合同的簽訂對于維護勞動者的權(quán)益、促進勞動關(guān)系的穩(wěn)定具有重要意義。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

建造合同填篇一

摘要：成本管理在我國的建筑企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中一直是個重要的內(nèi)容，建筑施工企業(yè)做好成本管理工作，能夠提高內(nèi)部管理水平，控制工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，但現(xiàn)實情況是，仍然有一些建造合同施工企業(yè)在成本管理這方面存在著一些困難和挑戰(zhàn)，因此這些企業(yè)要認(rèn)真研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理模式，學(xué)習(xí)掌握《建造合同準(zhǔn)則》的要求，在實際的工作當(dāng)中解決好施工過程中的人力、物力、財力問題。本文將對合同管理對施工企業(yè)成本管理的影響進行闡述，對當(dāng)前建造合同施工企業(yè)在成本管理方面可能面臨的問題進行分析，最后對施工企業(yè)的成本管理提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：成本管理論文

對于建筑企業(yè)來說，成本管理是一項十分重要的工作，它對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，而建筑施工企業(yè)做好合同的管理，對于企業(yè)的成本管理又是一項重要的工作，只有將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，建筑企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益，在激烈的競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強對合同的管理對施工企業(yè)成本管理的影響

施工企業(yè)進行成本管理需要考慮眾多因素，如工程建設(shè)的有關(guān)指標(biāo)、外部市場環(huán)境、國家政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境等，其中對合同的管理是一個貫穿項目全壽命周期管理的動因，加強對合同的管理能夠?qū)⒐こ痰某杀究刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)，防止因合同有歧義而使施工企業(yè)面臨著財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，因此需要施工企業(yè)明確自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并將各項管理指標(biāo)進行明確的分配，一步一步分解與分配到不同的部門崗位以及人員，使他們能夠明確自身的權(quán)責(zé)，進行好協(xié)調(diào)與分工，從而實現(xiàn)全面的、全程的合同管理局面，最終實現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理對施工企業(yè)成本的管理與控制有著重要的影響，其影響主要在于工程項目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這對工程建設(shè)的施工范圍要求、施工內(nèi)容要求、工期要求、工程進度的要求、項目投資等因素的分析與評估，從而對工程項目所需資源進行計劃，將其體現(xiàn)在項目合同當(dāng)中，并且要嚴(yán)格制定合同，防止合同內(nèi)容產(chǎn)生歧義而使后面的工作產(chǎn)生糾紛，甚至是造成財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險。

(二)在施工過程中的合同管理一項工程項目的建設(shè)是一個綜合全面的過程，特別是目前大力發(fā)展的ppp項目，因此在工程施工的過程當(dāng)中存在著很多的變動因素和不可控因素，一旦在施工過程中產(chǎn)生與合同約定的內(nèi)容有較大偏差情況，將使施工企業(yè)的工程項目成本管理工作失控，將無法保證建設(shè)工程項目的平穩(wěn)運行以及施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。例如在工程變更的問題上，應(yīng)避免過多的工程變更問題，但如果在工程成本方面確實遇到一些需要修訂的情況，則需要及時進行修訂。再如在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者因?qū)贤墓芾沓霈F(xiàn)較大偏差而產(chǎn)生索賠的情況，這將增加施工企業(yè)的建設(shè)成本。又如在施工過程應(yīng)持續(xù)落實業(yè)主履約條件，保證合同如期執(zhí)行，有效過程監(jiān)控違約風(fēng)險。

(三)在施工后期的合同管理一項工程項目的成本管理貫穿著整個工程的始終，因此在竣工結(jié)算階段，對合同的管理依然對施工企業(yè)的成本管理產(chǎn)生著影響，如對工程決算所需的資料的管理，招投標(biāo)合同、竣工圖、合同書、結(jié)算書等，對這些內(nèi)容都需要進行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該及時提出措施并進行補救。

二、施工企業(yè)在進行合同管理時可能出現(xiàn)的問題

(一)管理層意識的淡薄，缺乏對合同進行管理的意識，因此在招投標(biāo)合同的制定之時，對影響工程項目成本的因素沒有進行科學(xué)合理的分析與評估，合同的制定存在漏洞。同時由于管理意識的淡薄，對施工過程的控制與管理也會缺乏主動性，下面的施工人員就會產(chǎn)生違規(guī)行為，而對于這些違規(guī)行為又無法進行有效的管理，在最后就可能增加施工企業(yè)的成本，增加企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。

(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施與辦法存在著缺陷，對《建造合同準(zhǔn)則》、《經(jīng)濟合同法》等內(nèi)容的理解不夠全面，導(dǎo)致在實際工作當(dāng)中對于合同的管理存在著缺陷，缺乏系統(tǒng)性、全面性，因此無法對建設(shè)工程項目的成本進行可靠的管理，可能導(dǎo)致建筑工程項目的經(jīng)濟效益低，無法使施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟效益。

(三)合同簽訂審批環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于施工行業(yè)特點，每個對于各施工項目簽署合同大多具有專屬條款，審批過程涉及法務(wù)、財務(wù)、工程等諸多方面，缺乏嚴(yán)格的審批程序、對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本缺乏聯(lián)簽聯(lián)審必要環(huán)節(jié)，可能會因此導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在施工過程當(dāng)中因?qū)徟h(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而增加不必要的成本，以及可能使施工企業(yè)面臨法律風(fēng)險。

三、建筑施工企業(yè)做好建造合同之下的成本管理的措施

(一)加強對招投標(biāo)的管理，注重對工程項目的內(nèi)部管理。根據(jù)《建造合同準(zhǔn)則》《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)要求，在施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)之下，加大對建造合同的管理，加大對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與掌握，加大對市場環(huán)境因素的考察與分析，設(shè)立專門的機構(gòu)并明確各個崗位及人員的職責(zé)，對招標(biāo)文件、投標(biāo)書等進行科學(xué)的制定。例如在多方參與建造的情況時，合同的編制的時候應(yīng)注意應(yīng)明確說明收入的分配標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程當(dāng)中，由于市場環(huán)境的變化，需要對合同內(nèi)容進行變更的，則要及時進行變更。

(二)建立起新型的合同成本管理體系。從合同定制，到按計劃實施，再到施工過程的控制，在建造合同的要求之下，嚴(yán)格控制工程施工的成本。例如材料物資，機器設(shè)備，工程所需的工具的采購，要按照合同約定的資金支出的口徑保持一致，在實際的工作當(dāng)中，對成本進行可靠地計劃、支出、核算、控制，對于建造合同的履行情況，要加大考核力度，認(rèn)真分析施工過程中每一個階段的成本耗用情況，從而將工程建設(shè)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。同時，在這一體系之下，應(yīng)該要求業(yè)主對此工程進行確認(rèn)之后，才算工程的完成。

(三)建立起完善的內(nèi)部控制制度，建立風(fēng)險預(yù)警與防范機制，加強對建造合同的控制，主要是對風(fēng)險進行及時的識別、分許，有針對性地進行風(fēng)險的控制與處理。例如對合同的內(nèi)容進行分析，在變化的市場環(huán)境和政策環(huán)境當(dāng)中，加上一些建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理還存在著問題，因此在合同的制定與執(zhí)行的過程當(dāng)中，不免會有一些貪圖利益之人，因此加強內(nèi)部控制，對建造合同的控制，通過風(fēng)險預(yù)警與防范機制，能夠避免建筑施工企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險，控制好工程的成本，從而實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，最后促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

(四)在建造合同下的施工企業(yè)的成本管理，涉及到財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等方面的專業(yè)知識與技能，這就需要建筑施工企業(yè)加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)知識與技能，提升他們的綜合素質(zhì)，使他們在合同的編制時能夠提高合同的質(zhì)量，避免因合同歧義而產(chǎn)生的法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，在施工階段時對合同的管理時能夠更加的專業(yè)，更好地根據(jù)建造合同控制好工程項目的成本，從而能夠進一步地降低建筑施工企業(yè)的施工成本以及可能面臨的風(fēng)險。

四、總結(jié)

在建造合同之下的成本管理必須要符合《建造合同準(zhǔn)則》和《經(jīng)濟合同法》的要求，要建立起適于本企業(yè)發(fā)展與符合本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度來管人，以制度來管事，以確保建筑施工企業(yè)的成本管理有關(guān)措施能夠具體的落到實處，落到每一個人員身上，使工程項目的開展在制度的約束中之下順利開展，從而使建筑施工企業(yè)在合法合規(guī)，保證質(zhì)量的前提之下，提高企業(yè)的管理水平，節(jié)約成本，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，同時也能夠促進我國建筑業(yè)的健康發(fā)展，促進我國建筑業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與轉(zhuǎn)型，最終推動我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]王浩.施工階段建筑工程項目成本管理研究[d].中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，20xx(05).

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[4]薛秉亮.施工企業(yè)成本管理中存在的問題及改進措施[j].黑龍江科技信息，20xx(15).

[5]齊清華，李林革.淺談合同管理在工程項目建設(shè)管理中的作用[j].今日科苑，20xx(08).

[6]吳秋菊，姜金劍.合同管理對工程成本管理的影響及對策[j].德州學(xué)院學(xué)報，20xx(04).

建造合同填篇二

長期建造合同確認(rèn)與計量的常用方法，主要有完工百分比法和完成合同法兩種。按照完工百分比法，企業(yè)需要根據(jù)合同完工進度的比例，分階段確認(rèn)收入和費用，并報告當(dāng)期收益；而在完成合同法下，平時只記錄工程建造所發(fā)生的各項成本和費用支出，直到整個工程完成后，才將全部成本與全部收入進行配比，確認(rèn)工程項目實現(xiàn)的損益。

企業(yè)采用完工百分比法對長期建造合同進行確認(rèn)和計量，應(yīng)當(dāng)同時滿足以下條件：合同總收入能可靠地計量。如工程合同采取招投標(biāo)方式取得，事先已經(jīng)固定下來；與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)。如合同的履行具有較強的法律約束和強制力，也就是說，工程完工后能夠順利地收到相應(yīng)的工程款；或者是與當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)簽約，承建一項市政工程，收回工程款也有較高的保障；在資產(chǎn)負債表日合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定；為完成合同已經(jīng)發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量，以便實際合同成本能夠與以前的預(yù)計成本相比較。

如果某項工程同時符合上述條件，那么，建造合同的結(jié)果就能夠可靠地估計，就應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負債表日，采用完工百分比法確認(rèn)合同收入和費用；如果某項工程不能符合上述條件或其中之一時，就應(yīng)當(dāng)采用完成合同法。例如，某高層建筑工程項目在招標(biāo)結(jié)束后，取得建造合同的企業(yè)在打地樁時，發(fā)現(xiàn)該建筑所選地基屬沉積地形，地基成本難以確定，那么，也只有采用完工合同法來核算該工程的收入與費用了。

采用完工百分比法確認(rèn)和計量長期建造合同的成功關(guān)鍵是恰當(dāng)、合理地確定合同完工進度。

我國《會計準(zhǔn)則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》對于完工百分比的確定規(guī)定了三種方法：

累計實際發(fā)生的合同成本占預(yù)計總成本的比例；已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例；已完合同工作的測量。

合同完工進度可以按投入和產(chǎn)出兩個方面加以確定。其中投入量是將累計到某一日期（如資產(chǎn)負債表日）的工程投入與工程預(yù)計總投入相比較，借以確定工程完工的程度或比例，具體用來比較的投入量是工程的累計投入成本與預(yù)計總成本。與投入量相反，產(chǎn)出計量是以工程完成的工作量為基礎(chǔ)，與工程總的作業(yè)量相比較，以確定工程的合同完工進度。

應(yīng)當(dāng)指出的是，在高度動蕩的市場經(jīng)濟環(huán)境下，從事長期建造合同的實施，是一種需要較高投入的高風(fēng)險經(jīng)營活動，其結(jié)果有時實在難以預(yù)料。因此，應(yīng)運而生了一種比完工合同法更為穩(wěn)健的確認(rèn)與計量長期建造合同的方法——成本回收法。成本回收法要求在所投入的成本未得到足額補償之前，不確認(rèn)任何利潤。

在美國，“會計原則委員會”第10號意見書允許在“缺乏預(yù)計可收回性的合理基礎(chǔ)”時，采用成本回收法確認(rèn)收入及其利潤；“財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會”在其“財務(wù)會計準(zhǔn)則”45號及66號有規(guī)定了可以采用成本回收法。

在我國，《企業(yè)會計準(zhǔn)則——建造合同》和《企業(yè)會計制度》第五章第二節(jié)“建造合同收入”，也規(guī)定可以使用“成本回收法”來確認(rèn)與計量長期建造合同。如果長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計，采用成本回收法確認(rèn)與計量長期建造合同，應(yīng)區(qū)分以下情況進行處理：

合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確定；合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認(rèn)為費用，不確認(rèn)收入；如果合同預(yù)計總成本將超過合同預(yù)計總收入，應(yīng)將預(yù)計損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費用。

需要注意的是，由于成本回收法過分穩(wěn)健，所以，其應(yīng)用理當(dāng)受到嚴(yán)格的限制。一方面，只有當(dāng)工程收入的可收回性難以合理預(yù)計或存在極大的不確定性，以及長期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計時，才能采用成本回收法確認(rèn)與計量長期建造合同；另一方面，當(dāng)采用成本回收法確認(rèn)與計量長期建造合同后，必須在年度財務(wù)報告中詳細地披露采用該方法的原因和理由，以及由于采用該方法而對年度財務(wù)報告所產(chǎn)生實質(zhì)影響的金額。

長期建造合同的交易需要較長的時間才能完成。在此期間，由于客觀因素的變化，其收入和費用具有很大的不確定性，因此，承包商應(yīng)合理地確認(rèn)與計量長期建造合同，關(guān)鍵在于合理把握與建造合同相關(guān)的風(fēng)險與報酬的轉(zhuǎn)移程度并及時加以確認(rèn)；選擇正確的計量方法。

長期建造合同確認(rèn)計量方法

對于承包商而言，長期建造合同是一種特殊的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，從工程開始到最后完工結(jié)算，一個完整的交易需要較長時間。在整個交易過程中，由于市場客觀環(huán)境的復(fù)雜多變，交易雙方的風(fēng)險和報酬也在不斷地發(fā)生變化。因此，合理確認(rèn)與計量同長期建造合同相關(guān)的收入與費用，對于正確估價企業(yè)在執(zhí)行長期建造合同過程中所取得的報酬和所承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險，具有重要意義。

1.葛家澍主編，中級財務(wù)會計學(xué)[m]，北京：中國人民大學(xué)出版社，1999

2.財政部，企業(yè)會計準(zhǔn)則1999[m]，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1999

建造合同填篇三

甲方：

乙方：

根據(jù)《建筑法》，《經(jīng)濟合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達成協(xié)議，希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行，共同遵守。

1.工程名稱：______

2.地點：______

1.全部工程手工費合計人民幣，大寫：______小寫：______。

2．每平方米建筑面積______元，含抹內(nèi)外墻面、搞地平、起隔墻等。

1.甲方將其住宅工程以包工的方式承包給乙方承建。

2.甲方應(yīng)及時提供工程所需全部材料。

3.乙方自帶泥工、木工、鋼筋工、內(nèi)外粉刷、蓋瓦等建筑活動所需的一切工具，包括施工用的攪拌機、震動器等施工機械以及模板、搭架等。雨天做好遮雨措施，避免在搗制樓面時下雨影響樓面質(zhì)量。

1.乙方施工人員必須具備一定的房屋建筑施工經(jīng)驗，以確保乙方所承攬建設(shè)的工程符合建設(shè)施工所要求的質(zhì)量和技術(shù)要求。

2.乙方必須重點抓好工程的質(zhì)量和安全施工，嚴(yán)格按照抗震安居房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建房，在施工期間，以確保工程質(zhì)量和安全，控制好各種可能存在的危險因素，消除安全事故的隱患，隨時對工程質(zhì)量、進度、安全三大要素加強全面檢查和督促。

1.乙方按甲方提供的圖紙(要求)施工，若發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理部分，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，在取得明確一致的施工方案后乙方方可再進行施工。

2.工程質(zhì)量應(yīng)達到抗震安居房屋建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。建房后的墻體、窗戶安裝、門等要做到平整、光滑，墻磚、地面做到平滑，杜絕空鼓，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。墻面、屋頂、窗沿口等不得出現(xiàn)開裂、滲水等現(xiàn)象。

3.因乙方方面自身原因達不到工程質(zhì)量合格條件，乙方應(yīng)按甲方及其委派人員的要求返工、修改和重作，并承擔(dān)導(dǎo)致返工、修改、重作等人工、材料等所有費用。返工、修改后仍不能達到約定的合格使用條件的，乙方承擔(dān)工程質(zhì)量違約責(zé)任。

建房工期為______ 天，自______年______月______日開始施工算起。開工起______個工日完工。

乙方進場后，甲方將按工程進度付款。完工后按實做工程量，根據(jù)陜西省建筑工程面積結(jié)算規(guī)定辦法進行面積結(jié)算。

1.基礎(chǔ)+0付百分之______。

2.主體封頂后付百分之______(可根據(jù)樓層給付)

3.裝飾工程完工后付百分之______(可分冰給付)

4.其余款項待驗收交工后扣除5%的保修金外—次付清。

1.乙方承攬建設(shè)工程的質(zhì)量達不到約定要求的，乙方要無償修理、返工或重作。造成損失的，乙方要賠償所有損失。因乙方原因有其它致使合同無法履行情形的，乙方要賠償因其違約給甲方造成的一切損失。

2.甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)耐心協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，雙方同意提請勞動仲裁委員會進行仲裁。

1、本合同一式貳份，甲乙雙方當(dāng)事人各執(zhí)壹份。

2、本合同自簽訂之日起生效。

以上合同，雙方必須共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補充合同，補充合同與該合同具有同等法律效力。

甲方簽字：

乙方簽字：

建造合同填篇四

甲方：

乙方：

甲方根據(jù)工程對勞動力資源之需求，經(jīng)雙方進行雙向選擇后同意聘用乙方配合參與本工程建設(shè)，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同書，以期共同遵守。

一、工程項目名稱：

二、乙方同意在甲方的 工地從事 崗位工作，并不得自行要求變更工作崗位。

三、雙方責(zé)任：

1、乙方進場后需將身份證復(fù)印件交甲方留存。

2、乙方住宿、生活由甲方負責(zé)解決(乙方生活所用電費、租賃費均由甲方承擔(dān))。

3、乙方進場后，按甲方的安排，先培訓(xùn)，后上崗。

4、乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，并承擔(dān)違反規(guī)章制度對公司所造成和損失和責(zé)任。

5、甲方同意按月支付乙方崗薪 元(含個人應(yīng)繳納的社保金及所得稅金)。

6、乙方服從甲方的工作安排，按時保質(zhì)完成甲方安排的各項工作。

7、乙方有下列情形之一，所造成的損失由乙方承擔(dān)(從乙方當(dāng)月崗薪中直接扣繳)。

(1)乙方從甲方所借用工具，因保管不善導(dǎo)致丟失;

(2)在工程施工中，如因乙方操作不當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量問題。

(3)乙方在甲方工地內(nèi)出現(xiàn)打擊斗毆等不良行為時，甲方根據(jù)其影響的嚴(yán)重程度給予100元至1000元不等的罰款。

8、如乙方在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自脫離本崗位工作，甲方視所造成損失大小，有權(quán)在乙方未結(jié)算崗薪中予以抵扣。

9、乙方進行經(jīng)培訓(xùn)通過后，先試用三個月，如在試用期間，若乙方不能勝任本崗位工作，甲方有權(quán)解除本合同。同時，甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場工程進度及勞動力資源情況隨時終止聘用合同，但需提前7天通知乙方，乙方應(yīng)理解和服從甲方安排。

10、本合同有效期暫定壹年，實際期限視甲方工期而定。

11、本合同解釋權(quán)歸甲方。

四、本合同一式三份(甲方持二份，乙方持一份);未盡事宜雙方協(xié)商解決。

五、本合同有效期自20 年 月 日至20 年 月 日。雙方簽字后生效。

甲方： 乙方：

負責(zé)人：

年月日：

建造合同填篇五

甲方：

乙方：

甲方建冷庫一座，建筑面積平方米，乙方承建，甲、乙雙方共同協(xié)商，并遵守以下幾項協(xié)定。

一、承包方式：清工

二、承包范圍：全部土建(基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外抹灰、不包括制掇梁、焊梁、吊頂)。冷庫高度行計算。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方承建甲方冷庫，質(zhì)量要求達到普通工程，甲方應(yīng)當(dāng)日工程當(dāng)日驗收，如不符合要求乙方隨時返工，過后不準(zhǔn)返工。

四、合同價款說明

冷庫面積30平方米，每平方米3238元，總價97140元。

五、付款方式：基礎(chǔ)完工付 20 %，主體砌墻一半付 30 %，砌墻平座付，處理完屋面付，內(nèi)抹灰完付%，外抹灰付，剩余款試用后無質(zhì)量問題一次付清。

六、甲方負責(zé)水通、電通、路通，以及提供工人住宿的場地、負責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系，提供定位標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，負責(zé)隨時驗收，如因甲方資金不到位，造成停工的，工期及窩工由甲方負責(zé)。

七、乙方進入工地，應(yīng)安全施工，乙方如出現(xiàn)的一切工傷事故，乙方自行負責(zé)，與甲方無關(guān)。

八、由于陰雨天氣、停電、自然災(zāi)害，造成的施工進度推遲，甲方應(yīng)予以理解。

九、根據(jù)工程需要，如果在施工當(dāng)中，造成停工滯料的現(xiàn)象，并推遲工程工期的延期，乙方賠償甲方10%的工程款損失。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建造合同填篇六

甲方：乙方：

電話：住宅電話：

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，其條款如下：

第一條、合同期限：

乙方應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)以及建造師的職責(zé)要求和行業(yè)要求履行職責(zé)。乙方根據(jù)公司規(guī)定確定工作時間及工作方式，甲方為乙方提供相應(yīng)的工作條件。

第三條、薪資報酬：

薪資報酬分兩個部份，第一部份是固定年薪，甲方在合同期限內(nèi)每年向乙方支付年薪人民幣元，分次支付；第二部份，若乙方參與具體項目的實施與管理，則根據(jù)該項目的具體情況，提供一定比例的傭金。合同期間，乙方的社會養(yǎng)老保險，由甲方負責(zé)按國家規(guī)定支付辦理。

第四條、福利待遇：

1、建造師人員，證件年審、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)均由我公司統(tǒng)一組織，由公司統(tǒng)一安排住宿和生活，（費用由甲方支付）甲方不單獨報銷其他差旅費。2、甲方招投標(biāo)需要本人到場的，乙方無條件配合甲方要求，甲方應(yīng)給予適當(dāng)補助。注：（車費、住宿費、及差旅及補助費、按公司規(guī)定）。

第四條、管理要求：

1、本合同一經(jīng)簽定，乙方應(yīng)將其建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并將建造師及其相關(guān)原件交由甲方管理，由乙方負責(zé)將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位。

2、尚未發(fā)證的，如乙方系考取注冊建造師資格已被確定，由乙方負責(zé)將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位，并在發(fā)證后的十日內(nèi)將乙方建造師原件及其相關(guān)證件交與甲方單位管理。

3、在本合同存續(xù)期間，乙方應(yīng)遵守法律、法規(guī)和技術(shù)職責(zé)要求履行職責(zé)，乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項活動，由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

4、在合同履行期間，乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有，在履行合同期間或合同終結(jié)以后，乙方均應(yīng)為甲方保守商業(yè)秘密。違上述規(guī)定，乙方雙倍償還酬金。

第五條、本合同正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，在履行本合同發(fā)生爭議時，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交匯川區(qū)仲裁委員會仲裁。其他未盡事宜簽訂補充協(xié)議。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________