行政部門在組織架構中起著橋梁和紐帶的作用，它承上啟下，連接著各個不同的部門和層級。在以下的行政總結范文中，我們可以看到不同行業和領域的實踐經驗。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇一
一、養成幼兒衛生習慣的要求。
1、清潔衛生習慣。
養成飯前便后及手臟時洗手的習慣，學會自己卷衣袖，在老師的指導下會用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2、良好的進餐習慣。
要安靜愉快進餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時兩手端碗，養成細嚼慢咽，不挑食、不說話、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性，培養幼兒獨立性。
3、有良好睡眠及穿脫能力。
能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養成良好的習慣。
二、配合老師開展教學活動。
做好課前準備，配合老師開展各項游戲活動，協助管理好班上的紀律，讓老師較好地開展教學活動。
三、做好家長工作。
及時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體情況，利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學工作。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇二
時光匆匆，不經意間一學年又過去了，在這一學年里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結過去了的工作經驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學年帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學年里，本人能夠遵守園內的各項規章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領導的分配，樂意接受各項任務，并且盡力把它完成。班上出現問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發現早解決。
二、生活衛生方面：
做到來園開窗通風，搞好室內外衛生，保證環境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛生區地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發現有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經常涼曬;認真做好班中每個角落的衛生，把每天的都當作衛生大檢查來對待;嚴格執行一日衛生消毒，堅持每天三餐的衛生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發現問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養幼兒的一日生活常規。
四、在協助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據教師的教學計劃，為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20xx年度的工作總結，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結和完善，爭取把保育工作做的更好。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇三
2016年人力資源依據公司發展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應企業發展需要。
2、創新績效管理
根據各子公司現階段的發展經營模式，人力資源依據各崗位工作職責運用kpi進行績效指標量化考核，從內容與形式上大膽創新，經理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風險
以“人力資源是第一生產力”為導向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析，推進人崗適配工作，適時調整組織架構，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動合同，避免用工風險，推進公司社保工作，加強公司勞動關系建設。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預算的基礎工作，改進工作思路，做到先預算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節約每一分錢。
6、強化企業文化凝聚力和競爭力
組織架構、管理團隊、發展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內容。通過宣導與培訓，使新入職員工對公司的企業文化產生更有力的吸引，對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀。真正做到企業宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設
隨著信息平臺的科學建設，行政部將在原有的基礎上，鞏固erp、oa辦公系統、網站的信息資源使用，保障網絡與系統的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經營目標的實現。
8、抓安全
白駒過隙，轉眼年底，2015年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；2015年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是2015年最大的收獲。現將行政部工作總結如下：
一、人事管理方面
2015年人事管理數據統計如下：2015年1—12月共計入職人、離職人，現有在職人共計 44 人，分別為：高管 9 人；中層管-理-員 8 人 ；技術顧問 2 人；生產部 13 人；供銷部 2 人；技術質量與技術研發部 4 人；財務部 2 人；行政部 2人；安全環保部 2人。 人事工作首先是將人事檔案詳盡、準確的進行歸檔整理，員工的到崗或離職信息及時審查及更新，查漏補缺。其次為員工繳納社保費用及商業意外保險，管理社保。社會保險和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。
在行政人事工作上，積極學習勞動法規以及公司關于人事管理的措施、規定及辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。完善公司人事制度，加強人員管理，力求將人事工作細致化、流程化、標準化以及人性化。
二、行政工作方面
高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提升自身素質、 抓住每一次可以學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
三、2015年度項目申報概況匯總
2015年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力或者其他客觀條件有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重 新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發展，有待堅決克服。
五、2016年行政工作展望：
2015年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，行政工作將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；努力提高行政辦公室人員的自身綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政工作的管理與配置；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
一、 工作總結：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內部制度的管理及人力資源規劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導致公司整體的管理比較混亂、不規范。為適應公司組織機構的調整，為企業可持續性發展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現有的人力資源不足，建立更加科學，完善的人力資源體系架構，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展狀況和發展規劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學校畢業的學生推薦到公司，來為公司服務填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎的入職培訓、管理技能培訓、專業知識培訓、企業文化培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。今年將新增設一個培訓部門，部門崗位劃分：專業培訓主管1名，內訓講師1名。店鋪員工每月至少一次專業技能培訓。公司將根據情況派送管理層或是有發展潛力的員工去外地學習，學習完之后能更好的服務于公司（外派人員將根據公司的發展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權限的制定及執行：
結合企業現有組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，重新規范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責和權限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現個人價值。
4、建立以績效為導向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創新的動力。用績效考核與薪酬結合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創造價值，并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續激勵。通過建立以績效為導向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業績，對員工來說，要的是個人的發展和個人價值的體現，而這一切的基礎都取決于公司戰略目標的實現。因此，公司對員工關鍵績效的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規范月度的基礎考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構的建立與劃分：
部、招商部、生產部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩地發展，使公司的規模不斷壯大，早日實現公司戰略目標！
6、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續優化健全和優化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業服務？作為公司人力資源經理，人力資源規劃是人事一個重要的工作內容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優越的晉升空間和良好的工作環境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現公司人性化管理。
8、企業文化建設與完善：
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。"一個成功的企業，必須致力于企業文化的建塑，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。2015年將著手完善公司的企業文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務于公司，服務于大家，從而促進公司整體發展。
10、公司設備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養，確保設備的正常使用，若個人損壞設備，由公司行政人事部門統一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
人事行政部是公司人才開發與管理的核心部門；是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外的樞紐。根據2015年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人事行政部計劃從八個方面開展2015年度的工作。
（一）搭建機構、優化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃
進一步完善公司的組織架構，確定職能部門的權責，確定各部門的崗位設置數量及工作職責，保證公司在既有的組織架構中正常運行。
（二）豐富招聘媒介，招募優秀人才，滿足企業發展。
1、完成日常人力資源招聘與配置；
人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上，主要是做好項目員工的儲備工作，并做好管理層的人才儲備。豐富招聘渠道，尤其是加強應屆畢業生的招聘，提高用工的年輕化。
（三）努力搭建合理的薪酬體系
1、改善薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度； 根據公司現有的薪酬體系，結合公司的客觀實際，有針對性的制定薪酬標準。更好的發揮薪酬的杠桿作用。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇四
一年轉眼就過去了，在幼兒園領導的指導下，在同事們得關心，支持和幫助下，使我學會了很多，也使我干好了我的本質工作，同時也取得了一定的成績，在這里，我也該整理一下我的思緒，總結過去的工作經驗，以使我更好地提高自己的工作水平。
一、熱愛工作，遵守紀律。
積極參加學校組織的學習和教育，以及開展的一切活動，學習認真做好筆記，增加保育意識，不斷改進工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導幼兒，配合本班老師做好保教工作。
二、關心孩子的生活。
我們班的孩子都是第一次上幼兒園，面對陌生的幼兒園，難免會有些害怕和恐慌。這時候，我就把每個孩子當做自己的孩子，從內心去關心和愛護他們，孩子們都是剛剛入園，開學初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時我就用親切的語調，溫暖的擁抱，細致的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也采取了多種方法。
三、用心對待孩子吃飯問題。
我們班有個早產兒，他比較挑食，剛開始來的時候，他根本不會自己吃飯，聽他家長說，他在家里都不愛吃飯。吃點奶，零食之類的東西來補充，我們就及時和他家人交流。同時希望家長配合老師，在家里也對孩子進行自理能力的培養，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學校來我給他講道理，鼓勵他，漸漸的他有了進步，變得喜歡吃飯了，當然大多數幼兒適應能力比較強，很快就適應了，盛給他的飯，都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯，養成先吃飯后喝湯的好習慣，孩子們得變化使我變得非常高興。
四、認真做好消毒工作。
隨著天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。隨時關注他們的冷熱情況，給他們增減衣服。每天認真的做好消毒工作，減少有害細菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細心，耐心去照顧他們。
通過一年的共同生活和學習，我與幼兒們建立了深厚的感情，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇五
一、 檔案管理：
1、檔案管理責任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關規定。
2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
3、任何人不得擅自外傳檔案內容，必須確保檔案信息的安全。
4、檔案管理責任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
6、未經校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責任人按規定期限按時追還，否則將按規定接受處理。
7、違反本責任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔法律責任。
二、節假日值班安排、檢查：根據上級機關和學校安全管理等規定，在節假日安排相關人員值班，制好值班記錄表，并負責檢查值班情況。
三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
四、負責教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
五、本責任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節假日）
六、本責任書一式二份，學校和責任人各執一份。
辦公室主任：
鎮金初中
2015年 2月20 日
為做好公司2015年度安全生產工作，強化公司內部安全管理，落實安全生產責任制，確保我公司及全體職工的生命財產安全，公司與行政部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零。 2、辦公場所火災事故為零。
3、安全事故因工負傷為零。 4、職工職業發病率為零。
5、食物中毒事件發生率為零。 6、廠區物質材料失竊率為零。
7、產品采購質量安全合格率100% 8、安全隱患整改落實率100%。
9、組織安全培訓率100%。 10、炊事人員持身體健康證上崗率100%。
二、責任內容
1、 對所管轄范圍內安全生產負責，建立健全安全規章制度和操作規程。負責對外來人員（客戶、學習、參觀人員）進行安全教育、廠規廠紀教育。
2、 建立健全安全保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、禁帶煙火的安全檢查，負責關鍵裝置、重點部位的安全生產保衛工作。
3、 負責職工食堂的安全管理工作。
4、 負責公司安全技術項目的材料、儀器、儀表、勞動防護用品的采購供應工作，并確保所購物料符合安全要求。
5、 負責貨物下站運輸工作，對危險化學品的運輸要嚴格執行危險化學品運輸規定，嚴禁無危險化學品運輸證照運輸危險化學品，確保危險化學品下站安全。
6、 嚴格執行《危險化學品安全管理條例》，負責危險品使用單位的安全審查，并及時提供《安全技術說明書》，對不符合安全生產條件或運輸資格的客戶嚴禁售貨。
7、 及時向供貨商索要危險化學品《安全技術說明書》、《安全標簽》，無法提供《安全技術說明書》、《安全標簽》的供貨商，不得購買其提供的危險化學品，并對造成的后果負責。
8、 完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如未完成安全生產工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的.行政處分，并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年，即：2015年 1月 1日至 2015年12月31日。
2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方（分管安全副總經理）簽字：
乙方（行政總監）簽字：
年 月 日
一、安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、行政部作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。
4、負責制定、組織并實施公司內部員工的培訓計劃，根據培訓考核的結果決定是否上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。
5、行政部要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標：
1、安全培訓按計劃完成率100%。
2、區域內事故發生率為零。
3、廢棄物按規定處置率100%。
4、辦公物資回收率95%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。
部門負責人簽字： 日期：
分管副總簽字： 日期：
根據集團安全生產工作要求，為進一步加強公司安全生產管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規章制度和安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，依據我公司2015年度安全生產目標指標考核的內容，現與行政后勤部簽訂如下安全生產目標管理責任狀。
一、行政后勤部安全生產目標指標考核：
1.詳見《2015年公司安全生產目標指標考核分配表》。
2.組織本單位開展“三無”競賽活動。即：現場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內容：
1、對本單位的安全生產負直接管理和領導責任，必須規范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責，確保安全規章制度和安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安委會的監督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當“安全與工作發生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、參加公司“三無”競賽活動。即：現場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。
9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
10、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；
11、認真推行運用好《三級安全生產管理工作指導書》工作。
12、嚴格執行公司安全生產目標管理要求，保證本單位安全生產目標的實現。
三、 安全獎懲：
1、對于各單位安全生產工作情況，按照公司《安全績效考核管理辦法》和《安全生產檢查考評標準》等相關規定進行考核獎懲。
2、接受安委會對安全生產責任狀的落實情況進行監督考核。
3、發生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時處罰相關負責人1000元。
4、發生一起重傷事故、重大未遂事故、環境污染事故、中毒事故、職業病，除按照考核規定處罰外，同時處罰相關負責人500元。
5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設施、設備、器材等超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起處罰相關負責人300元。
6、發生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關負責人500—1000元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，處罰相關責任人500元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、獎勵根據生產危險程度，分為三個類別：
8.1生產車間、設備部。為一類：
安全管理目標全部達標，獎勵500元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵1000元。
8.2調度部、化驗室、后勤部。為二類：
安全管理目標全部達標，獎勵300元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵500元。
8.3其他單位。均為三類：
安全管理目標全部達標，獎勵100元；而且工作成績特別突出的（實現“0”事故），獎勵300元。
四、本責任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
五、本責任狀自簽字之日起執行，至2015年12月31日止。
公司副總經理： 單位目標責任人：
日期：2015年1月1日 日期：2015年1月1日
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇六
時光在匆匆流失，在試用期里我擔任中班的保育員工作，在這一期間里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。同時一學期又將過去了，這里，我也應該整理一下我的思緒，總結過去了的工作經驗，以便做好轉正工作總結。
一、不斷學習進取，總結工作經驗。
認真做好自己的保教工作，社會在不斷發展，不斷進步，對保育員教師也不斷地提出新的要求，這就要求我們在工作中不斷學習，不斷進步，才能成為一名合格的保育員教師。在工作中，我以園內下達的任務及本班的教育為中心，努力做到和各位老師相處，學習他們的長處和經驗，不斷提高自己的保育水平，平時遇到園內和班級任務，盡自己力所能及，及時完成下達的各項工作任務。
二、做好幼兒一日生活常規的培養工作。
在工作中，我們深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》，培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養幼兒行為規范、自理生活能力、自我保護、生活衛生及養成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養成良好的行為習慣。
1、幼兒進餐時，能夠做到精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進餐的技能，培養文明行為習慣，讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
2、注意培養幼兒的自理能力，教幼兒學習穿著服、鞋襪，整理自己的床上用品。學做一些力所能及的事。
3、在保教工作中糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等，培養幼兒互幫互助的良好品質。
4、保證幼兒戶外活動的時間，保證活動的質量，增強了幼兒的體質，提高了身體抗病能力。
三、加強幼兒安全意識的培養，杜絕了安全責任事故的發生。
老師們有高度的責任心，時刻讓孩子在自己的視線范圍內，排除一切不安全因素，同時對幼兒進行隨機教育，培養幼兒自我保護的意識和高度的應變能力，開學前，我會對桌椅、床、玩具等進行了全面檢查，并落實各項安全措施，強化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。認真做好午檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細記錄。有病的幼兒及時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作，幼兒的被褥定期給家長拿回去清洗。
明確保育工作目標。做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動中，注意觀察幼兒的神態、情緒，發現異常及時詢問。
五、認真做好清洗消毒工作。
平時做到一日一小搞，一周一大搞，室內無紙屑、果殼，物品擺放整齊，窗明地凈，地面整潔，無死角。
本學期我通過時間，在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方向別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為一名合格的保育員教師。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇七
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在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的'總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4.強化人員素質培訓。
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6.動態管理市場網絡。
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇八
1、要有現代教育意識和教育理念，具有強烈的服務意識，努力培養人格魅力。
2、要按規劃有條不紊地開展工作，建立健全各項工作制度，明確各類人員職責，努力按章辦事，獎罰分明。
3、要建立高效的信息反饋機制，及時發現工作中的問題，不斷調整工作規劃，不失時機地做好糾偏補漏工作。
4、要與其他部門工作人員相互支持，團結協作。
5、要與本部門工作人員優勢互補，敢于承擔責任，不爭功委過。
6、要樂于聞過即改，不要自以為是。
二、學校行政人員職責。
(一)黨總支書記職責。
1、宣傳和執行黨的路線、方針、政策，完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務，正確貫徹黨的教育方針。
2、領導學校的思想政治工作，組織全體教職工的政治學習。
3、組織討論學校的重大問題。
4、領導學校共青團、少先隊、學生會、工會等群眾組織，指導他們進行工作。
5、正確執行黨對知識分子的政策，密切聯系群眾，關心教職員工。
6、抓好黨的思想建設，教育黨員執行黨章，發揮先鋒模范作用。
7、抓好黨的組織建設，充分發揮黨支部在學校工作中的堡壘作用。
(二)校長職責。
1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，按教育規律辦學，不斷提高教育質量。
2、認真執行黨的知識分子政策，團結、依靠教職員工。組織教師學習政治與鉆研業務，自覺接受黨組織的監督，充分發揚民主。
3、全面主持學校工作。
4、發揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協調一致、相互配合，形成立體化教育網絡和良好的育人環境。
(三)副校長職責。
1、協助校長做好學校日常工作。
2、領導和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務育人，努力建設德育工作骨干隊伍。制定德育工作規劃，采取切實措施，堅持不懈地加強對學生的思想、政治、品德教育。
3、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主，按照國家規定的課程標準，開齊各門課程。遵循教學規律組織教學，努力克服困難，進行新課程改革，并建立和完善與之相適應的教學管理制度，搞好教學常規管理，深入教學第一線，激發教師工作積極性，全面提高教學質量。
4、領導和組織體育、衛生、美育、勞動教育工作及課外教育活動，確保學校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學生勞動教育及勞動技術教育基地。
5、領導和組織總務工作。貫徹勤儉辦學原則，堅持總務工作為教書育人和教職工服務的方向，嚴格管理校產和財務，搞好校園建設，關心學生和教職工的生活，保護他們的健康。
6、領導和組織勤工儉學工作。貫徹教學與實踐相結合原則，努力開展勤工儉學活動，不斷發展校園經濟，逐步改善辦學條件和提高群眾福利待遇。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇九
2016年人力資源依據公司發展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標kpi量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應企業發展需要。
2、創新績效管理
根據各子公司現階段的發展經營模式，人力資源依據各崗位工作職責運用kpi進行績效指標量化考核，從內容與形式上大膽創新，經理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風險
以“人力資源是第一生產力”為導向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析，推進人崗適配工作，適時調整組織架構，進行擴、縮編制。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動合同，避免用工風險，推進公司社保工作，加強公司勞動關系建設。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養后備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預算的基礎工作，改進工作思路，做到先預算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節約每一分錢。
6、強化企業文化凝聚力和競爭力
組織架構、管理團隊、發展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內容。通過宣導與培訓，使新入職員工對公司的企業文化產生更有力的吸引，對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀。真正做到企業宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平臺建設
隨著信息平臺的科學建設，行政部將在原有的基礎上，鞏固erp、oa辦公系統、網站的信息資源使用，保障網絡與系統的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經營目標的實現。
8、抓安全
嶄新的2015年即將到來，對2015年工作計劃如下：
一、員工培訓:
1、重點主抓新員工培訓，講解公司規章制度要求，工作價值觀、正能量的倡導；
2、老員工工作技巧的培訓、工作態度的糾正；
3、溝通技巧、工作禮儀等基本工作要求的培訓；
4、團隊建設、凝聚力的培訓；
5、選擇公司優秀員工外出到專業市場學習優秀管理經驗；
6、公司中層領導、員工擇優選擇，參加工作技能的報班培訓；
7、倡導部門選拔、儲備優秀人才；
二、協助各完善團隊建設:
1、按照公司規劃配合部門長優化部門人員配置、資產配置等；
2、協助部門長做工作任務的`安排、人員安排等；
3、協助部門長對問題員工工作思想、方法的糾正；
4、協助部門長對主要工作任務做團隊建設培訓；
5、協助部門長對主管以上職位的領導藝術培訓；
6、協助部門長倡導團隊意識、企業精神；
三、各部門之間溝通無障礙的、緊密的聯系：
1、工作聯絡單分配任務、統籌安排、統一指揮、統一管理；
2、協助部門長跨部門工作的溝通、聯系；
3、隨時跟蹤、協調并及時處理；
4、定期舉辦跨部門溝通的培訓會、聯誼活動；
四、活動執行的監督，對于活動過程中人員協調、任務安排以及
突發事件等的處理、匯報：
1、由單獨部門執行活動的跟蹤、監督、匯報
2、由公司下達指定部門活動執行的跟蹤、監督、匯報
3、跨部門間活動執行的跟蹤、監督、匯報
4、公司各大型活動例如開業、宴會等活動的組織、協調、監督；
5、隨時跟蹤、協調并及時處理突發事件，排除障礙；
五、員工日常行為的規范管理，嚴格按照公司規章制度的要求執行，對于不符合要求的員工嚴厲整改：
1、工作服、禮儀、早餐等基本事情的監督、檢查；
2、玩手機、吃零食、化妝、聚眾閑聊等無關工作事件的監管；
3、脫崗、串崗及其他崗位瀆職等事情的監管；
4、打架斗毆、爭執爭吵等惡性事件的監管；
5、有損企業形象的其他事件的監管
6、及時糾正工作不嚴謹的員工，約談、處理績效考核不合格者；
六、舉辦各類活動豐富員工業余生活，以利于各部門溝通、提升員工企業歸屬感和幸福感：
1、登山活動、籃球活動等體育類活動；
2、歌舞會、茶話會等文藝類活動；
3、親子活動、知識競賽等趣味類活動；
4、優秀員工的表彰會、省內旅游；
七、完成總經理交代的其他工作
要樞紐，使公司各部門凝聚成“一只有力的拳頭”，在董事長、總經理領導下達成公司制定的各戰略目標，開啟“世服蓄力騰飛的春天”。
一、 工作總結：
公司2015年度行政人事部總體進展比較慢，公司內部制度的管理及人力資源規劃重點部分不明確，具體的實施沒有落實到位，導致公司整體的管理比較混亂、不規范。為適應公司組織機構的調整，為企業可持續性發展提供堅實可靠的人力資源保障，改善現有的人力資源不足，建立更加科學，完善的人力資源體系架構，特制定2015年年行政人事工作計劃。
二、工作計劃：
根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展狀況和發展規劃，行政人事從以下幾個方面開展目標工作。
1、人才的招聘與儲備：
目前公司對一線崗位所缺的人員比較嚴重，從多方面途徑來招聘，人事部計劃將跟幾所高等院校合作，學校畢業的學生推薦到公司，來為公司服務填充人員的不足，保證公司人員的充足。
2、培訓體系的建立：
目進行考核及評估，從基礎的入職培訓、管理技能培訓、專業知識培訓、企業文化培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。今年將新增設一個培訓部門，部門崗位劃分：專業培訓主管1名，內訓講師1名。店鋪員工每月至少一次專業技能培訓。公司將根據情況派送管理層或是有發展潛力的員工去外地學習，學習完之后能更好的服務于公司（外派人員將根據公司的發展需求來定）。
3、公司各崗位職能與權限的制定及執行：
結合企業現有組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，重新規范各項工作流程，進行各部門的定崗定編，并完成崗位說明書的編制，同時做到讓每個員工都了解自己的職責和權限。讓每位員工都能通過自己的本職工作體現個人價值。
4、建立以績效為導向的薪酬體系：
通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創新的動力。用績效考核與薪酬結合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水平，績效決定職位的升遷，鼓勵員工積極創造價值，并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍，建議公司在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差級，保證公司對員工的持續激勵。通過建立以績效為導向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力，公司目標是“考核什么，就得到什么”，對公司經營目標而言：要的是利潤，對管理者來說，要的是業績，對員工來說，要的是個人的發展和個人價值的體現，而這一切的基礎都取決于公司戰略目標的實現。因此，公司對員工關鍵績效的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度，工作績效等多方面對員工進行量化考核，規范月度的基礎考核指標，加強考核計劃和過程的控制，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
5、組織架構的建立與劃分：
部、招商部、生產部（倉儲部、物流部），全面促進公司快速、平穩地發展，使公司的規模不斷壯大，早日實現公司戰略目標！
6、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度：
2015年度主要工作之一是繼續優化健全和優化公司的人力資源管理制度：《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供人性化的服務，能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。
7、完善員工薪資福利體系：
21世紀想要留住人才，除了加薪、加薪再加薪，可見薪資福利的多與少足夠影響一個員工是否為企業服務？作為公司人力資源經理，人力資源規劃是人事一個重要的工作內容，招來的人如何能留住？這就需要我們好好的策劃了，除了優越的晉升空間和良好的工作環境外，還有就是比較豐厚的薪資待遇了，因為員工感覺在公司工作能拿到自己所期望的待遇，他們還是非常愿意很好地服務于這家公司的。2015年將更好的完善公司的薪酬福利，使公司真正考慮到員工，從而體現公司人性化管理。
8、企業文化建設與完善：
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。"一個成功的企業，必須致力于企業文化的建塑，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。2015年將著手完善公司的企業文化，具體流程為完善《宣傳畫冊》的更新、《員工守則》的制定、公司員工工服統一、工作牌的制作、公司品牌的推薦及宣傳等。
9、員工關系的建立與維護：
人力資源部作為公司服務部門，每月定期或不定期跟公司員工進行溝通，其目的，主要是通過溝通了解員工工作和生活上有什么困難，或是需要公司提供人性化的幫助，也希望每位員工能多多提出合理化的建議，補充人事工作不足之處，能更好的服務于公司，服務于大家，從而促進公司整體發展。
10、公司設備及辦公耗材管理：
每月定期對公司所用的設備如（電腦、電話、打印機、傳真機等）進行維護和保養，確保設備的正常使用，若個人損壞設備，由公司行政人事部門統一維修，維修所涉及的費用由個人承擔，公司不承擔任何費用，若設備自身原因不能使用，維修的費用公司支付。辦公用品所發放到每個員工手上要妥善保管好，行政部每個季度要與財務部門對辦公用品進行盤點，所缺的用品及時采購，對于小倉庫里長期不用的物品進行先整理，然后處理掉，騰出空間好擺放其他物品，使倉庫里的物品統一擺放整齊，有次序。
2015年人力資源年度工作目標及計劃
姓名：易麗權 部門： 人力資源部 職務： 日期：2015年02月18日
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十
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在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。現制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任-調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的'的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）。
（二）招聘與配置：
1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站（如深圳人才網、job88等）的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
（四）績效考核：
1、協助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的，請保留此標記他相關工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動關系管理。
1、退休。
（1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
（2）協助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職。
（1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
（2）協助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
（3）具體執行工作。
二、行政事務。
（一）車輛管理。
協助主任開展相關工作。
（二）公章管理。
1、協助主任做好相關審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會議安排。
協助主任安排會議議程及相關準備工作。
（四）公司大型活動的組織策劃。
協助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。
（五）公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件；
2、妥當處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預算。
準確、詳細登記每月發生的費用，按要求提交每月預算。
（七）宿舍管理。
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務：
（一）證照的申辦、年審。
協助主任進行資料準備及提交工作。
（二）政府扶持項目的申報。
協助主任開展相關工作。
（三）與政府部門、行業協會的日常溝通。
協助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。
（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十一
一、 檔案管理：
1、檔案管理責任人和借閱人必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》和學校檔案借閱制度和檔案管理制度的有關規定。
2、整理、使用檔案必須保證檔案原件的安全，不得抽取、折疊、污損、涂改檔案。
3、任何人不得擅自外傳檔案內容，必須確保檔案信息的安全。
4、檔案管理責任人要妥善保管好檔案，不得將檔案帶到公共場所和家中，不得亂置亂放。
6、未經校長批準檔案不得外借，批準外借的檔案必須由檔案管理責任人按規定期限按時追還，否則將按規定接受處理。
7、違反本責任書各條款，造成檔案損失、泄密的，依法承擔法律責任。
二、節假日值班安排、檢查：根據上級機關和學校安全管理等規定，在節假日安排相關人員值班，制好值班記錄表，并負責檢查值班情況。
三、管好公章，堅持蓋章簽字審批制度。
四、負責教職工校外活動的安全教育、防護和保障。
五、本責任書從2015年9月起生效，到2015年9終止，（包括節假日）
六、本責任書一式二份，學校和責任人各執一份。
辦公室主任：
鎮金初中
2015年 2月20 日
一、指導思想：
認真領會落實教育局2012年工作要點，以辦人民滿意的學校為宗旨，注重學校各項工作的協調開展，注重干部教師的專業發展，注重教育質量的全面提升。
二、主要工作：
（一）教師專業發展：
1．干部隊伍建設：配合黨支部，繼續完善中心組學習制度，明確集中學習、個人自學、體會交流等具體要求，增強學習效果，并將學習情況作為干部考核依據之一，為教職員工樹立學以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責的創新意識、實踐能力和服務時效。
2．骨干教師培養：完成校級骨干教師的申報工作。發揮校級高級指導教師、教學能手、教壇新秀在各層面上的示范引領作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動。努力打造一個適應現代化教育發展的、市民滿意的好教師群體。
3． 班主任隊伍建設：繼續以關注班主任專業發展、提升班主任工作能力為目標，進一步
優化班主任隊伍的建設。規范、系統、有針對性地對班主任工作中的熱點、難點問題，開展切實有效的'校本培訓，解決班主任實際工作中碰到的困惑。
4． 繼續推選優秀教師參加國內外的進修活動，推派骨干教師參加高一級學歷進修，做好
部分學科富余教師的崗位調整，安排部分不能勝任一線教學工作的同志轉崗培訓、工作。
目標責任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
（二）德育主題活動：
1．以“龍年”為抓手，以“學習龍文化知識、參與龍文化活動、感悟龍的傳人精神”為主線，營造文明和-諧的氛圍。組織開展文化行動、文明行動、志愿行動 的活動，引導師生提高社會責任感和實踐能力。
關系、生生關系；形成良好校風、教風、學風；綠化校園、優化環境、凈化心靈，推動校園文明進程。
目標責任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
（三）教學常規工作：
教學質量的重要性。教導處對教學各環節進行常規要求下的檢查。
區教育學院教研室《教學常規要求》等條例的學習，以課程標準、常規要求來規范教師的教學行為。備課組活動要落實“四定”，即定活動主題，定活動時間，定活動地點，定主講人。要發揮骨干教師作用，要取長補短優勢互補資源共享。九年級的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質量，切實減負增效。
30、40節，中青年教師每學期需完成教學后記以及聽課短評若干篇。
4．重視質量監控，加強日常監測。今年起將逐步淡化月考，以保證教學計劃的有序落實。將不定期的階段學業知識檢測作為日常教學質量監控的重點之一，做好考前命題和考后質量分析工作；強化考風教育，強化考試管理，充分發揮考試的檢測、評價、反饋和激勵效能。
5．研究課堂教學，抓好畢業工作。五年級要為中學部提供優秀與合格生源；九年級確保98%以上的學生進入高一級學校學習。加強畢業班工作的指導和管理，營造和-諧的工作環境，建立合理的競爭機制，制定科學的備考方略。畢業年級教師要保持良好的精神狀態，精誠團結，互相配合，鞏固成績，有所突破。今年中考學校平均分與區均分差距力爭控制在10分上下，同時有2—3門學科合格率達到100%，學校總分進入公辦初中前1/3。
目標責任人：王廣越 完成時間：2012年1月——12月
（四）后勤服務保障：
1．牢固樹立總務工作服務教育教學、服務教師、服務學生的思想，確保工作的到位，質量的保證和服務的時效。財務財保人員應繼續嚴格把好經濟、財產各關，實行收費公示制度、制止各項亂收費，合理支配財政拔款，杜絕浪費及國有資產流失。
2． 統籌校產設備，有效利用校產資源。規范學校各類設施的使用，繼續做好學校財產的
登記清理報損等工作。堅持購物申請批準制度（組長填寫請購單、分管領導審核簽字、大資金支出由校務會議討論，校長審核簽字、總務處選購登記入賬、教師領用借用）。
3． 做好食堂午餐的供應工作，為教職工學生提供可口的飯菜。把食品衛生安全工作作為
頭等大事，嚴格按規定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。
目標責任人：王德山 完成時間：2012年1月——12月
（五）學校其它工作：
1．繼續組織開展《利用互動技術發展社會化學習網絡的研究》課題研究活動以及完成五月份的課題結題工作，加強課題管理，建立考評制度，做好評價工作，促使應用的常態化。在白板加互動的環境下，組織課題組教師掌握應用先進技術，提高課堂教學實效。
2．教師培訓工作：完成“十一五”師訓任務，繼續做好以基礎性知識課題和校本研修相結合的培訓工作，加強對參加區教育學院全員培訓教師的管理，做好師訓學分的認定匯總工作。做好“十二五”師訓的各項準備工作。
3．信息技術工作：全面應用信息技術，促進信息技術與課堂教學的整合，構建現代化的
教學平臺，做好信息技術對課堂教學的服務工作。發揮“網上教研平臺”作用，鼓勵教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學校行政網和黨建網內容的調整充實、校報的編輯出版、有線電視臺籌建等工作。
4．校園文化建設：堅持“三課、兩操、兩活動”，提高體育課和體育活動課質量，
提高學生體育合格率，學校定期公布各年級班級學生身體素質測試成績。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動，爭取做到人人有項目、月月有比賽，豐富學生課余生活。 重視藝術教育，全面提高學生素質。努力創設適應學生身心發展的學生社團，優化校園文化氛圍，豐富學生課余生活。（體育：教會學生掌握2—3項運動技能；音樂：指導學生演奏1—2項樂器；美術：要求學生制作藍印花布以及漫畫、素描等）
5．衛生保健工作：切實落實衛生工作的各項要求，繼續做好預防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環境衛生和學生健康教育，培養學生良好衛生習慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發病率。衛生室要做好校園各項衛生工作的檢查和落實。重視飲食飲水衛生安全工作。
5． 健全各項安全預警機制、應急方案，加強制度建設，加強綜合管理，確保師生安全，
狠抓事故隱患，防微杜漸，創建安全文明校園。
6． 遵循地方法規，促進無煙學校建設。
7．完善圖書館資料室閱覽室的各項管理工作；完成檔案室的等級申報，檔案管理逐步規范化、制度化和科學化。
8． 結合人事制度改革，完成學校崗位設置工作。
9． 協助教育局完成瞿家廊路校區新樓基建工程。
事做好事，切實維護離退休老同志的合法權益，為老同志提供“老有所養”的各項保障工作。
目標責任人：董安 完成時間：2012年1月——12月
為保障公司2011年目標的實現，現將你部門職責范圍內的經營管理目標分解如下：
一、經營目標20%
二、管理目標80%
評分說明：總分為100分，各項（即分目標）總分為100*權重，各項扣分=單項扣分之和*該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
三、目標責任書的調整及期限
1、本責任書期限為 年 月 日至 年 月 日。
2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素發生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十二
社區要積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規范建設、開展活動、發揮作用。那你知道社區行政目標。
責任書。
為促進社區黨支部認真履行黨建工作職責，切實抓好基層黨建工作目標任務的落實，深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進基層黨建工作的創新與發展，特制訂此責任書。
一、黨建工作機制。
1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入。
年度工作計劃。
明確具體責任人做到黨支部書記負總責親自抓;支部委員分工負責落實到人形成黨建工作合力全面落實街道黨建工作“三項制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次，或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規劃、年度計劃，分解任務，抓好落實;總結半年和全年支部工作。
3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子，各項制度要齊全，內容要及時更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有。
心得體會。
4、黨建經費有保障。每年要從社區財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費，專款專用。
二、六項基本制度。
1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執行“三會一課”制度，各項資料要詳實、完整、規范。
2、認真貫徹執行《關于開展城市社區黨的建設“三級聯創”活動的通知》、《創建全國街道社區黨建工作示范區實施方案》，積極開展“五個好”社區黨支部創建活動，全面加強黨支部建設。建立健全社區黨建工作協調機制，完善社區黨建工作聯席會議制度，組織、動員社區內各方面力量，共同推進和諧社區建設。堅持民主集中制原則，健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。扎實做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區黨組織達到“五個好”要求。
3、加大黨員干部培訓工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點發展對象參加各級培訓班。每名社區黨員干部每年參加黨校培訓不少于7天時間。
4、加強流動黨員管理。嚴格執行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時發放《流動黨員活動證》。
5、深入開展創先爭優活動，緊扣全區發展大局，把握時間節點，加強分類指導，引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創內容、創新爭創形式、拓展爭創領域，進一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實踐活動，切實在轉方式、調結構，抓基層、強基礎，惠民生、促和諧上建功立業，更好地為推動我區科學發展、跨越發展提供動力和保證。
6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準，認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會，支部委員要過雙重民主生活會，認真開展批評與自我批評，達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有匯報。
三、黨員發展管理。
1、扎實做好發展黨員工作。要制定年度發展黨員工作計劃，按照中央“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度，重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發展黨員，發展黨員工作程序規范。每年至少培養3名入黨積極分子，確定2名重點發展對象，發展1-2名新黨員，實現均衡發展，不斷改善黨員隊伍結構。
2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳，并在社區黨務公開欄進行公示。
3、深入開展7.1紀念活動，廣泛開展黨的歷史和優良傳統教育，評選表彰、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。
4、加強黨員教育管理。深入開展創建學習型黨組織活動，全面推行社區黨員遠程教育活動。努力提高黨員隊伍素質，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護社區工作者、老黨員、生活困難黨員。
四、社區政務、財務、黨務公開。
1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社區政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開，制度健全，內容完整準確;要有公開陣地和監督舉報電話、舉報箱，公開材料要歸檔備查;扎實做好社區事務公開民主管理工作，實行社區事務民主聽證制度，推行黨務公開，促進基層民主政治建設。
2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監督條例》和黨風廉政建設責任制，黨員干部做到模范遵紀守法，杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標桿，做到“為民、務實、清廉”。
五、黨的基層組織建設。
1、認真貫徹中組部《關于進一步加強和改進街道社區黨的建設工作的意見》，全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設，健全社區服務體系，強化社區服務功能;加大典型培育力度，做好和諧社區建設。
2、積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規范建設、開展活動、發揮作用。要將非公黨建工作納入社區黨建工作中，明確工作目標，加快轄區內規模以上非公有制企業黨組織及工、青、婦、科協等群眾組織的組建步伐，做到社區黨建與非公有制企業黨建共建互動。
責任人：
日期：xx年xx月xx日
為進一步加強基層組織建設工作，全面完成我社區20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責任目標：
1、建立健全黨建工作責任制。年初制定系統的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責任人的職責，落實支部委員、黨小組長工作職責，層層落實目標責任。
2、落實黨支部學習制度。堅持集體學習和個人自學制度，每月組織一次黨支部集體學習，每季度上一次黨課。理論學習做到有計劃、有內容、有筆記、有考核，做到理論聯系實際。
3、加強黨員隊伍建設，認真做好組織發展工作。嚴格發展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養教育。本著成熟一個，發展一個的原則，做好黨員發展工作，不斷增強支部的活力。
4、進一步加強黨組織生活制度建設，建立健全各項。
規章制度。
不斷提高黨組織規范化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學習制度民主生活會制度民主評議制度黨員議事會制度“三會一課”制度等并在工作中嚴格遵照制度執行。
5、強化基層民主，堅決執行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務村務公開，接受上級領導和人民群眾的監督。
6、抓好黨風廉政建設。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風廉政建設，嚴格領導干部廉潔自律，增強干部對群眾的感情和對工作的激情，建立一支能戰斗、能吃苦、能奉獻的黨員干部隊伍，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
7、認真執行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質量，及時報送請示報告和情況匯報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報上級黨委，并向黨員群眾公示。
8、加強陣地建設。進一步規范完善黨建工作硬件和軟件設施，健全黨員活動室設施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。
9、完成黨內統計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數據進行維護。
10、把基層黨組織建設工作情況納入年底基層黨支部班子和領導干部綜合考核評價的重要內容。
責任人：
日期：xx年xx月xx日
為確保我鄉黨建工作上臺階，鄉黨委、政府決定下達村級#年度黨建工作目標管理責任書，此目標管理責任書列入年終綜合考評驗收，鎮鄉黨委、政府要求各單位認真貫徹落實。
一、村建工作。
1、管理達到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動室、有衛生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農民負擔、無違反計劃生育。
2、規章有“三簿一冊一欄十六制度”，即考勤登記簿、會議記錄簿、財務帳簿、學習會議點到冊，黨務村務公開欄，學習制度、財務管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯系戶制度、民主理財制度、三會一課制度、發展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農村黨員“十不準”制度。
3、加強村級基層組織活動場所建設，達到“十有”要求，即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務村務公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
二、黨建工作。
2、三會一課活動經常;。
3、年內發展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;。
4、黨費上繳及時到位;。
5、有黨員小康示范戶5名以上;。
6、黨員聯系戶有登記、有活動、有效果;。
7、力爭創建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;。
8、培養致富能手黨員成為后備干部1名以上;。
9、無黨員違法，違紀行為;。
10、致富能手培養為入黨黨員積極分子2名以上;。
11、力爭創辦黨員示范服務基地1個，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;。
12、培養能人黨員1戶以上;。
14、民情日記規范;。
15、流動黨員管理規范;。
16、黨員設崗立責效果明顯，不斷創新流動黨員教育管理的手段和機制;。
17、強化村級財務監督，實行村務公開，做到村級問題零上訪;。
18、認真抓好便民惠民服務網絡工作，為民排憂解難。
三、宣傳工作。
1、辦宣傳欄四期以上;。
3、按時完成黨報黨刊征訂任務;。
4、認真做好社會主義新農村建設、合作醫療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級閱報欄。
四、群團組織。
1、團支部有書記、有委員、有活動;。
2、民兵有連長，完成民兵工作任務好;。
3、婦代會有主任、委員，活動經常，完成各項任務好;。
4、創辦好一個村落社區。
五、社會治安及三大國策。
1、治保調解組織健全，處理糾紛及時;。
2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災、無違反計劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創評活動。
3、開展“五星級文明經營戶”創評活動;。
4、開展創建文明衛生集鎮活動;。
5、開展遵守社會公德，爭做文明小公民為主題的教育活動;。
7、積極開展農村“信用工程”建設活動創建信用村、信用戶。
8、每村逐步建設和完善圖書館和老年活動中心，組織開展1次以上全民文體活動;。
9、建立學習型村級班子，全年學習時間不少于12天，基本實行“每季一文”學習制度。
責任人：
日期：xx年xx月xx日
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十三
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在上、行動上持高度一致，嚴于律己，團結同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實"三個代表"，構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要及創建和諧社會，創建和諧校園和諧工作環境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作。
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協調和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。
三、兢兢業業，搞好事務工作。
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門，承擔著協調、聯絡、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作。
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關系到每位教師切身利益的大事，由于學校現在崗教職工人數已達120多人，無論是工資還是職稱，業務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作。
根據分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業情況，發現問題，及時總結，采取措施，因勢利導，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學生大面積進步，為實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作。
5、認真開展生物課外活動，開拓學生知識面，培養學生聯系生活，聯系實際，聯系社會的新的生物觀，學會運用知識，解決實際生活問題，分析現象，使他們從小對祖國對社會對生活環境，有一個科學的認識，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領導黨支部的正確領導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發展作出自己的貢獻。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十四
人事職能：
2．制定和不斷完善公司人力資源管理制度，公司總體人事政策，并督導執行；
4．制定公司員工培訓計劃，組織開展公司集中培訓工作；
5．受理全公司勞動糾紛投訴，負責處理公司勞動訴訟和勞工仲裁；
6．招聘各類管理人員、應屆畢業生和協助車間招聘生產作業人員；
7．制定和不斷完善公司薪資、福利制度，設計公司薪資、福利核定辦法，并計發；
8. 制定和不斷完善公司績效考核辦法，并負責制度的執行、指導、監控工作。
行政職能
2．負責公司行政管理制度、管理規程制定、修訂的管理工作；
3．負責維持公司工作秩序，督辦公司重要工作事項，收集、整理公司各方面情況；
5．負責公司管理層和公司各種專項會議的會務工作；
6. 策劃組織公司各種活動，做好公司各項宣傳工作；
8. 負責員工獎勵、處分管理工作；
9．負責車輛管理，辦理公司領導層交辦的其他工作。 后勤保衛職能
3．合理安排員工住宿，督促員工維護好宿舍清潔衛生、家具、電器用品等公共設施；
4．督促食堂搞好食品衛生、場地衛生等管理工作。
二、年度目標考核內容
1、月度考核內容（權重：80%）
2、督辦工作當月完成情況（權重：20%）
以公司會議布置工作為準。
三、考核與獎懲
考核與獎懲辦法參照公司《20 部門車間負責人月度績效評價細則》執行。
四、責任書的`變更、解除和終止
1、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除；
3、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力；
4、考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。
五、其他
1、本責任書經公司總經理與責任部門負責人簽字后生效；
2、本責任書未盡事宜雙方另行協商，并簽訂補充文件，作為本責任書的附件；
3、考慮到文件內容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統一保存；
4、本責任書有效日期為： 。
總經理簽字： 部門負責人簽字：
時間：
責任人：張洪濤
本目標責任書的周期為年度，即：2015年8月25日至2015年12月31日目標責任內容：
一、流程制度管理 ：流程建設，制度管理，經營計劃，目標責任簽訂等
三、文印資質管理：發文公告，印鑒管理，資質辦理，信息管理等
四、檔案資料管理：合同管理，檔案資料管理，圖書管理，企業證書管理等
五、采購資產管理：資產管理，采購領用，辦公設備用品管理，
七、人力資源規劃
八、招聘與配置、
九、培訓與開發、
十、績效管理
十一、薪酬福利管理
十二、勞動關系管理
十三、在規定時間內、原有計劃內未能完成任務，則接受經濟處罰。
責任人： 考核人：
2015年8月24日期 2015年8月24日
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十五
為進一步加強環境管理，規范行政行為，提高行政執法水平，做到依法管理環境，形成環境管理新秩序，根據我局行政執法責任制實施意見。特制定行政執法責任書。
一、執法機構：明光市環保局污控股
二、執法依據：依據《環境保護-法》、《水污染防治法》、及其《實施細則》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設項目環境管理條例》《安徽省環境保護條例》等法律、法規、規章，履行環境管理職能。
三、執法范圍：負責全市環境監督、管理。
四、執法權限
1、負責涉及任務書（可行性報告）和經濟合同中有關環境保護內容的審查；
2、負責環境影響報告書（表）的審批；
4、承擔主管和上級環境部門委托的其他工作。
五、執法責任：
1、嚴格執行國家有關環境保護-法律、法規、規章；行政處罰法、國家賠償法，《安徽省環境管理責任追究若干規定》行政執法錯案責任追究制度，行政執法內部監督等制度。
2、建設項目審批實行“五公開”制度，既公開建設項目環境保護管理規定；公開審批制度；公開“三同時”管理制度；公開建設單位在受到行政處罰前后的權利；公開辦事結果。
3、遵守行政執法人員行為規范，加強法律知識培訓和紀律監督，層層落實執法責任，不越級用權，不以工作之便以權謀私，不發生執法違法行為。
4、嚴格執行環境管理法律、法規、規章，做到行政執法合法，應用法律、法規規章準確，程序規范，資料齊全，無差錯。
六、責任考核：按照行政執法職能和責任，年終檢查考核。對履行職責、執法責任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節嚴重的追究責任并予以處理。
明光市環境保護局： 環保局污控股：
年 月 日
明光市環保局行政執法責任書
為進一步加強環境管理，規范行政行為，提高行政執法水平，做到依法管理環境，形成環境管理新秩序，根據我局行政執法責任制實施意見。特制定行政執法責任書。
一、執法機構：明光市環保局法制股
二、執法依據：依據《環境保護-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環境防治法》、《中華人民共和國放射性污染防治法》《安徽省環境保護條例》等法律、法規、規章，履行環境管理職能。
三、執法范圍：負責全市生態建設和農村生態環境保護工作、管理全市輻射、放射性廢物工作、行政處罰案件的審查，環境保護行政處罰案件的聽證工作、環境法制工作人員的法制培訓工作。
四、執法權限
1、貫徹執行國家生態保護、自然保護及生物技術環境安全管理的政策、法規、標準；
2、監督管理農村生態環境保護工作，組織開展創建環境優美鄉鎮活動；
3、監督管理全市輻射、放射性廢物工作；
4、負責環境保護行政處罰案件的審查，環境保護行政處罰案件的`聽證工作；
6、負責環境法制工作人員的法制培訓工作。
五、執法責任：
1、嚴格執行國家有關環境保護-法律、法規、規章；行政處罰法、國家賠償法，行政執法錯案責任追究制度，行政執法內部監督等制度。
2、遵守行政執法人員行為規范，加強法律知識培訓和紀律監督，層層落實執法責任，不越級用權，不以工作之便以權謀私，不發生執法違法行為。
3、嚴格執行環境管理法律、法規、規章，做到行政處罰公開、公平、公正、合法有效。即違法事實清楚，應用法律、法律、法規、規章準確，程序規范，資料齊全，無差錯。
六、責任考核：按照行政執法職能和責任，年終檢查考核。對履行職責、執法責任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節嚴重的追究責任并予以處理。
明光市環境保護局： 環保局法制股：
年 月 日
明光市環保局行政執法責任書
為進一步加強環境管理，規范行政行為，提高行政執法水平，做到依法管理環境，形成環境管理新秩序，根據我局行政執法責任制實施意見。特制定行政執法責任書： 一、執法機構：明光市環保局環境監察大隊。
二、執法依據：依據《環境保護-法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》《固體廢物污染環境防治法》、《噪聲污染防治法》、《建設項目環境管理條例》、《安徽省環境保護條例》等法律、法規、規章，履行環境管理職能。
四、執法權限 1、依法對本市范圍的建設項目“三同時”的執行情況，圍繞治理設施的日常運行情況，限期治理項目的完成情況和生態破壞事件的現場監督管理，并將擅上項目、不執行“三同時”、未完成限期治理的違法行為報環保局； 2、對本市范圍內發生的環境污染事故、因污染引起的糾紛以及舉報控告環境違法行為的來信來訪進行調查并參與處理； 3、負責本市排污費征收工作； 4、檢查排污單位、個人對排污申報登記和排污許可證制度的執行情況； 5、組織安排環境監察人員的崗位培訓； 6、承擔主管和上級環境部門委托的其他工作； 7、要認真貫徹生態保護與污染防治并重的原則，加強對南沙河水源保護區的現場監督檢查。 8、加強對農村生態環境監理工作，對農業污染和大型禽畜養殖場廢物排放，取締“十五小”和國家明令禁止或淘汰的污染嚴重小企業和落后工藝設備，秸桿禁燒區工作的現場監督管理。
五、執法責任： 1、嚴格執行國家有關環境保護-法律、法規、規章；行政處罰法、國家賠償法，《安徽省環境管理責任追究若干規定》行政執法錯案責任追究制度，行政執法內部監督等制度。 2、遵守行政執法人員行為規范，層層落實執法責任，不越級用權，不以工作之便以權謀私，不發生執法違法行為。
3、在行政執法活動中做到公開、公平、公正、合法有效。按照有關授權對環境違法行為實施處罰。對當地人民政府或環境保護主管部門做出的行政處罰決定的執行情況進行監督檢查。
4、現場的監督、檢查實行“五公開”制度。 六、責任考核：按照行政執法職能和責任，年終檢查考核。對履行職責、執法責任落實、工作有成效、社會評價好的給予表彰和獎勵。對玩忽職守、工作失職、有違法行為的給予批評教育，造成影響、情節嚴重的追究責任并予以處理。
明光市環境保護局： 環境監察大隊：
年 月 日
為加強依法治稅，促進地方稅收法治化、規范化建設，確保區局率先實現更高水平“三個一流”，依據稅收及相關行政法律、法規、規章，特簽訂行政執法目標責任書如下：
一、執法責任
1、正確貫徹執行各項稅收以及與稅收相關的法律、法規、規章及上級稅務機關的稅收規范性文件。
2、依法組織實施對轄區范圍內納稅人稅務登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、稅源稅戶管理、發票管理等征收管理工作。
3、制定征管措施，落實征管制度，按照預算級次依率計征、應收盡收，不收“過頭稅”，不設稅款過渡賬戶。
4、依職能組織實施對轄區內納稅人的偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅等稅收征管法及其實施細則規定的稅收違法行為的查處工作。
5、依法辦理涉稅申請事項的受理、調查、審批、報批工作，積極開展涉稅行政審批改革。
6、按職能依法組織、督促查處稅款、罰款、滯納金及時足額入庫。
7、依職能配合司法機關查處稅收違法犯罪案件。
8、按稅收法規規范執法程序，規范文書檔案。
9、按要求做好信息數據及文件的安全保密工作。
10、對稅收執法行為進行監督，認真組織實施稅務行政執法責任制。
11、其他執法責任。
二、執法目標
1、制定規范性文件合法有效，涉稅政策文件及重大處罰案件按規定報送備查備案，備查備案率達到100%。
2、行政執法工作制度健全、完善，操作程序規范。
3、稅收法規、政策及制度公示的及時、準確率達到100%。
4、依法進行稅務管理，稅務登記、納稅申報、稅款征收、納稅評估、發票管理等稅務管理事項符合法定要求。
5、依法實施行政處罰，做到證據確鑿、適用法律法規正確、符合法定程序。稅務行政處罰正確率達100%。
6、依法實施職能范圍內的稅務案件檢查工作，做到證據確鑿、適用法律法規正確、符合法定程序。應移送案件移送率達到100%。
7、各類涉稅申請事項辦理準確率達到100%
8、按規定實施執法監督檢查。認真組織開展稅收執法檢查工作，各類執法檢查中發現問題的及時整改率達到100%。
9、依法辦理行政復議、應訴案件。稅務行政復議案件被市局、區局變更或撤銷率為零；經復議案件行政訴訟敗訴率為零。
10、依法辦理行政賠償案件，準確率為100%。
11、按規定執行錯案追究制度，錯案追究率達到100%。
三、執法考核
1、本目標責任書按照二級績效考評辦法及有關規定進行考核。
2、錯案責任按照《稅收執法過錯責任追究辦法》追究。
為加強交通行政執法工作，規范行政執法行為，提高行政執法質量，保障法律、法規、規章和規范性文件的正確實施，簽訂本責任書。
一、認真履行法定職責，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。
二、作出的具體行政行為符合下列規定：符合法定職權；認定事實清楚，證據確鑿；適用法律、法規、規章和規范性文件正確；符合法定程序；行政執法文書規范；處理適當。
三、執法人員做到：熟悉有關法律知識和行政執法業務；忠于職守，秉公執法；執法時佩戴統一的執法標志，儀容整潔，舉止文明，做到掛牌上崗，亮證執法，自覺接受監督。
四、搞好執法規范化建設，做到執法文書保管嚴密，執法程序運用準確，執法檔案管理規范。
五、執法工作做到執法制度公開，執法依據公開，執法結果公開，接受執法監督。
六、對違反規定，有下列情形之一的，責令限期改正，并視情節給予主要負責人和直接責任者批評、調離執法崗位或者行政處分：
1、不履行或者不全面履行法律、法規、規章和規范性文件規定的行政管理職責的；
2、不按規定將重大行政處罰決定報批和備案的；
3、出現錯案或者行政賠償的；
4、違反規定亂設卡、亂收費、亂罰款的；
5、執法過程中有違法或者不當行為的；
6、違反職業道德規范，不文明執法的；
7、拒不接受執法監督的。
交通行政機關（蓋章）： 法定代表人（簽名）：
執法單位（蓋章）： 負責人（簽名）：
二0一一年一月一日
為認真貫徹落實《山東省行政執法監督條例》，加強行政執法人員管理，規范行政執法行為，樹立審計機關良好形象，特制定責任書如下：
一、樹立正確的執法理念
審計人員要牢固樹立“以人為本，執政為民”的執法理念，做到立審為公、執審為民，寓服務于監督之中，充分發揮審計機關“免疫系統”功能作用。
二、加強公共法律、專業法律和職業素養學習
審計人員要牢固樹立終身學習的意識，加強對公共法律知識、專業法律知識和職業素養的學習，把個人發展與審計事業牢固結合起來，不斷加強自身修養、提高自身法律素質。
三、堅持嚴格規范公正文明執法
審計人員要堅持依法審計、有法必依、執法必嚴、違法必究的原則, 嚴格遵守審計署“八不準”審計紀律，嚴格執行行政處罰裁量權基準。
四、自覺接受各方面監督
審計人員要強化主動意識、優化自身形象，自覺接受群眾監督、輿-論監督、社會監督、網絡監督，將審計執法置于外部監督之下。
本責任書自簽訂之日起實施。真誠接受社會各界和廣大群眾監督，如有違反，責任人愿意承擔相應責任，接受相應處理。
主要責任人： 責任人：
2015年5月20日
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十六
一、對工作崗位的認識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好辦公室文員。
工作總結。
但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項。
規章制度。
辦事。
三、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(4)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(5)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。
提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
(2)通過個人自主的學習來提升知識層次。
(3)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的價值。
四、其他工作。
(1)協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。
(2)協助人力資源部做好各項工作。
(3)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
(4)協助各子公司做好各項工作。
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀。
簡歷。
預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。
9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、20xx年度所學知識：
1、行政部門經理may的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!
轉眼之間已到20xx年，這一年是公司關鍵的一年，也是公司飛速發展的一年，
因此，在去年工作完成的基礎上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下計劃：
一、總體計劃。
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現象。
2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責方面，嚴格落實上級部門領導的指示，及有關規定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。
4、在整治，規范總經理辦公室事務中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環境、公司植物等。
二、每月計劃。
總結每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。
三、公司業績建議。
1、各部門計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內容統計，這樣有利于合理安排時間。
2、建議每周開兩次會議，把工作內容匯總討論。分工明細，各部門合作銜接到位。
3、明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。
四、公司業務配合。
希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執行考勤、日常規范等。請假、業務外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十七
為進一步加強全局法制工作建設，認真做好“五五”普法總結和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現代化建設，特制定2011年度依法行政責任書。
一、責任內容
2.明確分工，有專人從事法制工作；
5.全面實施依法行政責任制，落實評議考核制和責任追究制度；
7.大力加強基礎法制宣傳教育，注重提高-干部職工法律
素質，定期組織干部職工開展法律、法規教育培訓，努力為公路工作創造良好的法治環境。
二、責任目標
3.科室領導無違法決策、不依法行政問題；
4.執法人員無野蠻執法、執法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政復議撤銷現象；
5.科室職工無違法犯罪現象。
三、考核事項
1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則；
2.考核辦法：采取平時抽查和集中檢查相結合的方式，年終進行綜合考評。
3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關規定進行表彰獎勵。
單位出現以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優資格：
（1）科室領導對重大問題不經可行性分析、不依法決策
出現失誤導致單位重大經濟損失的；
（4）科室職工出現違法犯罪問題的。
**公路局（負責人）：
科室負責人：
2011年 日 月
為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉縣人民政府2012年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。
（一）切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規劃，做好普法總結工作。
（二）建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導干部帶頭學法、守法；做到依法行政、行政調解、普法宣傳工作機構、人員、經費落實。
（三）開展形式多樣的`法律法規規章宣傳教育活動。組織行政執法人員參加各類培訓、競賽，發表與執法內容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。
（四）根據法律、法規和規章及“三定”方案，結合機構改革及時修訂完善行政執法責任制。將法定職權分解落實到執法崗位。
（五）建立健全行政執法、行政執法監督、執法責任制考評、行政許可、執法公示、過錯責任追究等制度，并認真貫徹執行。
（六）建立健全行政執法證件管理、行政執法人員資格認證、行政執法人員培訓、考核制度。
2
（七）對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。
（八）行政執法人員亮證執法，使用合法執法證件，按規定報驗行政執法證件, 執法主體、程序合法;行政執法無“越位”“缺位”行為發生；委托執法有依據、程序合法；行政執法適用依據規范、決定的內容合法、適當。
（九）完成人大、政府和上級機關交辦的行政執法監督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結果。
（十）認真履行監督檢查、行政處罰案件復核達100％，不發生執法違法案件。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十八
一、以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“三個發展”，繼續堅持扎扎實實打基礎，謀長遠，求突破的科技工作思路，加快科技資源建設，加快構建完善的區域科技創新體系，加快科技成果向現實生產力轉化，進一步深化科技管理體制改革，不斷提升科技創新能力和水平，全力發揮科技創新對經濟社會發展的支撐作用。
二、研究制定科技發展“”規劃。加強科技創新戰略研究，將“”規劃融入國家和全省科技戰略和資源布局，制定相關戰略性產業科技路線圖。
三、積極推動財政科技投入的依法落實到位，市、縣本級財政用于科技研發的資金要分別達到本級財政支出的1%以上;采取積極措施，動員社會和企業加大研發投入，確保全省r&d占gdp的比例穩定提高。
四、加大科技創新對區域經濟社會發展轉型的支撐引領力度。要圍繞“十大產業”領域關鍵核心技術，加快科技攻關。特別要重視在高新技術產業領域、循環經濟領域、節能減排技術領域和民生科技等領域，凝練組織實施若干基礎扎實、發展前景好的科技項目，大力推動實現產業化，培育新的經濟增長點。
五、幫助支持企業成為技術創新主體。要積極采取有效措施促進企業提高自主創新能力，鼓勵支持企業建立科研機構，采取信息服務、培訓多種方式支持企業開展技術創新活動;積極培育和推薦認定高新技術企業2—3家;加大創新型企業工作力度;認真培育和扶持民營科技企業發展。
六、扎實推進農村科技工作。積極開展星火科技12396信息服務工作，加強農村科技服務體系建設;深入開展農村技術承包工作，選派優秀大學生村官擔任科技特派員;推進“六個一”為主要內容的新農村建設科技示范工作;以政策引導、項目扶持為主要形式，推進新技術、新品種在農村的推廣應用;大力支持龍頭企業、科技經濟合作組織技術進步，帶動農民增收致富。
七、加大科技對外合作力度。提供必要的經費和條件，積極培育申報國際科技合作基地，扶持引導國際科技合作項目的開展，對列入國家級和省級相關國際科技合作計劃的項目予以配套;積極引進省外人才和技術。
八、認真配合省廳做好國家各科技項目的申報和管理工作，積極組織承擔省級各類科技計劃，加大對科技創新計劃項目的培育力度，每市爭取不少于1個項目列入省級科技創新計劃。認真組織科技統計、科技成果登記、技術合同登記和科技審計等工作。
九、深入開展知識產權工作，挖掘知識產權的潛力，促使優勢產業和企業有自主知識產權來支撐。
十、大力開展科技中介服務建設。按照科技部生產力促進中心重點省建設要求，加強市縣生產力促進中心組織建設、隊伍建設和能力建設。年內各市新建生產力促進中心2家，生產力促進中心從業人員和服務企業數量有較大提高。
十一、加大科技宣傳和科普工作力度。大力宣傳科技創新支撐引領經濟社會發展的先進經驗、科技創新的典型案例和創新型團隊的創新做法，進一步營造有利于科技創新的政策和社會環境;組織開展群眾喜聞樂見的科普宣傳活動，營造良好的科技創新氛圍。
十二、強化電子政務建設和信息報送工作。各市科技局要對各自網站進一步規范完善，扎實開展政府信息公開工作;同時加強科技工作進展情況、典型經驗和政務信息的報送工作。
行政工作規劃和目標大全（19篇）篇十九
作為一個行政人員，制定和實施行政目標是我們的職責和使命。通過持續的學習和實踐，我深刻領悟到行政目標的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將從明確目標、制定計劃、執行措施、監控進度和總結經驗五個方面進行闡述，以提供一些有益的思考和指導。
第一段：明確目標。
明確目標是制定和實施行政目標的第一步，也是最關鍵的一步。一個明確的目標能夠為行政工作提供方向和動力，使人們能夠專注于重要的任務和優先事項。而一個模糊的目標則會導致決策的混亂和行動的無序。因此，我們必須確保目標是具體、可衡量、可實現和時間限定的。只有清晰明確的目標，我們才能有目標地進行工作，以便讓我們的行政工作更加高效和有成效。
第二段：制定計劃。
目標制定好了，接下來就需要制定實現目標的詳細計劃。一個好的計劃應該包括目標的具體任務、時間表和責任分工。在制定計劃時，我們需要注意將大目標分解為小目標，將復雜的任務分解為可操作的步驟，以便更好地把握和掌控工作的進展。此外，我們還需要考慮到資源的合理配置和風險的評估，以確保計劃的可行性和成功實施。
第三段：執行措施。
計劃制定好了，就需要付諸行動了。執行措施是實現目標的關鍵，它需要我們展現出決策和行動的果斷和勇氣。在執行過程中，我們需要時刻關注目標，確保每個行動都對目標的實現有積極的影響。此外，我們還需要時刻注意團隊的溝通和協作，以確保執行措施的有效落地。只有將計劃轉化為具體的行動，我們才能真正實現目標，取得預期的效果。
第四段：監控進度。
目標的實現需要一個有效的監控機制來保證和評估進展情況。我們需要建立起強大的監控體系，通過收集和分析數據，及時了解目標的實現情況。在監控進度時，我們需要關注目標實現的速度和質量，并及時調整和糾正方向，以便更好地實現目標。此外，我們還需要鼓勵團隊成員提供反饋和建議，以促進目標的順利完成。
第五段：總結經驗。
目標實現之后，我們需要及時總結經驗教訓，以便更好地指導和改善未來的行政工作。總結經驗可以從成功和失敗兩個方面進行。對于成功的經驗，我們要深入分析其原因和機制，以便把成功因素推廣到其他領域。對于失敗的經驗，我們要認真反思其原因和教訓，以避免類似的失誤。總結經驗對于個人和組織的成長都至關重要，只有通過總結經驗，我們才能不斷進步，邁向更高的目標。
在制定和實施行政目標的過程中，我深深意識到目標的重要性和有效性。明確目標、制定計劃、執行措施、監控進度和總結經驗是實現目標的關鍵步驟，也是我們行政人員必須熟練掌握的技能。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠更好地完成行政目標，并為組織的發展做出更大的貢獻。