月工作總結是對整體工作情況進行回顧和總結的機會，通過總結可以發現并解決工作中的問題，提升工作效率。小編為大家準備了一些不同行業的月工作總結范文，希望能夠對大家的寫作有所啟發。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇一

一是完善招商工作流程。按照“一個口子”歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統籌協調重大項目的區域布局、要素保障、政策支持及推進落實，使招商引資工作依法、規范、高效，促進項目洽談、簽約、落地建設。

二是完善組織領導體系。及時調整了區招商引資工作領導組。組長由區委分管副書記擔任，副組長由區政府分管副區長擔任，組成成員主要為區相關經濟部門的主要負責人及各鎮、街道主要負責人。領導組不定期聽取各單位招商引資進展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題。

三是完善招商考核機制。通過招商引資光榮榜，對全區各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入區委區政府年度綜合考核內容。對完不成年度招商引資任務的單位，以書面形式向區委、區政府說明原因。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇二

2023年，在縣委縣政府的堅強領導下，縣招商局緊緊圍繞“六爭創、六中心”戰略目標和二十四字強縣工程基本思路，認真貫徹落實全縣重大決策部署，全面加強統籌協調，不斷健全體制機制，全力以赴抓好招商引資、對口支援和鄉村振興等重點工作，扎實推進各項工作取得積極成效。現將主要工作情況匯報如下：

一、獲得的國家、省、市榮譽。

1、2月18日，xx市招商引資工作會議召開，xx縣招商局在xx市2022年度招商引資工作中表現突出被xx市委、市政府予以嘉獎，xx縣招商局黨組書記、局長徐光品同志被xx市委、市政府記個人三等功。

2、4月24日，2023年全省對口支援xx庫區工作座談會在夷陵區召開。會上，xx縣招商局榮獲“受援方工作成績突出單位”。

二、主要指標完成情況。

（一）招商引資：1至6月，全縣新簽約億元以上項目25個（省商務廳認定），完成年度考核指標（28個）89.29%；協議投資額100.8億元，完成年度考核指標（176億元）57.27%；新增企業法人注冊入庫3個，完成年度考核指標（12個）25%；新開工億元以上項目入庫10個，完成年度考核指標（22個）45.45%；新開工億元以上項目協議投資額52.95億元，完成年度考核指標（118億元）44.87%；全口徑招商引資到位資金26.57億元，完成年度考核指標（53億元）50.13%；新招引外向型項目17個（待市招商局認定），完成年度考核指標（7個）242.86%；新開工10億元以上項目1個。

（二）對口支援：全年實施對口支援項目27個（含8個“一對一”項目），計劃爭取無償援助資金3400萬元以上，目前大連市850萬元資金已到位；完成14筆2228.11萬元對口援建資金撥付；組織出訪8批36人次，接待來訪11批54人次；完成各類人才和黨政干部培訓50人次。

三、主要工作成效。

（一）招商引資。

一是健全體制機制，統籌調度提質增效。對標省市最新考核體系，提請縣委縣政府研究出臺《2023年xx縣招商引資工作方案》《2023年xx縣招商引資目標任務考核辦法》，修訂完善招商引資產業扶持辦法，明確各鄉鎮、縣直相關單位重點任務，推動形成全縣“一盤棋”大招商格局。建立周會商調度機制，每周匯編《招商信息》呈縣委縣政府主要領導參閱，提請分管縣領導及時調度，對有效項目線索進行綜合研判，明確跟進責任主體、促進資源信息共享，推動項目跟蹤全流程條目式呈現，清單式管理，節點式推進。強化招商干部隊伍建設，舉辦全縣招商引資和項目建設專題培訓班，為80余名招商干部集中“充電”，縣委常委、副縣長張健為全縣青干班學員進行招商引資專題授課，著力提升招商干部綜合素質。

二是堅持大員上陣，高位推動有力有效。組織縣委縣政府主要領導5次帶隊赴廣東、重慶、湖南、上海、浙江等地精準招商，拜訪重點目標企業30余家，成功與廣東盛唐、天域生態、東莞卓音簽訂合作協議，加快推動在談項目簽約落地。其他縣級領導積極“走出去”洽談，努力“請進來”對接，各單位主要負責同志想方設法找線索、謀項目，營造出全員招商濃厚氛圍。今年以來，先后邀請接待中國國際投資促進會、深圳市湖北xx商會、三一重能、浙江凌志、利亞德光電集團等40余批次目標客商，洽談推進重點產業項目合作。5月19日至20日，平安集團、華西證券等50余名企業家代表團來興考察，縣委書記曹宏偉出席會議并推介我縣優質資源，力促政企攜手共謀發展；6月2日至4日，成功舉辦武漢市企業家來興座談會暨項目簽約活動，我縣與明德生物等5家重點企業簽訂戰略合作協議。

三是深耕主導產業，集群規模不斷壯大。大力依托興發集團及已落戶園區有機硅企業，成功引進廣東盛唐年產1.5萬噸有機硅高分子材料項目、上海中道易新材料有機硅復配硅油項目，填補了我縣硅樹脂、合成硅油、消泡劑等產業鏈空白，有效加速有機硅產業提質裂變。做足文旅康養產業重點招引文章，邀請藍城樂居、金恪集團、愷德集團等重點目標企業來興考察，投資50億元的仙侶山農文旅康養度假區項目成功簽約入庫。積極推動農業產業化招商取得新突破，投資10億元的xx縣天乾食品生豬核心育種全產業鏈成功落地，為爭創全省鄉村振興示范縣注入新動能。同時，扎實開展駐點招商，選派6名干部常態化駐點珠三角、長三角、成渝、華中片區，拜訪目標企業150余家，獲取有效項目線索7條，簽約億元以上項目3個，協議投資總額14.22億元，簽訂戰略合作協議6個。

四是優化營商環境，推動項目加快落地。持續強化項目全生命周期服務，做好華友鈷業年產30萬噸磷酸鐵鋰、廣東盛唐年產1.5萬噸有機硅高分子材料、廣州以恒年產8萬噸有機硅新材料等重點項目跟蹤服務，磷酸鐵鋰項目（一期）計劃7月份試產，廣東盛唐項目將于7月25日完成土地摘牌，廣東以恒項目正在籌備開工。及時兌現招商引資扶持政策，1-6月累計兌現2022年度工貿企業稅收貢獻獎勵扶持資金80.8萬元，卡樂爾公司、雅邦公司貸款貼息資金111.7萬元，有效助力落戶企業節本增效。

（二）對口支援。

一是強化高層互訪，持續深化幫扶機制。加強統籌謀劃，積極推進援受雙方高層開展定期互訪，不斷深化鞏固對口支援單位與我縣幫扶情誼，全力推動經濟協作取得新突破。今年以來，縣委書記曹宏偉帶隊赴湖南省開展對口支援回訪，縣委常委、副縣長張健，局黨組班子成員前往武漢市、大連市等地，積極爭取項目資金支持，圍繞重點產業開展精準招商，促成了對口支援區域東湖高新區5家企業與我縣簽訂戰略合作協議。大連市經合辦、大連市商務局、大連市殘聯、武漢市水務局，襄陽市、黃石市、隨州市水利和湖泊局，東風汽車公司等單位領導先后來興調研指導，推動援受雙方在產業合作、消費協作等方面務實合作。

二是加大資金爭取，援建項目提質增效。堅持把爭取政策、項目和資金作為重中之重，力爭完成“全年爭取無償援助資金3400萬元以上、培訓各類人才200人次，實現簽約項目3個以上”目標任務。目前，大連市無償援助資金850萬元已到位，武漢市、武漢東湖高新區、湖北大學等7家單位合計725萬資金撥付手續正在辦理中，其余對口支援資金爭取正在有序推進。同時，聯系督促業主單位按照要求，加快推進援建項目建設，完成xx縣圖書館、xx縣養老院、大禮溪工業園區污水處理廠等14個項目合計2228.11萬元資金撥付，確保對口支援資金切實發揮質效。

三是積極拓展渠道，做深做實消費協作。主動對接對口支援單位，推動我縣農特產品進入大連市、武漢市及東風公司等單位消費幫扶目錄，促進農特產品進機關、進工會、進食堂，有效拓展銷路、擴大影響。目前，東風公司、三江集團采購我縣農特產品金額達60余萬元；昭君旅游、張小憨農業公司等6家縣內企業免費參加2023（第36屆）大連進出口商品交易會；我縣優質農產品成功走進武漢花博匯；大連市商務局帶隊來興，專題召開對口支援消費協作座談會，預計助力我縣銷售農產品400余萬元，并將在文旅消費、電商專題培訓等方面開展深度合作。

四是持續借智賦能，著力提升干部素質。持續借助湖南省優質平臺，成功舉辦2023年湖南·xx“旅游經濟高質量發展”專題培訓班，在為期8天的培訓中通過專題講座、現場教學、案例教學等方式，為50名來自鄉鎮、縣直部門、國有企業、重點旅游村的分管負責人，系統講授湖南省夜間經濟發展經驗，進一步開闊了廣大干部的思路和視野，提升了思想認識，為縣域經濟社會高質量發展提供了智力支撐。

（三）鄉村振興。

選派2名年輕干部脫產駐點泗湘溪村，扎實推進鄉村振興戰略實施。聚焦“兩不愁三保障”等核心指標，針對重點人群開展防返貧監測集中排查1次，排查監測戶15戶、脫貧戶87戶、普通農戶48戶；對集中排查、2022年度省后評估反饋問題逐一整改銷號。聚力“五大”任務，打好振興“組合拳”，扎實推進鄉村治理體系和治理能力現代化建設，培養后備干部3名，發展黨員1名；在6組實施百畝柴胡種植基地，多措并舉促進農戶增收；實施人才本土培訓計劃，開展藥材種植培訓1次，柑橘種植管理培訓1次；采用“黨支部+公司+農戶”模式，成立xx縣張小憨農業有限公司，有效推介銷售泗湘溪村農產品；不斷強化陣地建設，發揮新時代文明實踐站作用，開展志愿服務2次；以共同締造農田整治等項目為切入點，深入開展農村“廁所革命”“村莊清潔日”活動，助力人居環境提升。

（四）機關黨建工作。

一是強化理論武裝，筑牢思想根基。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實意識形態工作責任制，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，開展中心組學習7次，其中研學2次，扎實組織開好“六個課堂”，開展夜學活動18次，通過領導班子成員帶頭學帶頭講，年輕干部自主選題備課講課等形式，不斷推進學習交流走深走實，有力引導黨員干部堅定理想信念，提升理論素養，切實肩負起落實宣傳思想和意識形態工作的政治責任。二是強化黨建引領，發揮模范作用。嚴格落實各項黨建工作責任制，堅持以黨建引領招商引資、對口支援等業務工作，嚴肅黨內組織生活，推動“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等各項制度落到實處，積極選樹優秀黨員及黨務工作者，充分發揮先鋒模范作用，組織開展支部主題黨日活動5次、民主生活會1次、組織生活會1次、民主評議黨員1次，講授黨課2次。三是強化作風建設，全面從嚴治黨。認真履行黨風廉政建設主體責任，切實加強對黨員干部的教育管理監督，加深對新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的認識，激勵黨員干部履職盡責；針對市委巡察開發區反饋招商局相關問題，加強組織領導，及時召開專題會議，形成整改方案，確保巡察整改工作落實落地；用好監督執紀“四種形態”第一種形態廉政談話，對黨員干部存在的苗頭性問題及時談話提醒，堅持抓早抓小，經常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，今年以來開展廉政談話4人次。

四、存在的問題和困難。

一是重大項目儲備不足。今年市級考核辦法中，新簽約和開工入庫指標均突出重大項目加分，但整體來看，受到要素保障、市場環境等因素影響，一些工業項目難以落地，文旅康養企業投資意愿不強，全縣重大產業項目儲備不足。二是主導產業突破不夠。受到房地產市場不景氣等因素影響，重點培育發展的文旅康養產業受到沖擊，引進具有投資實力的市場主體存在一定難度；當前有機硅上游原材料價格持續下跌，外貿訂單下滑、市場萎縮，有機硅新材料及下游硅橡膠制品企業平攤生產成本較高，普遍“無法充分釋放產能”，擴大生產規模、內地投資辦廠步伐放緩；我縣農特產品深加工產業缺乏龍頭企業帶動引領，農特產品深加工原料供應產能過低。三是其他產業招引受限。如受安全環保管控要求，我縣僅由金悅石材公司負責全縣石材開采，每年指標為2萬立方且市場供不應求，石材下游深加工企業因無法獲得采礦權而投資意愿不強；我縣石墨原礦品位不高，石墨精粉開采、生產及運輸成本高于進口緬甸產品成本，資源優勢不明顯；后河園區企業效益低下，面臨退城進園難題等。四是對口支援仍需加強。存在對口支援資金到位較慢，部分援助單位出現援助資金縮水情況；一些對口援建項目推進實施慢，不利于資金及時撥付。同時，部分援助單位常態化互訪機制有待加強，需充分利用對口支援平臺，推動經濟協作走向深入。

（一）招商引資。

一是突出產業鏈精準招商。聚焦我縣主導產業及重點招商區域，充分利用好“一親兩會三友”、興發集團駐外機構、xx人才工作站等渠道，做實駐點招商、以商招商、鄉情招商，著力挖掘項目線索，組織策劃縣領導高頻次拜訪意向性企業，加快推動在談項目簽約落地。同時，做好項目儲備、謀劃及對外宣傳推介，積極引導本土企業擴大投資。

二是全力推進在談項目落地。認真落實“首席服務官”責任制，切實做好上海中道易新材料有機硅復配硅油項目、海南中顧垃圾焚燒發電爐渣綜合利用項目、天勤生物生物實驗基地項目、愷德集團文旅康養產業項目、三一重能風力發電項目、中國供銷集團冷鏈物流項目跟蹤對接，協調解決項目落戶過程中存在的困難和問題，力爭早日實現成果轉化。

三是強化招商工作考核督辦。持續加大全縣招商引資工作統籌調度及業務指導，貫徹落實項目建設“6421”時限及“每月通報、季度排名、半年分析、年終獎勵”相關要求，通過“比實績、曬單子、亮數據、拼項目”，進一步營造“比學趕超”濃厚氛圍，掀起招商引資和項目建設新熱潮。

四是持續優化園區企業服務。秉承“親商、重商、愛商、護商”的理念，按照“意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓落地、在建項目抓投產、投產項目抓效益”原則，落實專人全流程做好在建項目協調服務，著力推進以恒、盛唐、華岱、夢之江等重大項早日建成投產達效；及時兌現夢之江、華岱、友興磷酸鐵鋰項目落戶獎勵扶持政策，讓落戶企業充分享受政策紅利。

五是加強招商人才隊伍建設。圍繞高素質專業化招商隊伍建設目標，多渠道、多學科、多崗位選優配強招商干部，進一步充實壯大招商專業干部隊伍，努力鍛造一支懂經濟、懂產業、懂市場、精研判、會算賬、善洽談的招商隊伍。同時，提請縣委組織部選拔一批精兵強將充實駐點招商隊伍，切實打好駐點招商陣地戰、攻堅戰，努力推動招商引資取得更大成效。

（二）對口支援。

一是爭取資金落實。銜接省新一輪對口支援工作規劃和2023年度對口支援項目計劃，加強與湖南省、武漢市、東湖高新區等單位銜接，爭取更多單位援助資金盡早落實到位，實現顆粒歸倉。二是抓好項目建設。圍繞高橋鄉紅色文旅設施、峽口鎮“四好”農村公路、鄧家壩商業配套等重點項目，加強跟蹤督辦，主動協調服務項目建設和資金缺口難題，確保項目建設按照時間節點保質保量完成。三是加強高層互訪。謀劃縣委政府主要領導赴對口支援單位回訪，進一步鞏固長期以來建立的高層互訪機制，不斷深化對口幫扶情誼，并積極邀請對口支援單位來興考察，實地了解對口支援成果。四是深化經濟協作。繼續深挖湖南省、大連市、武漢市等地對口支援平臺資源優勢，開展招商引資考察、推介活動，爭取經濟合作項目落地，更好服務經濟建設。五是開展系列活動。協調服務縣領導帶隊赴大連市、武漢市等地開展交流合作，協調大連市經合辦、大連市委黨校、東北財經大學辦好2023年大連專題培訓班，并組織縣內農業企業參加上級主管部門和對口支援單位提供的各類展銷會平臺，宣傳推介本地優勢農特產品品牌，拓展市場銷路。

（三）鄉村振興。

一是培育壯大優勢產業。結合共同締造項目，搶抓秋播時節，將整治好的農田進行“糧油+柴胡”套種，以30畝試點種植區帶動周邊農戶種植柴胡，形成柴胡種植規模化，帶動周邊農戶就近就業的同時增加收入。二是持續壯大集體經濟。以村級集體公司為主體，利用招商局平臺優勢，開展多方合作及推介，助力農產品銷售，助力集體經濟增收。

（四）機關黨建工作。

一是堅持不懈抓好理論武裝。進一步創新理論學習方式，豐富理論學習內容，不斷完善落實好理論學習活動。嚴格按照上級部署和職責分工，加強工作領導和統籌協調，落實意識形態工作責任制，立足本單位工作實際，扎實開展宣傳活動，營造良好氛圍。二是堅持不懈抓好黨建引領。強化保障功能，推動機關基層黨建標準化和規范化建設，把講政治貫徹到各項具體工作中，以提升組織力為重點，突出政治功能，認真貫徹落實三會一課、組織生活會、講黨課等制度，不斷提升組織力、凝聚力、戰斗力。三是堅持不懈抓好規范管理。認真落實黨風廉政建設工作責任制，做好責任分解任務，規范責任追究辦法，做到人人身上有擔子，確保黨風廉政建設工作成效落到實處，助力廉潔xx、廉潔機關建設。加強制度建設，嚴格執行職責分工，議事規則、集體決策、報告個人有關事項等制度，用好監督執紀“第一種形態”，堅持“問題早發現、小病早提醒”，教育黨員干部敢擔當、守紀律、懂規矩，為群眾辦好事辦實事。

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X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇三

今年以來，我區緊緊圍繞市委“北躍、南拓、中興、強縣”發展戰略，以“招商引資項目落實年”為牽動，結合道外區情實際，大力實施“改造舊城、拓展新區、城鄉統籌、奮力中興”的發展戰略，不斷強化項目意識、服務意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，全區招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、招商引資工作情況。

（一）基本情況。

1

—

5

月

全區招商引資新辦企業。

132。

戶，招商引資額。

228970。

萬元，完成全年計劃的。

45.79%。

其中。

超千萬元以上的企業。

59。

個，引資額為。

140584。

萬元。

（二）國內經濟技術協作和利用外資情況。

1

—

5

月，我區國內經濟協作項目共有。

7

個，已到位資金。

15.6。

億元，完成全年計劃的。

52%。

外資項目。

1

個，已有。

10。

萬美元到位。

（三）產業結構情況。

新辦企業中。

建筑安裝項目。

36。

個，引資額。

125000。

萬元，占總量的。

54.6%。

；商貿項目。

76。

個，引資額。

76736。

萬元，占總量的。

33.51%。

；工業項目。

5

個，引資額。

14384。

萬元，占總量的。

6.28%。

；其它項目。

15。

個，引資額。

12850。

萬元，占總量的。

5.62%。

二、招商工作主要做法。

（一）以資源整合為重點，打造招商引資平臺。

16。

個項目，充實到我區的項目庫中。

（二）以招商活動為載體，實現項目建設新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來。

一是主動組團外出招商。

5

月

30。

日至。

6

月

7

8

人到哈爾濱項目選址地進行實地考察。

10。

多次對接洽談，在重大原則問題上基本形成了共識，為項目正式簽約和盡快啟動奠定了堅實基礎。

二是利用展會廣泛招商。

在

1

月

5

日—。

9

15。

億元人民幣。

在

6

月

15。

日—。

19。

日第二十二屆“哈洽會”上，我區積極參加了經貿洽談，共簽約。

2

個項目，華南城商貿綜合體項目和團結鎮國家小城鎮試點商住園區建設項目。簽約額高達。

544。

億元人民幣。

6

月

16。

日，“哈爾濱華南城項目簽約儀式”在香格里拉大飯店二樓宴會廳舉行，省委副書記、省長王憲魁，省委常委、市委書記蓋如垠，市委副書記、市長林鐸，市委常委、常務副市長姜明，市委常委、副市長張少良，區委書記李志恒，區委副書記、區長井崗等省市區相關領導都出席了簽約儀式。少良副市長和井崗區長分別代表市政府、區政府與香港華南城控股有限公司聯席主席鄭松興、香港豪德集團董事局主席王再興簽訂合作協議。

華南城項目擬規劃占地面積。

10。

500。

億元人民幣，創造就業崗位。

20。

余萬個，實現運營后，將迅速發展成為輻射吉林、內蒙古等鄰近省份，面向俄羅斯及東北亞等國際市場的現代綜合商貿物流中心、工業原材料及制成品展示交易中心和高端生產服務業基地。該項目的簽約，成為黑龍江省經貿洽談合作史上簽約合作的最大項目。

三是積極推進我區重點招商項目的開工建設和項目謀劃工作。

今年以來，我們重點圍繞著投資。

8.2。

億元的亞泰新型建材園二期、

3

億元的紅光風電設備、

2.2。

億元的金武石化廢棄物綜合利用循環經濟、

1.5。

億元的藍星集團年產。

10。

萬噸粗苯加氫、

1.08。

億元的仁皇藥業刺五加產業化等我區重點招商項目進行了項目包裝和跟蹤推進。

（三）以提高服務質量為依托，打造投資洼地效應。

為進一步推進外來投資項目順利實施，按照“洽談一個，引進一個，成功一個”的方針，我們對已投產項目進行跟蹤服務；對在建、新開工項目進行跟蹤管理；對今年在建、新開工的項目做好協調服務，聽取重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，隨時掌握項目進度及質量狀況，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設，保證施工順暢。

三、存在的問題。

上半年，盡管我們做了大量的工作，也取得了一定成績，但與加快發展的要求相比，還有一定的差距。主要表現在一是受土地等瓶頸因素制約，區域內全局性項目規劃不到位，招商資源沒有被充分盤活，缺少招商引資平臺，大項目建設滯后；二是外商直接投資項目質量不高，后續儲備項目少。

四、下半年工作打算。

（一）進一步更新觀念，解放思想。

樹立外商內商都是客商的新服務觀。一個地方的經濟發展，依賴于這里的資金聚集狀況。不論是外商還是內商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。做到寧愿多談一千，不可忽視一個。

（二）強化項目庫建設。我們要在招商引資項目建設上狠下功夫。要進一步完善招商工作機制，充分發揮各級各類招商部門作用，整合招商資源，完善全區招商引資項目庫和分項目庫建設，搭建招商項目平臺。要完善項目包裝推介機制，明確招商指向，重點圍繞小城鎮建設、危棚房改造、農業資源開發、龍頭企業進行項目策劃包裝，做實做細商業計劃書，做好項目的分期規劃和拆分設計，切實提高招商引資的成功率。

（三）創新招商方式，提高招商引資實效。堅持內外資并舉、多產業并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創新招商機制，增強招商引資的實效性。重點發展以商招商，充分發揮區內已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內外業務聯系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。

（四）優化環境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務，體現出與其他區域的“比較優勢”政策。在招商引資激勵機制上，在不斷完善機制的同時，著重要提供強有力的獎勵資金保障和責任追究等懲罰措施，實惠和壓力并舉，激勵全民招商氛圍。抓好優質服務為招商引資扎下堅實基礎。

總之，今年我區的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有區委、區政府的堅強領導和全區上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇四

區委、區政府：。圍繞上述目標，我們緊扣地區經濟社會全面轉型發展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區建設平穩推進，招商引資勢頭良好。現將上半年招商引資暨園區建設工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：

1－6月，全區招商引資保持了強勁勢頭，全區協議利用區外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標任務的65.4％；全區重點外來投資企業32戶，已投產企業22戶，其中工業企業實現產值17195萬元，同比增長17.8％；實現營業收入17251萬元，同比增長9.4％；實現稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業企業實現營業收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂復合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將于近期簽訂投資協議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續辦理工作，預計年內能夠投產經營；鋼管項目生產設備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產。實現上述成效，主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作：

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點。

如何抓好xx年的招商引資和園區建設工作，圓滿實現全年的奮斗目標，我們從去年的10月份就開始著手思考，通過反復召開主任辦公會、委務會等進行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年為“園區建設形象年”；堅持2條原則：布局集中在四大版塊，項目引進在四大產業；實現3個突破：項目引進上有新突破，園區建設上有新突破，企業服務上有新突破；采取4項措施：創新方式，加大力度，推進招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設，力爭項目建設有新進度；不斷拓展園區空間，園區建設上有新突破；提高服務質量，促進對外開放及發展環境上新水平。明確思路后，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署，制定了詳細的計劃，明確了責任科室，落實了責任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。

（二）創新方式，找準開展招商引資工作的突破點。

年初，我們緊緊圍繞“四大產業集群”和“四大板塊規劃”的布局，認真分析了區情，創新招商方式，明確招商重點區域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產業規劃，突出產業鏈招商。從我區資源稟賦條件與產業結構特點出發，堅持產業集聚和要素集約利用相統一，我們重點引進與煤電、材料、醫藥化工、旅游等“四大產業集群”的培育發展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業、生產要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區域，突出定向招商。年初，我們將主城區作為重點招商區域，圍繞主城“退二進三”企業開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業園區、港城工業園區、九龍工業園區進行了洽談，建立了招商信息聯系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業進行了調查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委托招商。

今年，我們擬在區內培育一個，市內和市外各發展一個招商中介機構，通過委托招商中介機構或者有影響力的企業、個人作為我區的代理人在各地收集當地企業發展的信息、資料，特別是有關投資計劃、發展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業的招商機構進行專業招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現有落戶××的外來投資企業者信息資源廣、招商渠道寬的優勢，廣泛開展招商，通過萬創無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業進行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內容、合作方式、合作領域等進行了洽談和磋商。

（三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區建設。

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯系制度，實行重點在建項目調度制、建設手續全程，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創無縫鋼管工程建設。先后協調了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產建設；三是幫助美華醫療器械完善相關手續，促進其盡快投產。先后對項目涉及的廠地關系、企業與部門關系、相關手續完善等方面進行了協調服務，預計年內能夠順利投產建設。四是協助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產。該公司于今年2月底正式投入生產，目前生產正常。五是啟動園區標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區政府貸款授信機會，包裝園區基礎設施建設項目，啟動平山組團的標準廠房建設。

（四）建立制度，進一步優化地區發展投資環境。

一是完善機關人員聯系重點外來投資企業和項目制度。將32個重點外來投資企業和項目具體落實到機關每一個人員進行對口聯系，每月末每個聯系人員匯報所聯系企業的相關情況。到目前為止，全機關人員共到企業調研、協調解決問題約150余次，及時解決了企業反映的問題。二是制定并實施外來投資優惠政策實施細則。以區府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優惠政策實施細則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業公司等3家外來企業的優惠政策審核兌現工作。三是制定并實施全區投資環境定期調查制度。制定了機關人員服務質量評價卡、發展環境監測表。不定期對機關人員服務質量進行評價，每半年進行一次地區發展環境監測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業共有12家，達到了宣傳企業，展示企業形象的目的。同時，還邀請重大教授來區為外來投資企業管理人員進行專場管理知識培訓，參會人數達40余人。

(五)抓好黨建，為園區各項工作提供堅強的政治和組織保障。

（1）鞏固先進性教育活動成果，增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際，園區黨工委首次對近年來表現突出的蔡明會等6名優秀共產黨員和黨務工作者進行了表彰獎勵。機關聯合黨支部發展了一名入黨積極分子，按期轉正了一名預備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區檢察院的同志來開展《黨員干部預防職務犯罪專題講座》等活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

（2）結合實際，牽頭做好推進新農村建設工作。今年上半年，按照區委的要求，我委與區郵政局、氣象局等單位共同聯系石林鎮星臺村建設社會主義新農村的推進工作。在聯系區領導的帶領下，到了星臺村進行了新農村建設的調研活動，就星臺村在建設新農村工作中存在的問題及困難進行了專題研究，并與該村3名農村能人結成了幫扶接對活動，以此，扎實推進該村的新農村建設。

（3）抓好機關黨風廉政建設，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制，落實分解了黨風廉政建設和反腐敗工作的各項目標任務，同時加強對機關職工反腐敗宣傳教育，提高了機關職工拒腐防變和抵御風險能力。三是以創建職工之家為契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創建區級職工之家的工作力度，先后組織機關職工參加了區總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關內部管理，提高服務水平。首先發揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經常化、日常性管理；其次狠抓了機關內部規范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區委、區政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務。

二、目前存在的主要問題。

雖然當前園區建設及招商引資工作總體態勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現在以下幾個方面：

（一）對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數單位對我區開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足，認為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當前我區招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現象，但畢竟是××特殊的區情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。

（二）對招商引資工作責任感不強的問題。盡管全區對招商引資工作目標任務進行了責任分解，全區23個責任單位也都簽訂了目標責任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據我們調查，全區多數單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。

（三）對招商目標任務完成進度不佳的問題。1－6月，全區協議利用區外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標任務帶來了一定的壓力。

（四）對招商引資和園區建設工作經費不足的問題。一是全區招商引資工作經費嚴重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經費給招商局外，23個責任部門沒有一筆專項經費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區建設資金來源渠道機制沒有解決，使園區建設推進異常艱難，造成園區硬件設施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。

（五）對招商引資工作競爭發生變化的問題。當前全市招商引資工作出現了新變化，過去，地區之間的招商引資競爭主要體現在優惠政策、土地價格等方面，而現在，外來投資者一方面看重投資環境建設條件的落實和服務質量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。

（一）工作思路。

在區委、區政府的堅強領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，進一步轉變思想觀念，創新發展思路，圍繞建設“旅游強區、工業重鎮、綠色城市”的奮斗目標，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產業”的原則，以工業園區建設為依托，以招商渠道建設為基礎，以煤電產業鏈及產業集群項目為重點，以投資環境不斷改善為關鍵，不斷實現招商引資及園區建設工作的新突破，為地區經濟社會的'全面轉型奠定基礎。

（二）工作目標。

xx年，實際使用區外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業園區企業實現產值2.6億元。

1.強化工作措施，努力實現招商引資工作的新突破。

（1）加強領導，促進重點在談項目盡快落實。抓好在談招商項目事關招商引資成功的關鍵。對此，我們建議凡是全區重點在談招商項目要像抓重點在建項目一樣，明確一名區級領導，落實相關責任人員，制定相應措施，強化工作調度，實施“貼身”戰術，盡最大努力提高成功率。

（2）搭建平臺，構建對外招商引資工作的基礎陣地。要加強對主城區企業的聯系和對接，通過設立“××工業園區××市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業）牽線搭橋的目的。

（3）設立窗口，構建我區對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發達地區的產業走向和密集的產業集群，在華東地區上海和珠江三角地區深圳分別設立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發布和收集招商信息，延伸我區招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。

（4）抓好當前，謀劃長遠，做好項目的基礎工作。抓好當前，就是要抓好工業項目、旅游開發及配套設施建設、房地產開發、農業開發及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產業和全區產業發展集群謀劃好一批新項目。

2.積極創造條件，努力實現園區建設的新突破。

（1）千方百計為園區滾動發展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發；二要落實園區建設資金的渠道來源。

（2）千方百計推進園區基礎設施建設提升競爭力。做好建設組團服務a區的開發工作以及平山建設組團的基礎設施建設，在一些重要的路段路口設置園區廣告牌和形象標志，進一步改善園區外部形象，提升吸引力和競爭力。

（3）千方百計搭建載體為園區項目進駐創造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設施建設的規劃和建設方案，加強與相關企業的合作和與市開發行的合作，力爭今年內開工建設。

3.加大工作力度，努力實現地區發展環境改善的新突破。

一是解決優惠政策兌現的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優惠政策兌現的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續辦理、廠房建設、項目審批等環節中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進一步優化投資發展環境。

4.增添過硬措施，努力實現招商引資推進體（機）制的新突破。

當前各地區招商引資的競爭主要是各地投資環境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關鍵。為此，要以提高地區吸引力，增強地區競爭力為目標，必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。

（1）強化統籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區委、區政府研究決策的重大問題必須經區招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。

（2）加強協調工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協議、考察、簽訂框架性協議、項目評審會、簽訂正式協議等六個環節進行規定和規范，保障招商項目引進的科學性。

（3）調動積極性，進一步完善激勵機制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵，充分調動各方面積極性來廣泛開展招商。

（4）強化督查，建立責任機制。根據年初下發的招商引資目標任務，區招商局密切配合區委辦、區政府辦對全區責任部門進行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作，確保全區招商引資工作目標任務的完成。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇五

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

(一)主要數據。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發展有限公司、余姚星銘地產發展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業情況來看，二產占據主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;合同外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，中國臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區域。

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好于外資，鄉鎮(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關于做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇六

一是嚴格按照“三會一課”制度要求：(1)支部大會，每季度一次，到目前為止，召開兩次支部大會，第一季度大會主題為：傳達學習十九大精神;第二季主題為：xx縣招商合作局黨風廉政建設專題會議。(2)支部委員會每月一次，到目前為止，召開六次。一月：研究招商合作局支部工作計劃;二月：討論民主生活會活動方案;三月：討論組織生活會活動方案和優秀黨員評比方案;四月：討論“基層鞏固年”實施方案及“三會一課”支部主題;五月：研究支部主題日活動;六月：討論黨員“政治生日”組織及開展形式。(3)黨小組會，每月一次，現已召開六次，一月：原文學習黨的十九大會議精神;二月：學習政府工作報告;三月：學習新黨章;四月：學習憲法新修正案;五月：組織收看紀錄片《厲害了我的國》;六月：學習十九大宣言。(4)黨課，每季度至少一次，現已召開三次。(5)黨支部主題黨日，每月一次，現已開展六次。(6)黨員積分管理，我局有完善合理的積分標準，按時間要求，每季度一次更新黨員積分，做好更新公示工作。(7)黨支部工作清單，年初制定黨支部書記抓基層黨建責任清單、黨支部重點工作任務清單，明確年度工作目標。(8)預備黨員轉正，今年8月，我單位王歡歡達到轉正要求，按照時間節點和發展黨員程序規范，手續正在完善中，卻保資料完備。(9)黨費收繳，每月一日為黨費日，節假日順延，每位黨員黨費按時交納。現已完成1-6月黨費收繳工作。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇七

1、起草北京知合出行項目協議書并征求相關部門意見。

2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書并征求相關部門意見。

3、協助華夏幸福基業股份有限公司收集，發改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。

4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。

5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。

6、對xxxx年各鎮各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。

7、完成xxxx年全縣招商引資企業納稅用工情況匯總上報工作。

8、完成涇陽縣縣域經濟統計招商引資相關指標上報工作。

1、擬簽訂北京知合出行項目協議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發電合同協議書。

2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。

3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。

4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮各部門考核結果分值。

5、統籌規劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮各部門進行考核業務培訓。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇八

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下：

1－11月份，全區共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制。

組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。

（二）以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備。

圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。

利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業街項目：位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接，投資方表示出明確的投資意向，區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發，在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業，邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托，選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區的招商知名度和影響力。

三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區招商動態，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工作動態，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區上下形成招商合力做了有益促動。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇九

招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發展，在公司領導的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發揮功能價值，其年前主要的工作可以體現在如下四個方面：

（一）籌備與組建。

自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規劃做了詳細的了解。在充分的學習后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規范，如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。

（二）與商業策劃公司的接觸及選擇。

招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業合作公司，最后通過招投標選擇了三家深入接觸，經過資質審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。

（三）商業規劃及推廣計劃的制訂。

俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發揮集體的力量，在領導的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業規劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進行詳細的分析中，以驗證規劃的可行性。招商和銷售的營銷節點和推廣計劃已經初步完成，待商業合作單位進場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。

（四）市場調研。

古人有云：“知己知彼，方能百戰百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調研，并且對黃州區域內的各大商業樓盤進行了深入的了解，力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。

展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領導的關心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經驗，借助商業公司的資源，打造出近乎完美的商業街，引進符合本項目商業定位的商家主力店，營造高端大氣的商業氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務。

招商部20xx年xx月xx日。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇十

xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：

xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。

xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。

新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。

1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。

2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。

3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。

4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。

1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。

2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。

3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。

1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。

2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：

（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、上市公司。

（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。

（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優勢。

（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節約型和環境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業“兩退兩進”和轉型升級。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇十一

20xx年來，在區委的正確領導下，在區直屬機關工委的精心指導下，區招商局黨支部堅持把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨建工作始終，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神及省市區委關于加強基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進黨建工作制度化、規范化和科學化，黨的建設與招商引資工作取得了較好成績。現將區招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結如下：

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇十二

年，在區委、區政府的正確領導下，區招商局深入貫徹區委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍海，浙商新高地”，打造“國內一流現代化中心區”的戰略目標，把握“城市東擴”的發展機遇，創新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創業創新、樓宇經濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。

一、任務完成情況。

各項目標任務均超額完成。

節能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業務水平。節能目標工作結合區節能辦要求，把節能作為推進經濟轉型升級、建設生態文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經濟發展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節能目標任務，努力建設美麗江干，促進經濟社會又好又快發展。

二、主要特色亮點。

（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業，實現借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產業定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區投資環境，吸引多家企業前來實地考察，取得了良好的成效。

（二）產業招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區的效應，引進了浙江金融資產交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業，積極打造金融服務業特色樓和金融衍生業特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業地產企業，利用火車東站便利的交通優勢，引進了浙江德信中順置業有限公司、浙江海僑資產管理有限公司等房企及服務企業，以企業帶動產業，初步形成現代服務業集聚區。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產業、電子信息和文創類企業，引進了杭州夏閱文化創意有限公司，進一步優化我區產業結構。

（三）平臺招商，提升效。充分利用我區豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區樓宇資源共享招商機制和企業綜合服務機制，加快我區樓宇的去化率，吸引優質企業入駐我區，成功招引世界500強企業東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯機構入駐，真正實現了引進一個企業，聯動一串，帶動一片的良好效應。

（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發展”全國浙商大走訪活動，由區四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業進行走訪，實現了宣傳推介、吸引投資，聯絡浙商、收集信息，溝通協調、推進項目，傳遞鄉情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業對我區進行了回訪，實地考察了我區部分地塊和樓宇，表現出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。

（五）落實幫扶，強協作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開化、江山等地的互訪和聯系，落實對口地區幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協作。

三、工作思路。

20，預計全球經濟分化發展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經濟在動蕩中形成了新的發展階段，而中國經濟也將進入由高速增長到中速增長的轉換期。就我區而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創建4a級景區等利好為招商引資工作進一步提振了信心。

（一）總體思路。

年，我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區”建設體系，結合浙商創業創新和國內外經濟合作兩項重點，以中介招商實現招大引強，以聯合產業招商實現精耕細作，以深化體制改革提升企業服務，穩步推進招商引資工作。力爭實現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經常性創稅在今年的基礎上遞增15%。

（二）主要工作舉措。

依托四個載體，突出三個重點，優化兩項機制，打造一支隊伍。

1。依托四個載體。

一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優質平臺運營商，拉動全區產業的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯動效應和輻射效應促進區域產業結構的優化。

二是依托商業中介招商。深化與國內外知名商業機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點推介我區地塊資源和樓宇資源。

三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內經濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結合走訪活動在浙商密集的地區開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創業。

四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯網平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。

2。突出三個重點。

一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優先、品牌優先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優質房企，采取招商先行，簽訂戰略合作協議，讓企業提早參與區塊規劃，研討衛生、教育等配套資源的配置，增強企業拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業主體、市場化運作”的模式，將產業招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產業樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業華聯udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯緊密、集聚明顯的產業集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發展。

二是突出產業聯動招商。充分利用全區各產業主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產業聯動招商。以金融、信息服務、現代商貿、文化創意、中介服務及智慧產業為主要方向，發揮發改、科技、商務、文創、工商等產業主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發揮城管、住建、規劃、教育等部門的服務優勢，為投資者提供優質的服務保障，成立產業招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。

三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯系機制。充分利用企業家二代資源、財富、信息優勢，通過建立“創二代”協會，定期開展活動，收集企業的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區產生“近水樓臺”的效應。

3。優化兩項機制。

一是進一步優化全區樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現全區均衡發展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區樓宇招商任務。

二是進一步深化“1+9”企業綜合服務機制。以區招商服務中心（浙商服務中心）現有機構為核心，設立區級企業綜合服務中心，負責統一協調綜合服務工作的開展;9個鎮街（園區）設立鎮街服務分中心，具體負責本地區企業日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業開展常態化回訪，幫助協調解決生產經營中如二次招商、融資困難等問題。

4。打造一支隊伍。

一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮招商辦人員為突破口，從區、街道兩個層面開展上下聯動的培訓，以模擬實戰洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區招商隊伍的整體素質，形成一支招商業務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區優質資源與企業進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當地商會駐留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業信息和發展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業將區域總部落戶我區。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇十三

20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新臺階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：

截至x月，灞河新區實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；云計算百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。

1、引進“金融+、互聯網+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恒來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。

2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。

3、新引進x家航空智能仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批復。

4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。

5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業，待手續完善后再進行招商。

6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，并根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。

7、國際醫療示范區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。

20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。

1、片區規劃模式便于總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。

2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。

新區招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

1、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區、制造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示范區的產業招商落到實處。

4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。

5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。

（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都硅谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。并與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協議。

（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。

（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。

（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進后的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。

（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規范ppp的相關文件使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。

20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商。

1、實施“三規合一”的片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構筑區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全借助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連接政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。

2、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。

（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陜商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。

X區招商局上半年工作總結（通用14篇）篇十四

信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執政基礎、落實科學發展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境具有重要的意義。

信訪工作是一個單位維護穩定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業務的指導下，堅持統一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。

(三)、信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造良好的工作環境。

(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業生產數據之機，廣泛搜集外來企業信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

今年x月xx日，接平環督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關單位經商委、環保局、建設局、江口鎮，及時與投訴方xx和業主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系，落實協商整改方案，在一天內解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。

(三)、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業投訴。對外來企業反映的問題，第一時間調查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業統一解決基本醫療保險的問題，局領導高度重視，立即督促企業法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫療保險的問題。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數，進一步搞好外來企業管理和服務。

(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業調查走訪，聽取外來企業的意見和呼聲，為外來企業排憂解難，協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。

一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發生，確保了一方的穩定。