經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的核心活動(dòng)，它包括市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇一

公司地址：____________________________。

電話(huà)：________________________________。

傳真：________________________________。

乙方：________________________________。

地址：________________________________。

電話(huà)：________________________________。

傳真：________________________________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

第一條甲方的責(zé)任。

1.甲方的權(quán)利。

1.2根據(jù)市場(chǎng)需要，在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;。

1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。

1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。

2.甲方的義務(wù)。

2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變，過(guò)期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。

2.2不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。

2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。

第二條乙方的責(zé)任。

1.乙方的權(quán)利。

1.1擁有“_________”的商標(biāo)，名稱(chēng)的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。

1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo)，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。

1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。

1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。

1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者，必須恪守以下義務(wù)，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開(kāi)發(fā)工作;。

2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;。

2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。

2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。

2.7在加盟店的修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜，專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。

2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。

1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。

1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。

1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶(hù)，同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表，無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶(hù)，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。

2.貨物運(yùn)輸。

2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。

2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。

第四條業(yè)務(wù)管理。

1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。

2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。

3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)加盟店，乙方不得有任何異議。

4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：

按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));。

第五條保密義務(wù)。

乙方不得隨意將有關(guān)公司加盟的計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。

1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。

2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。

3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。

第六條禁止行為。

乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。

2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;。

3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它加盟，或有加盟關(guān)系;。

4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。

5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。

第七條不可抗力的責(zé)任。

因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。

第八條合同的解除權(quán)。

當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：

1.對(duì)本合同，運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。

2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。

3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。

4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。

5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);。

6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙加盟活動(dòng)時(shí);。

7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。

8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對(duì)外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第九條合同終結(jié)的處理。

1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：

1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。

1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。

2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。

第十條合同效力。

1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿(mǎn)后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。

2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。

第十一條違約責(zé)任。

1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請(qǐng)退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。

2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

第十二條其它事項(xiàng)。

1.有關(guān)甲方的說(shuō)明：“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng)，“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店加盟名稱(chēng)。

2.有關(guān)乙方的說(shuō)明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。

5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。

第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇二

特許者（總部）：（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。

受許者（連鎖店）：（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。

在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無(wú)誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案中的所有條款，甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)中的所有事宜。

一、加盟方式：乙方獨(dú)家買(mǎi)斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號(hào)山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)商。

二、經(jīng)營(yíng)方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇三

中國(guó)加入wto后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)生存發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。據(jù)此我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)將表現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢(shì)：

（1）連鎖經(jīng)營(yíng)“電子化”。近幾十年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展，一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，得益于條形碼的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，得益于銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。比如，美國(guó)“西爾斯?羅巴克百貨公司”投入巨資建立起有數(shù)百臺(tái)小型計(jì)算機(jī)和5萬(wàn)多臺(tái)銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全日制工作的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，并引進(jìn)最先進(jìn)的多媒體技術(shù)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)，充分利用電腦使總部與各地的連鎖分店以及供應(yīng)商傳遞各種信息，做到其所屬的連鎖分店都處于實(shí)時(shí)控制管理之下。日本的連鎖店在總部（本部）與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作。日本“西友”公司在國(guó)內(nèi)各地建立了11個(gè)物流配送中心，承擔(dān)本公司及鄰近地區(qū)其他連鎖分店的進(jìn)貨、配貨和送貨任務(wù)。日本的“桔高”公司也利用設(shè)在全國(guó)各地的23個(gè)物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品。可以斷言，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，連鎖經(jīng)營(yíng)手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。

（2）連鎖企業(yè)將逐步擺脫價(jià)格戰(zhàn)的困擾，競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)為：集約式的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代粗放式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，流通領(lǐng)域企業(yè)間單獨(dú)依靠?jī)r(jià)格、拼數(shù)量或始終如一地以打江山的創(chuàng)業(yè)品牌打“持久戰(zhàn)”、“吃老本”、“拼優(yōu)惠條件”等的競(jìng)爭(zhēng)將被視市場(chǎng)需求變化、不斷開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及開(kāi)發(fā)不同獲利定位的高價(jià)值、附加價(jià)值的商品或優(yōu)良投資環(huán)境等集約式競(jìng)爭(zhēng)所取代；開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步取代封閉式競(jìng)爭(zhēng)，流通領(lǐng)域提供商品和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)將在相互依賴(lài)中產(chǎn)生，國(guó)內(nèi)流通競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無(wú)形資產(chǎn)的多種競(jìng)爭(zhēng)要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)的公開(kāi)式競(jìng)爭(zhēng)；信息武裝下的專(zhuān)業(yè)化連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將取代傳統(tǒng)式綜合化競(jìng)爭(zhēng)。在新世紀(jì)信息流通先于商品流通的時(shí)代，流通企業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)觀念，樹(shù)立企業(yè)為消費(fèi)需求而存在的“經(jīng)營(yíng)顧客”的理念，進(jìn)而獲取“前哨信息”，聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

（3）現(xiàn)代化購(gòu)物中心將在大城市悄然興起，外資將注入購(gòu)物中心建設(shè)與管理。連鎖經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、大型綜合超市等將成為現(xiàn)代購(gòu)物中心的最佳招商對(duì)象。

（4）商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力、走向國(guó)際化的舉措之一，受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購(gòu)的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對(duì)象，進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營(yíng)管理的理念。

（5）連鎖經(jīng)營(yíng)類(lèi)型“融合化”。在零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中，以經(jīng)營(yíng)鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場(chǎng)、便利店，將伴隨消費(fèi)者需求的改變，成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購(gòu)物好去處，并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。另外，各種商品的大型專(zhuān)業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展，并與百貨店形成既競(jìng)爭(zhēng)又介入的關(guān)系。

（6）連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間“爆炸化”。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn)，我國(guó)將出現(xiàn)真正意義上的全國(guó)性?xún)?nèi)資連鎖大企業(yè)，并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對(duì)抗局面。

（7）電子商務(wù)的發(fā)展將以更加務(wù)實(shí)的“供應(yīng)鏈管理”或“提供第三方平臺(tái)服務(wù)”的方式看好連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并得到進(jìn)一步的發(fā)展，形成一定的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇四

甲方：xxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。

乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

乙方身份證號(hào)：

第一條宗旨。

1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)模式等以加盟經(jīng)營(yíng)的方式授權(quán)許。

可乙方在合同期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的加盟并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。

加盟經(jīng)營(yíng)期限為：自年月日起。

至年月日止共年。

第二條加盟條件。

2.1乙方應(yīng)為年滿(mǎn)18歲及以上的合法公民。

2.2有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)本合同約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。

2.3乙方擁有經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三條組織類(lèi)型。

3.1乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立完稅、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人。

3.2若乙方或乙方員工的故意或過(guò)失，涉及違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行承擔(dān)其民事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如因此而損害了甲方的利益和加盟榮譽(yù)，乙方向甲方繳納的所有費(fèi)用不予退還，并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或解除加盟合同關(guān)系。

第四條責(zé)任。

4.1乙方不得將甲方加盟提供使用的商標(biāo)加盟、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標(biāo)、招牌、徽匾等。

4.2乙方在加盟合同期內(nèi)不得加盟其他加盟。乙方底料、專(zhuān)用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)公司渠道采購(gòu)，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個(gè)人采購(gòu)，違者視為違約。甲方有權(quán)終止加盟合同關(guān)系，并收回加盟，乙方所有費(fèi)用不予退還。

4.3乙方在經(jīng)營(yíng)中所有xx品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門(mén)的要求，進(jìn)行規(guī)范使用操作。反之，責(zé)任自負(fù)。

4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)。

第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)。

5.1甲方的權(quán)利。

5.1.1甲方在加盟乙方加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的權(quán)利。

5.1.2甲方擁有加盟專(zhuān)用配方底料、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。

5.2甲方的義務(wù)。

5.2.1維護(hù)加盟、保護(hù)加盟。

5.2.2提供本加盟項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、字標(biāo)的合法使用權(quán)，制作費(fèi)乙方自理。

5.2.3甲方提供給乙方的專(zhuān)用底料、專(zhuān)用油碟香油、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專(zhuān)用鍋具、用具、xx、專(zhuān)用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

第六條乙方的權(quán)利。

6.1有權(quán)在加盟期內(nèi)、加盟范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方授權(quán)的項(xiàng)目，使用相應(yīng)的加盟商標(biāo)、圖案、專(zhuān)用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。

第七條加盟條款明細(xì)及收費(fèi)。

7.1一次性加盟費(fèi)零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。

7.2加盟培訓(xùn)費(fèi)零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。

7.3本年度前10家加盟商收取加盟費(fèi)每年叁仟元;管理費(fèi)每年貳仟元。

7.4加盟費(fèi)和管理費(fèi)簽合同時(shí)所簽?zāi)晗拶M(fèi)用需一次性全部交納。

7.5甲方專(zhuān)用油碟香油每廳2元。

7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營(yíng)地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請(qǐng)備案。

7.7乙方若需增加加盟店，須向甲方申請(qǐng)并協(xié)商繳納管理、加盟及加盟費(fèi)等(原則一次加盟一個(gè)店鋪)。

7.8乙方在開(kāi)業(yè)前期或后期的經(jīng)營(yíng)途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費(fèi)及宿費(fèi)。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。

7.9乙方若需派相關(guān)人員來(lái)甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，甲方提供免費(fèi)培訓(xùn)，乙方路費(fèi)及宿費(fèi)需自理。

8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。

甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：簽訂日期：

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇五

甲方：

聯(lián)系地址：

乙方：身份證號(hào)碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話(huà)：

主管方：

為了加強(qiáng)對(duì)校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類(lèi)安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)管理，特簽訂以下合同：

1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。

2、乙方主要經(jīng)營(yíng)范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓或承包。

3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫(xiě)壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)利。

4、經(jīng)營(yíng)所需的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。

5、學(xué)校有權(quán)對(duì)世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒(méi)收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。

6、乙方不得經(jīng)營(yíng)其他商品，不得售賣(mài)有任何問(wèn)題和“三無(wú)”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營(yíng)的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營(yíng)外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。

7、甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。

9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，可向甲方所在地法院提出訴訟。

本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。

甲方：主管方：乙方：

授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：

(公章)(公章)。

年月日年月日。

文檔為doc格式。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇六

特許者(總部)：_________(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。

受許者(連鎖店)：_______(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

協(xié)議書(shū)。

之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無(wú)誤，接受加盟_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案中的所有條款。

一、加盟方式：乙方獨(dú)家買(mǎi)斷_________區(qū)域內(nèi)的_________年經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限。

乙方現(xiàn)已成為甲方第_________號(hào)_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)商。

二、經(jīng)營(yíng)方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

三、特許連鎖經(jīng)營(yíng)店的種類(lèi)：___________________________。

四、山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)的有效期限為：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

五、山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟費(fèi)用為：加盟費(fèi)：_________萬(wàn)元保證金_________萬(wàn)元。

六、特許者(總部)的權(quán)利和義務(wù)。

權(quán)利：

1.加盟店認(rèn)可總部是_________山莊連鎖經(jīng)營(yíng)模式合法所有者，認(rèn)可總部擁有_________山莊品牌及以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)：

1)包括但不僅僅限于_________山莊連鎖店商號(hào)、_________山莊商標(biāo)、專(zhuān)利、外觀設(shè)計(jì)、中國(guó)林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與_________山莊相關(guān)的專(zhuān)有資源和技術(shù)等。

2)總部擁有_________山莊店面設(shè)計(jì)及大堂設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3)中國(guó)林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國(guó)林蛙菜系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.總部有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)乙方從總部所訂購(gòu)的中國(guó)林蛙及中國(guó)林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應(yīng)乙方所需中國(guó)林蛙及中國(guó)林蛙系列產(chǎn)品的權(quán)利。

3.總部有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷(xiāo)售、庫(kù)存等情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。

4.在。

合同。

履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求加盟店賠償經(jīng)濟(jì)損失。

5.對(duì)于嚴(yán)重影響_________山莊特許經(jīng)營(yíng)連鎖店形象，多次違反章程而不聽(tīng)勸阻的，以及連續(xù)兩個(gè)月以上從別的渠道訂購(gòu)與總部相似的同類(lèi)產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營(yíng)資格。

義務(wù)：

1.負(fù)責(zé)_________山莊所需的中國(guó)林蛙鮮品和中國(guó)林蛙速凍品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)_________山莊所需的中國(guó)林蛙鮮品和中國(guó)林蛙速凍品的限量供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)中國(guó)林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)。

2.總部負(fù)責(zé)及時(shí)向連鎖店供應(yīng)所需的貨物，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3.總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設(shè)計(jì)方案，并在連鎖店開(kāi)業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。

4.總部負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)連鎖店在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)權(quán)，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權(quán)利。

5.總部負(fù)責(zé)_________山莊整體形象的維護(hù)工作。

6.總部負(fù)責(zé)為每一位特許連鎖經(jīng)營(yíng)商在中國(guó)林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營(yíng)商形象宣傳的網(wǎng)頁(yè)，并免費(fèi)為每一位特許連鎖經(jīng)營(yíng)商提供便于業(yè)務(wù)聯(lián)系的電子郵件一個(gè)。

七、受許者(連鎖店)的權(quán)利和義務(wù)。

權(quán)利：

1.有權(quán)依據(jù)加盟方案向總部訂購(gòu)許可其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

2.有權(quán)擁有連鎖店對(duì)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。

3.有權(quán)自主招聘人員，業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等活動(dòng)具有充分的自主權(quán)(不能做侵害甲方權(quán)益的事情)。

4.有權(quán)對(duì)總部的員工不負(fù)責(zé)任造成連鎖店嚴(yán)重缺貨，影響連鎖店銷(xiāo)售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時(shí)給予圓滿(mǎn)答復(fù)。

5.有權(quán)到總部的中國(guó)林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢(xún)產(chǎn)品信息及對(duì)外發(fā)布信息。

6.有權(quán)參加總部舉辦的全國(guó)性或區(qū)域性培訓(xùn)活動(dòng)。

7.連鎖店有權(quán)在特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

8.連鎖店有權(quán)經(jīng)營(yíng)總部不能提供的其他業(yè)務(wù)。

9.享有向總部進(jìn)諫的自由權(quán)。

義務(wù)：

1.連鎖店在經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)應(yīng)遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購(gòu)原則，連鎖店承擔(dān)所購(gòu)貨品的運(yùn)輸費(fèi)用。

2.連鎖店需配置全國(guó)直撥電話(huà)和傳真機(jī)、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

3.連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務(wù)報(bào)表，包括銷(xiāo)售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。

4.連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買(mǎi)甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標(biāo)志、燈箱架等輔助材料。

5.連鎖店應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)證照的合法性與完整性，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與總部無(wú)關(guān)。

6.連鎖店不能從其它渠道購(gòu)進(jìn)總部所能夠提供的同類(lèi)產(chǎn)品。

7.連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當(dāng)天進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由于質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的供應(yīng)原料不能使用，必須于驗(yàn)收后的2天內(nèi)及時(shí)通知總部，逾期視為無(wú)效。

8.積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)及其他活動(dòng)。

9.在知悉任何第三方可能侵犯總部所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭(zhēng)議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書(shū)面形式通知總部。

八、連鎖店的行為準(zhǔn)則。

1.遵循'服務(wù)第一，客戶(hù)至上誠(chéng)信為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)'的經(jīng)營(yíng)理念。

2.維護(hù)企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

3.有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守'山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)'的商業(yè)機(jī)密。

4.連鎖店自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

5.連鎖店獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

九、連鎖成員經(jīng)營(yíng)期限到期后的退出機(jī)制。

雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信、遵守合約的原則，友好合作。

連鎖成員有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營(yíng)期限到期后的再次加盟或退出_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)。

_________連鎖成員申請(qǐng)退出_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)，乙方應(yīng)歸還_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)，牌匾等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不可繼續(xù)使用總部授權(quán)使用的所有形象標(biāo)志，否則追究責(zé)任。

乙方在連鎖經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，甲方將保證金退回給乙方。

十、違約責(zé)任。

加盟商(乙方)要依據(jù)_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案依法經(jīng)營(yíng)，如果違約，甲方有追究乙方責(zé)任的權(quán)利(具體事宜可見(jiàn)附件)。

甲方要維護(hù)乙方的合法利益，如果違約，乙方有追究甲方責(zé)任的權(quán)利(具體事宜可見(jiàn)附件)。

十一、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

總部對(duì)各_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)加盟商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十二、其他未盡事宜請(qǐng)見(jiàn)附件。

特許者(總部)：_________。

簽字蓋章：_______________。

受許者(連鎖店)：_______。

簽字蓋章：_______________。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇七

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系，總部是連鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心，是整個(gè)連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過(guò)集中采購(gòu)、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是生存、獲利和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞此目標(biāo)完成對(duì)有關(guān)資金的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)和分配工作。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級(jí)發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營(yíng)方式、分公司經(jīng)營(yíng)方式和加盟店經(jīng)營(yíng)方式。在中國(guó)加入wto后，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營(yíng)方式。

1、子公司經(jīng)營(yíng)方式。

子公司經(jīng)營(yíng)方式是指總部通過(guò)投資關(guān)系，對(duì)子公司的資產(chǎn)和人員進(jìn)行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要取得法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)展相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，總部通過(guò)對(duì)子公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并對(duì)此進(jìn)行績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行管理。總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，根據(jù)子公司需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行商品結(jié)算，總部集中對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行匯總核算，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤(rùn)。子公司獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在經(jīng)營(yíng)所在地納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、分公司經(jīng)營(yíng)方式。

分公司經(jīng)營(yíng)方式是指總部通過(guò)投資關(guān)系，對(duì)分公司的資產(chǎn)進(jìn)行控制和人員的管理，總部對(duì)分公司進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，并對(duì)確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，以確定各分公司應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表，全部享有凈利潤(rùn)。分公司根據(jù)總公司的安排開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得的銷(xiāo)售收入全部上繳總部，勞動(dòng)報(bào)酬由總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核情況直接發(fā)放。

3、加盟店經(jīng)營(yíng)方式。

加盟店經(jīng)營(yíng)方式是指總部以商譽(yù)做投資，以收取加盟費(fèi)的形式吸收加盟店，以達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種經(jīng)營(yíng)方式。總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，根據(jù)加盟店經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，總部和各加盟店各為獨(dú)立法人，各自實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算，總部在業(yè)務(wù)上對(duì)各加盟店進(jìn)行管理、指導(dǎo)。

自由連鎖經(jīng)營(yíng)方式是指由若干個(gè)完全獨(dú)立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)完全獨(dú)立的情況下，結(jié)成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進(jìn)行渠道的一種經(jīng)營(yíng)方式。

由于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的不同，分獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算兩種方式。

1、獨(dú)立核算方式。

指總部實(shí)行獨(dú)立的，部分統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。總部通過(guò)投資活動(dòng)與基層店形成各自的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總部的投資額計(jì)入“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目，基層店收到投資增加“實(shí)收資本”科目。總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，并按配送額開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票。基層店憑發(fā)票增加庫(kù)存，按獨(dú)立會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，月未計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，將當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)上繳總部。總部收到基層店上報(bào)的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告后，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、非獨(dú)立核算方式。

非獨(dú)立核算方式是指總部實(shí)行獨(dú)立的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店不單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，均向總部報(bào)賬核銷(xiāo)。在這種會(huì)計(jì)核算方式下，總部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各基層店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，以考核其經(jīng)營(yíng)成果，確定其勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實(shí)行報(bào)賬制，不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只設(shè)一核算員，可以設(shè)置部分輔助會(huì)計(jì)賬薄，負(fù)責(zé)上繳經(jīng)營(yíng)收入，核算本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，發(fā)放人員工資，保管本部門(mén)使用的備用金等。總部擁有本企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)資源或控制權(quán)，總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，按下屬基層店經(jīng)營(yíng)需要統(tǒng)一配送，庫(kù)存商品的實(shí)物轉(zhuǎn)移時(shí)，只對(duì)其明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整。基層店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得收入，全部上繳總部。總部編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。

在實(shí)際操作中，各連鎖店經(jīng)營(yíng)企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。

三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)貨幣資金的管理。

貨幣資金對(duì)于連鎖零售企業(yè)至關(guān)重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)貨幣資金的支持，如購(gòu)買(mǎi)商品、支付工資、償還債務(wù)等，沒(méi)有貨幣資金的儲(chǔ)備，就無(wú)法保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。

1、崗位分工控制。

(1)、建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限。

(2)、出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。

(1)、明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。

(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

(3)、嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審批、復(fù)核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務(wù)。

3、現(xiàn)金控制。

(1)、實(shí)行現(xiàn)金庫(kù)存限額管理制度。

(2)、明確現(xiàn)金開(kāi)支范圍并嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)、現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，嚴(yán)格控制現(xiàn)金坐支，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。

(4)、實(shí)行收支兩條線管理制度。

(5)、定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金做到賬實(shí)相符。

4、銀行存款控制。

(1)、加強(qiáng)銀行賬戶(hù)管理，分別設(shè)立基本戶(hù)和一般存款戶(hù)，并按規(guī)定辦理存款、取款結(jié)算。

(2)、定期獲取銀行對(duì)賬單，查實(shí)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

5、票據(jù)控制。

明確各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。

6、印章控制。

(1)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章應(yīng)由專(zhuān)人保管，個(gè)人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

(2)、嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù)。

(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責(zé)任制。

7、監(jiān)督檢查。

(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。

(2)、定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。

(3)、定期檢查印章保管情況。

(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。

(5)、通過(guò)企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時(shí)掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)存貨的管理包括采購(gòu)、入庫(kù)儲(chǔ)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護(hù)存貨的安全、完整，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，必須以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施對(duì)存貨管理進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。

1、采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理。

(1)、職能分工控制。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)將存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)交由專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)，建立采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確采購(gòu)工作任務(wù)和工作程序，以及工作責(zé)任。要防止因職責(zé)不清，出現(xiàn)錯(cuò)弊不易查找的情況發(fā)生。

(2)、授權(quán)批準(zhǔn)控制。

銷(xiāo)售部門(mén)提出要貨計(jì)劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時(shí)間經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由采購(gòu)部門(mén)編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃書(shū)后，由采購(gòu)部門(mén)落實(shí)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員必須按經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)清單采購(gòu)，無(wú)論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價(jià)都無(wú)權(quán)擅自決定。若因市場(chǎng)原因需要修改采購(gòu)清單時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn)或授權(quán)。

(3)、采購(gòu)合同控制。

存貨采購(gòu)應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂訂購(gòu)合同，以保證按期、按量、按質(zhì)購(gòu)入存貨，以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要。采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人或法人授權(quán)人簽發(fā)生效。

(4)、建立詢(xún)價(jià)制度。

由于市場(chǎng)供需價(jià)格千變?nèi)f化，要有專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)存貨價(jià)格、供需要求等調(diào)研、詢(xún)價(jià)工作，以控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。

2、存貨入庫(kù)、儲(chǔ)存的管理。

企業(yè)訂購(gòu)的存貨送達(dá)后，要經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)存貨的商品運(yùn)單、發(fā)票、采購(gòu)合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)檢單、出庫(kù)單、說(shuō)明書(shū)加以審查驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關(guān)部門(mén)和人員去處理和解決。

所購(gòu)商品等存貨經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)審查后驗(yàn)收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)依據(jù)入庫(kù)單核對(duì)實(shí)物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫(kù)單相一致，并簽字認(rèn)可，以建立保管責(zé)任制，防止丟失、毀損、變質(zhì)，以保證存貨的安全。

存放商品的倉(cāng)庫(kù)要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。

3、存貨發(fā)出業(yè)務(wù)的管理。

存貨發(fā)出要有授權(quán)批準(zhǔn)制度，倉(cāng)庫(kù)保管員憑手續(xù)齊全并有主管領(lǐng)導(dǎo)、送貨人簽字認(rèn)可的發(fā)貨單發(fā)貨。

存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對(duì)每種商品實(shí)時(shí)購(gòu)銷(xiāo)存狀態(tài)隨時(shí)記錄，管理者可通過(guò)該系統(tǒng)及時(shí)正確地監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，并做出各種采購(gòu)及庫(kù)存決策。進(jìn)行存貨管理的部門(mén)是商品配送中心。

五、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售收入的管理。

由于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是由若干個(gè)門(mén)店組成，其銷(xiāo)售收入分散在各個(gè)門(mén)店內(nèi)，銷(xiāo)售收入應(yīng)通過(guò)電腦結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行控制。對(duì)于獨(dú)立核算方式的子公司，只對(duì)其每日銷(xiāo)售收入情況進(jìn)行監(jiān)控和掌握，對(duì)于非獨(dú)立核算方式的門(mén)店，應(yīng)對(duì)其收入情況和貨幣資金同時(shí)控制。每日銀行下班前，各門(mén)店收銀員應(yīng)整理當(dāng)日所收款項(xiàng)或客人已簽信用卡單，核對(duì)相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項(xiàng)存入公司開(kāi)立的銷(xiāo)售收入專(zhuān)戶(hù)，并負(fù)責(zé)將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司銷(xiāo)售收入專(zhuān)戶(hù)。并編制“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點(diǎn)前報(bào)公司總收款處，財(cái)務(wù)部可通過(guò)在銀行開(kāi)設(shè)的“網(wǎng)上銀行”隨時(shí)掌握、監(jiān)控銷(xiāo)售收入情況及各門(mén)店存款情況。

對(duì)于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨(dú)立核算門(mén)店銷(xiāo)售收入，由門(mén)店核算員每日將銷(xiāo)售款存入總部開(kāi)設(shè)的信用卡內(nèi)，并通過(guò)傳真或電子郵件形式將“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財(cái)務(wù)部。總部總收款于每日下班前通過(guò)銀行或自動(dòng)取款機(jī)查看各門(mén)店繳納銷(xiāo)售款情況并與門(mén)店傳來(lái)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表核對(duì)，如有不符，及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)查。總收款于次日上午12：00點(diǎn)前將所有異地基層店收入款存入公司銷(xiāo)售專(zhuān)戶(hù)。

對(duì)于調(diào)撥公司異地銷(xiāo)售收入的信用卡應(yīng)選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費(fèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理。總收款負(fù)責(zé)信用卡的保管工作，出納負(fù)責(zé)信用卡的密碼輸入工作，每次查詢(xún)、取款均需兩人同時(shí)進(jìn)行。

六、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用控制的管理。

(三)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序。

1、確定預(yù)算目標(biāo)。

2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類(lèi)、歸集及評(píng)價(jià)。

3、以部門(mén)為基礎(chǔ)，編制各部門(mén)預(yù)算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門(mén)經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門(mén)預(yù)算的通知，通知書(shū)應(yīng)明確提出對(duì)各部門(mén)預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報(bào)時(shí)限。各部門(mén)接到通知后，充分估計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，收集過(guò)去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果和分析，提出部門(mén)預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。此期間，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門(mén)協(xié)助搞好這一工作。對(duì)于新開(kāi)業(yè)門(mén)店，銷(xiāo)售額可采取預(yù)測(cè)保本銷(xiāo)售額上浮一定比例的方法，費(fèi)用可按零基預(yù)算方法確定。

4、根據(jù)部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行全公司的綜合平衡，編制出整個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。

5、召開(kāi)預(yù)算會(huì)議，正式下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。

6、各部門(mén)將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班、組、個(gè)人。

7、實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。

公司的活動(dòng)能力全系于財(cái)務(wù)的健全與否，只有健全的財(cái)務(wù)狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財(cái)務(wù)分析體系是通過(guò)對(duì)公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法和技巧評(píng)價(jià)公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，即財(cái)務(wù)分析體系是專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的體系。

(一)、償債能力分析。

償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。

1、短期償債能力分析。

短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。

(1)、流動(dòng)比率。

它是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。

(2)、速動(dòng)比率。

它是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過(guò)高表明公司營(yíng)運(yùn)資金沒(méi)有完全充分利用，應(yīng)收賬款占用過(guò)多，現(xiàn)金回收速度慢。

2、長(zhǎng)期償債能力分析。

(1)、資產(chǎn)負(fù)債率。

又稱(chēng)負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。

(2)、產(chǎn)權(quán)比率。

它是指負(fù)債總額與所有得權(quán)益總額的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。反映企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)健，長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。

(3)、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率。

它是企業(yè)所有者與長(zhǎng)期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長(zhǎng)期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值稍高較好，但過(guò)高的比率會(huì)增加融資成本。

(二)、營(yíng)運(yùn)能力分析。

營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。

1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。

(1)、應(yīng)收賬款。

反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售收入凈額同平均應(yīng)收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來(lái)表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。

(2)、存貨。

反映存貨周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)的：存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期銷(xiāo)售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉(zhuǎn)額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來(lái)表示存貨周轉(zhuǎn)速度，是反映企?銷(xiāo)售能力和流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的綜合性指標(biāo)。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越低越好。

(3)、流動(dòng)資產(chǎn)。

反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。前者是企業(yè)一定時(shí)期銷(xiāo)售收入凈額同平均流動(dòng)資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較好;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。

2、固定資產(chǎn)情況分析。

反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時(shí)期銷(xiāo)售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。

3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，是企業(yè)一定時(shí)期銷(xiāo)售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評(píng)價(jià)全部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉(zhuǎn)額較多，總資產(chǎn)利用效果好。

(三)、盈利能力分析。

盈利能力就是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率。

它是企業(yè)一定時(shí)期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲得能力，該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅@得水平高。

2、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

它是企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤(rùn)而付出的代價(jià)，從企業(yè)支出方面補(bǔ)充評(píng)價(jià)企業(yè)的收益能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)為取得利潤(rùn)而付出的代價(jià)越小，企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強(qiáng)。

3、總資產(chǎn)報(bào)酬率。

總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。

(四)、發(fā)展能力分析。

發(fā)展能力是指企業(yè)未來(lái)年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率等。

1、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。

指企業(yè)本年銷(xiāo)售增長(zhǎng)額同上年銷(xiāo)售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷(xiāo)售收入的增減變動(dòng)情況，是主人企業(yè)成長(zhǎng)情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明增長(zhǎng)速度快，企業(yè)市場(chǎng)前景越好，若該指標(biāo)小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷(xiāo)對(duì)路，市場(chǎng)份額萎縮。

2、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。

它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長(zhǎng)，指標(biāo)越高，表明增長(zhǎng)速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜?biāo)若小于o，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。

3、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率。

它表明企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)三年的增長(zhǎng)情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。

對(duì)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的是管理，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分。財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問(wèn)題不會(huì)變化。總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。按用途分為銷(xiāo)售成本和期間費(fèi)用，銷(xiāo)售成本是銷(xiāo)售商品的進(jìn)貨價(jià)格，期間費(fèi)用指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用分部門(mén)、門(mén)店進(jìn)行明細(xì)核算，各部門(mén)、門(mén)店各為獨(dú)立的成本控制中心。公司年未將下年的責(zé)任預(yù)算和其他控制標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給各部門(mén)，使之以此控制自己的活動(dòng)，并對(duì)各成本中心實(shí)施考核，以分析評(píng)價(jià)及執(zhí)行情況。

對(duì)于進(jìn)貨成本，對(duì)各門(mén)店主要采用先進(jìn)先出法核算，按品種計(jì)算毛利率，建立毛利率預(yù)算計(jì)劃管理，對(duì)門(mén)店實(shí)行計(jì)劃控制，總部對(duì)門(mén)店綜合毛利率定期考核，對(duì)骨干商品毛利率重點(diǎn)考核。

對(duì)于期間費(fèi)用，規(guī)定各部門(mén)及門(mén)店費(fèi)用項(xiàng)目范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨意擴(kuò)大超標(biāo)，對(duì)于一些費(fèi)用(水電費(fèi)、商品運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行分解，盡量細(xì)劃到各部門(mén)、門(mén)店。總部及市內(nèi)各門(mén)店費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定支付，對(duì)于異地各門(mén)店費(fèi)用采取備用金形式，根據(jù)各店實(shí)際情況，分別核準(zhǔn)每月備用金定額，為各店在經(jīng)營(yíng)地開(kāi)設(shè)一備用金支出戶(hù)，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費(fèi)用、支出工資由核算員審核、店長(zhǎng)簽字審批后支付，店長(zhǎng)有節(jié)約開(kāi)支的責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部定期、不定期的去各異地店審查費(fèi)用使用情況。

總之，各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，公司要建立成本費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級(jí)歸口管理責(zé)任制，根據(jù)成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動(dòng)公司各部門(mén)和門(mén)店全體員工的積極性，使成本費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，并與工效掛鉤。

古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”企業(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，只有搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能很好的籌劃未來(lái)，明確奮斗目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)預(yù)算就是對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r，按照事物發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行合乎客觀規(guī)律的預(yù)算與估量，據(jù)以提出未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)和措施，是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以貨幣形式表示財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

(一)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算可以起到如下作用。

1、明確奮斗目標(biāo)。

科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)更好地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算作為具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為公司各部門(mén)規(guī)定了具體的目標(biāo)，有助于各部門(mén)、門(mén)店員工了解本公司、本部門(mén)甚至于本人在公司財(cái)務(wù)目標(biāo)中的地位、作用和責(zé)任，也有助于財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、相互協(xié)調(diào)。

財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，把公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的工作嚴(yán)密地組織起來(lái)，消除各部門(mén)之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門(mén)各方面相互協(xié)調(diào)，行動(dòng)密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運(yùn)用的平衡，從而使公司成為一個(gè)完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)而順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。

3、控制資金。

財(cái)務(wù)預(yù)算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。

財(cái)務(wù)預(yù)算事前控制主要是控制預(yù)算單位的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門(mén)不能隨心所欲，應(yīng)分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預(yù)算，從而激發(fā)各部門(mén)及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)預(yù)算事中控制主要是按財(cái)務(wù)預(yù)算確定目標(biāo)，對(duì)預(yù)算的收入進(jìn)行督促，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益和現(xiàn)金流入;對(duì)現(xiàn)金流出進(jìn)行控制防止超支，保證預(yù)算的執(zhí)行。

財(cái)務(wù)預(yù)算事后主要是進(jìn)行和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較，分析差異形成的原因，進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

(二)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則和要求。

1、原則。

公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須樹(shù)立全局觀點(diǎn)、效益觀點(diǎn)、平衡觀點(diǎn)、應(yīng)變觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和實(shí)用觀點(diǎn)。

2、要求。

要結(jié)合實(shí)際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動(dòng)，不可“平均制”，費(fèi)用指標(biāo)要結(jié)合各部門(mén)、門(mén)店實(shí)際情況，充分考慮其營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇八

1、產(chǎn)品的質(zhì)量有保障，且定時(shí)更新產(chǎn)品款式。

2、承擔(dān)款到按時(shí)供應(yīng)并辦理運(yùn)輸?shù)呢?zé)任。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的免費(fèi)指導(dǎo)及推廣資料電子版的制作。

4、按時(shí)提供最新產(chǎn)品圖片給乙方。

乙方責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模招商策劃與組織工作，并力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)(3—6個(gè)月內(nèi))發(fā)展6家以上忠實(shí)于產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，為確保營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成奠定可靠的組織保障。

(分銷(xiāo)商可以是個(gè)體工商戶(hù)，也可以是各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商)。

3、不斷提高產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)談判的技巧與水平。

2、編制在所屬區(qū)域內(nèi)的、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的全面而完整的、高水平的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)，以促進(jìn)各分銷(xiāo)系統(tǒng)的銷(xiāo)售效率與業(yè)績(jī)的不斷提升。

3、及時(shí)反饋市場(chǎng)情況及建議。

共守規(guī)則。

1、友好協(xié)商。

雙方每月或不定時(shí)進(jìn)行溝通，相互交流，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在合作過(guò)程中如發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)，雙方均應(yīng)理智地友好協(xié)商解決，以維護(hù)雙方合作的共同利益并獲得雙贏。

2、相互負(fù)責(zé)。

雙方在合作的過(guò)程中，均應(yīng)堅(jiān)持相互負(fù)責(zé)的合作精神，認(rèn)真對(duì)待合作過(guò)程中面向市場(chǎng)客戶(hù)的一切承諾與約定，以避免發(fā)生不良的糾紛而給雙方中任何一方造成損失與危害。

3、相互信任。

雙方在合作過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)互信的原則，共同努力取信于市場(chǎng)、取信于客戶(hù)。

特約約定。

1、在乙方經(jīng)銷(xiāo)的區(qū)域內(nèi)，甲方不得直接單方面再與任何第三方產(chǎn)生合作關(guān)系。

2、乙方也不得未經(jīng)甲方同意，而單方面跨區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售，也不得銷(xiāo)售與甲方產(chǎn)品同類(lèi)并形成相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。

3、乙方應(yīng)及時(shí)付款給甲方，以備甲方作為發(fā)貨依據(jù)及查證之用。

4、如果甲方貨源供應(yīng)緊張，乙方應(yīng)提前15天訂貨，并支付當(dāng)批貨款50%的訂金，在甲方發(fā)貨給乙方時(shí)，乙方電匯支付另50%的余款。

5、價(jià)格保密：價(jià)格在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈中是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，也是屬于高度的商業(yè)機(jī)密之一。因此，甲方在對(duì)來(lái)自乙所屬經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)的電話(huà)咨詢(xún)答復(fù)時(shí)，只能對(duì)外告知零售價(jià)一個(gè)價(jià)格，以免無(wú)意中泄露價(jià)格底牌，而造成乙方在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作時(shí)的被動(dòng)與價(jià)格混亂。

6、樣品試賣(mài)采用先買(mǎi)后送的方法供應(yīng),乙方按市場(chǎng)零售價(jià)的50%將樣品款匯至甲方賬號(hào)后，甲方即發(fā)樣品給乙方。待乙方首次提貨時(shí)甲方按乙方購(gòu)買(mǎi)樣品數(shù)量贈(zèng)送等量產(chǎn)品給乙方。樣品購(gòu)買(mǎi)量限1500元以?xún)?nèi)。

7、質(zhì)保退貨約定。

因產(chǎn)品出現(xiàn)下列三種情況中的任何一種，并經(jīng)鑒定確認(rèn)后可以退換產(chǎn)品：

產(chǎn)品本身出現(xiàn)殘缺、破損。

制-作-工-藝出現(xiàn)嚴(yán)重瑕疵。

實(shí)際產(chǎn)品與進(jìn)貨單據(jù)不符。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇九

乙方：

一、甲乙雙方本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、誠(chéng)信平等、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂如下合同，此合同是本合作項(xiàng)目的唯一法律文書(shū)，甲乙雙方必須共同遵守。

二、乙方免費(fèi)加盟該項(xiàng)目手機(jī)充值卡，預(yù)付少量名額保留定金，將成為我公司的加盟商會(huì)員。甲方免費(fèi)提供乙方所需要的相應(yīng)配套設(shè)置。

三、乙方選定甲方規(guī)定的級(jí)別經(jīng)營(yíng)，向甲方首批進(jìn)貨張充值卡，共計(jì)面值元整，本公司按折供貨，累計(jì)進(jìn)貨到一萬(wàn)面值按折供貨、二萬(wàn)面值按折供貨、五萬(wàn)面值按折供貨、十萬(wàn)面值按折供貨。以前高出的折扣部分以后以充值卡的方式返還。

四、乙方在省市縣（區(qū)）銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，只限家。甲方在乙方所在地發(fā)展省市縣級(jí)代理商優(yōu)先考慮乙方并通知乙方，經(jīng)乙方同意后甲方方能發(fā)展，乙方在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的代理商經(jīng)銷(xiāo)商供貨價(jià)格自定。、乙方在當(dāng)?shù)刈灾鹘?jīng)營(yíng)，享有一定的區(qū)域范圍，同城同一價(jià)格銷(xiāo)售，乙方可根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r自定促銷(xiāo)活動(dòng)。

五、甲方收到乙方名額保留定金后，須及時(shí)供貨到乙方所在地（一般城市三個(gè)工作日），若不能完成，按貨款的10%做為每天的遲納金彌補(bǔ)乙方的損失。

六、甲方負(fù)責(zé)提供乙方當(dāng)?shù)氐某渲悼ǎ曳皆阡N(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的法律責(zé)任均由甲方承擔(dān)。

七、甲方保證卡的金額與實(shí)際充值卡面額相符；如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不能充值或少充，甲方必須賠償乙方所有投資款項(xiàng)，另賠償乙方投資款的30%作為違約金。

八、乙方不能利用本公司的名義經(jīng)營(yíng)不合法的產(chǎn)品，如造成后果，將由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)收回乙方的經(jīng)營(yíng)權(quán)利。

九、本合同有效期一年至年進(jìn)貨量為萬(wàn)面值。

十、本合同簽約及履行地在北京。此合同解釋權(quán)在甲方，合同中各項(xiàng)條款甲方有義務(wù)向乙方詳細(xì)說(shuō)明。

十一、未盡事宜或合同糾紛由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可申請(qǐng)北京仲裁委仲裁

十二、甲方嚴(yán)格按照網(wǎng)上宣傳資料上的所有承諾履行本合同。

十三、本合同一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：北京合誠(chéng)通信信息技術(shù)有限公司乙方：

甲方代表：（簽字蓋章）乙方代表：（簽字蓋章）

日期：年月日日期：年月日

為了更好的與全國(guó)各地的合作伙伴，在平等互利的基礎(chǔ)上形成行業(yè)類(lèi)強(qiáng)有力的同盟，____________網(wǎng)本著與全國(guó)各地的代理商互相依托、共同發(fā)展的原則，給全國(guó)各地的優(yōu)秀代理商提供一個(gè)共同發(fā)展壯大的舞臺(tái)；共同進(jìn)行廣告宣傳，并達(dá)成如下協(xié)議：

1．同意在所確認(rèn)的媒體上做宣傳，并認(rèn)可以“______集團(tuán)”名義聯(lián)合在各大報(bào)刊上做廣告。

2．各方有參與廣告宣傳策劃的義務(wù)。

3．各方有承擔(dān)廣告制作及聯(lián)系廣告商的義務(wù)，并將擬好的廣告稿交由個(gè)合作伙伴審閱后簽字，方是有效的。

4．各方同意承擔(dān)相應(yīng)的廣告宣傳費(fèi)用，并在每月初將所有的廣告費(fèi)用匯入____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司的帳號(hào)。（為月付）

5．各方無(wú)權(quán)干涉其他合作伙伴的業(yè)務(wù)及合理利益，如發(fā)生糾紛由____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司來(lái)為各方協(xié)調(diào)。

6．各方有推廣其他合作伙伴業(yè)務(wù)的權(quán)利。

7．各方有相互溝通、相互學(xué)習(xí)，形成互動(dòng)的權(quán)利。

8．各方有權(quán)監(jiān)督____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司的廣告費(fèi)用去向及廣告品質(zhì)。

9．各方有義務(wù)給予合作伙伴最優(yōu)惠的代理價(jià)格和技術(shù)支持服務(wù)。

10．如有一方未能夠履行自己的職責(zé)，視為自動(dòng)放棄，各方有權(quán)考慮是否與他在其他方面的合作，并支付違約金。

11．加入聯(lián)盟伙伴計(jì)劃后不得與其他任何公司及組織簽署同類(lèi)形式的聯(lián)盟合作。

12．為增強(qiáng)聯(lián)盟集團(tuán)的凝聚力，合作伙伴應(yīng)將自己所擁有的虛擬主機(jī)客戶(hù)，托管至____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司，最終管理權(quán)歸合作伙伴所有，____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司在與聯(lián)盟伙伴合作期間不參與乙方客戶(hù)管理。

1．互聯(lián)廣告首先進(jìn)行實(shí)施關(guān)鍵性的一步－－－廣告聯(lián)盟計(jì)劃；

2．互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)組織產(chǎn)品共同進(jìn)行銷(xiāo)售，共同努力向電子商務(wù)方向發(fā)展；

3．信息互聯(lián)將各個(gè)網(wǎng)站信息內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)組合；

4．互聯(lián)服務(wù)實(shí)施當(dāng)?shù)鼗?wù)，技術(shù)與市場(chǎng)的配合。

此協(xié)議有效期從____年____月____日至____年____月____日?qǐng)?zhí)行。

此協(xié)議一式____份，具有同等的法律效力。（祥見(jiàn)附件：廣告宣傳策劃方案）

各簽約方（簽字）：

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇十

茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書(shū)，以茲共同遵守。

第一條特許店名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。

一、基本資料。

店名：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該店)。

負(fù)責(zé)人：

地址：

電話(huà)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：

四、非經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方無(wú)權(quán)變更特許經(jīng)營(yíng)店的營(yíng)業(yè)所在地。但在授權(quán)期限內(nèi)，若因租約終止致該店無(wú)法于該地繼續(xù)營(yíng)運(yùn)，乙方應(yīng)于該租約終止前一個(gè)月另覓甲方認(rèn)可的地點(diǎn)讓該店繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。

五、門(mén)店內(nèi)的營(yíng)業(yè)天數(shù)、每日的營(yíng)業(yè)時(shí)間及營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營(yíng)業(yè)。

第二條策劃書(shū)期間。

自年月日起至年月日，共計(jì)五年。

第三條策劃書(shū)繼續(xù)與延長(zhǎng)期間。

一、策劃書(shū)屆滿(mǎn)前六個(gè)月，如無(wú)任何一方書(shū)面通知他方終止策劃書(shū)，本策劃書(shū)期間自動(dòng)延長(zhǎng)壹年。

二、合約繼續(xù)延長(zhǎng)期間屆滿(mǎn)前三個(gè)月，任何一方如無(wú)書(shū)面通知他方終止策劃書(shū)者，本策劃書(shū)再延長(zhǎng)期間壹年，之后以此類(lèi)推延長(zhǎng)期間壹年。

三、所有自動(dòng)延長(zhǎng)期間內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù)，遵守本策劃書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。

第四條名詞定義。

除本策劃書(shū)內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書(shū)內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營(yíng)管理制度內(nèi)所寫(xiě)為準(zhǔn)，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時(shí)，則以甲方的解釋為準(zhǔn)。

第五條策劃書(shū)范圍。

一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務(wù)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)輔導(dǎo)等并由乙方提供管理及服務(wù)，以從事本業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

二、雙方為執(zhí)行前項(xiàng)策劃書(shū)事宜，乙方應(yīng)于年月日之前，依有關(guān)法令的規(guī)定辦理公司設(shè)立登記并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

三、乙方應(yīng)于簽訂本合約后一個(gè)月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營(yíng)店面及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，非經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權(quán)中止本合約，并沒(méi)收簽約金，乙方不得有異議。

第六條履約保證金。

如乙方有積欠款項(xiàng)(包括貸款、違約性懲罰金時(shí))，甲方可從履約保證金中直接抵扣。

第七條特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利金、管理費(fèi)及廣告費(fèi)。

一、乙方應(yīng)于簽策劃書(shū)當(dāng)日交付甲方人民幣萬(wàn)元整，作為特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利金，策劃書(shū)屆滿(mǎn)、終止或解除時(shí)，甲方無(wú)需退還。

二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費(fèi)，及人民幣元整為整體廣告促銷(xiāo)費(fèi)用。

三、乙方不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用。

六、乙方需要與甲方配合的事項(xiàng)：

第十一條權(quán)利轉(zhuǎn)讓。

一、策劃書(shū)期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無(wú)法經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方書(shū)面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓(xùn)練外，雙方必須重新訂立策劃書(shū)。

二、乙方不得私下轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)權(quán)給第三者，如擅自轉(zhuǎn)移，甲方將沒(méi)收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書(shū)，乙方不得有異議。

第十七條同行競(jìng)爭(zhēng)的禁止及保密的義務(wù)。

一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書(shū)期滿(mǎn)雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導(dǎo)、受雇赍事或合伙經(jīng)營(yíng)類(lèi)似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。

或乙方投資人不得泄露商業(yè)機(jī)密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。

三、本條的規(guī)定，于本策劃書(shū)關(guān)系結(jié)束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。

第二十二條連帶保證人。

乙方連帶保證人承認(rèn)上述所有條款的法律效力，并愿擔(dān)負(fù)所有乙方違約時(shí)的連帶保證責(zé)任。

第二十三條合意管轄。

甲乙雙方均同意如本策劃書(shū)涉訟時(shí)，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。

乙方：

法定代表人：

郵編：

地址：

電話(huà)：

連帶保證人：

郵編：

地址：

電話(huà)：

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇十一

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)（精選12篇）篇十二

特許者：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

被特許者：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

加盟店地址：_____________________________

甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營(yíng)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng)，以便共同遵守：

一、特許授權(quán)：

1.1 甲方特許乙方在 省 市 區(qū) 街 號(hào)開(kāi)設(shè)xx加盟店，專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)由xx統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈, 在這個(gè)范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長(zhǎng)距離，這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。而不以國(guó)家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐?。享有獨(dú)家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。乙方無(wú)權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請(qǐng)。

1.2 甲方所注冊(cè)的商標(biāo)、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請(qǐng)專(zhuān)利及非專(zhuān)利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

1.3 甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)以本特許經(jīng)營(yíng)合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

1.4 甲方特許乙方必須經(jīng)營(yíng)xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標(biāo)來(lái)銷(xiāo)售或變相經(jīng)營(yíng)其他商家商品（有利于推動(dòng)xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。

二、特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)及保證金

2.1 甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬(wàn)元。本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。

2.2 保證金為人民幣4萬(wàn)元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無(wú)息退還乙方。若乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒(méi)收保證金，有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。

2.3 乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶(hù)。

2.4 甲方帳戶(hù)所在地為：

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

3.1 甲方根據(jù)xx的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計(jì)。但裝修期間所有發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

3.2 甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。

3.3 甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)（培訓(xùn)地點(diǎn)在四川綿陽(yáng)總部）。

3.4 甲方協(xié)助乙方對(duì)員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì) 量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理和技術(shù)問(wèn)題。

3.5 甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

3.6 甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪?zhàn)赓U合同,乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該合同。

3.7 甲方有權(quán)過(guò)問(wèn)或?qū)徍艘曳浇?jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。

3.７ 甲方總部，開(kāi)發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗(yàn)成功后，應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

4.1 乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備xx一貫的視覺(jué)裝修風(fēng)格,方可開(kāi)業(yè)。

4.2 乙方開(kāi)業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)（工程部人員適用該條），乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問(wèn)題。

4.3 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念合法經(jīng)營(yíng)，必須維護(hù)甲方企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

4.5乙方經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、安全事故、員工意外事故均由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)中所遇到的困難及客人建議及時(shí)反饋給甲方。

4.6為了保證甲方的品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，乙方必須從甲方處購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)

品及原材料半成品，甲方加工運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的合理費(fèi)用，以區(qū)域來(lái)界定（在四川省內(nèi)甲方不收取配送產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用，在四川省外，甲方以現(xiàn)行的物流價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)收取運(yùn)輸費(fèi)用）。

五、視覺(jué)權(quán)威資料及廣告宣傳費(fèi)用約定：

5.1 乙方加盟甲方xx，甲方將免費(fèi)頒發(fā)《特許加盟書(shū)》，以及提供相關(guān)企業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

5.2 乙方在加盟區(qū)域進(jìn)行xx廣告宣傳，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。甲方將免費(fèi)協(xié)助乙方做好宣傳資料的設(shè)計(jì)事務(wù)。但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

5.3 根據(jù)xx視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，乙方需要制作相關(guān)的視覺(jué)效果，xx總部可免費(fèi)提供設(shè)計(jì)樣稿，但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

5.４甲方如參加展銷(xiāo)性質(zhì)的相關(guān)推廣會(huì)，所產(chǎn)生的展銷(xiāo)費(fèi)用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營(yíng)店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁,平均分?jǐn)傇撡M(fèi)用。

六、乙方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，并要求對(duì)方支付賠償金：

6.1 未經(jīng)甲方允許擅自擴(kuò)大許可商標(biāo)的使用范圍。或與其它商標(biāo)組合使用；

6.2 未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓?zhuān)鼋琛⑥D(zhuǎn)賣(mài)他人制作或使用；

6.3 自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)；

6.5 不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，或阻止甲方進(jìn)行檢查；

七、合同期限合同有效期為 年，自20 年 月 日起至年 月 日止

合同到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)在本合同期滿(mǎn)之日 月前，向甲方提出書(shū)面申請(qǐng)，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽合同；甲方不同意或乙方不申請(qǐng)的，合同期滿(mǎn)之日即自行終止。

八、合同終止后，乙方不得以各種變相手段沿用或保存甲方的各種授權(quán)。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜，另立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。

十、雙方事宜未盡之處，如有爭(zhēng)議，需雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由四川省綿陽(yáng)市人民法院或四川省涪城區(qū)人民法院審理。

十一、本合同自雙方簽字之日起生效。