情況匯報(bào)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)，需要經(jīng)常進(jìn)行。在這里，我們?yōu)槟窒砹艘恍﹥?yōu)秀的情況匯報(bào)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望對(duì)您的匯報(bào)有所啟發(fā)。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇一

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇二

一、阿瓦提農(nóng)場基本情況。

阿瓦提農(nóng)場成立于19xx年10月，是巴州直屬國有農(nóng)場，屬正縣級(jí)編制單位，是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱、低發(fā)展型的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。權(quán)屬土地萬畝，耕地萬畝，以香梨和棉花為主要經(jīng)濟(jì)作物。20xx年種植棉花10萬畝，林果業(yè)面積達(dá)到5萬畝（部分套中），現(xiàn)有六個(gè)農(nóng)業(yè)分場和一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)以及水管站、土管所、社保站等十八個(gè)基層單位?？?cè)丝谌f余人，在職職工1886人（其中管理人員123人）。

一年來，我場農(nóng)村綜合改革工作，在自治區(qū)、自治州綜改辦的精心指導(dǎo)下，按照農(nóng)村綜合改革工作要求，深入開展農(nóng)村綜合改革工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將我場農(nóng)村綜合改革工作中“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村義務(wù)教育、轉(zhuǎn)移支付資金使用等相關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

20xx年我場村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目共計(jì)完成六個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)際支出1719萬元。項(xiàng)目資金來源：農(nóng)場配套資金301萬元，農(nóng)民自籌及籌勞折資915萬元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金502萬元。

1、第一個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目：一分場綠化、人行道項(xiàng)目，工程總量綠化25畝、人行道5公里，工程預(yù)算總額萬元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬元，農(nóng)場配套資金萬元，農(nóng)民自籌及籌勞折資萬元。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇三

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇四

“在放權(quán)上求實(shí)效，在監(jiān)管上求創(chuàng)新，在服務(wù)上求提升”，按照這一總體思路，安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，“放管服”改革工作有序開展，取得顯著成效。

簡政放權(quán)，推進(jìn)各項(xiàng)制度改革。重新對(duì)市、縣區(qū)共19項(xiàng)食品藥品行政審批事權(quán)劃分，市局承擔(dān)15項(xiàng)，縣區(qū)局承擔(dān)7項(xiàng)，其中4項(xiàng)完全下放、3項(xiàng)部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權(quán)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心辦理，實(shí)行“一站式”網(wǎng)上審批，簡化審批流程。按照行政審批事項(xiàng)改革工作部署，實(shí)施《食品流通許可證》和《餐飲服務(wù)許可證》“二證合一”工作；承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務(wù)場所行政許可監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設(shè)定具有行政審批性質(zhì)事項(xiàng)等要求。修訂完善了部門權(quán)責(zé)清單374項(xiàng)，全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開和重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。

強(qiáng)化監(jiān)管，確保食品藥品安全。完善市、縣兩級(jí)食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信用檔案，實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網(wǎng)站公布的基礎(chǔ)上，落實(shí)在省公共信用信息平臺(tái)和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺(tái)了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法（試行）》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法（試行）》等規(guī)范性文件，實(shí)施守信激勵(lì)和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機(jī)制，落實(shí)《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導(dǎo)新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作，完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù)，推進(jìn)食品藥品監(jiān)管依法行政。

優(yōu)化環(huán)境，提升公共服務(wù)水平。對(duì)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，不指定任何中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對(duì)公共服務(wù)事項(xiàng)列出清單，對(duì)外進(jìn)行公布并嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。開通了12331投訴舉報(bào)平臺(tái)，暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項(xiàng)整治，維護(hù)了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費(fèi)清理改革進(jìn)程，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中省出臺(tái)的各項(xiàng)收費(fèi)清理政策。重點(diǎn)整治各種涉企亂收費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)制度性交易成本。出臺(tái)了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅(jiān)的幫扶意見，對(duì)建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等，進(jìn)行政策、技術(shù)等方面的幫扶，不斷激發(fā)市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇五

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇六

根據(jù)《xx州2016年放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，**州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項(xiàng)。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動(dòng)歷時(shí)半年的行政職權(quán)事項(xiàng)清理工作，現(xiàn)共計(jì)行政許可6項(xiàng)，其中，承接省級(jí)下放行政權(quán)力3項(xiàng)(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運(yùn)送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(xiàng)(社會(huì)團(tuán)體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(xiàng)(臨時(shí)救助審核審批;社會(huì)團(tuán)體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會(huì)團(tuán)體登記辦理時(shí)間。民辦非企業(yè)單位登記與社會(huì)團(tuán)體登記辦理時(shí)間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會(huì)組織登記9家，變更登記15家。其中：社會(huì)團(tuán)體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時(shí)救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助金，及時(shí)保證救助資金的有效落實(shí)，上半年已臨時(shí)救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實(shí)施社會(huì)組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進(jìn)社會(huì)組織法人信息管理，實(shí)施社會(huì)組織法人信息庫項(xiàng)目，建立社會(huì)組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時(shí)錄入社會(huì)組織信息,全面實(shí)施社會(huì)組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼工作，實(shí)施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時(shí)向省民管局上報(bào)社會(huì)組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個(gè)社會(huì)組織，其中社會(huì)團(tuán)體的430個(gè)，民辦非企業(yè)單位388個(gè)。應(yīng)參檢730個(gè)，實(shí)檢617個(gè)，未參檢113個(gè)。經(jīng)過年檢，432個(gè)合格，20個(gè)不合格，74個(gè)需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會(huì)組織185個(gè)，應(yīng)參加年檢的154個(gè)，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進(jìn)政府向社會(huì)組織購買服務(wù)。已配合州財(cái)政局制定出臺(tái)本級(jí)承擔(dān)政府購買服務(wù)社會(huì)組織目錄，整理出需要購買的項(xiàng)目8項(xiàng)，即社會(huì)組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù)，社會(huì)組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析及檔案管理，社會(huì)組織管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，社會(huì)組織專業(yè)化人才培訓(xùn)，社會(huì)組織孵化服務(wù)，社會(huì)組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng)期公益性社會(huì)組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會(huì)組織年檢、撤銷中所涉及的審計(jì)、評(píng)估等服務(wù)。

1.強(qiáng)化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴(yán)格依法管理，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會(huì)組織選配優(yōu)秀人才充實(shí)工作崗位，提高辦事效率。

3.加強(qiáng)社會(huì)組織管理服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)保障工作經(jīng)費(fèi)確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇七

今年，我省被確定為文化體制改革綜合試驗(yàn)區(qū)，文化體制改革將在我縣全面啟動(dòng)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣文化體制改革，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前階段我局專門到各下屬單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，并初步形成了文化體制改革意見。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xx縣文化局是縣人民政府主管全縣文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物、影劇、電影、文化市場管理、新聞出版及印刷的職能部門?？h文化局下轄文化館、文物館、圖書館等7個(gè)企事業(yè)單位?？h文化館、縣文物館、縣圖書館是全額撥款單位，現(xiàn)在干部職工29名，擔(dān)負(fù)著全縣的文化藝術(shù)、圖書發(fā)行借閱、文物等工作，是公益性的文化事業(yè)單位。

縣電影公司是我局所屬的自收自支事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣以電影為主要形式的宣傳教育、以及對(duì)全縣電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理工作。公司下屬有xx電影院、xx電影院、xx電影院，其中xx電影院、xx電影院、xx電影院目前停止放映?？h電影公司現(xiàn)在職工46人，其中退休14人，停薪留職在家12人，公司在崗5人，縣城電影院在崗13人，征減下放2人。

縣影劇院是差額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)在編人員4人，現(xiàn)有職工4名，由于房屋陳舊破爛，在2000年起停止經(jīng)營。

二、存在的主要問題與困難。

一是對(duì)縣文化館、圖書館、文物館等公益性文化事業(yè)單位，投入的資金不夠，文化公益性的基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到省定的基本目標(biāo)，使我縣的文化事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足人民群眾日益增長的文化需要。

二是經(jīng)營性的單位底子薄、基礎(chǔ)差，難以經(jīng)受市場的沖擊。如縣電影公司地處我縣黃金地段，占地面積3000多平方米，由于設(shè)備陳舊及有線電視普及、vcd等的沖擊致使觀眾急速下降，年收入只有10萬元左右?？h影劇院目前也由于房屋設(shè)備陳舊，停止經(jīng)營。

1、按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，進(jìn)一步改革和調(diào)整文化行政管理體制，有效地實(shí)現(xiàn)政府對(duì)文化發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管。

2、進(jìn)一步推進(jìn)文化行政部門的職能轉(zhuǎn)變，改革行政審批制度，減少審批項(xiàng)目，簡化審批程序，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和依法管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)組織的指導(dǎo)，充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定行業(yè)規(guī)范，實(shí)行行業(yè)自律，依法保護(hù)從業(yè)人員權(quán)益，逐步形成和完善文化藝術(shù)行業(yè)管理體系。

3、建立優(yōu)質(zhì)、高效的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)體系，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多方面的文化需求。加大對(duì)文化公益事業(yè)支持和保障力度，通過抓好縣文化中心的建設(shè)工程，通過走產(chǎn)業(yè)興文化之路，開展“以文養(yǎng)文”、“以文補(bǔ)文”、“多業(yè)助文”，盤活文化資產(chǎn)，建設(shè)成標(biāo)志性的文化設(shè)施，借機(jī)促進(jìn)我縣“二館一室”的建設(shè)達(dá)標(biāo)。

4、對(duì)文化單位改革要進(jìn)行分類指導(dǎo)，圖書館、博物館、文化館等公益性文化單位要通過加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效益；對(duì)于可進(jìn)行市場經(jīng)營或完全可以通過市場運(yùn)作生存的文化事業(yè)單位，進(jìn)行企業(yè)化改制，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)有效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇八

【內(nèi)容提要】日本政府當(dāng)前正在大力推行以國立大學(xué)為龍頭的高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）改革，包括三大舉措：(1)國立大學(xué)的重組合并；(2)國立大學(xué)的法人化；(3)21世紀(jì)coe（世界一流水平的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和研究中心）計(jì)劃。這些改革將對(duì)日本高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響。

【英文摘要】thestructuralreform&n。

當(dāng)前日本高等教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）正在進(jìn)行前所未有的改革，這場改革涉及到許多方面，其中最引人注目的是“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”。根據(jù)文部科學(xué)省的最新解釋[1]，所謂“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”可概括為以下三項(xiàng)改革舉措：(1)國立大學(xué)的重組合并；(2)國立大學(xué)的法人化；(3)21世紀(jì)coe（世界一流水平的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和研究中心）計(jì)劃。本文首先分別介紹日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”這三大舉措的最新進(jìn)展，然后對(duì)其背景及意義做一初步分析。

一、國立大學(xué)的重組合并。

國立大學(xué)的重組合并是此次日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的突破口，目的首先在于解決原來在一所大學(xué)的框架內(nèi)改革解決不了的問題，以增強(qiáng)大學(xué)的.實(shí)力和活力。

10月，4所2組大學(xué)正式完成合并工作：原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)合并組建成新的山梨大學(xué)，原筑波大學(xué)與原圖書館情報(bào)大學(xué)合并組建成新的筑波大學(xué)。原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)原本實(shí)力相當(dāng)，各有所長，因此基本上是“對(duì)等合并”，最后是保留“山梨大學(xué)”校名，但新大學(xué)的校長由原山梨醫(yī)科大學(xué)校長來當(dāng)。而被筑波大學(xué)合并的圖書館情報(bào)大學(xué)雖然是日本唯一的圖書館情報(bào)學(xué)科的專門大學(xué)，但相對(duì)筑波大學(xué)來說實(shí)力較弱，最后可以說是“吸收合并”[2]。

這2組大學(xué)的合并，具有如下一些特點(diǎn)：一是都有先前某些合作的基礎(chǔ)。二是經(jīng)過各自校內(nèi)比較充分的醞釀。原山梨大學(xué)等是從1月、原筑波大學(xué)等是從6月開始正式探討合并事宜，各校都分別組織教職員進(jìn)行了廣泛研討。三是都經(jīng)過一定的法律程序。首先由各校的評(píng)議會(huì)或教授會(huì)作出決策，接著由合并雙方校長簽訂合并協(xié)議等重要文件，然后由雙方成員組成合并協(xié)議會(huì)，決定新大學(xué)的校名、理念、目標(biāo)、主要機(jī)構(gòu)等，向政府提出合并預(yù)算；再由文部科學(xué)省有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，日本內(nèi)閣作出決定并擬定有關(guān)法律草案提請國會(huì)審議通過，批準(zhǔn)成立新大學(xué)，文部科學(xué)省修改相關(guān)法令；最后由雙方成員及社會(huì)知名人士組成建?；I備委員會(huì)，選舉新大學(xué)的校長，由校長決定副校長及各學(xué)部長等人選，通過《大學(xué)章程》和《大學(xué)院章程》，舉行合并慶典。四是“自由戀愛”。在合并過程中雖然政府的支持和引導(dǎo)起了相當(dāng)大的作用，但無疑首先是合并各方的“自由戀愛”，它們醞釀合并都早在文部科學(xué)省6月提出“大學(xué)（國立大學(xué)）結(jié)構(gòu)改革方針”之前。

[1][2][3][4]。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇九

本學(xué)期我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施始終圍繞“讓學(xué)生快樂地學(xué)，讓教師幸福地教”的發(fā)展策略，努力實(shí)施新課改，注重培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心自身與他人、關(guān)心社會(huì)與生態(tài)環(huán)境、關(guān)心可持續(xù)發(fā)展能力，引領(lǐng)學(xué)生走向社會(huì)，關(guān)注自然，體驗(yàn)生活，號(hào)召、推動(dòng)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識(shí)。很好地促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的提升，情感、態(tài)度和價(jià)值觀的正確形成。下面，我校將本學(xué)期的綜合實(shí)踐活總結(jié)如下：

一、從實(shí)際出發(fā)，開發(fā)與探索富有本校特色的主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。

我校地處高寒高山區(qū)，實(shí)際情況決定了我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的目標(biāo)、內(nèi)容和形式。以得天獨(dú)厚的人文與自然資源為支撐，以“熱愛家鄉(xiāng)、走進(jìn)自然”為主題，多層次、多角度地進(jìn)行主題式綜合實(shí)踐活動(dòng)。冬日里，同學(xué)們以班級(jí)為單位，發(fā)揮想象，齊心協(xié)力，把每個(gè)分擔(dān)區(qū)的積雪堆成一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的雪雕作品，雪兔、艦艇、足球、蛋糕、樹掛等，不僅提高了學(xué)生動(dòng)手能力，更增強(qiáng)了他們熱愛家鄉(xiāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。

二、著眼于發(fā)展與素質(zhì)，讓綜合實(shí)踐活動(dòng)融入家庭、走向社會(huì)。

本著“為孩子的幸福人生奠基”的理念，研究性學(xué)習(xí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開展，充分以學(xué)生的發(fā)展為本，從學(xué)生身邊關(guān)注、感興趣的課題著手，進(jìn)而讓每一個(gè)學(xué)生從學(xué)校再深入家庭、社會(huì)、大自然等更為生動(dòng)、廣闊的課堂中。邊實(shí)踐，邊學(xué)習(xí)，并整合學(xué)科知識(shí)和德、智、體、藝術(shù)等方面的活動(dòng)，綜合運(yùn)用課內(nèi)外知識(shí)進(jìn)行探究、實(shí)踐。校內(nèi)的第二課堂活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生興趣盎然，步入家庭、走進(jìn)社會(huì)、走向自然的實(shí)踐活動(dòng)更是深深地吸引著孩子們，他們利用課內(nèi)外時(shí)間，圍繞活動(dòng)主題，以個(gè)人或小組合作的方式積極參與美術(shù)、音樂、體育等興趣小組。

三、強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身經(jīng)歷和積極參與。

信息技術(shù)開展了多種多樣的興趣培養(yǎng)活動(dòng)，讓學(xué)生走向講臺(tái)，體驗(yàn)傳授知識(shí)的樂趣;以小組為單位，組織完成多媒體作品;以競賽形式，進(jìn)行指法錄入等等，這些活動(dòng)既培養(yǎng)了孩子們的創(chuàng)作設(shè)計(jì)能力，動(dòng)手操作能力，合作探究意識(shí)和基本技能，又鍛煉了孩子的意志，豐富了孩子們的想象力，讓孩子在自己動(dòng)腦創(chuàng)作，動(dòng)手操作和探究中體驗(yàn)快樂與成功，從而全方位培養(yǎng)了孩子們的綜合實(shí)踐能力。

我校開設(shè)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，還僅僅是實(shí)施新課程改的開始，培養(yǎng)創(chuàng)新人才提高教育質(zhì)量任重道遠(yuǎn)。但我校的廣大師生深信：有上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo);有全體師生的共同探索和緊密合作，在新的一年中，必將使我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，綻放出更加絢麗多彩的花朵，愿綜合實(shí)踐活動(dòng)永遠(yuǎn)充滿著勃勃的生機(jī)，充滿著旺盛的張力，充滿著最濃厚的生命力!

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇十

按三項(xiàng)制度改革相關(guān)要求，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司人力資源合理配置，實(shí)現(xiàn)人力資源使用有效控制，提升組織效益，和平牧場有限公司招聘工作應(yīng)以盤活公司內(nèi)部人力資源，提高人均效能為根本，認(rèn)真做好人事編制及工資總額控制，全面評(píng)估各類人員勝任力素質(zhì)，強(qiáng)化各崗位人才選聘方式。根據(jù)公司實(shí)際，修訂《和平牧場有限公司公開招聘暫行辦法》，明確了對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等條款，并研究確定已公告、公司網(wǎng)站、大型招聘會(huì)、微信等方式多渠道發(fā)布招聘信息。

公司實(shí)行員工招聘制度，加強(qiáng)對(duì)招聘工作的管理，不斷改善和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)公司員工招聘工作的規(guī)范化、制度化；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。

在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革過程中，本著實(shí)事求是，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開黨委會(huì)議對(duì)改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行具體研究、提出解決問題的具體辦法和改進(jìn)措施。

公司按照三項(xiàng)制度改革要求，建立以勞動(dòng)合同管理為關(guān)鍵、以崗位合同管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度，為規(guī)范公司勞動(dòng)合同和崗位管理，明確勞動(dòng)合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，保護(hù)員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善公司分配制度和建立市場化選人，用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)內(nèi)部人員合理流動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的履職意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)上崗員工的動(dòng)態(tài)考核管理，公司召開專題會(huì)議研究勞動(dòng)合同管理辦法、崗位合同管理辦法，指出雙合同管理辦法應(yīng)以《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》為依據(jù)，并結(jié)合公司實(shí)際制定《和平牧場有限公司勞動(dòng)合同管理辦法》、《和平牧場有限公司崗位合同管理辦法》，并將經(jīng)職工代表大會(huì)通過后正式實(shí)施，公司所有競聘上崗人員在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，簽訂崗位合同，崗位合同中明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，解聘條件等，建立不勝任退出機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇十一

一、周家的基本情況。

周家是全國第一批國家級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級(jí)小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。

二、周家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)。

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點(diǎn)。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；從1992年建立大市場到，屬于商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；1992年建大市場，滾動(dòng)投資已達(dá)7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個(gè)，建筑面積7萬平方米。年交易額達(dá)10億，其中對(duì)俄達(dá)2億元。從20到現(xiàn)在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達(dá)多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺(tái)共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計(jì)3年內(nèi)產(chǎn)值可達(dá)8億元，稅金3000萬元。

三是受城市經(jīng)濟(jì)文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟(jì)文化對(duì)周家影響滲透力日益增強(qiáng)。每天有1―2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對(duì)新鮮事物較為敏感。

三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。

一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進(jìn)展順利。我們在采用書寫標(biāo)語、口號(hào)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對(duì)各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。

二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達(dá)到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實(shí)施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟(jì)合作組織生機(jī)勃勃，上半年，在原有的七個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會(huì)。

三是村級(jí)民主建設(shè)步入正軌。為加強(qiáng)村級(jí)民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會(huì)議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)施報(bào)告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動(dòng)了村級(jí)干部的工作積極性。

四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計(jì)劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的'村屯路和街巷路及文化活動(dòng)室也開始進(jìn)行籌資和施工設(shè)計(jì)。

五是開展了豐富的文體活動(dòng)。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個(gè)學(xué)科的競賽，促進(jìn)了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。

四、下一步打算。

（一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一翻，財(cái)政收入翻兩翻，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機(jī)械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動(dòng)5平方公里。從年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。

（三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費(fèi)市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。發(fā)展招商引資，建立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新途徑。

二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護(hù)體制、《村規(guī)民約》等方面進(jìn)行深入的調(diào)研和實(shí)踐，創(chuàng)新體制，制定與時(shí)俱進(jìn)的抓落實(shí)、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級(jí)民主監(jiān)督管理體制。建立推動(dòng)機(jī)制，讓整個(gè)體制運(yùn)轉(zhuǎn)起來，從而實(shí)現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護(hù)，實(shí)現(xiàn)管理民主。

三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實(shí)施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動(dòng)態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實(shí)際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。

四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，創(chuàng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)氣。開展多種文體活動(dòng)，開展跨區(qū)域的文化交流活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使先進(jìn)的文化向農(nóng)村滲透，形成文明、和諧村風(fēng)。根除封建迷信、邪教、黃賭毒等社會(huì)毒瘤，摒棄生活陋習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸、文明向上的新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。下半年我們將開展與周邊市縣的聯(lián)誼活動(dòng)，利用七一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇十二

涉農(nóng)改革情況匯報(bào)（模板13篇）篇十三