每個月寫一份月工作總結(jié),可以幫助我們激勵自己,保持工作的積極性和主動性。以下是一些專業(yè)領(lǐng)域月工作總結(jié)的經(jīng)典范例,供大家參考和學習。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇一
(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。
(七)計劃工期:400天。
(八)質(zhì)量目標:合格
(九)工程投資:約xx萬元
根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設(shè)計要求。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。
進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。
隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇二
工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬,24歲,20xx年6月畢業(yè)于新疆大學,于新疆城建(集團)股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。
一、態(tài)度端正、嚴謹科學路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。
在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長,補自家之短在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內(nèi)容如下。
1.在項目總工的指導(dǎo)下,認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準,協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準備工作,并深入工地,進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。
一是對重要受控文件要做到及時學習、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之后設(shè)計人員進行一一答復(fù),形成文字記錄。
在施工過程管理方面。
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理。
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現(xiàn)項目總目標。
再有就是我們在工作當中應(yīng)做好安全防護措施,當做到文明施工。
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關(guān)資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,感謝你們在工作當中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇三
為深入推進法治金湖建設(shè),夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ),今年以來,我委根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組精神,繼續(xù)開展“民主法治單位”創(chuàng)建活動,現(xiàn)就今年以來所做工作總結(jié)如下:
由單位主要負責人為第一責任人,明確分管領(lǐng)導(dǎo),有具體科室和工作人員,職責明確,印發(fā)了金經(jīng)信到直屬各企業(yè),機關(guān)各科室,制定了年度工作計劃,實施細則和考評體系。
單位內(nèi)設(shè)有政務(wù)公開欄,分別設(shè)有基本概況、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)、工作分工情況,職能機構(gòu)設(shè)置和公示欄。今年以來,凡有重大政策出臺,重大事項變更均例行公示,包括黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、干部述職、學習教育等。在工作中嚴格執(zhí)法,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員爭創(chuàng)“五個表率”,工作人員做到“四不”,按工作計劃和要求開展執(zhí)法檢查和專項督查活動。今年以來,我們在電力設(shè)施施工審批和煤炭經(jīng)營銷售網(wǎng)點的審批上,嚴格按照制度、規(guī)定和要求辦,不開人情網(wǎng),不打人情牌,無一違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
有完整的辦事、審批流程,誠信誠意為企業(yè)服務(wù),認真接待每一位來委辦事人員和其它有事人員,服務(wù)周到,態(tài)度熱情,禮貌用語。維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,督促企業(yè)和員工簽訂集體用工合同和勞動合同,抓好安全生產(chǎn),全年無重大人身傷亡和設(shè)備事故。抓好全系統(tǒng)綜治平安,法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從本委到各企業(yè),有領(lǐng)導(dǎo)小組,年度工作計劃,實施細則和考評體系,年初簽有責任狀,年中和年終有總結(jié)評比,法治教育正常化。今年,我們先后對機關(guān)全體人員和企業(yè)管理人員進行了《江蘇省節(jié)約能源條例》的培訓和考試,印發(fā)了《法治建設(shè)工作實施意見》、《誠信守法企業(yè)創(chuàng)建計劃》、《民主法治單位創(chuàng)建活動實施意見》,開展了中層干部質(zhì)詢評議活動,組織開展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手主題實踐活動。活動開展以來,大多數(shù)單位能根據(jù)企業(yè)的實際情況開展學習和宣傳,并取得較好效果。
今年我們已完成普法工作任務(wù),上半年通過了檢查驗收。指導(dǎo)企業(yè)開展學法活動,搞好平安創(chuàng)建和城鄉(xiāng)掛鉤共建,今年元月和四月份我們先后兩次去陳橋豐樂村開展共研活動,五月份改掛前鋒鎮(zhèn)淮勝村以后,我們又兩次去該村了解情況,并共同制定了工作計劃、制度、方案,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,目前掛鉤共建情況良好。
今年以來,我們通過開展各種學習和實踐活動,提高了廣大企業(yè)以法治企的意識,提高了全體機關(guān)工作人員的法律意識,依法行政、依法執(zhí)政,工作深入人心,所做工作受到政府有關(guān)部門和人民群眾的普遍認可。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇四
新年已經(jīng)過去,工作也即將開始,回顧過去幾年來的工作歷程,總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗,希望在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對幾年來的工作進行一下總結(jié)。
在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
1、施工管理。
做為施工管理員在工程上,里不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的隊伍管理都有很大的壓力,工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以我在的施工中認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照既定方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、工程量的計量。
工程量計算:我在計算過程中十分細心,在計算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況,計算式的準確,從而計算結(jié)果準確、多次計算結(jié)果相差較無異。總結(jié)下工程量計算中要做到,詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預(yù)算準確無誤。
3、資料管理。
在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
1、隊伍管理:通過總結(jié)在以后的施工隊管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、技術(shù)管理:在施工現(xiàn)場要準確的快速的找出施工中存在的毛病,把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工相結(jié)合,達到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而減少了施工成本。
把“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針。克服工作困難,不斷給自己充電,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇五
20____年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
一、20____年經(jīng)濟工作基本情況。
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。____年1—6月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到4200元,同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預(yù)期目標。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增9個,達到21個,經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農(nóng)民7.1萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目,已完成15個:
(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);。
(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);。
(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);。
(4)十大冶煉項目已完成9個;。
(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);。
(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);。
(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目:臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進展順利。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
(二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。
(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦,缺口高達1倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這一年里,我們所有人努力工作,完全根據(jù)中心工作的重點,根據(jù)整體安排,在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下,還有所有人員的共同努力,較好的完成了我們上級安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進行,較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務(wù)人員,我深知我們的工作的重要性,并且在工作中要努力細心,爭取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié):
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的`安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
謝謝大家!
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇七
6月份已經(jīng)過去,現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況:
一、市區(qū)新青年路工程:
綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總工程量的80%;亮化工程,完成116個路燈、1個變壓器基礎(chǔ)施工工作,頂管工程完成總工程量的50%;標志標線工程,完成西湖路2個信號燈、小學附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工,標志標線完成工程量的90%。
二、清淤工作:
完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207個,污水井118個。
三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
四、完成全市燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃氣專項規(guī)劃》修編的前期工作。
六、做好規(guī)范管道燃氣維搶修隊伍的建設(shè)工作。
七、完善《宿遷市燃氣管理細則》,并報局領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、正在開展管道燃氣中期評估工作。
九、已完善標準化管理相關(guān)工作初稿并上報。
十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;
十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人,增項注冊2人,小型項目管理師調(diào)動15人,完成資質(zhì)證書變更2家。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇八
嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。
1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施:扣板護欄23節(jié),扣板護欄墩子16個,扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節(jié),歐風護欄墩子35個,歐風護欄柱子33根;中國結(jié)護欄8節(jié),中國結(jié)墩子4個,中國結(jié)護欄柱子4根。防撞桶64個。
2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的`事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇,記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細。年底總結(jié)一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。
1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇九
上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的具體指導(dǎo)下,堅持高標準建設(shè)和高效能管理,有計劃、按步驟扎實做好市政建設(shè)管理各項工作。半年來,主要做好了以下幾個方面的工作:
(一)市政設(shè)施進一步完善。
堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,按照“高標準規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,嚴抓工程質(zhì)量和安全,推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進。
1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元,對連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進行維修,現(xiàn)該工程進入立項階段,預(yù)計6月底可動工。
2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山,占地面積600畝,建設(shè)規(guī)模為300噸/日,使用年限25年,擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負責征地,至6月8日止,征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關(guān)手續(xù),擬與廣州市環(huán)境保護工程設(shè)計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目環(huán)境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設(shè)計》。
3、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站建設(shè)工程。項目建設(shè)立項等相關(guān)手續(xù)已辦妥,目前正進行進行地質(zhì)鉆探,為地基設(shè)計作準備。待地質(zhì)鉆探完成后,將出施工圖紙方案。
4、零星工程。瀝青維修路面80平方米;及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗,更換水溝蓋板76件,維修水溝蓋板支座36處,維修集水口斷裂236個,清理集水口淤泥150個,清理淤泥阻塞的水溝360米;維修損壞路面4宗,面積215平方米;維修人行道步行磚460平方米,維修被盜河堤欄桿59條。
5、及時修復(fù)損壞的市政設(shè)施。4月5日凌晨,我市遭遇狂風和冰雹襲擊,不少大樹被連根拔起,屋頂瓦片被掀,戶外廣告牌東倒西歪,路燈燈具、線路損毀嚴重,垃圾滿地,一片狼藉,造成市政設(shè)施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施共損失達47萬元。為及時恢復(fù)正常的生活秩序,市政局各部門及時應(yīng)對,路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復(fù)摧毀的燈具、線管。園林處出動105人,6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環(huán)衛(wèi)處出動75人次清洗街道及清掃樹葉,出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車,共清洗75萬平方米道路面積,清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸,修復(fù)垃圾場廠房5間,共270平方米。修復(fù)供電線路138米,修復(fù)一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理,對損壞了集水口進行更換。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步創(chuàng)新。
環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標,堅持“服務(wù)第一,質(zhì)量第一,長效第一”的方針,不斷完善各項管理機制,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度,抓好日常保潔工作,確保市區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。
全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬家凈”的奉獻精神,刻苦耐勞,較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內(nèi)街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務(wù),完成了市區(qū)日產(chǎn)135噸年產(chǎn)4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。
2、爭取上級支持,加大投入,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中,設(shè)備購置后將用于收集內(nèi)街小巷的垃圾,減輕市區(qū)內(nèi)街小巷的清掃保潔勞動強度,提高工作效率和保潔質(zhì)量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區(qū)除“四害”服務(wù)工作。
一是做好除“四害”密度監(jiān)測,每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次,主要以監(jiān)測鼠密度為主,并將每次監(jiān)測結(jié)果裝訂成冊,形成資料庫。
二是對市區(qū)73個機關(guān)單位、企業(yè),23座公廁和公共場所(包括公園、廣場、內(nèi)街、小巷、垃圾填埋場等)150多萬平方米定時進行投藥、噴殺,共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤,還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進行填補,以確保市區(qū)“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度,提升市區(qū)環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境,全面提升城市形象,環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。
一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式,向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務(wù)通知》,對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育,力促商鋪鋪主主動整改。
二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊開始對市區(qū)臨街商鋪進行了拉網(wǎng)式檢查、摸底,對違章行為的商鋪進行登記備案,發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育,并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進行集中整治,在整治過程中堅持“重教育,輕處罰”的原則對當事人進行說服教育,大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育,不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾,環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處,并通過新聞媒體曝光。
據(jù)半年統(tǒng)計:環(huán)衛(wèi)處共出動車輛2523次(其中灑水車1433車次,垃圾壓縮車444次,垃圾側(cè)裝車456次,掃路車190次),共清理市區(qū)生活垃圾共23400噸,切實保障城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程的順利實施。
(三)路燈管理工作更上新臺階。
為使連州夜景更亮、更美,路燈處認真做好市區(qū)路燈的規(guī)劃、建設(shè)和維護工作,亮燈率保持在98.5%以上。
1、做好路燈管護工作,確保路燈正常運行。
為確保我市路燈的正常運行,上半年共維修路燈1742盞(次),其中鈉燈1361盞(次)、汞燈23盞(次)、節(jié)能燈358盞(次),路燈線路檢修0.85km,處理路燈故障32宗,調(diào)節(jié)路燈時控鐘126個(次),更換路燈時控鐘6個(次),燈桿燈具保潔158桿(盞),更換燈罩73個(次),以保證路燈照明的亮度,共投入維護資金31.2萬元。
上半年,我市的路燈設(shè)施被破壞、盜竊現(xiàn)象比去年同期有所上升,直接經(jīng)濟損失達到23.8萬元。特別是廣場梯級道的水景亮化工程和三館的亮化工程設(shè)施被盜情況較為嚴重,該路段范圍的庭院燈亦不斷遭受不法分子的`破壞;四月的暴風雨對路燈的破壞亦是非常嚴重的,經(jīng)濟損失達20萬元左右。我們對路燈設(shè)施出現(xiàn)的各類事故能及時處理,及時保證路燈的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極做好推廣led照明產(chǎn)品使用方案,創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型城市照明環(huán)境,堅持科技創(chuàng)新。
3、實施城市夜景亮化工程,實現(xiàn)“半城山色半城湖”的美好愿望。
夜景亮化工程是我們今年我市的重點工程之一,目前我局已把連州市城市亮化工程總預(yù)算匯報給市政府秘書科,包括要求政府劃撥此項工程的建設(shè)資金請示和工程審核預(yù)算匯總表(含各單項工程詳細表),由政府出資的資金約3080萬元。立項工作正在進行中,正在辦理規(guī)劃、國土、環(huán)保預(yù)審手續(xù)。
4、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)路燈建設(shè)。
為大力推動我市的經(jīng)濟發(fā)展,營造良好投資環(huán)境,上半年我處為西岸鎮(zhèn)的路燈增加安裝8盞,并為東陂、西岸、九陂、星子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修路燈39盞(次)。
5、積極做好市政亮化工程和單位亮化燈飾的協(xié)調(diào)、管理和督促工作。
在春節(jié)、“五一”及召開大型會議期間,路燈處都能保證市區(qū)的亮化美化,為連州夜景增添光彩。
(四)園林綠化管理水平進一步提高。
園林處堅持改革創(chuàng)新,以開拓進取的精神,圍繞加快城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境目標,扎實工作。據(jù)統(tǒng)計,1至5月份共投入綠化資金約50萬元,認真做好城區(qū)綠化養(yǎng)護、市中心區(qū)域的綠化整治工作。
1、做好綠化養(yǎng)護工作。
切實做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園、良江河堤、沿江河堤等綠地分地段綠化養(yǎng)護工作。單位生產(chǎn)股的管理人員根據(jù)綠地的人流量、垃圾量等實際情況,將公園、廣場綠地按7000-10000平方米/份,由職工抽簽決定個人具體養(yǎng)護的地段。要求每天上班首先清理綠地的垃圾,再進行淋水、除雜草等工作。在今年上半年對大云洲公園、文化廣場約7.6萬平方米草地修剪一次。2-3月,修剪良江路、北山路等街道樹和站前路、東門路等主要街道的樟樹、細葉榕打農(nóng)藥防蟲。
2、做好建成區(qū)公園、廣場等公共綠地的綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔等日常工作。
切實做好河堤公園、文化廣場、大云洲公園、烈士公園等公共場所的衛(wèi)生保潔工作,以優(yōu)美亮麗的環(huán)境吸引四面八方的游客。春節(jié)期間,文化廣場、連州大道酒店前小廣場、雙龍戲珠墻用菊花、萬壽菊等花卉共15000盆擺設(shè)“20xx春”、祥云等圖案;番禺路、慧光路、廣場、市府掛燈籠約500串,為春節(jié)增添濃烈的節(jié)日氣氛。在開春三月,各公園全面施肥一次,以促進草皮的快速生長。
3、完成興連大道補植、星子河右岸苗木遷移等工作。
路燈處在做好市區(qū)公共綠地的綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔日常工作之外,運用園林專業(yè)技術(shù)完成市領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,具體如下:
一是在春暖花開的季節(jié),興連大道補植樟樹35株,大巷口苗圃場扦插大葉榕枝條、補植小苗木約10萬株。
二是協(xié)助代建局遷移星子河右岸原種植的水杉、柳樹等苗木,加快此段綠道建設(shè)的速度。
三是為了支持教育,給學子提供一個環(huán)境優(yōu)美的學習環(huán)境,路燈處將舊供電局、煙草花壇、北湖影院側(cè)需移植的桂花樹、樟樹、細葉榕共26株移種在新北山中學。
四是城西出入口綠化改造,路燈處協(xié)助華鎂綠化有限公司入泥,做好前期準備工作。
五是協(xié)助九陂工業(yè)園做好園區(qū)內(nèi)綠化美化工程。播種草種100畝,種植細葉榕130株,紅桎木200袋。
(五)城市監(jiān)察管理工作進一步加強。
城監(jiān)大隊狠抓隊伍建設(shè),嚴格按照崗位責任制和規(guī)章制度的要求,認真履行職責,加大執(zhí)法力度,將城市管理的各項工作落實到實處。
1、精心組織,建立番禺路樣板路進行專項整治。
2、專項整治校園周邊流動攤“六亂”問題。
針對校園周邊流動攤檔存在食品、交通安全問題,城監(jiān)大隊成立專項整治組,對市區(qū)學校特別是番禺路連中、一小等校園周邊流動攤檔進行專項整治。制定相應(yīng)措施,在連中校園周邊重點區(qū)域加大巡查密度,特別是在學生晚修和上、下學的高峰時段,派隊員定時管理,以維護該區(qū)的秩序。經(jīng)過整治,連中等校園周邊流動攤檔亂擺賣現(xiàn)象得到較大的改觀,基本上杜絕了流動攤販出現(xiàn)在校園周邊。為鞏固整治成效,城監(jiān)大隊將于整治結(jié)束后成立機動中隊,主要針對校園周邊及其他路段的流動攤販的治理,各校園所在片區(qū)中隊建立長效管理機制,嚴格管理,徹底制止校園周邊“六亂”現(xiàn)象出現(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,1至5月份,城監(jiān)大隊嚴格按照有關(guān)程序和要求審批各類行政審批事項128宗,共糾正和制止各類“六亂”違章行為8000多宗;辦理臨時攤檔有35宗,春節(jié)展銷攤檔55宗;基建工地臨時占用手續(xù)5宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證13份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證20份。整治流動攤檔80多宗,查處散體物料運輸污染道路車輛5宗,拆除各類違章搭建1宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗150多條,整治建筑工地亂堆放問題3宗,在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出上門收集生活垃圾服務(wù)通知3500份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份。暫扣物品80多宗。接受群眾來電來信、人大政協(xié)提案及網(wǎng)上投訴50多宗。
(六)管道燃氣建設(shè)進一步發(fā)展。
1、連州市域燃氣管道、場站的建設(shè)和運營及各類用戶天然氣管道的維修維護由連州新奧燃氣有限公司負責,依據(jù)連州市燃氣專項規(guī)劃,連州的燃氣工程已全面展開。一是位于民族工業(yè)園的天然氣儲存氣化站經(jīng)過征地和三通一平等前期準備工作,現(xiàn)已進入辦公樓建設(shè)和場站設(shè)備安裝階段,該站計劃8月底完成建設(shè)和投產(chǎn),該站總投資為2400萬元。二是市政中壓管道建設(shè)方面,現(xiàn)已完成市區(qū)5公里管道敷設(shè),正在建設(shè)的管網(wǎng)有11公里,8月底可全部完工,以上市政在壓管網(wǎng)總投資560萬元。三是投資約800萬元的l—cng汽車加氣站也在緊鑼密鼓的進行。
2、加強燃氣企業(yè)安全主體責任。年初我局與各燃氣企業(yè)簽署《20xx年度燃氣經(jīng)營企業(yè)安全管理目標責任書》,落實燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任,確保企業(yè)安全生產(chǎn)人員、技術(shù)、資金投入。
3、加大燃氣安全生產(chǎn)檢查力度。根據(jù)市委市政府的要求,我局積極開展“三打兩建”專項整治活動,加強對全市三家燃氣企業(yè)及其屬下27間燃氣供應(yīng)門市部的日常安全檢查,共組織檢查6次,重點就燃氣供應(yīng)站安全隱患、燃氣儲配站設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、事故應(yīng)急演練、崗位人員管理等重點環(huán)節(jié)有效控制,確保了生產(chǎn)安全。同時由市安監(jiān)局牽頭組織市政局、公安局、交通局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、連州鎮(zhèn)、消防大隊分別對連州市半嶺譚屋村、半嶺新村、城西大橋街、寶石坪二坊、連州鎮(zhèn)譚屋村、三古灘村、連州鎮(zhèn)高塘街等七宗非法經(jīng)營燃氣窩點進行查處,共沒收舊燃氣瓶216個,臺稱3臺,舊三摩一輛,對非法經(jīng)營燃氣的勢頭得到有效控制。
半年來,市政工作取得了很大的成績,但我們也認識到,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和有待改進的地方,主要是:
1、市政建設(shè)隊伍素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)人員少,技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致市政工程、園林綠化隊伍等專業(yè)化、知識化程度較低,制約了市政工作的快速發(fā)展。
2、城市管理還存在一定的盲點,管理難度大,部分市民的城市意識還比較薄弱,違章占道經(jīng)營和車輛亂停亂放現(xiàn)象十分突出,僅靠城監(jiān)大隊管理顯得力不從心。
1、加強政治思想和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),不斷提高管理水平,積極探索城市管理新方法、新路子,積極穩(wěn)妥推進市政公用事業(yè)的社會化、市場化進程。
2、堅持“高標準規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”的要求,重點抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、美化、綠化工程的規(guī)劃、建設(shè)工作和抓好以衛(wèi)生、文明、整潔、有序為核心的城建管理。重點抓好夜景亮化工程、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站和龍頭山生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)的工作。
3、按照市政府的工作,積極實施“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工程”,花大力氣整治“臟亂差”現(xiàn)象,使市容市貌有較大的好轉(zhuǎn)。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,不斷進取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護工程的招標工作.
2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算.
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作.
4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進行結(jié)算.
5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作.
6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作.
7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責的制定.
9、負責監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作.
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作.
11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作.
12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負責主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.
充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十一
本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
本員工入職xxxx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的`工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:
一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中,對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
xx年已經(jīng)成為過去,展望xx年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此,本人將會認真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十二
今年,市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責,切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護和建設(shè),做了大量工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
1、強化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理,對外實施進入市服務(wù)大廳,一站式服務(wù),對內(nèi)實施三級審批制,大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕,保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù),主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關(guān)注民生,市局大力支持撥付專款對全市各主要道路,特別是易積水,易產(chǎn)生危險的路段,安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
明年主要工作安排:
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè),將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設(shè)施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度,完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護維修,確保完好率有所增長,繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本科室按照有關(guān)要求,不斷改進工作方式,優(yōu)化辦事流程,提高辦事效率,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下:
(一)規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》,把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié),明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責,初審環(huán)節(jié)由督察站負責,審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責,辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定,促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進一步規(guī)范,審批流程進一步完善,責任進一步明確,而且進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日,今年共辦理建筑工程施工許可證45份,總建筑面積1580175.51平方米。其中,商品房開發(fā)35份,總建筑面積1285922.36平方米;三房(廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房)1份,總建筑面積123244.11平方米;安置房2份,總建筑面積59962.24平方米;工業(yè)項目5份,總建筑面積63522.98平方米;樓、堂、館、所2份,總建筑面積47523.82平方米。
(二)規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《xx市建設(shè)局關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理意見》, 進一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責,將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案聯(lián)審會議制度,將以前的每個單位經(jīng)辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負責人集中開會通過,大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日,今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份,總備案建筑面積900617.44平方米。
(三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事項304件,辦結(jié)數(shù)304件,辦結(jié)率100%,其中,網(wǎng)上辦理事項221件,辦結(jié)率100%,純收費業(yè)務(wù)83件,收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費5469.5587萬元。
(四)開展特色服務(wù)工作。9月份,該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務(wù),對xx區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決;針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》;簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
(五)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求,按照市文明辦的安排部署,根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》(景文明辦[20xx]23號)的要求,結(jié)合我局實際,開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動,該活動時間為3013年8月至今年年底,目前該活動還在開展當中。
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設(shè),狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進度,春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使xx區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。
3、在改進服務(wù)方面,我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合,實行一條龍服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉(zhuǎn)變好了。
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,內(nèi)強素質(zhì),外拓業(yè)務(wù),完善內(nèi)部管理制度建設(shè),進一步改進工作作風,做好對客戶的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設(shè),進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力,同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營,規(guī)避市場經(jīng)營風險,進一步做大做強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設(shè),及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù),為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十三
20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxa樣板區(qū)18棟。xxb均為c16型多層洋房共17棟。xxc低層別墅區(qū)92棟。xxxxc低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。
20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1―a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2―1與a2―2兩座通用廠房、a2―3一座凈化車間、a2―4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7―a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1―a10號建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為a標(xx建設(shè)集團有限公司)和b標(xxxx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標準,嚴以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的.實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十四
市政債券是國外市政建設(shè)融資的重要方式,市政債券保險可以增強債券信用等級、降低發(fā)行者融資成本以及降低投資者風險。今天本站小編給大家?guī)砹耸姓?/p>
希望能夠幫助到大家。
20xx年,承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任,本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細心指導(dǎo),以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助,20xx年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽,所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名,“經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā),單位被評為“20xx年度全市打非先進單位”,局長、分管副局長以及本人被評為“20xx年度全市打非先進個人”。另外,就在過去的20xx年,科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索,為財政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范;百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進。可以說,在過去的20xx年度,本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然,凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人,20xx年度本人也存在許多敗筆。首先,極度缺乏身體鍛煉,體重迅速飆升,“富態(tài)”明顯。其次,將個人精力的絕大部分投入工作中,導(dǎo)致個人感情問題連續(xù)不斷。第三,由于太過于浮躁,在處理某些問題上顯得不夠成熟,特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四,匯報工作太過頻繁,匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五,缺乏細節(jié)處理習慣,常犯低級錯誤。第六,性格過于陽光,沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗,經(jīng)歷就是財富。在未來的20xx年,希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng):一是嚴格為人準則,在日常工作和生活中注意自身修為,凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習,特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁,靜得下心,吃得來苦。
不論成與敗,20xx年已經(jīng)徹底結(jié)束,新年已經(jīng)過去一小半。希望20xx年換了新的單位和崗位后,一切能夠平安順利,一切能夠健康有序地向前推進!
最后,祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事,祝愿20xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂,身體健康,萬事如意。
20xx年時間已經(jīng)過了半,回顧自己半年來的工作,是一個從新認識自我的半年,逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,慢慢理清工作思路,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我按照所在。
崗位職責。
要求,自覺服從組織各項安排,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
(一)在不同崗位間,要切實轉(zhuǎn)變角色。
到村任職快2年,我先后在農(nóng)村、鎮(zhèn)機關(guān)等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉(zhuǎn)變,這也是各級領(lǐng)導(dǎo)一直強調(diào)和囑咐的一件大事。為此,我要求自己做好以下三點:
一是迅速適應(yīng)從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準。在俞耿村村工作期間,它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)增收、提高農(nóng)民生活品質(zhì)的主線來開展基層服務(wù);在鎮(zhèn)團委工作期間,它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況,它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。
二是盡快明確職責,準確進入崗位。只有找準自己的位置,全力以赴地做好本職工作,才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間,在全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍管理、便民服務(wù)等方面,我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設(shè);從事人口普查工作期間,我堅持“向領(lǐng)導(dǎo)指示”的原則,認真反復(fù)地核實各項數(shù)據(jù),確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng);從事文字綜合工作期間,我按照“出精品、上檔次”的要求,力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點突出、文字精練,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;從事會務(wù)工作期間,我注重理順會務(wù)籌備流程,妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題,積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通,確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。
三是主動處理好與同事間的關(guān)系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則,主動向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法,盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼,為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)在實踐操作前,要主動加強學習。
俗話說“活到老,學到老”,學習是一個永恒的課題,更是我面臨的主要任務(wù)。要做好各項工作,就必須主動加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要:
一是加強政治理論學習。半年來,我參加科學發(fā)展觀等教育學習活動,認真學習了黨的xx大三中、四中全會精神,深入領(lǐng)會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內(nèi)涵,增強了自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學習。一年來,我認真學習了農(nóng)村工作制度匯編,先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍,認真地學習了有關(guān)黨內(nèi)表決、代表會議、選舉、理財?shù)确矫嬷R。此外,我還主動與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,學習領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法,并將所學應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
(三)在具體工作中,要積極思考問題。
有句話叫“三思而后行”,它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事,我就努力要求自己好好靜下心來思考,克服急于求成的心理。
一是從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質(zhì),往往會收到意想不到的結(jié)果。以土地調(diào)整問題為例,如果站在村黨支部的角度,你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去;如果站在百姓的角度,你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉(zhuǎn)讓土地;如果站在投資人的角度,你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地;如果站在鎮(zhèn)黨委的角度,你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。
二是善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說,學會分析他人成功經(jīng)驗,并學習他人一切可以作為借鑒的東西,對我們的成長是相當有幫助的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候,看到其他同事一天之內(nèi)可以起草出幾份不同題材的重要文件,我很驚訝,也很迷茫。這不是因為我沒有能力去做到,而是害怕自己沒有能力去學會如何做到。后來,我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法,不斷地總結(jié)他們的工作竅門。經(jīng)過一段時間的學習、摸索和實踐,我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律,漸漸地突破了開展工作的瓶頸。
到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠,還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠,一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決,等等。今后,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以更加嚴格的標準、更加務(wù)實的作風,切實把這些問題加以解決,爭取做好各項工作。
20xx年是我們大學生“村官”服務(wù)基層的關(guān)鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作,按照做好“指導(dǎo)員、信息員、促進員、協(xié)調(diào)員”的要求。進一步提高自身綜合素質(zhì),切實服從組織的各項安排,認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春,建功新農(nóng)村”的奮斗目標。
路漫漫其修遠,吾將上下而求索。就目前來看,我的工作還是較為順利的,自己得到了很大的進步,自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,我相信自己可以做得更好,只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中,我前進了很多,我相信自己會做的更好。20xx年我一直在努力!
一、20xx年糾風工作重點。
(一)開展糾風專項治理工作。
1、加強督促檢查。萬安鎮(zhèn)紀檢部門切實履行職能,把糾風工作作為重要工作任務(wù),認真擔負起直接抓落實的責任。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風廉政建設(shè)的形勢,主動協(xié)助黨委、政府研究制定加強糾風整治工作的總體部署和具體實施方案,加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國幸福家園的新形勢、新任務(wù),不斷創(chuàng)新基層黨風廉政建設(shè)的方式、方法。建立信息綜合反饋機制,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗,對損害群眾利益造成不良后果的,追究責任。
2、建立工作聯(lián)系點。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系點,切實加強。
對聯(lián)。
系點工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。經(jīng)常走訪干部群眾,真實掌握干部群眾對加強黨風廉政建設(shè)的意見和建議。從老黨員、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風廉政建設(shè)信息員,并注意發(fā)揮信息員的作用。
3、進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機制,形成做好黨風廉政建設(shè)工作的整體合力。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風廉政建設(shè)的第一責任人,增強責任意識,務(wù)必把這項工作抓緊、抓好、抓出成效。
(二)加強政風行風熱線建設(shè),完善糾風工作平臺。繼續(xù)堅持以“政風行風熱線”為依托,推進糾風工作不斷深入。把“政風行風熱線”建設(shè)作為反腐倡廉、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措,不斷改進和完善功能。一是建立和完善“政風行風熱線”考核、管理和操作制度,形成用制度管人、用制度謀事的工作機制,提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關(guān)注的熱點難點問題,提出糾風建議和意見,有針對性地開展專項治理,把矛盾消滅在萌芽中,從源頭上預(yù)防不正之風問題的發(fā)生。
鎮(zhèn)紀委把好自己的角色,充分發(fā)揮在糾風工作中的主導(dǎo)作用,紀委書記直接抓好糾風工作的落實,親自布署,親自組織協(xié)調(diào),督促檢查糾風工作。各有關(guān)部門,特別是教育、計生、民政、國土、派出所等部門積極配合,認真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié),確保了本部門不出現(xiàn)不正之風。
二、糾風工作開展情況。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為使我鎮(zhèn)的糾風工作各項任務(wù)落到實處,成立了以鎮(zhèn)長為組長,紀委書記為副組長,相關(guān)成員單位負責人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體落實糾風工作各項任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,辦公室主任由陳玟奇同志擔任,負責抓好全鎮(zhèn)日常糾風工作。
(二)大力開展反腐倡廉。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點,與落實黨的xx大精神相結(jié)合,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村歷史進程相應(yīng)。在對黨員、干部普遍進行理想信念、黨的宗旨和黨風廉政建設(shè)的同時,以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負責人為重點,加強科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)。組織黨員干部認真學習實踐鄧--理論和“三個代表”重要思想,增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念、法紀意識和廉潔從政的自律性。
在形式上,采取輪訓、主題、集中、形勢報告會、講黨課等形式,發(fā)揮遠程的作用,增強的實效性,大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進事跡,發(fā)揮正面示范作用。努力推進廉政文化進村組、進家庭,采取豐富多彩的形式,開展生動活潑、喜聞樂見的廉政文化活動,形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會氛圍。
把反腐倡謙納入黨員、干部培訓計劃。以培訓班形式對鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所干部全面進行紀律和廉政培訓。
(三)規(guī)范黨員、干部行為。黨員、干部要廉潔奉公、忠于職守,嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定:
(1)不準違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;。
(2)不準利用職務(wù)挪用、侵占、截留扶貧、救災(zāi)資金和實物,侵害集體和群眾利益;。
(3)不準用公款大吃大喝、請客送禮、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;。
(4)不準借婚喪嫁娶事宜大操大辦,聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;。
(5)不準參與宗族宗派等非組織活動;。
(6)不準利用職務(wù)之便為本人、配偶、子女、其他親屬謀取不正當利益;。
(7)不準拉票賄選和在入黨、提干方面搞權(quán)錢交易;。
(8)不準虛報浮夸、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;。
(10)不準參與封建迷信活動、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴格對照“十不準”要求,年初作出公開承諾,年末述廉,接受群眾評議。
(四)加強對村級財務(wù)的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,嚴格村財務(wù)收支審批程序,堅持必得集體重大財務(wù)事項民主決策制度,嚴把財務(wù)收支關(guān)。切實發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用,建立完善村委會向村民會議報告財務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。
(五)加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認真落實鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話和重大事項報告、民主生活會、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求,健全農(nóng)村基層干部政績考核機制。
(六)做好政務(wù)、社區(qū)(村)務(wù)公開、辦事公開和黨務(wù)公開。
完善鎮(zhèn)村公開機制,規(guī)范公開內(nèi)容和重點。重點公開貫徹落實中央、省、市有關(guān)農(nóng)村工作政策、惠農(nóng)政策情況,各類專項資金、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財務(wù)收支為重點,以村集體土地征用、計劃生育指標分配、宅基地審批、機動地發(fā)包、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,并及時公開糧食直補、退耕還林、退田還湖補助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容。大力推行辦事公開制度,切實糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務(wù)公開上重點公開村黨支部的工作目標、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用、違法問題的處理、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容。堅決防止和糾正不公開、假公開、不及時公開等問題。切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(七)抓好惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
認真做好減輕農(nóng)民負擔工作,重點抓好惠農(nóng)政策“九個落實”,即:“兩免一補”政策的落實、退耕還林補助資金的落實、專項補助資金、扶貧救災(zāi)救濟款物的落實,糧種直補、綜合直補等各項補貼資金的落實、新型合作醫(yī)療資金的落實。對直接補貼農(nóng)民的資金和政策,實行公示制。
(八)嚴肅查處黨員干部違紀違法案件。
重點查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費、亂罰款和強行集資攤派案件;截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補償費和社保資金案件;侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公、作風粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設(shè)的問題。綜合運用、紀律、組織和批評等各種手段,打擊分子,不斷提高查辦案件的綜合效果。
(九)切實做好群眾來信來訪工作。
進一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,認真辦理群眾信訪舉報事項,對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴,要做到件件有著落、事事有回音,努力把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),維護全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
三、糾風工作存在的問題。
(一)少部分村組干部對“三公開”工作認識不足,重視不夠,缺乏主動性,部分群眾民主管理意識不強,監(jiān)督不力。
(二)政風行風的社會監(jiān)督工作有待加強。
(三)少部分干部職工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。
總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學會了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
上班伊始,認真學習了公司各項管理制度,并嚴格遵守,做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始,參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計,并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學習,基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
由于剛走出校門,理論知識是有的,但可能實踐經(jīng)驗不足,對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長才干。
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。在短短的三個月時間里,雖然取得了一點點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十六
某作為世界著名的歷史文化名城,文物獨具特色,數(shù)量多、等級高、分布廣、影響大。目前,轄區(qū)內(nèi)全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區(qū)縣級文物保護單位568處,還有多處文物普查登記項目,另有地下文物埋藏區(qū)36片,歷史文化保護街區(qū)40片,各類博物館151座,各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點,因此,某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發(fā)展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn),同時提出了新的任務(wù)和要求。
幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下,在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終以維護首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心,以加強文物安全保護工作為重點,以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的,從加強制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手,強化文物法規(guī)教育,提高文物保護意識,加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績,尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中,我市結(jié)合文博行業(yè)工作實際,堅持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線,以落實責任制為抓手,以確保文物安全為目標,明確工作職責,健全責任體系,完善安全工作機制,狠抓責任制落實。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)沒有發(fā)生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十七
xx年是xx區(qū)創(chuàng)園沖刺階段,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”,扎實推動市政各項工作取得新突破。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系,強化街道、社區(qū)的管理功能,將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處,扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查,重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位,確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正,占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散,對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度,對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求,依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰,懲治違章行為,有效的打擊違法違章行為。
一季度以來,共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處,出動2950余車次,人員8650余人次,說服教育6000多次,驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次,規(guī)范各類車輛停放500余起,暫扣三輪車及其他車輛39輛,廣告牌452塊,護欄1個,鐵窗3個,鐵架1個,5套檫皮鞋工具、甘蔗1車,平稱2臺,展柜2個,掃把150把,拖把240把,鐵鏟90個,遮陽傘2把,手機貼膜桌椅3套,其他物品約1500余件;發(fā)放《麗江市xx區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份,告知書50余份。
一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶,設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶,設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上,及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù),近期共辦理6戶,設(shè)置面積為27平方米。
二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度,定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間,共外出巡查40余次,下發(fā)《限期整改通知書》17份,《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時,組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊,拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經(jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊,面積為300平方米。
三是木牌整改情況。在xx年度“一街一景”門頭(招牌)規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上,按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求,繼續(xù)對福慧路、民主路部分地點的門頭(招牌)以試點形式進行木牌整改,我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標準的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告,共計更換129塊,面積為427.9平方米。
四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后,集中組織人員到實地察看,對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查,并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范,嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓,其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份,在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上,集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊,面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù),以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。
一季度,我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際,按照xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求,按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理,共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中,清理亂粘貼的'小廣告8,500平方米,噴印的辦證號碼約30,000個,7500平方米,在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米,宣傳布標60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費粘貼欄,安排專人在七星街進行不間斷的巡查,做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時,出現(xiàn)一處都能及時處理。
xx年是“十二五”的開端之年,為了做好城市民用燃氣管理工作,做到防患于未燃,警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍,我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,除開展每月1次的例行檢查外,在元旦和春節(jié)前,對全城的3個燃氣企業(yè)、24個換氣門店和61個燃氣灶具經(jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營門店進行長期的整治。在檢查整治期間,共查處過期鋼瓶15店次,共計40中瓶和11小瓶,均以立即拆封,送回沖氣站處理。同時,為提高從業(yè)人員的安全意識和管理技能,堅持每月1次的安全管理培訓,培訓人次達78人。通過上述一系列工作的開展,有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃氣灶具的經(jīng)營活動使全區(qū)人民過上了一個安全、和諧的兩個節(jié)日。
一季度,我局始終按照科學發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求,順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護和修復(fù)工作,使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上,小區(qū)維修亮化率達92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損,一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起,查找故障排除12處,查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進行恢復(fù),埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河東順河小區(qū)路燈安裝;完成對七星街接收后設(shè)施安全、運行狀況實地、實特勘察,并提出整改、改造意見;完成福慧東路160kv-a箱變安裝、xx米改造線路投入啟用。
xx年,我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求,認真開展創(chuàng)園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認真實施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及xx區(qū)委區(qū)政府的工作安排,根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象,我局在xx年已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上,xx年預(yù)計投資782.5萬元,對城區(qū)其它道路實施破損路面修復(fù)4,320㎡,增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來,已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%,已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè),現(xiàn)正進行西安路盲道磚鋪設(shè)工作,其余道路盲道將在近期內(nèi)實施,確保在3月30日前完成。
同時,我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作,并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。
市政的工作總結(jié)(精選18篇)篇十八
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學發(fā)展觀,主動適應(yīng)形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創(chuàng)新和突破,進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務(wù)做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建,支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要,對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)模化培訓和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學習網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成,標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織,進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽,促進各項管理。
勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標,業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,比如,道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。