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最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)

時(shí)間:2025-07-23 作者:筆塵

制定一個(gè)有效的工作方案,可以避免工作中的不必要的糾結(jié)和迷茫。在閱讀這些工作方案范文時(shí),可以思考其優(yōu)點(diǎn)和不足之處,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇一

班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃是提高企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力的證書(shū)培訓(xùn),旨在提高班組長(zhǎng)的工作能力和綜合素質(zhì),加強(qiáng)班組建設(shè),打造高素質(zhì)、高效率、高水平的基層管理隊(duì)伍,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建和諧企業(yè)。

學(xué)員需完成兩門必修課《通用管理能力開(kāi)發(fā)》和《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》,同時(shí)選修《實(shí)用文書(shū)寫作》、《實(shí)用法律基礎(chǔ)》中的一門課程,考試合格后頒發(fā)初級(jí)工商管理證書(shū)(eba)。教材由市總工會(huì)組織專家學(xué)者編寫,高等教育出版社出版。

(一)學(xué)習(xí)方式。

通過(guò)廣州職工教育網(wǎng)自主學(xué)習(xí)、名師網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)、案例作品演練、網(wǎng)絡(luò)學(xué)友互助四種學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層管理工作者管理知識(shí)和技能的全面提升。

(二)考核方式。

采用三項(xiàng)考核方式,100分為滿分,包括網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)(占30%),即學(xué)員完成兩門必修網(wǎng)絡(luò)課程和一門選修網(wǎng)絡(luò)課程的內(nèi)容學(xué)習(xí),可獲得30分;案例分析作品(占10%),即學(xué)員網(wǎng)上遞交完整的案例分析作品,最高分10分;線下筆試(占60%),即學(xué)員完成網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)和通過(guò)提交案例分析報(bào)告后,參加集中筆試。最終考核成績(jī)由以上三項(xiàng)相加,總成績(jī)達(dá)到60分,即通過(guò)“班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃”的考核,獲取相應(yīng)學(xué)分和證書(shū)。

(三)學(xué)分互換。

凡參加班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),并獲得相應(yīng)證書(shū)的學(xué)員,可免試參加中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育大專學(xué)歷教育。班組長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃中取得的12個(gè)學(xué)分,可以帶入中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放大專學(xué)歷教育中,免修大專學(xué)歷教育中的相同課程,根據(jù)報(bào)讀專業(yè)情況不同,最高可替換12學(xué)分。

(四)培訓(xùn)證書(shū)。

學(xué)員學(xué)習(xí)合格后,由廣州市總工會(huì)和廣州市廣播電視大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)《初級(jí)工商管理證書(shū)》。

每位學(xué)員480元(含教材費(fèi)),可采取轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)和直接交費(fèi)的方式。轉(zhuǎn)賬賬戶開(kāi)戶名稱:廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開(kāi)戶銀行:交通銀行廣州分行五羊支行,賬號(hào)4411623980xxx;或開(kāi)戶名稱:廣州遠(yuǎn)程教育中心有限公司,開(kāi)戶銀行:工商銀行麓景路支行,賬號(hào)xxx5673。直接交費(fèi)請(qǐng)到廣州遠(yuǎn)程教育中心(麓景西路41號(hào)廣州市廣播電視大學(xué)校區(qū)內(nèi)6號(hào)樓6樓)交費(fèi)。

首期報(bào)名時(shí)間從20xx年1月至3月15日,在3月下旬舉行開(kāi)學(xué)典禮。各單位請(qǐng)?jiān)?月15日前將本單位參加學(xué)習(xí)的職工名單和繳費(fèi)回執(zhí)統(tǒng)一報(bào)送市總工會(huì)宣教部。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇二

為鞏固保持科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)成果,全面提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)能力,盡早實(shí)現(xiàn)xx“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)”目標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,在全鄉(xiāng)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。

以黨的十九大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以能力建設(shè)為主線,以提高基層干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為著力點(diǎn),通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,大力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,為推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),全面提高鄉(xiāng)村干部的健康素質(zhì)、政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)健康、有序發(fā)展。具體目標(biāo)和要求是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升。以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)為重點(diǎn),使我鄉(xiāng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)依法行政的能力、快速反應(yīng)處理突發(fā)事件的能力、宏觀謀劃的能力、狠抓落實(shí)的能力明顯提高。

(二)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn),使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平明顯提高,隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

(三)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。以提升能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的自覺(jué)性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及防火防汛抗旱中能主動(dòng)積極應(yīng)對(duì),妥善處理。

(四)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步推進(jìn)。以制度建設(shè)、完善考核為重點(diǎn),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),做到學(xué)以致用、用有所成。

“素質(zhì)提高年”活動(dòng)的主要內(nèi)容是:提升“五種素質(zhì)”,培養(yǎng)“五種能力”。

(一)提高五種素質(zhì):

即身體素質(zhì)、政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)。一是身體素質(zhì)。作為一名基層干部,首先要有健康良好的身體素質(zhì),培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待群眾;二是政治素質(zhì)。具有較高的政策理論修養(yǎng),具有掌握運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題的能力;具有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)、政治方向、政治觀點(diǎn)、政治敏銳性和政治鑒別力;具有大局意識(shí),能夠正確處理個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系,自覺(jué)做到服從和服務(wù)大局。三是思想素質(zhì)。樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,具備解放思想,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)觀察和分析問(wèn)題的視野和能力;具有良好的人格品行和道德情操。四是能力素質(zhì)。具有“開(kāi)口能講,提筆能寫,動(dòng)手能辦”的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備求精務(wù)實(shí),廉潔高效,干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綜合水平。五是作風(fēng)素質(zhì)。具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍的工作姿態(tài),老實(shí)做人,踏實(shí)做事,廉潔奉公,艱苦奮斗,始終保持一身正氣,經(jīng)得起各種不良誘惑的考驗(yàn)。

(二)培養(yǎng)五種能力:

即圍繞中心、服務(wù)大局的能力;統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力;溝通匯報(bào)、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力;整合資源、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。一是圍繞中心、服務(wù)大局的能力。能夠緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極融入寺下中心城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷豐富工作內(nèi)涵,創(chuàng)新工作載體,凝聚全鄉(xiāng)干部群眾力量,為加快發(fā)展做貢獻(xiàn),要服從服務(wù)好中心工作大局,要通過(guò)干事創(chuàng)業(yè)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。二是統(tǒng)籌謀劃、全面發(fā)展的能力。能夠合理謀劃、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)工作和中心工作,妥善處理上下關(guān)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三是溝通匯報(bào)、協(xié)調(diào)推動(dòng)的能力。能夠掌握上下溝通,聯(lián)系匯報(bào)的技巧,加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠充分發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的作用,切實(shí)把鄉(xiāng)黨委、政府的工作部署和要求傳達(dá)好,安排好,銜接好,確保政令暢通,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力。在工作中具有強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,善于發(fā)現(xiàn)、推選和推廣典型,抓重點(diǎn)求突破,抓具體求深入,抓典型求提高,在實(shí)踐中把握和運(yùn)用好科學(xué)的工作方法。能寫好文章,做好報(bào)告,搞好活動(dòng),善于將思想方法轉(zhuǎn)化為工作方法,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。五是整合資源、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。能夠以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)闊的視野,研究運(yùn)用多種方式方法,切實(shí)加強(qiáng)與同級(jí)部門、同事間密切協(xié)作,努力調(diào)動(dòng)各方面積極性,在借助各部門力量、借助社會(huì)群眾力量、借助各方資源開(kāi)展工作,努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

通過(guò)開(kāi)展鄉(xiāng)村干部“素質(zhì)提高年”活動(dòng),提升干部隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“五好”目標(biāo):

(一)好身體(xx負(fù)責(zé))。

1、每年組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行體檢一次,全面了解自身身體狀況,有了好身體才能有好工作;

3、每年舉辦一些大型文體活動(dòng),如農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、書(shū)法比賽等,鄉(xiāng)村干部要積極參與,培養(yǎng)廣泛健康的興趣愛(ài)好。

(二)好思想(xx負(fù)責(zé))。

主要通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高職工思想素質(zhì),用科學(xué)理論武裝頭腦,更好地指導(dǎo)促進(jìn)我鄉(xiāng)工作。

1、堅(jiān)持“每周課堂”制度,組織干職工集中學(xué)習(xí),由干職工自行選擇授課課題,周一晚上職工輪流授課,既使干部得到煅練,又要讓學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

(三)好道德(xx負(fù)責(zé))。

要求每位干職工要有良好職業(yè)道德操守,自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范,主要從以下三方面做起:

1、遵守社會(huì)公德:一要做文明人,說(shuō)文明語(yǔ),行文明事;二要維護(hù)寺下榮譽(yù),有集體榮譽(yù)感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,以寺下為家,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設(shè)施積極維護(hù),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度,帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作、生活、會(huì)議、請(qǐng)銷假制度等。

2、良好職業(yè)道德:一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強(qiáng)化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),只有掌握過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績(jī),更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))。

1、規(guī)范信訪接待。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

2、堅(jiān)持“開(kāi)門評(píng)議”。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

3、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng)。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,大力開(kāi)展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,尋求解決問(wèn)題的辦法,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。

4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng),推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督。

(五)好業(yè)績(jī)(xx負(fù)責(zé))。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,在全鄉(xiāng)營(yíng)造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強(qiáng)化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高,每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫、動(dòng)手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。為確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效,抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒?dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動(dòng)安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

(二)加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)督促檢查,注重實(shí)際效果。定期開(kāi)展檢查督促,確?!八刭|(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng),切實(shí)保證活動(dòng)成效。

行文明事;二要維護(hù)寺下榮譽(yù),有集體榮譽(yù)感,不做破壞寺下形象的言行;三要愛(ài)護(hù)公益設(shè)施,以寺下為家,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的公共場(chǎng)所、公益設(shè)施積極維護(hù),自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,不亂倒垃圾、破壞公物;節(jié)約用水用電;四是自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)管理制度,帶頭遵照?qǐng)?zhí)行工作、生活、會(huì)議、請(qǐng)銷假制度等。

2、良好職業(yè)道德:一是通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓干部職工明確自身職業(yè)規(guī)范、職責(zé)范圍;二是強(qiáng)化站所工作人員、村干部業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),只有掌握過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),才能更好地對(duì)群眾加以指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

3、個(gè)人道德。通過(guò)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”活動(dòng),在全鄉(xiāng)倡導(dǎo)“以人為本、以德為先”的理念,注重鄉(xiāng)村干部道德品質(zhì)教育,不但要有好的工作業(yè)績(jī),更要有良好的人格品行和道德情操,打造一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

(四)好作風(fēng)(xx負(fù)責(zé))。

1、規(guī)范信訪接待。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,規(guī)范信訪工作;堅(jiān)持和完善首問(wèn)責(zé)任制度、掛牌上崗制度和公開(kāi)承諾制度。

2、堅(jiān)持“開(kāi)門評(píng)議”。堅(jiān)持和完善作風(fēng)監(jiān)督員制度,采取走訪、座談、問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)等形式,半年廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)和建議,組織群眾對(duì)鄉(xiāng)村干部進(jìn)行作風(fēng)評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)之一,使鄉(xiāng)村干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

3、開(kāi)展調(diào)研月活動(dòng)。特別是針對(duì)20xx年縣“兩會(huì)”提出的工作新任務(wù)、新要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,大力開(kāi)展調(diào)查研究,做好科學(xué)分析,找準(zhǔn)問(wèn)題的原因,尋求解決問(wèn)題的辦法,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。

4、推行“四公開(kāi)、一日志”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)服務(wù)承諾、公開(kāi)掛牌上崗、公開(kāi)評(píng)議活動(dòng),推行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員每日記《工作日志》制度,進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和社會(huì)監(jiān)督。

(五)好業(yè)績(jī)(xx負(fù)責(zé))。

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,在全鄉(xiāng)營(yíng)造“學(xué)、比、趕、幫、超”濃厚氛圍,提升鄉(xiāng)村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)特的能力,一是制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核制度,做到任務(wù)、責(zé)任到人,強(qiáng)化定期督查考核;二是制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)一步激發(fā)每位干部身上的工作潛力;三是樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),改變以往得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和上進(jìn)心,爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)期一等工作;四是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì),采取多種形式對(duì)干部進(jìn)行強(qiáng)化提高,每位干部都要成為“開(kāi)口能講、提筆能寫、動(dòng)手能辦”的綜合型人才,都能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。為確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)取得實(shí)效,抓好各項(xiàng)活動(dòng)安排的落實(shí),成立由黨委書(shū)記舒國(guó)騰任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)陳遠(yuǎn)鶄?cè)胃苯M長(zhǎng),張勇、羅世棟、胡瑞亮、黃榮茂、賴作煥為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照全年活動(dòng)安排,由辦公室牽頭組織、各站所密切配合,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際工作有序?qū)嵤?/p>

(二)加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體鄉(xiāng)村干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“素質(zhì)提高年”教育活動(dòng)的意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)督促檢查,注重實(shí)際效果。定期開(kāi)展檢查督促,確保“素質(zhì)提高年”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效。各站所、各村要以提高自身的能力素質(zhì)為目標(biāo),檢查督促本站所、本村干部同志認(rèn)真參加活動(dòng),切實(shí)保證活動(dòng)成效。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇三

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是提高教書(shū)育人質(zhì)量的保證,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證。為了進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師綜合素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣教體局總體部署,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,打造一流教師隊(duì)伍”為目標(biāo),使全體教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到提高,讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,全面的推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊密結(jié)合“黨建十大工程”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則。既要全面輔開(kāi),又要抓住關(guān)鍵問(wèn)題,明確主攻方向,以點(diǎn)的突破帶動(dòng)和促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

3、堅(jiān)持以人為本,注重實(shí)效的原則。要求教師積極行動(dòng),用貫徹落實(shí)的實(shí)效和群眾的滿意度檢驗(yàn)實(shí)施的成效。

4、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)借鑒成攻經(jīng)驗(yàn)和做法,大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,不斷提升教師素質(zhì)。

成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師素質(zhì)整體提升工程實(shí)施工作。

成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1、大力提高教師的師德修養(yǎng)。通過(guò)師德教育與培訓(xùn),提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象。

2、努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以青年教師為重點(diǎn),全面加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)多種形式培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力不斷提高和教師專業(yè)發(fā)展。

3、實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍科學(xué)、規(guī)范、高效管理,完善教師管理制度,實(shí)施教師績(jī)效考核和激勵(lì)評(píng)價(jià),優(yōu)化和均衡教育師資配備。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,為教育教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

實(shí)行學(xué)校、教研組、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學(xué)理論和思想。通過(guò)專家引領(lǐng)、教研學(xué)習(xí)、骨干輔導(dǎo)等多種形式,提高理論素養(yǎng)。

2、開(kāi)展師德教育活動(dòng),建立和完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,著力提高教師師德素質(zhì)。

(1)繼續(xù)組織教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等,從而激發(fā)教師的政治熱情,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),提高政治修養(yǎng),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀念,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意教育。

(2)組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,通過(guò)會(huì)議教育、學(xué)習(xí)教育、和活動(dòng)教育等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)教師恪守職業(yè)道德意識(shí),自覺(jué)遵守教師職業(yè)規(guī)范。

(3)完善師德評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督機(jī)制,把評(píng)價(jià)工作作為學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

(4)通過(guò)“攜手勞模,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”講壇和“愛(ài)在三尺講壇”討論演講活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”等評(píng)選,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大典型的影響,樹(shù)立良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

3、抓好專項(xiàng)活動(dòng),提高專業(yè)技術(shù)能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)抓好教學(xué)流程管理,堅(jiān)持“四規(guī)范一強(qiáng)化”(即規(guī)范備課、規(guī)范課堂教學(xué)、規(guī)范作業(yè)、規(guī)范考核、強(qiáng)化“培優(yōu)補(bǔ)差”)制度。

(2)開(kāi)展“以課會(huì)友”活動(dòng),倡導(dǎo)實(shí)行“先行課”制度,繼續(xù)實(shí)施“同伴互助觀議課”活動(dòng),為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長(zhǎng)的環(huán)境。

(3)全面開(kāi)展教師心理健康專題培訓(xùn),提升教師綜合素質(zhì),鼓勵(lì)教師不斷完善職業(yè)道德情感,提高自我認(rèn)同感和自信力,克服職業(yè)倦怠,尋求教師職業(yè)幸福。

第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20xx年9月-20xx年10月)。

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)貫徹嵐皋縣教體局會(huì)議精神,安排部署學(xué)校開(kāi)展教師素質(zhì)整體提升工作。

2、組織學(xué)習(xí)討論。

(1)組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件、會(huì)議精神,制定本校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

(2)按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。

(3)學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教師職業(yè)精神。

(4)組織教師開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),凝心聚力,共謀發(fā)展。

3、學(xué)習(xí)方式以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔。要求至少開(kāi)展一次集中輔導(dǎo)、一次討論活動(dòng),個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10個(gè)學(xué)時(shí)。第二階段:查擺問(wèn)題階段(20xx年11月)。

要求各部門、各教師,對(duì)照工作要求,從政治思想素質(zhì)、個(gè)人道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力以入自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象等方面查擺存在的問(wèn)題和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部門圍繞以下問(wèn)題進(jìn)行討論分析:

1、當(dāng)前干部和教師隊(duì)伍中存在什么問(wèn)題?哪方面的素質(zhì)需要提高?

2、如何做到自覺(jué)維護(hù)學(xué)校良好形象?教師在師德、言行、能力上有何標(biāo)準(zhǔn)?本階段結(jié)束時(shí),各部門、教師個(gè)人要寫出自查報(bào)告或心得體會(huì)。第三階段:整改提高階段(20xx年12月-20xx年5月)。

要求各人針對(duì)自己存的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改,力爭(zhēng)各方面的素質(zhì)切實(shí)有所提高,取得實(shí)實(shí)在在的實(shí)效。第四階段:總結(jié)考核階段(20xx年6月)。

認(rèn)真對(duì)教師素質(zhì)整體提升情況進(jìn)行全面總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出部門或個(gè)人予以表彰。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇四

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),高校教師教育教學(xué)水平的提升是新時(shí)期高等教育質(zhì)量提高的關(guān)鍵和保障。

1、牢固樹(shù)立“育人為先”的根本指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)在學(xué)校的中心地位,重視教師的教育教學(xué)能力提升,著力抓好教師培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。

2、籌備成立教師教學(xué)發(fā)展中心,有計(jì)劃地開(kāi)展教師入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、教育教學(xué)能力提升研究、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查、教學(xué)評(píng)估等工作。

3、學(xué)校創(chuàng)造條件支持教師教育教學(xué)能力提升工作,每年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師教育教學(xué)能力提升。

1、嚴(yán)格實(shí)施高校教師資格準(zhǔn)入制度,全面實(shí)行新進(jìn)教師公開(kāi)招聘和考錄制度。各學(xué)院擬引進(jìn)的師資需提前進(jìn)行教學(xué)能力的考核和課程試講,測(cè)試和試講環(huán)節(jié)由學(xué)院組織,由相關(guān)部門全程監(jiān)督。只有通過(guò)教學(xué)能力考核,方可報(bào)請(qǐng)人事部門辦理接收進(jìn)校手續(xù)。

2、新進(jìn)校的教師應(yīng)當(dāng)參加學(xué)校人事部門組織的崗前培訓(xùn),按照規(guī)定的教學(xué)時(shí)數(shù)要求學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教師職業(yè)道德和教育政策法規(guī),取得省級(jí)人力資源管理部門頒發(fā)的崗前培訓(xùn)合格證,并參加教師資格證考試和面試環(huán)節(jié),取得高校教師資格證。

3、學(xué)校要在每學(xué)年開(kāi)始之前的假期組織20學(xué)時(shí)的新教師入職集中培訓(xùn),采用集中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、著名教授、教育教學(xué)專家、各級(jí)教學(xué)名師、優(yōu)秀教師對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)校文化、師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)道德、教學(xué)管理基本制度、現(xiàn)代教育技術(shù)等專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,新教師培訓(xùn)情況列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中。

1、對(duì)未曾擔(dān)任過(guò)主講課程的青年教師實(shí)行導(dǎo)師制度。教師所在學(xué)院為青年教師選派導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上(含副高)職稱,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富并承擔(dān)教學(xué)主講任務(wù)。接受輔導(dǎo)的青年教師擔(dān)任導(dǎo)師的助課教師,一般每名導(dǎo)師指導(dǎo)1—2名青年教師。

2、導(dǎo)師根據(jù)青年教師的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),督促并指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)教案設(shè)計(jì)、課堂設(shè)計(jì)等,導(dǎo)師的教學(xué)工作量在輔導(dǎo)青年教師期間按照無(wú)助課教師的工作量計(jì)。

3、新引進(jìn)的博士在正式承擔(dān)主講課程教學(xué)任務(wù)前,需承擔(dān)至少一年的助課工作,完成除授課外的其他教學(xué)輔助工作,如輔導(dǎo)習(xí)題課、批改作業(yè)、答疑、組織實(shí)驗(yàn)等,助課結(jié)束后,學(xué)院組織其進(jìn)行試講,經(jīng)學(xué)院考核通過(guò)的方可安排主講課程教學(xué)任務(wù)。

1、學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀教師示范教學(xué)周,近三年進(jìn)校的教師都要參加示范教學(xué)的觀摩,觀摩次數(shù)每學(xué)期至少2門次,教務(wù)處要將觀摩情況匯總向?qū)W院反饋,無(wú)正當(dāng)理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

2、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件為青年教師提供教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織教師參加網(wǎng)絡(luò)在線集中培訓(xùn),選派到國(guó)內(nèi)外名校擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者,派骨干教師參加教學(xué)研究會(huì)議等。

3、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件支持工科類專業(yè)的教師到企業(yè)研修鍛煉,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立校企聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師機(jī)制,對(duì)于赴企業(yè)研修累計(jì)一學(xué)期以上的教師,學(xué)校經(jīng)過(guò)認(rèn)定給予在崗考核支持。

4、提高優(yōu)質(zhì)教育資源的使用效率,改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向全體教師開(kāi)放國(guó)家級(jí)精品課程、開(kāi)放課程、視頻公開(kāi)課及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺(tái),為教師提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

1、健全基層教學(xué)組織,基礎(chǔ)課按照課程、學(xué)科基礎(chǔ)課按照課程群或?qū)I(yè)建立課程組或教研室,進(jìn)一步完善各學(xué)院基層教學(xué)組織的教學(xué)法研究活動(dòng),每?jī)芍芤淮?,做好活?dòng)記錄,教研活動(dòng)記錄列入教學(xué)檔案檢查項(xiàng)目中,定期檢查。

2、各學(xué)院要定期安排教學(xué)基層組織進(jìn)行青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)和培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段改革進(jìn)行深入研討,不斷提升青年教師的教學(xué)能力。執(zhí)行情況要列入對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中。

3、要以各學(xué)院的教學(xué)基層組織為基礎(chǔ)開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽和評(píng)比、觀摩活動(dòng),以學(xué)院為單位組織每年一次教學(xué)基本功競(jìng)賽,評(píng)出教學(xué)能手,并通過(guò)學(xué)院推選參加教師教學(xué)基本功競(jìng)賽。

4、基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課要實(shí)行課程組、課程群的集體備課制度,同時(shí)開(kāi)展深化教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究。

1、將教師教育培訓(xùn)考核的情況納入到對(duì)學(xué)院的教學(xué)工作考核中,考核業(yè)績(jī)突出的學(xué)院給予相關(guān)政策支持。

2、獲得校級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師,學(xué)校要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),獲得省級(jí)教學(xué)基本功競(jìng)賽的教師,除按省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)規(guī)定進(jìn)行記功、獎(jiǎng)勵(lì)外,學(xué)校要給予配套獎(jiǎng)勵(lì)。

3、完善對(duì)教師教學(xué)能力的考核與評(píng)價(jià)機(jī)制,針對(duì)教學(xué)能力和效果開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教和督導(dǎo)組專家評(píng)教等。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)全面建成較高水平小康社會(huì)和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,區(qū)委決定,在全區(qū)開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案:

(一)范圍對(duì)象。全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員。

(二)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),全面提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力、策劃力、創(chuàng)新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年2月)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì),明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年3月—11月)。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”為抓手,重點(diǎn)開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng),全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力、公信力。

1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)提能”活動(dòng),在學(xué)習(xí)先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對(duì)標(biāo)單位考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊發(fā)展思路,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項(xiàng)工作由區(qū)委辦公室牽頭落實(shí))。

2、開(kāi)展“一線提能”活動(dòng),在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線增長(zhǎng)才干,承擔(dān)拆遷、安置、維穩(wěn)、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團(tuán)隊(duì)精神和文化氛圍,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬(wàn)”活動(dòng),幫助基層做好強(qiáng)班子、定規(guī)劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗(yàn)。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

3、開(kāi)展“學(xué)習(xí)提能”活動(dòng),在知識(shí)積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課,全年累計(jì)不少于20學(xué)時(shí);請(qǐng)專家學(xué)者授課,分層次、分類別開(kāi)展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計(jì)不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓(xùn)。發(fā)揮黨校主陣地作用,開(kāi)展3—4期培訓(xùn),重點(diǎn)抓好“三農(nóng)”政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、社會(huì)管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等,全年活動(dòng)不少于12次,讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái),以講促學(xué),以學(xué)帶干;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習(xí)日制度,每個(gè)學(xué)習(xí)日確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題;逐人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò)、短信、熱線電話等方式積極建言獻(xiàn)策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項(xiàng)工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

4、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)提能”活動(dòng),在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項(xiàng)目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭(zhēng)干事、干成事的濃厚氛圍。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng),在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則,各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,對(duì)每項(xiàng)工作科學(xué)地分解、設(shè)置,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個(gè)崗位、每名干部的職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),形成用制度管人、管權(quán)、管事的機(jī)制。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

6、開(kāi)展“激勵(lì)提能”活動(dòng),在考核獎(jiǎng)懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作要點(diǎn),每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開(kāi)承諾內(nèi)容記入個(gè)人實(shí)績(jī)檔案,年終對(duì)照檢查。各村、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目,提供窗口服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵(lì),用好“考核指揮棒”。運(yùn)用即時(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)等方式,對(duì)年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以記功、表彰,并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵(lì),對(duì)實(shí)績(jī)平庸的干部予以組織處理。對(duì)在年終實(shí)績(jī)考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉談話,視情況予以調(diào)整。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

7、開(kāi)展“群眾滿意度調(diào)查”活動(dòng),在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平。年終對(duì)各級(jí)各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),作為年度綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦牽頭落實(shí))。

(三)總結(jié)考評(píng)階段(20xx年12月)。

區(qū)委組織部、區(qū)實(shí)績(jī)辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法,把活動(dòng)考實(shí)考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容。區(qū)委根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著的單位予以通報(bào)表彰,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、考評(píng)等工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,確保活動(dòng)有力度、有成效。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇六

為切實(shí)提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應(yīng)新企業(yè)對(duì)員工的要求。分公司決定實(shí)施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)等方式提升員工的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),技術(shù)操作水平,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,拓展員工的知識(shí)視野,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí),提高員工學(xué)習(xí)能力,推動(dòng)員工綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的全面提升。

(一)自學(xué)。

1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,出臺(tái)員工素質(zhì)提升大綱,員工應(yīng)對(duì)照大綱上的要求,彌補(bǔ)自身知識(shí)的漏洞和能力上的缺欠,實(shí)現(xiàn)自我提升。

2.分公司將不定期地下發(fā)一些學(xué)習(xí)資料或推薦書(shū)目,員工應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和閱讀,養(yǎng)成良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(二)培訓(xùn)。

今后分公司的培訓(xùn)工作將通過(guò)基層單位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、分公司培訓(xùn)三個(gè)渠道進(jìn)行。

1.基層單位培訓(xùn)。

(1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排,結(jié)合本單位工作實(shí)際和員工的需求按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)。

(2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。分公司按計(jì)劃對(duì)各基層單位培訓(xùn)工作予以必要的協(xié)助和督導(dǎo)。

(3)班組學(xué)習(xí)是基層單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一種有效方式,其學(xué)習(xí)內(nèi)容亦應(yīng)圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃和班組實(shí)際工作需要展開(kāi)。各基層單位應(yīng)做好班組學(xué)習(xí)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

2.部門培訓(xùn)。

(1)機(jī)關(guān)各部室作為職能部門有責(zé)任為員工素質(zhì)提升搭建平臺(tái),提供資源。每個(gè)季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓(xùn)課程。

(2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓(xùn)安排、部門職責(zé)和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分公司綜合辦。

(3)各部室的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)靈活安排,注重實(shí)效,便于組織。例如:下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤,召開(kāi)交流會(huì)、課題研討,組織現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式均可。

3.分公司培訓(xùn)。

(1)分公司將在各基層單位和各部門培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源,集中力量解決問(wèn)題,普及知識(shí)。每季度末月的25日前分公司出臺(tái)下一季度的培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)分公司將采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料、光盤、制訂學(xué)習(xí)課題等多種方式推動(dòng)員工自學(xué)和基層單位、部室培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

(3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學(xué)習(xí)資料、教學(xué)光盤,逐步建立起分公司學(xué)習(xí)資源平臺(tái),為員工學(xué)習(xí)、基層單位培訓(xùn)提供資源支持,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效共享。

(4)分公司將建立員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)檔案,記錄員工自學(xué)及參加各層次培訓(xùn)的記錄,進(jìn)一步規(guī)范員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的實(shí)施。

1.員工應(yīng)增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識(shí),消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓(xùn)的思想,不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力,激發(fā)潛能,實(shí)現(xiàn)自我提升。

2.各基層單位和各部門應(yīng)將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真計(jì)劃安排,組織實(shí)施,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.員工自學(xué)和參加各層次培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,分公司通過(guò)檢查筆記了解員工自學(xué)的進(jìn)展和培訓(xùn)后知識(shí)掌握的程度,以此進(jìn)行相關(guān)的考核。

4.員工應(yīng)自覺(jué)參加各層次的培訓(xùn)課程,認(rèn)真完成自學(xué)項(xiàng)目,員工參加培訓(xùn)的次數(shù)及日常自學(xué)培訓(xùn)后的考核成績(jī)將作為員工技能等級(jí)評(píng)定和管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇七

教師是立園之本,師德是教育之魂。要達(dá)到高質(zhì)量的教育,必須要有高素質(zhì)的教師。為不斷提高我園教師的師德,端正價(jià)值觀,增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),落實(shí)創(chuàng)建積極向上的和諧幼兒園。制定師德建設(shè)實(shí)施方案如下:

為貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》精神,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,根據(jù)我園的具體情況,制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合的治校方略,加強(qiáng)師德建設(shè),推動(dòng)教育創(chuàng)新。以開(kāi)展師德實(shí)踐活動(dòng)為抓手、以加強(qiáng)師德評(píng)估為動(dòng)力,全面落實(shí)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干文件精神,推動(dòng)我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,豐厚我園教育底蘊(yùn),迅速形成愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)“教育好幼兒、服務(wù)好家長(zhǎng)”之目標(biāo)。

(一)教師目標(biāo)。

1、教師要對(duì)教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認(rèn)識(shí)。理解師德對(duì)教育教學(xué)的意義和作用。

2、找出自己的不足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,師德修養(yǎng)有所提高。

3、密切與幼兒、家長(zhǎng)的關(guān)系,讓幼兒、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意,不出現(xiàn)任何教學(xué)事故,為幼兒獻(xiàn)愛(ài)心、做好事。

4、爭(zhēng)做師德標(biāo)兵。

(二)、集體目標(biāo)。

1、每一位職工都要加入到師德建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。

2、相應(yīng)建立推進(jìn)師德建設(shè)的有效機(jī)制。

3、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,不出現(xiàn)因師德問(wèn)題引起的幼兒、家長(zhǎng)的各種形式(來(lái)電、來(lái)信、上訪、)的不滿。

4、培養(yǎng)、挖掘、樹(shù)立一批師德先進(jìn)典型。

5、提高本單位的社會(huì)聲譽(yù),進(jìn)而提高我園在本區(qū)教育綜合評(píng)估中的地位和名次。

從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)入手,按照抓整體、樹(shù)群體、揚(yáng)個(gè)體的工作思路,通過(guò)自身修養(yǎng)、制度保障和實(shí)踐活動(dòng),逐步完成任務(wù)目標(biāo)。

1、從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的角度,充分認(rèn)識(shí)師德建設(shè)的重要性。

指出:“我國(guó)廣大教師要率先垂范,做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動(dòng)者,做青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,努力成為無(wú)愧于黨和人民的人類靈魂工程師”。并提出了“志存高遠(yuǎn)、愛(ài)國(guó)敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的殷切希望和要求。充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)教育對(duì)教師的關(guān)注和信任。我們理應(yīng)自覺(jué)擔(dān)負(fù)起傳播和發(fā)展先進(jìn)文化、滿足人民群眾的教育要求。只有高尚的師德才能促進(jìn)師能的提高,才能使孩子接受到質(zhì)量更好的教育。

2、成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建章立制,虛功實(shí)做,有效推進(jìn)師德建設(shè)。

逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵(lì)、考核、監(jiān)督機(jī)制,突出教書(shū)育人的實(shí)績(jī),重點(diǎn)考核教師的職業(yè)道德?tīng)顩r、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設(shè)同人事制度改革、職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái),對(duì)違反師德規(guī)定的要進(jìn)行必要批評(píng)教育和相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重并造成重大影響的要實(shí)行一票否決制同時(shí)追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。

3、提高自身修養(yǎng),在時(shí)間中錘煉自我。

社會(huì)的轉(zhuǎn)型、教育的創(chuàng)新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求。根據(jù)教育部及我縣教育局提出的要求,我園從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養(yǎng):

(1)樹(shù)立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)作為人生幸福和快樂(lè)。

(2)做終身學(xué)習(xí)的楷模。

(3)要謹(jǐn)言慎行,自率垂范。

(4)做到以德率才、以才養(yǎng)德、德才兼?zhèn)洹?/p>

(5)要處理好嚴(yán)格管理和尊重幼兒的關(guān)系。

4、開(kāi)展師德教育和實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好師德氛圍著重抓好以下幾項(xiàng)活動(dòng):

(1)組織好“今天我為孩子做什么,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動(dòng)。

(2)開(kāi)展“幼兒教師形象”大討論和“教師愛(ài)心實(shí)踐活動(dòng)”,要求:勾勒出幼兒教師形象,總結(jié)一句師德格言。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇八

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo),以建立教師專業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃為抓手,以校本研訓(xùn)為依托,立足校本,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,注重實(shí)效,積極開(kāi)展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動(dòng),促進(jìn)教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。總體目標(biāo):建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊(duì)伍。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》,要求所有教師有較強(qiáng)的政治素質(zhì),較高的師德素養(yǎng),知曉教育教學(xué)法規(guī),實(shí)現(xiàn)零犯罪(責(zé)任人姜修春)。

2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達(dá)標(biāo)者,45歲以下的專任教師通過(guò)自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷達(dá)標(biāo)。為所有教師對(duì)口進(jìn)修創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取3年內(nèi)專科達(dá)標(biāo)100%,專任教師本科達(dá)到70%(責(zé)任人胡杰)。

3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅,毛筆字作品一幅,簡(jiǎn)筆畫(huà)作品一幅,三幅粉筆字作品(周一、三、五督查),熟練運(yùn)用電腦,公共場(chǎng)合使用普通話(責(zé)任人趙志中)。

4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思,分析得失,提出改進(jìn)措施,每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思,學(xué)校定期進(jìn)行展評(píng)(責(zé)任人李永峰)。

5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細(xì)的`十佳教師評(píng)選細(xì)則,注重對(duì)工作過(guò)程的考評(píng),每學(xué)期的期中之后完成評(píng)選工作,在校公開(kāi)欄內(nèi)宣傳(責(zé)任人胡杰)。

6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤,在指定記錄表上記錄觀看筆記(責(zé)任人趙志中)。

7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進(jìn)行兩次語(yǔ)數(shù)外三科命題比賽,評(píng)出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)(責(zé)任人胡杰)。

8、讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購(gòu)一套教育教學(xué)類雜志,要求每人每年看20萬(wàn)字以上的教育教學(xué)類專著,20萬(wàn)字以上的其他書(shū)籍,每周上交不少于500字的讀書(shū)筆記(責(zé)任人張輝)。

9、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文,并要求在縣級(jí)以上的論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)(責(zé)任人李永峰)。

10、課堂過(guò)關(guān)。學(xué)校分年級(jí)組組織,定時(shí)間定內(nèi)容,對(duì)所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進(jìn)行驗(yàn)收,量化得分,對(duì)排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)(責(zé)任人李永峰)。

11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文(責(zé)任人尚廣權(quán))。

12、教案評(píng)選。每月開(kāi)展一次教案評(píng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)評(píng)比二次備課的內(nèi)容(責(zé)任人李永峰)。

13、公開(kāi)課。按照低中高三個(gè)學(xué)段將全校教師分成三組,在每周三上午分組上公開(kāi)課,下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進(jìn)行評(píng)議,對(duì)不合格的課堂集中進(jìn)行指導(dǎo)(責(zé)任人李永峰)。

14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座,可以面向教師講也可以面向?qū)W生講(責(zé)任人麴文兵)。

15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽,演講比賽根據(jù)年齡階段分組進(jìn)行(責(zé)任人胡杰)。

16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨(dú)設(shè)立一間名師工作室,充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用,每人帶一名年輕教師,定期不定期開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),在校內(nèi)交流活動(dòng)成果(責(zé)任人姜修春)。

17、請(qǐng)名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請(qǐng)教育教學(xué)專家、能手來(lái)校執(zhí)教觀摩課,開(kāi)教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級(jí)各類培訓(xùn),回校后,就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行二次培訓(xùn),無(wú)限放大學(xué)習(xí)成果(責(zé)任人吳金華)。

18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進(jìn)行集體備課,集體備課分年級(jí)、分科目,重點(diǎn)就以前常常忽視的小課教學(xué)進(jìn)行備課(責(zé)任人李永峰)。

19、小課題研究。從教學(xué)中的小問(wèn)題入手,每位同志申報(bào)一個(gè)教學(xué)中的小課題,教務(wù)處定期檢查小課題開(kāi)展情況,并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核(責(zé)任人李永峰)。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇九

為了不斷提高全區(qū)地稅系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和基本技能,增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,提高依法行政、依法治稅水平,努力營(yíng)造勤學(xué)實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),風(fēng)正勁足的工作氛圍,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)2002年干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》精神,認(rèn)真做好2002年的全員素質(zhì)測(cè)試工作,特制定本實(shí)施方案。

全區(qū)地稅系統(tǒng)處級(jí)以下(含處級(jí))干部職工(含協(xié)稅員、助征員,不含印刷廠、服裝廠、招待所、農(nóng)牧場(chǎng)等實(shí)體工作人員)。其中,男54周歲(1948年3月31日前出生)、女49周歲(1953年3月31日前出生)以上免試。

素質(zhì)測(cè)試分處級(jí)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)、系統(tǒng)科級(jí)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,下同)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部(含調(diào)訓(xùn)人員,不含工勤人員)、其他干部職工(含協(xié)稅員、助征員)三類人員分別組織。素質(zhì)測(cè)試均安排在公休日,處級(jí)干部測(cè)試時(shí)間是2002年3月xx日上午8:30-11:30,其它干部職工測(cè)試時(shí)間另定。

素質(zhì)測(cè)試的內(nèi)容限定在指定讀本《初級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》、《新征管法讀本》范圍之內(nèi)。

(一)工作機(jī)構(gòu)。

根據(jù)工作需要,區(qū)局成立全區(qū)地稅系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全員素質(zhì)測(cè)試工作。

組長(zhǎng):苗銀柱。

成員:高瑞安、佟鐵順、喬志明、劉占魁、向東。

喬志明副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)局人事教育處。領(lǐng)導(dǎo)小組將向各盟市局派出督查組,負(fù)責(zé)盟市地稅系統(tǒng)素質(zhì)測(cè)試的監(jiān)督檢查工作。

(二)命題。

試題由素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命制,試題按人員分為三類,即處級(jí)干部試題,系統(tǒng)科級(jí)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部試題、其它干部職工試題,其它干部職工試題又分業(yè)務(wù)行政崗位和后勤事務(wù)服務(wù)崗位(司機(jī)、打字員、工勤人員等)兩種。每套試題均準(zhǔn)備備用試題一套。試題和備用試題根據(jù)需要翻譯成蒙文試卷。試題要體現(xiàn)崗位特點(diǎn),各有側(cè)重。實(shí)行閉卷測(cè)試,滿分100分,其中稅收業(yè)務(wù)內(nèi)容占60%,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》中除稅收知識(shí)以外的其他法律知識(shí)各占20%。

(二)考務(wù)。

處級(jí)干部素質(zhì)測(cè)試的考務(wù)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,其它干部職工素質(zhì)測(cè)試的考務(wù)工作由各盟市局負(fù)責(zé)組織,分級(jí)分類進(jìn)行。

1、處級(jí)干部的測(cè)試集中在呼市進(jìn)行,由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員監(jiān)考,并設(shè)電子監(jiān)控裝置。

2、盟市地稅系統(tǒng)科級(jí)干部測(cè)試,集中在盟市所在地進(jìn)行。區(qū)局派出的督察組監(jiān)考。督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)處級(jí)干部,臨近盟市局處級(jí)干部5-6人組成,區(qū)局處級(jí)干部任組長(zhǎng)。每個(gè)盟市局留下1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助督察組做好事務(wù)性工作(如確定考場(chǎng)、張貼考號(hào)等),其它處級(jí)干部編入交叉混編的督察組。

區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部,區(qū)局直屬征收局,中部稽查分局科級(jí)干部參加呼市地稅局科級(jí)干部的測(cè)試,單獨(dú)設(shè)置考場(chǎng)。東部稽查分局、西部稽查分局科級(jí)干部分別參加赤峰市地稅局,包頭市地稅局科級(jí)干部的測(cè)試。

3、各盟市局其它干部職工測(cè)試地點(diǎn)在本局所在地,也可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)集中。區(qū)局和盟市局共同派出督察組監(jiān)考或巡視,督察組由區(qū)局機(jī)關(guān)干部、盟市局處、科級(jí)干部組成。

區(qū)局直屬征收局、中部稽查分局一般干部職工參加呼市地稅局一般干部職工測(cè)試;東部稽查分局、西部稽查分局一般干部職工分別參加赤峰市地稅局、包頭市地稅局一般干部職工測(cè)試。

區(qū)局機(jī)關(guān)、區(qū)局直屬征收局及東、中西部稽查分局后勤服務(wù)崗位人員和列入考試范圍的`臨時(shí)工分別參加呼市、赤峰市、包頭市地稅局后勤服務(wù)類人員的測(cè)試。測(cè)試結(jié)束后,試卷當(dāng)場(chǎng)密封。

(四)閱卷。

閱卷統(tǒng)一實(shí)行封閉密封方式。

處級(jí)干部試卷由素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組委托有關(guān)人員評(píng)閱,其他人員試卷由各督察組帶回區(qū)局,聘請(qǐng)有關(guān)人員評(píng)閱。

(一)年齡加分。為了照顧在職的老同志,實(shí)行年齡加分制,即45周歲以上(1957年3月31日前出生)的人員按超過(guò)45周歲的年齡,每有一年加1分。年齡加分制適用于參加測(cè)試的所有人員。

(二)協(xié)稅員稅齡加分。為了照顧長(zhǎng)期在稅務(wù)(農(nóng)稅)戰(zhàn)線上工作的協(xié)稅員中的老同志,實(shí)行稅齡加分制。協(xié)稅員每有1年稅齡,加1分,最高到15分為限,超出15年稅齡的不再加分。

協(xié)稅員稅齡加分和年齡加分不重復(fù)享受。

(三)素質(zhì)測(cè)試成績(jī)和年齡、稅齡加分要在本單位范圍內(nèi)予以公示。

(四)及格線劃定。

1、處級(jí)干部、區(qū)局機(jī)關(guān)一般干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

2、系統(tǒng)科級(jí)干部的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組分盟市劃定。

3、其它干部職工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組確定待崗比例后,各盟市局根據(jù)實(shí)際自定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

4、區(qū)局將分盟市核定協(xié)稅員控制數(shù)額,協(xié)稅員的及格線由盟市局據(jù)以確定,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

5、區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)科級(jí)干部、一般干部執(zhí)行所在地盟市局機(jī)關(guān)同類人員及格線。

6、區(qū)局機(jī)關(guān)列入考試范圍的臨時(shí)工的及格線由區(qū)局素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)小組劃定。

及格線的劃定要著眼于以考促學(xué),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo),本著從實(shí)際出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,既考慮現(xiàn)實(shí),又不一味遷就的原則,分地區(qū)、分類別分別劃定,但必須完成待崗比例。

(一)素質(zhì)測(cè)試中取得突出成績(jī),可作為職務(wù)晉升、協(xié)稅員轉(zhuǎn)錄、評(píng)選先進(jìn)、出國(guó)(境)考察、外出學(xué)習(xí)考察等方面的依據(jù)。

(二)素質(zhì)測(cè)試不及格的各類人員按以下規(guī)定辦理:

1、處級(jí)干部、系統(tǒng)科級(jí)干部和區(qū)局機(jī)關(guān)干部職工待崗,由區(qū)局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試,仍不及格的降職、降級(jí)。

2、其他正式人員,素質(zhì)測(cè)試不及格的,由盟市局組織為期半年的脫產(chǎn)培訓(xùn),只發(fā)基本工資,培訓(xùn)結(jié)束后,參加由區(qū)局統(tǒng)一組織的補(bǔ)考,及格的上崗,不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試,仍不及格的按協(xié)稅員待遇。區(qū)局各直屬機(jī)構(gòu)的待崗人員,參加所在地盟市局組織的培訓(xùn)。

3、協(xié)稅員(助征員)、臨時(shí)工素質(zhì)測(cè)試不及格的辭退。

(三)由于特殊原因不能參加測(cè)試的,處級(jí)干部、系統(tǒng)科級(jí)干部、區(qū)局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)干部職工由區(qū)局審批,其它干部職工由盟市局審批。經(jīng)組織批準(zhǔn),不參加這次素質(zhì)測(cè)試的人員直接參加待崗人員培訓(xùn)后的考試,作為補(bǔ)考,補(bǔ)考正式人員不及格的回家自學(xué),只發(fā)基本工資,參加第二年統(tǒng)一組織的素質(zhì)測(cè)試;協(xié)稅員,臨時(shí)工辭退。擅自不參加測(cè)試的,正式人員在機(jī)構(gòu)改革時(shí)列為待崗,協(xié)稅員、臨時(shí)工辭退。

(一)為保證素質(zhì)測(cè)試公平公正進(jìn)行,區(qū)局將制定嚴(yán)格的考試、監(jiān)考紀(jì)律,設(shè)立舉報(bào)電話:,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題將嚴(yán)肅查處,并追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

(二)盟市所在地試場(chǎng)都要安裝電子監(jiān)控裝置,旗縣所在地試場(chǎng)要盡量安裝電子監(jiān)控裝置。

(三)盟市地稅系統(tǒng)借調(diào)干部分級(jí)參加正式干部職工的測(cè)試。

(四)機(jī)構(gòu)改革擬退休、提前退休、離崗、辭職的干部職工,在自愿申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可以不參加素質(zhì)測(cè)試,機(jī)構(gòu)改革中據(jù)此安排。

(五)20xx年、20xx年畢業(yè)的未被接收為協(xié)稅員的委培生和2001年接收的軍轉(zhuǎn)干部不參加此次測(cè)試。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十

一、活動(dòng)宗旨:

春節(jié)將至,為增添節(jié)日氣氛,表達(dá)對(duì)廣大市民最誠(chéng)摯的節(jié)日祝福,我校決定于20__年1月23日(星期六,農(nóng)歷臘月十四),在__公園門口連續(xù)第__年舉辦每年一度的“為市民義寫春聯(lián)”活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20__年1月23日。

三、參加人員:

部分行政、老師以及30名書(shū)法興趣小組的學(xué)生。

四、活動(dòng)場(chǎng)地:

__公園門口。

五、工作安排。

1、當(dāng)日早晨8:30,由工人、美術(shù)教師和體育教師負(fù)責(zé)布置22張書(shū)畫(huà)桌,清理現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、吳__副主任負(fù)責(zé)組織少先大隊(duì)12名學(xué)生參加義寫春聯(lián)活動(dòng)的禮儀;

3、李__老師負(fù)責(zé)音響;

4、黃__主任負(fù)責(zé)安排老師和學(xué)生的中午用餐;

5、古_(tái)_副主任負(fù)責(zé)安排攝像、照相人員;

6、王__副主任負(fù)責(zé)宣傳工作;

7、陳__副主任負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行義寫春聯(lián)活動(dòng),聯(lián)系__公園用電,制作標(biāo)語(yǔ),內(nèi)容:“__中心小學(xué)20__年度師生為市民義寫春聯(lián)活動(dòng)”的充氣拱門,以及展板背景噴繪。

8、在此活動(dòng)之日,希望各位老師踴躍參加這項(xiàng)活動(dòng)。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十一

餐飲新員工面臨著從社會(huì)人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。為了使新進(jìn)的接待員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉工作流程,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,養(yǎng)成良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的心態(tài)以投入工作角色,提高工作效率和績(jī)效,特進(jìn)行此次為期12天的新進(jìn)接待員培訓(xùn)。

本餐飲新入職前臺(tái)服務(wù)人員。

10人

本餐飲3樓培訓(xùn)室七、培訓(xùn)費(fèi)用

本次培訓(xùn)屬于內(nèi)部培訓(xùn),無(wú)需太多開(kāi)支。每天中午和晚上為培訓(xùn)者和參訓(xùn)者提供8元/餐的標(biāo)準(zhǔn)餐和飲用水,為講師發(fā)放500元/課時(shí)的津貼,預(yù)計(jì)2萬(wàn)元人民幣左右。

相應(yīng)領(lǐng)域的老員工以及接待處的部長(zhǎng)。

ppt講解、案例研討、師徒式講解師范、自學(xué)實(shí)踐等方式相結(jié)合。

1、考試:接待員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)課后,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。

2、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由餐飲組成考評(píng)組在培訓(xùn)點(diǎn)對(duì)接待員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式,重點(diǎn)檢查接待員的崗位技能掌握情況和職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神,視個(gè)人情況延長(zhǎng)試用期或者勸退。

情況若有變化,需上報(bào)人力資源部經(jīng)理并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。

1、講師、人力資源專員總結(jié)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更改培訓(xùn)教程。

2、培訓(xùn)員工在培訓(xùn)完每一節(jié)課填寫《新員工培訓(xùn)反饋表》上報(bào)人力資源部。3、培訓(xùn)結(jié)束后邀請(qǐng)考評(píng)組人員進(jìn)行培訓(xùn)效果總結(jié)。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十二

培訓(xùn)目的:從員工的心態(tài),執(zhí)行力,溝通,責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),重點(diǎn)打造員工的責(zé)任感,優(yōu)秀的執(zhí)行能力,良好的溝通技巧,團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,塑造一批優(yōu)秀的企業(yè)員工。

培訓(xùn)方式:教案講授、禮儀游戲、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練

動(dòng)結(jié)果并且愿意付錢購(gòu)買的結(jié)果才是值錢的,一定要站在客戶的角度考慮問(wèn)題,不斷的為客戶創(chuàng)造價(jià)值,你才能生存。

培訓(xùn)大綱:

培訓(xùn)講師介紹

周茂源老師簡(jiǎn)介:

中國(guó)人民大學(xué)mba

赫曼斯(中國(guó))咨詢高級(jí)合伙人

高級(jí)人力資源管理師

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師

多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師

多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)

被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”

多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。一貫堅(jiān)持以“實(shí) 效”為導(dǎo)向!堅(jiān)持“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)”的培訓(xùn)準(zhǔn)則!“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神!

主要服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:

中國(guó)石化青島煉油化工有限責(zé)任公司;

山東金鑼集團(tuán)

韓國(guó)現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)制造有限公司;

中日合資百樂(lè)達(dá)集團(tuán)青島公司;

海信地產(chǎn);

中國(guó)銀行山東省行;

招商證券;

瑞恩機(jī)械制造有限公司

青島啤酒四廠

。。。。。。。。。

培訓(xùn)特點(diǎn):

1、通過(guò)深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值

2、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能

4、很強(qiáng)的專業(yè)水平與深度,理論與實(shí)踐及操作技巧相結(jié)合,切合實(shí)際;

加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

2012年2—3月以來(lái),員工培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的具體情況,分層次、有重點(diǎn)的開(kāi)展各個(gè)崗位的有效培訓(xùn),提高全體員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培相結(jié)合的形式進(jìn)行,其中,2—3月份主要以內(nèi)培的方式進(jìn)行,培訓(xùn)師資主要以外聘老師和公司中干及技術(shù)骨干為主,內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班27個(gè),培訓(xùn)人數(shù)60余人。

2012年3月份,公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)工作。針對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展不同的培訓(xùn)課題,突出實(shí)際問(wèn)題的解決。車間對(duì)操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題能力為主要內(nèi)容做了崗位技能培訓(xùn);分別以焊接工藝技術(shù)、焊縫要求、焊工素質(zhì)、工作責(zé)任心等課題舉辦了7期操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)相結(jié)合,重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)培訓(xùn),使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng),為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

此外,公司各部門根據(jù)內(nèi)部工作狀況精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,突出實(shí)效。項(xiàng)目部、技術(shù)部對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力為主要內(nèi)容分別做了多次不同的技術(shù)性培訓(xùn);其他部門也分別以與工作內(nèi)容緊密相關(guān)課題組織了部門內(nèi)部員工培訓(xùn)。

備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn),為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

大量的事實(shí)表明,員工素質(zhì)偏低是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一,即已成為了阻礙企業(yè)順利發(fā)展的瓶頸。所以,企業(yè)必須啟動(dòng)員工素質(zhì)提升的工程。素質(zhì)提升工程直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的未來(lái)。 提升企業(yè)員工的素質(zhì)要從文化知識(shí)、技術(shù)能力、品德修養(yǎng)三個(gè)方面進(jìn)行,從基礎(chǔ)、品德和能力上教育培養(yǎng)員工,使他們成為全面優(yōu)秀的人才。

員工的素質(zhì)高低是從各個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)的,如溝通、服務(wù)、質(zhì)量、學(xué)習(xí)、應(yīng)變、行動(dòng)、誠(chéng)信等等。但這些都可歸結(jié)為文化知識(shí)、技術(shù)能力和品德修養(yǎng)三方面。

要有效提升員工的素質(zhì),必須要振奮精神。精神是靈魂,沒(méi)有精神的人很少有上進(jìn)心,精神振奮的人才積極進(jìn)步,才會(huì)去創(chuàng)新。

企業(yè)員工素質(zhì)的形成和提升是從出生后就開(kāi)始的,上學(xué)后開(kāi)始受德智體系統(tǒng)教育,一直到參加工作后,這是在一個(gè)長(zhǎng)期的連續(xù)的過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行的,所以,需要學(xué)校和企業(yè)的密切合作,共同努力做好學(xué)生和員工的教育培訓(xùn)工作。學(xué)校和企業(yè)要各有側(cè)重,特別是企業(yè),必須重視對(duì)年青員工的再教育,再培訓(xùn)。

企業(yè)在素質(zhì)提升過(guò)程中,要特別重視各級(jí)管理人員的管理水平的提升問(wèn)題,要注意堅(jiān)持的問(wèn)題,要注意講求實(shí)效的問(wèn)題。企業(yè)要為員工的素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。要讓員工明白,素質(zhì)提升是公司送給員工的最好禮物。素質(zhì)決定一個(gè)人的命運(yùn),素質(zhì)提升可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。我們要努力提升員工素質(zhì),讓員工可持續(xù)進(jìn)步,公司才可持續(xù)發(fā)展。

一、員工素質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面

1、 溝通素質(zhì)

2、 服務(wù)素質(zhì)

3、 質(zhì)量素質(zhì)

4、 學(xué)習(xí)素質(zhì)

5、 應(yīng)變素質(zhì)

6、 行動(dòng)素質(zhì)

7、 誠(chéng)信素質(zhì)

二、提升素質(zhì)的前提

要提升素質(zhì)必要振奮精神

(a) 精神是靈魂

(b) 精神的作用時(shí)巨大的

(c) 精神振奮的人積極進(jìn)取

(d) 精神振奮的人是創(chuàng)新的中堅(jiān)力量

三、提升素質(zhì)的方法

員工到了企業(yè),是不可能直接適應(yīng)企業(yè)的要求的,企業(yè)需要通過(guò)再教育,再培訓(xùn),提升他們的素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的需要。企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的提升要采取培訓(xùn)講課的方式,而且是主要方式,然而,不是唯一方式。因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,不可能讓員工長(zhǎng)時(shí)間脫產(chǎn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),而是利用企業(yè)的特點(diǎn)和資源,通過(guò)多種方法培養(yǎng)員工,長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持培養(yǎng)員工,以達(dá)到真正全面提升素質(zhì)的目的。方法主要可以有以下幾點(diǎn):

1、組織文化知識(shí)、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn)課程,每年都有培訓(xùn)計(jì)劃,由管理部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施。

2、兩級(jí)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行,公司級(jí)著重進(jìn)行全面培訓(xùn),各部門著重技術(shù)技能方面的培訓(xùn)。

3、讓員工直接參與公司核心管理工作,如每年的管理口號(hào)的制訂、評(píng)選等。

4、給各車間、部門自主管理權(quán),發(fā)動(dòng)本部門員工參與生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)境的管理,形成各自不同的風(fēng)格和作法。每個(gè)車間、部門都有自己獨(dú)特的管理方法和獎(jiǎng)懲方法,促進(jìn)了員工不斷的自我提升。

5、鼓勵(lì)員工向優(yōu)秀客戶、供應(yīng)商學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良的工作作風(fēng)和長(zhǎng)處。

6、鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育課程的學(xué)習(xí)。

7、請(qǐng)社會(huì)和院校的專家教授來(lái)講課。例如和各大專院校建立合作辦學(xué)的關(guān)系,校方經(jīng)常派人來(lái)幫助我們培訓(xùn)。把公司作為大專院校的教學(xué)實(shí)踐基地,實(shí)際上促進(jìn)了我們培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

8、積極挖掘內(nèi)部資源開(kāi)展培訓(xùn)工作,即聘請(qǐng)自己的員工擔(dān)任講師,給自己的員工培訓(xùn)。由于內(nèi)部員工了解本公司情況,本公司員工的實(shí)際水平,講課更有的放矢,效果不錯(cuò)。

9、積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。

10、積極參加供應(yīng)商組織的培訓(xùn)。供應(yīng)商為了推廣自己的產(chǎn)品,經(jīng)常組織專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)用而速成,培訓(xùn)會(huì)很有效果。

11、響應(yīng)地方政府的號(hào)召,積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,并且努力爭(zhēng)取政府的資助和幫助。

12、積極組織員工參觀本行業(yè)展覽會(huì),充分利用這個(gè)大而全的學(xué)習(xí)大課堂。

13、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專題研討會(huì),邀請(qǐng)同一集團(tuán)的其他公司派人來(lái)共同研討,借此也向其他公司學(xué)習(xí)。

14、努力辦好公司內(nèi)部刊物。這實(shí)際是一本員工自己編寫的內(nèi)部教材,通過(guò)刊登公司大事和員工感想體會(huì),達(dá)到大家互相交流、共同提升的目的。

15、積極參加拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)員工百折不撓的奮斗精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。不少員工都認(rèn)識(shí)到,正是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才使自己發(fā)揮出了超越自己的潛能。

16、每年重大活動(dòng)舉行莊嚴(yán)的升旗儀式,培養(yǎng)員工愛(ài)國(guó)主義精神和振奮的精神面貌。

17、三大手冊(cè),即《員工手冊(cè)》、《廉政紀(jì)律守則》、《安全手冊(cè)》是培訓(xùn)員工的基本教材,每年都進(jìn)行培訓(xùn)。特別是廉潔教育,每年公司董事長(zhǎng)親自講課。

18、組織參觀同行業(yè)其他公司,讓員工通過(guò)對(duì)比進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在參觀后寫出體會(huì)。

19、設(shè)立董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng),由董事長(zhǎng)倡導(dǎo)公司員工的思想傾向?qū)颉4霜?jiǎng)包括諸如“廉潔風(fēng)范獎(jiǎng)’' “優(yōu)秀品德獎(jiǎng)” “微笑服務(wù)獎(jiǎng)” “鉆研政策獎(jiǎng)” “模范采購(gòu)獎(jiǎng)”等等。

通過(guò)以上一系列的方法,使員工全方位受到教育和啟示,在學(xué)習(xí)、參觀、參與中素質(zhì)得到全面的提升。這體現(xiàn)在內(nèi)在潛能得到激發(fā),個(gè)人素質(zhì)得到強(qiáng)化,人格更加高尚,更加懂得自尊自愛(ài)。員工也更深刻體會(huì)到個(gè)人和企業(yè)牢不可破的關(guān)系,進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情、拼搏精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。員工也會(huì)更加明白自己的差距,從而更加努力學(xué)習(xí),不斷超越現(xiàn)狀的自我。

四、素質(zhì)提升的保障方法

五、對(duì)素質(zhì)提升的注意事項(xiàng)

彌補(bǔ)普通員工的素質(zhì)不足,使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以,要重點(diǎn)提升管理人員的管理素質(zhì)。如果出現(xiàn)普通員工素質(zhì)高過(guò)管理人員素質(zhì)時(shí),普通員工的素質(zhì)是沒(méi)有用的,因?yàn)槠髽I(yè)的綜合水平是由管理人員的綜合素質(zhì)水平主導(dǎo)的,特別是受高層管理人員的綜合素質(zhì)水平所主導(dǎo),也就是提升高層管理人員的綜合素質(zhì)水平更為重要。

部門溝通力:企業(yè)工作流程更加暢順;

核心競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)在市場(chǎng)上節(jié)節(jié)向上;

目標(biāo)執(zhí)行力:提高計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)比率;

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新力:經(jīng)營(yíng)上總有新招致勝;

市場(chǎng)開(kāi)拓力:市場(chǎng)占有比率穩(wěn)步增加;

持續(xù)發(fā)展力:每年都有穩(wěn)步的發(fā)展;

服務(wù)改善力:客戶的滿意度不斷上升;

技術(shù)提升力:企業(yè)技術(shù)水平不斷提高;

質(zhì)量穩(wěn)定力:產(chǎn)品質(zhì)量投訴不斷降低;

產(chǎn)量提升力:機(jī)臺(tái)人均產(chǎn)量不斷提高;

利潤(rùn)提高力:人均固定資產(chǎn)均利潤(rùn)率不斷提高;

新知學(xué)習(xí)力:吸收引進(jìn)新技術(shù)的速度加快;

危急應(yīng)對(duì)力:能順利解決出現(xiàn)的各種危機(jī);

品牌影響力:公司在市場(chǎng)中影響力增加。

如果以上各點(diǎn)在弱化,則表明員工的實(shí)際素質(zhì)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)提升,要從內(nèi)容,方法上進(jìn)行檢查

(3)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是有優(yōu)有劣的,有高有低的,有新有舊的。

員工的素質(zhì)是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成和提升的,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化可以對(duì)員工心理狀態(tài)、身體狀態(tài)、精神狀態(tài)產(chǎn)生一系列影響,使他們認(rèn)識(shí)到自己和企業(yè)相依的關(guān)系和主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性,從而,自覺(jué)提升自己好為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。所以,員工的素質(zhì)在優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化中才能得到有效提升。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新本企業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,為員工的.素質(zhì)提升創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境。

3、素質(zhì)提升是送給員工的最好禮物

員工走進(jìn)社會(huì)后,逐漸明白了一個(gè)道理:素質(zhì)決定人一生的命運(yùn)。

素質(zhì)是可以改變的,所以,人一生的命運(yùn)也是可以改變的。素質(zhì)提升就是改變員工一生的命運(yùn)的最好契機(jī)。

如前所說(shuō),素質(zhì)由文化、技術(shù)、品德三大方面構(gòu)成的,公司愿意投入資源幫助員工提升素質(zhì).所以說(shuō),素質(zhì)提升是送給員工的最好禮物。

素質(zhì)提升靠培訓(xùn)、自學(xué)、自省和悟性決定的,能提升多少主要還要靠個(gè)人。

4、素質(zhì)提升培訓(xùn)要有正規(guī)的教材,要講科學(xué)性

2、每人一本技術(shù)技能專業(yè)書(shū)籍,要符合員工的崗位和實(shí)際水平;

3、經(jīng)理學(xué)一本管理書(shū)籍;

4、有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)教材。

5、素質(zhì)提升年的具體做法

1、成立培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì) 任務(wù):a、確定培訓(xùn)計(jì)劃、大綱、培訓(xùn)課程 b、聘任講師 c、監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施完成 2、組建培訓(xùn)講師團(tuán) 任務(wù):擔(dān)負(fù)素質(zhì)提升的各課程講授 負(fù)責(zé)教材選編、講授、考試、考核。 組成:a、外部講師:請(qǐng)社會(huì)專家; b、內(nèi)部講師:來(lái)自公司內(nèi)部,主要是主任以上及大專院校畢業(yè),有三年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工。

生產(chǎn)工廠中,員工是企業(yè)產(chǎn)品直接的制造者,企業(yè)的員工和產(chǎn)品的品質(zhì)好壞有著直接的關(guān)系,如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定就是確保降低一線員工的流失率之一,如何讓基層管理人員能夠在工作中識(shí)人用人,和一線員工建立企業(yè)的員工和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)融洽的員工關(guān)系,減少不必要的磨擦,幫助企業(yè)留住人才,降低運(yùn)作成本.

提升基層管理人員的管理素質(zhì), 運(yùn)用相應(yīng)的管理方法管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的管理順員工和員工之間的關(guān)系,建立良好的溝通合作能力, 幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定, 達(dá)到員工及企業(yè)的雙贏。

來(lái)自各個(gè)部門在職的基層管理人員

約40人

通過(guò)一系列的培訓(xùn),提升基層管理人員的技術(shù)素養(yǎng)和管理技能,幫助企業(yè)充

分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,以及和員工、上司、平級(jí)的溝通能力。

讓基層管理人員清楚在現(xiàn)場(chǎng)管理中的管理重點(diǎn)及學(xué)會(huì)相應(yīng)的工作教導(dǎo),提升

生產(chǎn)效率。

共5 頁(yè)

基層管理人員素質(zhì)提升工程 培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原理

針對(duì)受訓(xùn)者及公司管理層的要求,了解到以下需求及情況: :

基層管理人員能尊重、關(guān)心員工。通

過(guò)善待員工降低員工流失率。

讓基層管理人員和上司及員工之間

建立起良好的員工關(guān)系。

:

從基層做起,均缺乏相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn)。

在實(shí)際工作中缺乏管理技巧,和溝通

技巧。

我們通過(guò)調(diào)查和分析,針對(duì)以上情況設(shè)計(jì)了包含2個(gè)模塊4節(jié)課程的培訓(xùn)體系,通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)、互動(dòng)、漸進(jìn)等方式,靈活運(yùn)用,旨在提升基層管理人員的溝通能力及綜合管理能力。

培訓(xùn)模塊:

培訓(xùn)模塊說(shuō)明

師資力量

運(yùn)用8年服務(wù)40多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以學(xué)校的“雙師型”隊(duì)伍+企業(yè)支持的“專家團(tuán)隊(duì)”實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

講師推薦:蔣老師,風(fēng)趣、幽默、互動(dòng)、激勵(lì)、傳導(dǎo)、激情的培訓(xùn)風(fēng)格,引領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員探索、反思和總結(jié)。曾面向多家世界 500 強(qiáng)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)上萬(wàn)人。

主要服務(wù)客戶有:諾基亞?wèn)|莞、深圳華為、三星視界、華堅(jiān)集團(tuán)、銓訊、愛(ài)銘數(shù)碼、中國(guó)海洋石油(天津)分公司等。

學(xué)員可以根據(jù)自己的需要獨(dú)立地選擇這些培訓(xùn)模塊。但我們?cè)谠O(shè)計(jì)這個(gè)體系時(shí),充分考慮到循序漸進(jìn)、由簡(jiǎn)到繁的過(guò)程,同時(shí)結(jié)合了成人學(xué)習(xí)的特征。這些課程彼此相關(guān),內(nèi)容互補(bǔ),效果相互強(qiáng)化,當(dāng)聯(lián)合實(shí)施時(shí),效果更加明顯。

自我認(rèn)知培訓(xùn)是整個(gè)體系的起步。從認(rèn)識(shí)自己、肯定自我開(kāi)始,一步步走向全面提升、不斷在實(shí)踐中完善和達(dá)至成功。

認(rèn)識(shí)自我是自我突破的第一步。這個(gè)課程,起始于各種測(cè)評(píng)中,通過(guò)綜合分析,讓學(xué)員了解自己,了解他人,設(shè)身處地為他人考慮,以此獲得他人的尊重和信賴,增進(jìn)個(gè)人工作和生活的影響力和效力。

本次課程實(shí)施方案:

試聽(tīng)試講課程講師:蔣老師

后六小時(shí)溝通課程在試聽(tīng)通過(guò)客戶認(rèn)同后再進(jìn)行,以同樣價(jià)格(1000元/小時(shí))包

含前面心態(tài)課程一起收費(fèi)。

綜上所述,我們推動(dòng)基層管理者的素質(zhì)提升培訓(xùn)概括為:

傳授管理知識(shí) 授以管理技能 增加管理能力 提高綜合素質(zhì)

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十三

總體目標(biāo):努力打造一支“政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效”的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。

階段目標(biāo):20xx年以“執(zhí)法規(guī)范年”為主題,通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍法治意識(shí),提高嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法能力。20xx年以“法治建設(shè)年”為主題,通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)法制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建完備的執(zhí)法法治化體系,提升法治政府部門建設(shè)和依法行政水平。20xx年以“執(zhí)法服務(wù)水平提升年”為主題,樹(shù)牢以人民為中心的執(zhí)法理念,改進(jìn)執(zhí)法方式,創(chuàng)新執(zhí)法服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員素質(zhì)明顯提升、執(zhí)法能力和水平明顯提高、執(zhí)法權(quán)威和公信力明顯增強(qiáng)、執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。

(一)提升政治素質(zhì)。

1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把黨支部建在執(zhí)法大隊(duì)上,擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。用好黨性教育基地和黨群服務(wù)陣地,充分發(fā)揮黨員教育的引導(dǎo)作用,加強(qiáng)“四史”學(xué)習(xí)教育,錘煉黨性,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升。

2.組織開(kāi)展講政治、優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)專題教育工作。落實(shí)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳關(guān)于“推進(jìn)法治專門隊(duì)伍革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化”要求,開(kāi)展講政治、優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)專題教育工作。以講政治為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)革命化要求,突出專題學(xué)習(xí)、警示教育環(huán)節(jié),引導(dǎo)執(zhí)法人員把好理想信念總開(kāi)關(guān),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的理念,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,確保做到忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律。以優(yōu)秀作風(fēng)為關(guān)鍵,突出整治問(wèn)題、肅清頑疾環(huán)節(jié),通過(guò)自查自糾、專項(xiàng)巡查、分類處理等方式,全面整治執(zhí)法不廉、辦案不公、擔(dān)當(dāng)不力等突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍風(fēng)清氣正。

(二)提升專業(yè)素質(zhì)。

3.推進(jìn)文化素質(zhì)提升。堅(jiān)持以人為本,實(shí)施文化素質(zhì)提升工程,提高執(zhí)法隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。一是嚴(yán)把執(zhí)法隊(duì)伍入口關(guān)。根據(jù)機(jī)構(gòu)編制特點(diǎn)、空編及年度退休人員數(shù)量,合理確定年度招錄計(jì)劃。報(bào)送招錄計(jì)劃需求時(shí),原則上學(xué)歷設(shè)置為本科及以上學(xué)歷。二是樹(shù)立培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化執(zhí)法隊(duì)伍的導(dǎo)向。結(jié)合執(zhí)法工作特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的錄用比例,提高交通運(yùn)輸、法律、管理類專業(yè)的.占比。

4.推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。一是開(kāi)展執(zhí)法人員輪訓(xùn)活動(dòng),制定執(zhí)法人員輪訓(xùn)工作方案。按照《市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃》的工作要求,以及編制下發(fā)的《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)材料》、《交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法規(guī)范手冊(cè)》等學(xué)習(xí)內(nèi)容,統(tǒng)籌開(kāi)展法律類、專業(yè)類知識(shí)培訓(xùn),著力培養(yǎng)跨門類、跨專業(yè)綜合執(zhí)法人才,促進(jìn)各業(yè)務(wù)門類深度融合,使執(zhí)法人員逐步全面系統(tǒng)掌握公路路政、道路運(yùn)政、地方海事行政、工程質(zhì)量監(jiān)督管理等綜合業(yè)務(wù)要求。二是嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》,對(duì)未取得交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件的,一律不得從事交通運(yùn)輸行政執(zhí)法工作。

5.推進(jìn)法治素養(yǎng)提升。全面推行綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度安排集中專題法律學(xué)習(xí)一次。將憲法、執(zhí)法常用法律法規(guī)知識(shí)作為執(zhí)法人員培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容。采取組織執(zhí)法人員參加法庭旁聽(tīng)、錄制法治學(xué)習(xí)微視頻等形式,切實(shí)提升執(zhí)法人員運(yùn)用法治思維和法治方法開(kāi)展工作、維護(hù)穩(wěn)定、化解矛盾的能力和水平。

6.推進(jìn)職業(yè)道德素質(zhì)提升。舉辦“職業(yè)道德大講堂”活動(dòng),通過(guò)誦經(jīng)典、講故事、省自身、談感悟、作點(diǎn)評(píng)等多種形式,引導(dǎo)執(zhí)法人員模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、秉公執(zhí)法、廉潔自律的職業(yè)道德精神,切實(shí)提升執(zhí)法人員職業(yè)道德素質(zhì)。

(三)提升執(zhí)法技能。

7.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍崗位訓(xùn)練。組織開(kāi)展執(zhí)法“大比武”活動(dòng),制定交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大比武工作方案,全面提高交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能。一是強(qiáng)化體能訓(xùn)練。針對(duì)執(zhí)法人員,特別是一線執(zhí)法人員,設(shè)置體能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展體能達(dá)標(biāo)訓(xùn)練計(jì)劃,各區(qū)執(zhí)法大隊(duì)依托現(xiàn)有條件,定期開(kāi)展日常體能訓(xùn)練。倡導(dǎo)鼓勵(lì)干部職工科學(xué)合理強(qiáng)化日常健身運(yùn)動(dòng),促使干部職工養(yǎng)成自覺(jué)參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,切實(shí)增強(qiáng)身體素質(zhì),提升執(zhí)法隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。二是組織執(zhí)法全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,突出現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置等模擬訓(xùn)練,在現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練中進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí),不斷提升執(zhí)法能力和水平。三是開(kāi)展案卷評(píng)查工作。依據(jù)案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱、評(píng)查等方式,查找行政執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題、提出改進(jìn)措施。

8.提升執(zhí)法規(guī)范化水平。全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。結(jié)合工作實(shí)際,制定我局的行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度,堅(jiān)決做到執(zhí)法行為過(guò)程信息全程記載、執(zhí)法全過(guò)程可回溯管理、重大執(zhí)法決定法制審核全覆蓋,全面實(shí)現(xiàn)執(zhí)法信息公開(kāi)透明、執(zhí)法全過(guò)程留痕、執(zhí)法決定合法有效,行政執(zhí)法能力和水平整體大幅提升,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,交通運(yùn)輸行政執(zhí)法社會(huì)滿意度達(dá)90%以上。

(四)提升服務(wù)質(zhì)效。

9.拓寬群眾監(jiān)督渠道。一是搭建新媒體監(jiān)督平臺(tái),公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話及網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)郵箱號(hào),鼓勵(lì)群眾和社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督。二是廣泛開(kāi)展執(zhí)法效能評(píng)議。堅(jiān)持一案一評(píng)議,對(duì)行政相對(duì)人發(fā)放執(zhí)法評(píng)議表,進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),不斷約束和規(guī)范執(zhí)法行為。三是加大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題查處力度。按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管要求,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,根據(jù)權(quán)責(zé)清單,科學(xué)制定執(zhí)法檢查計(jì)劃,做到交通執(zhí)法領(lǐng)域全覆蓋,確保履職到位、執(zhí)法無(wú)缺項(xiàng)。

10.創(chuàng)新為民便民利民執(zhí)法方式。一是開(kāi)展大調(diào)研、大走訪活動(dòng)。深入運(yùn)輸企業(yè)、站場(chǎng),開(kāi)展大調(diào)研、大走訪活動(dòng),與企業(yè)、群眾互訪交流,幫助企業(yè)、群眾解決實(shí)際困難。二是加強(qiáng)法律宣傳服務(wù)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“憲法宣傳周”等活動(dòng),落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸法律法規(guī)、相關(guān)政策、安全知識(shí)的宣傳講解,展示執(zhí)法隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌,提升執(zhí)法公信力。

(五)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

11.著力提升基層隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)能力。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性,全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量。推行崗位責(zé)任制,強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識(shí),確保職責(zé)明確、任務(wù)明晰。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展經(jīng)常性的政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和廉政教育,持之以恒抓好思想政治建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。以“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)“絕大多數(shù)”,以上率下充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要深刻認(rèn)識(shí)到做好素質(zhì)能力提升三年行動(dòng)的重要性,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,抓好組織實(shí)施,及時(shí)部署安排工作,研究協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),形成工作合力。各部門要按照三年行動(dòng)方案的主要工作內(nèi)容,明確工作思路、細(xì)化工作任務(wù)、實(shí)化工作措施、創(chuàng)新活動(dòng)載體,將各項(xiàng)任務(wù)措施分解落實(shí)到具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保取得實(shí)效。

(二)加大保障力度。加強(qiáng)執(zhí)法保障,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、裝備配備、宣傳教育等經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。各區(qū)執(zhí)法大隊(duì)要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升行動(dòng)有關(guān)情況,積極爭(zhēng)取財(cái)政等部門支持,保障各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。

(三)強(qiáng)化宣傳示范。充分利用報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,廣泛宣傳執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力提升行動(dòng)工作成效,展示交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法的新作為、新形象,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳執(zhí)法先進(jìn)典型,挖掘、總結(jié)、推廣基層鮮活經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法的凝聚力和影響力。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十四

xx縣幼兒園十分重視全體教師的職業(yè)道德建設(shè),把政治思想工作放在各項(xiàng)工作的首位,我園在教職員政治思想工作、師德師風(fēng)建設(shè)方面的思路,可以概括為:以營(yíng)造學(xué)習(xí)、研討、交流、寫心得的教師人文環(huán)境氛圍為目標(biāo);以法制學(xué)習(xí)教育和組織教職工開(kāi)展活動(dòng)為依托,形成良好的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)氛圍,樹(shù)立教師的公仆形象。

我園擬訂了“教師政治學(xué)習(xí)、師德訓(xùn)練計(jì)劃”,每次學(xué)習(xí)內(nèi)容都落實(shí)到具體的人。由兩位園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃去準(zhǔn)備內(nèi)容,擬訂學(xué)習(xí)提綱。

組織教職工學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園安全責(zé)任劃分和教師的義務(wù)》等,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行宣講,從教師的政治思想教育,師德師風(fēng)建設(shè)與深化素質(zhì)教育的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、探討。

我們利用每周星期一下午組織教師進(jìn)行分組專題的學(xué)習(xí)。個(gè)別有臨時(shí)的內(nèi)容增加學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)形式是集體統(tǒng)一學(xué)習(xí)與小組交流為主。

1、組織全體教職工學(xué)習(xí)《綱要》,認(rèn)真組織師德論文、典型案例、學(xué)習(xí)心得、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

3、每半月一篇教學(xué)反思。

4、通過(guò)園本教研、教學(xué)能手競(jìng)賽讓教師結(jié)合自身的實(shí)際,以《綱要》理念為指導(dǎo),提升自身的業(yè)務(wù)水平。

5、積極開(kāi)展“三評(píng)”活動(dòng),開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)。讓學(xué)校工作的方方面面自覺(jué)接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督,切實(shí)改變學(xué)校和教師的工作作風(fēng)。

6、開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng),如:六一匯演、幼兒手工制作賽、生活常規(guī)競(jìng)賽等,以實(shí)際行動(dòng)不斷加強(qiáng)教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

7、開(kāi)展評(píng)選師德師風(fēng)標(biāo)兵的活動(dòng),評(píng)選出本園政治水平、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、無(wú)私奉獻(xiàn)最多的優(yōu)秀教師——羅xx、孫xx。

8、每位教師認(rèn)真撰寫了個(gè)人師德師風(fēng)學(xué)習(xí)總結(jié)。

總之,我園通過(guò)狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,深深體會(huì)到:只有制度完善、加強(qiáng)過(guò)程管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,才能保證師德建設(shè)有成效。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十五

為牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。根據(jù)長(zhǎng)汀縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《長(zhǎng)汀縣開(kāi)展提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(汀安委辦[20xx]25號(hào))文件精神,決定即日起至20xx年底開(kāi)展文體旅游企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

企業(yè)一線員工是安全生產(chǎn)的第一道防線,是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的第一梯隊(duì)。通過(guò)開(kāi)展提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專整整治,推動(dòng)每一個(gè)員工“明職責(zé)、會(huì)操作、知風(fēng)險(xiǎn)、能應(yīng)急、除惡習(xí)”作為核心目標(biāo),實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%,即受教育面100%、風(fēng)險(xiǎn)知曉率100%、無(wú)違章率100%,消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中的安全隱患,從源頭遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保文體旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“明職責(zé)”。企業(yè)要依照法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)防控要求,制定完善崗位安全職責(zé)清單,明確崗位安全職責(zé)和工作任務(wù)。

二是建立崗位操作清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“會(huì)操作”。企業(yè)要根據(jù)不同崗位特點(diǎn),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,概括總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程、操作要點(diǎn),形成簡(jiǎn)化易記、操作性強(qiáng)的清單。

三是建立崗位風(fēng)險(xiǎn)清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“知風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)要求,全面分析各工種各崗位安全風(fēng)險(xiǎn),弄清危險(xiǎn)危害因素、危險(xiǎn)介質(zhì)以及有可能導(dǎo)致的事故,制定落實(shí)針對(duì)性管控措施,形成崗位風(fēng)險(xiǎn)清單。

四是建立崗位應(yīng)急處置清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“能應(yīng)急”。企業(yè)要按照簡(jiǎn)明化、實(shí)用化、專業(yè)化的要求編制崗位安全事故應(yīng)急處置清單,明確各崗位人員應(yīng)急處置職責(zé)、處置流程、處置方法。

五是建立習(xí)慣性違章行為清單,推動(dòng)每一個(gè)員工“除惡習(xí)”。企業(yè)要認(rèn)真分析企業(yè)一線員工在長(zhǎng)期工作中習(xí)以為常的、經(jīng)常性的違反規(guī)章制度和安全規(guī)程的`作業(yè)行為,建立習(xí)慣性違章行為清單,組織全企業(yè)開(kāi)展反習(xí)慣性違章行為的行動(dòng),消除工作中具有麻痹性、頑固性、繼承性、傳染性的惡習(xí),持續(xù)提升一線員工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性。

在認(rèn)真編制完善崗位安全生產(chǎn)“五個(gè)清單”基礎(chǔ)上,要對(duì)一線員工開(kāi)展“五個(gè)清單”集中教育培訓(xùn)。要以一線員工能夠準(zhǔn)確口述本崗位“五個(gè)清單”內(nèi)容并能夠準(zhǔn)確實(shí)操為培訓(xùn)目標(biāo),并把是否能夠準(zhǔn)確口述和準(zhǔn)確實(shí)操作為一線員工上崗的重要條件。同時(shí)企業(yè)要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四落實(shí)”。對(duì)新上崗的所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,使其掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí);應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);如實(shí)記錄各類人員相關(guān)教育培訓(xùn)情況,建立培訓(xùn)檔案等。

要緊密貼近生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,把“五個(gè)清單”所載明的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確地落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)崗位上,決不能表面化、形式化。各企業(yè)要把推進(jìn)落實(shí)企業(yè)一線員工安全責(zé)任融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,積極整合企業(yè)力量,緊盯一線員工“五個(gè)清單”在崗位上的對(duì)應(yīng)落實(shí)情況,把職工說(shuō)得出、做得到作為判定崗位是否安全的標(biāo)準(zhǔn),真正讓“我要安全”成為企業(yè)安全核心價(jià)值觀。

企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》關(guān)于一線員工有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)設(shè)置配備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或從業(yè)人員,要按照企業(yè)實(shí)際配置特種作業(yè)崗位人員并滿足日常生產(chǎn)要求。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格并持有相應(yīng)的《特種作業(yè)操作證》和《職業(yè)資格證》,務(wù)必確保一線員工具備相應(yīng)文化程度、相關(guān)工作經(jīng)歷年限、相應(yīng)身體素質(zhì)、操作證在有效期內(nèi)、所操作項(xiàng)目類別與操作證所注明類別一致。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格一線崗位從業(yè)人員選用,圍繞一線崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作特點(diǎn)逐崗制定崗位人員選用標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)崗位從業(yè)人員適崗情況進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整,確保企業(yè)生產(chǎn)一線人崗相適。

企業(yè)緊扣“五個(gè)清單”深入開(kāi)展安全文化建設(shè),充分發(fā)揮安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、警示、教育和規(guī)范作用。要把安全文化建設(shè)陣地向一線班組和工作現(xiàn)場(chǎng)延伸,利用崗前培訓(xùn)、班前班后會(huì)引導(dǎo)一線員工在工作中學(xué)習(xí)“五個(gè)清單”等安全文化知識(shí),逐步形成安全制度與安全文化、安全知識(shí)與安全技能融為一體的安全生產(chǎn)新格局,讓安全文化成為提升一線員工安全教育的內(nèi)在動(dòng)力。

本次提升企業(yè)一線員工安全教育活動(dòng)主要分三個(gè)階段進(jìn)行:

各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位所有一線員工安全教育情況進(jìn)行摸底評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂工作方案,建立提升安全教育“五個(gè)清單”,開(kāi)展提升員工安全教育系列活動(dòng)。要將一線員工“五個(gè)清單”掌握?qǐng)?zhí)行情況作為企業(yè)“日周月”檢查必查內(nèi)容,對(duì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不落實(shí)、部分落實(shí)的實(shí)施懲處。

按照“三個(gè)必須”原則,系統(tǒng)各單位、各股室結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際,要摸清本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管底數(shù),根據(jù)企業(yè)監(jiān)管臺(tái)賬,組織指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域提升一線員工安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況,結(jié)合實(shí)際制定指導(dǎo)檢查表,詳細(xì)列明指導(dǎo)檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要做到指導(dǎo)檢查全覆蓋。

系統(tǒng)各單位、各股室要結(jié)合提升一線員工安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況,深入分析工作中的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題,進(jìn)一步健全活動(dòng)內(nèi)容,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

各企業(yè)要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真做好活動(dòng)的組織實(shí)施,要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,細(xì)化活動(dòng)方案,強(qiáng)化保障措施,做到全員覆蓋,人人過(guò)關(guān),確保每一個(gè)員工落實(shí)“明職責(zé)、會(huì)操作、知風(fēng)險(xiǎn)、能應(yīng)急、除惡習(xí)”,把事故防范的關(guān)口挺在第一線。

系統(tǒng)各單位、各股室要精心組織,周密部署,明確責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要工作來(lái)抓,指定專人負(fù)責(zé),要集中力量,落實(shí)責(zé)任,指導(dǎo)督促本行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)密切聯(lián)系實(shí)際,組織提升一線員工安全教育活動(dòng)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織,全面建立“五個(gè)清單”并落實(shí)。

各單位要充分發(fā)揮各類媒體作用,采取多種形式,對(duì)提升一線員工安全教育活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。建立健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員企業(yè)職工和社會(huì)群眾舉報(bào)各類隱患和違法違規(guī)行為。

系統(tǒng)各單位、各股室要結(jié)合長(zhǎng)汀縣文化體育和旅游局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全隱患大排查大整治工作,把提升一線員工安全教育活動(dòng)納入各項(xiàng)檢查執(zhí)法的重要內(nèi)容,直接深入崗位了解企業(yè)一線員工是否參與培訓(xùn)、是否知道崗位風(fēng)險(xiǎn)、是否按章操作、是否掌握應(yīng)急處置內(nèi)容。對(duì)于落實(shí)不到位的企業(yè)要將其納入重點(diǎn)檢查對(duì)象,加大檢查頻次和處罰力度,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要綜合運(yùn)用警示、約談、聯(lián)合懲戒、罰款、列入“黑名單”等手段措施,嚴(yán)格懲處。

提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治開(kāi)展情況實(shí)行月報(bào)告制度,請(qǐng)系統(tǒng)各單位,機(jī)關(guān)各股室將本行業(yè)領(lǐng)域的提升企業(yè)一線員工安全素質(zhì)專項(xiàng)整治工作小結(jié)于每月xx日前報(bào)局安辦。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十六

為全面提升各族群眾的思想道德素質(zhì)、社會(huì)公德意識(shí)和綜合文明素質(zhì),發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)全縣干部群眾積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作深入開(kāi)展,結(jié)合實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主線,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,堅(jiān)持“全民創(chuàng)建、利民惠民”理念,突出文明行為養(yǎng)成和弘揚(yáng)良好道德風(fēng)尚兩個(gè)重點(diǎn),切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和城市文明形象,為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”的青藏高原旅游名縣提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和良好環(huán)境。

創(chuàng)建文明城市提升全民素質(zhì)

以城市形象和市民素質(zhì)“雙提升”為目標(biāo),培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,努力規(guī)范公民個(gè)人言行,教育引導(dǎo)群眾積極參與文明城市創(chuàng)建,爭(zhēng)做文明行為引領(lǐng)人,自覺(jué)維護(hù)公共秩序,共建美好家園。

20xx年8月至20xx年8月

按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作要求,全民素質(zhì)提升活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年8月-20xx年9月)。各新聞媒體和網(wǎng)站開(kāi)辟專欄專題,全方位、多層次宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明公約、文明守則,為全民素質(zhì)提升活動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。

第二階段:全面實(shí)施階段(20xx年9月-2019年12月)。各責(zé)任單位嚴(yán)格按照工作任務(wù)和目標(biāo)要求,組織精干力量,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,集中時(shí)間、人力、財(cái)力逐項(xiàng)實(shí)施,確保活動(dòng)全面開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位層層召開(kāi)會(huì)議,安排部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位全民素質(zhì)提升活動(dòng)工作任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),努力在全社會(huì)形成踐行、遵守文明禮儀的良好氛圍。

第三階段:鞏固提升階段(20xx年1月-20xx年8月)。在全面完成工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,各責(zé)任單位嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)分解方案,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、集中攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破,為在20xx年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)《貴德縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng),著力提升廣大人民群眾文明素質(zhì),提高全社會(huì)文明程度。

(一)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

1.抓好貫徹落實(shí)。貫徹落實(shí)好《貴德縣培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)方案》,建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,在融入貫穿結(jié)合上下功夫,在落細(xì)落實(shí)上見(jiàn)成效,確保貫徹活動(dòng)取得成效。將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀納入考核評(píng)價(jià)體系,作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效的重要依據(jù),定期開(kāi)展督查指導(dǎo),推動(dòng)貫徹活動(dòng)深入開(kāi)展取得成效。

責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

2.開(kāi)展系列宣教活動(dòng)。各新聞媒體要開(kāi)設(shè)宣傳專欄,利用更多時(shí)間和版面,用新穎靈活的方式開(kāi)展宣傳活動(dòng),深入闡釋核心價(jià)值觀,普及12個(gè)主題詞;推出更多適應(yīng)短信、微信等新媒體傳播的作品,讓公益廣告“動(dòng)起來(lái)”“活起來(lái)”;以“出口、路口、窗口、村口”為重點(diǎn),繼續(xù)在公共場(chǎng)所和公共設(shè)施刊登刊播“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”“講文明樹(shù)新風(fēng)”等公益廣告;積極運(yùn)用花兒、道情、青海平弦、舞蹈等文藝形式傳播核心價(jià)值觀;充分依托圖書(shū)館、博物館、文化館等基層宣傳文化陣地和愛(ài)國(guó)主義教育基地等開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育;在全縣廣泛開(kāi)展文明公約、村規(guī)民約、寺規(guī)僧約、學(xué)生守則、行業(yè)規(guī)范、職業(yè)規(guī)則、團(tuán)體章程等規(guī)范守則宣傳教育活動(dòng),把核心價(jià)值觀融入家風(fēng)、校訓(xùn)和鄉(xiāng)賢文化中;充分利用升國(guó)旗儀式、成人儀式、入黨入團(tuán)入隊(duì)儀式傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

(二)開(kāi)展文明行為宣傳教育活動(dòng)。

1.開(kāi)展公益廣告宣傳。全縣新聞媒體要在重要版面、黃金時(shí)段持續(xù)刊播公益廣告,縣電視臺(tái)要制作公益廣告視頻,在重要時(shí)段播放;加大戶外宣傳力度,在建筑圍擋、交通要道、出租車頂燈、led電子顯示屏、戶外廣告牌、社區(qū)等各類公共場(chǎng)所廣泛設(shè)置公益廣告,公共場(chǎng)所公益廣告數(shù)量要達(dá)到廣告總數(shù)的30%;在全縣賓館、酒店、餐館、沿街商鋪門店led顯示屏播放核心價(jià)值觀公益廣告,每屏每日刊載量要達(dá)到廣告總量的30%;電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊單位通過(guò)短信、微信傳播公益廣告;各級(jí)文明單位要在辦公樓等公共區(qū)域張貼公益廣告;窗口服務(wù)單位利用服務(wù)大廳電子屏滾動(dòng)播放文明禮儀提示語(yǔ)。

2.開(kāi)展文明禮儀教育。以政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、日常生活禮儀為重點(diǎn)內(nèi)容,在機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)廣泛開(kāi)展文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)、講座等活動(dòng),并在醒目位置張貼文明禮儀標(biāo)識(shí);以賓館、酒店、農(nóng)家院、餐館以及企事業(yè)單位食堂等為主陣地開(kāi)展好文明餐桌活動(dòng),宣傳科學(xué)文明的就餐方式,設(shè)置文明用餐提示;深化文明交通行動(dòng),加強(qiáng)出租車行業(yè)管理和從業(yè)人員教育,引導(dǎo)廣大市民做文明交通的參與者,在全社會(huì)形成文明出行良好風(fēng)尚;充分利用春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日,通過(guò)開(kāi)展民俗展示、文藝活動(dòng)、體育健身、書(shū)法棋藝、美術(shù)攝影等豐富多彩的文化體育活動(dòng),加強(qiáng)文明禮儀宣傳教育。

(三)開(kāi)展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)。

1.開(kāi)展“貴德好人”“五星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)。弘揚(yáng)主旋律,凝聚正能量,在全縣范圍內(nèi)評(píng)選社會(huì)公認(rèn)、群眾信服、學(xué)為榜樣、做為標(biāo)桿的道德模范,發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用,教育引導(dǎo)干部群眾見(jiàn)賢思齊、擇善而從,形成知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)基層推薦、社會(huì)投票、組委會(huì)評(píng)審等形式,每?jī)赡觊_(kāi)展1次“貴德好人”評(píng)選,每年開(kāi)展1次“五星級(jí)文明戶”評(píng)選,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣文明辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

2.開(kāi)展“最美公務(wù)員”“窗口服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。把培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、窗口形象建設(shè)相結(jié)合,全面提升文明服務(wù)水平。采取分類評(píng)議與群眾滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法,每?jī)赡暝谌h窗口單位中評(píng)選“最美公務(wù)員”“窗口服務(wù)明星”若干名,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局

3.開(kāi)展“最美勞動(dòng)者”“最美志愿者”評(píng)選活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)立足崗位、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾的普通勞動(dòng)者和志愿者先進(jìn)典型,按照民主推薦、事跡評(píng)定、投票選舉相結(jié)合的方式,每?jī)赡暝谌h范圍內(nèi)評(píng)選“最美勞動(dòng)者”“最美志愿者”若干名,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣總工會(huì)、團(tuán)縣委

4.開(kāi)展“好媳婦”“好婆婆”“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)。弘揚(yáng)中華民族家庭美德,用身邊的典型感召人,每?jī)赡暝谌h開(kāi)展“好媳婦”“好婆婆”“最美家庭”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選尊老愛(ài)幼、脫貧致富、促進(jìn)鄰里和睦等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀婦女若干名,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣婦聯(lián)

5.開(kāi)展“最美警察(交警)”評(píng)選活動(dòng)。挖掘一批扎根基層、服務(wù)群眾,具有鮮明時(shí)代特征、擁有廣泛群眾基礎(chǔ)、具有強(qiáng)烈感召力的人民警察先進(jìn)典型,每?jī)赡暝谌h評(píng)選忠于職守、親民愛(ài)民、規(guī)范執(zhí)法的基層一線民警若干名,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣公安局

6.開(kāi)展“最美的哥的姐”評(píng)選活動(dòng)。出租車是城市的流動(dòng)窗口,駕駛員的一言一行都展示著貴德的精神風(fēng)貌。每?jī)赡暝u(píng)選文明行車、禮貌待客、微笑服務(wù)、助人為樂(lè)、拾金不昧、見(jiàn)義勇為、品德高尚的出租車司機(jī)若干名,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

責(zé)任單位:縣交通運(yùn)輸局

7.開(kāi)展道德模范巡回宣講活動(dòng)。每年組織道德模范和先進(jìn)人物進(jìn)社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村鎮(zhèn)開(kāi)展宣講活動(dòng),讓道德模范與廣大干部群眾面對(duì)面交流,使干部群眾在與道德模范的交流中受到教育,增強(qiáng)道德自律意識(shí),提高自身道德素養(yǎng)。

責(zé)任單位:縣文明辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

8.開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)。將“道德講堂”作為提高社會(huì)文明程度和公民道德素質(zhì)的有效載體,在文明單位中廣泛開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng),積極邀請(qǐng)縣內(nèi)涌現(xiàn)出的“最美海南人”“貴德好人”等道德模范現(xiàn)身說(shuō)法,深入宣講社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“中國(guó)夢(mèng)”、中華傳統(tǒng)美德、精神文明建設(shè),教育引導(dǎo)廣大干部見(jiàn)賢思齊,爭(zhēng)做公民道德建設(shè)的表率,在全社會(huì)形成“崇德尚善”的良好氛圍。省級(jí)文明單位每年至少開(kāi)展4次道德講堂”活動(dòng),州級(jí)文明單位每年至少開(kāi)展2次“道德講堂”活動(dòng),縣級(jí)文明單位每年至少開(kāi)展1次“道德講堂”活動(dòng),人員較少的文明單位可以聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。

責(zé)任單位:全縣各級(jí)文明單位

9.開(kāi)展尋找“好家風(fēng)好家訓(xùn)”活動(dòng)。深入開(kāi)展尋找“好家風(fēng)好家訓(xùn)”活動(dòng),積極宣傳長(zhǎng)幼有序、上慈下孝的優(yōu)良家風(fēng),推動(dòng)形成注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)的社會(huì)共識(shí)。

責(zé)任單位:縣文明辦、縣電視臺(tái)、縣文聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

10.開(kāi)展“書(shū)香伴我行”活動(dòng)。以提高全縣廣大干部群眾和青少年思想道德修養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)為目的,積極傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,組織開(kāi)展各類閱讀活動(dòng),激發(fā)干部群眾和青少年的閱讀熱情,滿足干部群眾和青少年閱讀需求,在全社會(huì)形成“多讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的良好氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動(dòng)力。

責(zé)任單位:縣文化體育廣播電視局

(四)開(kāi)展“我與誠(chéng)信同行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。努力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信價(jià)值準(zhǔn)則,大力弘揚(yáng)重信踐諾傳統(tǒng)美德,教育引導(dǎo)各類主體踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,誠(chéng)實(shí)做事、本分做人,夯實(shí)社會(huì)道德根基。

1.開(kāi)展誠(chéng)信主題討論。以“學(xué)道德模范,作誠(chéng)信公民”為主題,組織干部群眾深入學(xué)習(xí)誠(chéng)實(shí)守信道德模范先進(jìn)事跡,并圍繞踐行誠(chéng)信、提高全社會(huì)誠(chéng)信水平等方面進(jìn)行討論交流,推動(dòng)形成守信光榮、失信可恥的社會(huì)共識(shí),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍。

責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

2.開(kāi)展系列誠(chéng)信主題創(chuàng)建活動(dòng)。在窗口行業(yè)開(kāi)展“人民滿意”主題創(chuàng)建活動(dòng),在商務(wù)領(lǐng)域深入開(kāi)展“餐飲服務(wù)誠(chéng)信示范店”“無(wú)假貨示范街(店)”“誠(chéng)信生產(chǎn)企業(yè)”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”“誠(chéng)信市場(chǎng)”“誠(chéng)信商會(huì)組織”“誠(chéng)信之星”等系列創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋各個(gè)層面,誠(chéng)實(shí)守信理念深入人心。

3.開(kāi)展誠(chéng)信“紅黑榜”發(fā)布活動(dòng)。按照“褒揚(yáng)守信、懲戒失信”的要求,制定全縣誠(chéng)信“紅黑榜”發(fā)布制度,進(jìn)一步完善“紅黑榜”信息發(fā)布形式,在全縣主要媒體、網(wǎng)站和戶外led電子屏定期發(fā)布誠(chéng)信“紅黑榜”,對(duì)各類失信主體進(jìn)行公開(kāi)曝光,讓失信者寸步難行。

(五)開(kāi)展陋習(xí)整治系列活動(dòng)。

1.開(kāi)展“不文明行為隨手拍”活動(dòng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與“不文明行為隨手拍”活動(dòng),對(duì)亂穿馬路、亂闖紅燈、亂倒污水、公共場(chǎng)所吸煙、損壞花草樹(shù)木、亂停亂放車輛、打架斗毆等不文明行為進(jìn)行拍攝,并將視頻資料發(fā)送到縣文明辦,由縣文明辦審核把關(guān)后進(jìn)行曝光。

責(zé)任單位:縣文明辦、縣電視臺(tái)

2.設(shè)置曝光臺(tái)接受群眾監(jiān)督。加大不文明行為曝光力度,設(shè)立不文明行為監(jiān)督舉報(bào)電話和曝光臺(tái),多渠道征集不文明行為圖片,通過(guò)縣電視臺(tái)、陽(yáng)光政務(wù)微短信平臺(tái)、今日貴德網(wǎng)站等媒體對(duì)不文明行為進(jìn)行曝光,形成人人監(jiān)督不文明行為、人人抵制不文明行為的良好氛圍。

責(zé)任單位:縣文明辦、縣電視臺(tái)

3.開(kāi)展文明巡查活動(dòng)。加強(qiáng)道路及公共場(chǎng)所巡查,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的不文明行為加大處罰力度,提升廣大群眾文明自律意識(shí)。

4、開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng)。組建“文明勸導(dǎo)員”隊(duì)伍,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂設(shè)攤點(diǎn)、隨意穿行馬路、亂停亂靠車輛、亂扔亂丟垃圾等陋習(xí)及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)糾正。

責(zé)任單位:縣文明辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、團(tuán)縣委

(六)開(kāi)展未成年人思想道德教育活動(dòng)。

1、開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。以學(xué)校為主陣地,充分發(fā)動(dòng)廣大師生,深入開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng),營(yíng)造人人能吟誦、班班讀經(jīng)典、校校有比賽的良好誦讀氛圍。

責(zé)任單位:縣教育局

2.開(kāi)展“核心價(jià)值觀·中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)日、少先隊(duì)主題隊(duì)日、校園文化藝術(shù)節(jié),組織中小學(xué)生開(kāi)展講故事、演講、歌詠、文藝表演等活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),提升少年兒童對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“中國(guó)夢(mèng)”的認(rèn)知水平。建好用好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,積極開(kāi)展“爭(zhēng)做美德少年”“童心向黨”歌詠比賽、“網(wǎng)上祭英烈”“向國(guó)旗敬禮”等活動(dòng),教育引導(dǎo)未成年人樹(shù)立愛(ài)國(guó)、誠(chéng)信、勤儉、孝敬的道德觀念。

責(zé)任單位:縣教育局、團(tuán)縣委

3、開(kāi)展一系列文化市場(chǎng)凈化活動(dòng)。加大文化市場(chǎng)整治力度,創(chuàng)建良好的文化市場(chǎng)環(huán)境。組織文化、公安等相關(guān)部門力量,集中開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)網(wǎng)吧、影像出版物經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,凈化文化市場(chǎng)環(huán)境;開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治行動(dòng),確保中小學(xué)校園周邊200米內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧、游戲廳、彩票投注點(diǎn)等場(chǎng)所;及時(shí)查處在校園周邊銷售“三無(wú)”食品、劣質(zhì)玩具、非法出版物等違法行為,為廣大青少年創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

責(zé)任單位:縣文化體育廣播電視局、縣公安局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣教育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

(七)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

1、開(kāi)展志愿服務(wù)進(jìn)基層活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際情況,以“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”為主題,廣泛開(kāi)展“崗位學(xué)雷鋒”、關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)殘疾人、敬老志愿服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、愛(ài)心助學(xué)、法律援助、結(jié)對(duì)幫扶等志愿服務(wù)活動(dòng),把志愿服務(wù)做到基層、做到服務(wù)窗口、做進(jìn)社區(qū)、做進(jìn)家庭。

責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位

2.建立長(zhǎng)效機(jī)制。健全志愿服務(wù)機(jī)制,打造志愿服務(wù)品牌,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化。壯大志愿者隊(duì)伍,開(kāi)展各類志愿者教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升志愿者服務(wù)水平。

責(zé)任單位:縣文明辦、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣工會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直其他相關(guān)單位

(八)開(kāi)展市容環(huán)境整治活動(dòng)。

結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持集中整治與經(jīng)常性執(zhí)法管理相結(jié)合,以清理衛(wèi)生死角、整治衛(wèi)生“臟亂差”現(xiàn)象為重點(diǎn),突出抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共場(chǎng)所、廣場(chǎng)綠地、旅游景點(diǎn)、建設(shè)工地和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位的保潔工作;嚴(yán)格落實(shí)沿街商鋪門店門前“三包”責(zé)任制,完善日常保潔制度,加大力量投入,提升縣城衛(wèi)生水平;加大執(zhí)法管理力度,拆除各類違章建筑,徹底杜絕亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)等不文明行為;嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,組織單位干部職工定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),消除環(huán)境衛(wèi)生死角;組建環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)在公共場(chǎng)所隨地吐痰、亂扔垃圾、亂停亂放等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督管理;加大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度,努力創(chuàng)建公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施完善、市容市貌整潔美觀的人居環(huán)境。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)把全民素質(zhì)提升工作擺上重要議事日程,制定切實(shí)可行的工作方案,明確工作措施和責(zé)任人,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃于8月底報(bào)縣文明辦。

(二)狠抓工作落實(shí)。各責(zé)任單位要根據(jù)工作分工要求,各負(fù)其責(zé)、相互配合,抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)全民素質(zhì)提升各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要結(jié)合工作實(shí)際,建立工作臺(tái)帳,細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任目標(biāo)和完成時(shí)限,有序推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位全民素質(zhì)提升工作。

(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)??h委宣傳部要大力宣傳報(bào)道全民素質(zhì)提升活動(dòng)取得的成效,以及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事例,推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位活動(dòng)開(kāi)展情況要及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送縣文明辦。

(四)嚴(yán)格督查考核。建立健全考核機(jī)制,由縣文明辦負(fù)責(zé)定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位全民素質(zhì)提升工作實(shí)施情況進(jìn)行督查考核,并將督查考核結(jié)果作為各單位年度目標(biāo)責(zé)任考核及文明單位申報(bào)的重要依據(jù),形成全社會(huì)齊心協(xié)力推進(jìn)全民素質(zhì)提升工作、共建文明城市的良好工作格局。

最新員工素質(zhì)提升工作方案(專業(yè)17篇)篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)全面建成較高水平小康社會(huì)和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量,區(qū)委決定,在全區(qū)開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案:

(一)范圍對(duì)象。全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和村、社區(qū)全體工作人員。

(二)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),全面提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì),提升學(xué)習(xí)力、策劃力、創(chuàng)新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年2月)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì),明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年3月—11月)。以“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”為抓手,重點(diǎn)開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng),全面提升干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力、公信力。

1、開(kāi)展“對(duì)標(biāo)提能”活動(dòng),在學(xué)習(xí)先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門“一把手”到對(duì)標(biāo)單位考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊發(fā)展思路,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。(此項(xiàng)工作由區(qū)委辦公室牽頭落實(shí))。

2、開(kāi)展“一線提能”活動(dòng),在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線增長(zhǎng)才干,承擔(dān)拆遷、安置、維穩(wěn)、協(xié)調(diào)等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團(tuán)隊(duì)精神和文化氛圍,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線接受磨煉。結(jié)合黨的群眾路線教育和“三萬(wàn)”活動(dòng),幫助基層做好強(qiáng)班子、定規(guī)劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作,在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗(yàn)。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

3、開(kāi)展“學(xué)習(xí)提能”活動(dòng),在知識(shí)積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專題講座。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就我區(qū)重大決策部署、發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課,全年累計(jì)不少于20學(xué)時(shí);請(qǐng)專家學(xué)者授課,分層次、分類別開(kāi)展黨政干部高端培訓(xùn),全年累計(jì)不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓(xùn)。發(fā)揮黨校主陣地作用,開(kāi)展3—4期培訓(xùn),重點(diǎn)抓好“三農(nóng)”政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、社會(huì)管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)等方面培訓(xùn)。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結(jié)合,開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等,全年活動(dòng)不少于12次,讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺(tái),以講促學(xué),以學(xué)帶干;教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習(xí)日制度,每個(gè)學(xué)習(xí)日確定一個(gè)學(xué)習(xí)主題;逐人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉(zhuǎn)型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò)、短信、熱線電話等方式積極建言獻(xiàn)策,一方面集思廣益,一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。(此項(xiàng)工作由區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

4、開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)提能”活動(dòng),在干事創(chuàng)業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”的“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)中心工作和重大項(xiàng)目建設(shè)布局,在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目中,與全區(qū)發(fā)展大局融為一體,鞏固干部群眾想干事、爭(zhēng)干事、干成事的濃厚氛圍。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng),在精細(xì)化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則,各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,對(duì)每項(xiàng)工作科學(xué)地分解、設(shè)置,建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程;明確每個(gè)崗位、每名干部的職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),形成用制度管人、管權(quán)、管事的機(jī)制。(此項(xiàng)工作由區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

6、開(kāi)展“激勵(lì)提能”活動(dòng),在考核獎(jiǎng)懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔(dān)子。圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作要點(diǎn),每名干部都要作出任職承諾、履職承諾,公開(kāi)承諾內(nèi)容記入個(gè)人實(shí)績(jī)檔案,年終對(duì)照檢查。各村、社區(qū)黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式(公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目,提供窗口服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù))。二是正向激勵(lì),用好“考核指揮棒”。運(yùn)用即時(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)等方式,對(duì)年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以記功、表彰,并對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵(lì),對(duì)實(shí)績(jī)平庸的干部予以組織處理。對(duì)在年終實(shí)績(jī)考核中處于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門,由區(qū)委組織部發(fā)函予以提醒;連續(xù)兩年處于末位的,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉談話,視情況予以調(diào)整。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦、區(qū)委組織部牽頭落實(shí))。

7、開(kāi)展“群眾滿意度調(diào)查”活動(dòng),在群眾公認(rèn)中提素質(zhì)、提水平。年終對(duì)各級(jí)各部門“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),作為年度綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一。(此項(xiàng)工作由區(qū)實(shí)績(jī)辦牽頭落實(shí))。

(三)總結(jié)考評(píng)階段(20xx年12月)。

區(qū)委組織部、區(qū)實(shí)績(jī)辦負(fù)責(zé)制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法,把活動(dòng)考實(shí)考準(zhǔn),納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核內(nèi)容。區(qū)委根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著的單位予以通報(bào)表彰,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、考評(píng)等工作。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)負(fù)責(zé),抓好分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管戰(zhàn)線的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),形成層層抓、層層有人負(fù)責(zé)的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和區(qū)直部門都要按照區(qū)委統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)有力度、有成效。

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一個(gè)完善的工作計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括目標(biāo)明確、任務(wù)合理分配、時(shí)間可行安排等關(guān)鍵要素。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的工作計(jì)劃書(shū)模板,希望能為大家節(jié)省編寫時(shí)間和提供思路。
策劃方案的編寫需要全面考慮各種因素和可能的影響,以便做出合理的決策和安排。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的策劃方案范文,希望能夠?yàn)榇蠹医鉀Q在策劃工作中的困惑和問(wèn)題。
計(jì)劃書(shū)是為了明確目標(biāo)和方法,提前做好準(zhǔn)備的一種重要文書(shū),我們應(yīng)該認(rèn)真撰寫。計(jì)劃書(shū)范文中的內(nèi)容多樣化,可以涵蓋各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),適用于不同的情境和需求。
自我鑒定是一種反思和總結(jié)的過(guò)程,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。能夠?qū)懗鲆黄昝赖淖晕诣b定有一定難度,不過(guò),通過(guò)閱讀一些范文,我們可以了解一些寫作技巧和
汽車是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的交通工具,它給人們的生活帶來(lái)了很多便利。請(qǐng)大家關(guān)注以下科技資訊,了解最新的車載科技和智能駕駛技術(shù)。等工。我這三周實(shí)習(xí)中的總結(jié):一.汽車維
教學(xué)工作計(jì)劃是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)教師工作目標(biāo)和計(jì)劃的總結(jié)和概括,它有助于指導(dǎo)和指引教學(xué)工作的開(kāi)展。下面是一些成功的教學(xué)工作計(jì)劃案例,供大家參考和借鑒。1、描述病毒的主
通過(guò)寫心得體會(huì),我可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題,并積極思考改進(jìn)的方法和路徑。心得體會(huì)讓我明白了成功的背后是汗水和努力,只有不斷反思總結(jié),才能不斷成長(zhǎng)。我會(huì)時(shí)刻
一個(gè)好的規(guī)劃計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備可行性、具體性和靈活性,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)。掌握規(guī)劃計(jì)劃的要點(diǎn)和技巧,可以提高工作和生活的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更高的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
調(diào)查報(bào)告的目的是為了提供決策參考,因此撰寫過(guò)程中需要充分考慮讀者的需求和背景。如果你正在準(zhǔn)備撰寫一份調(diào)查報(bào)告,不妨參考以下范文,從中獲取靈感和指導(dǎo)。
心得體會(huì)是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,通過(guò)總結(jié)和概括,我們可以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。在下面,小編為大家整理了一些寫心得體會(huì)的經(jīng)典范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
安全演講稿的成功與否與演講者的口才、演講技巧以及演講內(nèi)容的準(zhǔn)備有密切的關(guān)系。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的安全演講稿范文,供大家參考和借鑒。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各
通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃,員工可以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。小編整理了一些培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施中的常見(jiàn)難題和解決思路。根據(jù)公司對(duì)餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)
在制定幼兒園工作計(jì)劃時(shí),要考慮到每個(gè)孩子的個(gè)別差異,合理安排個(gè)性化教育。我們可以從范文中看到幼兒園工作計(jì)劃的編制思路和方法。1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成
合同協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)該具體清晰,避免模糊和歧義,以免給雙方造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。通過(guò)研究這些合同協(xié)議范文,您可以找到適合自己的合同模板并進(jìn)行修改。合同總金額(元)
編寫教學(xué)工作計(jì)劃有助于教師對(duì)學(xué)科知識(shí)和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化整理和總結(jié)。以下是一些典型的教學(xué)工作計(jì)劃樣本,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。小學(xué)音樂(lè)教學(xué)工作計(jì)劃在高中時(shí)學(xué)習(xí)不是很
撰寫報(bào)告范文需要我們具備批判性思維和良好的組織能力。通過(guò)閱讀這些優(yōu)秀的報(bào)告范文,你會(huì)對(duì)如何突出重點(diǎn)、用事實(shí)說(shuō)話有更深入的理解。_________縣民政局:我叫_
汽車是現(xiàn)代交通工具之一,它可以帶給人們便利和舒適的出行體驗(yàn)。汽車行業(yè)的發(fā)展也引領(lǐng)著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),所以我們需要了解更多關(guān)于汽車的信息。小編為大家整理了一些購(gòu)
作為一名學(xué)生,我們要不斷提高自己的寫作水平,努力創(chuàng)造出優(yōu)秀的作品,展示自己的才華和能力。這些優(yōu)秀作文范文的作者通過(guò)獨(dú)特的視角和深邃的思考,為我們展示了一個(gè)更加廣
通過(guò)學(xué)習(xí)范文,我們可以了解到不同類型作文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。接下來(lái)是一些范文范本的分享,希望大家能夠從中找到自己需要的寫作參考。我很喜歡《咪咪熊》,因?yàn)樗糜淇斓?/div>
實(shí)施方案的評(píng)估和監(jiān)控是必不可少的一環(huán),只有及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),才能保證方案的實(shí)施效果。實(shí)施方案的有效性需要通過(guò)實(shí)際操作和驗(yàn)證,以下范文可以給您提供一些檢驗(yàn)方案的指標(biāo)
個(gè)人總結(jié)的過(guò)程是思考和反思的重要階段,可以幫助我們更好地理解自己。隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,寫一篇較為完美的個(gè)人總結(jié)對(duì)于個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。龍江村位于武陽(yáng)鎮(zhèn)南
工作計(jì)劃范文是我們記錄工作過(guò)程和成果的重要參考資料,有利于日后的復(fù)盤和總結(jié)。總結(jié)和分析工作計(jì)劃范文的優(yōu)點(diǎn)和不足,可以幫助我們更好地完善和改進(jìn)自己的工作計(jì)劃。
心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或者工作實(shí)踐中對(duì)所獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思。以下是一些優(yōu)秀作家的心得體會(huì),他們通過(guò)自己的寫作和創(chuàng)作得出了一些有深度的思考和體驗(yàn)。為了更好的落實(shí)
教案模板是為了規(guī)范教學(xué)過(guò)程而設(shè)計(jì)的一種工具,它包含了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)步驟、教學(xué)資源等內(nèi)容。掌握好教案模板的編寫方法,能夠提高教師教學(xué)的規(guī)范性和系統(tǒng)性。
述職報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)自己所工作情況及所取得成績(jī)的總結(jié)。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家撰寫述職報(bào)告有所幫助。目前,全縣共有學(xué)校
優(yōu)秀作文是一種文化的傳承和積淀,它承載著歷史的記憶和人們的智慧。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,讀后不僅讓我們受益匪淺,也能提高我們的寫作水平。曾經(jīng)的我自然也不例
心得體會(huì)是對(duì)自身在某個(gè)經(jīng)歷或事件中的思考和總結(jié),有利于我們不斷優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)和工作方法。以下是一些心得體會(huì)的范文,供大家參考和借鑒,希望對(duì)大家寫心得體會(huì)有所啟發(fā)
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