實(shí)施方案是為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而設(shè)計(jì)的。實(shí)施方案的收集和分享有助于我們借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇一

開展員工讀書活動(dòng)，目的是豐富知識(shí)、開闊視野、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)員工讀書活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎參考!

為了深入貫徹黨的精神和一系列重要講話精神，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，進(jìn)一步豐富職工精神文化生活，按照市總工會(huì)“閱讀強(qiáng)素質(zhì)·共筑中國(guó)夢(mèng)”職工讀書活動(dòng)的通知安排，縣總工會(huì)制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)主題。

閱讀強(qiáng)素質(zhì)·共筑中國(guó)夢(mèng)。

二、活動(dòng)目的。

通過開展形式多樣、豐富多彩的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，啟發(fā)職工讀書樂趣，培養(yǎng)職工讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，引導(dǎo)職工以讀書求新知，以讀書強(qiáng)素質(zhì)，以讀書傳文明，以讀書筑夢(mèng)想，在廣大職工中營(yíng)造崇尚知識(shí)、快樂閱讀、自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷豐富職工的精神文化生活，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)提供人才保證和智力支撐，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為開創(chuàng)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面作出更大的貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。

本屆讀書節(jié)從9月中旬開始，至11月底結(jié)束。期間共舉辦3大系列8項(xiàng)活動(dòng)，具體內(nèi)容為：

(一)全縣職工“共讀好書”系列活動(dòng)。省總工會(huì)按照形勢(shì)要求和職工需求，為職工推薦2本精品圖書《同心共筑中國(guó)夢(mèng)》、《你在為誰(shuí)工作》作為讀書節(jié)期間的職工必讀書目，并圍繞必讀書目開展主題讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1.全市職工“共讀好書”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)(20xx年9月中旬至10月底)。征文內(nèi)容必須是省總工會(huì)推薦必讀書目《同心共筑中國(guó)夢(mèng)》、《你在為誰(shuí)工作》的。

讀后感。

和

心得體會(huì)。

要有一定的深度和見解體現(xiàn)時(shí)代性富有進(jìn)取性標(biāo)題自擬。文章必須是原創(chuàng)體裁不限字?jǐn)?shù)限制1500字以內(nèi)。已在報(bào)刊雜志上發(fā)表過的需注明。為增強(qiáng)文章的感染力和說服力可配發(fā)相關(guān)圖片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、各系統(tǒng)工會(huì)、縣直單位工會(huì)必須報(bào)送征文1篇征文稿件可以電子版形式發(fā)送到縣總組宣部電子郵箱：主題標(biāo)明“職工讀書節(jié)”有獎(jiǎng)?wù)魑摹Ｍ陡迦掌诮刂?0xx年10月15日。

2.全縣職工“共讀好書”訪談活動(dòng)(20xx年9月中旬至11月底)。山西工人網(wǎng)將開辟網(wǎng)絡(luò)訪談專欄，播放錄制的“共讀好書”訪談節(jié)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、各系統(tǒng)工會(huì)、縣直單位工會(huì)要組織職工踴躍收看“共讀好書”訪談節(jié)目，開展學(xué)習(xí)討論，推動(dòng)共讀活動(dòng)深入開展。組織開展形式多樣的“共讀好書”討論交流活動(dòng)，邀請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者與單位職工共同學(xué)習(xí)討論省總指定的必讀書目，確保共讀活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)全縣職工“助讀助學(xué)”系列活動(dòng)。讀書節(jié)期間，通過開展送書、優(yōu)惠購(gòu)書、倡導(dǎo)電子閱讀等內(nèi)容的活動(dòng)，為全縣職工特別是缺乏讀書條件的一線職工和農(nóng)民工提供服務(wù)，創(chuàng)造讀書學(xué)習(xí)條件，以助讀調(diào)動(dòng)廣大職工讀書學(xué)習(xí)的積極性，助力職工素質(zhì)提升。

1.全縣職工購(gòu)書優(yōu)惠活動(dòng)(20xx年9月中旬至11月底)讀書節(jié)期間，市總工會(huì)將向我縣發(fā)放一定數(shù)量的優(yōu)惠卡，縣總工會(huì)酌情發(fā)放。在讀書節(jié)期間，持此卡在山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下各級(jí)新華書店購(gòu)書享受最低折扣優(yōu)惠。

2.山西省電子“職工書屋”示范點(diǎn)暨山西省數(shù)字圖書館企業(yè)分館創(chuàng)建活動(dòng)(20xx年9月中旬至10月底)我縣按要求要建立1個(gè)“山西省電子職工書屋示范點(diǎn)”，創(chuàng)建條件見附件1，望符合條件的單位積極申報(bào)。

3.“心系農(nóng)民工書香進(jìn)工棚”送書活動(dòng)(20xx年9月中旬至11月底)讀書節(jié)期間，縣總工會(huì)要在新華書店購(gòu)買職工購(gòu)書儲(chǔ)值卡，向本地、本單位農(nóng)民工贈(zèng)送儲(chǔ)值卡，為農(nóng)民工讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，建設(shè)一批農(nóng)民工讀書學(xué)習(xí)的新陣地。至少完成為20名農(nóng)民工贈(zèng)送購(gòu)書卡任務(wù);基層單位根據(jù)實(shí)際情況為本單位農(nóng)民工贈(zèng)送購(gòu)書卡。對(duì)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)100人以上的單位建設(shè)“農(nóng)民工書屋”示范點(diǎn)。

(三)全縣職工“誦讀經(jīng)典”系列活動(dòng)。讀書節(jié)期間，通過舉辦“誦讀經(jīng)典”系列活動(dòng)，倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)經(jīng)典文化，傳承中華文明，提高境界品味，服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，并以“誦讀”的學(xué)習(xí)方式固化讀書習(xí)慣，提升學(xué)習(xí)能力。

1.全縣職工經(jīng)典名篇一日一讀活動(dòng)(20xx年9月中旬至11月底)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、縣直各單位工會(huì)要組織本單位職工開展形式多樣的誦讀活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“每日誦讀10分鐘”活動(dòng);翻印省總編印的“經(jīng)典名篇一日一讀”口袋書，盡可能發(fā)放到每位職工手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、縣直各單位工會(huì)將開展誦讀活動(dòng)深入的單位相關(guān)視頻和。

活動(dòng)總結(jié)。

收集報(bào)送縣總組宣部。

2.參加全市職工誦讀經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)展播大賽(20xx年9月中旬至11月中旬)誦讀作品內(nèi)容為中外經(jīng)典文學(xué)作品，積極樂觀、健康向上，情感真摯、富含哲理，給人以感悟和思考，傳遞正能量，激發(fā)希望和夢(mèng)想。參賽作品為誦讀視頻，每個(gè)視頻時(shí)長(zhǎng)在4—6分鐘以內(nèi)。視頻格式應(yīng)為wmv或avi格式，大小不超過30mb。要保證音質(zhì)、畫面清晰穩(wěn)定。誦讀過程可采用配樂、背景等輔助手段，參賽選手本人必須出現(xiàn)在視頻畫面中。參賽選手在視頻中的形象要衣著得體，儀態(tài)大方，面容整潔，精神飽滿;誦讀要用普通話，聲音洪亮，吐字清晰，表達(dá)自然，節(jié)奏準(zhǔn)確，能把握作品內(nèi)涵，聲情并茂，富有韻味和表現(xiàn)力。縣總工會(huì)將從參賽作品中選取1件朗誦作品報(bào)送市總宣教部，投稿截止日期為9月20日，來件主題標(biāo)明“職工誦讀經(jīng)典展播大賽”。

3.全縣職工讀書朗誦會(huì)(20xx年9月初至9月底)。

縣總工會(huì)將舉辦專場(chǎng)職工讀書朗誦會(huì)，根據(jù)行業(yè)、單位特點(diǎn)選定活動(dòng)主題，編排活動(dòng)內(nèi)容，積極探索創(chuàng)新活動(dòng)形式。活動(dòng)統(tǒng)一懸掛讀書節(jié)徽標(biāo)文字，標(biāo)題樣式為：“閱讀強(qiáng)素質(zhì)·共筑中國(guó)夢(mèng)”職工讀書朗誦會(huì)。縣總將遴選出優(yōu)秀朗誦節(jié)目參加上級(jí)工會(huì)組織的職工大型讀書朗誦會(huì)。

一、活動(dòng)背景。

20xx年，省分公司組織了讀《象第一天那樣去工作》一書的活動(dòng)，取得了明顯成效，廣大員工創(chuàng)業(yè)的激情得到了鞏固，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的好轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。20xx年，是我司第三個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度，是實(shí)現(xiàn)公司盈利經(jīng)營(yíng)的起步之年、是向行業(yè)第一軍團(tuán)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和更巨的任務(wù)，干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)已成為公司發(fā)展的重要前提。為此，省分分公司決定繼續(xù)開展全員讀書活動(dòng)，通過全員讀《責(zé)任與忠誠(chéng)》(白金版、慕小剛編著)、高管人員讀《干部素養(yǎng)讀本》(宋希仁、鄯愛紅編著)一書，開展以“牢記責(zé)任忠誠(chéng)履職提高素養(yǎng)”的為主題讀書活動(dòng)，進(jìn)一步正確引導(dǎo)員工樹立主人翁意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提升員工責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、活動(dòng)目的。

一是通過開展讀書活動(dòng)，使員工深刻認(rèn)識(shí)忠誠(chéng)、責(zé)任、素養(yǎng)在個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的重要性;深刻認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任，更是一種操守和品德;深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)要具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)和操守。

二是通過開展讀書活動(dòng)，促使干部員工將理論和實(shí)踐有效結(jié)合，將讀書的心得體會(huì)融入到實(shí)際工作中，增強(qiáng)工作能力。

三是通過開展讀書活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)知識(shí)，營(yíng)造“人人愛讀書，個(gè)個(gè)都爭(zhēng)先”的濃烈學(xué)習(xí)氛圍。

四是通過開展讀書活動(dòng)，發(fā)掘經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的充分體現(xiàn)干部員工忠誠(chéng)、責(zé)任、素養(yǎng)的先進(jìn)事跡和典型，樹立比學(xué)趕超的目標(biāo)，為打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍提供有力保證。

三、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年9月1日—20xx年12月31日。

四、工作機(jī)構(gòu)。

主任：

成員：、

五、階段安排。

(一)自我學(xué)習(xí)階段。

時(shí)間自9月1日至10月31日，全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合學(xué)習(xí)中央、保監(jiān)會(huì)以及上級(jí)公司有關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)推薦了兩本書，增強(qiáng)對(duì)責(zé)任、忠誠(chéng)、素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合本單位、本人實(shí)際，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。

(二)集體研討階段。

時(shí)間自11月1日到12月1日。各單位圍繞學(xué)習(xí)主題，充分結(jié)合公司實(shí)際，舉辦演講比賽、展開討論，以及開展形式多樣的研討活動(dòng)。省分公司將于12月召開全省系統(tǒng)總經(jīng)理讀書班，集中研討20xx年全省系統(tǒng)工作思路和發(fā)展目標(biāo)。

(三)實(shí)踐運(yùn)用階段。

時(shí)間自12月1日到12月31日。各個(gè)單位根據(jù)研討結(jié)果，圍繞如何引進(jìn)人才、如何提高員工的凝聚力和歸屬感、如何增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度、如何提高干部的素養(yǎng)、如何改善經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等，提出各單位、部門的20xx年工作設(shè)想。

六、要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。讀書活動(dòng)是培養(yǎng)員工讀書興趣，提高廣大員工精神素養(yǎng)、思想情操和文化素養(yǎng)的重要途徑，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、必要性，是國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)xx公司提升核心能力的重要舉措。各機(jī)構(gòu)、各部門、各條線要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確專人，落實(shí)責(zé)任，周密部署，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿順利開展。

(二)加大宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各類新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要提升與打造“頂級(jí)集團(tuán)、一流財(cái)險(xiǎn)”相適應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，把開展讀書活動(dòng)與爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、全面提升企業(yè)文化水平結(jié)合起來，與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)型黨組織和“三型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，促使廣大干部員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造人人、時(shí)時(shí)、處處讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(三)有的放矢，力求實(shí)效。各地要從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的讀書。

要充分激發(fā)廣大干部員工學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，吸引廣大員工積極投身讀書活動(dòng)中來，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，形成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

(四)以人為本，和諧發(fā)展。各級(jí)機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持以人為本，通過讀書活動(dòng)，切實(shí)抓好員工管理，努力改善員工的收入待遇，為每一名員工提供更廣闊的發(fā)展空間，切實(shí)增強(qiáng)員工的成就感、自豪感、榮譽(yù)感、歸宿感，引導(dǎo)員工獻(xiàn)身公司發(fā)展。

(五)加強(qiáng)管理，提升素養(yǎng)。注重提升全體干部員工的能力和素質(zhì)，建立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。要加強(qiáng)管理人員特別是分支機(jī)構(gòu)班子的建設(shè)，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

(六)牢記責(zé)任，忠誠(chéng)履職。廣大干部員工要始終保持著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忠于職守，努力工作，迎難而上，敢打敢拼，要以堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì)和持續(xù)不斷的工作激情，在推動(dòng)公司事業(yè)向前發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同步增長(zhǎng)。

為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和文明單位創(chuàng)建工作，增強(qiáng)黨員干部綜合素質(zhì)能力，引導(dǎo)廣大干部員工在讀書學(xué)習(xí)中提高政治素質(zhì)、升華思想境界、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)實(shí)際本領(lǐng)，提升履職能力，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，為全面完成公司“”規(guī)劃，力爭(zhēng)打造中鐵四局標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)而奠定良好的思想認(rèn)識(shí)和理論指導(dǎo)。公司黨委、公司決定于20xx年3—8月在全公司開展以“我為公司公司為我”主題讀書活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題。

我為公司，公司為我。

公司全員，重點(diǎn)是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、活動(dòng)時(shí)間。

3月1日——8月1日，分四個(gè)階段：3月1日——4月1日，為宣傳學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想階段;4月1日——6月1日，為撰寫。

讀書筆記。

心得體會(huì)文章，提交公司網(wǎng)上交流階段;6月1日——7月1日，為報(bào)告、表彰階段;7月1日——8月1日，為編撰印制主題讀書活動(dòng)心得匯編階段。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1.召開“我為公司公司為我”主題座談會(huì)。本著為員工搭建一個(gè)“讀書、感悟、交流”的互動(dòng)平臺(tái)，讓員工以各種形式表達(dá)自己的讀書見解，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)，從而更好地強(qiáng)化員工之間的溝通與交流的原則，各單位黨組織負(fù)責(zé)人要組織本單位全員在第一階段就本次活動(dòng)至少召開一次專題座談會(huì)，結(jié)合公司“”發(fā)展歷程，看業(yè)績(jī)也看不足、談經(jīng)驗(yàn)也談教訓(xùn)、講啟示也講打算，把公司近年來持之以恒進(jìn)行的主題教育思想和年度讀書活動(dòng)的主題融貫匯通，取得統(tǒng)一思想、積極進(jìn)取的效果。座談會(huì)具體時(shí)間自定，要有專題“座談會(huì)議記錄”。

2.創(chuàng)新讀書形式。組織全員學(xué)習(xí)，可利用早點(diǎn)名、晚交班等時(shí)機(jī)，輪流朗讀重點(diǎn)章節(jié)，或闡述重要體會(huì)等形式進(jìn)行;組織中層干部學(xué)習(xí)，重點(diǎn)以黨委中心組學(xué)習(xí)為主要載體，采用書記講課、讀書論談等形式開展，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、自主性學(xué)習(xí)與探究性學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與活動(dòng)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

3.樹立讀書典型。各單位要認(rèn)真組織讀書活動(dòng)，通過督促、檢查、評(píng)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動(dòng)中的好典型、好方法、好經(jīng)驗(yàn)，公司黨委在活動(dòng)結(jié)束前將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，樹立典型，推廣先進(jìn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷將活動(dòng)引向深入。

4.開展“主題讀書網(wǎng)上展評(píng)交流”活動(dòng)。每位中層干部要把“讀書”學(xué)到的理論觀點(diǎn)和教育思想用來指導(dǎo)、改進(jìn)自身工作和各項(xiàng)管理工作，要結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，聯(lián)系工作實(shí)際，至少撰寫一篇心得體會(huì)文章。公司屆時(shí)開展“讀書心得體會(huì)網(wǎng)上展評(píng)交流”活動(dòng)。

5.舉辦讀書報(bào)告會(huì)。以慶祝建黨九十周年為契機(jī)，結(jié)合公司黨委開展的歌頌黨的領(lǐng)導(dǎo)、歌頌祖國(guó)的巨大變化、謳歌公司在新時(shí)期的新氣象、新風(fēng)貌的主題活動(dòng)，共同舉辦讀書報(bào)告會(huì)。重點(diǎn)是談體會(huì)，談心得，談啟迪。所做報(bào)告要著眼建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，和公司發(fā)展新形勢(shì)下崗位成長(zhǎng)的要求，要充分發(fā)揮中層干部主動(dòng)學(xué)習(xí)，探求知識(shí)的示范帶動(dòng)作用。報(bào)告會(huì)采用“人人參與，擇優(yōu)上推”的形式選擇報(bào)告人。

6.進(jìn)行專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)各個(gè)單位及個(gè)人參加讀書活動(dòng)情況，在第三階段制定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選“中層干部讀書優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“中層干部讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，并予以表彰。

7.學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編成冊(cè)。為了持續(xù)推進(jìn)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，讓廣大干部員工在讀書中思考，在交流中前進(jìn)，在持續(xù)學(xué)習(xí)中增添力量，公司將對(duì)本次主題讀書活動(dòng)心得體會(huì)文章編撰成冊(cè)，見證活動(dòng)成果。

五、成立組織。

公司成立讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：賈恩增汪海旺。

副組長(zhǎng)：朱鋼李會(huì)興。

成員：公司黨群部門、司辦、人力資源部負(fù)責(zé)人和各單位黨組織負(fù)責(zé)人。

六、活動(dòng)要求。

1.統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次活動(dòng)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的一項(xiàng)重要舉措。各單位要全面領(lǐng)導(dǎo)組織，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，重點(diǎn)提高黨員干部理論學(xué)習(xí)素養(yǎng)。要制定本單位讀書活動(dòng)方案，按期開展讀書活動(dòng)，收集讀書筆記、評(píng)比讀書心得、評(píng)選讀書活動(dòng)積極分子以及推薦讀書報(bào)告會(huì)篇目人選等。公司黨委宣傳部對(duì)此項(xiàng)工作將采取“定期”和“不定期”相結(jié)合的方式進(jìn)行督促檢查。讀書活動(dòng)的開展情況，列為本年度項(xiàng)目大檢查和干部年度考核時(shí)的重要內(nèi)容，列為年度評(píng)先的條件之一。

2.學(xué)思結(jié)合，力求實(shí)效。各單位開展讀書活動(dòng)要與當(dāng)前迅速落實(shí)公司“三會(huì)”精神，提素增效相結(jié)合;與深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見》相結(jié)合;與培育“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍相結(jié)合，著眼于推動(dòng)當(dāng)前公司新一輪發(fā)展部署的改革、管理新舉措的全面落實(shí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的水平，“力求管用，力求有深度”，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提高公司發(fā)展質(zhì)量。每位中層干部在讀書的過程中，決不能泛泛地讀，要明確重點(diǎn)的“讀”，要把讀書的效果體現(xiàn)在眼界的開闊上，理論的提高上，工作的改進(jìn)上，力求解決實(shí)際問題，體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)效。

3.廣泛參與，嚴(yán)格要求。公司每名員工都是活動(dòng)的參與者，各單位黨組織要引領(lǐng)和帶動(dòng)員工做到“人人是學(xué)習(xí)之人”，“處處是學(xué)習(xí)之所”，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型員工，為企業(yè)和諧發(fā)展提供精神支撐。提倡各單位中層干部在讀書活動(dòng)中，要率先垂范，在搞好自身讀書學(xué)習(xí)的同時(shí)，要敢于面對(duì)自己的不足和差距，帶著問題去讀書，帶著目的去學(xué)習(xí)，通過讀書學(xué)習(xí)充實(shí)自己科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和提高分析問題、解決問題的能力，切實(shí)組織好本單位內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，使大家充分享受學(xué)習(xí)成果。

4.加強(qiáng)宣傳，及時(shí)總結(jié)。通過公司網(wǎng)站、電視、簡(jiǎn)報(bào)或宣傳欄等，開辟讀書活動(dòng)專欄，宣傳在讀書活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，刊登學(xué)習(xí)心得和體會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上展評(píng)等，全面推動(dòng)活動(dòng)的開展。本次活動(dòng)要求各單位中層以上干部上報(bào)讀書心得體會(huì)文章電子文稿;文稿發(fā)送至公司網(wǎng)站文件收發(fā)系統(tǒng)。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇二

為深入宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、縣十三屆六次全體會(huì)議及縣兩會(huì)精神，做好_年冬春文化惠民活動(dòng)，豐富人民群眾節(jié)日期間精神文化生活，營(yíng)造快樂、祥和、文明的節(jié)日氛圍，經(jīng)研究決定，舉辦_年春節(jié)期間系列文化活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會(huì)精神，廣泛組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，繁榮節(jié)日期間城鄉(xiāng)人民群眾精神文化生活，宣傳近年來我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)所取得的輝煌成就和全縣人民在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下全力全速建設(shè)“生態(tài)泗水、活力泗水、幸福泗水”的精神風(fēng)貌，使全縣人民過上一個(gè)快樂、祥和、文明的春節(jié)。

二、活動(dòng)安排。

2、1月17日(臘月十七)舉辦文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣文廣新局、縣科技局、縣衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

7、2月5日—2月14日(正月初六至正月十五)在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地舉辦腰鼓巡演。責(zé)任單位：縣文廣新局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

11、舉辦“好客山東賀年會(huì)”系列活動(dòng)。責(zé)任單位：縣旅游局。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各級(jí)各部門在積極組織參加好以上各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的原則，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各自特點(diǎn)，注重整合民俗、傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化資源，以群眾喜聞樂見的形式，切實(shí)活躍春節(jié)期間群眾文化生活。

三、活動(dòng)要求。

一要提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各級(jí)各有關(guān)單位要本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，確保活動(dòng)的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。

二要面向大眾，服務(wù)群眾。廣大人民群眾是春節(jié)期間系列文化活動(dòng)的主角。各級(jí)各有關(guān)單位要面向大眾，積極引導(dǎo)群眾參與，采取多種形式，營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氣氛，讓廣大人民群眾共享文化發(fā)展成果。

三要密切配合，形成合力。_年春節(jié)期間系列文化活動(dòng)，是縣委、縣政府服務(wù)基層、服務(wù)群眾的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。各部門要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，注重協(xié)作，密切配合，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，特別是要做好安全穩(wěn)定工作。縣公安局等單位要做好相關(guān)活動(dòng)的安全保衛(wèi)、公共秩序維護(hù)工作，縣供電公司要做好相關(guān)活動(dòng)的電力保障和服務(wù)工作，泗水廣播電視臺(tái)、泗水大眾、中國(guó)泗水網(wǎng)等媒體要做好系列文化活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

四要制止鋪張，提倡節(jié)儉。春節(jié)期間文化活動(dòng)，要堅(jiān)持少而精的原則，大力提倡勤儉節(jié)約、發(fā)對(duì)鋪張浪費(fèi)，提倡簡(jiǎn)樸大方、反對(duì)豪華奢侈，提倡因地制宜、反對(duì)大操大辦。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇三

20xx年5月20日—20xx年5月27日

30人左右

梁志凌

培訓(xùn)費(fèi)1850元/人（含食宿費(fèi)）

餐：格林東方酒店：75元/人/天

住：教學(xué)綜合樓，60元/人

1、預(yù)計(jì)收入

1850元/人*30人=55500元

小計(jì)：55500元

2、預(yù)計(jì)支出

（1）授課費(fèi)：12600元

（2）班主任津貼及加班費(fèi)：100元+1200元=1300元

（3）資料費(fèi)：20元/人*30人=600元

（4）餐費(fèi)：75元/人.天*30人*7天=15750人

（5）合影：600元

（6）秩序冊(cè)、通訊錄、臺(tái)簽、制證費(fèi)等：1000元

（7）其它：1000元

小計(jì)：32850元

3、預(yù)計(jì)結(jié)余：22650元

1、培訓(xùn)科組織學(xué)員報(bào)到，負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的'教學(xué)管理。

2、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備（5月18日前就緒），負(fù)責(zé)5月20日—5月27日培訓(xùn)學(xué)員住宿、就餐，601教室的正常使用。

3、信息網(wǎng)絡(luò)中心5月20日—5月27日播發(fā)培訓(xùn)須知。

4、辦公室安排車輛，保證5月20日—5月27日的教師接送用車。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇四

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇五

雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系，但是仍然需要深入員工基層工作，看他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)，需要什么幫助，及時(shí)給予幫助，及時(shí)解決他們的困難。

員工被招聘進(jìn)來，并不是被放任不理，而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng)、進(jìn)步。所以：

（1）有計(jì)劃的給員工組織培訓(xùn)，如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等；

（2）內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級(jí)上升。

有一個(gè)好的心情，才可以更好的投入工作中。所以，企業(yè)關(guān)愛員工，可以與員工進(jìn)行心靈溝通，以領(lǐng)導(dǎo)所具有的敏銳觀察力，洞察員工的神態(tài)，根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進(jìn)行關(guān)懷和教育。最重要的是，及時(shí)調(diào)節(jié)低落情緒，以免負(fù)面情緒蔓延。

生活需要激情，工作更需要激情。每個(gè)員工呆在辦公室的時(shí)間大多數(shù)都會(huì)長(zhǎng)過在家呆得時(shí)間。所以，可以根據(jù)員工的愛好，開展活動(dòng)內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化，與時(shí)機(jī)的選擇、頻率的高低合理搭配，開展活動(dòng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)互為補(bǔ)充，既可豐富員工生活，又能達(dá)到激勵(lì)的目的。

員工在辦公室的時(shí)間太長(zhǎng)了，所以營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室，或多或少都會(huì)存在甲醛的殘殼。因此，可以通過：

（1）多放置一些綠色植物，幫助吸附甲醛；

（2）多通法，讓風(fēng)降低甲醛濃度。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇六

地址：

聯(lián)絡(luò)方式：（固定電話）：（移動(dòng)電話）。

緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)方式：

甲乙雙方根據(jù)國(guó)家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。

一、概況。

1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。

3、雙方約定的聯(lián)系地址及郵編為（用于通知及信息的送達(dá)）：

乙方：

甲方：

雙方若有送達(dá)地址（或聯(lián)絡(luò)方式、緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人）發(fā)生變更，應(yīng)于三天內(nèi)書面通知對(duì)方。由于未履行告知或不告知導(dǎo)致無法送達(dá)，由其自行承擔(dān)責(zé)任。

二、合同期限。

本合同期限：從________年____月___日至_________年____月___日，其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。

1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_銷售及銷售管理__崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷及管理等工作。

2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。

3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)___________從事工作。

4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬。

1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)（稅前）為。

2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。

3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時(shí)，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、社會(huì)保險(xiǎn)。

甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國(guó)家和市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在市參加社保的，屬個(gè)人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳；乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

六、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。

1、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定（章）制度和《員工手冊(cè)》（含甲方母公司集團(tuán)發(fā)布的與甲方有關(guān)的規(guī)章制度，下同）。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后（含在公司oa協(xié)同管理平臺(tái)公示），視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。

2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。

七、工作時(shí)間及休假。

1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時(shí)制。

a、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制；b、不定時(shí)工作制。

2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。

3、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。

4、甲方安排乙方在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。

八、保密要求。

1、乙方承諾對(duì)甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息（包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價(jià)格等），除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的人員，也不得將任何信息用于自營(yíng)或?yàn)榈谌浇?jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。

2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價(jià)值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請(qǐng)求時(shí)，全部返還給甲方。

3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。

九、勞動(dòng)合同的解除。

乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：

d、乙方自到崗之日起三十天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料（包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等）。

2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。

3、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成5000元（含）以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會(huì)公眾中損害公司形象的。

4、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。

5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。

十、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。

1、合同期滿前30天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對(duì)方（按甲方勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行），如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。

2、合同要變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后15日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時(shí)答復(fù)的視作同意。

3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：

1）乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；

2）經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的；

3）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。

上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改）制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。

4）乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。

十一、其他約定。

1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。

2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。

3、乙方若未能在報(bào)到時(shí)交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時(shí)轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動(dòng)合同義務(wù)的（如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等），由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)（如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。

4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請(qǐng)辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模追皆谝曳睫k妥離職手續(xù)后予以支付。

5、如因乙方原因不按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時(shí)送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時(shí)為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。

6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于三天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。

7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動(dòng)合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件（協(xié)議）不一致的，以本合同為準(zhǔn)。

8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)；在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁為準(zhǔn)，對(duì)仲裁裁決不服的，可向甲方注冊(cè)地人民法院起訴。

9、本合同一式三份，甲方兩份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方（蓋章）。

簽字：

____年____月____日。

乙方：（簽名）。

____年____月____日。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇七

為了加強(qiáng)電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，激勵(lì)成績(jī)突出的員工，鞭策落后員工，特制定本方案。

二、考核方向。

對(duì)網(wǎng)站的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)。

三、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、考核制度。

1、以上考核做為月度考核，但考核分?jǐn)?shù)將納進(jìn)年終考核范疇；

4、每月被評(píng)為優(yōu)秀員工將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)見每月實(shí)際情況定);。

5、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”(獎(jiǎng)勵(lì)見每月實(shí)際情況定)。

五、本草案執(zhí)行時(shí)間從公司修訂之日起開始。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇八

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠(chéng)信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營(yíng)理念，體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動(dòng)每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠(chéng)度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。

適用于本公司全體員工。

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng)，如：

1．少兒繪畫大賽：此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù)，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。

3．親子運(yùn)動(dòng)賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)，比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。

4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。

5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注：以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí)，也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。

（二）節(jié)日關(guān)懷。

在國(guó)家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng)，勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比，同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì)，組織親子活動(dòng)或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽(yáng)節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

（三）父母/配偶關(guān)懷。

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝，具體建議有：

或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡

2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等，需要員工親自寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。

介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。

（四）家庭日主題活動(dòng)。

家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng)，也可以是部門組織的小型家庭日活動(dòng)，這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：

2．自助餐家庭日：地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購(gòu)買，每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分，給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。

3．化妝舞會(huì)家庭日：?jiǎn)T工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮，每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝，評(píng)比出最受歡迎的家庭，評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。

4．融合親子活動(dòng)和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動(dòng)，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。

5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。

注：家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

（五）生日祝福。

行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問候，有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party，并在party上邀請(qǐng)員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。

（六）幫助提高生活品味及情趣。

利用業(yè)余時(shí)間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng)，比如：

1.在端午節(jié)的時(shí)候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動(dòng)，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。

2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡(jiǎn)單容易操作的類型。

3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)。

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。

4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊(cè)》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

（七）健康管理、工作平衡。

1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請(qǐng)專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等，或者請(qǐng)醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2.建立專門的法律援助點(diǎn)，當(dāng)有員工需要法律援助時(shí)，提供信息指導(dǎo)和幫助；

3.關(guān)注員工情緒，及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。

4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。

（八）社會(huì)公益。

1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng)，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。

2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng)，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)，這類活動(dòng)非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3.成立愛心大使小組，同其他社會(huì)組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

（九）情感關(guān)懷服務(wù)。

最常見的便是相親派對(duì)：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng)，為單身員工搭建戀愛平臺(tái)。小型的形式更好。

（十）司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念。

分析公司員工工齡情況，設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì)，除了工齡工資的部分之外，還可以是：

1.對(duì)于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；

2.對(duì)于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。

3.對(duì)于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

（十一）公司贊美周活動(dòng)。

每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng)，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板，請(qǐng)需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

（十二）內(nèi)刊建設(shè)。

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的，可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。

（十三）民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談。

員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績(jī)效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì)，傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。

（十四）下午茶點(diǎn)。

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。

（十五）短信提醒祝福。

1.購(gòu)買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái)，節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。

2.對(duì)于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。

（十六）大型活動(dòng)建議。

另行設(shè)計(jì)。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇九

__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬(wàn)元，累計(jì)擔(dān)保金額15538萬(wàn)元，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié)：

一、__年主要工作。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全組織機(jī)構(gòu)。

作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)防范措施和各崗位職責(zé)；四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

3、以誠(chéng)為本，努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動(dòng)與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。

4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范，就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，避免大額代償賠付的發(fā)生。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十

特別是90后的員工，更加注重精神層次上的關(guān)懷，也可以說是人的本性，人一旦得到理解，就會(huì)感到欣慰，所以：

請(qǐng)不要吝嗇對(duì)員工的贊美，如工作取得進(jìn)步，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)或者晉級(jí)。

重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用，還可以激發(fā)員工工作的斗志。

2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。

相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升，但是員工需要機(jī)會(huì)，也需要被提攜。所以：

企業(yè)可以根據(jù)員工的工作具體情況，設(shè)計(jì)未來發(fā)展所需的職業(yè)知識(shí)、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計(jì)劃的行為和過程，更多的讓員工參與其中，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。

內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級(jí)上升。

3、身心健康關(guān)懷。

身體是革命的本錢，有了強(qiáng)壯的體魄，才可以與企業(yè)共呼吸，共進(jìn)退。

有計(jì)劃讓員工參加體檢，至少一年一次。

職業(yè)辦公人員大多都會(huì)有職業(yè)病，所以可以適當(dāng)舉行相關(guān)活動(dòng)，如打羽毛球、爬山等，增強(qiáng)員工自身的抵抗力。

4、物質(zhì)加薪關(guān)懷。

為什么一些員工在企業(yè)呆個(gè)2-3年就會(huì)發(fā)生跳槽，大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足，有些毫無夸張的，呆了幾年了工資還是未見加，但是生活壓力卻是一點(diǎn)點(diǎn)變大，最終被破離職。所以，企業(yè)對(duì)待老員工，更應(yīng)該要上心，深入研究員工心思，可以根據(jù)個(gè)人的工作能力，適當(dāng)?shù)募有健?/p>

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十一

“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛職工”，這兩者看起來似乎是對(duì)立的，是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴(yán)格管理強(qiáng)調(diào)的是“剛性”，而關(guān)愛職工則強(qiáng)調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來看，我們可能更多強(qiáng)調(diào)剛性，比如：實(shí)際工作中，對(duì)職工發(fā)生的違章違紀(jì)，大多都是通過考核來處理的，最終忽略了柔性。

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里面所說的“規(guī)矩”其實(shí)就是“規(guī)章制度”。作為一個(gè)單位，規(guī)章制度是必不可少的，它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來講，有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，還有不少可以說是凝結(jié)著血與淚的教訓(xùn)。正是通過不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了，下面就是嚴(yán)格管理的問題了。無數(shù)的事故案例已經(jīng)證明，對(duì)違章違紀(jì)不執(zhí)行考核，就相當(dāng)于縱容，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果管理不嚴(yán)格，運(yùn)輸安全便保不住，甚至連自身安全都受到威脅，關(guān)愛又從何談起？“”鐵路交通事故中，那么多無辜生命一剎那間被無情奪取，如果當(dāng)時(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，那便可阻止這場(chǎng)慘劇發(fā)生。這場(chǎng)事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影，多少鐵路人踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動(dòng)成果就被這樣一場(chǎng)本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴(yán)格管理和安全保障，于人、于己都是災(zāi)難，關(guān)愛將無處實(shí)施。

嚴(yán)格管理管的是人身，而關(guān)愛職工管的是人心。如果一個(gè)單位只有嚴(yán)格而沒有關(guān)愛，那么這個(gè)單位一定是一個(gè)沒有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視，困難得不到解決，他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮，規(guī)章制度最終難以落實(shí)。對(duì)于職工反映的問題一定要想方設(shè)法解決，對(duì)于那些因政策、資金等原因解決不了的問題，要及時(shí)反饋給職工，向他們講清道明，取得諒解，做到事事有結(jié)果，件件有回音。職工最擔(dān)心、最煩惱的就是反映的問題既不解決也無回復(fù)，石沉大海、杳無音信，如果真是這樣，職工便感覺不到溫暖，長(zhǎng)此下去，心寒了，思想上便會(huì)迷失方向。當(dāng)然關(guān)愛職工的案例在我們單位也有很多很多，比如送清涼送溫暖、為職工過生日、探望病重職工、各種形式的座談會(huì)、百師帶徒、尤其是前段時(shí)間為8對(duì)大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會(huì)以及這次開展的“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”為主題的面對(duì)面談心活動(dòng)本身無一不顯示出了對(duì)職工工作上和生活上的關(guān)愛。

當(dāng)然，這些關(guān)愛也都是以制度約束為前提的，沒有考核的管理是無效的管理，不考核也是不現(xiàn)實(shí)的，但考核要有側(cè)重點(diǎn)，對(duì)故障考核要輕一點(diǎn)，對(duì)重復(fù)發(fā)生的故障考核要重一點(diǎn)，對(duì)違章違紀(jì)考核要輕一點(diǎn)，對(duì)慣性問題考核要重一點(diǎn)，還要做好被考核者的思想政治工作，講明問題的原因、危害、后果及考核的依據(jù)，使被考核者心服口服。只有這樣，才能促進(jìn)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場(chǎng)工人中常說的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我就把自己當(dāng)牛干；領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)牛看，我就什么也不干。”

綜上所述，我覺得嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工是相輔相成、相互促進(jìn)的。嚴(yán)格管理，是把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹、落實(shí)下去，是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提；關(guān)愛職工，是讓職工活得更有尊嚴(yán)、更有幸福和歸屬感，更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會(huì)使安全生產(chǎn)成果付之東流，使來之不易的安全成績(jī)毀于一旦；從嚴(yán)管理，不講人情味，只會(huì)加深管理者與職工之間的矛盾，最終會(huì)失去人心和合力，直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工，不但兩個(gè)都要“抓”，而且兩個(gè)都要“硬”，從而取得“1+12”的管理效果。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十二

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為____的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，__臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十三

雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系，但是仍然需要深入員工基層工作，看他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)，需要什么幫助，及時(shí)給予幫助，及時(shí)解決他們的困難。

2、職業(yè)生涯。

員工被招聘進(jìn)來，并不是被放任不理，而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng)、進(jìn)步。所以：

（1）有計(jì)劃的給員工組織培訓(xùn)，如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等；

（2）內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級(jí)上升。

3、深入溝通。

有一個(gè)好的心情，才可以更好的投入工作中。所以，企業(yè)關(guān)愛員工，可以與員工進(jìn)行心靈溝通，以領(lǐng)導(dǎo)所具有的敏銳觀察力，洞察員工的神態(tài)，根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進(jìn)行關(guān)懷和教育。最重要的是，及時(shí)調(diào)節(jié)低落情緒，以免負(fù)面情緒蔓延。

4、開展趣味活動(dòng)。

生活需要激情，工作更需要激情。每個(gè)員工呆在辦公室的時(shí)間大多數(shù)都會(huì)長(zhǎng)過在家呆得時(shí)間。所以，可以根據(jù)員工的愛好，開展活動(dòng)內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化，與時(shí)機(jī)的選擇、頻率的高低合理搭配，開展活動(dòng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)互為補(bǔ)充，既可豐富員工生活，又能達(dá)到激勵(lì)的目的。

5、營(yíng)造舒適的工作環(huán)境。

員工在辦公室的時(shí)間太長(zhǎng)了，所以營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室，或多或少都會(huì)存在甲醛的殘殼。因此，可以通過：

（1）多放置一些綠色植物，幫助吸附甲醛；

（2）多通法，讓風(fēng)降低甲醛濃度。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十四

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理，既是人性的召喚，也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動(dòng)服務(wù)，特制定此方案：

一、活動(dòng)組織。

（一）成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):副院長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：

成員：各科護(hù)士長(zhǎng)。

活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室：

（二）小組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況。

3.定時(shí)召開小組討論會(huì)議，解決現(xiàn)存問題。

4.組織召開護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)。

二、活動(dòng)目標(biāo)。

（一）培養(yǎng)護(hù)理人員的愛心、同情心。

（二）為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)。

（三）提高患者的滿意度。

（四）構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

三、活動(dòng)原則。

積極主動(dòng)，創(chuàng)造滿意；

用心用情，融入點(diǎn)滴；

承諾必行，忌走形式。

四、活動(dòng)范圍。

臨床科室：

五、活動(dòng)時(shí)間。

自2016年1月開始長(zhǎng)效執(zhí)行。

關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語(yǔ)調(diào)，換語(yǔ)氣，提倡文明用語(yǔ)，禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng)；所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見附頁(yè)）。

（一）護(hù)士。

1.尊重患者，和患者溝通時(shí)，給予禮貌的、患者喜愛方式的。

稱呼，建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。

2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估，并提供相應(yīng)的。

護(hù)理。

3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時(shí)間至少5分鐘。

4.責(zé)任護(hù)士可以通過一些有意識(shí)的動(dòng)作，如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛。

5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí)，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。

體，而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時(shí)，兩人同時(shí)到患者床邊，交班者介紹下。

一班的護(hù)士，讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來提供服務(wù)。

7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進(jìn)。

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時(shí)，責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系，

確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng)，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時(shí)間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。

9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。

（二）護(hù)士長(zhǎng)。

1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。

的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個(gè)病房放置一本患者留言本，護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本，對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。

科特點(diǎn)，至少開展一項(xiàng)具有專科特色的`關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房；

每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷，如：護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生。

日，在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福；護(hù)士或其親屬生病住院時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望，護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。

（三）護(hù)理部。

1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷，護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日，生日。

時(shí)給予生日祝福，護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí)，護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。

2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì)，達(dá)。

到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。

七、活動(dòng)保障措施。

（一）活動(dòng)分階段推行，1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段，3。

月正式進(jìn)行質(zhì)量考核，并納入長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針。

對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座，提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路。科室通過頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則，然后再進(jìn)行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實(shí)。

（三）全員培訓(xùn)：第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

（四）院外培訓(xùn)：選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷。

的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（五）科室制作展板，展示護(hù)士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。

的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。

（六）護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。

醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。

八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。

（一）護(hù)理部評(píng)價(jià)科室。

1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。

患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。

的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。

2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿分100分，90分合格，不合格的加。

扣5分。

3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷。

服務(wù)流程》。

（二）護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士。

每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分，點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分，未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。

（三）激勵(lì)機(jī)制。

年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人。

文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。

1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法。

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。

部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名，特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”；排名。

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績(jī)排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別；依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。

2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法。

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議，職能部門評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。

3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法。

被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”，連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的，在原來星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級(jí)別五星。

（四）獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。

（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分，

任一項(xiàng)不合格的，取消評(píng)星資格。

九、活動(dòng)寄語(yǔ)。

冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。

時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護(hù)生命，用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。

護(hù)理部2016年1月1日。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十五

一、公司級(jí)整體培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。

2、培訓(xùn)目的：

（1）、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

（2）、樹立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

（3）、強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，全面擴(kuò)大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。

（4）、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí)；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。

培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

7月下旬1-2天。

5、考核。

筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

二、部門級(jí)崗位培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)對(duì)象：各部門員工。

2、培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，提高員工工作技能。

培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。

全年各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。

5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問。口試占50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。

三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工。

2、培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展班組崗位培訓(xùn)，使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。

培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十六

為了車間機(jī)臺(tái)的合理使用和正確保養(yǎng)，加強(qiáng)車間的生產(chǎn)管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案：

一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn)：

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。

二、員工崗位職責(zé)：

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé)，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個(gè)車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。

2、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià)：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn)，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評(píng)價(jià)、試卷問答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。

三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：

1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。

2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。

3、評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問答等形式評(píng)價(jià)考核。

四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決：

1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái)，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機(jī)中提升自我的能力。

2、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等。

3、評(píng)價(jià)：一方面是員工的個(gè)人講解說明（或問卷調(diào)查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)：

1、目的：要求員工熟練操作機(jī)臺(tái)，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。

3、評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。

企業(yè)員工關(guān)懷實(shí)施方案（熱門17篇）篇十七

國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)的制度創(chuàng)新，那么企業(yè)改制如何制定一個(gè)員工安置方案。下面是本站小編整理的一些20xx年企業(yè)改制職工安置實(shí)施方案，希望大家喜歡!

經(jīng)太原市迎澤區(qū)委、區(qū)政府的批準(zhǔn)，太原白鷺文具廠進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改制工作。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了新的變化。為了推動(dòng)國(guó)企改制的順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)市政府《關(guān)于推進(jìn)我市國(guó)有企業(yè)建立多元投資主體的指導(dǎo)意見》(并政發(fā)[20xx]81號(hào))及其實(shí)施細(xì)則(并經(jīng)[20xx]56號(hào))、太原市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有工交、商貿(mào)企業(yè)改革的實(shí)施意見》(并發(fā)[20xx]1號(hào))以及有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，提出以下職工安置方案。

一、企業(yè)職工情況。

1、截至20xx年5月30日，企業(yè)職工人數(shù)為255人。

2、離退休人員109人，全部為退休人員。

3、在職職工146人，其中在崗人員107人，不在崗人員39人。其中1986年9月30日前參加工作的職工113人，1986年9月30日后參加工作的職工33人。

4、內(nèi)退職工5人。

5、特殊職工1人，是工傷職工。

6、職工遺屬3人。

二、安置的指導(dǎo)思想和依據(jù)。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大以及xx屆三中全會(huì)精神，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。

依據(jù)并發(fā)[20xx]1號(hào)文件、并政發(fā)(20xx)81號(hào)和市經(jīng)委并經(jīng)(20xx)56號(hào)文件精神，實(shí)行企業(yè)國(guó)有資本和職工全民身份“雙置換”，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，加快企業(yè)制度創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

三、職工安置的原則、思路及形式。

(一)安置的原則。

職工安置實(shí)行充分尊重職工意愿、企業(yè)友情操作、區(qū)別合理對(duì)待的原則，做到服從分配有崗位，置換身份有補(bǔ)償，內(nèi)部退養(yǎng)有保障。

改制后的新公司應(yīng)負(fù)責(zé)安置原企業(yè)職工。在改制中由于資產(chǎn)重組，用人主體發(fā)生變化，原企業(yè)與職工解除。

勞動(dòng)合同。

由改制后的企業(yè)代為支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;新企業(yè)與原企業(yè)職工按照雙向選擇的原則重簽勞動(dòng)合同負(fù)責(zé)續(xù)接各種保險(xiǎn)并由勞動(dòng)行政主管部門進(jìn)行鑒證。

(二)安置的思路。

1、改制后的企業(yè)與職工實(shí)行雙向選擇，對(duì)不進(jìn)入改制企業(yè)的職工，由企業(yè)按國(guó)家規(guī)定支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)或一次性安置費(fèi)，原企業(yè)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)進(jìn)入改制企業(yè)的職工也要調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，由改制后的企業(yè)與職工重新簽訂勞動(dòng)合同，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可在職工自愿的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)為對(duì)改制企業(yè)的債權(quán)或股權(quán)。

2、內(nèi)退職工。

距法定退休年齡不足5年(含5年)或工齡滿30年以上的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)，可辦理內(nèi)退手續(xù);已在原企業(yè)辦理內(nèi)退的職工，應(yīng)與改制后的企業(yè)存續(xù)內(nèi)退關(guān)系，內(nèi)退職工不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。職工內(nèi)退期間，由改制后的企業(yè)職工本人基本工資的80%(低于城市居民最低生活保障金標(biāo)準(zhǔn)的按最低保障金標(biāo)準(zhǔn))逐月發(fā)放生活費(fèi)，并按規(guī)定繳納會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。內(nèi)退職工生活費(fèi)按照內(nèi)退職工距法定退休年齡實(shí)際月份乘以職工本基本工資的80%從企業(yè)凈資產(chǎn)中計(jì)提;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分，按改制時(shí)企業(yè)繳納標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提36個(gè)月。

3、解除勞動(dòng)關(guān)系的職工。

根據(jù)太原市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有工交、商貿(mào)企業(yè)改革的實(shí)施意見》的規(guī)定，1986年9月30日前參加工作的原固定工，可以從以下兩種安置辦法中任選一種，由企業(yè)的固定工按少數(shù)服從多數(shù)的原則選擇。

第一種：每滿一年工齡，發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的，按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

第二種：職工申請(qǐng)自謀職業(yè)，一次性發(fā)給太原市企業(yè)職工上年平均工資收入3倍的安置費(fèi)，不再享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

1986年9月30日后參加工作的合同制職工，按其在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月本人工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇，享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇期滿仍未就業(yè)的，按規(guī)定享受城市居民最低生活保障。

勞動(dòng)合同期屆滿的職工，依法終止勞動(dòng)合同，按其勞動(dòng)合同每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)，最多不超過12個(gè)月的本人標(biāo)準(zhǔn)工資。20xx年10月6日《國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同暫行規(guī)定》廢止后錄用的職工，勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，按規(guī)定企業(yè)不再支付一次性生活補(bǔ)助費(fèi)。

4、病退職工。

原病休并領(lǐng)取生活費(fèi)的職工，原則上不再安排上崗，由醫(yī)療鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定，符合病退條件并喪失勞動(dòng)能力的，可按規(guī)定辦理病退。不符合條件的，企業(yè)可與其解除勞動(dòng)關(guān)系，按實(shí)際工作年限給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。企業(yè)和本人各按規(guī)定繳清所欠各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系相應(yīng)轉(zhuǎn)移。

5、特殊職工。

因工致殘、精神病患者、絕癥病人和職工遺屬的生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)助等費(fèi)用，可從企業(yè)凈資產(chǎn)中按企業(yè)前三年支付上述有關(guān)人員的月人均費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)提36個(gè)月。改制企業(yè)原則上要與上述職工續(xù)簽勞動(dòng)合同，并從扣除的凈資產(chǎn)費(fèi)用中支付生活費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用(包括遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi))。

6、離退休職工統(tǒng)籌外費(fèi)用。

企業(yè)改制時(shí)，從企業(yè)凈資產(chǎn)中按前3年統(tǒng)籌外費(fèi)用的月平均水平，計(jì)提60個(gè)月的離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用。

為了更好促進(jìn)(以下簡(jiǎn)稱)的發(fā)展，保證改制工作的正常進(jìn)行，特制定本方案。本方案充分貫徹國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部委《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[20xx]859號(hào))精神和x公司下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委〈關(guān)于x公司主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員總體方案的批復(fù)〉的通知》(發(fā)[20xx]112號(hào)文件)精神。

一、職工身份轉(zhuǎn)換。

根據(jù)發(fā)[20xx]112號(hào)文件精神，培訓(xùn)所有在冊(cè)以及在冊(cè)不在崗的教職工，除符合x公司內(nèi)退條件者(距法定退休年齡不足五年者)外，其余人員原則上隨改制全部分流安置。職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系由改制后的按有關(guān)規(guī)定足額交納。職工在改制前的工作年限計(jì)入改制后的工作年限。

二、勞動(dòng)關(guān)系。

根據(jù)國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[20xx]859號(hào)文件規(guī)定，教職工需與變更或解除原勞動(dòng)合同，并與重新簽訂三年以上期限的勞動(dòng)合同，變更或簽訂新的勞動(dòng)合同應(yīng)在進(jìn)行工商登記后30內(nèi)完成。對(duì)不原意與重新簽訂勞動(dòng)合同的教職工，在改制之日起與其解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。

對(duì)符合內(nèi)退條件的職工以及在改制前已經(jīng)在x辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的，按其內(nèi)退生活費(fèi)和應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用計(jì)算至法定退休時(shí)間，從凈資產(chǎn)中劃出，統(tǒng)一移交集團(tuán)公司專設(shè)機(jī)構(gòu)管理。

三、教職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

為了充分維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，將按教職工的工齡確定補(bǔ)償額，然后予以補(bǔ)償。

按照《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)。

[1994]481號(hào))的規(guī)定，根據(jù)教職工在工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。對(duì)從其他國(guó)有單位(包括國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè))調(diào)入教職工，其在國(guó)有單位的工齡計(jì)入工作年限。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指正常教學(xué)培訓(xùn)情況下教職工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資。其中，教職工月平均工資低于x月平均工資的，按x月平均工資計(jì)發(fā);教職工月平均工資超過x月平均工資3倍以上的，按平均工資的3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。其中對(duì)實(shí)行年薪制的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按其年薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

四、補(bǔ)償金的支付。

教職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付方式采取現(xiàn)金與股權(quán)相結(jié)合的模式。根據(jù)改制方案，改制后為股份制組織形式，其股份持股模式以“外部投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的tcl模式為參照。通過對(duì)教職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金統(tǒng)計(jì)匯總，按一定比率將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金折算為股份分配給教職工。對(duì)于拒絕接收股份的教職工，將按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膮R總結(jié)果支付給教職工相應(yīng)現(xiàn)金。

五、補(bǔ)償金來源。

補(bǔ)償金主要有四個(gè)方面的來源：

1、資產(chǎn)評(píng)估后的“三類資產(chǎn)”;。

2、教職工籌集入股的資金;。

3、外界金融機(jī)構(gòu)的貸款;。

4、外部投資機(jī)構(gòu)或人員的投資。

xx公司在改制過程中，充分考慮職工的安置問題，在遵循國(guó)家及地方相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的同時(shí)，結(jié)合職工的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的公司改制職工安置實(shí)施方案，并預(yù)留職工安置等費(fèi)用元。具體如下：

一、公司職工基本情況。

原公司截至年月日在冊(cè)職工人，其中：在崗職。

工人，退休職工人，內(nèi)部退養(yǎng)和即將退養(yǎng)的職工人。

二、職工安置總體思路和原則。

1.正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，充分考慮公司、職工和社會(huì)的承受能力，整體規(guī)劃，確保穩(wěn)定。

2.方案的制定和實(shí)施依法進(jìn)行，規(guī)范操作，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，維護(hù)國(guó)家、公司及職工的合法權(quán)益。

三、職工安置具體方法。

1、在崗職工。

2、退休職工。

3、內(nèi)部退養(yǎng)職工。

4、工傷待遇。

四、職工安置其他問題。

五、安置標(biāo)準(zhǔn)。

1.職工與原公司解除勞動(dòng)關(guān)系給予一次性安置費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金依據(jù)號(hào)文中相關(guān)條款計(jì)算。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：

(1)職工與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系一次性安置費(fèi)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金xx元，其中：

(2)退休人員養(yǎng)老金企業(yè)支付部分xx元。

(3)預(yù)留在職職工及退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。

(4)預(yù)留職工工傷醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助、內(nèi)退人員生活費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)xx元，

(5)預(yù)留退休人員增量補(bǔ)貼xx元。

六、本方案實(shí)施。

本方案需經(jīng)市勞動(dòng)部門審核確認(rèn)后，并由xx公司職工代表大會(huì)商議通過，最后報(bào)相關(guān)主管部門同意并經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)后由負(fù)責(zé)實(shí)施。

七、本方案的解釋權(quán)。

本方案參照的法律、法規(guī)：略。