圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
收購(gòu)結(jié)束工作總結(jié)篇一
2008年擔(dān)任軋花廠班長(zhǎng)、車間主任一職,回首一年的工作,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在團(tuán)常委和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 2008年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經(jīng)歷了軋花廠的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為軋花廠做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名黨員，我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進(jìn)一步得到了提高。
一、加強(qiáng)思想，建立合理分配制度
車間黨支部在軋花廠黨委的統(tǒng)一布置下，以“三個(gè)代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹軋花廠黨委的主要精神，車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則秉公辦事；在廣大擋車工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
車間在分配制度上，車間根據(jù)目前擋車工工資低等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開展和檢修工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配職工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性，為更好地完成軋花廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)軋花廠車間實(shí)際實(shí)際情況，制定工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅(jiān)持按規(guī)章制度，加班費(fèi)用。同時(shí)，每月公開收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、主要工作
1月——9月作為一名班長(zhǎng)，我深知自己責(zé)任的重大。做為車間班子的班長(zhǎng)，我必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任，心系軋花廠、心系生產(chǎn)，帶領(lǐng)全體檢修員工，在崗位人員少、檢修任務(wù)重、帶領(lǐng)車間一班人把廠里安排的各項(xiàng)工作和管理任務(wù)完成好。與此同時(shí)，做為車間支部的一員，我更有義務(wù)與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。
在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如車間安全教育不夠致使一命擋車工受傷。工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固，車間管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng)，以及職工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
針對(duì)上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：
總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞軋花廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)職工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的職工隊(duì)伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、求實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績(jī)，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
收購(gòu)結(jié)束工作總結(jié)篇二
1、推進(jìn)硬件建設(shè)，更好服務(wù)生產(chǎn)。
2、完善基地建設(shè)工作，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進(jìn)一步功能性作用，為麻城漁業(yè)的發(fā)展增添了后勁。水產(chǎn)學(xué)會(huì)在漁業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)方面做了大量的工作，并以基地建設(shè)為突破口，加大指導(dǎo)力度，形成了麻城水庫商品魚基地，水產(chǎn)板塊基地和名優(yōu)魚養(yǎng)殖基地。基地引進(jìn)新品種有鱘魚、黃顙魚、中科3號(hào)、鱖魚等，通過基地建設(shè)，提高了生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、積極參加水產(chǎn)生產(chǎn)活動(dòng)，提高水產(chǎn)知名度。
水產(chǎn)學(xué)會(huì)占響林同志，在省地發(fā)表多篇論文，其中一篇被國(guó)家水產(chǎn)錄用，同時(shí)在市舉辦的多次大型社會(huì)活動(dòng)中，積極參與，并與前來咨詢的養(yǎng)殖人員傳授技術(shù)和相互交流，起到了很好的推動(dòng)作用。
1、我市水產(chǎn)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，塘堰年久失修，導(dǎo)致養(yǎng)殖水域難于發(fā)揮水體最佳效益。今年全市開展“三萬”活動(dòng)，掀起了挖塘高潮，提高了水體綜合利用效益，但要強(qiáng)調(diào)每年必須修整加固，以防年久淤積。
2、對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和資金扶持力度不大，導(dǎo)致漁業(yè)發(fā)展后勁不足，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色不強(qiáng)，名特優(yōu)產(chǎn)品發(fā)展受到一定阻礙。
3、雖大力宣傳無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖，但我市部分漁業(yè)養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中，沒有嚴(yán)格按照無公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成魚生產(chǎn)，投肥比例失調(diào)，導(dǎo)致魚池養(yǎng)殖水域惡化。
收購(gòu)結(jié)束工作總結(jié)篇三
一、安排部署秋糧收購(gòu)監(jiān)管工作。我委制定并下發(fā)《關(guān)于做好2019年秋糧收購(gòu)工作的通知》。具體要求：一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重做好多元市場(chǎng)主體收購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，規(guī)范督查檢查行為，全面采取“雙隨機(jī)一公開”方式，避免隨意檢查、重復(fù)檢查等行為。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧輪換行為的監(jiān)管，采取“四不兩直”、暗查暗訪等方式，嚴(yán)肅查處“壓級(jí)壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳頂新”等損害國(guó)家利益的違法違規(guī)行為。三是加強(qiáng)12325監(jiān)管熱線的宣傳。運(yùn)用信息化監(jiān)管、信用監(jiān)管評(píng)價(jià)等方法，發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制作用，提高監(jiān)管效果。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市平定縣、盂縣、郊區(qū)為糧食主產(chǎn)縣區(qū)，都成立了秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作小組，縣發(fā)展和改革局局長(zhǎng)（分管局長(zhǎng)）任組長(zhǎng)、科室工作人員、縣商務(wù)糧食綜合行政執(zhí)法隊(duì)為成員的秋糧收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌安排，精心組織，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決秋糧收購(gòu)工作中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)溝通配合，確保了秋糧收購(gòu)工作順利開展。
三、摸清秋糧收購(gòu)企業(yè)情況。全市從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的糧食經(jīng)營(yíng)者（企業(yè)）17戶，其中：郊區(qū)三家，平定三家、盂縣11家。所有糧油經(jīng)營(yíng)者均具備糧食收購(gòu)資格。
四、認(rèn)真開展監(jiān)督檢查工作。從2019年11月開始，我市各縣區(qū)鎖定檢查范圍和對(duì)象、確定檢查內(nèi)容，及時(shí)組織工作人員，精心組織，檢查次數(shù)6次，累計(jì)出動(dòng)檢查人員18人次，累計(jì)檢查收購(gòu)主體數(shù)17次。其中：采取“雙隨機(jī)一公開”方式檢查2次，采取“四不兩直”方式檢查4次，與縣商務(wù)糧食綜合行政執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合檢查1次。其中：郊區(qū)發(fā)改局檢查次數(shù)2次，累計(jì)出動(dòng)檢查人員6人次，累計(jì)檢查收購(gòu)主體數(shù)2次。其中：采取“雙隨機(jī)一公開”方式檢查1次，采取“四不兩直”方式檢查1次。平定發(fā)改局檢查次數(shù)2次，累計(jì)出動(dòng)檢查人員5人次，累計(jì)檢查收購(gòu)主體數(shù)3次。其中：采取“雙隨機(jī)一公開”方式檢查1次，與縣商務(wù)糧食綜合行政執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合采取“四不兩直”方式檢查1次。盂縣^v^檢查次數(shù)2次，累計(jì)出動(dòng)檢查人員7人次，累計(jì)檢查收購(gòu)主體數(shù)12次。其中：采取“四不兩直”方式檢查2次。
五、檢查結(jié)果。由于我市是玉米主產(chǎn)區(qū)，大多數(shù)糧食經(jīng)營(yíng)者主要收購(gòu)玉米，通過秋糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查，從事糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均符合相關(guān)政策規(guī)定，依法依規(guī)，執(zhí)行了國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，基本建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并向糧食行政管理部門報(bào)告，糧款無拖欠現(xiàn)象。
七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)多元市場(chǎng)主體進(jìn)行收購(gòu)。糧食市場(chǎng)按市場(chǎng)規(guī)律有序競(jìng)爭(zhēng)，沒有出現(xiàn)“限收、拒收”的行為，以及農(nóng)民“賣糧難”的現(xiàn)象。
八、加強(qiáng)“12325”監(jiān)管熱線的宣傳，提高監(jiān)管效果。在各個(gè)秋糧收購(gòu)場(chǎng)所，張貼“12325”宣傳畫冊(cè)，讓農(nóng)民了解關(guān)于秋糧收購(gòu)的法律、法規(guī)，建立有關(guān)監(jiān)管部門和農(nóng)民共同監(jiān)管體系，確保糧食收購(gòu)市場(chǎng)穩(wěn)定。
通過2019年秋糧收購(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，全市玉米收購(gòu)價(jià)格平穩(wěn)，各糧食經(jīng)營(yíng)戶執(zhí)行糧食收購(gòu)政策到位，糧食流通秩序良好，種糧農(nóng)民合法利益得到充分保護(hù)。
收購(gòu)結(jié)束工作總結(jié)篇四
192號(hào)）。
一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求，高度重視，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了程序不減，目標(biāo)不變，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手，深入開展機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)開拓性地開展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬，工作作風(fēng)更加深入，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門，促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)、民主生活會(huì)和組織生活專題會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作，部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)，堅(jiān)持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強(qiáng)造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí)，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動(dòng)力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時(shí)難以達(dá)到科技要求。
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展，切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，切實(shí)把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作，確保計(jì)劃收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。
2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。
3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。
5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管力度，維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
收購(gòu)結(jié)束工作總結(jié)篇五
營(yíng)銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、 劍門關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下， 以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)， 全面貫徹落實(shí)市、 縣煙草工作會(huì)議精神， 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展， 緊緊圍繞“卷煙上水平” 戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代” 的發(fā)展定位， 按照縣局（營(yíng)銷部）
提出的“全面領(lǐng)先” 發(fā)展方向， 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 固本強(qiáng)基， 正視差距， 自加壓力， 強(qiáng)化內(nèi)涵， 提升質(zhì)量，突出特色， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將 ２０１１年劍門關(guān)站全年工作總結(jié)如下：
劍門關(guān)站 ２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。
合同簽訂 今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù) １３２００畝， 計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量３９ ０４ ０擔(dān)。
簽訂合同涉及劍門關(guān)站 ６個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 ７ ２個(gè)種煙村，４ ３４個(gè)組， ９ ３１戶煙農(nóng)。
簽訂合同種植面積 １３２００畝， 合同書 ９ ３１份。全站煙葉種植涉及 ２個(gè)品種，其中合同簽訂云煙 ８５品種 ３５００畝， 中煙 １０３品種 ９ ７ ００畝。
莖壯苗技術(shù)， 圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)， 保證了 ２０１１年大田移栽壯苗移栽。
收購(gòu)情況 ２０１１年， 全站共收購(gòu)煙葉 ３１０ ６６．４ ９擔(dān)。
上等煙占４ ５．３９ ％ ， 中等煙占 ４ ８．６６％ ， 下等煙占 ５．９ ５％ ， 桔黃煙占 ７ ３．６７ ％ ，中部煙葉占 ５５．６％ ， 總的來看， 收購(gòu)工作平穩(wěn)有序， 真正達(dá)到了煙農(nóng)、 黨政、 企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)， 劍門關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高， 均價(jià)比 ２０１０年提高了 ２．６４元／ 公斤， 扣除收購(gòu)價(jià)格上漲 １０％ 的因素， 均價(jià)比 ２０１０年提高了 １．１８元／ 公斤， 桔黃煙比例提高了 ５．５８％ 。
上中等煙比例提高了 ８．４ ５％ 。
２０１１年完成的主要工作。
合理布局， 規(guī)劃品種布局， 落實(shí)任務(wù)面積， 分解任務(wù)， 簽訂合同。
葉種植收購(gòu)合同。
推廣高莖壯苗培育技術(shù)， 確保大田壯苗移栽。
今年我站根據(jù)省（市）
級(jí)、 縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神， 為規(guī)范育苗管理， 提高煙苗質(zhì)量、 全站 １００ ％ 推行專業(yè)化漂浮育苗， 嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)， 推廣高莖壯苗培育技術(shù)， 較往年相比， 今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)， 延長(zhǎng)煉苗時(shí)間， 為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站 ４月 ２５日前完成辦地、 開廂、 挖窩、 蓋膜等工作， 開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 加大肥料投入， ４ 月 ２８ 日開始發(fā)苗移栽， ５ 月２０ 日全站基本移栽結(jié)束。
緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理， 做到移栽后大田苗全苗齊。
由于今年煉苗及時(shí)， 煙苗健壯， 供水充足， 在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
積極應(yīng)對(duì)卷葉癥， 降低煙農(nóng)損失。