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土建工程師年終述職報告范文(17篇)

時間:2025-08-02 作者:ZS文王

分析自己在工作中所關(guān)注的市場和競爭動態(tài),提出對策和建議。述職報告是對一段時間內(nèi)個人工作職責(zé)和成績進行總結(jié)和歸納的一種書面表達方式。通過撰寫述職報告,可以對自己的工作進行深入反思和總結(jié),找到不足之處并提出改進方案。在工作中,寫述職報告可以幫助我們更好地記錄自己的工作進展、成果和經(jīng)驗,以備將來參考。那么我們該如何寫一篇出色的述職報告呢?以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的述職報告范文,供大家參考借鑒。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇一

本人于xx年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇二

下午好,我是來自xxx項目部的xx,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進行總結(jié)以及在今后工作中的展開做如下述職報告:

在正式動工前,仔細審閱圖紙,土建結(jié)合水電,總結(jié)一期中存在的問題,使二期工程在結(jié)構(gòu)上更加合理,功能上更加實用,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進行整理總結(jié),待圖紙會審中向設(shè)計進行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的整理。

施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標(biāo)高、放坡尺寸、釬探數(shù)據(jù)的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監(jiān)督施工單位做好混凝土成品的養(yǎng)護與保護。對已經(jīng)拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹模現(xiàn)象,存在的問題及時處理,總結(jié)問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復(fù)出現(xiàn)。

在施工開始就堅持安全與質(zhì)量并重,在保證安全的前提下,嚴格把關(guān)質(zhì)量,現(xiàn)場巡視平行檢查,基坑槽邊防護、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護、安全網(wǎng)的搭設(shè)與清理,監(jiān)督起重機械的維護與檢查,高危作業(yè)工人安全帶安全帽的佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監(jiān)督施工單位進行整改。

將現(xiàn)場的實際施工情況進行實時記錄,并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確的掌握施工進度,合理安排后續(xù)工作,做出合理的計劃。

在今后即將展開的二次結(jié)構(gòu)砌筑、內(nèi)外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續(xù)堅持公司的指示精神,以嚴格嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優(yōu)質(zhì)的工程貢獻一份綿薄之力。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇三

我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。透過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場狀況。

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)狀況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制帶給了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理帶給保障。透過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自我下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況。

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且貼合實際的20xx年工程部的工作資料以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣狀況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預(yù)測,同時將天氣狀況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自我在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通,透過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,個性是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才,他就應(yīng)是一專多能的,這樣的人才才貼合時代以及公司的需求。自我的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,個性是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的推薦時,首先想到要遵守合同,對采納推薦可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制。

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要透過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解狀況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。個性強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制。

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識。

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自我部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。個性是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自我,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自我的力量。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇四

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

鍛煉了自我;體現(xiàn)了自我。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂和自身的價值。同時,在工作中,我與同事的交流,自我的感悟,經(jīng)理的關(guān)心,我得到了不少的鍛煉,提高了自身的能力,這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助。

對工作的積極和對新東西的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,不上進,不學(xué)習(xí)將會落后,落后就意味著淘汰。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善,而這些要求知識的全面性與技術(shù)的熟練性。為了適應(yīng)公司的需要,我利用下班后的一些時間,自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué),人體工程學(xué),現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方法與技巧等。雖然效果很慢,還不夠理想,但多少有些收獲,我想以后的日子里,如果時間允許,我會更努力去多學(xué)些東西。

技術(shù)的成熟與提高。有個賣油翁的故事,講得是兩個人,比技術(shù)的故事。其實就是說任何技術(shù)都是“熟能生巧”。而今,對技術(shù)的高要求時時在體現(xiàn)。我在工作中必須要多多實踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)秀的,改善不足的。提高自己技術(shù)的熟練性,這樣才能夠談創(chuàng)新。這一年下來,我感覺自己進步還比較明顯,但這還遠遠不夠,不管是在id設(shè)計方面,還是工藝方面,我距離“巧”還有很長一段距離。

自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點,是自己吃苦素質(zhì)不高,是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。有些知識與技術(shù)需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,由于對工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時間,與大家交流也少,以后我要多擠些時間,多向大家學(xué)習(xí)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇五

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作中的成本控制、質(zhì)量及安全控制目標(biāo),施工進度目標(biāo)控制不盡如意。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度及現(xiàn)場情況

我于20xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程部土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我每天深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的建筑、結(jié)構(gòu)情況進行研究,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

2、工作完成情況

項目管理是不允許有太多的了解和適應(yīng)時間的,在部長和同事的幫助下,我在第一時間投入到了工作中,在短短的半年時間內(nèi)先后完成以下內(nèi)容:

1、d2x樓副框安裝完成,其他棟號針對20xx年全面施工已經(jīng)做好準(zhǔn)備工作。

(2)二期(b

1、b

2、b

4、d3-d6x樓)樁基施工全部完成。

(3)總包土建施工情況:

1.a

1、a2x樓主體封頂、二次結(jié)構(gòu)十層以下完成70%;

2.b3x樓濕作業(yè)、干掛石材、外墻保溫基本完成;

3.d1、d2x樓二次結(jié)構(gòu)完成;

4.地下室二次結(jié)構(gòu)完成90%;

(4)與設(shè)計溝通協(xié)調(diào):在施工過程中發(fā)現(xiàn)影響使用功能、驗收與合理化建議積極與設(shè)計溝通協(xié)調(diào),其中包括門窗、防火窗、建筑、結(jié)構(gòu)、外保溫等40余條變更,并在第一時間安排總包、甲分包更正,有效地完善了使用功能并合理進行成本控制,保證工程順利進行。

(5)為按時完成各個施工節(jié)點,每天進行現(xiàn)場巡視,積極督促總包、各甲分包按時完成。質(zhì)量方面,對施工方、監(jiān)理嚴格要求,加強現(xiàn)場巡視管理,對各分部、分項及隱蔽工程進行過程控制,嚴把質(zhì)量關(guān)。安全方面,每周定期組織總包、甲分包和監(jiān)理安全負責(zé)人進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)各種安全問題現(xiàn)場整改,將安全隱患消滅在萌芽中,在各責(zé)任方的嚴格管理下,項目運行至今無一例安全事故。

半年時間即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下措施。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。要認真熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,作為一名土建工程師要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

20xx年已過去,雖然項目還沒有完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇六

本人自20xx年3月入司以來,一向在鼓樓·新天地項目部擔(dān)任土建工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并用心學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,用心主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

1、負責(zé)一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。透過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,用心協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

截止目前:

1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#a樓、3#b樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

(1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方應(yīng)對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表務(wù)必到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。

(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收構(gòu)成書面資料,如不貼合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

在各組團施工過程中不定時組織安全禮貌檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工狀況;同時要求各施工單位務(wù)必做好安全資料。

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自我的工作潛力。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)眼間,來到xxx公司已經(jīng)快四個月了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗多,現(xiàn)將本人工作總結(jié)匯報如下:

自14年6月份入職后,領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作任務(wù)是協(xié)助孫工負責(zé)會所、臨建板房、現(xiàn)場施工道路以及雙拼別墅樣板房的技術(shù)質(zhì)量支持工作。這段時間我在做好會所場地測量放線、控制雙拼別墅樣板房施工質(zhì)量等本職工作的同時,認真學(xué)習(xí)了公司管理條列,熟悉工程部的工作流程,了解工作方法;認真研究施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范。在短時間內(nèi)掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

8月份開始,我的工作任務(wù)是與顧工共同負責(zé)會所鋼結(jié)構(gòu)、土建的綜合管理以及a-04地塊施工管理工作。主要工作內(nèi)容是控制施工進度及質(zhì)量,督促各施工單位按計劃施工,對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進處理,必要時向上級匯報,并反饋落實到施工單位,對施工單位存在的問題及時指出,下發(fā)工作聯(lián)系單并及時跟進,確保施工質(zhì)量。主要完成工作有:

1、會所剪力墻澆筑完成、毛石擋墻砌筑完成、一層板腳手架支設(shè)完成50%;

2、鋼結(jié)構(gòu)柱、主梁基本吊裝完成;

3、a-04地塊地質(zhì)詳勘、原地貌標(biāo)高測量、車庫邊界線測量放線完成;

4、1#車庫土方挖運完成、組織一公司進場開始清槽施工;

5、b-1/b-2棟土方挖運完成60%;

6、協(xié)調(diào)各施工單位用土工作。

8月份,公司組織前往xxx等地參觀學(xué)習(xí),并在xxx 進行了為期4天的erp系統(tǒng)培訓(xùn)。通過對xxx等項目的參觀學(xué)習(xí),了解了公司發(fā)展及管理方針,針對不同項目學(xué)習(xí)了不同的項目運作模式,將各項目的優(yōu)點進行匯總,并運用到泰安項目中。通過erp系統(tǒng)項目管理模塊的培訓(xùn),熟悉了erp系統(tǒng)的原理及操作模式,借助erp系統(tǒng),將項目管理進行細致劃分,從計劃制定到最后的審核實施,詳細掌握了一套系統(tǒng)的操作流程。通過對計劃審核的分層控制,將具體責(zé)任明確,落實到個人,避免了現(xiàn)實工作中的推諉拖延等問題,真正的做到將項目運行按規(guī)定執(zhí)行。

工作是辛苦的,也是快樂的,很欣慰能夠融入xxx公司這個大家庭中。通過這幾個月的工作,我學(xué)到了很多,收獲了很多,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足,像處理問題不夠果斷,溝通不夠簡明等,降低了工作效率。在以后的時間里我要更加努力地提高自己,在工作中學(xué)習(xí),在問題中發(fā)現(xiàn)不足,認真熟悉圖紙,從最基本的做起,在工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),用自己的實際行動來為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

謝謝大家!

工程部

xxx x年x月x日

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇八

我自20xx年11月2日進公司,目前在工程部任現(xiàn)場土建工程師,主要負責(zé)土建工程的施工質(zhì)量、進度及成本控制等工作。

經(jīng)過這一段時間在施工現(xiàn)場對施工單位的工作監(jiān)督,在后期質(zhì)量進度應(yīng)及時對施工單位的管理,應(yīng)以合同、相關(guān)規(guī)范嚴格把好質(zhì)量關(guān),在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的順利竣工完成并保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后的控制,現(xiàn)場過程中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。

作為一名土建工程師應(yīng)做到盡職盡責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),同事之間以誠相待,相互學(xué)習(xí),相互幫助。至今我到公司已兩個月,也鑒于工作的實際情況,請公司給予我辦理轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),謝謝!

報告人:

20xx年1月2日。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇九

本人于xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對施工單位的`管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于20xx年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況。

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制。

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制。

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識。

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的`力量。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好:

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導(dǎo)下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象:

a、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

b、預(yù)埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象較為突出。

c、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。

d、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量較差,成型感觀效果較差。

進度:

進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。

安全;。

a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

a、施工單位技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,

b、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

c、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的'技術(shù)交底工作做得不到位。

d、施工單位管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。

f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。

針對以上存在問題,本人到崗之后,經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取了一下幾點措施:。

a、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

b、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設(shè)計圖紙,充分理解設(shè)計意圖,了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在采取以上措施以后,現(xiàn)場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設(shè),線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質(zhì)量;各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強,相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規(guī)范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,在20xx年內(nèi),協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標(biāo)工程量清單統(tǒng)計整理工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。同時,與機電設(shè)備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中。

根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察、核價、招標(biāo)工作;近一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節(jié)點,做好本職服務(wù)工作。

我相信,在集團公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下,有各位同事的配合協(xié)助下,20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質(zhì)按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致

敬禮

總結(jié)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十二

本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術(shù)管理及貴州磷酸工程的技術(shù)管理;供熱工程的施工管理工作。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改善和創(chuàng)新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),之后經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:能夠節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的`垂直運輸,而且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就務(wù)必加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的潛力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十三

大家好:

我叫xxx,于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從20xx年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的`那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫"三人行,必有我?guī)?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導(dǎo)下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象:

a、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

b、預(yù)埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象較為突出。

c、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。

d、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量較差,成型感觀效果較差。

進度:

進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。

安全;

a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

a、施工單位技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

b、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

c、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的'技術(shù)交底工作做得不到位。

d、施工單位管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。

f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。

針對以上存在問題,本人到崗之后,經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取了一下幾點措施:

a、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

b、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設(shè)計圖紙,充分理解設(shè)計意圖,了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在采取以上措施以后,現(xiàn)場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設(shè),線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質(zhì)量;各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強,相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規(guī)范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,在20xx年內(nèi),協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標(biāo)工程量清單統(tǒng)計整理工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。同時,與機電設(shè)備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中。

根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察、核價、招標(biāo)工作;近一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節(jié)點,做好本職服務(wù)工作。

我相信,在集團公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下,有各位同事的配合協(xié)助下,20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質(zhì)按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致

敬禮!

述職人:

xx年xx月xx日。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xx,于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作xx年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從xx年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總€人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xxx,于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今日向各位作20xx年的述職報告,內(nèi)心驚慌又激烈。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程究竟施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但須要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,假如施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最終落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以須要我們特別細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)當(dāng)是從20xx年就起先了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但始終沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我許多資料,并告知我前任已經(jīng)對過許多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但細致看過資料后發(fā)覺,遠沒有表面看上去那么簡潔,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中許多工程量與我方資料里的工程量并不一樣,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算究竟對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里起先?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就起先對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟識,所以我每天和施工方對帳后就立刻整理當(dāng)天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)勸服對方,然后還要打算其次天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的狀況下,施工方是占主動的,因為他們確定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),假如我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)當(dāng)?shù)膿p失,所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同內(nèi)可以給的.,哪些是不能給的。

每看結(jié)算時我都會提出許多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱許多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特殊累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要始終的思索,但卻不能停下來,因為我必需以最快的速度熟識這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在漸漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我起先由被動變得主動,到最終對砼調(diào)價時施工方都在埋怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特殊勸慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到許多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到許多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真實地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰銓P模總€人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

土建工程師年終述職報告范文(17篇)篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期(康詩丹郡)項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導(dǎo)下,積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成,安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象:

a、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

b、預(yù)埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象較為突出。

c、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,安裝各班組均是以包代管,總承包單位項目人員配備不完善。

d、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量較差,成型感觀效果較差。

進度:

進度目前基本正常,隨土建工程進度進行。

安全;。

a、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

b、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

a、施工單位技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,b、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

c、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

d、施工單位管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。

f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位。

g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。

針對以上存在問題,本人到崗之后,經(jīng)與x經(jīng)理匯報溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取了一下幾點措施:。

a、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

b、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;同時也盡快熟悉了設(shè)計圖紙,充分理解設(shè)計意圖,了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在采取以上措施以后,現(xiàn)場情況均有所改觀:各班組線盒均彈線敷設(shè),線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質(zhì)量;各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強,相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的.工作思路,規(guī)范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,在20xx年內(nèi),協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標(biāo)工程量清單統(tǒng)計整理工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作;協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作;完成了氣象局報建資料送交工作;完成了20xx年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。同時,與機電設(shè)備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽,后續(xù)工作正在持續(xù)跟進中。

根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,一定會認真會同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察、核價、招標(biāo)工作;近一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),研究新型材料的替代使用,盡量控制工程造價成本;認真審核各項工程簽證,保證簽證資料的真實有效;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,為達到竣工交房節(jié)點,做好本職服務(wù)工作。

我相信,在集團公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下,有各位同事的配合協(xié)助下,20xx年“康詩丹郡”項目的交房計劃,一定會按質(zhì)按量的如期完成的,為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致

敬禮

總結(jié)人:xxx。

20xx年x月x日。

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自我介紹是建立人際關(guān)系的第一步,它能夠給他人留下深刻的第一印象。在下面的范文中,你可以找到一些關(guān)于自我介紹的有用句子和表達方式。我的專業(yè)是會計,本科學(xué)歷,大學(xué)
家長會為家長提供了向?qū)W校反映問題、提出建議和意見的機會,增進了學(xué)校和家庭之間的互信與合作。以下是小編為大家收集的家長會成功經(jīng)驗,希望能給大家提供借鑒和參考。
當(dāng)裝修意向確定后,簽訂裝修合同是維護雙方權(quán)益的重要步驟。閱讀以下范文,可以幫助大家更好地了解合同的書寫方式和注意事項。我們自愿離婚,并遵照《中華人民共和國婚姻法
轉(zhuǎn)專業(yè)申請書還應(yīng)該提供充分的證明材料,如推薦信、成績單和個人陳述。請大家認真研讀以下轉(zhuǎn)專業(yè)申請書的寫作思路和技巧,希望對大家寫作過程中有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是
轉(zhuǎn)讓是一種將所有權(quán)或控制權(quán)從一方轉(zhuǎn)移到另一方的行為。轉(zhuǎn)讓交易的規(guī)范性和規(guī)模化發(fā)展是提高交易效率和降低交易成本的重要任務(wù)。雙方本著友好互利的原則,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一
優(yōu)秀作文能夠通過精準(zhǔn)的詞語選擇和準(zhǔn)確的語法運用,給讀者留下良好的語言印象。小編給大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感,提高寫作水平。
寫心得體會可以增強個人的自信心,讓自己更加清楚地認識到自己的價值與能力。下面是一些值得一讀的心得體會范文,通過閱讀這些范文,我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路
在現(xiàn)在這個競爭激烈的信息時代,專業(yè)從業(yè)人員的已顯得非常重要。如今的計算機行業(yè),不論是在硬件、軟件,還是在通信及網(wǎng)絡(luò)安全it行業(yè)領(lǐng)域,信息技術(shù)的發(fā)展是一日趨長于一
家長會是促進家校合作的重要途徑,有助于提高學(xué)校教育質(zhì)量。以下是小編為大家整理的家長會交流要點,希望能為大家的家長會增加交流的深度和廣度。各位家長朋友,大家好!首
事跡材料是對某個人或者某個團體在一段時間內(nèi)所取得的成績或者事跡進行總結(jié)和概括的一種書面材料。以下是小編為大家收集的事跡材料范文,供大家參考借鑒。祁**。從200
建設(shè)方案是一種具體化的工作計劃,它為項目的實施提供了必要的指導(dǎo)和支持。下面是一些編寫建設(shè)方案的注意事項和常見誤區(qū),供大家參考和提高。“環(huán)境育人,環(huán)境造就人”。班
規(guī)章制度是社會秩序和安全穩(wěn)定的基石,對于社會的健康發(fā)展至關(guān)重要。以下是小編為大家收集的規(guī)章制度范文,僅供參考,大家一起來看看吧。設(shè)備部本質(zhì)安全圍繞源頭管理、過程
優(yōu)秀作文往往能夠引人入勝,給讀者留下深刻的印象,不僅內(nèi)容充實、觀點獨到,而且結(jié)構(gòu)嚴謹、語言流暢。小編特意搜集了一些優(yōu)秀作文的范文,供大家閱讀和借鑒,希望對大家有
規(guī)章制度的目的是為了維護組織的正常運轉(zhuǎn),保障各方的權(quán)益。規(guī)章制度的執(zhí)行需要經(jīng)過時間的檢驗和持續(xù)的改進,讓我們一起發(fā)現(xiàn)不足并完善。為了保障員工以旺盛精力投入工作的
學(xué)校有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施,讓我們更好地專注于學(xué)習(xí)。希望大家能從以下學(xué)校總結(jié)樣文中汲取到養(yǎng)分,提升自己的寫作水平。1、根據(jù)家長學(xué)校評估意見,認真學(xué)習(xí),不斷采集有
優(yōu)秀作文在結(jié)構(gòu)上具備清晰有序的組織,使讀者能夠一目了然地理解作者的觀點。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。由補習(xí)班組織到
我建議我們能夠借鑒一些成功的經(jīng)驗,并結(jié)合實際情況提出相應(yīng)的建議。以下是小編為大家收集的意見建議范文,供大家參考和借鑒。1我是誰。我是一個農(nóng)村家庭的孩子,性格略有
月工作總結(jié)不僅是對過去工作的一種總結(jié),更是對未來工作的一種規(guī)劃。小編精選了幾篇精彩的月工作總結(jié)范文,希望能夠為大家寫月工作總結(jié)提供一些參考和借鑒。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶
加油稿是對自己的一種鼓勵和激勵,讓我們更有動力地前行。接下來,我們一起來看看一些優(yōu)秀的加油稿范文,或許能給你寫作提供一些幫助。滿場的眼睛。是滿場的渴望。跨出的腳
競選需要準(zhǔn)備充分,包括制定競選計劃、建立網(wǎng)絡(luò)和宣傳自己的優(yōu)勢。希望這些競選范文能夠幫助大家更好地準(zhǔn)備自己的競選,取得好的結(jié)果。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:大家好!
一個好的心得體會需要在日常學(xué)習(xí)工作中多加觀察和思考。【示例文本二】通過實踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)自身在團隊合作中存在的問題,并提出了一些改進的措施。中國擁有悠久的歷史和
施工中需要配合監(jiān)理人員的工作,及時解決問題和處理糾紛。在這里,小編為大家整理了一些成功的施工案例,希望能夠給大家?guī)盱`感和啟迪。甲方(發(fā)包人):乙方(承包人):
優(yōu)秀作文能夠用簡潔明了的語言表達出復(fù)雜的思想,給讀者留下深刻的印象。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文參考,希望對大家的寫作有所幫助。下午放學(xué),我坐在媽媽的電動車后座
軍訓(xùn)心得是我在軍事訓(xùn)練期間,對同學(xué)們的互助和協(xié)作精神的思考和體會。以下是小編為大家整理的一些軍訓(xùn)心得范文,希望對大家總結(jié)軍訓(xùn)經(jīng)驗時有所幫助,并能夠啟發(fā)大家進一步
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中,個人總結(jié)是我們了解自己的重要工具,有助于提高自我認識和自我管理能力。在以下的個人總結(jié)范文中,我們可以看到作者對自己的成績和不足進行了全面的
優(yōu)秀學(xué)生具備良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,能夠高效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀學(xué)生的案例,供大家參考。1.小明同學(xué)是一名優(yōu)秀學(xué)生,他每天都會主動預(yù)
優(yōu)秀作文是以扎實的基礎(chǔ)和豐富的語言表達能力為基礎(chǔ),通過合理的結(jié)構(gòu)和有力的論證,使文章具有較高的藝術(shù)性和感染力的一種文體。寫一篇優(yōu)秀作文,能夠展現(xiàn)個人的思維深度和
護理不僅關(guān)注患者的身體健康,還關(guān)注他們的心理健康,為他們提供情感支持和安慰,幫助他們積極面對疾病和康復(fù)過程。我們可以從以下的護理總結(jié)范文中了解到護理工作的重要性
期末考試是學(xué)生迅速提高學(xué)習(xí)成績的一個機會,通過這次考試,可以讓學(xué)生更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。接下來是一些備考期末考試時需要注意的時間管理和心理調(diào)整的方
教師轉(zhuǎn)正是教師個人職業(yè)發(fā)展晉升的一個重要機會,有助于優(yōu)勝劣汰,提高教學(xué)質(zhì)量。下面是一些成功轉(zhuǎn)正的教師的申請經(jīng)驗和寫作技巧,希望能給大家一些啟示。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們
幼兒園小班的家園合作是教育成功的重要因素,需要家長和教師共同努力。以下是幼兒園小班的教學(xué)評價和學(xué)生評價,希望能給大家一些啟示和思考。1、學(xué)習(xí)聽辨音源方向,提高聽
范文范本中的優(yōu)秀寫作技巧和表達方式,可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感和思維方式。以下是一些精選范文范本,供大家參考,希望能對大家的學(xué)習(xí)和寫作有所啟示。畢業(yè)季如期來臨,除了
廣播稿能夠直接進入人們的生活空間,通過聲音傳達信息,給人以直觀的感受。下面是一些優(yōu)秀的廣播稿片段,希望能為大家在撰寫稿件時提供一些參考和借鑒。汗水,淚水;笑聲,
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