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造價咨詢報告（匯總16篇）篇一

咨詢項目委托方全稱：

咨詢企業執業專用章：

咨詢企業法定住所：

郵編：

咨詢作業期：

法定代表人：

項目負責人：

執業資格：執業資格：聯系電話：技術負責人：從事專業：從事專業：

蘇

關于泰州大橋監控管理中心供配電工程。

江蘇省長江公路大橋建設指揮部：

我公司受貴單位委托，于2008年3月22日至2008年3月23日，對泰州大橋監控管理中心供配電工程竣工結算進行了審計，在審計過程中，我們的工作得到了貴單位領導及同志的大力支持和配合，目前審計工作已結束，現將審計情況報告如下：

一、工程概況：

本工程包括臺州大橋監控管理中心配電房一次側主接線，變電所設備及平面布置，變電所接地等。

本工程設計單位為江蘇省交通規劃設計院有限公司；施工單位為江蘇開泰集團有新公司高港分公司。

二、審計依據。

1、工程合同協議書、施工變更簽證、決算書；

2、工程施工竣工圖紙；

3、其它相關此工程文件資料（如設備采購合同等）。

三、審計情況：

四、審計結果：

五、審計意見：

造價咨詢報告（匯總16篇）篇二

土方在投標時是沒有考慮地下水的，如果挖方中看到有滲水，可以簽證地下水位高度，挖濕土價格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障礙物，那更應該簽證，清理地下障礙物費用也不便宜。還有，如果滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。現場狹窄或者邊坡不夠穩定等情況下無法在現場堆放足夠的回填土的時候，應該簽證外運土方量以及運距。因為投標中多數是考慮現場堆土，余土才發生外運的，如果挖出的土運走，回填又買土回填，這個費用不簽明白是算不會錢的。

土方運距自然是要看看是否有利，如果沒超出清單范圍就算了，超出了范圍就要簽運距，現在油價那么貴，呵呵。

基礎施工中響應甲方要求搶進度或者考慮邊坡不穩定需要盡早回填等原因使用了磚模，如果招標時無要求，也是可以簽證的，磚模價格比支模價格高。

基礎期間如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用是可以按照臺班簽證的，當然，如果長期停工，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次，這也是長期簽證的原則。不然時間久遠，甲方監理無法考核，后期補簽會很麻煩。

建設單位應該負責現場的三通一平，如果乙方也參與了該工作，可以和甲方協商。

【樁基礎部分】。

樁基礎除了做好隱蔽工程記錄之外，還要注意地下障礙物的簽證，如果遇到巖石，更應該及時簽證入巖深度。

【砌筑部分】。

砌體最常發生的就是做了拆拆了做，拆墻沒問題，但簽證一定要說明磚的破損程度（不然審計的直接給你把材料減掉），如果破損不嚴重，則簽磚的損耗率和二次使用鏟除灰疤、出渣等工日。

【鋼筋部分】。

很多人不知道鋼筋也可以簽證的，現在很多監理人員業務不熟在現場瞎指揮，這里要加鋼筋那里要加鋼筋，構造分布筋要做彎鉤，反正不加鋼筋他不放心，不要緊，只要肯簽，加越多越好。不在乎這點錢，主要是堵住那些半吊子監理的嘴。

【模板部分】。

現在做工程很多都是清單計價了，一些清單措施部分列得不清不白的，造成后續結算麻煩，模板就一項解決。所以模板增加的簽證尤為重要，如果不寫明，很可能直接給你砍了，雖然可以爭，但是事情做在前面總是好的。

還有就是趕工的模板增加，這個是正大光明的要趕工費，但事實上大家都沒要。按法定工期或者按照投標工期是多少，現在甲方要求提速到多少，導致模板增加多少套，這個里面的計算相當復雜，建議參考有關刊物多理解。

這同時也給我們提了醒：

1、投標時如果甲方沒約定形象進度，或者約定的不夠詳細，可以盡量把工作后延，以爭取對自己有利的索賠。

2、施工中但凡有工期要求，都自己先核算一次，夠不夠簽證的，養成習慣就好了。

3、施工中甲方無權增加條款說幾月幾日封不了頂，延遲一天罰多少之類的話，有要求在合同里提，增加要求是要付費的。

【屋面】。

屋面也是經常被甲方改來改去的地方，如果掌握訣竅可以在投標時低價切入，待這些喜歡改來改去的領導們發明了新的屋面做法，重新核算單價就好看了。注意核算單價的時候不要忘記了保溫層的排氣管及管件，面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫。

【降水排水】。

定額中的排水只是排地表水和少量明水，如果大量排水或者流沙處理就好玩了，當然一般只是井點降水，這個要簽證。注意是井點，看夠條件不，不夠條件盡量創造條件搞成井點，別拿一個小集水坑去忽悠，小心穿幫。搞不了井點就爭取抽水機降水，這些別手軟，都是事后無法查驗的，簽多少就要給多少。

基礎施工停工或者延期的更應該簽證了，抽水機臺班不便宜，所以抽水機型號要寫上，揀大的寫，現場的監理和甲方不一定懂這些的。

【垂直運輸】。

這和模板部分差不多的，唯一需要注意的是加班還要增加機械操作工資等一系列降效費用。

【設備安拆和場外運輸】。

注意這個設備進出場很有意思，我把挖土機開到工地外，出場費一次，又開進來，進場費一次，再開出去，再開進來，往返幾次我就發財了，哈哈，開玩笑的。現在不叫進出場了，叫安拆和運輸了。運輸簽運距，這個不多說了，已經說得夠多了。

至于安拆要注意，別聽甲方今天挖點這明天挖點那，機械本來就是要集中使用，就是自己的也要當作是租來的，盡快用完歸還。歸還之后再要進場，那就要簽證了。比如房子做完又來挖化糞池，挖圍墻基礎，小區內場地平整、集中回填等等，這時候要機械，就該簽證。

【裝飾工程】。

這塊簽證就比較單調了，沒什么容易遺漏的，價值也低。

但是對于其他分包單位來房子里亂搞，裝門窗、刷油漆、裝管線、搞破壞等，一定要好好調教，教會他們尊重別人的勞動成果為止，對付這幫人一點都不要手軟，下一條說的也是這個。

【配合費】。

沒有想到配合費也能簽證吧？配合費只是你為其他分包單位完成其工序提供水、電、腳手架、垂直運輸等配合（注意水電費也是不在配合費里面的，看合同怎么約定），但是分包單位如果損壞了或者污染了你的東西，毫不客氣找他要，協商不成找甲方簽證，代扣其工程款。

【成品保護】。

成品保護不是與生俱來的，不是你鋪了大理石就有大理石的成品保護，而是你正兒八經的做了成品保護才有，雖然沒幾個錢，但是被人砍也是不劃算的。現場哪怕是拿竹篙子圍一下，破麻袋鋪一下也要盡快證明。有些事審計是不講道理的。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇三

根據省住建廳《關于開展全省工程造價咨詢企業專項檢查的通知》（鄂建辦〔2018〕467號）和市政府“雙隨機一公開”監督檢查要求，我委隨機從《執法檢查人員名錄庫》和《執業質量檢查專家庫》中抽取執法人員3名、專家4名組成專項檢查組，于2018年7月26日—8月1日，對全市21家工程造價咨詢企業（含在我市設立的分公司）的執業質量和企業資質達標情況進行了專項檢查。現將相關情況通報如下：

一、基本情況。

目前全市共有21家造價咨詢企業，自2017年到2018年6月期間，全市共完成咨詢項目3604個，咨詢項目總造價176.8億元，項目審減8.69億元，咨詢收入共計5039.56萬元；全市共有專職人員共計239人，其中造價工程師128人，占專職人員總數的54%，中級以上職稱172人。

根據省廳造價咨詢企業專項檢查要求，本次主要檢查了企業資質及內部管理制度情況，企業及其執業人員遵守法律、法規和工程造價計價政策規定暨執業質量等情況。按照市政府“雙隨機一公開”要求，在企業完成自查的基礎上，我們隨機抽取了21家受檢企業的42份咨詢項目存檔資料，并對城區3家以及石首與監利兩縣市的造價咨詢企業進行了實地抽查檢查。

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在受檢的21家咨詢企業中，執業質量檢查結論合格的有16家，不合格的有5家；資質達標情況合格的有15家，不合格的有6家（均為分公司）。（詳見附表）。

二、存在問題。

（一）企業資質及內部管理。大多數受檢企業辦公場所、股份結構、注冊資金、專職人員、合同社保等方面均能達到資質標準要求；內部執業質量控制體系健全，質量控制流程清晰，能較好地執行《湖北省建設工程造價管理辦法》、《建設工程造價咨詢質量控制規范》要求，執業質量重視程度明顯提高。但個別企業的負責人管理意識淡薄，不注重專業技術人員日常業務學習，不重視咨詢項目檔案管理工作，沒有從根本上意識到質量控制和管理的重要性。

（二）項目執業質量。抽查的42份咨詢項目成果文件中，部分文件質量的準確性、完整性存在問題，少數企業在《建設工程造價咨詢質量控制規范》上執行不到位，具體表現在：一是咨詢業務準備階段。部分企業簽訂咨詢合同的內容不完整；部分企業收集的項目資料無法滿足所承接業務的要求；交接退還手續不完備；實施方案編制內容不完整，過于模式化，無針對性且無相關負責人審定簽字。

二是咨詢項目實施階段。部分工程量清單編制時，項目特征描述不清、措施項目無項目特征；成果文件中常見缺項、錯項、定額套用錯誤、取費錯誤等；結算審核中，部分企業在重要的設計變更、工程簽證等環節未嚴格執行標準規定，極少數企業在收集承發包單位確定造價的關鍵書面依據、結算依據上不重視，資料收集不完整；個別項目信息計價未按當時最新的信息價調整，安裝工程未計腳手架費用等；三級復核流于形式，校審表沒有實質內容，致使執業過程中出現—2—的錯誤未能及時糾正。

三是咨詢企業結尾階段。部分企業執業風險意識不強，對執業成果文件和工程文件資料收集把關不嚴，歸檔資料中存在不同程度的缺項，主要包括現場簽證、會商紀要、勘察記錄表、相關計算式等；少數企業成果文件中缺少人材機價格表、綜合單價分析表，其咨詢報告存在格式不標準、內容不完整、簽章不齊全。

（三）分公司市場行為。近年來，隨著外來咨詢企業的大量涌入，我市造價咨詢市場競爭激烈，在我市建立分支機構的跨省、跨市外地企業也越來越多。此次受檢的6家分公司均不符合建設部令第149號規定的備案條件，沒有履行備案手續，其中一家企業還以分公司名義簽訂造價咨詢合同和出具咨詢報告，違反了《工程造價咨詢企業管理辦法》規定；此外從檢查的6家分支機構來看，其從業人員數量、素質及執業水平都參差不齊，管理上也不規范，這都嚴重影響了我市工程造價咨詢行業的整體水平和市場秩序。

三、下步措施。

一是督辦整改。各受檢企業要針對本次檢查中提出的問題查找原因、制定措施、落實整改、強化管理；設立分公司的工程造價咨詢企業要嚴格按照省廳有關規定履行備案手續、規范執業行為；在本次檢查中被評為不合格的企業要在3個月整改期限內完成整改并及時回復，當地行業監管部門要及時組織復查，對整改仍不達標的企業要嚴格按照《工程造價咨詢企業管理辦法》（建設部令第149號）相關規定予以處理。

—3—。

知識、提升技術、增強能力，以滿足執業需要；同時要加強行業間交流互動，優勢互補、共同進步，促進行業健康發展。三是加強監管。各地行業監管部門要督促引導工程造價咨詢企業嚴格執行《建設工程造價咨詢質量控制規范》，做好內部執業質量控制體系建設，進一步提高執業風險防范和執業質量管理意識，全面提升工程造價咨詢成果質量；同時要加強對咨詢企業的日常管理，做好資質動態監管、規范執業行為、嚴格咨詢質量，為項目建設穩步推進提供堅強保證。

當前，有不少造價咨詢企業分公司未嚴格履行執業備案手續，也存在大量注冊地不在本市的外地造價咨詢企業在我市執業的現象，這些企業的資質與內部管理情況、執業質量情況等受管理權限的限制，無法對其進行有效監管，造成行業監管部門在一定程度上處于缺位狀態，建議省廳考慮這類情況，出臺相關政策，便于地方管理部門加強行業管控，確保行業監管到位、質量控制到位、市場管理到位。

2018年8月21日—4—。

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造價咨詢報告（匯總16篇）篇四

認識實習，由指導老師帶隊去工地。

了解建筑業特別是現代建筑企業的管理系統及現代建筑業的管理的技術、方法、手段和建筑企業管理過程中的各項職能活動，并能對建筑企業管理中存在的問題進行初步分析研究；通過工地實習，對一般房屋建筑的功能丶構造及其特點有必須的了解；對一般的房屋建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解，增加對專業的感性認識，為將來的工作打下基礎。

20xx年4月1號。

臨沂和潤。香堤工程、臨沂萬和中央廣場工程、魯南厚普科技公寓16#樓工程。

和潤香堤工程由臨沂一建承建，我們這天參觀的是戶型為200-300平米、一梯兩戶的疊加別墅，共四層，其中一二層為一戶，擁有室外庭院、半地下室和半地下車庫；三四層為一戶，有半地下車庫和直達三樓的私屬電梯，并且贈送有閣樓和三個平臺花園。進入別墅后，主體是框架剪力墻結構，而樓梯的預留洞口都做了安全防護。項目部人員給我們講解相關知識，包括施工和預算。如廚房、陽臺、衛生間比室內地坪低3cm，且要做好防水措施。而梁與墻不垂直出現的克牙，柱與柱的不垂直出現的錯臺，墻體的漲模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放線的不準確，解決措施是對不垂直處鑿平以及抹灰找平。還有，此刻算工程量時基坑開挖為大開挖。開挖時為基礎外邊線各加1m，而算工程量時人按圖紙算量。基坑放坡為1：2，即實際挖2米，放坡1米。而且，在算量時，電梯井的標高與室內地坪標高不一致，算量要單獨算。

臨沂萬和中央廣場工程該工程由江蘇省蘇中建設集團股份有限公司承建，其資質是特級資質。萬和中央廣場位于臨沂北城新區沂蒙路與廣州路交匯處，地處北城新區cbd中心，項目總占地237多畝，總建筑面積86萬?，其中地上6萬?、地下23萬?，總投資超過25.8億元。進入工地前，項目部負責人對我們進行安全教育。之后，我們戴著安全帽進入工地現場，材料堆放整齊，施工棚也有安全生產的標記。通過安全通道——上方有留意滑落等警示牌，在接近主體時，我還看到了滅火器掛在通道的架桿上。進入主體，樓內清理的很干凈，正在砌二次結構。首先讓王經理給我們講話，說我們此刻所在主體70多平，造價7.6億，高度9m，正在開發8#、9#樓，為裙樓。之后，項目部負責人又帶領我們到二樓參觀主體。該樓的基礎為閥板基礎，在支模時，需在中間加螺栓以固定模板，澆筑完成之后，加固模板空處可加膨脹砂漿填實。

該主體的梁高為1.2m，因此支模時需加螺栓加固。上翻梁為施工方便，能夠二次澆筑。而且，我注意到該工地的防護措施做得很好，還延水平方向差不多2m的防護網。電梯井下需設緩沖裝置，自電梯井下不小于1.6m，以防止電梯井鋼絲繩斷裂沒有緩沖而意外事情的發生。同時我們看到了客戶電梯，該電梯有專門的齒輪軌道，一側一個吊廂，能夠使員工不會因為樓層太高而辛苦。之后，我們來到有塔吊的地方，從塔吊附著開始講起，塔吊附著可增加其穩定性。而隨著樓層的增加，塔吊也需要增高，但是如何增高的呢?項目部負責人給我們進行了詳細的解說，塔吊有一個爬升節，其余都是普通節。橫吊臂的前端吊著一節普通節，通過移動小車找到橫吊臂的平衡位置，爬升節的液壓千斤頂頂升，當到達普通節的長度時將橫吊臂上的普通節通過爬升節的洞口安裝在塔身上，而且一般每次塔身升高都加5至6節，約20多米。

同時，給我們講了塔吊的司機為特種人員，務必持證上崗，聽從信息指揮人員，做到“十不吊”：超載或被吊物重量不清不吊；指揮信號不明確不吊：捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊：被吊物上有人或浮置物時不吊；結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；遇有拉力不清的埋置物件時不吊；工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；歪拉斜吊重物時不吊；容器內裝的物品過滿時不吊。之后，又給我們講解了基坑的斜坡表面噴的是混凝土，而其中插得管能夠滲水，而且因為地下水過多，他們不止在集水坑處有水泵，還在地下壓入水泵使其始終處于工作狀態。樓梯柱的強度等級c20，柱的筋預埋在地面一部分，最短應不小500mm，長的要錯開搭接面。澆筑樓梯時，在澆筑完該層樓梯的同時澆筑上層樓梯至少三個踏步。該主體有一部分需要回填而外墻做防水處理，為防止防水層被破壞需在外墻處加一磚墻(該磚為120mm)，無需抹灰。回填時還需要把鋼帶從地下引導上方，鋼帶的材料是鍍鋅鋼板，有避雷作用。

魯南厚普科技公寓16#樓由山東天鴻建筑安裝有限公司107項目部承建。該工程占地面積784m2，總面積15984m2，建筑層數地下一層，地上17層，層高均為2。9m建筑物總長70.5m，寬13.0m，建筑高度53.8m，主體的形式為剪力墻結構，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限50年，抗震設防等級7度設防，抗震設防類別為丙類，耐火等級為一級。進入工地現場，來到鋼筋堆放處，鋼筋上有4yf20的字樣，解釋為新3級鋼hrb400，永鋒(lw為萊蕪)，直徑為20mm的鋼筋，而表面有輕微生銹的鋼筋因表面摩擦增大而增加與混凝土的粘結力。來到該工程前，我們看到施工人員現場澆筑混凝土，有混凝土泵車將攪拌好的商品混凝土輸送的工程主體剛綁扎好的鋼筋上。之后，老師說該工程施工現場為“市級安全禮貌工地”爭創“省級安全禮貌工地”，工程質量標準為“沂蒙杯”，爭創“泰山杯”標準。

通過這次實習，我對以后將要奔赴的工作崗位有了深刻的了解與認識，加深了對理論的理解，也學到了很多書本上沒有的'東西，這對我們以后專業知識的學習有很大幫忙。通過本次實習我還對以后的工作環境，工作性質等有了進一步的認識，以后的工作就在工地現場能夠說很累，很苦，所以我要從此刻起鍛煉自我的吃苦潛力，養成不怕苦不怕累的好精神。另外通過本次實習，我對建筑工程的現場施工和管理有了直觀的認識，對建筑工程的各方職責和主角有了更切實際的了解，深刻的體會到了工程建設中所包含的種種矛盾丶種種限制丶種種實際問題；親眼所見了建筑工人的辛苦，在工地上的所見所聞，更見激發了我對本專業的熱愛和憧憬，也深刻的體會到了要在建筑這個行業上有所作為務必付出更多的怒力，不僅僅是在理論上，更是在實際應用中。我堅信通過這一次的實習，所獲得的知識對我終身受益，無論是對以后的學習還是工作都有很大的幫忙。總的來說，還是收獲頗豐，受益匪淺。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇五

根據合同法及有關法律、法規的規定，——————————————————(以下簡稱“委托方”)和******項目咨詢管理有限公司(以下簡稱“受托方”)雙方在平等、自愿、誠實信用的基礎上，經友好協商，就委托方委托受托方進行委托方開發的項目工程造價咨詢事宜，達成如下協議，在****簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

1.委托的范圍和內容。

工程量清單、控制價、結算編制審核等造價咨詢，工程監理、跟蹤審計、可行性研究等服務。

2.成果要求。

2.1.提交成果的內容：

成果文件必須符合：

1.符合合同協議書的規定;。

2.符合造價主管部門發布的有關計價規定;。

3.建設項目全過程造價管理咨詢工作規程cecagc4-2009;。

4.建設項目工程結算編審規程ceca/gc3-2007等等相關規定;。

3.質量控制。

受托方在接受、完成委托方的委托工作過程中，應建立嚴格的內部質量控制體系，確保咨詢成果的準確。

委托方將不定期對受托方的質量控制體系、架構提出合理化建議，受托方須充分、及時整改。

4.計價與支付。

4.1.計價。

4.1.1.基本費用：依據關于重新制定工程造價咨詢。

服務收費項目及標準;。

4.1.3.額外費用：應停工而重新開工增加的費用(按日工資)。效益費用：依據***********規定審增，施工單位支付咨詢費;審減建設單位支付咨詢費。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇六

南京市造價管理處顧天寧。

為貫徹落實江蘇省2014年工程造價管理工作目標，提升咨詢企業市場競爭能力，提升咨詢企業內部管理水平，提升咨詢企業咨詢成果質量，繼而全面提升工程造價行業的管理水平，2014年6月10日至13日，由江蘇省工程造價管理協會常務理事、江蘇捷宏工程咨詢有限責任公司吳紅鷗總經理帶隊，專程赴北京市，實地調研學習當今中國工程造價屆領軍企業——天職（北京）國際工程項目管理有限公司（以下簡稱天職公司）和北京中昌工程咨詢有限公司（以下簡稱中昌公司），在工程造價領域的現代企業管理理念和企業發展戰略，收獲頗豐。

在京期間，中國建設工程造價管理協會吳佐民秘書長、施笠副秘書長在百忙中親切接見了江蘇省赴京調研學習組，并就中國工程造價行業的國際化合作和可持續發展做了扼要論述。下面就本次調研學習情況作一小結，以饗各位同行。不足之處，敬請批評指正。

一、中國特色社會主義是企業做大做強做優之源動力。

（一）企業內部管理實施社會主義計劃經濟管理模式。

1、不論是天職公司還是中昌公司，在公司組織架構設置、工作目標制定和工作任務分配等方面都傳承了社會主義計劃經濟管理之精華，各工作事業部崗位設置科學合理，管理人員和技術人員分工明確，各司其職。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨詢有限公司工時定額（試行）》，對提高企業的工作效益，強化企業的組織管理工作起到了積極地推動作用。

2、在員工薪酬管理方面，為保障咨詢人員業務實施的獨立性，兩公司摒棄了“提成制”，代之以“綜合年薪制”，即參照事業單位薪酬管理模式，施行基礎性績效工資加獎勵性績效工資——員工根據各自崗位、技術等級、工作年限、月度目標考核等基本情況按月領取基礎性績效工資和部分獎勵性績效工資，年底由公司人力資源部牽頭成立工作業務目標考核組，根據考核情況兌現獎勵性績效工資。此外，為留住人才、關愛員工，公司每年還為每位員工額外辦理“補充養老金”，補充養老金是對那些忠誠于為本企業服務到退休的員工而專門設立的。

1愛和心理疏導——這一點，在職場辦公環境的設計和業務研討環境的規劃上，天職公司可謂巧奪天工、精美絕倫。

（二）企業外部實施中國特色社會主義市場經濟管理模式。

隨著改革的深入和發展,我國進入到社會主義現代化建設新時期，市場經濟體制得到進一步的鞏固和完善，工程造價行業經歷了從無到有的過程，造價咨詢企業也從小到大發展壯大起來，市場各層面的競爭壓力也隨之而來。

1、明晰的發展戰略是企業做大做強做優的前提發展戰略是企業創始人和高管們在市場經濟條件下首要關注的焦點之一，天職公司和中昌公司尤其如此，無論是市場競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略，還是技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略、信息化戰略等等，始終引領著企業不斷走向輝煌，走向卓越。

2、行業品牌效應為企業做大做強做優帶來更多機遇。

市場經濟的特點之一就是打破了地域界限、行業界限，天職公司和中昌公司在某一領域的品牌效應為其跨地域、跨行業發展贏得了先機，如天職公司在大型公共建筑與商業地產、化工煤炭與工業、公共交通、電力工程等領域，中昌公司在城市軌道交通、石油化工、房屋建筑工程等領域都具有極高的知名度和美譽度，得到了市場的廣泛認可。

3、標準化服務是贏得市場的關鍵天職公司和中昌公司在承攬業務、提供工程造價咨詢服務時，都有一整套企業內部管理標準、工程造價咨詢服務標準，如天職公司《建設項目跟蹤審計實務（跟蹤審計必備實務操作規范與指南）》、《工程竣工決算編制系統》、《全過程造價咨詢操作規程》，中昌公司《北京中昌工程咨詢有限公司工時定額（試行）》、《中昌bim咨詢簡介》、《建設項目全過程造價管理系統》等都是由兩公司自行編制并施行的標準化管理手冊，這樣，在激烈的市場競爭環境中，在提供誠信、高效、優質的服務需求下，在確保咨詢成果質量第一的前提下，兩公司在北京，在全國都贏得了諸多市場，更贏得了業界同行的高度贊譽。

二、高端人才的引進和培育是企業可持續發展之根本。

2離，他們也會時常想起母企，只要一有機會就提供業務資訊；二是引進高端人才。隨著當今網絡、信息等新科技的突飛猛進，工程建設領域相繼出現了“it技術”、“云技術”和“云端管理”等技術革新的新產品、新科技，如何盡快消化吸收，使其為工程造價行業所用，兩公司都投入了巨資，引進培育本企業高端人才，同時與世界頂級軟件企業合作組建研發中心，第一時間研究開發適合本行業發展的技術成果，以保證本企業的可持續發展，引領著業界與新科技成果的早日銜接。

三、

高端產品的消化吸收和創新是企業承攬業務之法寶。

如前所言，近年來工程建設領域相繼出現了“it技術”、“云技術”和“云端管理”等新科技，如何適應工程建設各階段涌現的高科技成果，將其對接運用到工程造價咨詢活動中，天職公司和中昌公司可謂高瞻遠矚，相繼開發了工程項目管理信息系統、云端審計系列系統、云端咨詢系列系統、工程造價bim咨詢、建設項目全過程造價管理系統、建筑材料價格信息系統、投資估算動態生成系統等，既實現了高科技成果在工程造價領域的轉化運用，又引入了信息化審批流程，構建了咨詢業務的陽光下操作，也贏得了造價咨詢市場的認同。

四、企業信息化建設是現代企業管理之必須。

天職公司和中昌公司之所以有今天的成就，離不開公司在信息化建設方面的不間斷投入，不論是公司的經營管理或是造價咨詢業務的開展，公司在發展擴張的不同階段都投入了大量人力、財力，尤其是企業高管們傾注了大量的智慧，可以說，沒有信息化建設就沒有天職公司和中昌公司今天之成就和豐碩之成果。

五、企業家的團隊精神和心路歷程。

作為本次考察調研的意外收獲，就是天職公司張超總經理應邀暢談的個人心路歷程：一是八十年代在改革浪潮中的艱難跋涉；二是九十年代在市場經濟大潮博弈中的方略規劃；三是二十一世紀的百年夢想——始終是天職公司，包括張總在內的高管和所有員工們每時每刻所迸發出的工作熱情，永不停滯的創新愿景和戰無不勝精神斗志。

本次調研，也為工程造價管理機構提出了二大熱點課題，值得研究，值得業界精英探索解決之道：一是如何有效解決同業間的無序競爭、惡意壓價；二是如何有效監管注冊造價工程師執業資格證書的掛靠問題，構建誠信、有序、和諧的市場環境。

二o一四年六月二十七日。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇七

茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價、咨詢服務業務，經雙方協商，同意共同尊守以下條款。

1、工程項目名稱：___________________________；

2、建筑面積：_________m2；

3、工程造價（暫估價）：每平米_________元；

4、工程地址：賀蘭縣望都太陽城小區內；

5、工程開工日期：_________年_________月_________日，竣工日期：_________年_________月_________日。

1、編制工程預算、決算、招標標底；

2、審核工程預算、決算；

3、工程量清單編制；

4、施工全過程造價控制；

5、工程竣工結算審核；

7、要求：____________________________________。

1、施工合同、補充合同或施工協議書。

2、工程施工圖紙（全套：土建、安裝）。

3、圖紙會審資料、設計變更、簽證單。

4、施工組織設計、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。

5、施工過程中雙方簽證資料。

6、工程（預）決算書（加蓋送審、編制單位公章、預算員專用章）。

7、工程量計算表、主要材料計算表。

8、鋼筋實際用量計算明細表。

9、按政策規定需據找補差價的材料價格證明資料。

10、建設單位供料明細表。

11、招投標文件及其他有關影響工程造價、工期等的簽證資料。

12、施工單位營業執照、資質證、取費等級證、預算員資料證。

13、跨年度工程施工形象進度明細表。

1、提供的計算資料要真實、齊全。

2、施工管理人員要密切配合。

3、由于甲方在工作運行中，提供的資料虛假不全或有關人員不配合，造成乙方結論不實際或拖延工作進度，應由甲方承擔責任和賠償損失。（總造價的%）。

1、按照國家有關的法律法規的要求進行編制和審核，出具驗證報告，保證驗證報告的真實性、合法性。

2、按照約定的時間完成編制、審計、核算業務，出具計算、審核、核算報告。

1、經雙方議定，按結算金額的。

2、雙方一次性協商收費。

1、經雙方議定，協議簽證后，甲方預付乙方工程造價暫估總費用的預付款。

2、乙方向甲方提供出完整的預算書時，甲方在簽收預算書時付工程造價暫估總費用30%的款項。

3、進入工程決算時，甲方必須付至總費用的。

4、余款在辦理完決算項目簽認時一次性付清。

5、補充內容：甲方要求報進度款時，每月支付乙方用包含總費用中，在結算時預予抵扣。

雙方任何一方若無故撤消或不履行協議時，該方應賠償對方經濟損失（審計工程總造價的30%）。

本協議執行中華人民共和國經濟合同法有關規定。

____________________________________。

本協議一式二份，甲乙雙方各執一份，同時生效。

_________年_________月_________日。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇八

2、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;。

3、組織內部招標實施，配合外部招標;。

4、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款;。

5、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;。

6、變更洽商審核及處理索賠事宜。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇九

造價咨詢是建筑行業中一個非常重要的領域。作為一名從業者，我的工作就是為客戶提供專業的建筑造價咨詢服務。在過去幾年中，我積累了不少經驗，通過與客戶的溝通交流，不斷學習領域最新的知識，我逐漸領悟到了造價咨詢中的一些要素。以下是我的一些體會感悟，分享給大家。

第一段：工作中遇到的問題和應對策略。

在進行造價咨詢工作時，最重要的一點就是要保持客戶和我們團隊的良好溝通。很多時候，客戶無法完全理解我們的咨詢內容，種種誤解會引發不必要的爭議。因此，我們需要適時地解釋和解決問題。第一步就是要梳理好問題，并將解決方案透徹地闡述給客戶。在實際操作中，我們通常會采用比較生動的方式，比如使用圖表、實例等，使客戶能夠更加深入地理解我們的觀點和建議。與此同時，我們還會采用一些問答的方式，確保客戶能夠對我們的建議有更深的體驗感受，從而快速解決問題。

第二段：不斷更新知識與技能。

造價咨詢是一個不斷更新的領域，因此我們也需要不斷更新知識和技能。我們會通過閱讀最新的論文、參加各種相關的培訓班學習每個新技術，了解最新的政策和規定，始終處于領域前沿。在客戶需要咨詢時，我們會基于最新的知識和經驗，提供最佳的建議和策略。

第三段：對于客戶需求的了解和管理。

對于不同的客戶，我們也會有不同的方案。我們了解了客戶的要求，特點和可承受的活動。我們會根據客戶的不同需求，為他們提供量身定制的服務，以此為客戶創造最大的價值。從比較大的方面來說，我們需要了解客戶的行業和市場環境，深入了解客戶的特點，幫助他們識別和克服風險。我們相信只有真正了解客戶，才能夠為他們提供真正的價值和解決方案。

第四段：對數據的處理和分析。

在造價咨詢中，數據分析和預測是至關重要的一環。我們需要收集大量信息和數據，將它們轉化為洞察力，用來預測市場變化的方向和趨勢。數據分析是構建最優的解決方案和建議的關鍵。我們使用最新的工具和技術來捕捉和分析數據，使我們的分析結果更準確、快捷和高效。

第五段：深耕細節，完美施工。

最后一個環節是秉持一種追求完美的態度。完成任何項目都有可能涉及到大量的細節，我們要相信細節決定成敗。對于每個項目，我們會經過反復驗證和核對，力圖達到每個環節的最優化，并確保所有階段的轉移都無縫流程，來確保項目的高質量和徹底實現客戶的期望。這也是我們做為一名建筑造價咨詢師的責任和職責，為客戶創造更大的價值。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十

委托人名稱（甲方）：

受委托人名稱（乙方）：

甲方委托乙方對工程項目進行審計，經雙方協商達成如下協議，以資共同遵守。

（一）、工程項目名稱：

（一）、審計范圍。

1、檢查標底及投標預算的.編制質量。

2、檢查施工、采購合同訂立是否規范。

3、檢查甲方確定的材料、設備采購價格是否合理。

4、檢查施工、采購合同的執行情況。

5、檢查項目批復概算、建設標準、建設內容實施的情況。

6、檢查設計修改、設計變更是否合規、合理，是否符合有關程序及對工程造價的影響。

7、檢查工程款支付情況。

8、檢查過程資料形成的合規性。

（二）、審計要求。

1、乙方審計人員應積極進行現場檢查復核，特別是對設計變更、現場簽證和隱蔽工程等，并提供造價及合理性評價。

2、對超出招、投標書外的.工程量、工程項目、報價等作出書面意見。

3、對已形成資料的合規性、合理性、完整性作出評價。

4、提供《竣工結算審計報告》一式六份。

提供《竣工結算審計報告》時間：自“委托協議書”生效之日起xx天內完成。

（一）、甲方的責任：相關建設管理部門、監理單位對資料的真實性、完整性負責。提供原件。

（二）、乙方的責任：對出具的《竣工結算審計報告》的真實性、合法性負責。

（一）、費用標準。

根據國家及行業相關規定，經甲乙雙方協商確定，按以下標準計算審計費用：

1、基本審計費按送審工程造價的xx%計取。

2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。

（二）、付費方式。

提供《竣工結算審計報告》后一周內，一次性結算。

本協議一式捌份，甲方伍份、乙方貳份、報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。

甲方：

負責人：

聯系人：

地址：

電話：

協議簽訂日期：

乙方：

負責人：

聯系人：

地址：

電話：

協議簽訂日期：

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十一

2、對被征收房屋進行實地勘察，了解、收集、記錄被征收房屋的權屬狀況和實體狀況;。

6、嚴格按照“一戶一檔”存檔要求及時整理匯總資料;。

8、不得將資格證書借給他人使用或允許他人用自己的名義從事征收評估、簽署評估報告;。

9、承辦領導交辦的其他工作。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十二

以下簡稱甲方;，以下簡稱乙方。

經雙方協商，由甲方委托乙方承擔《建設項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。

第一條甲方在合同簽訂后應及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關的數據和資料，并對資料的準確性負責。

第二條乙方應在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建設項目申請報告》文本伍份。

甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數據有重大變動，有可能導致可研報告修改甚至返工時，須經雙方協商，對本合同進行修改，或增加任務變更附件，或另訂合同。增加任務或變更合同不得另行增加相關費用。

第三條費用支付條款。

本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。

費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費萬元整。余款在提交《建設項目申請報告》評審合格后付清。

第四條違約罰金。

1.乙方不按合同規定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應得報酬的5‰，作為違約罰金。

2.因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應另行適當增加乙方工本費用，其數額由雙方商定。

3.甲方超過合同規定日期付款時，應償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規定報酬的5‰計算。

第五條合同中如有未盡事宜，由雙方共同協商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。

第六條本合同正本一式兩份，雙方各執一份。

甲方：(蓋章簽字)。

乙方：(蓋章簽字)。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十三

_________（以下簡稱委托人）與_________（以下簡稱咨詢人）經過雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條。

委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

1、項目名稱：_________。

2、服務類別：_________。

第二條。

本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。

第三條。

下列文件均為本合同的組成部分：

3、建設工程造價咨詢合同執行中共同簽署的補充與修正文件。

第四條。

咨詢人同意按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業務。

第五條。

委托人同意按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。

第六條。

本合同的建設工程造價咨詢業務自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日終結。

第七條。

本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執兩份。

委托人（蓋章）：_________。

咨詢人（蓋章）：_________。

_________年____月____日。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十四

1.1總經理按公司章程的規定主持本公司全面工作，副總經理按分工協助總經理工作。

1.2遵守國家的法律法規和行業主管部門的規定，依法執業。

1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務，保證本公司發展的正確方向。

1.4主持制訂和組織實施公司發展規劃、人才發展規劃、各項規章制度和公司重大決策。

1.5代表公司對外簽訂各項合同、協議和合約，簽發咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權益。

1.7領導和協調各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務質量。

1.8主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業務項目的咨詢；決定執業中重大決策問題、業務質量問題、風險問題的處理。1.9協調和處理公司部門之間、從業人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。

2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業務活動，并向總經理負責。

2.2協助制訂和組織實施造價咨詢部發展規劃、人才發展規劃、各項規章制度和公司重大決策。

2.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業務，落實本部門經營目標，建立和發展與客戶以及外界的公共關系。

2.4領導和組織工程造價咨詢業務活動，主持制訂或批準咨詢項目作業計劃。

2.5主持或授權委托技術負責人、部門負責人進行重大業務項目的咨詢；決定執業中重大決策問題、業務質量問題、風險問題的處理。2.6協調和處理公司各事業部之間、從業人員之間的利益關系，培育公司團隊精神。2.7按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免、分配辦法和從業人員聘用、辭退、獎懲。

3.1在總經理的領導下分管造價咨詢部的技術工作，對總經理負責。3.2遵守政府和行業主管部門關于工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程。

3.3負責建立公司工程造價咨詢質量保證體系，落實質量控制制度，保證咨詢成果技術的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。

3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析，提出解決方案。

3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預測，負責對工程造價咨詢成果技術經濟方面的最終審核。

3.6負責工程造價咨詢從業人員的繼續教育、業務培訓和業務檔案管理工作。

3.7主持或組織重大業務項目的工程造價咨詢。

3.8接受分管副總經理委托履行技術管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責。

4.1負責和主持本部門的管理工作和業務活動，并向總經理負責。4.2遵守政府和行業主管部門關于工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。

4.3協助總經理或負責承攬工程造價咨詢業務，落實本部門經營目標，建立和發展與客戶以及外界的公共關系。

4.4領導和組織部門咨詢業務活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業計劃。

4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質量負責。

4.6在權限范圍內，安排、調度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。

4.7負責召集委托方和相關單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協商，以求得一致意見。

4.8負責檢查和監督本部門從業人員執業行為；負責對從業人員進行職業道德教育；落實繼續教育和培訓計劃。5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業主管部門有關工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。

5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業間協調和質量管理工作；對項目組成員的執業行為進行管理。

5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。

5.4制定項目作業計劃，經部門負責人批準后實施。

5.5負責統一咨詢項目的技術經濟分析的原則、編審依據和編審方法。5.6動態掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業的進度，研究解決存在的問題。

5.7對咨詢項目的咨詢質量負責，監督專業咨詢員進行質量校核；負責對項目初步成果進行復核。

5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規范、表述清晰和滿足使用需要。

5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續。

6.1在項目負責人的領導下負責執行作業計劃，對本專業的咨詢質量和進度負責。

6.2遵守政府和行業主管部門有關工程造價咨詢的法規、規范、標準和指導規程，執行公司規章制度。

6.3根據作業計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法、計算公式、計算程序，確保數據和結果的準確性、完整性、真實性。

6.4對專業成果質量進行自主控制，認真校核咨詢成果。

6.5編寫本專業咨詢成果文件，確保成果文件格式規范、表述清晰和滿足使用需要。

6.6完成作業計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續。6.7規范執業行為，遵守職業道德。

8、協助綜合管理部落實各類項目招標代理費的收取工作；

10、負責公司內部業務的部際協調；負責與業主方的信息交換、意見溝通和外埠業務指導、技術對接等對外業務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

1、依照公司章程和部門職能設置，全盤負責造價咨詢部的日常工作；

2、負責部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執行結果反饋；

10、負責公司內部業務的部際協調；負責與業主方的信息交換、意見溝通和外埠業務指導、技術對接等對外業務聯系；11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

1.愛崗敬業，對自己所從事的專業工作有高度的責任心。

2.公司施行組長（負責人）負責制，成員服從組長的工作安排，在工作中出現的各種問題及時向組長反映解決。

4.對承接的每一個項目均要為委托方保守秘密。

5.進行市場調查，通過詢價了解市場行情，掌握當前市場材料、設備、人工的價格及變化，積累相近時期的市場價格，做到編制出的成果文件能夠準確的反映實際情況。

6.熟練掌握計算機的操作，各種軟件運用自如。

7.加強業務學習，不斷提高業務素質及技能，為自己今后的發展創造良好的基礎。

8.樹立牢固的服務意識，對委托方及相關方態度和藹，不急不躁，耐心解答對方的質詢。

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十五

經過雙方協商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

1.項目名稱：2.建設地點：3.資金來源：

4.工程用途：5.工程規模：總投資額萬元，建筑面積。

6.咨詢業務范圍及內容：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

3.建設工程造價咨詢合同執行中共同簽署的補充與修正文件。

四、咨詢人同意按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業務。

五、委托人同意按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。

六、本合同的建設工程造價咨詢業務自20xx年月日開始實施，至20xx年月日終結。

七、本合同正本2份，委托人、咨詢人各執一份，副本2份，委托人、咨詢人各執一份。

委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。

法定代表人：

委托代理人：

住所：

開戶銀行：

帳號：

郵政編碼：

電話：

傳真：

電子信箱：

造價咨詢報告（匯總16篇）篇十六

委托人(全稱)：

咨詢人(全稱)：

經過雙方協商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢人為以下項目建設工程造價咨詢服務：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設條件及有關附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

建設標準條件：建設專用條件：建設執行中共同簽署的`補充與修正文件。

四、咨詢人同義按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中一定范圍內的建設工程造價咨詢業務。

五、委托人同義按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向支付酬金。

六、本合同的建設工程造價咨詢業務自20xx年11月26日開始實施，至20xx年12月15日終結。

七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執壹份。

委托人：(蓋章)咨詢人：(蓋章)。

法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。

委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。

_____年______月______日：