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2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)

時間:2025-07-29 作者:曼珠

月工作總結(jié)是自我管理過程中不可或缺的一環(huán),它鼓勵著我們每月都能進(jìn)行自我反省,進(jìn)而不斷調(diào)整和提高自己的工作態(tài)度和方法。接下來,小編為大家整理了一些月工作總結(jié)的范文,供大家參考,希望對大家有幫助。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇一

各位代表下午好:

根據(jù)統(tǒng)一安排,20xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,借今天職代會的機(jī)會,向代表們和同志們匯報一直在20xx年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)。

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時,看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的xx大精神、xx屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。

同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí),晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20xx年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。

20xx年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,工作有落實(shí)。

20xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項(xiàng)制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

20xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計劃到分段實(shí)施,直至最后總結(jié)獎勵,盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

20xx年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,主要開展了以下二項(xiàng)工作:

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。

我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。

在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,最大限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整。

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動了人員的積極性,真正做到了這項(xiàng)涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,20xx年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。

20xx年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況,個人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足。

1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。

20xx年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設(shè).

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上,堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神,立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局,嚴(yán)格按照上級決策部署要求,牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時勢特征和工作目標(biāo),自覺提高政治站位,堅決扛起政治責(zé)任,全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行,推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展,較好的完成了各項(xiàng)工作。

第一部分上半年工作情況。

一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。

(一)落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。

1.2022年是黨的二十大召開之年,分公司充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào),堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線,全面謀劃部署全年工作任務(wù),制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計劃》等工作方案及實(shí)施計劃,以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作,堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。

2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度,把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù),牢牢守住安全底線。年初,分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》,全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作,確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃,并嚴(yán)格按計劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案,積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求,著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。

3.分公司始終從大局出發(fā),把安全工作放在首位,不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個,組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實(shí)施方案》,持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》,結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn),做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作,緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》,聚焦梳理出的20個難點(diǎn)堵點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)作風(fēng),抓落實(shí),促發(fā)展。

截至目前,在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下,分公司未發(fā)生等級安全差錯事件,安全形勢總體平穩(wěn)可控。

(二)全面夯實(shí)基層堡壘,抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。

分公司緊跟疫情防控形勢,始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求,分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施,積極開展疫情防控專項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作,共開展專項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求,動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況,堅持每日“日報告”“零報告”制度,及時向集團(tuán)、地方政府報送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度,對防控物資儲備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查,及時防范化解疫情防控風(fēng)險。

截至目前,分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”,即:防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。

(三)大力推動“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌,強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。

分公司踐行“真情服務(wù)”理念,持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢,持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動,突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級,推動文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求,建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制,聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》,且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機(jī)器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措,讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度,不斷推動“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

截至目前,分公司服務(wù)投訴0起,服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。

二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。

今年以來,我們始終堅持開源節(jié)流,不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后,各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計劃時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外,其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對內(nèi),樹牢“過緊日子”理念,實(shí)行精細(xì)化管理,強(qiáng)化成本管控。對外,截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費(fèi)用得到有效控制(包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)),營業(yè)總成本支出**萬元,同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份,完成營業(yè)總收入***萬元,同比下降42.28%,利潤總額預(yù)計虧損***萬元,同比減虧**萬元。

三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。

在面對困難中,我們多措并舉,努力在困境中尋新機(jī),于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場部,結(jié)合銷售資源優(yōu)勢,于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限,為公司市場開發(fā)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下,借助銷售政策,積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商,保持與集團(tuán)市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通,有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。

在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下,2022年1月19日,分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù),工程項(xiàng)目核定概算**萬元,目前改擴(kuò)建指揮部堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐一克服多個困難,穩(wěn)步推進(jìn)工程。

五、以完善的機(jī)制抓隊伍發(fā)展。

我們始終重視人才培養(yǎng),內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓(xùn),外部通過外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn),對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個,為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平,不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起,分批滾動式到集團(tuán)公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn),每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動,對分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人,以通報表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等形式進(jìn)行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。

第二個部分當(dāng)前面臨的問題和形勢。

總的來看,2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn),但面臨的實(shí)際困難不容樂觀,存在不確定因素,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

一是安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計劃等多因素影響,本場經(jīng)銷點(diǎn)取消較多,部門和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險,設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多,安全形勢面臨考驗(yàn)。

二是疫情防控反復(fù)無常。全國疫情整體形勢復(fù)雜多變,部分地區(qū)仍存在波動,防反彈壓力較大,疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性,導(dǎo)致疫情防控工作壓力長期存在。

三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半,受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響,市場開發(fā)難度加大,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。

第三個部分下階段工作安排。

2022年下半年,我們堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路,聚焦重點(diǎn)工作,全力真抓實(shí)干,抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),挖掘內(nèi)需潛力,強(qiáng)化內(nèi)生動力,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

關(guān)于下階段工作,重點(diǎn)抓好以下六個方面工作:

一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本,保安全之線。

(一)深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求,有效防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。

(二)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專項(xiàng)工作深入融合,抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險隱患排查治理。要認(rèn)真對照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求,切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢,認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn),舉一反三。

(三)持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求,堅決防范疫情衍生風(fēng)險。

二、強(qiáng)治企之能,鍛經(jīng)營之力。

(一)嚴(yán)格財務(wù)成本費(fèi)用控制,實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境,根據(jù)實(shí)際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。

(二)協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進(jìn)程。

(三)持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項(xiàng),力爭得到支持與解決,同時對原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固,為改擴(kuò)建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)攻堅之軍,注隊伍之魂。

圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊伍建設(shè),選干部要用好真評實(shí)考“指揮棒”,用干部要樹起激勵激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”,管干部要使出追責(zé)問效“殺手锏”,打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系,實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配,持續(xù)推進(jìn)績效考核實(shí)施,加強(qiáng)員工績效考核,激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系,修訂完善不足之處,確保制度有力有效執(zhí)行。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇三

關(guān)于工業(yè)和信息化的重要論述,圍繞2023年工作任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任制,將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為當(dāng)前重要戰(zhàn)略任務(wù),聚焦國際業(yè)務(wù)新能力建設(shè)、資質(zhì)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣工作“三個重點(diǎn)”,提前應(yīng)對國際認(rèn)證市場日益萎縮、國際業(yè)務(wù)已到瓶頸期等風(fēng)險挑戰(zhàn),重點(diǎn)做好提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈能力、拓展國際服務(wù)能力、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)、支持行業(yè)做大做強(qiáng)“五篇文章”,以創(chuàng)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè),以服務(wù)引領(lǐng)合作,以隊伍推動發(fā)展,通過行業(yè)布局“內(nèi)外聯(lián)動”、產(chǎn)業(yè)能力“提檔升級”,助推檢測中心在海外市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、內(nèi)部合作等方面實(shí)現(xiàn)全過程管理提升。

(二)重點(diǎn)工作設(shè)想。

一是聚焦國際業(yè)務(wù),開拓新能力,搶占新市場。當(dāng)前國際形勢變化明顯,智能手機(jī)發(fā)展接近“瓶頸期”,手機(jī)銷量逐漸下滑,國際檢測業(yè)務(wù)較之以往下降明顯。我們將綜合分析國際國內(nèi)形勢,緊密結(jié)合當(dāng)前無線電發(fā)展趨勢,錨定海外大型檢測集團(tuán),在新技術(shù)、新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,聚焦“新賽道”,盡快打造全球領(lǐng)先的國際業(yè)務(wù)能力。

二是聚焦能力建設(shè),掌握新技術(shù),打造競爭力。當(dāng)前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈,國際事業(yè)部人才流失較為明顯,推動發(fā)展的“驅(qū)動力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設(shè),出臺配套支持政策,提升隊伍能力,快速掌握wi-fi7、5g毫米波等前沿?zé)o線技術(shù),提升本地化測試能力,解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術(shù)導(dǎo)入滯后、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解偏差等問題,助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。

三是聚焦業(yè)務(wù)推廠,瞄準(zhǔn)大趨勢,實(shí)現(xiàn)大突破。面對國際認(rèn)證市場日益萎縮的現(xiàn)狀,我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來,更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要,立足檢測中心的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢,依托我國“一帶一路”整體思路,針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)出口,找到國際業(yè)務(wù)發(fā)展“突破點(diǎn)”“新藍(lán)?!?。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇四

彈指一揮間20____年的上半年過去了,在過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作總計:

一、工作取得成績。

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。____年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項(xiàng)工作是我自____年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計局____審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對____局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對____局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵___局____年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于____局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司____、____年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照____字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參與____版三基實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合三基辦進(jìn)行____版三基工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接,我參與并完成了三基工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。

8.參加____版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司____版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫。編寫組按照明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了____年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表____局參加省級機(jī)關(guān)第二屆萬人學(xué)法知識競賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是____規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《xxx省xxx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2015年工作,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)xxxx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī),公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xxxx站和xxxx公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共164人辦理了“xx旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報了xxxx管理處、xxxx管理處、xxx管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項(xiàng)文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強(qiáng)為職工說話辦事的'能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作。

今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。

20xx年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力,把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建xxxx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇六

2011.11.22,我第一天來到**公司就職,工作崗位是一名會計。

從事會計工作有兩年時間,之前一直在會計公司做代理記賬,接觸到的工作有限。所以,來到**,才可以算作是,我以一個財務(wù)人員的身份近距離接觸一個企業(yè)的財務(wù)工作。所以,我倍加珍惜這樣一個機(jī)會。

一個擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,而且更加細(xì)致入微,要求也會更嚴(yán)格,當(dāng)然工作量不容小覷。剛到公司的時候,聽唐莉講公司各部門的分劃、聯(lián)系,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,但思路也不是很清晰。所以,起初拿到的一些單據(jù),做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,就有一定困難??赡苓@也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚傅 S龅讲欢膯栴},就問其他的同事,有時候我也會覺得自己問題多,麻煩別人不好意思,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯誤要強(qiáng)。我并不是很聰明,腦子反應(yīng)也不夠快,有時候同一個問題要重復(fù)幾遍問。有時候,我的工作會出錯,當(dāng)然有個人原因,也可能會有外因,但是每次出錯,我會反省,會自責(zé),可能也會向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài)。于是,面對各種問題,便能平和對待。

當(dāng)然,有缺點(diǎn)和不足,我并不逃避,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,也方便將來做會計更得心應(yīng)手。于是乎,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位。

在此,我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時,對我的包容和理解。當(dāng)然,還有唐文君。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,進(jìn)一步提升自己,會計工作對我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,做到會計崗位,接受更多的工作任務(wù)。,這算是我努力地一個方向,也是一個目標(biāo)。我相信這個目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇七

20xx年,受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,xx公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但xx公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營業(yè)務(wù),調(diào)整經(jīng)營策略,加強(qiáng)規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下:

(一)生產(chǎn)經(jīng)營概況。

截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元,完成年度計劃指標(biāo)的95.74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標(biāo)的96.67%,苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。

(二)經(jīng)營管理工作開展情況。

1、工程建設(shè)。

20xx年,公司實(shí)現(xiàn)xx工程建設(shè)收入5800萬元,完成年度計劃指標(biāo)的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達(dá)27.11%。先后完成xx景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目、xxx二期會所主干道及樣板房綠化工程、xxx室外景觀工程、xxx兩側(cè)綠化工程xx大道與xx路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成xx廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,得到廣大客戶和社會各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

2、苗木經(jīng)營。

截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標(biāo)的71.25%,回款509.10萬元,回款率達(dá)89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,對外業(yè)務(wù)贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家,建立了xxxx(集團(tuán))、xxxx房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、生產(chǎn)建設(shè)。

20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

完成xx基地開發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

建設(shè)xx觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計20xx年3月完工并投入運(yùn)營。

4、綜合管理。

在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務(wù)組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報xx省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,申報建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得xxx聯(lián)合會專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報工作,目前已通過網(wǎng)上公示。

在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測評,取得預(yù)期效果。

5、安全生產(chǎn)。

20xx年,公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工安全生產(chǎn)意識顯著增強(qiáng),公司安委會認(rèn)真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

1、計劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成。

截止12月25日,公司收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會下達(dá)的年度計劃指標(biāo),主要是市場拓展能力不足,參與市場競爭能力不強(qiáng);專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊匱乏,項(xiàng)目運(yùn)營能力較差;年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長,回款困難大。

苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、xx基地建設(shè)項(xiàng)目、xx基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會決策部署有變動調(diào)整,一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認(rèn)識和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。

2、勤勉盡責(zé)不夠,管理水平不高。

經(jīng)營管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅決,對各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤?,?dǎo)致xx基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風(fēng)險意識、大局意識、成本意識和服務(wù)意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。

3、綜合實(shí)力弱,競爭力不強(qiáng)。

公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐;高學(xué)歷且具備中高級技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項(xiàng)目評估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計實(shí)力、施工能力仍很薄弱。

基地建設(shè)和管理尚處于初級水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,與市場接軌不足,產(chǎn)品市場競爭力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

20xx年是充滿希望和機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的`生態(tài)文明建設(shè),將經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體,“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),承載著園林行業(yè)的夢想。xx公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是:認(rèn)清形勢,穩(wěn)中求進(jìn),圍繞集團(tuán)公司董事會下達(dá)的年銷售收入10000萬元,凈利潤2000萬元,回款率80%的經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營目標(biāo)和主營業(yè)務(wù),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司經(jīng)營層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實(shí)有效地推進(jìn)工作,將經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,將重要經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng),做到有布置、有檢查、有落實(shí),從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),全面推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

(二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

切實(shí)推進(jìn)erp的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,完善改進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場競爭力。

(三)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)。

按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求,堅持走規(guī)?;a(chǎn)、市場化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著力落實(shí)xx小區(qū)、xxx家園、xx小區(qū)二期、xx交易中心、xx路綠化、xxx地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè),力爭2015年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足xx,輻射xx,穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞xxx廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),力爭20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬元。

(四)抓生產(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務(wù)需求。

繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃基地布局,推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,不失時機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方案和技術(shù)措施,努力打造規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項(xiàng)目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運(yùn)營。

(五)抓教育培訓(xùn),提高經(jīng)營管理水平。

圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計劃,重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強(qiáng)對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,努力提升經(jīng)營管理團(tuán)隊的專業(yè)水平。

讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創(chuàng)佳績,把握機(jī)遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營計劃和工作任務(wù),努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

xxxxxxxxxx有限公司。

20xx年12月1日。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇八

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),我們銷售部全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了銷售任務(wù),取得了一定成績,現(xiàn)將20__年銷售工作總結(jié)報告如下:

一、20__年銷售情況。

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)_%,取得較好成績。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高銷售人員素質(zhì)。

搞好辦公家具銷售工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)銷售工作發(fā)展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,增強(qiáng)工作干勁,努力開拓市場,做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善我們銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,抓好工作紀(jì)律,為提高、擴(kuò)大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。

三、開拓市場,維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶。

要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售任務(wù),關(guān)鍵在于開拓市場,我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

一是維護(hù)老客戶,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護(hù)老客戶,讓老客戶對我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,并運(yùn)用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源。

二是在新客戶開發(fā)工作中,我們銷售部通過市場調(diào)查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。

20__年,我們銷售部認(rèn)真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務(wù),取得一定成績,但還是存在一些不足與差距,主要情況:

一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強(qiáng),做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外,還要有頑強(qiáng)的意志,要內(nèi)心細(xì)致做客戶工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最后,奪取銷售的勝利。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇九

二xx年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“三個代表”的重要思想,緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo),堅持以營銷為龍頭,以人才為根本,以科技為動力,著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū),嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范,強(qiáng)化計劃與考評,強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào),強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息與開發(fā),突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績。

一、招商引資取得初步成功。

引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。

引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。

二、順利通過iso9001:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。

三、成功實(shí)施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。

9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實(shí)施的原則,于今年8月正式啟動實(shí)施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。

3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學(xué)者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導(dǎo)12人,《人民日報》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙。

七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進(jìn)展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十

xx年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇,堅持以營銷為龍頭,以人才為根本,以科技為動力,著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū),嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范,強(qiáng)化計劃與考評,強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào),強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息與開發(fā),突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績。

一、招商引資取得初步成功。

引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金,合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元,公司注冊資本1680萬美元,其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%,我司占40%,合資期限為30年。目前,該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工,10月26日正式奠基。

引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司,整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。

二、順利通過iso9001:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。

三、成功實(shí)施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠,組建蓬山酒業(yè)有限公司。

9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來,9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元,為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實(shí)施的原則,于今年8月正式啟動實(shí)施,并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證,投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元,實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實(shí)現(xiàn)利稅近3億元,成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。

3月19日至20日,由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表,其中專家學(xué)者23人,國家評委11人,政府領(lǐng)導(dǎo)12人,《人民日報》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦,既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié),又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定,這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝,加大科技創(chuàng)新力度,提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來,公司會計電算化工作進(jìn)展順利:今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計電算化。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十一

內(nèi)容摘要:20xx年度,我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位。

20xx年度,我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進(jìn)行總體部署,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,建立長效的發(fā)展機(jī)制。年終開展工作總結(jié),就我園一年來的工作進(jìn)行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為我園以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷的完善自身?xiàng)l件,通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。隨著我園的發(fā)展,幼兒學(xué)生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn),而這重點(diǎn)當(dāng)中,服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn),從幼兒學(xué)生來園時的第一時間開始,到幼兒學(xué)生離園,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。

三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上,我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意,也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。

四、財務(wù)狀況:

1、收入:全年完成收入x萬元,其中提供服務(wù)收入x萬元,比上年增長x%;其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。

2、支出:全年費(fèi)用支出合計x萬元,其中支付員工工資x萬元,購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。

3、資產(chǎn):總資x萬元,比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元,比上年增加x%.資產(chǎn)負(fù)債率上升x%。

4、資金來源及使用方面:因?yàn)槲覉@是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)我園的收入,合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境,以及其規(guī)模。

20xx年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng)新,為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十二

工作報告。

是企業(yè)總結(jié)得失、明確目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展的總體方案,是推動各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和依據(jù),其完成的好壞直接關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗,完成好企業(yè)工作,今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。

一、舉步維艱的生存困境。

物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起,雖被認(rèn)定為獨(dú)立的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,但其利潤率卻由當(dāng)?shù)卣飪r主管部門確定??梢哉f,物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現(xiàn)狀,包括以下4個方面:

1、物管行業(yè)大環(huán)境。

物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳,進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)三十余年,作為第三產(chǎn)業(yè),受到外部環(huán)境的直接影響,首先,未來中國經(jīng)濟(jì)低速增長將常態(tài)化,人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次,行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下,單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務(wù)種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展,需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。

2、物業(yè)與開發(fā)商。

物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,其主要事務(wù)是售后服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài):一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉,屬項(xiàng)目型;另一種是置業(yè)型,建樓不完全為賣,而主要為長期經(jīng)營。我公司的合作開發(fā)商屬前者,快速進(jìn)入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉,如此一來,我公司從事物業(yè)服務(wù)經(jīng)營,不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。

3、物業(yè)與業(yè)主。

物業(yè)管理是對“物”的管理,對“人”的服務(wù)。我們的管理對象是物業(yè),服務(wù)對象則是業(yè)主。然而,由于業(yè)主的購房原因多種多樣,不僅為住,更多的是投資房產(chǎn),自20xx年政府進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控以來,樓市發(fā)展放緩,很多投資購房型的業(yè)主便將房產(chǎn)長期空置;加上國內(nèi)居民的物業(yè)管理觀念意識不強(qiáng),對“有償服務(wù)”心有抵觸,借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費(fèi),從而導(dǎo)致空房多、收費(fèi)難成為了公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。

4、物業(yè)自身。

隨著社會分工的精細(xì)化,物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢,物業(yè)公司能參與工程質(zhì)量的監(jiān)督,既有利于減少物業(yè)管理后遺癥,還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化,更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè),由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足,人際關(guān)系薄弱,員工專業(yè)性差,缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚,從而喪失了一定的主動權(quán)。

小結(jié):孔子曰“往古者,所以知今也。”回首過去,是為了更好地了解現(xiàn)在、面向未來;是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避,因?yàn)椤氨豢朔睦щy就是勝利的契機(jī)。”

此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實(shí)思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費(fèi)了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!

企業(yè)。

報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

(一)年渠道工作內(nèi)容回顧及概述。

年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):

1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計1。

3.投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個月?!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。

在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個方面:

1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。

2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的。

(三)經(jīng)驗(yàn)和體會。

通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結(jié)六條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細(xì)。

比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)。

2、嘴勤。

俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。

3、腿勤。

作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!

4、皮要厚。

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜。

沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機(jī)會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。

6、心要狠。

在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因?yàn)槠綍r銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,不能參雜個人感情,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)。

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗(yàn),比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會去鍛煉,如果有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶惰。

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

3、探索。

作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。

流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!

xxx自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和xx集團(tuán)的親切關(guān)懷和支持下,在xx市地方政府的大力支持下,xx一年來取得了“當(dāng)年組建、當(dāng)年開工、當(dāng)年完成樁基工程”的佳績,提高了xx的知名度,擴(kuò)大了xx的影響力,得到了xx地方政府和有關(guān)單位的一致好評,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié),20xx年度的。

工作計劃。

向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工匯報如下。

一、公司組織機(jī)構(gòu)逐步完善,公司管理制度建立健全。

1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。

2、行政管理工作。

管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的。

規(guī)章制度。

作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底我們制定了每位員工的。

崗位職責(zé)。

編制、修改和完善了公司5大類管理制度即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范日常使用表格72張共計7.6萬字并已將《海寧亞包長海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。

公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。

同時,為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報告。

每月底,我們還會對員工進(jìn)行當(dāng)月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識6大類??己藝?yán)格按等級層層進(jìn)行,由員工自評、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

3、后勤保障工作。

本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應(yīng)的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊;同時完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。

同時,為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。

二、前期手續(xù)基本完成,前期費(fèi)用厲行節(jié)約。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報批、報建。

前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:

一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);。

二、編制項(xiàng)目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;。

三、取得方案評審批復(fù);。

四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;。

五、工程項(xiàng)目報建備案;。

六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測、人防。

工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領(lǐng)等。

2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。

總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,與另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3、前期費(fèi)用。

前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設(shè)計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬元。

三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工。

1、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計。

月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計。

2、專業(yè)設(shè)計。

同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護(hù)方案設(shè)計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設(shè)計、智能化方案設(shè)計及預(yù)埋施工圖設(shè)計和樁基檢測等。

3、招標(biāo)工作。

招標(biāo)工作是項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)之一,工程部嚴(yán)格按照公司《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定開展招標(biāo)工作,20xx年,我們通過公開招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標(biāo)方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標(biāo)代理合同》;其余臨建小項(xiàng)目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前,公司尚處公開招標(biāo)進(jìn)行階段的工程還有兩項(xiàng),即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標(biāo)書編制,近日即可下發(fā);主體工程項(xiàng)目已完成隊伍考察及標(biāo)書編制工作,待工程量清單調(diào)整完成后,年后可下發(fā)。

4、樁基施工。

20xx年8月23日,經(jīng)過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長海集團(tuán)唐總參加開工典禮,標(biāo)志著海寧包裝大廈項(xiàng)目工程的正式啟動。

在樁基施工過程中期間,工程部不論風(fēng)吹日曬,憑著高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設(shè)立辦公室,派工程師定點(diǎn)現(xiàn)場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現(xiàn)場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量,確保了工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護(hù)樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質(zhì)量全部合格,整個施工過程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務(wù)。

四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準(zhǔn)備全面展開。

1、項(xiàng)目市場調(diào)查。

營銷部首先完成了市場調(diào)研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進(jìn)行了初步調(diào)研,分析研究了整個海寧的宏觀經(jīng)濟(jì)、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現(xiàn)狀、餐飲娛樂業(yè)現(xiàn)狀及房產(chǎn)走勢等,并對項(xiàng)目本身進(jìn)行了swot分析,形成了《市場調(diào)研及項(xiàng)目定位報告》。

2、項(xiàng)目定位報告和整體營銷策略報告。

其次,營銷部完成了項(xiàng)目整體定位,并制定了相應(yīng)的整體營銷策略,形成了《海寧項(xiàng)目定位及初步營銷策略報告》。根據(jù)上述報告的整體思路完成了項(xiàng)目開盤前營銷計劃及費(fèi)用預(yù)算。

3、項(xiàng)目vi系統(tǒng)設(shè)計。

同時,營銷部全面展開項(xiàng)目vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,目前已取得的設(shè)計成果有:

1、完成項(xiàng)目名稱命名及l(fā)ogo設(shè)計:項(xiàng)目名稱命名為“xxx”,體現(xiàn)質(zhì)感與高品位;logo的設(shè)計以包裝的英文字母“p”為主體,結(jié)合建筑的外形設(shè)計而成。

2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設(shè)計稿。

3、完成售樓處及項(xiàng)目現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計稿件:包括停車場出入口標(biāo)識、停車場指示牌、出口標(biāo)識、多向指示牌標(biāo)識、電梯指示牌、空調(diào)機(jī)房標(biāo)識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標(biāo)識牌等。

4、完成項(xiàng)目現(xiàn)場圍墻廣告設(shè)計。

目前正在進(jìn)行戶外標(biāo)識類及銷售中心標(biāo)識類的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。

4、現(xiàn)場售樓處選址。

11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選,經(jīng)測算費(fèi)用成本及考慮便利性,最終建議在項(xiàng)目地自建售樓中心,并已獲總部同意。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十三

此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實(shí)思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費(fèi)了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!

企業(yè)年度工作總結(jié)報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

(一)年渠道工作內(nèi)容回顧及概述。

年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):

1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產(chǎn)品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計1。

3.投標(biāo)支持:及時響應(yīng)渠道上報的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

4.簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5.財年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財年商用產(chǎn)品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個月?!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。

在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個方面:

1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。

2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個月無逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的。

(三)經(jīng)驗(yàn)和體會。

通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細(xì)。

比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)。

2、嘴勤。

俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。

3、腿勤。

作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!

4、皮要厚。

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜。

沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機(jī)會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。

6、心要狠。

在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因?yàn)槠綍r銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時候,不能參雜個人感情,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)。

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗(yàn),比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會去鍛煉,如果有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶惰。

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

3、探索。

作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。

流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十四

二0xx年,縣國有企業(yè)改革辦公室(以下簡稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20xx〕22號)文件精神,堅持“在平穩(wěn)中改革,在改革中發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以先進(jìn)性教育為契機(jī),正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,徹底理順職工勞動關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)對國企改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),努力強(qiáng)化改革手段,深化改革內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20xx年10月31日,全縣共有32家縣屬國有企業(yè)基本完成了改革任務(wù),占總?cè)蝿?wù)的42.7%;有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn),共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動關(guān)系4088人,占全縣國有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來,我們做到了:

淡化身份,強(qiáng)化隊伍建設(shè),以高“性價比”向改革要效益:

企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復(fù)雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo),以干好工作為動力。做到人人可以當(dāng)通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負(fù)責(zé)好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評價機(jī)制,以群眾對改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點(diǎn),以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。

2024年國有企業(yè)年度工作總結(jié)計劃報告(匯總15篇)篇十五

一年以來,在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:

一、個人基本情況和工作履歷。

我叫__,男,__年x月x日出生,20__年x月畢業(yè)于__學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),大學(xué)本科文化。20__年x月參加工作,先后在__公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團(tuán)隊經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊經(jīng)理。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

自參加__工作以來,我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開發(fā)區(qū)“__”等6家4s店的保險業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。

一是始終堅持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。

二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。

三是針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績。

我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中20__年x月為__萬元,20__年x月到20__年x月為__萬元,20__年x月至今每個月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入__萬元,以實(shí)際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

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勵志是一把火,能點(diǎn)燃你內(nèi)心的熱情,驅(qū)散困惑和消極,讓你重獲力量。接下來是一些成功人士的感悟總結(jié),我們可以從中汲取一些啟發(fā)和借鑒。上聯(lián):讀有益書精氣爽。下聯(lián):行無
通過寫心得體會,我們可以提升自己的思考能力和表達(dá)能力。如果你正在苦惱如何寫一篇優(yōu)秀的心得體會,那么不妨先來看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。孩子勞動,是指孩
班主任工作計劃有助于班主任全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和個性特點(diǎn),為他們提供個性化的指導(dǎo)和幫助。我們精心整理了一些班主任工作計劃的實(shí)例,供大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。
購房需要考慮個人的未來規(guī)劃和需求,如是否需要考慮結(jié)婚、生育等因素。請大家在看以下購房案例時,結(jié)合自身需求和條件,理性思考并做出明智的決策。甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方
職業(yè)規(guī)劃需要注重個人的職業(yè)成長和學(xué)習(xí),通過不斷提升自己的能力和知識,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。以下是一些職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)原則和方法,希望能幫助大家更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。
心得體會是寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,能夠幫助我們更好地提升自我。接下來是一些寫心得體會的范文,希望可以幫助大家更好地理解和應(yīng)用。第一段:引言(100字)。交警是公安機(jī)關(guān)中
作為學(xué)校管理的重要組成部分,安全教案應(yīng)每年進(jìn)行一次全面的修訂和更新。以下是一些實(shí)用且有效的安全教案示范,希望能幫助大家更好地設(shè)計自己的教案。培育健康心靈,守護(hù)生
范文是一種學(xué)習(xí)和進(jìn)步的工具,通過模仿和創(chuàng)新,我們可以提高自己的寫作能力。小編整理了一些經(jīng)典的范文范本,相信對大家提高寫作能力有所幫助。申請人:周廣洪,男,漢族,
月工作總結(jié)是一個自我約束和自我激勵的過程,它能夠讓我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一個月的工作計劃。接下來是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們的月工作總結(jié),他們的經(jīng)驗(yàn)和思路或許對大家有
通過職業(yè)規(guī)劃,我們可以有效規(guī)劃和利用自己的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,提高職業(yè)競爭力。職業(yè)規(guī)劃需要長期堅持和努力,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,來實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。時間是看不見也摸
報告范文是一種對特定事件、情況或問題進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,它可以幫助我們更好地了解和解決問題。以下是一些寫作報告范文的案例,可以給大家提供一些關(guān)于結(jié)構(gòu)和
月工作總結(jié)是對自己工作價值和貢獻(xiàn)的一種證明,也可以通過向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的總結(jié)報告來爭取更好的職業(yè)機(jī)會。以下是一些關(guān)于月工作總結(jié)的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對大家有所
時至今日,我們又到了撰寫述廉報告的時候了,這是對我們廉政工作的一次盤點(diǎn)和總結(jié)。描述廉潔報告的實(shí)際應(yīng)用場景和作用,讓官員了解報告的重要性。一年來,我在鎮(zhèn)黨委、政府
每個月的工作總結(jié)都是對過去一個月工作的一次總結(jié),可以讓我們有更好的規(guī)劃和安排下一個月的工作。下面是一些成功的月工作總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠幫助大家寫出更優(yōu)
通過撰寫心得體會,我們可以更好地了解自己在學(xué)習(xí)或工作中的優(yōu)點(diǎn)和劣勢。在下面的范文中,大家可以找到一些寫心得體會的靈感和思路。第一段:引言(字?jǐn)?shù):100)。近期,
職業(yè)規(guī)劃是一個人在職業(yè)生涯中對自己的職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展路徑以及職業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行規(guī)劃和安排的過程。以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃范文,供大家參考,希望能給大家一些
在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以反思自己的教學(xué)方法和策略,總結(jié)教學(xué)活動的亮點(diǎn)和不足。在以下教學(xué)工作總結(jié)范文中,可以發(fā)現(xiàn)一些有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)理念。一、腳踏實(shí)地,
職業(yè)規(guī)劃有助于我們明確職業(yè)方向,提高職業(yè)發(fā)展的可行性和成功率。以下是小編為大家精心挑選的職業(yè)規(guī)劃范文,希望能給大家在職業(yè)規(guī)劃上提供一些啟示和參考。職業(yè)規(guī)劃的作用
作文是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段之一,可以培養(yǎng)學(xué)生的思考和觀察能力。在下面,我們?yōu)榇蠹艺故疽恍┙?jīng)典的范文范本,希望能給大家的寫作帶來一些幫助。整節(jié)課很順利,環(huán)節(jié)
在現(xiàn)代社會中,調(diào)查報告不僅在學(xué)術(shù)研究中被廣泛應(yīng)用,也在工作和生活中具有重要價值。如果您想了解如何根據(jù)不同類型的調(diào)查問題撰寫報告,可以參考下面的范文。
職業(yè)規(guī)劃可以幫助個人實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,提高生活質(zhì)量。這是一些精選的職業(yè)規(guī)劃范文,希望對大家的職業(yè)發(fā)展有所幫助。職業(yè)規(guī)劃包括職業(yè)測評與職業(yè)選擇??梢宰屇愀恿?/div>
年度總結(jié)是為了更好地規(guī)劃和展望未來,它可以幫助我們?yōu)橄乱荒曛贫鞔_的目標(biāo)和計劃。這些年度總結(jié)范文從不同的角度和維度展示了人們的思考和感悟,給人以啟示和反思。
心得體會的寫作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足,并在以后的學(xué)習(xí)或工作中加以改進(jìn)。掌握一定的寫作技巧和方法可以幫助我們更好地寫出優(yōu)秀的心得體會。今天又是一個晴朗的日子,
心得體會的寫作過程中,可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并進(jìn)行改進(jìn)和提升。接下來是一些精選的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍椭?zhàn)略分析是指通過分析與評估一
作為一種書面材料,述職報告不僅可以展示個人的工作成果,還可以記錄個人在工作中的成長與進(jìn)步。以下是小編為大家收集整理的一些優(yōu)秀的述職報告范文,希望能夠給大家?guī)硪?/div>
公務(wù)員工作總結(jié)是對自身工作能力和水平的一種全面評估和提升。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀公務(wù)員工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同
教師心得體會是教師在學(xué)生中成長和變化中獲得的珍貴觀察和體會。9.下面是我在幼兒園藝術(shù)教學(xué)中的一些體會和經(jīng)驗(yàn),希望能給大家一些參考。早上上課前,班主任就來班里告訴
心得體會是對自己過往所經(jīng)歷的事情的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)。為了幫助大家寫出優(yōu)秀的心得體會,小編為大家整理了一些范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶懽魈峁┮恍椭椭笇?dǎo)。
心得體會的寫作不僅可以反映個人的成長,也可以展現(xiàn)個人的思維和表達(dá)能力。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和觀點(diǎn)。上午,我有幸觀摩聽
通過職業(yè)規(guī)劃,個人可以有針對性地提升自己的職業(yè)能力和素質(zhì),以適應(yīng)不斷變化的職場要求。接下來是一些職業(yè)規(guī)劃的成功案例,希望能給你提供一些參考和借鑒。學(xué)歷:大一。工
教師工作總結(jié)有助于提高教師的反思和自我評價能力,促進(jìn)個人教育教學(xué)水平的提高。以下是小編為大家收集的教師工作總結(jié)范文,供大家參考,歡迎閱讀。學(xué)校堅持每周一升國旗儀
活動方案的制定是一項(xiàng)綜合性的任務(wù),需要各方面的協(xié)調(diào)和溝通。以下是一些經(jīng)過大量實(shí)踐和反復(fù)調(diào)整的成功活動方案,它們是活動策劃的佳作,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
范文是寫作的參考模板,可以幫助我們更好地理解和掌握寫作技巧。在這里,小編為大家搜集了一些精選的范文范本,希望能夠給大家?guī)韺懽鞯撵`感和創(chuàng)作的動力。《四季》這一課
河南有著豐富的自然景觀,如黃河風(fēng)光帶、嵩山少林寺等等。以下是小編為您整理的河南軍事實(shí)力和國防建設(shè)的資料和評估報告,供您了解河南的安全形勢。我的家鄉(xiāng)是一個不大不小
通過總結(jié)自己的心得體會,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點(diǎn),為今后的發(fā)展指明了方向。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文,希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。“一帶一路”是促進(jìn)共同發(fā)
閱讀范文范本可以開闊我們的思維,拓展我們的表達(dá)方式和技巧。下面是小編為大家挑選的一些范文范本,希望能給大家提供一些靈感。地點(diǎn):參加人員:主持人:會議主要內(nèi)容:按
人生是一段綿延不斷的旅程,我們需要在其中尋找到人生的意義和價值。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的人生總結(jié)范例,希望對大家有所幫助。人的一生,就是在尋找真實(shí)自己的一個過
月工作總結(jié)需要從多個方面來考量,包括工作量、工作質(zhì)量、團(tuán)隊合作等等。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)
我通過寫個人總結(jié)來反思和回顧自己在過去的一段時間內(nèi)所取得的成績和成長。以下是小編為大家收集的個人總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。時光流失,歲月匆匆,20__學(xué)年度的
通過寫工作心得體會,可以增強(qiáng)自己對工作的認(rèn)識和理解,進(jìn)一步鞏固和加深對工作內(nèi)容的把握。以下是一些實(shí)用的寫作技巧和方法,有助于寫出精彩的工作心得體會。
幼兒教師需要和家長進(jìn)行密切的溝通,共同關(guān)注幼兒的成長。下面是一些幼兒教師總結(jié)的經(jīng)典范文,可以幫助大家更好地提高教學(xué)水平。實(shí)踐工作圓滿結(jié)束了,回顧這一個月的生活,
工作計劃范文的撰寫是我們在工作中不斷成長和進(jìn)步的過程。為了幫助大家更好地掌握工作計劃的寫作技巧,小編特意整理了一些典型的工作計劃范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
作為今天的主持人,我會全身心地投入到活動中,希望能給大家留下美好的回憶。感謝各位觀眾的收看,我們將繼續(xù)努力為您帶來更好的節(jié)目內(nèi)容。甲:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!乙:親愛的
護(hù)理人員要保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。下面是一些護(hù)理實(shí)踐案例的總結(jié),通過學(xué)習(xí)和借鑒,我們可以不斷提升自己的護(hù)理能力。查房的主要內(nèi)容
實(shí)習(xí)讓我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和定位。閱讀以下的實(shí)習(xí)心得體會,不僅可以了解他人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,還可以獲得寫作的靈感。電工電子實(shí)習(xí)報告是學(xué)生實(shí)習(xí)活動的一
學(xué)校是一個教育的殿堂,我們在這里受到了師長們的悉心教誨和引領(lǐng)。小編整理了一些學(xué)校教育中的成功案例和總結(jié),希望對大家有所啟示。為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小
范文范本是指在某一類文章中,對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和概括,以供參考和借鑒的一種樣本。通過閱讀范文范本,我們可以更好地理解和掌握該類文章的寫作技巧和要點(diǎn)。范文范本的寫
通過寫心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和收獲。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考和借鑒,希望能對大家有所幫助。通過對##副行長在省分行案件和重大
通過研讀范文范本,我們可以積累一些好的寫作素材和句型,豐富我們的寫作表達(dá)。在下面的范文范本中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的寫作手法和構(gòu)思方式,希望對大家的寫作提供一些
學(xué)生會工作總結(jié)是通過對學(xué)生會成員之間的交流和合作,形成團(tuán)隊的思維和意識,提升學(xué)生會整體的工作能力和水平。以下是小編為大家收集的學(xué)生會工作總結(jié)范文,供大家參考和借
心得體會可以讓我們更加堅定自己的方向和目標(biāo),為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家匯總的一些心得體會范文,供大家參考。幼兒園心得體會《幼兒園老師培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立能力
作為一種正式的語言表達(dá)方式,發(fā)言稿需要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和思考,以確保演講的內(nèi)容和效果都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果你正在為一場重要的演講而煩惱,不妨參考下面這些成功的發(fā)言
在寫作過程中,參考范文范本可以幫助我們拓寬思維,避免陷入刻板和俗套的寫作模式。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本,供大家參考和借鑒。:__村位于重新鎮(zhèn)東南部,距
幼兒園工作計劃是幼兒園管理的基礎(chǔ),它對于幼兒園教育教學(xué)工作的規(guī)范和落實(shí)至關(guān)重要。幼兒園工作計劃是教師教育教學(xué)的有力工具,以下是一份優(yōu)秀的范文,希望能給大家?guī)硪?/div>
每個月的工作總結(jié)都是對個人成長和發(fā)展的一次檢視和回顧。這些月工作總結(jié)范文在內(nèi)容和格式上各有特點(diǎn),可以讓我們借鑒和選擇適合自己的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。作為的輔導(dǎo)員已經(jīng)半
范文是一種寫作的模板,通過分析范文,我們可以掌握一些固定的寫作結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文范本,供大家參考借鑒。xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北
心得體會是我們學(xué)習(xí)和成長的重要來源,值得我們重視和珍惜。小編為大家收集了一些寫心得體會的經(jīng)典范文,希望大家能夠從中受益。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村工作
范文范本是寫作學(xué)習(xí)的重要資源之一,它可以幫助我們培養(yǎng)和鍛煉自己的寫作能力。如果你對范文范本感興趣,可以繼續(xù)閱讀下文,了解更多關(guān)于寫作的知識和經(jīng)驗(yàn)。隨著社會發(fā)展,
范文范本是我們寫作過程中的參照物,它可以指導(dǎo)我們寫作的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)。范文范本是學(xué)習(xí)寫作的利器,我們應(yīng)該經(jīng)常參考。寫完一篇文章后,我們應(yīng)該思考如何進(jìn)行總結(jié),提高
主持詞是一個重要的溝通工具,能夠傳達(dá)主辦方的意圖和目的。接下來,將會有一些主持人的范文展示,大家可以從中學(xué)習(xí)一些好的表達(dá)方式。主持人的開場一定要和活動的主題相
范本是一面鏡子,它可以幫助我們更好地認(rèn)識和理解自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。接下來就讓我們一起來欣賞一些范文范本,探索寫作的魅力吧。按照市委的安排部署,經(jīng)市委
在寫作過程中,參考范文可以幫助我們更好地理解和掌握寫作要點(diǎn)。3.范文范本的選擇是基于多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的寫作素材進(jìn)行的,希望能為大家提供一些有啟發(fā)性的例子。
通過寫心得體會,我們可以回顧和回想過去的經(jīng)歷,梳理思路,發(fā)現(xiàn)自己的成長與不足之處。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能給大家提供一些寫作的參考和幫助。
提綱作為寫作的前期準(zhǔn)備工作,有助于快速定位和篩選重點(diǎn)。這些提綱范文都是經(jīng)過認(rèn)真篩選和編輯的,它們具有很高的可用性和指導(dǎo)性,幫助你更好地組織自己的寫作或演講內(nèi)容。
月工作總結(jié)是對過去一個月所取得成績和完成任務(wù)的總結(jié)和認(rèn)可。掌握了正確的寫作方法,我們可以輕松撰寫一篇出色的月工作總結(jié)。中醫(yī)科自20xx年12月31日住院部成立以
3)無限相信書籍的力量,是我的教育信仰的真諦之一——蘇霍姆林斯基。4)理想的書籍是智慧的鑰匙——列夫·托爾斯泰。5)書籍是屹立在時間的汪洋大海中的燈塔——惠普爾
職業(yè)規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,需要不斷調(diào)整和更新,以適應(yīng)個人在職業(yè)發(fā)展中的變化和成長。以下的職業(yè)規(guī)劃范文是經(jīng)過精心挑選和整理的,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┬碌乃悸泛头椒?/div>
自我總結(jié)是對個人在一段時間內(nèi)的成長和進(jìn)步進(jìn)行回顧與總結(jié),是思考和梳理自己的學(xué)習(xí)和成長路徑的重要手段。以下是一些與自我總結(jié)相關(guān)的范文,希望能夠激發(fā)大家寫作的興趣和
職業(yè)規(guī)劃還需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)市場的變化,以保持自身的競爭力和職業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。職業(yè)規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù),以下是一些職業(yè)導(dǎo)師的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
活動總結(jié)能夠讓我們更好地了解活動的效果,幫助我們在以后的活動中做出更好的決策和安排。接下來是一些優(yōu)秀的活動總結(jié)案例,希望能給大家提供一些借鑒和參考。
公司可以在各種規(guī)模和行業(yè)中存在,從小型企業(yè)到跨國公司。以下是小編為大家收集的公司總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞退伎肌<追剑阂曳剑航?jīng)甲、乙雙方協(xié)商一
述職報告能夠引導(dǎo)我們思考如何進(jìn)一步提升自己的工作效率和成果。接下來是一些優(yōu)秀員工的述職報告樣本,希望對大家的寫作有所幫助。  (一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:  通過修訂《
總結(jié)需要系統(tǒng)地整理和分析過去一段時間的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以獲得更全面的認(rèn)識。如果你正在寫總結(jié),不妨看看以下收集的總結(jié)范文,或許能給你帶來一些啟示和幫助。
計劃書的編寫過程中,需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況,并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險評估和應(yīng)對策劃。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,供大家參考和借鑒。
綜合實(shí)踐不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,還能夠提高學(xué)生的解決問題的能力和創(chuàng)新思維。下面是一些對綜合實(shí)踐評價的指標(biāo)和方法,可以幫助我們更好地進(jìn)行實(shí)踐工作。
民主生活會的形式可多樣化,可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。接下來是一些關(guān)于民主生活會的調(diào)研報告和評估分析,對會議的質(zhì)量和效果進(jìn)行了客觀評價。“三嚴(yán)三實(shí)”,既樸實(shí)具
范文范本是一種學(xué)習(xí)的工具,通過模仿和借鑒范本的優(yōu)點(diǎn),我們可以提高自己的寫作技能。這里為大家準(zhǔn)備了一些范文范本,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和思路。
個人總結(jié)也是一種自我激勵的方式,通過對過去的回顧,凝聚動力,迎接未來的挑戰(zhàn)。推薦大家瀏覽以下個人總結(jié)范文,可以從中汲取寫作的靈感和經(jīng)驗(yàn)。一年的工作總結(jié)時間一晃而
優(yōu)秀學(xué)生具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,在組織中能夠積極參與并起到帶動作用。以下是一些成功學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃是人生道路
通過工作匯報,你可以發(fā)現(xiàn)自己工作中的問題和難點(diǎn),并及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)和解決。這是小編為您收集整理的一些工作匯報范文,希望能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶐椭痛龠M(jìn)。
范文范本可以為我們提供參考和借鑒,幫助我們更好地理解和掌握寫作技巧。通過閱讀這些范文范本,我們可以積累更多的寫作素材和經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家整理的,供大家參考。
范文范本的作用不僅在于提供一個參照標(biāo)準(zhǔn),更在于激發(fā)我們的寫作靈感和創(chuàng)造力。范文范本是為了提供給學(xué)習(xí)者一個參考和借鑒的樣本,它可以幫助我們更好地理解和掌握寫作的技
思想是人們價值觀念和世界觀的體現(xiàn),是人類行為的動因。接下來是一些關(guān)于思想表達(dá)的技巧和方法,希望能夠幫助您提升寫作能力。尊敬的黨組織:做為一名入黨積極分子,經(jīng)過一
實(shí)習(xí)報告是對實(shí)習(xí)期間所學(xué)和所感的一份總結(jié),可以幫助我們更好地成長和提升自己。實(shí)習(xí)報告是對實(shí)習(xí)經(jīng)歷的一種總結(jié)和概括,以下的實(shí)習(xí)報告范文可以給我們提供一些思考和啟示
范文范本是一種寫作素材,它具有示范和示例的作用,可以幫助我們更好地組織和展開文章內(nèi)容。特別為大家準(zhǔn)備了一些行業(yè)領(lǐng)域的總結(jié)樣本,歡迎大家瀏覽和使用。一.研究動機(jī):
心得體會是一種對自身經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和歸納,通過它可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。小編整理了一些富有感悟的心得體會范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/div>
通過職業(yè)規(guī)劃,我們可以更好地了解職業(yè)市場的需求和趨勢,搶占發(fā)展先機(jī)。下面是一些職業(yè)規(guī)劃的成功案例,希望能給大家提供一些啟發(fā)和思路。人都是具有多面性的,這往往體現(xiàn)
生產(chǎn)活動不僅僅是為了滿足人們的物質(zhì)需求,也是推動社會進(jìn)步和提升生活質(zhì)量的重要手段。以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享,希望對大家的生產(chǎn)工作有所幫助。同時,也
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