演講稿范文需要注意語言的簡練、生動和有感染力,以便更好地與觀眾溝通。演講稿是一種獨特的文體,它要求講者運用優(yōu)美的語言和有力的邏輯,將觀點清晰地傳達給觀眾。想寫好演講稿,可以多進行演講訓(xùn)練和實踐,通過反復(fù)演練來提升演講的自信和流暢度。以下是小編為大家精心挑選的一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇一
尊敬的*縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會的同仁們:
我代表xx公司,就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,向大家作簡要匯報。
2015年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,使黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實到位,形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是公司主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項內(nèi)容進行修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責(zé),以文件形式下發(fā)到分公司及基層,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、公司主要負責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2、在安全投入上主要負責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用,去年安全費用累計投入1600萬元。
3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作,督促分公司安全隱患整改,對較大安全隱患進行監(jiān)督,要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4、主要負責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,對存在問題進行討論和評估,提出修改意見和措施,督促預(yù)案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度,做到發(fā)生事故及時上報。
6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部,配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科,配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管,實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責(zé)制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),公司安全部對全過程進行監(jiān)督,并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度,每三年進行一次評估,對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定,并參與指導(dǎo)演練工作。
5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查,公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理,督促生產(chǎn)單位落實整改措施,及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,對違章人員進行安全教育和經(jīng)濟處罰,糾正不安全行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
在當(dāng)前市場經(jīng)濟下行的情況下,我公司將繼續(xù)認真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定,牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識,始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠,安全投入不減少,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度,不斷強化五落實五到位措施,持續(xù)開展安全隱患排查整治,保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn),為縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
謝謝大家!
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇二
在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協(xié)調(diào),例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢?!钡珱]有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經(jīng)濟危機給各行各業(yè)帶來很大的競爭力,我們也不例外,結(jié)合集團的“唯有質(zhì)量”,那么我作為集團的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點:
2、和同事共同制定一個班組的目標(biāo),嚴(yán)格按照集團的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍,和同事們認真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。
3、積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇三
做一名一呼百應(yīng)的“隊長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻為隊長--不但要在場上指揮隊友共同進攻,更要身先士卒地沖鋒陷陣。
他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。
一、“隊長“的角色。
基層管理著是企業(yè)中的“小頭目“。既然是“頭目“,就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務(wù),所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同?!瓣犻L“一般都具有非常強地組織能力,由技術(shù)高或德高望重的隊員擔(dān)任?;鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y(jié)點,將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈,因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞“。
二、承上啟下的作用:
承上,對于公司的規(guī)章制度、決策以及目標(biāo)任務(wù),基層管理者是最具體的傳達和落實者。啟下,就是按照決策、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個企業(yè)執(zhí)行能力的如何,關(guān)鍵不在企業(yè)的中層,而在于基層管理者如何領(lǐng)會高層的決策,并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,帶頭認真地執(zhí)行。
三、具備的能力:
既然基層管理人員扮演的是隊長的角色,那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力:
第一、過硬的業(yè)務(wù)能力。因為基層管理者不同于中層管理者,不需要對本部門的發(fā)展進行過多地規(guī)劃,而只需完成所負責(zé)的小部門工作職能。基層管理者即是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服“的前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進行的,所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說非常關(guān)鍵。
第二、親和力。既然是基層管理者,就必須與群眾打成一片。不能因為自己是個小頭目,而拒人千里之外。那么,對于基層管理者來說,親和力并簡單指與同事在一起說說笑笑,下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快,而且心悅誠服地服“管教“,必須具有以下幾種“心“:
尊重的心:基層管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人“,尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中,每個員工的身世背景、家庭可能各有不同,但是以平等的心對待每個人,才能謀求一個融洽的氛圍。
關(guān)心的心:基層管理者直接接觸地就是一線員工,因而他們的“疾苦“、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。筆者聽過盒飯收買一個人心的故事,。小張剛到a城市時,身上只剩下二百圓,幸好應(yīng)聘進入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人,整個小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天,小張連吃飯的錢都成了問題。每次吃飯,小張就跑開,沖一個最便宜的方便面打發(fā)自己。這一切,被小黃無意中發(fā)現(xiàn),于是在沒有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃,感動得小張在業(yè)務(wù)上非常努力,成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手。最后,小黃被提到了經(jīng)理的位置上,小張也被提升為高級業(yè)務(wù)主管。
體恤的心:既然有了關(guān)心,就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個人問題時,體恤他們。同時,學(xué)會換位思考,所謂“己所不欲勿施于人“。
(三)團隊建設(shè)能力:
基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力,那么體現(xiàn)管理者魅力和價值的就是團隊建設(shè)的能力。一個人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀,但是只注重個人的業(yè)績而忽視了團隊,充其量只是一個業(yè)務(wù)精英。如果將團隊發(fā)揮巨大的效能作用,便是一個管理者的最大喜悅。
如何建設(shè)一個團隊呢?
2、善于激勵:在工作遇到難題時,作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮,面對難題。而且只有激勵,才能讓能力不足、信心不強的人成長起來。
3、善于組合:團隊中必然有各種性格特點的人,那么發(fā)現(xiàn)他們個人的優(yōu)缺點,發(fā)揮個人的優(yōu)勢加以組合,使團隊發(fā)揮最大效能?;鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會布局--強與弱的配搭,活躍與循規(guī)蹈矩的組合……然后,再將他們分別安排到球隊中的不同位置。
(四)領(lǐng)導(dǎo)力:
基層管理者雖然是“管理者“,但由于本身所處的角色,需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力,之間的區(qū)別在于:
第一、管理者一般是被任命的,其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命,也可以是從群體中產(chǎn)生的,影響力主要來自非職位權(quán)力。
第二、管理可以運用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠椆ぷ?,而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個人的魅力去影響他人。
第三、管理者是依靠制度、管理工具達到目的;而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠景規(guī)劃、激勵去實現(xiàn)目標(biāo)。
(五)與上司相處的能力:授命于基層管理者的是上司,因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重,業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀,卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求,原因是往往忽視了與上司的溝通。
第一、讓上司知道你每天都在干什么。
這點非常關(guān)鍵,第一是尊重,第二避免他滋生出太多的想法,如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。
第二、征詢他的意見獲得支持。有時明明可以走的捷徑,但因為忽視了與上司的溝通,而走了彎路。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。球場上“隊長“精湛的球技,以及較強的組織、把控能力,令人嘆服。
那么對于剛步入社會不久,沒有多少工作經(jīng)驗而成為一名管理者的年輕人來說,受到領(lǐng)導(dǎo)的器重,確實是一個難得的機遇。要想成為一名“一呼百應(yīng)“地隊長,除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力,更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇四
同志們:
今天,在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班,目的是為了切實加強礦山企業(yè)的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,規(guī)范企業(yè)安全行為,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,集中精力,認真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,把所學(xué)的知識,運用到實際管理工作中去,努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機會,我講幾點意見,請同志們參考。
開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求?!栋踩a(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的,不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班,目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識,我們在任何時候都必須牢記,企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。
企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認真落實企業(yè)內(nèi)部礦長(經(jīng)理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求,落實到每個工作崗位和每個工人身上,使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,進行規(guī)范作業(yè),堅決杜絕違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時,要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關(guān)法律規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患,要重點排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實整改責(zé)任人、資金、措施、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實”。同時,要建立隱患登記、整改、銷號臺帳。今后,鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時整改到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
首先,大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,社會和諧發(fā)展的大局,也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是帶領(lǐng)工人進行生產(chǎn)活動的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動參加安全學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí),做好安全管理工作。
二是珍惜機會,保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進行主要講解,湯書記的理論知識面非常寬廣、工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富,將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機會,保證按時聽課,集中精力,認真聽,認真記,虛心學(xué)。同時,要抓住本次學(xué)習(xí)機遇,將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。
三是嚴(yán)格紀(jì)律、認真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負責(zé)人,管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,培訓(xùn)時要做學(xué)生,要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,認真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機關(guān)機或震動,認真聽,認真記,虛心學(xué)。
四是堅持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能,運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進一步完善好各項安全制度,健全安全管理機制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,落實好各項安全預(yù)防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強安全保障能力,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強的手段,更加扎實有效的工作,在追求企業(yè)效益最大化的同時,堅決把減少各類事故的發(fā)生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:
大家下午好!
我是今年7月份通過競聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時間最短的。
職責(zé)顧名思義是因為職務(wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,我對職責(zé)的理解是:
第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),解決一些具體事項,安排一些科務(wù)活動等,以確保各項任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評,參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目的管理工作。
第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部,上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。
第三、管理職責(zé)。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認識,我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進行了歸并,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進行,我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快。現(xiàn)在,整個培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,發(fā)展勢頭非常好。
1、不斷加強學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。
“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座;并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團隊拓展訓(xùn)練等,這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。
2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。
企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應(yīng)該有各自企業(yè)的個性,為此,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項目組,我擔(dān)任項目負責(zé)人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項目指南》,我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。
1、放開包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,應(yīng)該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項工作,爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,爭取在學(xué)歷上提高一個層次;力爭在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學(xué)些管理方面的知識和技巧,提升自己的管理水平。
3、鍛煉身體,增強體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計劃和夢想都只能是空想,因此我要堅持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。
我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
下午好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天,當(dāng)我再次站在這里的時候,我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。
因為通過這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續(xù)勝任這個職位。
下面我從三個方面來談:第一、我的基本情況和特長
我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優(yōu)秀xxxx員。
我認為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì):
1、我從事人力資源管理xx年,財務(wù)管理8年,有一定的管理經(jīng)驗和水平;
3、我于xx年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;
4、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。
第二、我任職三年來的工作業(yè)績
三年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧校園,與時俱進,努力開創(chuàng)人事工作新局面,重點做了以下幾方面的工作:
1、規(guī)范辦事程序,強化內(nèi)部管理。
以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設(shè),規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。
要求處內(nèi)同志換位思考,從管理人的角色到服務(wù)人的角色進行互換,體現(xiàn)人性化管理。并于xx年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺,設(shè)立網(wǎng)上實時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南,建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。
在日常工作管理中,體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責(zé)分明的原則,設(shè)計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從xx年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡(luò)化管理,加強了人事管理數(shù)字化進程。
2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。
在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺,公開向社會招聘45類崗位,網(wǎng)上點擊率達到597.93萬人次,共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,本著為學(xué)校負責(zé),對求職人負責(zé)的工作態(tài)度,組織人員進行篩選,會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核,按程序進行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠程教育的成績,吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本情況:
今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進取。
第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的'團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,積極服從安排。
第二,團隊分管,責(zé)任落實到人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
文檔為doc格式。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
我競聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學(xué)歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,20xx年通過國家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。
現(xiàn)在向大家匯報我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務(wù),很好的維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因為自己的原因,造成當(dāng)事人上訪告狀。20xx年擔(dān)任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負責(zé)信息工作,20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,經(jīng)過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評為全盛全市法院信息工作先進單位,在市中院舉行的“百日競賽”活動中被評為優(yōu)勝單位,我本人也在20xx年被省高院評為全省法院信息工作先進個人。在今年的信息工作中,我院的信息報送數(shù)和采用數(shù)在全市法院中始終處于前列。
參加這次競選,我認為自身有以下幾方面的優(yōu)勢:首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實的法律基本功。工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系,在校期間通過努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,打下了比較扎實的法學(xué)理論基礎(chǔ),在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經(jīng)歷使我的理論知識在實踐中得到了檢驗和提高,而兩年的信息調(diào)研工作又使我對法律有了更深層次的理解,同時,語言和文字表達能力也有了質(zhì)的提高。其次,有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,從不斤斤計較個人利益。第三,有較強的適應(yīng)能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動性,很快的適應(yīng)新的工作,干出好的成績。第四,有團結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項活動。
這次我的競選目標(biāo)是中層副職,如果能夠競選成功,我一定會擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位,維護正職的威信。工作中重點堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,協(xié)助正職嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)。
通過這次競選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認識自己,重新塑造自己,重新完善自己。
如果這次我不能競選成功,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我一定會認真尋找問題和不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一如既往的做好本職工作。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
來,再次競聘教導(dǎo)主任這個職位。我自信有能力挑起這副重擔(dān)。
再一次站在這里競聘教導(dǎo)主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年以來對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。
記得去年剛肩負組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學(xué)校?!币荒陙?,我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。
在教育工作已有xx個春秋,我幸福地與大家共同度過了得昨天與今天,更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當(dāng)開學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因為我無怨無悔我的追求,我的事業(yè)。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來充實與憧憬,我將義無反顧選擇勇往直前。因為無限風(fēng)光在險峰,最美的花朵都盛開在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開拓,去迎接屬于我們自己的太陽。
過去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會與我們不期而遇,我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距,我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。
為了我們共同的目標(biāo),我設(shè)想在以下三個方面繼續(xù)努力。
1、克盡職守,誠信待人。
在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天,學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,因為教導(dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的工作中,我定將憂老師們之所憂,想老師們之所想,盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學(xué)氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠為大家服務(wù)。
2、狠抓教學(xué),保證質(zhì)量。
教學(xué)永遠是學(xué)校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會落實到位,以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進。
3、加強管理,提升品位。
眾所周知,我校是最大的一所小學(xué),多位老師,xx個班,近x名學(xué)生,規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi),我將加強學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,切實抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使能勇立潮頭永不言敗。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為明天作出積極的努力。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司__崗位競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會,站在這里進行競聘演講!
同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
__年__月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認認真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的.工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團結(jié)一致,和諧工作。
在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我具備以下優(yōu)勢:
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,我將做好以下工作:
第一、加強加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。
第二、加強數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。
對此,我會保持清醒的頭腦,揚長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇十一
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您正在閱讀“函授站教學(xué)管理人員競爭上崗演講稿”我于××年畢業(yè)于,畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作。(……教學(xué)上取得的成績)。
由于我在工作中的表現(xiàn),××年我被選為教學(xué)干事,從此走上了教學(xué)管理工作。
工作中,我能夠腳踏實地,實事求是地完成各項任務(wù)?!痢聊晡夜鈽s地加入了中國共產(chǎn)黨。
××年,為了開辟函授工作的新局面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,面向社會招生,加大了宣傳力度。
然而,此時函授工作遇到了前所未有的困難。
成人考試的制度發(fā)生了改革,由原來五科考試改為三科,并且,新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此,我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度,選準(zhǔn)教材,選好教師。同時,向市招生辦,縣招生辦的同志取經(jīng)??梢哉f在我們的考生報名,考試等多個環(huán)節(jié),各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。
最后,我們的考生取得了較理想的成績,如:……。
在過去的××年里,函授站共招收多名函授生,開設(shè)了××個專業(yè),為學(xué)校創(chuàng)造了多萬的經(jīng)濟價值。
我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,但又是困難重重。
我國與發(fā)達國家相比,人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上占國民總數(shù)的%,日英占%,而中國只有%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,所以,成人教育有著美好的前景。
那么,如何將函授學(xué)生招進來呢?這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。
1、我們要面向社會,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。
2、加大宣傳力度(有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站。
3、加強管理,用我?,F(xiàn)代化教學(xué)資源,一流教師,一流的服務(wù),吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸。
4、尋找,開辟生源的新渠道,目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點,把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源。
假如,我能選繼續(xù)重事這份工作,將在科學(xué)化,信息化的管理上下功夫,辦出特色,辦出名氣,使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
在頤正大廈,不同與藍海的其他實體,很多工作都需要與其他部門進行溝通協(xié)調(diào),例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”。記得11年12月31日,一個令人難忘的日子,多功能廳有16桌團隊接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點飯再接著干,身體是革命的本錢?!钡珱]有一個人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團餐接待,在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時,有一名員工說:“姐妹們十二點了,過新年了”,這時所有的人都歡呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對工作的這種激情讓我非常感動,我為有這樣的員工而感到驕傲。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經(jīng)濟危機給各行各業(yè)帶來很大的競爭力,我們也不例外,結(jié)合集團的“唯有質(zhì)量”,那么我作為集團的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點:
1.給自己制定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),在工作中嚴(yán)格要求自己、取長補短,總結(jié)經(jīng)驗,并做到:今日事今日畢,事事看落實,事事抓結(jié)果。
2.和同事共同制定一個班組的目標(biāo),嚴(yán)格按照集團的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍,和同事們認真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。
3.積極參加集團、實體、部門組織的各項活動,關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個氛圍和諧的團隊,安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提前拜個年,祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團的明天更加燦爛輝煌!
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2、把平凡的女性打造成不平凡,把不平凡的女性打造成卓越。(舉例,每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,外表,頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,那這家公司也不會因此傳奇,那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功,我想不是玫琳凱,到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)。
3、懂得了給自己先生的面子,人要面,樹要皮,無論是人前或者人后,都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實勤快人,以前先生會說我無所事事,但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,反而他會經(jīng)常打給我,調(diào)換了角色,每次我無論是否真的在數(shù)錢,都說是在數(shù)錢,他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,他心里知道我在努力付出中,覺得很欣慰。)與家公、家婆相處更為融洽,暢談夢想。
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尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
早上好!
今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自xx年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。
初踏競聘平臺,我對教學(xué)管理有著如下初步的認識與思考:
我認為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實踐,善于總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負責(zé)地落實每一項學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務(wù)意識,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學(xué)習(xí)?適應(yīng)角色。
1、立足本位,豐富教管學(xué)識。
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
2、著眼群體,促進自我發(fā)展。
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學(xué)習(xí)和改進。在課堂教學(xué)“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。
二、重視創(chuàng)新?發(fā)展特色。
1、以創(chuàng)新推進成效?關(guān)注有效教學(xué)。
通過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家?;印逼脚_的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革?促進校本研修。
校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。
就我?;凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學(xué)管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會投射出更奪目的光芒。
與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學(xué)管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標(biāo)邁進。如果今天我能成功的應(yīng)聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。
市容管理人員演講稿(通用12篇)篇十二
責(zé)任,一個貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,來到這個世間,我們就注定肩負責(zé)任。小時候,我們要好好學(xué)習(xí),這是我們的責(zé)任;長大了,我們要對自己負責(zé),對家庭負責(zé),對社會負責(zé),不斷的調(diào)整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。
當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時,人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全,讓人民時刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責(zé)任。
當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責(zé)任。
當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時,我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。
責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個個動人的故事和那故事背后強烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!
市場競爭日趨激烈,商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起,東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭做星級員工,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是我們每個東方人的責(zé)任。
責(zé)任源于感恩,作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個對商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理,東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾翁幨?。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗,在跌倒后找到堅強,在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價值!
滴水之恩當(dāng)涌泉相報,我們必須清醒的認識到目前嚴(yán)峻的市場競爭形勢,東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?如何讓東方立于不敗之地?事實告訴我們,只有不斷的完善軟件設(shè)施,亮出服務(wù)這把利劍,用我們的實際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,才能美化東方,才能發(fā)展東方。因為東方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任!
責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守;責(zé)任就是對自己工作出色的完成;責(zé)任就是忘我的堅守;責(zé)任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責(zé)任!
因為責(zé)任,我們要做到形象職業(yè)化,行為規(guī)范化;因為責(zé)任,我們要懂禮儀,講禮節(jié);因為責(zé)任,我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,設(shè)施干凈整潔;因為責(zé)任,我們要完善服務(wù)細節(jié),讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果;因為責(zé)任…;因為責(zé)任,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它就是扛著自己生命的信念!
誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災(zāi)難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們在平凡的崗位上,肩負著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實實;我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。
俗話說:國家興亡,匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡,我們有責(zé)!
海爾的一名員工這樣說過:“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會上,還是走在街上聽陌生人講話,因為,作為企業(yè)的一名員工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。
我親愛的朋友們,我們也是企業(yè)的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進行著,我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。
朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,積極爭做星級員工,也就讓我們從這一刻肩負東方人的責(zé)任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!