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人本管理的論文(模板16篇)

時間:2025-07-30 作者:ZS文王

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人本管理的論文(模板16篇)篇一

摘要:從學校班子、教職員工、學生家長三個層面著手,推崇“人本”管理,治校先治人,竭盡全力書寫“高陽教育人”這篇并不輕松的文章,一路走來,感動與收獲并存,汗水與希望同在。

關鍵詞:“人本”管理治校治人和諧發展。

8月,幸蒙組織和教委領導的信任與厚愛,我有幸任高陽小學校長,任原區所在地的老牌小學的帶頭人,我明顯感到了肩上的壓力和一份沉甸甸的責任。

高陽乃古巴國屬地,曾經盛極一時,后又成為歷代兵家用武之地。初到高陽,恰逢古今中外絕無僅有的三峽百萬大移民,錯綜復雜的社會矛盾致使人心浮動,處于如此多事之秋的高陽學校教育斷不會潔身自好,心思玲瓏的教師群體也難保古井無波。三年來,我從學校班子、教職員工、學生家長三個層面著手,推崇“人本”管理,治校先治人,竭盡全力書寫“高陽教育人”這篇并不輕松的文章,一路走來,感動與收獲并存,汗水與希望同在。

一、以班子謀篇。

要做好“高陽教育人”這篇文章,首先從學校領導班子起筆。到了高小,我主動向片區督導員、當地學生家長以入高陽各屆人士了解學校各領導成員情況,然后與各領導成員面對面交流,傾聽他們的想法,了解了各成員詳盡細節后,我根據各成員的年齡、性格特點、辦事風格和特長進行了校務分工,把學校最需要他們的工作、最適合他們的工作、他們最擅長的工作分給他們,讓他們干最想干的事,干最愛干的事,干最能干的事。校長要做的事,就是想辦法讓整個班子人盡其拼通力協作。我給自己擬定了一個工作原則:放權,不攬權;納諫,不專斷;兼聽,不偏聽;禮道,不霸道;信任,不疑忌。用誠心、真心、耐心贏得了各成員對我的信心。幾年下來,學校領導班子增加了向心力,增強了凝聚力,提高了戰斗力。

二、以教師布局。

寫好了領導班子這段開篇,我更注重對“教師”這一頁正文的布局。教師始終是學校工作的主導,也是學校開展全面工作的實體力量。我與他們同吃食堂,同住單身宿舍;一起談天說地,一起打球娛樂;常去辦公室看看,常到家里轉轉;一起歡樂聚會,一起開心派對。教師對領導有話不敢講,我在每周周前會上設置了教師發言專門時段,凡是有理有據,事無巨細,均加以答復并落實。一年一度的“教代會”,凡是教師們遞交的提案,我都每案必理,每案必答。教師工作環境艱苦,我給教師更換桌椅、安飲水機、裝空調、配電子備課室、訂制校服,讓每位教師都能感受到學校真正地在乎他們,重視他們。教師渴望出去學習觀摩,見見世面,我建議教導處,只要有機會,不管年長年幼,不分男的.女的,不論語數藝體,不要老是派幾個人,面要廣,機會要均等。一些教了一輩子書,一回也沒參加過什么研討觀摩調研的老教師也走出了校門,感受到了現代教育的氣息,感嘆不已。有的中青年教師渴望進城,我對他們說,只要你是人才,只要你的本領過硬,我作校長的不怕你走,更盡全力支持你走出高陽,到更能施展你們才華的崗位上去。有的教師子女面臨畢業中考高考,我在原則范圍內,盡量照顧他們,讓他們在認真工作的同時,也能兼顧子女教育。對于教師,我不光是把他們看作一位普通的勞動者,我更愿意把他們看作一個有喜怒哀樂,有七情六欲的常人。三年以來,每年的過程督導,督導小組對我校都能冠以“人文管理”與“和諧校園”的贊譽。

三、讓學生家長融教。

學校工作不僅要靠業內人士艱苦卓絕的努力,更要靠社會各屆力量的大力支持,特別是學生家長的作用不容小視。為使家長也能發揮對學校工作的建設性作用,我采取多種途徑讓家長了解學校動態,把握學校工作重心,取得他們的理解,懇請他們為學校出謀劃策,邀請他們參加學校組織的眾多活動。今年六一兒童節,100多位家長代表與學生們一起參加了學校盛大的慶祝活動,他們親眼看到自己的孩子在學校的成長,深有體會,從內心意識到學生的成長教育離不開家庭的影響。

三年來,我全心全意致力于做好“領導班子”、“教師”、“學生家長”這三方面“人”的工作,盡心盡職地將三者融于一體,學校的發展呈現處喜人局面。高陽小學先后獲得“優秀學校”、“兩基工作先進集體”、“德育示范學校”等10余項榮譽稱號,師生獲市、縣級獎勵100余人次。

回顧三年來在高陽小學的工作歷程,我有幾點體會:一是校長的“人本”管理對學校的和諧發展有著舉足輕重的作用;二是隊伍的整合是學校發展的不竭動力;三是各級領導的傾情關懷是學校發展的根本保障;四是社會各界和學生家長的大力支持是學校發展重要因素。三年來,高陽小學的發展或許還有很多不足,還有很多需要改進的地方,但我堅信,有教委領導的傾情關懷,有學校班子的通力協作,有教師團隊的精誠團結,有社會各界的關愛支持,高陽小學的發展將會是一路春光!

人本管理的論文(模板16篇)篇二

摘要:。

教育不斷的開展進步,關于培養學生體育素質這方面越來越為人所重視,近年來伴隨我國具體相關教育體制的深入改革,高職院校體育教學已然不再維持過往僅僅簡單停留保持于學生體育鍛煉的基礎之上,而是將向教學開展中注入人文教育的新鮮血液。本文就當前高職院校體育教學活動中的人文教育現狀展開探究討論,闡述高職院校體育教學開展滲透人文教育的內涵,剖析向當前高職體育教學中滲透人文教育的價值,提出相關如何有效向高職院校體育教學中滲透人文教育的具體措施策略,以期對順利開展教學有所幫助。

關鍵詞:。

高職;體育;人文教育;滲透措施。

體育教學對學生強身健體有著決定作用,在學生的每一學習階段教學開展都是占據著重要的地位,其在培養提升學生綜合素質修養方面的作用不容忽視。然而由于根深蒂固的應試教學思想,使得教師在實際教學開展中存有思想誤區。我們應當注重人文教育在高職體育教學開展過程中的滲透,一方面與當前時代發展需求相呼應,培養更多更好的社會需要的新型全面人才,另一方面促進學生自身身心素質及人文素養的培養提升,為其將來步入社會更好生存適應打下良好基礎,由此可以看出,在高職院校體育教學中滲透人文教育尤為重要。

一、高職體育教學中滲透人文教育的內涵。

人文教育針對的就是學生自身的人文素質培養教學,人文素質具體指的就是學生在教師引導教學開展下對人文知識進行一定程度的設計學習領悟,從而潛移默化中塑造形成穩重內在的優良品質修養。促進學生全面發展是開展人文教育的核心內容,教師在實際教學開展過程中,應當貫徹落實可持續反戰觀,堅持以人文本的教學理念,不斷提升強化學生的人文親掛。教師應當勇于摒棄傳統教學陳舊教育理念及方式方法,力求營造學生作為教學主體,教師作為教學主導的新型課堂氛圍。體育教學開展可以有效激發學生自主學習積極性,凸顯強調以人為本的學習觀念,更為注重學生在課堂學習過沖中收獲自身個人相關經驗積累。

二、高職體育教學中滲透人文教育的價值。

有效滲透人文教育于高職體育教學中,教師應當首先明白清楚高職院校人文教育的內涵,實施開展人文教育是當前社會可持續發展的基礎,高職院校是傳播先進文化、塑造培養學生的重要場所。故而,教師應當深刻意識到開展人文教育的重要性及必要性,在具體實際開展教學過程中,教師應當加強開展進行人文教育重視程度,深入挖掘人文教育潛在價值,提升強化學生自身文化素質和綜合修養,充分凸顯展示人文內涵價值。與此同時,教師應當在開展進行過程中注意有關人本主義學生觀的.樹立,強調學生作為教學主體地位嗎,制定科學合理的相關人文教育,立足于學生年齡特征及發展特點,力求做到因材施教從而利用適當符合學會說呢個的教學方法有效達到預期教學效果,激發學生參與活動積極性及學習興趣,從而更好的利用體育教學中的人文教育有效推動促進學生的全面發展。

三、體育教學中滲透人文教育的具體措施。

(一)以學生為主體,落實人文主義教學觀。

傳統教學模式中,學生長期處于知識填鴨灌輸的被動學習狀態,學生按部就班的僅僅完成教師布置的作業內容,長期以往,很大程度的影響阻礙的高職院校的人文教育開展。新型高職體育教學具體過程中,教師應當強調突顯學生的主體地位,考慮學生學習特點從而設計構建相關教學開展的人文教育環境,制定科學學習目標以及正確選擇布局具體教學內容,貫徹落實人文教學觀的教育理念,體現強調高職學校體育教學開展過程中的人文思想以及實踐價值。教師應當熟悉掌握了解學生的學習風格從而具體針對展開制定具體教學策略,從而有效提升課堂教學效率。

(二)人文教學內容要豐富。

單調的人文教學內容難免使得學生感到枯燥乏味,從而降低對科目學習興趣,影響具體人文素質培養提升。教師應當豐富人文教學內容,拓展開闊學生的人文視野,從而有效促進推動人文教育在高職院校的滲透。教師應當在制定合理體育教學目標基礎之上,從學生的興趣愛好及相關技能水平入手從而制定相關教學策略,當前體育人文素養及人文價值觀的培養教學現狀處于低迷狀態,教師應當做好體育課程教學的人文環境構造。

(三)從各方面實施人文教育。

開展進行體育教學過程中,教師應當從各個方面進行人文教育與高職院校體育教學的滲透,教師應當充分發揮其引導者的角色,引導幫助學生掌握基礎相關知識的同時注重自身人際交往能力的鍛煉培養,挖掘開發學生創新意識及想象思維能力,強化學生團隊合作意識及競爭意識,將人文教育緊密貼近學生綜合素質培養開發,開展教學高職院校體育教學課堂上的人文教育。總而言之,高職院校體育教學活動中滲透人文教育對于當前時代教育大背景具有一定現實意義,對于培養學生綜合素質修養有著不容小噓的重要影響作用,教師應當端正認知態度從而真正重視開展體育教學中的人文教育,更好的將人文教育滲透應用于實際開展教學過程中,為培養國家建設新型全面人才奉獻自己一份力量。

參考文獻:。

[2]李驍衡.人文教育在高職體育教學中的滲透[j].新校園(上旬),(2):64.

人本管理的論文(模板16篇)篇三

隨著我國高等教育大眾化進程的推進以及高等教育管理體制的轉軌,高校獲得了較大的辦學自主權,面向社會辦學的范圍也日益擴大。同時,高等教育發展戰略已逐步由數量的擴張轉移到質量的提高階段。物質資本、人力資本在高等學校發展中的作用受到人們的廣泛關注,圍繞如何加強和改善高等學校的物質資本和人力資本的文章和著述亦不斷出現,然而,對于社會資本在我國高等學校社會服務發展中的作用卻關注較少。從國內外關于社會資本的研究中可以看出,高校社會資本是高等教育的一種重要資本形式,在高等教育的發展過程中起著重要的作用。因此,我們認為,對高校社會資本進行梳理,有助于健全高校社會服務的管理策略,挖掘內外部資源,提供優質的社會服務,也有助于提高辦學質量。

二、高校社會資本。

1.社會資本的界定。

2.高校社會資本的界定。

胡欽曉認為,所謂社會資本(socialcapital),是指個人或組織通過長期交往、合作互惠,并在良性的行為規范約束下形成的一系列網絡關系。這里,社會資本不單單指人際關系,同時也涵蓋組織之間、組織與個人之間的關系。社會資本是在良性的行為規范約束下形成的網絡關系。在不好的行為規范指引下形成的網絡關系,如裙帶關系、犯罪團伙等,不屬于社會資本的范疇。與物質資本不同的是,社會資本是一種無形的、可增值的、能再生的,但長期不用也會枯竭的資源[3](p.47)。

所謂利益相關者,就是指那些能夠影響組織目標實現,或者被組織目標實現的過程所影響的任何個人和群體[4]。我國高校利益相關者分為四類:核心利益相關者(以經營者為代表的大學行政人員)、關鍵利益相關者(政府、大學教師)、緊密利益相關者(企業、學生)和一般利益相關者(學生家長)[5]。

根據高校利益相關者所處的社會系統,我們把高校社會資本分為政府、高校和社會三大類。在這種“議行合一”的體制下,決策者容易犯狹隘主義,在對重大問題進行決策時,高校的決策者只考慮對政府或者院校自身負責,而不必對社會、大學教師、學生和家長等利益相關者負責。從市場經濟理論來看,當一企業的產品不對他的.消費者負責時,就不可能對消費者的需求做出迅速和準確的反應,也就失去了生產高質量產品的內生動力。高校作為一個利益相關者組織,高校的決策應該充分體現利益相關者尤其是直接利益相關者的愿望、意志和要求。因此,在開展社會服務的過程中,應該尊重和體現利益相關者的愿望、意志和要求。通過健全高校社會服務的管理策略,挖掘內外部資源,提高優質社會服務,促進高校發展的良性循環。

三、構建區域高校社會服務管理策略的必要性。

1.從高校社會資本的功能來看[3](p.49)。

首先,社會融資功能。高校社會資本有利于高校與企事業開展科技開發合作,從而吸引企事業資金;有利于吸引社會人士、校友等無私捐贈;有利于融洽高校與政府以及教育主管部門之間的伙伴關系,從而獲得更多的資助以及良好的生存空間。這些都可以使高校自身贏得更多的資金援助。其次,信息獲取功能。當今社會已由傳統的農業經濟時代、工業經濟時代進入知識經濟的時代。信息是現代社會中與物質、能量同等重要的一種資源。同樣,信息對高等學校的發展定位、辦學特色的形成、教育教學質量的提高以及促進大學生就業等方面產生著重要影響。再次,合作創新功能。簡弗·泰恩和羅伯特·阿特金森認為,在新經濟中,社會資本表示的是在一個組織網絡能夠進行團結協作、相互促進生產收益的情況下形成的“庫存”,“它已經成為科技創新的關鍵因子”。就高校社會服務領域來說,在國家有限的財力投資條件下,擁有較強社會資本的高校,通過與企業合作創辦研究中心,大力開展技術開發;建立科學園區,向企業轉讓技術;鼓勵師生技術專利入股,興辦高新技術企業等社會服務形式可以廣泛地吸收社會資金投入,促進高校“產學研”相結合,增強辦學實力。

2.從我國區域高校社會服務發展面臨的實際問題來看。

經過區域高校、區域社會等多方面的努力,我國區域高校的社會服務工作基本走上了正軌,并取得了顯著的成績,但也存在不少問題[6]。一是高校自身的因素,主要表現在以下幾個方面:區域高校的教師社會服務觀念存在偏差;區域高校的人才結構不合理;區域高校的專業設置陳舊狹窄等。二是社會方面的因素,主要表現在以下幾個方面:在宏觀政策上區域高校缺乏必要的自主權;區域政府沒有給予區域高校足夠的支持和重視;區域企業與區域高校的結合不夠緊密等。因此,有必要建立和健全區域高校社會服務管理策略,促進區域高校社會服務活動健康快速發展。

3.從美國等發達國家區域高校社會服務管理成功實踐來看。

美國等發達國家的成功實踐為我國建立和健全區域高校社會服務管理策略提供了許多有益的借鑒[7]。例如,國家通過立法、財政資助、協調政策等手段促進高等學校社會服務職能的形成和發展,這些法案包括《莫雷爾法案》、《史密斯一萊沃法》和《貝一多爾法案》等,同時美國成立了許多專門保障校企合作有效進行的技術轉讓辦公室、咨詢公司、綜合服務機構等組織機構。

四、區域高校社會服務管理策略的構建。

隨著大學間的競爭日益激烈與區域高校社會服務職能的發展,區域高校如何有效提供社會服務成為社會關注的問題。同時,人才市場的激烈競爭,使得高校大學生就業成本大幅度增長,給個人、家庭和學校等諸多群體帶來了壓力。有效的社會服務管理策略是提高區域高校社會服務質量的重要手段。因此,政府、高校、社會等都要采取一定措施,構建合理的區域高校社會服務管理策略。

1.從政府視角來看。

首先,加強國家的法律和政策保障,為區域高校社會服務發展提供法律和政策保障。我國應建立保障高校社會服務正常運轉的法律框架。目前,我國整個高等教育事業正在逐步走上依法治教的軌道,但高等教育的宏觀管理機制還沒有真正健全,沒有建立起較為完善的法律框架。國家應頒布《高校社會服務管理法規》,對政府、高校與社會組織(尤其是企業)在社會服務中的地位和作用、權利和義務等進行闡述,把社會服務的管理納入法律的軌道。第二,我們要充分發揮政府的宏觀調控作用,針對經濟社會發展需求,設立專項基金,對高校社會服務進行導向和激勵。搭建信息平臺,及時推廣和宣傳品牌社會服務活動,發布社會服務需求信息,促進高校、科研機構與社會組織進行合作。總之,要協調政府、高校、企業、科研機構各自局部利益,建立和健全高校社會服務系統,盡快制定相應的政策、法規,引導激勵合作,實現“多贏”目標。

2.從區域高校視角來看。

首先,學科是大學存在和發展的基礎,是實現大學三大職能的平臺。學科水平的高低決定著高校社會服務質量的高低。因此,高校應加強學科建設,改革專業與課程結構,加強與社會的結合,面向社會人才需求,開設實用課程,培養大量應用型人才,把教學、科研與社會服務密切結合起來,走人才培養、科學研究與社會服務一體化的道路。其次,加強應用性研究科技成果轉化與推廣,加強高校與企業界合作,加速成果轉化。再次,高校應積極設立社會服務的管理機構,為高校社會服務創造良好的環境和條件。成立專門保障校企合作有效進行的技術轉讓辦公室、咨詢公司、綜合服務機構等組織機構,專門負責促進科研成果快速轉化,尋找新技術發明,評估其潛在市場價值;保護知識產權,為學校新技術發明申請專利,負責與私人企業簽訂技術轉讓合同;提供技術孵化站和部分啟動經費;為創建高技術公司尋找管理人員,組織產品開發與營銷。

3.從社會視角來看。

首先,社會中介組織不定期地組織對區域高校與政府、地方經濟關系的評估,改善政府技術轉讓方面的工作方式,提高高校參與地方經濟建設以及技術轉讓的積極性。其次,加強校外同行專家參與高校社會服務管理或決策咨詢。同行專家往往能預知和發現高校管理和發展中存在的問題,并能就問題提出創新意見和建議。再次,社會中介組織對高校社會服務質量進行評估和社會對區域高校社會服務發展要求開展信息咨詢。由于教育機關內部的咨詢機構力量薄弱,加上其本身即為教育機關利益共同體中的一員,往往不能進行充分的論證,提出的建議不被采納時也無相應的制約機制。由社會中介組織對區域高校社會服務進行評估,提高社會服務信息咨詢平臺,有利于促進區域高校社會服務的健康快速發展。

五、總結。

隨著社會經濟和高等教育的發展,高校的社會功能在不斷擴展。社會服務已經成為高校職能的一個重要方面。國家的有關高等教育的法規、文件明確提出高校要開展社會服務。區域高校也正在積極探討社會服務問題。區域高校社會服務涉及到各級政府的政策調控以及區域社會各領域的需求。區域高校社會服務固然要靠自身的努力與探索,挖掘高校內部、外部社會資本,健全高校社會服務的管理策略。同時也需要政府、社會的共同努力,采取合理管理策略,為區域高校社會服務活動開展提供強有力保證。

參考文獻:。

[1]皮埃爾·布迪厄.資本的形式[c]//薛曉源,曹榮湘.全球化與文化資本.北京:社會科學文獻出版社,:14.

[2]詹姆斯·s·科爾曼.社會理論的基礎[m].北京:社會科學文獻出版社,:356.

[3]胡欽曉.高校社會資本論[j].高等教育研究,2005,(9):47,49.

[4]gicmanagementastakeholderapproach[m].boston:pitmanpress,1984:46.

[5]潘海生.作為利益相關者組織的大學治理理論分析[j].中國地質大學學報,,(5):18.

[7]甄麗娜.美國高校社會服務職能的發展及啟示[d].重慶:西南師范大學碩士學位論文,2005:7-10.

人本管理的論文(模板16篇)篇四

高職院校在內部質量保證體系建設中,建立健全決策指揮、質量生成、資源建設、支持服務和監督控制等五個系統,引導全校樹立創新發展責任意識和現代質量文化理念,推進全面質量管理、多元診斷、重在改進,完善常態化、可持續的診斷與改進工作機制,是一項系統工程。其中,開展全面預算管理績效評價的研究與實踐不可或缺,具有重要意義。

高職院校全面預算管理是預算管理全員參與、業務范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤的綜合管理系統,不僅包含與資金收支、財務狀況等有關的財務預算,還包含一些重大、不經常發生的,需要根據特定決策編制的項目預算,以及與日常業務直接相關的人力資源、招生規模、學科建設等業務預算。全面預算管理在高職院校財務管理中的應用,不僅可協調戰略規劃、年度行動計劃、長短期目標,同時可全面融合戰略目標、業務活動及預算指標,能充分發揮整體資源效用,對改善高職院校精細化管理、實現戰略發展目標和財務管理目標具有重要意義。全面預算績效評價是以績效為核心對高職院校預算進行考核評價,并通過建立一系列的績效指標來對預算進行事前、事中、事后相結合的綜合評價。高職院校應將全面預算管理與績效評價相結合,推進財務管理中的診斷與改進。全面預算如缺乏有效的績效評價,在預算管理過程中未能有效結合績效考核,將大大影響預算實施效果和決策科學性。

1.全面預算管理的存在問題。

目前,由于高職院校的預算管理工作多數仍采用傳統的手工管理模式,預算信息的采集、傳輸等未實現信息化管理,業務預算與財務預算相脫節,在預算編制時未能做到新《預算法》要求的全口徑預算管理。在編制預算時,高職院校往往因為財政專項資金、科研經費、下屬企業經營收入等存在不確定性,無法準確地進行收支預算,造成預算內容不完整、預決算收支差異大等問題。在工作中,高職院校財務部門大多是根據部門預算編制規定來編制學校預算,在信息化水平限制下基本采用傳統的基礎+增長預算編制方式,雖然操作簡單并省時省力,但卻過于依賴上年度收支基數,缺少對基數合理性分析及績效評價,容易固化資金分配格局,使得每年度預算規模逐步增大,造成預算松弛及資源浪費。對滾動預算法、彈性預算法、項目預算法、作業預算法等先進的預算編制方法,高職院校使用較少,導致難以明確相應的績效評價指標。

2.績效評價存在的問題。

多數高職院校尚未建立完善的績效評價考核制度,績效考核意識不強,對經費需求未能及時進行科學的預測、分析及評價,對預算執行進度、執行效果、預決算差異等不能及時分析偏差原因,削弱了預算控制職能及激勵職能。由于缺少獨立的預算績效評價系統,高職院校在設定考核指標時往往只注重財務指標的考核,而忽視了非財務指標的考核;在考評時,僅是依靠人工簡單地對預算執行率進行統計及分析,不能從多個層次、多個角度對預算進行績效評價,使得預算績效評價缺乏廣度及深度。

三、高職院校全面預算績效評價的必要性。

1.明確戰略導向,完善激勵機制。

通過設計科學合理的全面預算績效評價指標體系,高職院校可優化經費與資源配置效率,引導校內各預算責任主體聚焦戰略規劃與發展目標,推進年度計劃、業務計劃和預算計劃有序執行,達成工作績效與預算績效。通過量化的關鍵業績指標與一些定性指標,對各執行部門及員工進行考核評價與獎懲,以提高教職工工作的自覺性、主動性與積極性。

2.改進業績評價,提升管理水平。

通過實施全面預算績效評價,高職院校可將預算目標層層分解與落實,讓預算管理嵌入管理的各領域、層級及環節,對各部門及每崗位教職工的實際工作績效與預算目標進行考核評價及獎懲,有利于完善高職院校的業績評價系統。通過考核各預算執行部門的預算完成情況,可檢驗各項預算是否科學合理、監督與控制整體運行,可及時發現存在問題與風險、調整工作重心與修正預算,也可為下期預算編制和規劃修編提供參考及依據,有利于院校提升管理水平、實現戰略目標。

高職院校績效管理的核心是績效評價與激勵機制。傳統的績效評價體系主要是基于財務指標構建,對于全面預算管理績效評價具有明顯的局限性,這就要求高職院校必須采取科學有效措施,建立健全全面預算績效評價機制,使全面預算管理實現常態化診斷與持續改進。

1.合理界定全面預算績效評價主體和對象。

高職院校辦學的利益相關者涉及政府部門、教職工、學生及家長、用人單位與社會等多方面,其資金來源主體是政府撥款。因此,政府部門是其社會效益與經濟效益的主要監督者,高職院校必須接受政府部門對部門預算執行的績效評價。對外,高職院校績效評價的主體應為政府主管部門。對內,高職院校可通過預算管理委員會,對作為預算責任主體的各部門以及處于各崗位工作的教職工個人,開展財務預算及非財務預算的績效評價。在工作中,可通過有效途徑聽取學生及家長、用人單位及行業企業和社會各方的意見與建議。

2.科學設計全面預算績效評價指標體系。

如何選取科學、合理、可操作的評價指標,是高職院校構建全面預算績效評價指標體系的重點及難點。作為戰略管理的有效工具,高職院校的績效評價指標體系應與戰略目標緊密結合,不能局限于被評價對象的全部內容。指標體系應反映高職院校戰略目標實現的關鍵成功因素,具體指標應含義明確、可度量。高職院校可單獨或綜合運用關鍵績效指標法、平衡計分卡等工具方法構建指標體系,綜合運用財務指標與非財務指標、定性指標與定量指標、基本指標與修正指標等常見績效評價指標方法,構建科學合理的績效評價指標體系。

3.合理設置指標權重及績效目標值。

評價指標的權重是指該指標在整體評價指標體系中的相對重要程度,反映了高職院校的績效考核導向。合理的指標權重應根據指標的重要性,綜合運用各種方法進行科學的設置。指標權重的設置可以運用主觀賦權法和客觀賦權法,或綜合運用這兩種方法。主觀賦權法是利用專家或個人的知識與經驗來確定指標權重的方法,如專家調查法,層次分析法等。客觀賦權法是從指標的統計性質入手,由調查數據確定指標權重的方法,如主成分分析法等。高職院校可通過參考預算標準、歷史標準、行業標準等進行績效目標值的確定,通過實際績效結果與目標值的比較進行差異分析,針對差異及時調整目標或實施改進措施。

4.選擇科學合理的全面預算績效評價方法。

當前,對于全面預算績效評價,學術界比較推崇的方法主要有關鍵績效指標法及平衡計分卡法。高職院校利用平衡計分卡可將總體戰略目標或職能屬性劃分為若干層次構建預算績效評價指標體系,運用有限的指標進行評價時則需要運用關鍵績效指標法。因此,高職院校在構建全面預算績效指標體系時應考慮綜合運用這兩種方法。關鍵績效指標法是指基于戰略目標,通過建立關鍵績效指標體系,將價值創造活動與戰略目標有效聯系。關鍵績效指標應與高職院校的戰略目標高度相關、含義明確、可度量,且指標的數量不宜過多。一般關鍵績效指標分為結果類與動因類兩類指標,結果類指標反映績效的.價值指標,主要有投資回報率、凈資產收益率、自由現金流等;動因類指標反映價值關鍵驅動因素的指標,主要有客戶滿意度、員工滿意度等。平衡計分卡是企業基于戰略,從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度,將戰略目標逐層分解轉化為具體的、相互平衡的績效指標體系。高職院校構建績效評價指標體系時可以借鑒企業如何利用平衡計分卡采用多重指標,從多個角度或層面對評價對象進行績效評價。平衡計分卡從四個維度確定績效指標,使績效評價更為全面完整,有利于增強可持續發展的動力。

5.按公開公平公正原則進行全面預算績效考核。

高職院校應將全面預算考核的程序、標準、獎懲辦法、考核結果等及時公開,考核結果應客觀公正。考核的結果應與各執行部門及教職工的職位、薪酬掛鉤,通進實施貨幣與非貨幣激勵,增強教職工的主動性及責任感,以維護全面預算管理的嚴肅性。高職院校績效評價的最終目的是提升高職院校的管理水平、管理質量及持續發展能力。績效評價的過程是診斷問題、尋找差距的過程,并分析原因,提出改進方案。績效評價既是對過往全面預算管理的總結,也是對未來的展望,通過分析、評價績效,有利于高職院校明確未來的發展方向及目標、工作與投入的重點,不斷提升投入產出的效率與效能。

參考文獻。

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6.陳瑩.高校預算管理績效評價分析.企業改革與管理,2018(4).

人本管理的論文(模板16篇)篇五

目前,高校教學管理隊伍整體水平較低,人性化教學管理要求有一支較高素質的教學管理隊伍。既要熟悉教學,又要懂得科學管理,更要有較強的服務意識,不僅能完成常規的管理工作,而且要有一定的學業指導和思想政治工作能力,較強的責任感和奉獻精神。因此,從思想和業務能力等方面加強教學管理隊伍建設至關重要。此外,應加強考核,采取有效的機制激勵他們在管理中實踐人性化理念,適當提高教學管理人員的地位和待遇。

實現人本理念的教學管理,建設一支政治合格、業務過硬,作風優良、堅強有力的教學管理人員隊伍尤其重要。

首先要強化思想認識。作好高等院校的教學管理工作。必須一手抓教師隊伍建設,一手抓教學管理隊伍建設,高層次的教師隊伍和高素質的管理隊伍缺一不可。但是長期以來,一些學校在思想上偏重師資隊伍建設而對教學管理隊伍建設發展的投入過少,直接導致管理隊伍不穩定。學校應該充分認識到教學管理人員的重要地位和作用,作出長遠規劃,卓有成效的開展教學管理活動。學校教學管理工作應像抓師資隊伍建設一樣抓教學管理隊伍建設,真正把德才兼備的人才充實到教學管理隊伍中并使之穩定安心,逐步成為學校教學管理工作的行家能手。

其次,學校要對各個崗位進行職位分析。職位分析為人力資源管理中的許多環節提供有用的信息。對教學管理崗位進行正確的職位分析,是高度重視教學管理工作的第一步。教學管理是一門涉及行政學,管理學、教育學、心理學等多種學科的社會科學,兼有行政管理、學術管理等職能。同時。它又肩負著人才培養管理的重任,有其特殊性和復雜性。因此,在人事部門的指導下,相關部門對該崗位的高層、中層、基層各級教學管理崗位進行職位分析,明確崗位的性質、地位、作用、工作內容以及人員的任職資格。學校要把教學管理隊伍建設提升到教師隊伍建設同等重要的地位來抓。對管理人員在素質、能力、學歷、職稱等方面有明確的規定,并履行嚴格的審批程序,通過對管理人員的科學化、規范化,制度化管理,提升教學管理隊伍的層次,以符合高等學校體制調整和教育轉型的要求。

再次,要把激勵體制與實施培訓作為動力和保障。在高校教學管理中,要善于采用物質激勵和精神激勵相結合的方法,應做到“獎勵為主、懲罰為輔,獎懲結合”。而且要保證獎懲的及時性和適度性,只有這樣才能充分調動和保持教師和學生的積極性。另外,學校要鼓勵教學管理人員在職進修高層次的學歷,通過進修,使他們的理論研究、工作研究,分析問題、解決問題的能力得到增強,也可以舉辦定期的短訓和研討班。采取走出去、引進來的方式,讓教學管理人員聽取知名同行專家的講座,或到著名高校參觀、考察,交流、吸收借鑒先進的教學管理理念,提高業務水平及能力。

在文明高度發達的高等學校,需要不斷營造“人本理念”的和諧氣氛,讓師生都沐浴在以人為本的溫暖陽光下,體驗到自身存在的價值和尊嚴,體驗到平等和人與人之間的融洽,才能真正從心底感到做人的幸福和快樂,才能最大限度地激發出高昂的教學熱情、管理熱情、學習熱情和創造熱情。

人本管理的論文(模板16篇)篇六

(一)混業體制的回歸。

在各國證券監管變革前,各國對銀行與證券業的監管立法主要有兩種體制,即混業體制與分業體制。混業體制,指商業銀行在其傳統業務之外有權從事以證券金融業務為主的投資銀行業務,以德國全能銀行制度(universalbankingsystem)為代表。根據德國《銀行業務法,全能銀行的經營范圍是:存款業務、貸款業務、貼現業務、信托業務、證券業務、投資業務、擔保業務、保險業務、匯兌業務、財務代理業務、金融租賃等所有的金融業務。分業體制,指禁止商業銀行從事投資銀行業務,投資銀行也不能從事商業銀行業務,以美國前的體制為代表。但是,隨著證券市場的全球化,各國為提高本國金融機構的綜合實力和競爭力,逐漸改用混業體制。

(二)單一監管機構的設立。

伴隨從分業體制到混業體制的轉變,各國和地區的監管架構也開始轉變。證券業與金融業的監管體制,根據監管的組織結構、體系構成以及各組成部分的分工職責、目標安排和協調運作可以分為三種形態:(1)多元監管。對銀行業、證券業、保險業分別由多個專職機構實行分業監管,如美國19《金融服務現代化法》以前的監管體制;(2)一元監管。由綜合機構實行混業監管,即對銀行業、證券業、保險業統一由一元機構綜合監管;例如韓國宣布成立的金融監管機構金融監管委員會,該機構直屬韓國財政部部長領導,將原來銀行監管局、保險監管局、非銀行儲蓄保險公司及證券監管委員會對銀行、保險和證券業的監管權力收攏,實行集中監管;(3)前兩種類型的混合形態。

(三)交易所的革命。

對證券業的監管中,自律管理得到日益重視。因為政府監管機構由于管理行為性質所限制,其監管難以涉及證券市場方方面面;而且單憑監管機構的力量更使其無法應對復雜常變的證券市場。美國sec前主席williamo.douglas對市場自律曾有精辟闡述,將大量的事實管理行為委托于自律組織進行。不僅必須,而且可行;這樣政府將在管理活動中,取得自由權,從而扮演監督者的角色,政府始終保持有管理的武器,隨時準備出擊掃清各種障礙,但他永遠希望自己按兵不動。nasdaq市場今日獨領風騷,其良好市場自律是至關重要的。

二、對中國的啟示。

(一)我國是否應該回歸混業經營。

我國的《商業銀行法》和《證券法》均確立了分業經營,分業監管體制。但是隨著金融全球化的發展,為提升我國證券等金融機構的競爭力,可以預料我國現行的立法將面臨調整。事實上,我國實踐中已有混業經營的跡象。例如,中信公司全資擁有中信實業銀行、招商局集團是招商銀行的主要股東、光大集團是中國光大銀行的控股股東,上述三家控股公司都有從事投資銀行業務的下屬機構。另外,中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行之類的國有商業銀行也已擁有從事投資銀行業務的.機構。中國建設銀行擁有與摩根斯坦利等合資的投資銀行——中國國際金融公司,中國工商銀行擁有與東亞銀行合資的投資銀行一工商東亞,中國銀行擁有投資銀行——中銀國際,目前工商東亞和中銀國際只從事境外業務,中國國際金融公司已被批準經營境內業務,另兩家投資銀行從事境內業務也是指日可待。而且,目前保險基金被允許有限制地進入證券市場,證券經營機構有限制地進入同業拆借市場。從當前的立法角度而言,美國采取的金融控股公司模式應該是我國近期試點混業經營可以借鑒的模式。該模式是一家母公司控股銀行、證券等金融機構,銀行與其它金融機構的關系是兄弟關系,它們同屬于同一個母公司。這種兄弟關系的混業經營,能通過業務的協同,來實現銀行與其它金融機構利益共享,但不能直接從其它金融機構中取得利潤,只能通過業務關系或關聯交易來實現。這種模式不違背現行我國的立法,可以在現行法律框架內先行運作。因為嚴格講,現行立法只從業務和機構兩方面規定銀行證券分業,即銀行業務上不得從事信托和股票,機構上不得投資非銀行金融機構和企業,即商業銀行不能通過投資或控股方式成立非銀行金融機構和企業,但并沒有禁止銀行與證券機構為同一公司控股或持有。在取得經驗后,我國可以進一步考慮混業經營的其他模式選擇。

(二)我國是否應該實行一元化監管。

隨著我國混業經營的推廣,監管機構必須做出回應,做出適當的變革,以有效管理業務多元化的金融集團,使之安全、健康、穩健的經營,進而保證金融體系的安全與發展。

當前中國人民銀行、中國證券監督管理委員會和中國保險監督管理委員會已經建立監管聯席會議制度,以充分發揮金融監管部門職能作用,交流監管信息,增強監管合力,提高監管效率,及時解決分業監管中的政策協調問題。監管聯席會議的主要職責是:研究銀行、證券和保險監管中的有關重大問題;協調銀行、證券、保險業務創新及其監管問題;協調銀行、證券、保險對外開放及監管政策;交流有關監管信息等。聯席會議可根據某一監管方的提議不定期召開,三方聯席會議成員輪流擔任會議召集人。三方監管部門將按照會議議定的事項,協調有關監管政策。應該講,這是我國暫時不作立法修改,保留現行多元監管體制的情況下不失為可行的辦法。今后,隨著我國混業體制的建立發展,可以考慮借鑒當前國外一元化監管模式。

人本管理的論文(模板16篇)篇七

3.1講授內容缺乏針對性。

隨著科技化和全球化發展進程的加深和加快,教育在世界領域內的交流與合作日益頻繁,高等教育越來越國際化已成為世界高等教育未來發展的必然趨勢和社會發展的必然要求。在社會發展的今天,我國高校的教育理念要摒棄傳統的教育發展模式,在人本理念下實現我國高校的教育管理機制升華,才能夠體現我國教育管理的人性化和民主化。這不僅僅是適應社會發展潮流的需要,也是順利市場經濟變化的需要。社會發展的先進理念對于高校的教育理念具有一定的借鑒意義。因此,高校的教育管理方式和管理機制要體現社會發展的時代要求,這才能使得高校的教育培養出適應社會主義市場經濟需要的創造性的人才。總而言之,把人本的理念引入到高校的教育管理經驗中,這能夠發揮學生在高校教育管理工作的主體地位,從而體現學生的主體意識,這種高校管理機制能夠真正體現人本理念的精神價值,從而實現高校管理的培養目標。

人本管理的論文(模板16篇)篇八

摘要:新班級管理是一門學問。對于新班級管理,要注意緊扣幾個關鍵的時間節點,在最快的時間內與學生建立信任,樹立自己的威嚴。還要關注重點的人物,培養與宣傳班級內的進步型的關鍵人物,對退步型的關鍵人物及時進行思想教育和心理對話。還要實施關鍵方法,找準時機,深入了解學生的內心,在處理班級事務上,一定要和藹中不失威嚴,靈活里不改原則。

關鍵詞:新班級管理;關鍵時間點;重點人物。

一、緊扣關鍵的時間節點。

(一)第一次班會。

對于新的班級,如何開好第一次班會,是每個班主任的必修課。在開班會之前一定要充分了解學生的組成特點,課前需要對所開會的內容進行合理的分配,還要有充分的材料準備,要將平常出現的問題以及可能出現的問題及時向學生通報。教師可以將第一次班級會議當作是拉近師生關系的最佳機會,可以向學生展示一些自己的才藝,或者是其他的過人之處,這樣不但使學生對教師心生敬意,而且拉近了師生關系,使師生之間建立起朋友之間的對話。

(二)教師開場白。

教師留給學生的第一印象十分重要,所以教師的開場白也要精心準備,能夠讓學生對于教師的講話眼前一亮,例如對班級學生進行細微的分析,還可以向學生們展示學校的卓越成績以及光輝的歷史,可以與學生一起討論未來幾年的學習生活以及班級的建設方法。一定要營造一種輕松愉快的課堂氛圍,課堂所呈現的形式可以是多種多樣的,可以增加音樂與舞蹈,使教師在最快的時間內與學生建立信任,樹立自己的威信。

(三)第一次開展活動。

首次在班級內開展活動也需要班主任做出十足的`準備,要想培養班級內學生的歸屬感以及集體主義精神,就要通過班級活動,集體活動;培養學生的自主學習的行為就要通過自習課,還要告訴大家應該怎樣學習,怎樣自己完成學習任務,如何獨自制訂學習計劃,所以第一次班級活動與第一次自習就顯得尤為重要。此外,為了提高學生的學習效率,還應當增加適當的課外活動以及課外讀物,班主任要向學生推薦優秀的文章,帶領大家進行有趣味的游戲,與大家融為一個整體。“良好的開端是成功的一半”,班主任要想在以后的班級內更好地開展工作,更好地進行活動,就需要抓住每個第一次這個關鍵的節點,雖然萬事開頭難,但是只要開好了頭,對后續的工作就會產生良好的影響。

二、關注重點人物。

一個班級中的關鍵要素就是每個人,而每個人中又會出現幾個關鍵的人物,大家會向他學習,效仿他的行為,或者將他當作榜樣。每個新班級的組成,總會在班級出現關鍵的人物。關鍵的人物大致分成兩類:一類是不斷努力,熱愛學習,各項優異的進步類關鍵人物,另外一類是平常喜歡打鬧,不喜歡寫作業,并且上課不認真的退步類關鍵人物。對于上述這兩種人,班主任就要多花費心思,對那些品德優秀、熱愛集體、熱愛學習,并且喜歡幫助其他人的學生,班主任應進行重點培養,讓他們把自己的好習慣、好風氣傳遞到班級的每個地方,讓學生們紛紛學習,讓他們發揮正面的積極作用,例如可以讓這些優秀的“關鍵人物”擔任班級的職務,協助教師完成教學工作,讓他們參與到班級建設的計劃制訂中,還可以幫助教師管理班級內其他學生課業,經常讓他們分享自己好的學習方法和心得供大家借鑒。讓優秀的學生輔導落后學生的課業,這樣更有利于班級內部學生的團結和進取。

通過自身的行動來感染和影響那些落后和退步的學生,也包括那些給班級帶來麻煩的“關鍵人物”。對于那些喜歡制造麻煩的“關鍵人物”,班主任不但要告訴他們正確的道理,還要通過與他們的交談,了解他們的內心,多關心他們的生活、學習是否遇到了麻煩,又或者近期遭受了什么挫折,并耐心地對他們進行生活和心靈的輔導。班主任一定要做好打持久戰的準備,既要耐心講解,還要用和藹可親的態度多關心學生。班主任對于班級的工作一定要充滿熱愛,對學生們充滿愛心,只有充滿愛的教育,才是真正的教育,要用愛去融化學生內心的堅冰,點亮學生內心的迷茫,,一步一步地去完成自己的工作,學生們也會因為你的努力而不斷地進步,要想贏得學生的理解與尊重,首先就要對學生多點寬容與理解,多愛一點,多付出一點。此外班主任還應當發揮家長、學校等多方力量,從各方面影響學生,讓學生獲得多方面發展。

三、實施關鍵方法。

往往新的班級剛剛組成,大家彼此都還不熟悉,學生也不會對你展露出自己過多的想法與態度,往往是抱著一種觀望的心態,看看其他人在做什么,然后參考其他人自己應該做什么,學生可能會將你與自己之前的班主任做對比,看看你是什么樣子的人,你對學生的態度和你對班級的想法。

(一)尋找時機,深入了解學生內心。

傳統的教學方法中,學生與教師真正一對一的接觸很少,都是教師講學生聽,這樣無法了解每個學生心中的想法。所以,班主任需要去創造機會與學生一對一的交流,做一次真正的內心之間的談話,深入了解學生的想法。

(二)和藹中不失威嚴,靈活里不改原則。

班主任對于自己班級的管理一定要充滿愛,充滿熱情,讓學生感受到自己在班級中的重要性,感受到教師對自己的關注。但是不是沒有節制的溺愛,那樣不但沒有辦法好好管理班級,甚至會失去教師本身的威嚴。班主任在處理班級事情和舉辦班級活動的時候,一定要明確自己的原則性,告訴學生紅線不可碰,但是對于集體活動或者其他班級管理中的一些瑣事,可以靈活變通,以效率為優先進行處理。

參考文獻:

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文檔為doc格式。

人本管理的論文(模板16篇)篇九

小學生的學校生活中,班級是重要的組成單元。往往一個班級的文化及學習氛圍影響著小學生的性格與情緒健康。相較于中學生、大學生而言,小學生具有更強的依賴性、可塑性,由此環境對學生的影響力不容小覷。班主任教師要認識到自身所擔負的重任,采取有效的措施實現好班級管理目標。

班級管理是一門科學,需要教師用理性、科學的態度對待,摸清楚班級管理的原則與規律,才能使班級管理工作既有序又高效。在班級管理中,主要涉及以下幾個原則:

1內部與外部激勵相結合原則:任何活動都強調要根據內部因素與外部環境實時而動。在班級管理中,內部因素主要是指作為管理對象和主體的學生自身的因素。一般要從內部進行激勵,主要是調動學生參與的積極性、對管理的配合程度,以及任務本身對學生的吸引力、號召力。好的班級管理,應該善于組織各種集體活動,在活動中讓學生體會到班級關懷,學會遵守班級的'組織活動規則,并在參與的過程中學會團結其他成員,通過任務的實現得到滿足感、成就感。這種感受的獲得比起外部激勵而言,具有更強大的動力,更持久的效果,并會影響學生的情緒、心理、性格等的發展,起到一種潤物細無聲的教育效果。與內部激勵相反,外部激勵更加強調從任務或環境本身增加對學生的激勵程度,這種激勵是從外部觸發而直達學生內心的。有的人認為,外部激勵并不涉及到學生的心靈、情感等因素,這是錯誤的。好的外部激勵,要能從外到內,發乎外部環境以到達學生內心,最常用的外部激勵方法有設置目標法、物質獎勵法、模范榜樣法等。

2正向與負向激勵相結合原則:在心理學中有負強化的說法,所謂負強化,就是指懲罰,即對學生的錯誤行為及時進行否定或者懲罰,使這種行為得以制止,并緊隨著正確行為的教育。正向激勵與負向激勵是與正強化和負強化相類似的一種激勵理論。在學生表現出積極的行為時,教師及時采取一系列措施對學生表示肯定和鼓勵;在學生表現出消極甚至是錯誤的行為時,教師及時采取懲罰等一系列措施,組織學生產生繼續這種行為的沖動,并通過緊隨著正確行為的教育,讓學生在正向與負向的激勵中領會班級管理中的紀律,學會遵守班級管理的規則。

3物質與精神激勵相結合原則:正向激勵需要采取一系列的激勵手段,這就用到了內部激勵與外部激勵的原則。其實內部激勵從本質上來說就是精神激勵,比如,采用口頭語言多鼓勵或者表揚學生。在負向激勵方面,也可以用精神懲罰的方式。比如,對于做錯事情的學生,既可以采用眼神暗示,也可以采用口頭批評的方式。素質教育強調,教師在負向激勵方面,要考慮負向激勵對于學生的教育意義,而不是把懲罰作為教師發泄對學生情緒的手段。外部激勵從本質上來說是一種物質激勵,即通過設置學生感興趣的獎勵,讓學生對教師設定的目標產生興趣,也就是所謂的捆綁教育。

1設置合適的目標:目標是學生對自己行為及成就的定位,有了合適的目標,學生的行為就有了標準,也有了努力的方向。目標的設定,從班級管理的角度考慮可以分為班集體總目標以及學生自身的目標。教師要引導學生培養對班級管理的責任感,不再把班級管理當作教師和班干部的事情,而能認識到自己作為班集體的一員,是班級的主人公,每個人都有權利和義務為班級的建設獻計獻策。教師也可以通過把班級管理的任務分配到每個學生身上,為學生設置具體的個人管理目標,比如,為了班級的良好衛生,我不再亂扔紙屑。這樣既培養了學生的責任心,又減輕了班主任的工作量。

2樹立正確的榜樣:榜樣使學生對自己有著清晰的設定,由于榜樣無時無刻不在,因此對學生有著非常大的激勵力量。尤其是小學生的模仿能力比較強,性格還不定性,正是在行為習慣培養的重要時期。教師要善于為學生選擇良好的榜樣,幫助學生設定自身容易實現的目標。比如,有的學生比較武斷,做事缺乏勇氣,教師可以讓他多讀讀《鋼鐵是怎樣煉成的》,并把保爾柯察金作為自己的榜樣;有的學生比較馬虎,做事虎頭虎腦,教師可以以本班級的學生作為他的榜樣,幫助他挖掘同學身上的優點,樹立趕超的榜樣。

3用真摯的情感感動學生。古語云:“感人心者,莫先乎情。”一切真摯的情感都具有超越時空的感染力。這就要求教師在教學與班級管理中要發自內心地愛護學生,這樣學生在感受教師真心誠意的過程中會不自覺地約束自己的行為。這也是教師自身人格魅力的重要組成因素。相反,很多教師對于學生僅僅從管理者地身份出發,在班級紀律管理方面非常嚴格,對于學生的關心卻很少,造成學生對教師感情淡漠,大大地降低了教師的威信和說服力。班級作為學生在學校生活的另一個家,應該給學生溫暖和關懷。總之,班主任教師要認識到小學班級管理對學生一生發展的重要性,能夠用愛和關懷感染學生,給予學生一個健康、和諧的成長環境,促進學生的全面發展。

人本管理的論文(模板16篇)篇十

摘要:供應鏈管理系統是由許多目標相互關聯和相互沖突的成員和組織構成的復雜網絡系統,每個節點企業從自身利益出發所進行的局部尋優決策行為都會引起系統節點企業之間的目標沖突,使整個系統出現復雜的動態演化行為。文章介紹了供應鏈管理系統復雜性研究的相關概念、定義、及供應鏈管理中的復雜性現象與問題,并論述了復雜性研究對于供應鏈管理理論發展的意義。

1.供應鏈系統本身是一個網絡結構。供應鏈系統本身作為一個復雜的網鏈結構,由眾多的成員企業組成,每個成員企業可看作是一個實體,這些實體彼此之間相互作用,同時受到其他供應鏈實體和市場大環境的影響。在全球一體化快速發展的今天,供應鏈已不僅僅局限的在一個地區一個國家,許多大企業已經建立了跨國的全球供應鏈。

就是說整體和局部具有某種自相似性,對于采取統一運作模式的跨國供應鏈或者連鎖店模式都可以看作是分形理論的延伸。

對于跨國供應鏈來說,分形網絡的每一個分支都可視作跨國供應鏈網絡在各個國家或地區的延伸,并與供應鏈總體采用相似的運作模式。復雜網絡是由頂點和邊組成的,這里頂點代表各個成員企業,邊代表各個企業彼此之間的各種流。供應鏈網絡的形成是由復雜網絡本身的特點決定的,具有復雜網絡的一般特征。由于網絡成員自聚集聯合作用的功能大于每個企業單獨作用之和,所以企業要想在競爭中獲取競爭優勢,必須聯合起來形成供應鏈以應對多變的市場環境。節點企業之間通過物流、信息流、資金流建立動態的連接,并且伴隨信息技術(it)的快速增長,為了應對客戶多樣化個性化的需求,供應鏈成員必須加強彼此之間的相互作用實現信息的充分交流與共享。供應鏈具有動態演進性,各節點企業相互作用,涌現出供應鏈整體的動態演化行為模式,這種模式促進供應鏈的重組與更替。供應鏈與供應鏈之間也存在著相互影響,各個供應鏈相互連接起來以復雜耦合的方式進行互動并影響各自的行為模式。

集系數是指與節點相鄰的節點之間實際存在的邊數與這些節點都互連的最大邊數之比,網絡中所有節點聚集系數的平均就是網絡的聚集系數。對于供應鏈復雜網絡來說,平均聚集系數相應于供應鏈節點企業之間相互交流的程度,平均路徑長度表示產品的交付時間。隨著信息技術的高速發展以及互聯網的普及應用,越來越多的企業應用信息技術建立彼此之間的連接,如edi,erp等。通過信息共享各節點企業的聯系更加緊密,交流更加頻繁,也就是說供應鏈網絡具有較高的聚集系數。隨著產品生命周期的縮短以及客戶對時間因素越來越敏感,供應鏈各節點企業認識到時間競爭的重要性,如何縮短產品交付時間,即以最短的時間將產品交付給客戶成為企業競爭戰略的重要問題。企業開始采取措施減少補給提前期,加快信息的流通速度,提高自身的反應能力,以在激烈的競爭中保持優勢。另外,供應鏈企業通過重組改造,設立配送中心,減少產品的運輸距離,以便能夠更好地實現準時制供貨。

起密切聯系,建立了圍繞核心企業的供應-生產-分銷體系。近來基于第四方物流建立的供應鏈網絡更體現了無尺度性。第四方物流是在第三方物流的基礎上對供應鏈進行整合與協調,優化配置供應鏈的管理和技術等各種資源,提供綜合全面的供應鏈解決方案。第四方物流提供了供應鏈各節點企業聯系和交流的樞紐,集成了整個供應鏈系統。另外,企業通過物流配送中心將補給的產品運送到各個零售商倉庫,第三方物流的組合配送服務,這些都體現了供應鏈網絡的無尺度特點。

二、供應鏈管理中出現的復雜現象與問題。

(1)供應鏈是由若干相對獨立的自主實體構成的網絡,不存在完整的供應鏈模型和全局優化目標,整個供應鏈的管理只能通過這些相對獨立的實體協調完成。每一個成員企業都有自己的利益和管理方式,而且相互之間,并沒有一個主從或附庸的關系。自身的變化都會受到其它成員企業變化的影響,并會引起其它成員企業的變化。整個供應鏈能夠不斷地學習并對其層次結構與功能結構進行重組以及完善。目前的研究方法一般把整個供應鏈納入一個模型,采用集中方式進行相關的決策過程,這樣一來就忽視了供應鏈成員企業的自主性。

(2)供應鏈所面臨的是一個充滿動蕩和不確定性的內外部環境,盟友和競爭對手時刻都在變化,而供應鏈的自身也在不時的調整以適應環境。在這種情況下,選擇合適的供應商和分銷商、選擇加入合適的供應鏈以及評估所處供應鏈的效率與效果對于成員企業來說非常重要。而目前在針對供應鏈的研究和應用中,更多的是把供應鏈及其環境看作為是一個靜態的或變化很遲緩的對象,大多采用串行的計劃與控制模式,這樣就過分強調了伙伴關系的穩定性,缺乏足夠的創新性和適應性,因此很難適應快速變化的運作環境。

(3)供應鏈追求的是物流、信息流、知識流以及資金流的通暢與敏捷。由于供應鏈企業的內部架構千差萬別,對應的信息系統也互不兼容,供應鏈管理怎樣將這些分布、異構的系統整合為一個整體、怎樣實現信息的共享和企業間的協同,這些都是亟待解決的問題。但目前的系統主要是基于傳統的按職能劃分的組織管理模式,不同職能部門之間的信息交接,很容易造成過程的脫節。而且現有的解決方案通常只能支持供應鏈中的屬于單個企業的部分進行集中管理,在一般相對獨立的企業之間則只能進行簡單的有限信息共享和信息傳遞,沒有能夠真正實現整個供應鏈范圍的經營過程集成。

業都是獨立的利益主體,很難通過整體供應鏈模型來實現全局目標優化,只能通過協調這些利益獨立的實體來實現供應鏈整體最優。為此,近年來國內外許多學者在深入研究供應鏈運作管理的基礎上,提出了分散控制的供應鏈運作管理方式。

分散控制是目前供應鏈管理常用的運作管理方式,它強調了供應鏈中節點企業利益的獨立性,比較符合供應鏈管理實際。但是,與集中控制相比,分散控制下節點企業的獨立決策行為使節點企業之間常常會發生利益沖突,致使供應鏈系統出現以下復雜性行為:

首先,理論上只要供應鏈所有節點企業都能從整體目標最優出發進行自身生產和決策活動,供應鏈就有可能實現其整體利益最優。但在實際情況,供應鏈整體目標往往與節點企業局部目標發生沖突,每個節點企業的目標最優并不表明整體目標能夠實現最優。在分散控制下各節點企業的尋優決策行為必將導致供應鏈系統出現復雜的動態演化行為。

其次,供應鏈節點企業作為理性參與者,所進行各自效用最大化決策的博弈結果使各節點企業之間缺乏信息交流,致使供應鏈中信息傳遞扭曲失真,產生牛鞭效應。當零售商借助需求預測進行訂貨決策時所產生的需求信息失真時,分銷商無法確定市場的真實需求信息,導致生產過程出現波動,產品庫存積壓嚴重、服務水平不高、成本過高及質量低劣等。研究表明,供應鏈節點企業越多,需求信息失真現象越明顯。

再次,由于供應鏈時滯的存在,制造商實際產量與計劃產量之間總是存在著偏差,系統生產過程必然會產生不確定性因素。為降低這種不確定性風險,制造商常常將采購訂貨量與預期訂貨量之間偏差引起的不確定因素向供應商轉移,而供應商則將供應商實際供貨量與制造商訂貨量之間偏差造成的不確定向制造商轉移。研究表明,制造商向供應商轉移的不確定程度大于供應商向制造商轉移的不確定程度。而制造商內部不確定程度遠大于供應商轉移給制造商的不確定程度。這些研究進一步說明,制造商除了吸納供應商轉移的復雜性外,還受到來自客戶需求變動的影響。

還有與供應鏈庫存控制密切相關的一個最敏感的經濟學問題就是均衡市場是否具有混沌特性以及能否控制混沌收斂于一個定態。boldrin&montrucchin(1986)通過研究認為均衡市場具有混沌特性,這種動力學行為是由折現動態優化模型的逼近求解過程產生的硯。kopel(1997)和haas(1998)通過初始庫存策略對均衡市場的混沌控制問題進行了研究。此后,許多學者對競爭市場的混沌特性進行了研究,這些研究成果由majumdar,mitra&nishmura(2000)進行了綜述。然而,許多均衡市場動態模型研究中考慮庫存的作用很小,他們主要集中在標準新古典主義假設一下的混沌特性:技術和偏好,競爭市場及預測的遞減反饋。

三、供應鏈系統復雜性研究的意義。

作為一種復雜的非線性網絡系統,供應鏈管理系統具有不確定性、時滯性、多變性、開放性、涌現性和動態性以及節點企業之間的關聯性和沖突性等復雜性特點。所以,經典數理經濟理論中統計和線性的方法己無法深入刻畫伴隨著不斷加快的經濟全球化步伐而日趨復雜化的供應鏈管理系統動態演化的不規則行為。引入復雜系統和復雜性理論為供應鏈管理研究注入了新的生機。復雜性科學必將在供應鏈管理系統研究中扮演重要的角色,為描述供應鏈管理系統動態演化行為提供了嶄新的方法論。

在供應鏈管理理論與方法研究中,目(下轉第34頁)前許多研究基于隨機理論、動態規劃以及統計檢驗等經典數學理論,通過集成優化建立一系列供應鏈集成模型,使反映實際情況的精確性越來越高。然而,這些模型在建立過程中都相應采取了多種簡化方法,有些簡化是合理的,而有些簡化可能忽略了許多有用的信息,導致系統信息的流失。

用非線性視角進行認真思考和對待。而現有供應鏈建模方法己無法描述這種集成供應鏈管理系統演化行為的復雜現象。

復雜性科學為供應鏈管理中復雜問題的解決提供了一種非線性方法論,為集成供應鏈管理系統研究提供了一種觀察問題的新視角和分析問題的新思維。借助復雜性科學理論可以使用混沌、突變、分形等非線性動力學分析工具來研究供應鏈管理系統中存在復雜現象,通過建立一系列非線性模型,描述系統外部環境擾動與系統內部節點企業之間尋優決策行為的目標沖突、節點企業之間產品轉移定價的預測方法以及牛鞭效應的非線性機制模擬等系統動態演化復雜性研究的理論框架,這些對于研究適合經濟全球化背景下的供應鏈管理模式具有重要的意義和學術價值。

參考文獻:

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人本管理的論文(模板16篇)篇十一

摘要:

經濟全球化背景下制藥行業藥品品牌的開發和管理已受到制藥企業的高度重視,除去新產品的開發和上市作為企業贏得市場的重要手段外,對已上市產品品牌的成功建立和維護,也日益成為制藥企業占領市場、保持競爭優勢不可或缺的方面。成功的品牌管理已成為企業延長產品生命周期,為企業創造財富的重要手段。本文在分析品牌管理在制藥行業中的意義的基礎上,就如何推進制藥行業藥品品牌策略的實施提出了相關意見。

關鍵詞:

制藥行業藥品品牌品牌管理。

長期以來,作為需求量最大的消費品之一,藥品的銷售較少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。藥品是一種特殊的商品,它直接關系到公眾的健康和生命安全,各國政府都對藥品生產、銷售制定了嚴格的管理辦法和監督措施;由于消費者普遍缺乏醫藥知識,制藥企業在向消費者介紹和宣傳他們的產品及特性方面又受到嚴格的限制,因此消費者用藥選擇主要根據處方醫生的建議。而購買藥品的費用主要依靠政府和保險公司來支付。另一方面,知識產權的保護使新上市的產品在其專利期內享有壟斷地位。近年來,人們對自身保健的意識和興趣不斷增強,愿意對自己的健康承擔越來越多的責任,非處方藥市場迅速擴大,失去專利保護的藥品面臨著激烈的市場競爭,而新藥的開發費用又不斷增加,這些因素使得制藥企業需要面對消費市場的變化采取更好的措施來提高消費者忠誠度、鞏固市場份額。藥品品牌的建立和管理是行之有效的方法。

一、品牌管理在制藥行業中的意義。

制藥行業的新藥開發費用巨大,并呈不斷增加的趨勢,而成功開發出新藥的概率并沒有提高,因此充分利用上市新藥獲取高額回報是制藥公司十分迫切的愿望,而品牌管理是提高成功的有效方法,當一個品牌的價值被開發的時候,就可為衛生管理人員、處方醫生和病人創造利益,而這一利益反過來也將加強藥品買方和賣方的聯系。

(一)強勢品牌能直接與顧客建立穩定的關系平臺。

一個藥品品牌在衛生管理部門、處方醫生、專業人士和患者的心目中占有不可或缺的地位時,在醫院藥房和零售藥店也具有其優勢地位,成為經銷商必然銷售的藥品。直接面向消費者的廣告和互聯網都有助于品牌擁有者和消費者建立這樣的關系,而且一旦這種關系得以確立,外界的干預和影響將變得很小。

(二)強勢品牌能夠提高具有顯著差異化的競爭優勢。

強有力的品牌管理能延長產品的生命周期,尤其是在藥品專利保護過期以后,成功的品牌管理能加強消費者對品牌藥品的認知,使消費者很容易區分品牌藥品和仿制藥品,并形成了品牌藥品性能更優的信念,愿意為自己接受的品牌支付較高的價格,從而使品牌擁有者獲得競爭優勢,使制藥企業獲得最大的利益回報。

(三)強勢品牌能夠跨越國家和市場疆域的限制。

在制藥行業中,隨著非處方藥市場的拓展,將一個處方藥品牌的價值延伸到非處方藥市場已變得越來越具吸引力,品牌管理能使該品牌在轉換后繼續加強對消費者的吸引力,影響他們在品種繁多的非處方藥市場的購買決定。同樣,在藥品營銷趨于全球化的今天,強勢品牌所形成的聲譽也保證藥品更容易獲得廣泛的認同。

(四)強勢品牌能夠影響消費者的行為和態度。

隨著消費者對健康關注程度的日益提高,愿意更多的了解有關疾病和藥品的知識,直接面對消費者營銷的品牌建設過程提供了方便、可靠的途徑,直接影響了消費者對疾病和治療的正確認識,以提高治療依從性和效果。

(五)強勢品牌能保持消費者的忠誠度。

品牌管理已經成為一種管理的重要工具,品牌代表著產品的特點和帶給消費者的利益,在處方醫生、藥劑師和患者的心目中形成了這一品牌能夠滿足他們的需求的信念,能持續支持其購買決定,保持消費者的忠誠,為企業創造更大的利潤。

二、藥品品牌策略實施的對策。

制藥行業是非常特殊的消費品行業,其藥品品牌管理也不同于一般的消費品。從確立品牌策略到品牌管理的實施,都需要針對消費者的需求、藥品的特性和競爭市場等方面做細致的調查和研究,并將品牌策略整合到產品開發的各階段,明確品牌承諾帶給消費者的最大利益。

(一)建立品牌管理組織。

創建隸屬于公司最高決策者的戰略性品牌管理組織,是必然趨勢。如品牌管理委員會、品牌領導團隊、全球性品牌經理等。這些戰略性品牌管理組織負責人均位居公司高級執行層,資歷較高,經驗豐富,富有戰略頭腦,能應付更復雜的狀況,竭盡全力推動品牌發展。品牌管理組織要負責品牌管理程序的制定、執行及控制,令企業全部活動都圍繞品牌展開。并且品牌管理組織還要負責尋找專業的品牌管理咨詢機構合作,更加精細、專業地進行品牌管理工作。

(二)選擇時機啟動品牌策略。

藥品品牌的成功與否取決于其是否能獲得先行者的優勢。對一個剛上市的處方藥而言,一旦這一新產品的療效得到確認,其可能的市場定位已經粗略地確定時,品牌策略就應該開始實施。在理想狀態下,應該開始于二期臨床階段。這樣能使產品在進入三期臨床時,醫學界、科學界就已經開始討論各自的看法和需求了;對于一個準備開始大規模銷售或準備作為非處方藥銷售的產品,只要這樣的轉換已經進入考慮階段,也應該開始實施品牌策略;隨著消費者對了解疾病和健康知識興趣的增加,制藥企業不僅要最大限度的擴大品牌在商業上的吸引力,而且要保證潛在消費者接受到能決定選擇的產品信息是公正和實事求是的,因此,決定產品定位和溝通的品牌發展戰略應該越早越好。

(三)確定戰略目標及品牌承諾。

設計品牌信息的主要目的是保證品牌的長盛不衰,為了實現這一目標,品牌名和品牌價值必須附加承諾-品牌承諾。對于藥品而言,品牌承諾應該能夠提高處方醫生或患者對治療效果的信任,是值得患者期待的、可以測量的結果,是藥物在療效、安全性以及方便性等方面卓越性能的表述。這樣可以提高患者忠誠度、減少溝通障礙,從而實現長期利潤。品牌承諾的有效傳達可以有3個標準進行衡量:更高的初次使用率、更低的轉換脫離治療率、更高的轉換加入治療率。

(四)做好客戶研究——分析、定位。

第一,分析市場上競爭產品的位置和消費者認知的價值。這樣的分析過程明確了消費者的心目中每個產品品牌所占據的特定或獨一無二的位置。產品的定位再加上產品在營銷和科學上的準確評價,就可以形成關于這個新產品的獨一無二的產品信息和描述語言。

第二,細分市場。對藥品的兩大客戶——處方醫生和病人進行更仔細深入的分析,對他們的動機、感受的強度、失望和被滿足的需求都做出明確的界定。這一過程可以進一步地確認細分市場的界限和需求的范圍,揭示未被目前已有藥品所占據的未滿足需求的市場空白。客戶研究可以探索品牌形象、首要描述語和描述語調等語言和形象的表現。一個由病人需求推動的產品和一個純粹由技術推動的產品在品牌設計和執行、臨床和藥物經濟學研究的途徑都不同。營銷人員也應該認識到,在以病人需求推動的和以技術推動的產品,在各個治療領域的市場是不同的,其創新能力、市場復雜性和目前臨床需求也是不同的。

(五)積極進行品牌形象設計。

醫藥行業品牌形象設計主要包括品牌詞匯和產品促銷材料。將一個產品的科學基礎和市場理解轉變為適合的品牌語匯需要豐富的醫學經驗。為了在醫學和醫藥管理界達到最廣泛的認同,品牌語匯表現具有不同的表現形式,在滿足不同的要求時,保持品牌核心信息的連續性。最有效的品牌語匯是能推動客戶對產品進行深入研究的語匯,是能包涵療效、安全性和品牌價值的語匯。品牌語匯包括:產品承諾和信息、商標、品牌標志與形象。

產品促銷材料的視覺形象,從展會展臺、病人教育資料、到銷售的詳細輔助材料和品牌廣告,都應該以同一品牌語匯進行宣傳,并揭示品牌核心價值觀。如果品牌的視覺學習能得到市場研究和于二期臨床開始的以品牌為核心的策略支持,那么在品牌上市前和上市時的努力就能為各級顧客所接受,包括最終消費者和影響病人選擇的人士。這也是成功上市新產品的.標準。另外有效的公司內部溝通、培訓和控制過程要為品牌建設提供支持,品牌首先必須在整個組織內部加以推廣。

參考文獻:

[1]許奕,朱昌蕙,魏端.試論非處方藥的品牌定位、管理與傳播[j].西部藥學,,(4).

[2]劉莉,楊曉斐.佛慈藥業品牌策略實施現狀分析及對策[j].甘肅農業,,(11).

人本管理的論文(模板16篇)篇十二

目前,高校畢業生的就業前景日益嚴峻。20xx年全國普通高校畢業生規模達到699萬,比20xx年增加19萬人。高校畢業生就業形勢復雜嚴峻,工作任務艱巨繁重。“十二五”期間,高校畢業生總量將以3%的速度增長,年均規模達到700萬人。加上往年畢業而未能就業的大學畢業生,就業大軍超過xx00萬人。而當前全球金融危機影響下不景氣的國際經濟大氣候,使得大學生就業形勢更加嚴峻。作為我國高校中開設最普遍專業大類之一的工商管理專業,其畢業生就業狀況不容樂觀。除了受宏觀經濟形勢影響外,工商管理類專業學生在求職過程中因專業競爭力不夠碰壁不少。

工商管理專業課程涉及工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、物流管理等領域。從理論上說,該專業學生就業方向一般包括國家和省市各級經濟綜合管理部門或行業管理部門;國有工商企業、民營企業;外資或涉外經營的工商企業,以及會計師事務所和其他類型的咨詢服務等中介企業;銀行、證券公司等各類金融機構等。當前工商管理類專業學生就業競爭力普遍不強,從應聘這個環節來看,主要體現為以下兩方面的問題:

1.1職業技能和素養無法滿足工作崗位的需要。

現在的企業單位對工商管理類人才的需求很大,包括人力資源、市場營銷等專業在內,然而,讓人遺憾的是,面對如此巨大的崗位需求很多畢業生居然只能“望洋興嘆”。究其原因,工商管理類學生的職業技能和素養達不到工作崗位的要求。比如,市場營銷崗位需求很大,但有的學生眼高手低,不愿從基層做起,從基礎的銷售工作做起,覺得這是個中專生都能干的低技術含量的活兒。愿意從事基層銷售工作的學生也往往因為缺乏必要的銷售技巧實戰訓練(如銷售語言、心理培訓,銷售人員外形設計包裝等)而在實際的銷售工作中難以達到用人單位的要求,一段時間后遭到淘汰或自己放棄。很多應聘人力資源崗位的工商管理類學生缺乏團隊合作意識,缺乏與人溝通的技巧,無法勝任人力資源崗位的工作。

1.2畢業生就業形勢嚴峻來自受到非專業求職者的沖擊,工商管理類學生在找工作的過程中面臨的競爭異常激烈:不僅要面對本專業同學的競爭,還要接受其他專業同學的挑戰。大部分學生雖然按照培養計劃大綱完成了所有的課程和實踐環節,但在求職的時候,往往感覺自己在市場營銷、人力資源、財務會計、投資策劃幾乎所有部門的工作都能勝任,但具體到一個崗位一個工作的時候卻又手忙腳亂了。受到專業課程設置的限制,工商管理專業往往忽視專業分支的差異性,導致在人才培養上同質化,工商管理類學生雖然廣泛涉獵了各方面的專業知識,但在專業縱深上知識技能的積累卻不夠。作為偏“文”專業的工商管理類學生由于沒有理工類學生那樣擁有一門實用的專業技術,而且在求職過程中由于崗位設置的門檻比較低,常常受到其他跨專業求職者的沖擊,甚至落敗于理科背景的應聘者。

2從人才培養角度分析就業競爭力不足的原因。

2.2專業知識面寬但不夠深入工商管理專業要求學生具有較寬的知識面,從知識結構上看,涉及市場營銷、財務管理、人力資源管理等學科專業的核心知識。因此不少同學對今后的就業去向很迷惘,覺得自己什么都學卻什么都學不精,甚至有人置疑,有了人力資源管理、財務管理、市場營銷專業后,工商管理專業還有沒有必要開設。沒有針對性也就沒有競爭力。

2.3重理論知識的傳授,輕實踐能力的培養工商管理專業是培養國民經濟各部門的管理人才,其教育必須體現“與市場接軌,為社會需求服務”的宗旨。在課程設置上,專業理論課的比重依然恨大,而傳授應用性知識、培養學生實際工作能力的實踐環節受到輕視,有些課程設置了實踐環節,也僅僅流于形式。其結果是,學生的實際工作能力和適應社會的能力越來越差,在人才市場上的競爭力越來越弱。學生實踐環節缺失。工商管理類專業在培養環節中普遍缺少對實踐環節的投入和重視,再加上隨著近年來高校不斷擴大招生規模,學校的實踐教學場地、設備、人員以及經費等跟不上學生人數的急劇膨脹,有限的教學資源與實踐環節的矛盾曰益突出,導致每位工商管理類專業學生的實際實踐環節時間比計劃要求的大大縮短。

2.4教學內容及課程設計與現代經濟發展的要求相脫節。

改革開放以來,我國高等院校注重引進一些國外經濟管理的最新理論和實踐經驗,并結合我國的實際情況設置了一些新課程,或對原有課程的教學內容進行了修訂,比較典型的課程有電子商務、人力資源管理等。這些課程的設置使我國工商管理專業有了長足的發展,但與我國經濟的發展,特別是加人wto之后中國經濟的發展要求相比,還存在著較大差距。此外,目前大部分工商管理專業教材都是舶來品,即使是國內編寫的,從理論到案例分析都與西方教科書如出一轍。誠然,我們要學習西方一些先進的、有益的理論和經驗,但是中國與外國的社會歷史文化不同,所處的發展階段也有很大差距,用傳統的經濟理論已很難解釋中國當前的經濟現象,用一種固定的管理模式更難套用中國的客觀實際。

3以提高學生競爭力為核心,發展專業特色建設,走課程創新之路。

3.1人才培養目標有明顯的地區性,為北部灣經濟的發展提供全方位的專業管理人才。

20xx年1月16日,國家批準實施《廣西北部灣經濟區發展規劃》。廣西北部灣經濟區是我國西部大開發和面向東盟開放合作的重點地區,對于國家實施區域發展總體戰略和互利共贏的開放戰略具有重要意義。要把廣西北部灣經濟區建設成為中國-東盟開放合作的物流基地、商貿基地、加工制造基地和信息交流中心,成為帶動、支撐西部大開發的戰略高地和開放度高、輻射力強、經濟繁榮、社會和諧、生態良好的重要國際區域經濟合作區。

對工商管理專業學生來說,地處廣西,面臨新的經濟合作形勢,這是一個良好的職業發展機會。本專業在課程設置上兼顧本專業全面協調發展的需要,夯實學生的專業基礎;此外,針對北部灣經濟的技能與技術需要,有針對性地增加了北部灣區域經濟、越南語、國際貿易、報關實務、物流等課程,以更好地滿足北部灣經濟區發展的要求。

3.2強化實踐教學環節和方法根據應用型的辦學方向,以及培養學生的就業能力、實踐能力、創新能力和創業能力的要求,我們將建立實踐教學體系放在更加重要的地位,與理論教學協同發展。本專業的人才培養方向大致可分為:企業管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理四個大方向,在四個大方向中都設置了實操性的具體課程,如財務方向有會計基礎、成本管理、統計原理;企業管理方向有物流管理、小企業管理、項目管理等;市場營銷方向有推銷理論與技巧,提供營銷師的考證支持;人力資源管理方向提供了助理人力資源師的考證支持。

課程實踐環節從明確要求、嚴密組織、成果考核三個方面確保其教學質量。環節當中強調實用性、綜合性,注重提高學生分析和解決問題的能力。在實際教學中,建立完整配套的教學實踐教學體系,包括利用課堂教學的課程實踐、獨立開設的校內模擬實驗、校外的見習和頂崗實習和畢業實習等環節。各種實踐教學環節,與理論教學一樣,精心編制教學大綱。為了加強學生的記憶、養成良好的學習習慣,實習完畢后都要求學生撰寫實習報告,記錄實習過程和實習成果。教研室保持與實習單位的定期聯系,了解學生的實習情況。

為了確保實踐教學開展,可考慮在系部設置專人統一負責實踐教學的各項事務性工作。同時校方會加強實踐教學基地的建設,包括基本技能訓練基地、專業實驗室、校內外實習基地和專業閱覽室的建設。

此外,還注意推動工商管理專業的學生根據自己的特長和條件積極主動地參加社會實踐,在實踐中應用和擴展知識和能力,更好地全面發展。通過寒暑假社會調査,參加校、全區、全國的競賽,促進學生參與學術研究、拓展能力。

3.3實施素質教育’拓寬學生專業口徑,增強學生的適應能力。

本專業確立知識、能力和人格三位一體的專業培養目標和培養規格,并按照系統的思想對課程結構體系進行整體化設計。借鑒國外發達國家高等院校課程設置先進經驗,精選壓縮必修課,突出企業管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理等課程的核心地位,加強人文素質等方面的培養,增設管理溝通、服務業管理理論等課程。增大選修課范圍,通過采取擴大選修課種類與數量,適度放開專業方向選擇權等措施,優化學生知識、能力結構,增強課程的應用性與針對性,把因材施教落到實處。同時積極為學生創造跨學科選修、主輔修等多種教育形式和機會,為學生挖掘、拓展各自的志趣、潛力和特長提供條件。

而且,如果學生畢業后選擇繼續深造,提高學歷,全面扎實的專業課程也為他們提供良好的基礎。再次,我們在課程里開設了小企業管理、創業管理等課程,專門針對有創業志向的學生,為他們畢業后多一條可選擇的道路。同時,校方也會努力幫助學生申請創業基金,對他們的發展給予盡可能的指導與幫助。

3.4優化課堂教學方法,著力培養學生綜合素質。

在我們專業課程教學中,案例教學已經是廣為采用的有效教學方法,除此之外,我們會嘗試新型教學方法:比如體驗式教學、情景式教學、項目式教學、開放式教學等等。建立全方位的教學方式組合,將課堂講授與案例分析和討論、實地參觀考察、問題調研、文獻査閱、撰寫課程論文、情景模擬和角色扮演等教學方式相結合。配合課程體系和教學內容的改革,改革傳統教學模式,提高學生在教學過程中的參與意識,提高學生在學習過程中的主體地位。

在考試方法上也可以嘗試改革,突破以往的傳統考試方法。針對素質教育、能力教育的要求,考試可側重對學生的能力考核。采用多種考核方式,如采用筆試與口試相結合的形式。筆試內容面廣題活,既有宏觀的國情政策問題,也有微觀的個案;既考邏輯判斷推理能力,也考想象和合理發揮。口試考核應用理論解決實際問題的能力,鍛煉學生的口頭表達能力與當場應對能力。就改革中的重點、熱點、難點問題,要求考生結合實際,談見解、提對策,使考試能真正對提高學生分析問題和解決問題能力有促進作用。這樣可以改變長期以來學生平時不努力,考試靠突擊記憶的狀態,讓學生從考試方式的改革中體會到必須重視學習的有效性與實用性。

人本管理的論文(模板16篇)篇十三

學生姓名。

學號。

指導教師。

專業。

年級。

學校。

淺談企業內部會計制度。

【中文摘要】企業內部會計制度是我國會計規范中最基層的制度規范,是具有壟斷性的綜合性規范,也是現代企業管理的重要組成部分,企業要提高經濟效益,必須借助會計工作進行日常核算和監督。在國家統一會計法規制度日益完善的情況下,企業內部會計制度建設逐漸成為現實之必須。本文從認識企業內部會計制度的性質、地位,了解企業會計內部制度建立的必然性,分析企業內部會計制度在設計和執行過程中存在的問題著手,進而提出有效建設企業內部會計制度的相關措施和方法。

企業的會計業務是企業的命脈,既為企業外部關系人提供決策信息,也為企業內部管理者提供管理信息。企業如何建立健全會計制度,保證有組織、有秩序地做好會計工作,提高會計信息的準確性,充分發揮會計信息的作用及管理的功能,是急需明確和解決的問題。

1企業內部會計制度的性質和地位。

1.1企業內部會計制度的性質。

1.1.1內部會計制度是一種較綜合性的規范。

企業內部會計制度的綜合性是由會計在管理中的作用決定的。因為它是企業管理制度的一個重要組成部分,會計制度涉及到企業管理的方方面面,企業內部各部門在處理各種業務(尤其是會計業務)時,都必須按會計制度的要求執行。從企業內部控制角度看,企業內部會計制度是內部控制制度的主體,會計制度必須全面體現內部控制的要求,尤其是企業各項經濟業務的處理流程必須滿足內部控制的要求。同時,會計工作又具有特定的技術要求,各種會計規范都是以會計技術為基礎建立的,這源于會計技術的可選擇性。企業內部會計制度作為直接約束會計系統運行的規范,具有系統的技術思想,比如要對會計分工中的牽制技術以及編制憑證、登記賬簿和編制會計報表等技術做出明確說明。可見,企業內部會計制度綜合了會計管理、會計技術、內部控制等內容,是一個綜合性規范。

1.1.2內部會計制度是企業的一種經濟政策。

根據企業發展理論,企業在其發展的不同階段會采用不同的經濟政策,即使在同一發展時期中,面對不同的市場也會選擇不同的經濟政策。企業內部會計制度對企業的經營管理起著決策支持作用,為經濟政策的實施保駕護航。它作為一種管理制度,具有一定的穩定性,不會像企業經濟政策那樣有較頻繁的變動,但會計制度中會計政策的選擇也可以配合不同的經濟政策進行。會計系統為企業經濟政策的制定和實施提供信息支持,內部會計制度保證會計信息的可用性,它們都屬于企業經濟政策中不可缺少的內容。

1.1.3內部會計制度是剩余會計規則制定權合約。

從我國會計制度的變遷看,目前是政府享有一般通用的會計規則的制定權,經營者享有剩余會計規則的制定權。企業內部會計制度是以《會計法》和國家統一會計制度為依據制定的,其內容不得超越國家統一會計法規允許的范圍。這實際上決定了內部會計制度的內容是在限定條件下的選擇,其屬于經營者享有的剩余會計規則制定權合約。

1.1.4內部會計制度是一種“私有物品”

“私有物品”與“公共物品”是相對應的概念,“公共物品”的特點是每個人對該物品的消費不會造成他人消費的減少,而“私有物品”則是由特定個體壟斷和擁有的。內部會計制度是特定企業根據自身的經營特點和管理要求在國家統一法規許可的范圍內“量身訂做”的,只適用于本企業,別的企業不能照搬照抄,如同“世界上沒有完全相同的兩片樹葉一樣”,也沒有完全相同的企業。另外,制度的實施會產生特定的經濟后果,不同的企業只能使用適應本企業特點的制度。從這個意義上講,內部會計制度具有“私有物品”的性質,具有一定的排他性。

1.2企業內部會計制度的地位。

企業內部會計制度的地位是指其在會計規范體系中所處的地位。會計規范是一個綜合概念,它幾乎包括一切對會計運行有影響的要求,這些要求不僅直接約束會計行為,也可以約束會計人員、會計內部的監控機制等。因此,可以從不同的角度去理解會計規范,如:按其形成和來源方式,可分為實踐中自發形成的規范和人們通過一定形式制定的規范;按其制約方式,可分為強制性規范、內化性規范、他律與自律相結合的規范等。會計規范作為會計行為的標準,其表現形式是多種多樣的,企業內部會計制度也是它的一種表現形式。因為它對企業會計工作應達到的標準及應采用的方法、技術和程序等都要按國家統一會計制度的要求給出明確的規定,企業會計工作應該遵守這些規定,而且這些規定最直接地約束或指導企業的會計實務。所以,企業內部會計制度在會計規范體系中占有一席之地。由于企業內部會計制度是企業自身制定的,因此對企業內部會計制度能否列入法規體系就有兩種認識。一種是,從法規制定的權限看,立法權的最低機關是省人大和省政府以及經國家批準的較大的市人大及市政府,其他機關均沒有立法權,因此企業內部會計制度不具備法規的身份,不能列入會計法規規范。別一種是,會計法律規范形式包括法律形式和準法律形式。屬于會計法律形式的有《憲法》、會計法律(如《會計法》等)、地方性會計法規和規章,這是會計法律規范的基本形式;準法律形式包括國際條約與公約、國際慣例、司法解釋、經濟協議和單位內部會計制度。認同企業內部會計制度屬于會計法律規范的組成部分,其理由是:雖然企業內部會計制度不具備會計法規的權威屬性,但其具備會計法規的內核,它是根據會計法律法規制定的,體現會計法律法規的精神。企業制定內部會計制度也有法律的依據,是法律賦予企業的權力。且企業內部會計制度是會計法律規范中不可缺少的構成要件,是最基層的會計規范。

2企業會計制度建立的必然性。

2.1健全企業內部控制和提高工作效率的需要。

對會計工作的內部牽制,往往采用職務分管的控制方法,以達到互相牽制、互相稽核、驗證的目的,這種方法不能說沒有效果,但是長期從事某一職務,往往會產生“麻木不仁”、“相互串通”、“死氣沉沉”等缺點。為克服這些缺點,一般采用職務輪換的方法。

2.2降低小企業稅收風險的需要。

《中華人民共和國稅收征收管理法》加大了依法治稅力度,加重了對稅務違法案件的處罰。由于國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度本身存在許多會計職業性判斷和選擇,稅務機關在納稅檢查時,不僅要依據國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度,更重要的是要依據企業經過判斷和選擇后確定的企業內部制度。

2.3適應會計改革、完善會計規范體系的需要。

會計規范即會計工作應遵守的規矩。它是處理各項經濟業務、進行會計核算和實施會計監督的準繩。從我國會計改革的方向看,在會計理論、會計規范、會計教育等方面,根據自身的國情結合國際慣例,建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規體系。企業內部會計制度能使會計規范成為普遍性與特殊性相結合、通用性與專業性相結合、宏觀指導性與微觀操作性相結合的有機統一體。

2.4適應現時代會計電算化的需要。

會計電算化是企業會計工作發展的必然趨勢,隨著企業走向市場、宏觀調控的加強和各項會計改革措施的逐步展開,對會計快捷、準確地提供各種信息的需要日益迫切,會計電算化的全面推進勢在必行。而會計電算化的正常運作,則完全有賴于一套完整、便于操作的程序,有賴于會計人員嚴格按規則操作。

3企業內部會計制度設計和執行中存在的問題。

3.1部分企業未制定內部會計制度。

目前國內大部分中、小企業都直接以會計準則和企業會計制度以及上級下發的各種文件作為企業內部會計制度,使企業日常會計核算工作過于隨意性,直接影響到會計信息質量。企業在設計內部會計制度時,應在國家統一會計規范和有關法規的指導和約束下,結合本企業的具體情況,具體問題具體分析,建立符合本企業會計核算要求的內部會計制度。在企業內部會計制度中,應明確選擇適合本企業的會計政策、會計估計等進行會計核算和監督使用的方法和程序,以指導企業會計實踐,保證會計工作規范運行。適合本企業的內部會計制度應具有適用范圍專一、內容條理清晰、程序方法明確和實際操作方便等特點,有便于加強和規范企業日常會計工作。

3.2內部控制制度不健全、不完善。

國有大型企事業單位一般都在一定程度、范圍上建立了會計內部控制制度,基本業務的內部管理可以說是有章可循。但還是有一小部分企業的內部控制較為薄弱,經濟業務隨意性大,缺乏有效的制約監督機制。主要表現在業務決策人員與經辦人員沒有很好的分離制約,存在業務授權、業務執行、業務記錄、業績檢查兼容的現象;重要事項的決策和執行沒有很好的分離制約,存在無標準操作現象;財產清查沒有制度,家底不清楚;該設的內部機構不設,該配的內審人員不配等,使得管理力度層層遞減,管理效應層層弱化。內部控制制度是企業內部職能部門、各有關工作人員之間,在處理經濟業務過程中相互聯系、相互制約的一種管理制度。完善的內部控制制度,可以保證企業經濟活動有序進行,保護財產的安全,可防止、發現并糾正錯誤與舞弊,保證會計資料的真實、合法、完整。因此,企業在設計內部會計制度時,應充分考慮到內部控制制度,將內部控制制度貫穿、融匯于會計制度與企業其他管理制度的各個方面。企業只要存在經濟業務事項,就需要有相應的控制予以制約。

3.3內部會計制度內容建立不全面,財務處理程序欠規范。

從目前大部分企業內部會計制度設計的實際情況看,都較為注重財務收支審批、現金和銀行存款收支管理等制度的制定,而忽視了會計核算和監督方面制度的制定。大多數企業尚未建立較為完善的財務處理程序制度,甚至為數不少的單位根本就沒有建立這方面的制度,因而造成核算行為的隨意性。比如,同一性質的經濟業務不同的會計期間,甚至在同一會計期間,其賬務處理截然不同;同時,會計確認與計量方法也隨意選擇,諸如此類等等。

4如何進行有效地企業內部會計制度建設。

4.1企業必須重視對內部控制制度管理人員的選用。

內部控制制度設置得再完善,若沒有稱職、負責任的人員來執行,也不能充分發揮應有的作用。要杜絕賬戶設置不合理、記錄不真實等情況,充分體現會計控制制度的職能作用,必須重視對內部控制制度管理人員的選用,定期進行培訓、工作考評,獎優罰劣,提高財會人員的素質,才能更有效的發揮企業內部會計制度。

4.2企業必須發揮內部審計機構的作用。

健全內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施,內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目,還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織執行指定職能的效率,并向企業最高管理部門提出報告,從而保證企業的內部控制制度更加完善嚴密。

4.3企業制度與財務制度建設結合進行。

中小企業因企業規模小,一般不可能建立獨立的會計機構和財務機構,通常是合二為一的,因此,在進行企業內部會計制度制定時,也應該考慮到將二者相結合建設,既要對會計核算的方法、程序進行規范,也要對企業賬務活動的組織、財務管理等問題進行規范,以便更合理的滿足中小企業會計核算的需要。

4.4加快會計電算化進程。

會計電算化是采用電子計算機替代手工記賬、算賬、報賬及對會計資料進行電子化分析和綜合利用的現代記賬手段,是以電子計算機為主的當代電子和信息技術應用于會計工作中的簡稱。隨著社會經濟條件的發展和管理水平的提高,會計電算化取代手工記賬是時代發展的必然,對于中小企業來說只不過是早晚的事情。會計電算化可以提高會計人員的工作效率,使財務人員從繁重的手工操作中解脫出來,實現某些信息的資源共享,提高會計工作的規范化程度。因此,必須加快中小企業的會計電算化進程:首先要解決中小企業對計算機硬件和軟件的投入;加強中小企業會計人員的電算化培訓,提高操作技能;綜上所述,企業內部會計制度對現時代的企業發展起著非常重要的作用,建立健全、適合本企業的制度;起用稱職人員擔當財務重任;增加培訓、學習的機會,全面提高人員素質,對企業在經濟日新月異變化的當下的發展尤為重要。只有明確這些才能為企業找尋更多、更好的發展機會。

【參考文獻】。

[2]劉玉適《新修訂的〈會計法〉所實現的若干重要突破》,《會計研究》2000/1。

[4]張君穎《我國會計制度改革的思考》,《會計工作》,2006/12,p132。

[5]郝毅《當前內部會計制度建設的重要性》,《會計工作》,2005/10。

[6]馬麗英《論企業內部會計制度設計的原則》,《市場研究》,2003/11。

人本管理的論文(模板16篇)篇十四

化學因其在日常生活、國民經濟中不可或缺的支柱地位,及其在現代科學發展中的基礎作用,被國際純粹與應用化學協會譽為“21世紀的中心學科”同時,化學實驗作為一種化學教學載體,在培養學生的過程中發揮了重要作用。

古人對實踐的理解很深刻,西漢戴圣《禮記?中庸》中提到“無征不信”,元代蘇天爵說“不患踐言之難”,明末王夫之也認識到“力行而后知之真”、“士雖有學,而行為本焉”,都強調了實踐的重要性。

李政道教授曾說過,實驗無論怎樣強調都不過分。復旦大學副校長陸昉在第八屆全國大學生化學實驗競賽開幕式上致辭說:“實驗是化學的靈魂,是化學的魅力源泉,而從人才培養的角度來看,更是培養和發展學生思維和創新能力的重要方法和手段。”現行教師教育平臺的《課程標準》也突出強調了實踐教學,對于化學專業學生,實驗課程作為實踐教學的重要載體,是提高學生綜合素質、職業能力和就業能力的重要環節,更是本科教學實施素質教育以及培養富有實踐能力、創新精神的高素質人才的關鍵環節。

國外大學的化學實驗課以創新能力的培養為主要目標,像麻省理工學院設立了3門實驗:化學實驗入門、中級化學實驗、高等化學實驗與儀器應用,特別強調應用,強調以學生為中心培養創新能力。以德國、法國為代表的歐盟國家近年來在化學實驗教學方面的改進也強調重視創新精神和創新能力的培養,與美國的教學思想趨勢相同,但是歐盟諸國各有其重視人類文明思維與人文關懷的獨特教育精神。我國從上世紀80年代起,也開始探索化學實驗的課程改革和新的化學實驗教學體系,既要重視規范扎實的實驗基本操作技能,又要吸取專業實驗及科研課題的精華,突出現代化學實驗的特點。新的實驗總體目標注重從知識到能力、素質等方面來培養學生。

實踐教學是創新人才培養的重要環節。教育部在“質量工程”相關文件中明確指出,要“大力加強實驗、實踐教學改革,重點建設500個左右實驗教學示范中心,推進高校實驗教學內容、方法、手段、隊伍、管理及實驗教學模式的改革與創新”.但是,現實不容樂觀。

2.1教學觀念落后。

傳統實驗教學側重以教師、教材為中心。多數教師重視如何把教材講清楚,而不重視如何引導學生主動學習,激發學生學習興趣,培養學生合作精神、科學思維和創新能力,以及培養學生的實驗基本素養,如科學態度與觀念、實驗習慣、環保意識等,簡直是“不知天下士,猶作布衣看”.

2.2教學內容陳舊。

在很多學校,實驗課太過于依賴理論課,沒有自身的一個完整體系,各門實驗缺乏相互聯系,且內容重復、陳舊,脫離生產、生活實際,導致對學生實驗操作技能、探究能力及科學方法的訓練僅限于簡單重復、機械模仿,不利于學生能力的發展。實驗教學依附于理論教學,其中驗證性實驗過多,偏重于理論知識驗證和專業技能訓練。

2.3教學模式單一。

對于很多高校,在過去十多年內,本科生實驗教學遵循“基礎訓練實驗-綜合實驗-設計實驗”.專業基礎實驗中存在部分內容重復,或者是沿襲很多年的經典實驗,不免有“明日黃花、吳下阿蒙”之嫌,21世紀科學技術新成果僅一鱗半爪而已。對于綜合實驗以及探究性實驗,由于學生的精力、課程設置等問題,沒有很好地達到預期目標,于是有了“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”的惆悵。

2.4教師隊伍匱乏。

由于實驗基礎設施較差、實驗教學工作繁雜、實驗課時量少,許多教師不太愿意進行實驗教學,優秀師資匱乏,影響了實驗教學的效果[2].

2.5實驗室基礎設施簡陋。

在很多學校,實驗資金投入較少、實驗設備簡陋,只能完成大綱要求的實驗,新的儀器設備在學生實驗課中涉及不多,導致學生綜合性實驗、設計性實驗以及畢業生畢業設計實驗因實驗條件限制較難完成,也滿足不了學生畢業后進入工作崗位的要求。

“一語不能踐,萬卷徒空虛”.為此,我做了一些實驗教學嘗試,將管理學原理在化學實驗課堂運用,激發學生興趣,培養合作意識,鼓勵學生大膽實踐。

3.1.1應用于宏觀目標。

應用管理學原理,給課堂定一個宏觀基調,用于總體指導、控制,進行組織管理,教師在課堂要以身作則;蝴蝶效應,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的變化。

3.1.2應用于具體措施。

在教學進行過程中,管理學原理可用于指導課堂管理,如羊群效應,頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走,效仿作用,榜樣的力量,東施效顰;鯰魚效應,異己鯰魚分子對打破舊的沉悶局面的貢獻;霍桑效應,即實驗者效應,當人被關注時,學習、工作效率等會大大提高;羅森塔爾效應,即“權威性的謊言”的暗示,當對一個人抱有較高期望,他能感受到關懷、被關注,會帶來積極的實際行為結果。

將管理學原理應用于課堂組織和管理,采用了如下一些措施。

3.2.1課堂目標。

在上課之前講清楚紀律規則及具體要求,如在正式上課時禁止翻手機,教師和學生一起關掉手機等,以及具體學習目標等(手表法則)。在課堂上,觀察學生的細微表現,如積極的或消極的,進行激勵或改變,可以一當十或防微杜漸(蝴蝶效應)。

3.2.2具體管理。

在教學過程中,積極應用不同的管理學原理,以期“戮力同心,各擅勝場”,為課堂教學錦上添花,使教師的教學武器不再是“孤舟蓑笠翁”.如關注學生的特色,選積極的頭羊做小老師,進行操作示范、管理協作;也關注消極的頭羊,請他站在我身邊,方便聽清楚(羊群效應)。作為教師,還要努力地發現實驗特色,鯰魚式特色,吸引學生的眼球,如儀器實際使用的重要性,使用之廣泛;同時,當面對沙丁魚學生的死氣沉沉時,要發現鯰魚分子,并讓他跳出來攪一攪沙丁魚課堂(鯰魚效應[3])。另外,也需關注學生的學習過程,保持關注并精神激勵,如我會刻意地關注學生,無論是姓名特色,還是服飾打扮等細節,或者是課堂的積極思考表現,眼球的轉動頻率,我把我的觀察、想法講出來,這些會引起學生的小激動或小興奮,在隨后的學習過程中,他們會一直表現得很好(霍桑效應)。于此同時,在課堂行為中,對一些表現積極的學生,我會適當地預期他們的學習效果,給予心理期待;如在觀察到學生的細微積極表現后,鼓勵他們,告訴他們,依照現在的表現和學習能力,完成這個實驗的操作以及這些思考題,完全沒有問題;結果,我發現學生在某些環節的表現超過我的想象,這些都是積極的心理暗示(羅森塔爾效應)。

3.2.3教學啟發。

隨著信息網絡技術的發展,學生獲得知識的途徑多樣化,有的學生對個別知識點的掌握相當完整。因此,想提高教學效果,首先要考慮學生的需求,如精神需求、心理需求、人生目標需求等,以及教學過程中滲透不同學科的知識,如教育學、心理學、管理學等,這樣有助于進一步提高教學效果。該管理學原理也可借鑒應用在其他學科課堂。

關于教學,教師應該首先改變“知識權威”的角色,把自己定位為學生學習和思考的引導者,激發學生學習興趣,培養其合作精神、科學思維和創新精神,以及實驗基本素養、環保意識、安全意識、綠色化學意識[4]等等。目前,我國的教育總體是培養技能型人才,要想把中國制造變成中國創造,還需要持之以恒,付出努力;不殆不罔,長教常新。

參考文獻。

[1]羅婭君,李松,王志國,胡曉黎,劉曉燕,王洪,王秀峰,黃寶美,劉思曼.綿陽師范學院學報,20xx,29(2),145.

[2]張樹永,張劍榮,陳六平.大學化學,20xx,24(4),24.

[3]武漢理工大學國家工科基礎課程化學教學基地.“鯰魚效應”策略在實驗室管理中的應用//第十三屆全國大學化學教學研討會會議論文集。武漢:武漢理工大學出版社,20xx:386.

[4]汪朝陽,李景寧.大學化學,20xx,16(2),19.

人本管理的論文(模板16篇)篇十五

摘要:標準化是社會生產發展的產物,又是推動社會生產發展的手段。對促進企業技術進步、提高科學管理水平、獲得更大經濟效益起著十分重要的作用。文章結合新經濟時代背景,對我國政府和企業標準化管理現狀和問題進行分析,提出了完善企業標準化管理的對策及建議。

關鍵詞:新經濟標準標準化管理。

一、新經濟與標準化新經濟是以現代科學技術為核心,建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟,簡單地說,就是基于知識經濟的全球化經濟。和傳統經濟相比,它的基本特征是高技術化和全球化。具體表現為:經濟主體交往趨向全球一體化;以電子商務為主要交換手段;以集約型生產方式為主;以高科技、信息技術為經濟增長原動力;它的資源是共享的,對人類的供給是無限的。

我們所面臨的新經濟時代的主要標志有:信息化、網絡的飛速發展;傳統的交通運輸業的長足進步;經濟呈現全球一體化趨勢,這集中表現在市場全球化,資源配置全球化,競爭規則的國際化三個方面;資源更加匱乏,經濟發展與資源短缺的矛盾更加突出;環境保護問題更加突出,可持續發展成為人們日益廣泛關注的焦點。

新經濟時代的出現,既給各國經濟發展帶來了新的機遇,也給經濟欠發達國家的企業帶來了新的挑戰。事實上,歷次經濟技術革命無一不在資源配置的手段、途徑及效率上產生了重大變革,對人們的生活方式帶來了深遠的影響。新經濟下的市場競爭要求企業更需要利用有限的資源投入,生產出更多符合顧客需求和期望的產品,以獲得盡可能多的經濟效益。企業必須把人力、物力和財力資源等生產要素加以系統、科學的管理,降低成本消耗,提高質量和效率,以達到增加效益的目的。在這個過程中,標準化是一項重要的基礎工作。

標準化是企業生產、經營、管理范圍內為獲得最佳秩序,對實際或潛在的問題指定共同和重復使用規則的活動,它是制度化的最高形式,可運用到生產、開發設計、管理等諸多方面,是一種非常有效的工作方法。標準化表面上看起來是業務流程的優化和規范,但實質上是企業管理理念和企業文化的再生,通過改進產品、過程和服務的適用性,使企業獲得更大成功。從宏觀發展的角度看,通過標準化以及相關技術政策的實施,還可以整合和引導社會資源,激活科技要素,推動自主創新與開放創新,加速技術積累、科技進步、成果推廣、創新擴散、產業升級以及經濟、社會、環境的全面、協調、可持續發展。

二、新經濟下的我國企業標準化管理現狀我國現行的標準化工作是在實行統一領導的前提下,按國家、部門、地方和企業四級進行分工管理。按照國務院授權,在國家質量監督檢驗檢疫總局管理下,國家標準化管理委員會統一管理全國標準化工作;國務院有關行政主管部門和國務院授權的有關行業協會分工管理本部門、本行業的標準化工作;地方各級政府主管標準化工作的職能部門主管地方標準化工作;企業標準化工作由企業自主管理,但要到相關行政部門備案。

目前,我國已初步形成了一套自己的標準化法律體系,包括《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》及其配套的《國家標準管理辦法》、《行業標準管理辦法》、《地方標準管理辦法》和《企業標準管理辦法》、《農業標準化管理辦法》、《能源標準化管理辦法》、《采用國際標準和國外先進標準管理辦法》等等。

我國標準化工作自“十五”以來取得了明顯進展,全面加強了農業、先進制造業、現代服務業和社會公共領域的標準化工作,在高新技術、特色優勢產業、資源利用和公共安全等領域建立完善了標準化服務體系,促進了產業結構的優化調整、推動了經濟增長方式的轉變。隨著我國標準化戰略的深入實施,各級政府還加大了對標準化的政策扶持力度,開展了工業標準化良好行為試點、農業標準化示范區和服務業標準化試點等各種標準化項目的推廣。同時,在開展項目考評中,強調標準化工作領導的重視程度、項目有無當地政策的配套以及項目的實際應用推廣效果等考核,提出了標準化對經濟建設的引領作用和示范帶動作用,提高了全社會對標準化工作的認識。隨著企業對標準化管理工作的重視,很多標準化工作走在前列的企業都專門成立了企業標準化管理辦公室,配備了專兼職標準化工作人員,積極參與各級政府的標準化活動,使近來年我國的標準化活動呈現出方興未艾的局面。

三、我國企業標準化管理存在的問題盡管我國的標準化工作取得了可喜的成績,各類標準在結構比例上漸趨合理,并已形成了一支國家標準修訂工作的專家隊伍。但比較國外標準化程度高的先進國家,我國的標準化總體水平還不高,存在的問題也不容忽視。我們分別從國家、企業和社會三個層面來分析:1。國家層面。我國的標準是由國家行政部門制定,由質量管理部門和企業來執行,在標準的制定上仍沒有脫去計劃經濟的烙印,行政色彩濃厚,標準修訂周期長,對市場反應不夠及時。某些國家、行業標準制定滯后,標準水平偏低,標準制定沒有很好地與技術水平結合,與世界貿易準則結合,采用國際標準和國外先進標準的比例低。同時,由政府投資能夠免費共享的標準信息平臺有限,使企業獲取標準信息來源渠道不暢,不能及時有效獲取新標準、新技術等方面的信息。而制定標準的經費,也在相當程度上依靠政府,企業由于缺乏經費,沒有主動性,導致一些標準更新很慢,適應不了快速變化的形勢。另外,國家尚未建立有效的標準執行監督制機,使很多標準規定執行不力,標準法規形同虛設,標準的實施狀況較差。

2。企業層面。受我國當前的標準化管理體制的制約,企業在制定標準上不是主動參與,在標準的采用上是被動的執行。標準制定和使用的脫節,帶來了標準執行難的問題,更不利于企業的發展。例如生產型的標準體系和現在的市場需求不協調,由于企業不是制定標準的主體,造成標準不能完全符合企業的使用要求,難以調動企業使用的主動性。造成的結果就是領先企業的標準往往代表所在行業的最高水平,沒有企業的主體作用和競爭環境,使得標準的水平不夠高。

另外,許多中小企業的管理層對標準化工作不夠重視,他們無法理解標準的作用,把標準看作高不可攀的高深學科,在客觀上造成無法重視和應對標準技術。有些企業為了追求純粹的經濟效益,片面降低成本,不按標準組織生產,不按標準檢驗。還有些企業對標準化方面的法律政策不甚了解,加上缺乏標準化管理人才,難以勝任標準化工作,產品標準制定不夠科學嚴謹、照搬照抄、不調查研究、不征求意見,造成很多產品標準存在較多的技術缺陷。

3。社會層面。新經濟下的企業發展以及所需要的標準化管理都需要一個更為健康的發展環境,標準化管理環境是對標準化績效起著潛在影響的外部機構或力量,可以對標準化的行為產生直接或間接影響。目前我國標準化管理的外在環境主要體現在社會因素。現階段我國企業行業協會只是政府機關的附庸,而非民間企業自發組成,無法成為本行業企業利益的代言人,人才短缺,經費拮據,機制僵硬,不能有效維護自身合法權益。在標準的制定以及標準化管理的推廣過程中沒有發揮積極的推動作用,其組織功能、研究功能、推廣功能都被弱化。

同時,從專業建設和人才培養的角度來看,我國各大專院校沒有專門獨立的標準化管理專業,企業標準化人員大多沒有經過完整的專業知識培養和訓練,半路出家,不熟識標準的.制定格式,標準制定只重技術參數而不重視標準格式和程序,標準的研究工作基礎較薄弱。

四、新經濟下完善企業標準化管理的對策及建議根據我國企業當前發展所處的新經濟時代的要求,借鑒發達國家標準化管理的經驗,有必要對我國現有的標準化管理體制進行改革和完善。

1。制訂明確的標準化戰略。標準的形成和制定的背后,反映了一個國家在某個行業或領域的平均發展水平和技術能力。在新經濟下標準體系建設應該加大各方面的投入力度,要站在全球競爭戰略的高度進行標準化管理。目前我國的整體發展水平正處于急劇上升的階段,但在綜合實力上與發達國家還有一定差距。在這種情況下,我們可以選擇幾個具有廣闊市場前景,并具備一定科技水平和競爭能力的產業,制訂科學的產業發展戰略,并與相應的標準化戰略相結合。同時應充分利用我國不斷提升的制造業能力和科研水平,積極參與國際標準的制訂、修改工作,積極鼓勵并向國際標準化組織推薦國內具有實力的行業和企業提出的國際標準方案,尤其是在具有戰略性、前沿性和廣闊發展前景領域的產業和技術方面,最終實現提升產業競爭力和國家競爭力的目標。

2。政府向民間機構適度授權。標準化體制建設應充分發揮專業團體的作用,應加強行業協會建設,提高其在制訂和推廣標準方面的積極性,促使其在相關標準的制訂中能有效地反映本行業的呼聲,維護本行業的利益。政府應向行業協會和民間機構適度授權,可以由行業協會和民間團體承辦具體事務,官方機構集中管理,企業通過積極參加各種標準化活動確保行業標準和國家標準中反映企業的發展要求,使企業標準成為行業標準和國家標準的基礎。這種機制在確保發揮政府主導作用的同時又能遵循專家制定的原則,也可以確保發布的標準符合行業發展的要求。

3。企業要全面建設標準化管理文化。企業標準化的實施是一個系統的管理工程,標準化運行涉及到企業經營管理的方方面面,上至最高管理者,下至企業普通職工,上至產品技術研發,下至職業健康、安全和衛生。最高管理者不但要重視標準化管理,還要做標準化管理的提倡者和實踐者。要在企業中建立健全標準化管理機構,建設一支熟識標準化各方面理論知識的專業技術人才隊伍,同時積極參與各項標準化活動,及時掌握新的標準化動態,把標準化工作與日常管理工作有機結合起來。最重要的是,企業標準化管理需要企業全員參與,重點實出、平衡發展、整體推進。這就要依托企業對標準化管理的宣傳,對全體員工能進行有關理論知識和業務技能的培訓,要讓標準化觀念深入人心,在企業中形成標準化管理文化。

4。開展信息化的標準服務。我國各級政府應建立現代化的標準服務體系,利用高新技術和現代傳媒開設網站,使標準信息能夠及時、準確、有效地傳遞給用戶。標準制定、修訂應公開透明,標準文本及其電子版可在線銷售,這不僅符合wto的要求,也可以擴大我國標準的影響。另外,還可以對標準的編制出版、發行培訓、咨詢和服務實行一體化、全方位、系統化的服務。

5。標準化經費來源多元化。標準化管理實質上應該屬于社會公益事業,我國應效仿發達國家,由政府每年向企業提供財政支持。政府的財政支持有兩種模式:一是按每年通過的標準化活動經費撥款;二是提供專項資金支持標準化的研究工作。同時,可以在標準化工作中引入市場機制,即誰投資誰受益的原則,這也是解決標準化經費來源的主要辦法之一。

6。完善標準實施保障體系。標準化工作離不開必要的保障條件。要在標準化法律體系、信息體系建設和國家對標準的研究、制訂和應用等方面加大投入,同時積極探討引導企業增加對標準投入的政策和激勵機制。應不斷完善法律體系、市場準入、合格評定三個環節相互銜接配套的標準實施保障體系,政府要加強監督與執法,企業生產產品應當符合技術法規和相關標準的規定,只有通過標準合格審定的產品才能獲得市場準入條件并在市場上流通。同時,為了更好地發揮標準化管理在促進對外貿易中的作用,我國政府和企業應當更多地參加國際標準化活動,在國際標準化中爭取到應有的地位。另外,還應加強標準隊伍建設,注重培養熟悉國際標準審議規則并具有專業知識的人才。改革標準人才培養培訓、評價考核與激勵機制,培養更多的標準合格、高層次人才。

參考文獻:

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人本管理的論文(模板16篇)篇十六

摘要:在所有的管理工作中,核心要素是對人的管理,幼兒園管理也同樣如此,關鍵是對人的管理。對人的管理是管理學中最難做的,最考驗管理者能力的,需要管理者付出更多的精力和時間去了解、關心被管理者,與被管理者達成心與心的溝通,讓被管理者更加用心工作。本文筆者就如何管理幼兒園教師進行了闡述。

關鍵詞:幼兒園管理;管理者;關心;需要;成長;欣賞。

在所有的管理工作中,核心要素是對人的管理,幼兒園管理也同樣如此,關鍵是對人的管理。的確如此,每一個搞管理工作的,在管理崗位上的人,都有自身的深切的體會,幼兒園管理中最重要的管理是對人的管理,這也是最難做好的管理,因為人畢竟是有思想,有不同想法的,再加上人的.思想是看不見,摸不著的,不受我們控制的,我們不可能知道每個老師的大腦里在想些什么。作為管理者需要在了解別人思想,顧及別人感受上進行管理。從這個角度上來考慮,幼兒園管理中最難的,最不穩定的就是教師的管理了,加之現在社會教師地位并不高,很多教師一旦有好的去處,就會拋下幼兒教育工作高就了,教師的流動性比較大,還有一部分教師卻愛安于現狀,不思進取。因此,幼兒園的管理工作也就越來越難,越來越讓管理者感覺頭疼。

一、關心老師生活,不斷改善教師生活條件。

每個老師因為家庭情況不一,生活條件并不相同,要考慮的生活問題也就不一樣,他們的生活需求和精神需要都不相同。作為幼兒園管理者,要讓他們心甘情愿接受管理者的管理,樂于在他們的帶領下開展工作,就要與他們一條心,打成一片,了解每一位老師的不同需求,盡量幫助他們解決生活中的困難,讓他們沒有后顧之憂,教師們才會更加努力地工作。比如,教師中如果有小孩無人帶,需要老師自己親自接送的,在不影響教學的情況下,可以適當開開綠燈,給他安排課程盡量在一天的中間,避開早晨和下午,讓他有時間接送孩子。如果哪位老師的孩子病了,除了主動準假外,還可以代表學校去看望一下孩子。這樣就會增加管理者與教師的感情,拉近兩者的距離。

另外,還可以學校能夠辦到的情況下,幫助教師們改善生活條件,可以在學校給家住外地的老師安排宿舍;免費給老師們提供早餐,讓午餐更豐富,更營養等等。只要管理者是真心的為教師著想,付出的真心就自然會得到更大的回報。

二、積極支持教師學習,滿足老師培訓提高需要。

高爾基說:“書籍是人類進步的階梯。”為了滿足教師學習的需要,為了讓教師有學習的機會,管理者要創造學習條件給教師們,讓他們想學有條件。可以每學期讓教師自行選擇多少費用以內的幼兒教育類書籍,購買這些書籍的錢由幼兒園支付;在上級教育主管部門組織培訓、考察、交流學習的時候,除了管理者自身參加培訓外,還要把機會更多地留給老師,讓他們走出去,多看看,多學學,這對于更新教師教育觀念,更換教育理念,拓寬教師視野,豐富教師學識是大有裨益的。積極支持和鼓勵教師參加各類競賽活動,有競爭才有差距,有差距才有促進,有促進才有提高,有提高才有效果,通過參加競賽活動,教師肯定會有很大的收獲的。對于教師的在職進修,也要大力支持,這是提升教師能力的重要途徑,要鼓勵他們參加進修,還要給他們留出時間學習。

三、學會欣賞贊美老師,及時表揚鼓勵。

有一位名人曾說過:“世上不是沒有美,而是缺少去發現美的眼睛”。對幼兒教師不能老是吹毛求疵,看這個教師不順眼,那個教師不中順心。要用欣賞的眼光和贊美的心理去看待每個老師,要睜大眼睛,尋找他們身上的閃光點和長處,并用放大鏡去“放大”這些閃光點,并給予欣賞和贊美,讓他們感受到教學所帶來的成就感,帶來的樂趣,更加增強他們教學的興趣和信心,發揮他們教學的特長。對教師們在平時工作中取得的成績,要及時給予表揚和肯定,而不是把注意力放在教師們哪里沒做好,哪里做得不對上面,班級哪里又有了問題。這樣就會給老師們增加無形的壓力,老師就會刻意去注意讓自己不犯錯誤,少犯錯誤,就不會在教學中有創新,就會影響老師積極性的發揮。所以,在幼兒園對教師的管理工作中,一定要多肯定老師的表現,給予一些積極的引導,充分調動老師們的工作積極性。

四、鼓勵老師與幼兒園一起成長。

任何人都有自己人生的目標,有的大,有的小,有的遠,有的近,不盡相同,但無論是哪種目標,都是值得肯定的,畢竟這些目標是讓人積極向上的。因此,作為教育管理者,要積極鼓勵和指導幼兒老師制定個人發展目標、規劃自己的工作崗位。要與教師一起,幫助和引導老師分層次寫出自己的人生理想、信念、價值觀,同時,要讓教師結自身實際和目前的工作情況,把與自己的人生目標與幼兒園的長遠規劃結合起來,將長期目標分解成一個一個的短期目標,并擬定為實現這些短期目標需要付出的努力和行動的計劃方案。通過這種方式,讓每一個人都有自己的人生目標和分期目標,讓教師能讓自己擬定的目標而努力,有了目標,也會激勵教師在今后的工作和生活中為實現自己的短期目標和長期目標而努力奮斗。幼兒園的美好愿景和共同使命使每一位教師腳踏實地的做好本職工作,使老師們著眼未來,降低職業倦怠感。

參考文獻:

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