規(guī)章制度是組織或社會(huì)機(jī)構(gòu)為了維護(hù)秩序、規(guī)范行為而制定的一系列規(guī)則和條例。它可以起到統(tǒng)一行動(dòng)方向、確保公平公正、保護(hù)個(gè)體權(quán)益的作用，我覺得我們需要更加了解和遵守規(guī)章制度。違反規(guī)章制度會(huì)帶來相應(yīng)的法律和道德責(zé)任，要時(shí)刻牢記并遵守相關(guān)規(guī)定。
維修管理制度表（匯總13篇）篇一
為健全我司物業(yè)管理制度，規(guī)范日常維修行為，提高維修工作效率和質(zhì)量。
二、適用范圍物業(yè)部全體員工。
三、職責(zé)。
1.物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。
2.物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核，及維修管理制度的落實(shí)。
3.物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維修工作。
4.物業(yè)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。
四、維修流程。
(一)接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)。
1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障)，填寫《維修單》一式兩聯(lián)，報(bào)送物業(yè)部主任。
2、物業(yè)部主任接到《維修單》后，轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后，根據(jù)維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。
4、維修分類：一、簡單小修：物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后，準(zhǔn)備維修工具、材料，并填寫《領(lǐng)物本》，無材料匯報(bào)分管主管，非緊急維修項(xiàng)目在2日內(nèi)修復(fù)，緊急項(xiàng)目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目：接到維修任務(wù)后，由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修，并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋，做出限時(shí)承諾。
5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時(shí)間、維修人、維修解結(jié)果，并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《維修單》上簽字驗(yàn)收。
6、驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在《維修單》上注明原因，應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。
7、報(bào)修部門對(duì)維修結(jié)果驗(yàn)收合格，簽字確認(rèn)后，維修單a交保修部門保留存檔，維修單b交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí)，登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。
(二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)。
1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備，匯報(bào)當(dāng)班主管。
2、根據(jù)維修任務(wù)情況，當(dāng)班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目，由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。
5、維修完畢后，應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)行驗(yàn)收。
6、驗(yàn)收不合格的，闡明原因，應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。
7、驗(yàn)收合格后，及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。
五、維修時(shí)間安排。
1、物業(yè)部原則上定于每周二、四，針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修，(可以靈活處理，不限于該時(shí)間)，如無特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。
2、對(duì)于緊急維修任務(wù)，在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的，對(duì)報(bào)修人做出合理解釋，并做出限時(shí)承諾。
六、維修工作要求。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定，不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，私自行動(dòng)。
2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝，佩戴工作牌，在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。
3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)，必須穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作，嚴(yán)違規(guī)、違章操作。
4、接到急維修任務(wù)時(shí)，維修人員無特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，單日進(jìn)行維修處理，不得故意拖延時(shí)間，不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。
5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理修復(fù)，不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤，維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。
6、維修人員必須做好維修驗(yàn)收之后，及時(shí)在《維修記錄表》上登記。
7、物業(yè)部員工平時(shí)要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究，熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。
8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，多學(xué)習(xí)、多掌握，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。
9、在維修期間不得與報(bào)修部門員工長時(shí)間私聊，不得長時(shí)間打私人電話，更不得借維修之名外出干與工作無關(guān)的事情。
1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。
2、當(dāng)班主管在所值班中，可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。
3、報(bào)修部門可對(duì)維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。
4、本部門同事間對(duì)相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù)，有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。
八、處罰規(guī)定。
1.無特殊情況，對(duì)維修不及時(shí)、故意拖延的，扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事的，扣6分;故意刁難報(bào)修部門人員的，扣7分;。
2、對(duì)不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的，扣10分。
3、對(duì)維修驗(yàn)收之后，不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的，扣5分。
4、對(duì)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備，故意隱瞞不匯報(bào)的，扣8分。
5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的，扣5分。6、在維修過程中，出現(xiàn)不穿戴必要防護(hù)設(shè)備，違規(guī)、違章操作的，扣10分;違規(guī)私自行動(dòng)的，扣20分。
7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象，不當(dāng)行為的，扣10分。8、在維修過程中與報(bào)修部門人員長時(shí)間私聊，長時(shí)間打私人電話的，扣8分;借維修之名外出干與工作無關(guān)事情的，扣10分。
9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。
10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的，扣5分。
接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程。
維修管理制度表（匯總13篇）篇二
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別制定本制度。
一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
二、所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，操作人員要達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。實(shí)行操作合格證制度，無證者不準(zhǔn)上崗操作。
三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤滑部位清洗換油)和三級(jí)過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾)，保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。
四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、操作人員必須做好下列主要工作：
1.嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車，做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理。
2.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞)，定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。
3.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消除，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即：設(shè)備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接，在操作日記上正式簽字。
七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立即檢查原因，及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)采取果斷措施立即停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待清楚。
八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人經(jīng)常維護(hù)，保持完整，定期檢測(cè)。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。
九、維修工人(機(jī)、電)對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查，主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄，結(jié)合中小修或停車機(jī)會(huì)處理。
維修管理制度表（匯總13篇）篇三
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責(zé)任,按照一事一議、一項(xiàng)目一合同,一項(xiàng)目一結(jié)算,誰損壞誰賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。
(一)零星維修項(xiàng)目的確定。
1.使用單位以維修申請(qǐng)報(bào)告形式提交的維修項(xiàng)目。
需要維修的院系部門根據(jù)實(shí)際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項(xiàng)目書面申請(qǐng)報(bào)告(特殊情況下確因需要可隨時(shí)提出)。報(bào)告寫明項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、要求及實(shí)施計(jì)劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門主要負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽署意見。后勤管理與基建處接到以上維修申請(qǐng)報(bào)告后派專人(兩人或兩人以上)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃及范圍、項(xiàng)目的建設(shè)維修必要性、合理性進(jìn)行審核,確定初步施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。
2.學(xué)校層面的零星建設(shè)維修工程。
校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星建設(shè)工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據(jù)項(xiàng)目的具體情況提交書面申請(qǐng)報(bào)告,提出建設(shè)意見和施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定。研究通過后根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。
3.維修職能部門日常檢查發(fā)現(xiàn)需要維修的零星維修工程。
維修職能科室填寫維修申請(qǐng)報(bào)告(單),交科室分管負(fù)責(zé)人簽署意見,一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費(fèi)用,轉(zhuǎn)入審批程序。
4.單項(xiàng)維修費(fèi)用在3000-10000元以內(nèi)的,簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負(fù)責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理與基建處處長簽字,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施。
5.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。
1.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。
2.對(duì)維修項(xiàng)目在3000-10000元的項(xiàng)目,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可由后勤管理與基建處招標(biāo)辦選擇三家以上施工隊(duì)伍,采用競(jìng)價(jià)、議標(biāo)的辦法確定施工隊(duì)伍,無法確定工程量的零星維修項(xiàng)目,可以采取確定單價(jià)和工時(shí)單價(jià)的方式確定施工隊(duì)伍。
3.3000元以下的小型維修項(xiàng)目由后勤管理與基建處確定施工隊(duì)伍,報(bào)知分管校領(lǐng)導(dǎo)。
1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項(xiàng)目地點(diǎn)管理部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與監(jiān)督,填寫監(jiān)理日志。
2.工程中使用的主要材料必須采用招投標(biāo)方法采購(或招投標(biāo)定價(jià)),由甲方在市場(chǎng)調(diào)研后指定規(guī)格、型號(hào)、廠家、品名及價(jià)格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標(biāo)確定材料的規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格等。
3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細(xì)記載,在施工過程中甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請(qǐng)后勤管理與基建處及審計(jì)處分管領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。
4.工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫《工程變更通知單》,說明變更理由,2000元以下的由后勤管理與基建處處長簽批,超過2000元的需分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗(yàn)收,并填寫竣工驗(yàn)收單。
6.工程結(jié)束后,相關(guān)資料送管理部門備案。
1.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算書和竣工資料報(bào)后勤管理與基建處進(jìn)行決算初審(15個(gè)工作日內(nèi)完成)。
2.后勤管理與基建處決算初審?fù)戤吅髨?bào)審計(jì)處進(jìn)行結(jié)算審計(jì),原則上15個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)結(jié)束進(jìn)行付款手續(xù)。
附件:1.《基建零星維修申請(qǐng)單》。
2.《基建零星維修工程驗(yàn)收單》。
3.《基建零星維修工程合同》。
4.《基建零星維修派工單》。
維修管理制度表（匯總13篇）篇四
1、嚴(yán)禁在燒嘴維修間是車間檢修場(chǎng)所，嚴(yán)禁從事非生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕干私活等現(xiàn)象。如若發(fā)現(xiàn)存在非生產(chǎn)工作，車間將對(duì)責(zé)任人罰款20xx元，并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。
2、嚴(yán)禁在燒嘴維修間玩手機(jī)，違者按公司規(guī)定進(jìn)行20xx元處罰，并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。
3、嚴(yán)禁在燒嘴維修間吸煙，若發(fā)現(xiàn)吸煙，罰款5000元并辭退涉事人員。在燒嘴維修間若發(fā)現(xiàn)煙頭，保運(yùn)班組連帶80%進(jìn)行處罰，管理人員連帶20%進(jìn)行處理。并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。
4、嚴(yán)禁在上班期間在燒嘴維修間洗衣服，違者罰款200元。
5、對(duì)于在燒嘴維修間進(jìn)行電焊、氣割、維修設(shè)備及檢修燒嘴等檢修工作，工作完成后，需對(duì)檢修環(huán)境進(jìn)行清理。如若違反氣化車間燒嘴維修間使用管理規(guī)定，一處不合格，罰款100元。
保運(yùn)班組及保潔班組人員在燒嘴維修間存放的材料及工具等，需進(jìn)行6s管理，嚴(yán)禁隨意擺放。如若違反氣化車間燒嘴維修間使用管理規(guī)定，一處不合格，罰款100元。
維修管理制度表（匯總13篇）篇五
第一條涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí)，須保證所存儲(chǔ)的涉密信息不被泄露，對(duì)涉密信息應(yīng)采取涉密信息轉(zhuǎn)存、刪除、異地轉(zhuǎn)移存儲(chǔ)媒體等安全保密措施。無法采取上述措施時(shí)，安全保密人員和該涉密單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)人員必須在維修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)維修人員、維修對(duì)象、維修內(nèi)容、維修前后狀況進(jìn)行監(jiān)督并做詳細(xì)記錄。
第二條各涉密單位（科室）應(yīng)將本單位本科室設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障原因、擴(kuò)充情況記錄在設(shè)備的維修檔案記錄本上。
第三條凡需外送修理的涉密設(shè)備，必須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將涉密信息進(jìn)行不可恢復(fù)性刪除處理后方可實(shí)施。
第四條各單位信息中心負(fù)責(zé)辦公計(jì)算機(jī)軟件的安裝和設(shè)備的維護(hù)維修工作。嚴(yán)禁使用者私自安裝計(jì)算機(jī)軟件和擅自拆卸計(jì)算機(jī)設(shè)備。
第五條涉密計(jì)算機(jī)報(bào)廢在保密委指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行定點(diǎn)銷毀。
維修管理制度表（匯總13篇）篇六
（1）電力變壓器安全檢查表僅適用于檢查變壓器本身及其附件，以及裝在變壓器上的保護(hù)裝置、測(cè)量裝置及部分控制電纜。至于變壓器的其它保護(hù)裝置、二次回路、油開關(guān)等不在本檢查表范圍之內(nèi)。
（2）電力變壓器外部檢查的周期規(guī)定：
1）發(fā)電廠和經(jīng)常有人值班的變電所內(nèi)的變壓器，每天至少檢查一次，每星期應(yīng)有一次夜間檢查。
2）無值班人員的變電所和室內(nèi)變壓器容量在3200kva及以上者，每10天至少檢查一次，并應(yīng)在每次投放使用前和使用后進(jìn)行檢查。容量大于320kva但小于3200kva者，每月至少檢查一次，并應(yīng)在每次投入使用前和停用后進(jìn)行檢查。
3）無值班人員的變電所或安裝于小變壓器室內(nèi)的320kva及以下的變壓器和柱上變壓器，每兩個(gè)月至少檢查一次。在氣候激變（冷、熱）時(shí)，應(yīng)對(duì)變壓器油面進(jìn)行額外檢查。瓦斯繼電器發(fā)出警報(bào)信號(hào)時(shí)，亦應(yīng)進(jìn)行外部檢查。
（3）電力變壓器應(yīng)有技術(shù)檔案，其內(nèi)容如下：
1）按照規(guī)定格式編制的變壓器履歷卡片；
2）制造廠試驗(yàn)記錄的副本；
3）交接試驗(yàn)的記錄；
4）歷次干燥的記錄；
5）大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書，附技術(shù)資料一覽表；
6）油的試驗(yàn)記錄；
7）濾油和加油的資料；
8）裝在變壓器上的測(cè)量儀表的試驗(yàn)記錄；
9）其它試驗(yàn)記錄；
10）檢查和停用檢查的情況；
11）備品保管規(guī)程（所有變壓器合用一書）；
12）變壓器的安裝圖和構(gòu)造圖。配電變壓器的技術(shù)檔案內(nèi)容有1～6項(xiàng)即可。
1.變壓器外部檢查（按周期檢查）。
1.1變壓器套管應(yīng)清潔，無破損、裂紋放電痕跡及其他現(xiàn)象；
1.2變壓器聲音應(yīng)正常；
1.3變壓器油包應(yīng)正常（淡黃色），油位高度符合油標(biāo)管的刻度要求，并無漏油現(xiàn)象；
1.4變壓器電纜和母線應(yīng)無異常現(xiàn)象；
1.5變壓器的油溫不宜超過85℃，最高不得超過95℃；
1.6防爆管的隔膜應(yīng)完整。
2.變壓器的冷卻和變壓器室。
2.3變壓器室的門和墻上應(yīng)清楚地寫明變壓器的名稱和廠（所）內(nèi)的編號(hào)。門外應(yīng)掛警告牌，寫明“高壓危險(xiǎn)”字樣。
3．監(jiān)視測(cè)量儀表和保護(hù)裝置。
3.2發(fā)電廠和變電所的主變壓器及主要的廠用變壓器，應(yīng)安裝測(cè)量上層油溫的溫度表；
3.3強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。在冷卻器的前后，應(yīng)各裝水銀溫度表；
3.4強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。應(yīng)裝設(shè)指示給水中斷、油循環(huán)停止和油溫過高的信號(hào)裝置。
4.電氣部分。
4.1檢查電纜和母線應(yīng)無異常象現(xiàn)；
4.2變壓器外殼的接地應(yīng)良好；
4.3擊穿保險(xiǎn)器應(yīng)配備合理并完好；
4.4各種標(biāo)示牌和相色的漆應(yīng)清潔鮮明；
4.6瓦斯繼電器和溫度表到控制電纜一段導(dǎo)線應(yīng)采用耐油導(dǎo)線；無耐油導(dǎo)線時(shí)，應(yīng)在離瓦斯繼電器0.5m以內(nèi)的導(dǎo)線用白布帶扎緊，并涂上耐油的絕緣漆。
5.對(duì)變壓器的其它要求：
5.2發(fā)電廠和變電所內(nèi)的主變壓器的引出線上應(yīng)按相涂色；
5.3油浸式電力變壓器的變壓器室和室外變電所，應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備和事故蓄油設(shè)施。
6.技術(shù)資料應(yīng)齊全。
維修管理制度表（匯總13篇）篇七
(二)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。
(三)所有特殊工種都必須持證上崗。
(四)工地中的一切機(jī)械操作,必須指定專人使用。
(五)各工種所使用的工具要隨時(shí)檢查是否安全,避免工具傷人。
(六)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),要仔細(xì)檢查安全帶是否系的結(jié)實(shí),拴掛是否牢固。
(七)進(jìn)入高層工地時(shí),所有人員必須戴好安全帽。
(八)登高作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁將工具掖在腰間,一定要裝在工具袋內(nèi)。
(九)施工的所有工種,在工作進(jìn)程中,一切按施工規(guī)范操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)、敷衍、替代行為。
(十)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警告標(biāo)識(shí)。
維修管理制度表（匯總13篇）篇八
檢查并及時(shí)處理供配電系統(tǒng)存在的隱患，滿足設(shè)備在良好的條件下運(yùn)行，確保設(shè)備性能，保證安全運(yùn)行。
適用于專變供電系統(tǒng)的維修工作。
（一）職責(zé)。
1、運(yùn)行技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)（設(shè)備不停電能做到的電柜表面、地面清潔）、簡易維修（10分鐘內(nèi)能處理好的問題）。
2、維修技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。
3、維修主管負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)外委養(yǎng)護(hù)、維修的聯(lián)系、監(jiān)督檢查。
1、運(yùn)行主管每年12月按運(yùn)行情況制訂下年度中修、大修計(jì)劃。
2、維修過程中應(yīng)遵守安全操作程序、停電管理工作程序。
3、由維修技工負(fù)責(zé)維修，維修前，由維修主管重述本規(guī)程中與本次作業(yè)相關(guān)的部份內(nèi)容，并按《電氣維修管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，明確要本次維修的工作重點(diǎn)。
4、配電設(shè)備故障維修：影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)的維修，一般不超過1小時(shí)，若在1小時(shí)內(nèi)無法解決的重要部位故障，應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時(shí)間立即上報(bào)部門主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決；不影響供電質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)的維修，一般可視其用戶生產(chǎn)用電情況確定維修時(shí)間。
5、凡是夜間發(fā)生的，不影響用戶生產(chǎn)及其連續(xù)試驗(yàn)的、不會(huì)產(chǎn)生其它嚴(yán)重后果的供配電故障，可以由當(dāng)班維修技工及時(shí)維修。
6、維修主管提供工作指導(dǎo)及負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。
維修管理制度表（匯總13篇）篇九
為了強(qiáng)化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:。
1、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。
2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人，一次扣績效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元。
3、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。
1、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元，班車遲到不計(jì)。
2、早退；未按規(guī)定的`下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn)，并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者，績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。
下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00。
3、請(qǐng)假；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分，超過2小時(shí)者按換休并扣2分；無故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。
4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。
5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元。
1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元。
2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作，班組將酌情給予加分。
維修管理制度表（匯總13篇）篇十
學(xué)校的設(shè)備包括校舍和教學(xué)設(shè)備。各類設(shè)備是保證學(xué)校教學(xué)工作順利開展的基本物質(zhì)條件。設(shè)備的管理和使用應(yīng)貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的.原則，做到合理配置、物盡其用，提高完好率和利用率。
（1）根據(jù)各類設(shè)備的特性、價(jià)格、壽命及使用年限，分別進(jìn)行切實(shí)可行的設(shè)備維修保養(yǎng)；
（2）結(jié)合校舍、校園使用情況，定期組織人員開展巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作；
（3）定期檢查校舍內(nèi)、外抹灰墻面有無壞處，發(fā)現(xiàn)空鼓、裂縫、脫落、爆灰等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以防擴(kuò)大損壞。
（4）對(duì)屋頂應(yīng)每季度進(jìn)行一次全面檢查。并做好防水工作。
（5）堅(jiān)持巡察制度，對(duì)校內(nèi)危房，老化校舍，陳舊設(shè)施及時(shí)制定報(bào)告，提出合理化建議，隱患整改及時(shí)。
（6）定期對(duì)門窗玻璃進(jìn)行檢查，并及時(shí)更換。保證門窗正常的工作狀態(tài)。
（7）堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)院圍墻進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有傾斜、倒塌現(xiàn)象及時(shí)修理。
（8）定期對(duì)辦公家具、桌椅板凳進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、科研的正常運(yùn)行。
（9）對(duì)校內(nèi)各道路進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并對(duì)損壞部位及時(shí)整修。
（1）設(shè)備管理人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、檢測(cè)、保養(yǎng)工作。做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。
（2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要按規(guī)程進(jìn)行，維護(hù)的主要內(nèi)容是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、通電檢查調(diào)整，更換易損零件等。
（3）設(shè)備出現(xiàn)異常情況或發(fā)生故障，使用人員應(yīng)及時(shí)向管理人員匯報(bào)，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。
（4）堅(jiān)持將設(shè)備維修工作納入設(shè)備管理渠道。努力提高自行維修能力。如不能自行維修，請(qǐng)?jiān)O(shè)備售后服務(wù)單位上門服務(wù)，如無售后服務(wù)單位或超過保修期又確需送外維修的，應(yīng)報(bào)告并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可實(shí)施。
（5）設(shè)備出現(xiàn)的任何故障和維修結(jié)果，設(shè)備管理人員都應(yīng)如實(shí)地做好詳細(xì)記錄。
（6）維修結(jié)束，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)做好對(duì)設(shè)備日常維修記錄，主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收簽字后，認(rèn)真填寫隱患整改銷號(hào)臺(tái)帳，做好存檔工作。
維修管理制度表（匯總13篇）篇十一
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事，所以應(yīng)該警鐘長鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無安全事故的發(fā)生。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個(gè)工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康，施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全安全管理體系。對(duì)安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次，對(duì)生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設(shè)置專職安全員，定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查，對(duì)于用火、用電等各方面仔細(xì)排查，切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，從一些具體的實(shí)際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn)，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)居安思危，警鐘長鳴，讓每個(gè)人時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這個(gè)弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳，如可利用班組會(huì)議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù)，面臨著各種安全問題，為落實(shí)安全責(zé)任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動(dòng)，把安全工作提高到應(yīng)有的高度，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無安全事故發(fā)生。
在工程施工期間，一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材，制定并落實(shí)安全措施，從而保證整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進(jìn)行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)違章批示、操作的當(dāng)即遏制，確保平安。對(duì)用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器，按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲，確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全，要在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專職安全檢查員，按照有關(guān)原則，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。
此外，我們還要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的三個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年，大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少，一味追求施工工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo)，又與上、下級(jí)簽訂了責(zé)任書，但過后并沒有落實(shí)措施，使責(zé)任書流于形式，成了一紙空文。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，把好安全生產(chǎn)關(guān)。
維修管理制度表（匯總13篇）篇十二
一、嚴(yán)格電教器材的保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度，確保電教器材的完好率達(dá)到95%以上。
二、電教設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修，同時(shí)填寫維修記錄手冊(cè)，以便于保管和使用人員掌握設(shè)備的完好情況。
三、投影機(jī)、幻燈機(jī)應(yīng)從防污染、防霉變、防震動(dòng)、防腐蝕、防高溫五個(gè)方面保養(yǎng)、維護(hù)。
四、錄音機(jī)、錄像機(jī)應(yīng)從經(jīng)常清洗、及時(shí)注油、注意消磁三個(gè)方面保養(yǎng)維護(hù)。經(jīng)常使用的錄音機(jī)、錄像機(jī)磁頭應(yīng)堅(jiān)持每月清洗一次。
五、攝像機(jī)、電視機(jī)要注意防塵、防潮、防震、防腐蝕。不用時(shí)均要加防塵罩，電視機(jī)應(yīng)堅(jiān)持定期清除內(nèi)部積垢。
六、為保證設(shè)備的完好、延長使用壽命，除塵、清洗、注油、消磁等工作要經(jīng)常進(jìn)行。
七、因使用不當(dāng)而造成的損壞，應(yīng)及時(shí)維修。維修時(shí)購件所需費(fèi)用及來回車票均由使用者承擔(dān)。
八、分管校長、分管主任應(yīng)定期檢查、不定期抽查電教器材保養(yǎng)、維修情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
向上。
一、所有電教器材、教材原則上只供本校教師在開展電化教學(xué)、電教研究、電教第二課堂中使用。
二、使用前，要仔細(xì)閱讀各項(xiàng)使用說明書，了解設(shè)備性質(zhì)，熟悉操作方法。
三、使用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并填寫使用記錄。
四、使用后要及時(shí)歸還，并堅(jiān)持與管理人員一起對(duì)歸還設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
五、嚴(yán)格借用和歸還手續(xù)，堅(jiān)持對(duì)發(fā)放和歸還設(shè)備的.檢驗(yàn)制度。
六、電教器材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還，隨借隨還。如借用一天以上。三天以內(nèi)，應(yīng)由分管主任簽字批準(zhǔn)；借用三天以上，一周以內(nèi)，應(yīng)由分管校長簽字批準(zhǔn)；借用一周以上，應(yīng)由校長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。
七、通用電教教材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還。專用電教教材可由教研組向電教處辦理長期借用手續(xù)，但學(xué)期末必須歸還。
八、凡在借用過程中，因使用不當(dāng)、保管不當(dāng)而造成的損壞、丟失均按《電教器材損壞賠償制度》執(zhí)行。
維修管理制度表（匯總13篇）篇十三
為保證維修工程順利進(jìn)行，為做到維修工程無投訴，制定以下制度以保證在維修過程中按時(shí)完成維修工作：
1、維修隊(duì)員必須著裝工裝，戴工帽和佩戴上崗證，攜帶印有公司標(biāo)志和公司維護(hù)服務(wù)隊(duì)字樣的工具包。
2、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，維修工程原則由原施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，如果原施工隊(duì)伍發(fā)生變化則安排其它隊(duì)伍施工，費(fèi)用由原施工隊(duì)質(zhì)保金支付。
3、維修時(shí)施工隊(duì)伍凡事嚴(yán)格按照公司所制定的規(guī)章制度，《施工工藝規(guī)范》做好維修工作。
4、維修隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)必須有絕對(duì)良好的思想素質(zhì)，進(jìn)門戴好鞋套，不要業(yè)主的一針一線，沒經(jīng)業(yè)主同意擅自動(dòng)用業(yè)主的家具、用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元/次的罰款，累計(jì)三次取消其維修資格。
5、在維修工作開始前，必須把室內(nèi)相關(guān)家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉鋪墊好，以免影響室內(nèi)衛(wèi)生及損壞物品。
6、維修工程完成后，打掃好室內(nèi)衛(wèi)生，衛(wèi)生沒有打掃完維修隊(duì)不允許退場(chǎng)，也不予安排其它維修工程。