近期，我們黨履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)的方式之一就是通過述廉報告。接下來請大家閱讀一篇關(guān)于述廉報告的范文，希望能給您的寫作提供一些靈感和思路。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇一

區(qū)縣醫(yī)院院長22022年述學(xué)述職述廉述法報告目錄區(qū)縣醫(yī)院院長22022年述學(xué)述職述廉述法報告....................................................................................1一、學(xué)習(xí)情況..........................................................................................................................................1二、工作情況..........................................................................................................................................2三、組織紀(jì)律和廉潔自律情況..............................................................................................................4四、今后努力的方向..............................................................................................................................4一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，縣醫(yī)院各項工作都取得了良好的成績。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況一年來，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列講話，全面準(zhǔn)確地把握精神實質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生健康工作的法律、法規(guī)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在實際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、應(yīng)變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向。

二、工作情況1、高標(biāo)準(zhǔn)通過二級甲等醫(yī)院復(fù)審。3月17日召開“凝心聚力、眾志成城”二甲復(fù)審迎評沖刺會，對二甲復(fù)審工作進(jìn)行周密部署，建立三個臺賬：院級督導(dǎo)檢查臺賬、二甲辦督導(dǎo)檢查臺賬、各科室自查問題清單臺賬，梳理問題清單，實行責(zé)任到人、明確時限、銷號管理，確保整改到位。提高了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全水平。7月6日**市衛(wèi)健委公布了評審評價結(jié)論的通知，縣醫(yī)院二級甲等綜合醫(yī)院順利通過復(fù)審。

2、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。一是由**集團(tuán)捐贈**萬元，縣醫(yī)院自籌資金**萬元建設(shè)的**門診大樓，4月份投入使用。二是爭取中央投資**萬元，地方配套**萬元，醫(yī)院自籌**萬建設(shè)的**縣醫(yī)院醫(yī)技綜合大樓8月份竣工投入使用，大大緩解住院病床緊張不足狀況，住院環(huán)境更加明亮，寬敞。

3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。一是加快人才培養(yǎng)，逐步完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu)。選派2人前往**醫(yī)院學(xué)習(xí)心血管介入技術(shù)；選派2名醫(yī)生、2名護(hù)士到省中醫(yī)院學(xué)習(xí)中醫(yī)婦科、兒科等中醫(yī)適宜技術(shù)；選派3人到**醫(yī)大醫(yī)院進(jìn)行為期3－6個月神經(jīng)介入技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)；選派1人到**院學(xué)習(xí)血管造影機(jī)操作技術(shù)；選送兩名主任醫(yī)師到**醫(yī)院進(jìn)修呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)。二是請知名專家傳幫帶。邀請**醫(yī)院心內(nèi)科專家**、**醫(yī)院**教授到我院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)、講座，重點對導(dǎo)管室現(xiàn)場指導(dǎo)；邀請**醫(yī)院神經(jīng)外科主任醫(yī)師**教授，指導(dǎo)顱內(nèi)動脈瘤栓塞術(shù)。

4、開展新技術(shù)、新項目。一是成立放射介入導(dǎo)管室，投資**萬元購買了血管造影*射線成像系統(tǒng)，籌建介入導(dǎo)管室，通過運用介入治療技術(shù)進(jìn)行心臟、腦血管、周圍血管、腫瘤的治療。11月6日下午在**縣醫(yī)院導(dǎo)管室開展第一例顱內(nèi)動脈瘤微創(chuàng)介入手術(shù)，至今已順利完成**例手術(shù)，填補(bǔ)了**縣該技術(shù)領(lǐng)域的空白。為搶救患者生命提高愈后贏得黃金時間，有效緩解老百姓就醫(yī)難、就醫(yī)貴問題。二是投資**萬元整購置1.5t核磁成象系統(tǒng)，目前已開展檢查**人次，可在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)能實現(xiàn)核磁共振檢查結(jié)果互認(rèn)，避免患者到上級醫(yī)院重新檢查，降低患者的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，積極推動全縣的脫貧步伐，造福我縣百姓。三是開展肺功能檢查，投入**萬元購置肺功能檢測儀，肺功能檢查有助于臨床醫(yī)生明確copd的嚴(yán)重程度并依據(jù)疾病嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的治療方案，有效評估病人麻醉及手術(shù)的耐受情況。四是神經(jīng)外科開展立體定向下顱內(nèi)血腫鉆孔引流新技術(shù)，兒科開展了暈厥患兒直立試驗新項目、內(nèi)五科開展了連續(xù)性血液凈化新技術(shù)。

5、組建醫(yī)聯(lián)體，拓展服務(wù)范圍，持續(xù)推進(jìn)“春雨工程”。7月份縣醫(yī)院成為省兒童醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體單位及先天性心臟病篩查定點醫(yī)院、先天性結(jié)構(gòu)畸形救治協(xié)作醫(yī)院，可免費為兒童進(jìn)行先心病篩查，目前已篩查**例。今年5月份第四批派駐醫(yī)師全部到崗，并按要求開展工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力。

三、組織紀(jì)律和廉潔自律情況1、本人能自覺遵紀(jì)守法，遵守黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。

2、服從命令，不折不扣地執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

3、注重自身形象、不忘公仆職責(zé)，堅持勤政廉政。嚴(yán)格對照中央八項規(guī)定和反對四風(fēng)要求，始終警醒自己，不越雷池一步。

回顧本人一年來各方面表現(xiàn)情況，雖然取得一定成績，但也存在不少缺點和問題，主要有：

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深刻，缺乏系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)面窄深度不夠。有時在一些實際問題上看法出現(xiàn)偏差難把握，不能很好適應(yīng)新時期衛(wèi)生計生工作的要求。

2、工作作風(fēng)不夠扎實，深入基層調(diào)查少，與群眾面對面少。

四、今后努力的方向1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)和計生業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的**大精神和習(xí)近平系列講話。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，進(jìn)一步提高對基層工作重要性認(rèn)識。

3、團(tuán)結(jié)班子成員，多溝通，多交流，使各項工作意見形成共識。

4、遵紀(jì)守法，勤政廉政嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，一年來的工作雖然取得一定成績，但距離組織的要求還不夠，還存在很多不足之處，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為我縣的衛(wèi)生健康工作做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇二

常xx,女，教授，生命科技學(xué)院副院長，主要負(fù)責(zé)生命科技學(xué)院實驗、成教工作和生物工程系教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等方面工作。同時，協(xié)助生命科技學(xué)院院長做好各項工作。

20xx年以來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生命科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的大力支持和配合下，本人在工作上盡心盡責(zé)，全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作，較圓滿地完成了組織安排的各項任務(wù)，但是也存在不少問題和需要改正的方面。現(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，真誠的希望大家批評指正。

一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真做好對照檢查。

學(xué)校開展群眾路線教育實踐活動以來，根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學(xué)校的安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話，學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等，收益匪淺。我認(rèn)為在當(dāng)前歷史時期和社會環(huán)境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅決擁護(hù)黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，廣泛征求意見建議，積極開展談心交心，聚焦“四風(fēng)”查擺問題，嚴(yán)格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真進(jìn)行了對照檢查。特別是在圍繞“四風(fēng)”問題，對照檢查，深入剖析自己過程中，深感作為一名黨員干部的責(zé)任，自己與上級的要求和群眾的期望，還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自覺接受監(jiān)督，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論，提高自身政治素質(zhì)和政策水平。

一年中，積極參加學(xué)校、學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)、政治活動，通過在線學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想，擁護(hù)和宣傳黨的路線、方針和政策，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、行動上與黨中央保持一致，發(fā)表政治學(xué)習(xí)論文一篇;在實際工作中，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，毫不含糊地執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的決策決議，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與班子成員和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對生命科技學(xué)院院長負(fù)責(zé)，關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則，帶頭處理好奉獻(xiàn)與名利的關(guān)系，從不計較名利得失、權(quán)勢大小，做到了清政廉潔，秉公辦事，堅持原則，以誠相待。

二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力完成工作任務(wù)。

專業(yè)、學(xué)科建設(shè)是生命科技學(xué)院教學(xué)工作的核心，保證教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)層次是生命科技學(xué)院始終堅持的工作目標(biāo)，一年來，圍繞專業(yè)學(xué)科建設(shè)這一核心我們主要進(jìn)行了以下工作：

(一)教學(xué)工作。

1.凝煉學(xué)科發(fā)展方向，明確學(xué)科優(yōu)勢和特色，以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標(biāo)，通過開展一系列的學(xué)術(shù)交流、研討，統(tǒng)一思想，明確發(fā)展方向，從團(tuán)隊建設(shè)、科研課題、學(xué)術(shù)建樹等多個方面制定相應(yīng)的計劃，努力夯實了學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學(xué)團(tuán)隊、實驗教學(xué)示范中心和微生物制藥工程中心，著眼于下一步的發(fā)展目標(biāo)，集思廣益，查找專業(yè)建設(shè)中的短板，強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)，制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細(xì)的發(fā)展步驟，穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案，制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學(xué)校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立，生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。

3.堅持本學(xué)科辦學(xué)為重點，重視學(xué)生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練與考核，為學(xué)生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件，用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設(shè)經(jīng)費，建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓(xùn)中試車間并開始運行，強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生實際操作技能，使學(xué)生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時，積極探討教學(xué)改革，通過學(xué)院和教師們多年的共同努力和積累，建立了產(chǎn)學(xué)研合作教育新模式，充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學(xué)生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學(xué)院生命科技學(xué)院教學(xué)指導(dǎo)委員會20xx年年會。

4.加強(qiáng)實驗室建設(shè)，強(qiáng)化實驗室管理，圓滿完成實驗教學(xué)工作20xx年，在學(xué)校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我院在實驗室建設(shè)、管理以及實驗教學(xué)方面又取得了巨大的進(jìn)展。

1)新增430多萬元實驗室建設(shè)資金，部分儀器已到位，另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實驗儀器設(shè)備的更新和完善，不僅滿足了實驗教學(xué)的需要，而且，也為進(jìn)一步培養(yǎng)、拓展學(xué)生的實驗技能奠定了基礎(chǔ)。

2)完善生命科技學(xué)院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法，加強(qiáng)實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理，合理使用實驗經(jīng)費;強(qiáng)化實驗室安全建設(shè)，加強(qiáng)開放實驗室和開放性實驗管理，盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學(xué)院學(xué)生發(fā)放了實驗工作服，強(qiáng)化學(xué)生實驗意識，加強(qiáng)實驗教學(xué)管理。

3)實驗中心按照課程需要和實驗特點，認(rèn)真編排實驗課程表，進(jìn)一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責(zé)，保證實驗教學(xué)的正常進(jìn)行。20xx年中，共完成課堂實驗個數(shù)229個，課堂實驗教學(xué)時數(shù)3566余個學(xué)時，人時數(shù)101816學(xué)時，通過全體教師扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。

此外，本人還承擔(dān)了本部和新科學(xué)院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實驗》課程，指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)良。

(二)科研工作。

四、嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉政。

一年來，本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，嚴(yán)格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起，嚴(yán)格要求自己，時刻奉行“厲行節(jié)約，反對奢侈浪費”精神，從點滴做起，節(jié)約每度電，沒滴水，每克實驗試劑。在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀(jì)行為。

在負(fù)責(zé)生科院實驗教學(xué)和生物工程系教學(xué)管理工作中，專項經(jīng)費使用，按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，實行招投標(biāo)制度，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行。生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費嚴(yán)格按照《生命科技學(xué)院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學(xué)使用經(jīng)費按照每學(xué)年的實驗學(xué)時數(shù)分配個實驗室，經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批，各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學(xué)需要購置的儀器設(shè)備需由各實驗室申報，實驗室主任簽字，院領(lǐng)導(dǎo)與實驗中心主任研究，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費的使用中都是貨比三家，本著少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用好。

五、工作中存在的不足和努力方向。

(一)存在的不足。

1.對綜合改革開放和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、深入，思想不夠解放，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。

2.學(xué)科發(fā)展面臨項目少，經(jīng)費缺乏，基地和實驗室建設(shè)緩慢，高層次教師引進(jìn)缺乏，特別是缺乏領(lǐng)軍人物等，影響了辦學(xué)層次提高。

3.實驗室的規(guī)范化建設(shè)與管理，實驗儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進(jìn)一步完善。

(二)努力方向。

我在今后的工作中會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會黨中央關(guān)于綜合改革和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)科建設(shè)為中心，強(qiáng)化實驗室管理和建設(shè)。在教學(xué)方面，以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為重點，提高學(xué)生整體素質(zhì)，做好自己的工作。

請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見，我堅決做到有則改之，無則加勉，衷心感謝大家。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。

我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。

通過學(xué)習(xí)，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;。

二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。

三是求真務(wù)實，勤于政務(wù)，工作再忙，社會應(yīng)酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。

堅持崗位職責(zé)檢查，定期通報各科室人員崗位職責(zé)的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。

一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)合作。

二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。

三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。

四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇四

堅持依法行政、依法管理、依法決策，帶領(lǐng)班子成員做遵守法律的表率。

2、建立健全了“三重一大”監(jiān)督管理辦法，對醫(yī)院重大事項，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策集體研究制度，重大事項、決策、人事任免和大額資金使用都能依法辦理，更無因違背法律法規(guī)造成損失和社會不良影響的決策。

3、參加全員法律法規(guī)知識培訓(xùn)，接受醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、公衛(wèi)科、藥劑科的各項醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了全員考試，增強(qiáng)了職工法律法規(guī)意識及院內(nèi)制度的執(zhí)行力度。

2019年為“等級評審?fù)七M(jìn)年”，這項工作能不能通過關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展，所以我深感責(zé)任重大，帶領(lǐng)全院職工共同努力，加班加點，各科室全面協(xié)作持續(xù)改進(jìn)，最終以飽滿的工作狀態(tài)，高分通過了醫(yī)院等級評審。此項工作的開展，使醫(yī)院有了長足的進(jìn)步與發(fā)展，也使我明白，只要大家齊心協(xié)力，用心去做，再大的困難也能克服。

硬件建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，以年度計劃為準(zhǔn)，督促各項目的推進(jìn)。成立新建了康復(fù)中心、新生兒病房、預(yù)防接種門診、picc維護(hù)門診，增建4部電梯已投入使用，重新改進(jìn)手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、洗衣房等布局和流程。引進(jìn)最新版ct工作站、大型c型臂血管造影機(jī)、電子直線加速器、冰凍切片機(jī)等十余臺先進(jìn)設(shè)備；開展了全腦血管造影、腎穿刺活檢術(shù)、ct血管成像等新技術(shù)30項，填補(bǔ)了我市多項空白，醫(yī)療技術(shù)水平穩(wěn)步提升。

按照國家政策，每月到孔目莊、總十莊，對自己分包的4戶貧困戶進(jìn)行慰問，認(rèn)真聽取困難群眾心聲，對他們存在的困難和問題及對醫(yī)療方面的訴求進(jìn)行了詳細(xì)了解，并向他們宣傳十九大和脫貧幫扶政策，鼓勵他們繼續(xù)保持積極樂觀的態(tài)度，堅定脫貧致富的信心，依靠黨和政府多想辦法，廣開門路，辛勤勞動，努力改善生產(chǎn)和生活條件，早日脫貧致富。

醫(yī)院是為民服務(wù)的窗口單位，本著方便群眾的原則，推出了一系列新舉措。導(dǎo)醫(yī)臺在原有免費輪椅的基礎(chǔ)上引入“共享輪椅”，腎內(nèi)科為低血糖并發(fā)癥患者提供“暖心糖”；重癥監(jiān)護(hù)室對溝通障礙患者改用畫板、畫冊、手語等溝通方式；婦產(chǎn)科為分娩后母親準(zhǔn)備愛心粥或紅糖水；兒科免費提供畫板、彩筆、彩紙等；急診科分診臺設(shè)置便民服務(wù)箱。

所有工作的開展，都不是我一己之力所能達(dá)到，在此，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我工作的大力支持，同時在今后工作中繼續(xù)努力，為醫(yī)院打造更好更快的發(fā)展前景。

謝謝大家！

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的.管理，嚴(yán)控傳染病。

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實責(zé)任”。

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

一、

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起，所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，正真要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

1、后勤工作情況：嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2、安全生產(chǎn)工作情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護(hù)，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇七

回首20xx年，本人把履行職責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和自我學(xué)習(xí)情況如下：

1、述德。

本人堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)，能始終如一地堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持和諧社會的發(fā)展理念，并把正確的思想付出行動，熱愛學(xué)生、熱愛教學(xué)熱愛教育事業(yè)，既為人師，又為師表。憑著良心做人，憑責(zé)任做事，堅持帶領(lǐng)本院老師做好本職工作，熱心助人，勇于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，寬以待人，自認(rèn)為能夠?qū)Φ闷饟?dān)負(fù)的良心和責(zé)任。

2、述能。

教學(xué)是教師的天職，本人堅持探索和創(chuàng)新教學(xué)模式，立志進(jìn)行教學(xué)改革，銳意進(jìn)取。堅持聽課，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，熱心幫助青年教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時自己嚴(yán)格要求，提高自己的教學(xué)能力。每學(xué)期給學(xué)生布置三次論文作業(yè)并一一點評，給予實質(zhì)性的幫助，學(xué)生的學(xué)習(xí)與科研能力得到了很大的提高。

作為教學(xué)管理人員，本人抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度、公平公正公開的態(tài)度，本人的管理行為均征求領(lǐng)導(dǎo)和教師的意見和建議，力爭提高自己的管理意識和管理水平，在大家的共同幫助下，本人的教學(xué)管理能力得到了一定的提高，今后更要向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和教師們學(xué)習(xí)。

3、述勤。

本人長期堅持在教學(xué)第一線，從不遲到早退，又能保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)，信息量大，學(xué)生收獲頗多。對于學(xué)院管理工作，我也是從不懈怠，先后參與了特色專業(yè)和教學(xué)團(tuán)隊申報、精神文明創(chuàng)建評比、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、碩士建設(shè)點申報等工作。

4、述績。

通過本人的努力，教學(xué)與科研方面取得了一定的'成績。在教學(xué)方面，去年本人完成了近600學(xué)時的授課任務(wù)，和其他教師一道完成了教師資格證培訓(xùn)3000人次。通過各位領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員、以及廣大教師的努力，今年本院考研報名率得到提升，有望達(dá)到預(yù)期的考研目標(biāo)。今年畢業(yè)生技能大賽，我院學(xué)生分別取得了省級一、二等獎的成績；學(xué)生的創(chuàng)新性課題申報成功率名列學(xué)校前茅；被批準(zhǔn)的教改課題數(shù)量也位居學(xué)校前列。

5、述廉。

本人向來以廉潔自律，堅持自己的職業(yè)操守，從不受社會不良習(xí)氣感染，教育學(xué)生先做人再做學(xué)問，力求自己做到問心無愧，無愧于高校教師的稱號，辦事堅持原則，憑良心做事、按原則辦事。在日常工作中，能夠做到不爭名、不奪利、不媚俗、不邀功，與他人有利、于院系和學(xué)校有利的事情，寧愿犧牲自身利益，也要責(zé)無旁貸地承擔(dān)任務(wù)；損人利己、博取名利的事情，再小也堅決不干；對于錢財和其他誘惑，再有誘人之處也不動心。不會利用職責(zé)之便行個人之私。

6、述學(xué)。

7、不足。

由于本人性格和能力的原因，在辦事方面優(yōu)柔寡斷，靈活性不夠；局限于一些具體事務(wù)，科研方面落伍了很多，這也是我較為痛心的；創(chuàng)新不足，角色意識不強(qiáng)，自認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺。希望大家在新的一年里，能夠給予充分的理解和支持，共同進(jìn)步，為教科院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇八

周xx,女，xxxx年11月出生，新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學(xué)校任命為生命科技學(xué)院副院長，協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。

本人能積極參加學(xué)校或?qū)W院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，按照學(xué)校要求，積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷認(rèn)識自我，找出差距，明確努力目標(biāo)，不斷改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，使理論水平得到了較大提高，對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進(jìn)一步理解，思想更解放，工作思路更開闊，提高以理論為指導(dǎo)解決實際問題的能力，提高決策水平，努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀(jì)行為。

生科院現(xiàn)有作物學(xué)一級學(xué)科的4個二級學(xué)科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學(xué))，在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的部署，抓住機(jī)遇，周密安排，精心把關(guān)，20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成20xx年學(xué)術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學(xué)校在職教師攻讀研究生的面試及招生任務(wù)。長期以來，生科院重視研究生教育工作，注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié)，研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學(xué)業(yè)，順利通過論文答辯，全部獲得碩士學(xué)位，如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高，選題緊跟學(xué)科前沿，技術(shù)和研究方法先進(jìn)，論文寫作規(guī)范，受到校外評委專家的高度評價。

積極動員和組織有關(guān)教師申報學(xué)校研究生教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目，其中由李友勇老師主講的"細(xì)胞遺傳學(xué)"課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設(shè)項目;順利圓滿完成2012級全日制碩士研究生和2011級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及2013級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學(xué)校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作，按照學(xué)校的只適合精神，召開會議動員全體教師積極參與，尤其是碩士生導(dǎo)師，并組織召開生科院農(nóng)學(xué)、種子科學(xué)、生物技術(shù)及生物工程以及新科學(xué)院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作，為順利完成2015年研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學(xué)校的要求認(rèn)真組織和安排我院2015級碩士研究入學(xué)考試試卷擬定工作，不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求，同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺，繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作，積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。

關(guān)心研究生的生活問題，在生科院的大力支持下，積極幫助為生活較困難的學(xué)生申請助學(xué)、助研和助管崗位;積極為他們申請到學(xué)校研究生困難補(bǔ)助金，盡力為他們解決困難。

在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年生物技術(shù)系在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面取得較多成績：

3)在20xx年國家留學(xué)基金申報中取得佳績，張志勇、陳穎二位博士獲得資助。

4)在兩項全省教學(xué)技能大賽中獲得佳績：陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學(xué)技能競賽中榮獲一等獎并被授予"河南省教學(xué)標(biāo)兵"稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學(xué)技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。

作為生科院聯(lián)點分管生物技術(shù)系的副院長，能認(rèn)真完成組織交給的各項任務(wù);工作上嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求別人做到的自己先做到，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，先人后己，顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng)，廣泛收集教師及學(xué)生對教學(xué)計劃的意見，通過生科院校企聯(lián)合教學(xué)指導(dǎo)委員會認(rèn)真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求，根據(jù)現(xiàn)代生物科學(xué)和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學(xué)計劃，使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學(xué)活力。關(guān)心青年教師的成長，言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師"導(dǎo)師制",經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。

關(guān)心青年教師的成長，老教師言傳身教，同時虛心向青年教師學(xué)習(xí)，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師"導(dǎo)師制",經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學(xué)工作，迅速成長。

關(guān)心學(xué)生的成長，做耐心深入細(xì)致的思想工作，全年召開以樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、嚴(yán)格考風(fēng)、鼓勵、指導(dǎo)學(xué)生考研、就業(yè)等為主題的全體學(xué)生會議7次，定期聽取學(xué)生準(zhǔn)備考研情況進(jìn)展的匯報，召開考研經(jīng)驗交流會，組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準(zhǔn)備考研的學(xué)生提出的相關(guān)問題，收到了顯著效果。對剛?cè)胄５男律M(jìn)行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學(xué)學(xué)業(yè)后的去向，使新生剛?cè)胄λ鶎W(xué)專業(yè)有所了解，對畢業(yè)后的去向有所了解，以便及早確立奮斗目標(biāo)，更好地規(guī)劃四年大學(xué)生活。積極動員和鼓勵大學(xué)生參加大學(xué)生課外科技創(chuàng)新課題，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學(xué)思維能力、團(tuán)隊協(xié)作能力落實到實處。

作為一名教師，較勤奮努力，關(guān)注本學(xué)科研究前沿進(jìn)展，不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷充實自己。積極開展教學(xué)教改研究，努力鉆研教學(xué)規(guī)律和教學(xué)藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學(xué)的經(jīng)歷，借鑒西方高等教育教學(xué)方法的優(yōu)點，引進(jìn)科學(xué)的教育思想和方法，大膽探索教學(xué)改革新思路，激發(fā)和鼓勵學(xué)生的求知興趣，幫助學(xué)生樹立自信和勇氣，樹立不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我的理念。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)，并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要，激發(fā)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，形成了"師生互動，學(xué)生與學(xué)生互動，形式多元，共同參與"的教學(xué)方法，以其先進(jìn)的教育思想，靈活的教學(xué)方法，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。本年度承擔(dān)本科"基因工程"雙語教學(xué)、研究生"植物分子育種"等課程的主講。20xx年度完成教學(xué)工作量400個，教學(xué)效果較好，被學(xué)生考評為優(yōu)秀。

積極投入科研工作，20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人，在職生2人)，1名獲得學(xué)位，順利按時畢業(yè)。承擔(dān)"植物分子育種"、研究生課程的主講。

1.理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);。

3.科研工作還需上新臺階;。

4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

現(xiàn)在，根據(jù)縣__鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自2020年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

20xx年，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，__年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在__村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。

三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行控費，平產(chǎn)接生費___元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為___元等。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)__多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費為病人及其陪護(hù)人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)模t(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。2020年_—__月在我院住院的參合農(nóng)民___人，住院總費用金額___元，直接墊付金額___元。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月_日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去__省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，_月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

通過大家的努力，如今的__中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過__萬元，年門診超過_萬人次，年住院(含觀察)___人次，較_年前增加了兩倍以上，__中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，2020年被__省人事廳確定為__縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的*很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為__鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，以***新時代中國特色社會主義思想為指引，以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作。現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、***二中、三中、四中、五中、******精神、******考察xx重要講話精神，深刻把握思想深度、政策力度，用思想理論武裝實踐方法。緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)***和xx市發(fā)展思路，以實干和實績?yōu)獒t(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識，運用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看量發(fā)展。

1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。

2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。

新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。

新院區(qū)二期工程進(jìn)度：完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。

1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴(yán)格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。

2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓(xùn)工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。

1、今年我院新招聘安保人員x名，加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。

2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。

3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。

根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設(shè)要求，南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個，一鍵報警裝置x個；北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)取（拷貝）制度、隱私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x％，在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務(wù)室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層落實主體責(zé)任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，開展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負(fù)責(zé)人和管理人開展了“危化品安全管理現(xiàn)場培訓(xùn)會”，進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)危化品安全管理。

3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機(jī)制建設(shè)。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個人防護(hù)用品和安全設(shè)備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)；完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。

4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場，開展重點部門火災(zāi)疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。

5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。

6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練，提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井，變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗。

7、醫(yī)廢運送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作，按院感要求，嚴(yán)格管理醫(yī)廢收運工作流程；設(shè)置專人管理污水排放，嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運行設(shè)備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。

8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù)，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。

9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)狻⑹程谩⑽；穾臁⒉±砜啤z驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。

認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認(rèn)真落實***八項規(guī)定，嚴(yán)格抓好分管科室和個人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員。

切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，加強(qiáng)個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。強(qiáng)化法治意識，帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運行。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴(yán)格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。

回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學(xué)習(xí)上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的'問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì)。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo)，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀，建立醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中，四中全會精神，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神為契機(jī)，積極參加群眾路線教育活動，不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

1、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。

2、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí)、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的.自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務(wù)理念。今年內(nèi)科系列，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！

4、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓(xùn)及教育，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。

5、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強(qiáng)病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。

6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項目，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請醫(yī)大老師進(jìn)行針對性講座，兩次院內(nèi)講座，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會效益。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數(shù)十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。

本人即是醫(yī)生又是副院長，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動性。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神作為當(dāng)前及今后一個時期的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神為契機(jī)，落實好醫(yī)院的各項制度。

2、不斷開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項目。

3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理！

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十三

現(xiàn)在，我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進(jìn)行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強(qiáng)項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。

為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實責(zé)任”。

回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，我堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行述職報告如下：

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓＂三好一滿意＂活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展＂以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心＂活動，堅持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的.貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室＂醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一＂的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。

組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展＂四查四看＂活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。

醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的'事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì)。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

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醫(yī)院副院長述職述廉述學(xué)述法報告（通用17篇）篇十七

按照分工，我主要負(fù)責(zé)辦公室、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、武裝、行政服務(wù)、巡視巡察、***公司的籌建等工作。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，工作上殫精竭慮，不敢有絲毫懈怠。一年來，各方面工作開展順利取得了新進(jìn)步。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是黨員干部獲取知識、增長才干、提高素質(zhì)、改造主觀世界的重要途徑。我自覺地把學(xué)習(xí)作為干好工作的第一需要，堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持向書本學(xué)習(xí)與向群眾學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力實現(xiàn)知識素養(yǎng)與思想境界雙向提高、學(xué)習(xí)能力與工作能力同步增強(qiáng)，做一名緊跟時代步伐的學(xué)習(xí)型干部。《增廣賢文》中說，“良田萬頃，日食三餐；大廈千間，夜眠八尺。”我把“低調(diào)不張揚、務(wù)實不浮躁、穩(wěn)重不輕率”作為自己的座右銘，守得住清貧，耐得住寂寞。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終與黨中央、上級黨委保持高度一致，自覺維護(hù)上級黨委的權(quán)威，做到令行禁止，通過學(xué)習(xí)提高了素質(zhì)。

二、服務(wù)大局，勇于擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)。

辦公室是機(jī)關(guān)的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。特殊的地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長，明確制定辦公室工作人員分工，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事有人管，人有專責(zé)，辦公室的各項工作都有了提高。著眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為，要求辦公室工作人員接好每一個電話，通知好每一個會議，發(fā)好每一張報紙，落實好每一個批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。對車輛進(jìn)行了全面的更新和維修，車輛狀況達(dá)到了有始以來較理想的程度。管理上發(fā)揮公車管理平臺優(yōu)勢，記載著行駛公里數(shù)，油料消耗數(shù)。使用上嚴(yán)格執(zhí)行制度，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮車輛的利用率，做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、迅速，沒有漏崗誤事，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故，保證了全局公務(wù)用車。在建議提案辦理方面，堅持采取上門走訪、電話聯(lián)系、開門辦案等形式加強(qiáng)與人大代表和政協(xié)委員的了解和溝通，組織實地協(xié)調(diào)工作、調(diào)研30余次，促進(jìn)建議、提案具體問題的解決。在公文收發(fā)及檔案管理方面，大力推行oa協(xié)同平臺系統(tǒng)辦公，中層以上干部能夠手機(jī)掌上辦公，收文登記、傳閱、交辦實現(xiàn)了電子化，準(zhǔn)確收文、傳閱、催辦各類公文7000余件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，提高了公文運轉(zhuǎn)效率。

三、嚴(yán)密防范，做好安全生產(chǎn)。

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全國、省、市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃和縣委、縣政府安排部署，按照制定的《**農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動的實施方案》，全面落實“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”監(jiān)管責(zé)任，明確分工，做好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。特別是深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，堅持管行業(yè)必須管安全，切實履行對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，深入開展巡查、檢查、培訓(xùn)等工作，扎實做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。全年開展現(xiàn)場農(nóng)機(jī)安全宣傳活動8次，受益人數(shù)500多人，發(fā)放宣傳材料2000份，安全生產(chǎn)檢查6次，檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械106臺，排查隱患23起，已全部整改。我縣實現(xiàn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)“零”事故。同時，完成了重點企業(yè)“雙控”建設(shè)2家，確保全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、積極跑辦，完成公司注冊。

為進(jìn)一步擴(kuò)展**農(nóng)業(yè)投資公司業(yè)務(wù)，發(fā)揮項目資金最大效益，根據(jù)安排，順利完成農(nóng)香生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的注冊、開戶等工作。盡快將通過新注冊公司引進(jìn)社會資本或外地客商的投資，深化與中化農(nóng)業(yè)合作，謀劃建設(shè)1500畝**經(jīng)濟(jì)作物園，已制定了初步規(guī)劃，推進(jìn)了**農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

五、廉潔自律，執(zhí)行規(guī)章制度。

積極參與局黨組開展的各種學(xué)習(xí)教育活動，始終嚴(yán)格遵守黨的章程和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守黨的八項規(guī)定，依法依規(guī)辦事，沒有出入過任何私人會所，帶頭執(zhí)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村局各項規(guī)章制度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，凡是群眾反映的問題，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)反饋，并督促落實，并協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理了一些信訪問題，為維護(hù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，堅持不參與不健康不文明的活動；堅持不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做，維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象；對自己分管的工作和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，盡職盡責(zé)地干；任何場合不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的事不做；平時積極與其他領(lǐng)導(dǎo)、同志們談心和溝通，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

當(dāng)然，在看到成績的同時，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時間安排的相對就較少，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。今后，我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，破除萬難，抓好分管工作，再上一個新臺階。