公司需要遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范,以確保公平交易和良好的商業(yè)行為。下面是一些成功企業(yè)的案例分析,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇一
一、勞動(dòng)紀(jì)律(凡違反以下每條每次處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者處罰加倍或予以辭退)。
1、按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)遲到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大廚召開(kāi)班前會(huì)。
2、廚師因私事請(qǐng)假,必須提前作出書(shū)面申請(qǐng),由主管和廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、溜崗,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
4、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地抽煙、喝酒、吃零食。
5、工作時(shí)必須穿戴好工作服、帽。
6、愛(ài)護(hù)使用各種財(cái)產(chǎn)、工作器具,人為損壞物品照價(jià)賠償。
7、嚴(yán)禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、當(dāng)餐廳賓客未走時(shí)不準(zhǔn)下班。
9、嚴(yán)禁非廚房人員進(jìn)入工作間。
二、嚴(yán)格每道菜操作程序,保證每道菜的色、香、味、型。
1、凡因烹調(diào)質(zhì)量不好,導(dǎo)致客人退菜,由負(fù)責(zé)烹制的廚師照價(jià)賠償。
2、將腐爛、變質(zhì)、不清潔、有味的食品、飯,烹制售出,造成質(zhì)量事故,由有關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任,并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
a、因保管、貯存不當(dāng)造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負(fù)責(zé),并照價(jià)賠償。
b、烹制已變質(zhì)、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負(fù)責(zé)。
3、未經(jīng)許可,嚴(yán)禁學(xué)徒炒菜,造成的損失,由該徒弟的師傅負(fù)責(zé)賠償。
4、凡跟單出菜順序錯(cuò)誤,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷崗負(fù)責(zé)賠償。
5、操作時(shí)對(duì)原材料、調(diào)料操作不當(dāng),造成浪費(fèi),由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
三、衛(wèi)生紀(jì)律。
1、廚師必須按照食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求,搞好個(gè)人衛(wèi)生,做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓(xùn)。
2、工作時(shí)隨時(shí)注意整理場(chǎng)地衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂丟垃圾、廢料。
3、工作時(shí)隨時(shí)注意砧板的清潔,所有物料擺放整齊有序,便于操作。
4、下班時(shí)全體廚工負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)的全面衛(wèi)生。所有器具、砧板、工作臺(tái)、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈,所有食品分類、保存、貯藏。
5、每周五進(jìn)行大掃除,每周六酒樓進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,將按酒樓規(guī)定予以處罰。
1、上班遲到扣除1小分,當(dāng)月遲到5次的員工追加扣除2大分。
2、上班時(shí)間擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重追加扣除1~5大分。
3、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
4、廚房員工培訓(xùn)課或者有事先通知的臨時(shí)集合無(wú)辜缺席的,扣除3~5大分。
5、違反員工餐廳管理規(guī)定,浪費(fèi)食物,扣除5小分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除1~3大分。
6、廚房員工儀表不干凈,不穿著工衣就進(jìn)入廚房工作崗位工作,頭發(fā)過(guò)長(zhǎng),上班時(shí)間手戴戒指。扣除1~3小分。
7、由于主管級(jí)員工忘記申購(gòu)菜品原料從而導(dǎo)致的菜品估清,不按照廚房六常管理法規(guī)定胡亂堆放原料工具,扣除2~5小分。
8、未經(jīng)允許吃、喝、拿公司物品,扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月全部考評(píng)分,并扭送公安部門(mén)。
9、工作時(shí)聽(tīng)mp3音樂(lè)、玩手機(jī),上班做私事,看書(shū)報(bào)和雜志,扣除1~3小分,屢次違反的追加扣除1~3大分。
10、廚房員工在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作,扣除3~5小分。
11、廚房員工粗心大意損壞酒店財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償,扣除1~3小分。
12、廚房員工拒絕執(zhí)行本部門(mén)主管的指示,工作拖拉,工作效率低下,導(dǎo)致本部門(mén)菜品銷售發(fā)生脫節(jié),扣除2~6小分,情節(jié)嚴(yán)重的追加扣除3大分。
13、上班時(shí)打瞌睡,說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話,未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間,扣除1~6小分。
14、在酒店內(nèi)危害任何人員,毆打他人或互相打架,調(diào)戲或侮辱他人,偷竊酒店物品,
資料。
在酒店內(nèi)賭博或觀看賭博,故意損壞告示欄或他人物品,扣除3到15小分,情節(jié)嚴(yán)重的將扣除當(dāng)月全部考勤分,并扭送公安部門(mén)處理。
15、部門(mén)上菜速度慢,菜品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將不干凈或者變質(zhì)的原料上桌,因準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致的客人投訴,扣除2~6小分。
16、在廚房?jī)?nèi)吸煙,酗酒,扣除5小分。
17、不服從上級(jí)安排,頂撞上級(jí),扣除3~5小分,情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣印象的追加扣除1~5大分。
18、每日、每周例行衛(wèi)生檢查不合格,扣除1~2小分。
備注:
以上扣分制度針對(duì)廚房普通員工,部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)、主任級(jí)違反則加倍扣除考評(píng)分。每月因員工違紀(jì)扣除的金額明細(xì),會(huì)在廚房會(huì)議上公布。所扣除的錢(qián)款,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)每季度的優(yōu)秀員工和工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。
1、工作表現(xiàn)優(yōu)異,態(tài)度積極,受到經(jīng)理,部門(mén)主管表彰,加1~5小分。
2、拾金不昧,幫助后進(jìn)員工工作,對(duì)部門(mén)日常運(yùn)作提出有建樹(shù)性提議并被采納,加3~10小分。
3、推出本部門(mén)新菜品,得到客人認(rèn)可并點(diǎn)擊率頗高,加5~15小分。
4、當(dāng)選本季度優(yōu)秀員工的,本季度每月加20小分。
5、積極配合廚房部門(mén)工作,在本部門(mén)人員欠缺,員工自愿加班加點(diǎn),加1~5小分。
6、在酒店范圍發(fā)生以外事故(如火警、工程事故、廚房起火等)挺身而出維護(hù)酒店利益的廚房人員,加20~100小分。
備注:
以上有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,由廚房主任和廚師長(zhǎng)合適情況后下達(dá)加分單。
優(yōu)秀的員工、優(yōu)待的福利:
1、優(yōu)秀員工每季度評(píng)選一次,當(dāng)選的員工每月增加獎(jiǎng)金100元,本季度每月增加20小分,并得到一份由廚房部贈(zèng)送精美禮物和公司頒發(fā)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2、廚房?jī)?yōu)秀員工本季度可以和家屬朋友免費(fèi)在公司就餐一次,餐費(fèi)200元。優(yōu)秀員工考評(píng)名額權(quán)限:
1)一季度內(nèi)違紀(jì)少于5次的員工,可以獲得候選權(quán)。
2)一季度內(nèi)受到公開(kāi)表彰的員工,可以獲得候選權(quán)。
3)評(píng)選會(huì)上得到30%選票以上的員工,可以獲得候選權(quán)。
4)廚房主任提議的員工,可以獲得候選權(quán)。
1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;。
2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;。
3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;。
4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開(kāi)除;。
5、不愛(ài)惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開(kāi)除;。
9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名,桌號(hào),罰款5元/次;。
10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào),造成本店損失的,按菜譜價(jià)格賠償;。
11、不經(jīng)經(jīng)理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;。
12、下班前不關(guān)燈,不關(guān)煤氣,或不關(guān)抽油煙機(jī),究其責(zé)任人責(zé)任,罰款10元/次;。
13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;。
15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;。
16、丟失工具者,按工具價(jià)格賠償;。
17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責(zé)任,落實(shí)后于以懲罰,如因菜品質(zhì)量問(wèn)題,炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節(jié),酌情處理。
1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議,被采納并切實(shí)有效者,獎(jiǎng)勵(lì)10元/次;。
2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來(lái)良好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次;。
3、連續(xù)一個(gè)月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元;。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門(mén)沒(méi)關(guān)),避免危險(xiǎn)發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇二
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎(jiǎng)懲,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。
第二條 適用范圍:全體員工。
第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列三種:
(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)獎(jiǎng)金20元;
(二)記功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金100元;
(三)大功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金200元。
獎(jiǎng)勵(lì)于作出獎(jiǎng)勵(lì)決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。
第五條 員工懲戒分下列四種:
(一)警告:每次處罰10元;
(二)小過(guò):每次處罰50元;
(三)大過(guò):每次處罰100元。
(四)嚴(yán)重違反規(guī)章制度:處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
警告、小過(guò)、大過(guò)的.處罰,于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴(yán)重違反規(guī)章制度的處罰,于離職工資結(jié)算中扣除。
第六條 懲戒的累積
當(dāng)月三次警告則補(bǔ)記一小過(guò);當(dāng)季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當(dāng)年度第三次記大過(guò)的,處罰300元,立即辭退, 不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天者,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)事由
一、有下列情況之一者,公司給予員工嘉獎(jiǎng):
1.工作積極努力,全力配合,使工作高質(zhì)高效完成;
2.熱心服務(wù)有具體事跡者;
3.有其它功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。
二、有下列情況之一者,公司給予員工小功:
1.提合理化建議被采納實(shí)施,提高工作效率和質(zhì)量,頗有成效者;
2.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故,予以迅速報(bào)告或妥善處理,使公司的利益免受損失的;
3.管理人員積極認(rèn)真培訓(xùn)、管理下屬,使下屬進(jìn)步較快者;
4.有其它較大功績(jī),成績(jī)優(yōu)異者。
三、有下列情況之一者,公司給予員工大功:
1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有較大貢獻(xiàn)者;
2.不畏暴-力威脅,維護(hù)廠區(qū)安全,且對(duì)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、形象有貢獻(xiàn)者;
3.遇有意外事故或?yàn)?zāi)變,奮不顧身極力搶救,因而減少公司損失者;
4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀(jì)之行為者;
5.有其它重大功績(jī),足為其它員工楷模者。
第八條 懲戒一般規(guī)定
一、各位員工必須愛(ài)惜公司的一草一木,嚴(yán)格遵照公司的考勤制度,講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。 若有違者,依情節(jié)輕重處分。
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工者, 依情節(jié)輕重處分。
三、各級(jí)管理人員及保安人員在不違背國(guó)家的法律嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)時(shí),全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助,不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者,依情節(jié)輕重處分。
四、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者,依情節(jié)的輕重給予處分。
五、對(duì)公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者,除追償公司損失外,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
六、嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為,若有違者,依情節(jié)輕重處分。
第一次記警告,第二次記小過(guò),第三次記大過(guò),第四次因?qū)覄癫宦?tīng)屬嚴(yán)重違反規(guī)章制度,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
七、因特殊原因 (如停電、待料等) 公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時(shí)間,員工須配合。否則,依情節(jié)的輕重給予處分。
八、員工于上班時(shí)間內(nèi),工作不力、生活散漫或不服從指揮者,將依情節(jié)輕重處分,作為懲戒。
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公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇三
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正,恪盡職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
(3)執(zhí)行公司規(guī)章制度,有出色或超常表現(xiàn)。
(4)熱心服務(wù),有顯著善行佳話,堪為全體員工楷模。
(5)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(6)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
(7)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出。
(9)能出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
(10)針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
(11)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇四
想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作?以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。
一.獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二.處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;
2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;
(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
2.銷售部門(mén)每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:
1.不得提供偽證;
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。
第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、 辦公室、本部門(mén)審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、 通報(bào)批評(píng);
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級(jí);
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
標(biāo)題:公司員工獎(jiǎng)懲制度范本網(wǎng)址:http://
第九條 員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分,對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
2. 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;
6. 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
7. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;
9. 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
10. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11. 曠工或從事其它兼職的;
13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;
14. 因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受的;
15. 因行為不當(dāng),失信于公司的;
16. 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門(mén)依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。
第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。
一:獎(jiǎng)勵(lì)種類
口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
二:處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。
7、請(qǐng)假程序:首先到部門(mén)主管處申請(qǐng),待同意后填寫(xiě)相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過(guò)為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門(mén)內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的.方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):
a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);
c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;
d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;
e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;
m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);
c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:
a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;
b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;
c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;
d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;
e) 參加外部培訓(xùn);
f) 出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序:
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。
2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門(mén)口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽(tīng)電話不禮貌,使用不規(guī)范用語(yǔ),影響公司形象者。
7) 上班時(shí)間串崗聊天者。
8) 說(shuō)臟話、粗話者。
9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。
11) 參會(huì)人員遲到者。
12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無(wú)法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。
20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。
21) 紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無(wú)正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。
25) 對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
3、員工有下列行為者,處以記過(guò)的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。
30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。
31) 管理不力,對(duì)下屬放任自流者。
32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。
34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時(shí)間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。
37) 培訓(xùn)無(wú)故曠考者。
38) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
40) 泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門(mén)工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。
43) 對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)二次者。
5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。
51) 對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。
52) 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
53) 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
55) 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。
64) 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。
65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無(wú)故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。
69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。
70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。
71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。
72) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)
74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。
第三條、處罰程序
對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門(mén)主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過(guò),上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案,受到開(kāi)除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會(huì)意見(jiàn),慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級(jí)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇五
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;。
2、辦公室、本部門(mén)審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇六
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)罰條件:
(1)勤工獎(jiǎng):指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。
(3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng):指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇七
為加強(qiáng)藥店管理,樹(shù)立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、樹(shù)立“質(zhì)量第一,顧客至上”的 營(yíng)業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、有顧客時(shí),無(wú)論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。銷售藥品時(shí)要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語(yǔ)氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問(wèn)不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無(wú)論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。
三、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯(cuò),下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,顧客離開(kāi)時(shí)要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語(yǔ);當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無(wú)誤后方可交-班交賬。短款當(dāng)時(shí)賠付。找錢(qián)時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。
四、員工上班時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長(zhǎng)指甲、不披頭散發(fā);工作服要干凈整潔,夏季至少要隔兩天洗一 次,冬季每周至少洗兩次,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,保持較好的個(gè)人衛(wèi)生。
五、應(yīng)按時(shí)上下班,夏季早7時(shí)30分上班,晚10時(shí)30分下班,冬季早7時(shí)40分上班,晚10時(shí)下班,不遲到早退,不無(wú)辜缺班,不擅自脫離崗位,有事提前請(qǐng)假;上班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事、不看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志,有顧客時(shí)不接打手機(jī),晚上下班時(shí)要鎖好門(mén)窗,關(guān)閉好電源水龍頭等。
六、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生,并要做到隨臟隨打掃,陳列藥品的柜架要保持整潔明亮,應(yīng)按分類將藥品擺放整齊,所陳列商品應(yīng)無(wú)積塵,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所亂放雜物,亂吃零食,閑聊天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說(shuō)、帶耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)。
七、按時(shí)參加開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,每天上班時(shí)應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄,各班做好處方藥銷售記錄及中藥裝斗復(fù)核記錄;近效期藥品(半年內(nèi))應(yīng)及時(shí)催銷,不能過(guò)期,否則過(guò)期的藥品要按進(jìn)價(jià)的80%從提成中扣除。
八、營(yíng)業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡,任何人不得亂動(dòng)并做他用,不得修改、添加刪除任何文件,更不許外人動(dòng)電腦插光盤(pán)、u盤(pán)聽(tīng)歌、看電影、玩游戲等,電腦出現(xiàn)故障或停電應(yīng)立即關(guān)閉電源停用,做好手工記錄,并告知負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。
九、員工之間要搞好團(tuán)結(jié),積極配合。所有員工應(yīng)互敬互愛(ài),互相幫助,互相勉勵(lì),共同進(jìn)步,和諧相處,不損人利己,不譏諷挖苦,不取笑他人,不以工作之外論長(zhǎng)道短。
十、保守店內(nèi)機(jī)密,不得向外人透漏炫耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額,不得向外人透漏商品進(jìn)貨價(jià)以及文件資料電腦資料等其他信息,上班時(shí)間不得會(huì)見(jiàn)親友,確有事時(shí)間不得過(guò)長(zhǎng)。
十一、預(yù)定每周二、周五報(bào)計(jì)劃進(jìn)貨,其它時(shí)間必須把缺貨品種按規(guī)格產(chǎn)地列出。到貨時(shí)核對(duì)藥品數(shù)量是否符合,批號(hào)是否太近,包裝是否完好,單據(jù)金額合計(jì)是否正確,當(dāng)天進(jìn)貨及店之間調(diào)貨隨時(shí)正確錄入電腦,價(jià)格偏高的品種作好記號(hào),店與店之間的調(diào)貨及時(shí)做好記錄,。
十二、做好積分,贈(zèng)品的`發(fā)放及上、下帳登記,做到記錄賬物相符,做到電腦售價(jià)與藥品盒售價(jià)相符,不符的及時(shí)做好調(diào)整。做好會(huì)員資料信息齊全錄入等工作,做好缺貨登記,個(gè)別不常用高價(jià)品種收押金后在進(jìn)貨。
1、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行。
2、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《藥品管理法實(shí)施條例》制訂本制度。
3、內(nèi)容:
3.1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開(kāi),人用藥與獸用藥分開(kāi),內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi),一般藥品與特殊藥品分開(kāi)。
3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項(xiàng),不得夸大宣傳,嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲(chǔ)存期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。
3.3問(wèn)病售藥,防止事故發(fā)生。
3.4對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。
3.5陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和用戶有反映的藥品要停止銷售,并立即報(bào)告質(zhì)量管理部門(mén)復(fù)驗(yàn)。
3.6拆零銷售藥品,出售時(shí)必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。
3.7對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。
3.8定期或不定期咨詢客戶對(duì)藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見(jiàn),以改進(jìn)自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇八
為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺(jué)性,本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則,并根據(jù)月度及年終考核結(jié)果結(jié)果制定本制度。
第一章 員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定
一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
員工獎(jiǎng)勵(lì)采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):
1—9分:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功
10—19分:獎(jiǎng)勵(lì)20元;
20—29分:獎(jiǎng)勵(lì)50元;
30—49分:獎(jiǎng)勵(lì)100元;
50分以上:視貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)金或晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件?
(一)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)5分
1、工作積極、認(rèn)真、熱情,受到客戶以及同事的普遍贊譽(yù);
2、熱心幫助同事,幫同事解決工作中的困難;
3、及時(shí)制止同事的違紀(jì)行為或可能出現(xiàn)的爭(zhēng)斗;
4、敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
(二)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)10分并給予記功獎(jiǎng)勵(lì)
1、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;
2、控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;?
3、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者;
4、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭
發(fā)者。
(三)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)20分并給予記功或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)
2、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù),工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高,取得顯著成績(jī)者;
3、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者。
(四)有以下表現(xiàn)者,視表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)30—50分,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)
3、見(jiàn)義勇為,保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)安全和客戶、員工生命與財(cái)產(chǎn)安全者。
(五)其他對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)者視表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序和權(quán)限
1、通報(bào)表彰、記功,由部門(mén)上報(bào)書(shū)面材料送行政部審核,由總經(jīng)理簽批。
2、通報(bào)表彰、記功使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》交公司財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金。
3、年終中層管理人員評(píng)選優(yōu)秀管理獎(jiǎng)2名;員工評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)2名,經(jīng)總經(jīng)理審批,使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》辦理審批手續(xù),簽批后的《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》裝入員工個(gè)人檔案,《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》送交公司財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金。
第二章? 員工處罰管理規(guī)定
一、處罰辦法
員工處罰采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):
1—9分:警告
10—19分:罰款20元;
20—29分:罰款50元;
30—49分:罰款100元;
50分以上:視情節(jié)嚴(yán)重予以降級(jí)或開(kāi)除處分。
二、處罰條件
(一)有以下行為者,扣2分,并予以警告
1、上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者;?
2、不按規(guī)定穿著工作服及佩帶胸牌者;
3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者;
4、未及時(shí)打掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生者;
5、工作時(shí)間吃零食者;
6、無(wú)故不出早操或未及時(shí)出早操者。
(二)有以下行為者,扣5分,并予以警告
1、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;
2、不服從上級(jí)的正確命令或上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,當(dāng)眾頂撞上級(jí)者;?
3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。?
4、部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門(mén)員工有違紀(jì)行為,放任不予管理者;
5、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情,上網(wǎng)玩游戲,聊qq者。
6、未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品,或當(dāng)班時(shí)間炒股票、有價(jià)證券者;
(三)有以下行為者,扣10分,并予以通報(bào)批評(píng)或會(huì)議批評(píng)
1、在公司酗酒、賭博、吵架者;
2、搬弄是非,發(fā)布虛假信息,選謠惑眾,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),選成惡劣影響者;?
3、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公司鑰匙或私自動(dòng)用公司設(shè)施者(如因而損壞需負(fù)賠償責(zé)任);
4、出現(xiàn)違紀(jì)行為,收到警告,卻不立即改正或與檢查人有言語(yǔ)沖突者;
5、利用公司電話撥打私人電話不主動(dòng)交費(fèi)者(自付電話費(fèi)用外,并予以扣分處分)。
(四)有以下行為者,扣20分,并予以降級(jí)處分及通報(bào)批評(píng)
1、 擅離職守,致公司蒙受重大損失者;
2、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;
3、暴-力威脅、恐嚇或毆打同事,妨害團(tuán)體秩序者;
4、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致公司重要文件損毀或丟失者,給公司造成較大的影響者;
5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職,給公司造成損失者;
6、擅離職守,致生變故使公司蒙受重大損害者。
(五)有以下行為者,予以通報(bào)批評(píng)及辭退處分
1、侵吞、侵占公司財(cái)產(chǎn)者;?
2、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;?
3、散播不利于公司的謠言,挑撥員工滋事或罷工者;?
4、偽造或盜用公司印信用于不正當(dāng)行為者;?
5、故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者;?
6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者;?
7、散播不利于公司的謠言,產(chǎn)生極壞社會(huì)影響者。
(六)其他給公司造成損失或不良影響的行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。
三、處罰、處分以及取消處分的程序和權(quán)限
2、降職、辭退處分,由部門(mén)呈報(bào)書(shū)面材料,經(jīng)行政部復(fù)審查、考核,并填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批單》(降職)或《員工減少審批單》(辭退)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。簽批后將“審批單”存入個(gè)人檔案,并將員工《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書(shū)》或《員工減少通知單》送交公司財(cái)務(wù)部。
3、員工既受到獎(jiǎng)勵(lì),又受到處罰的情況下,可申請(qǐng)功過(guò)相抵,抵消以積分為基礎(chǔ),相抵后的剩余積分再實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
1? 目的
本制度旨在鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;同時(shí),通過(guò)規(guī)范對(duì)員工的懲戒事項(xiàng),以透明、公開(kāi)的懲戒方式,確立公司的各項(xiàng)工作制度能夠順利執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
2? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)懲的原則、種類以及程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)(含 等子公司)的全體員工。
3? 職責(zé)
3.1? 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),實(shí)施獎(jiǎng)懲。
3.2? 廠、部級(jí)單位在遵循本規(guī)定的前提下,可根據(jù)實(shí)際工作需要制定本單位員工獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施細(xì)則。
4? 獎(jiǎng)懲原則
4.1?“精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則;
4.3? 堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,引導(dǎo)主流方向;一手抓落后典型的懲罰,鞭策后進(jìn),扼制不良傾向。
5?獎(jiǎng)勵(lì)
5.1? 獎(jiǎng)勵(lì)的形式:嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì),以及實(shí)物、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2? 獲獎(jiǎng)條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)金:
1)? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)的;
2)? 在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面,取得顯著成效的;
4)? 在加強(qiáng)企業(yè)管理,完善制度建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)的;
5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓,產(chǎn)品營(yíng)銷方面取得顯著成績(jī)的;
8)? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧,事跡突出的;
10)在團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現(xiàn)突出的;
11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績(jī)顯著的;
12)在完成工程建設(shè)項(xiàng)目或其他突擊性工作中,表現(xiàn)突出的;
13)在提升企業(yè)文化,參加社團(tuán)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的;
14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序與規(guī)定
5.3.1 集團(tuán)公司一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì):包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)等:由各基層單位按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團(tuán)公司總裁審批后,以集團(tuán)公司文件的形式予以通報(bào),獎(jiǎng)金一般由集團(tuán)公司承擔(dān)。
5.3.2 廠、部級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),包括一次性發(fā)放獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)、記功、嘉獎(jiǎng)四種,由科一級(jí)單位按廠、部級(jí)單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)廠、部級(jí)第一負(fù)責(zé)人審批,廠、部級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)的最高限額為300元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.3 科級(jí)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),由科級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,最高限額為? 元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.4 廠、部級(jí)、科級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),所需資金在廠、部級(jí)、科級(jí)單位的考核所得中列支。
5.3.5 對(duì)全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。
5.3.6集團(tuán)公司外部對(duì)員工的各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì),按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團(tuán)公司推薦,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批確定,并由上級(jí)部門(mén)授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.7 集團(tuán)公司對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì),以集團(tuán)公司文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰,并存入員工檔案。
6? 懲戒
6.1? 懲戒原則
6.1.1 對(duì)違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工,堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。
6.1.2 ?本制度已明確的違紀(jì)行為,按本規(guī)定予以懲戒;本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為,其他制度中有明確懲戒規(guī)定的,按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行;各項(xiàng)制度中都沒(méi)有規(guī)定的,參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒,如也無(wú)最相近似條款,若經(jīng)工會(huì)或職工代表大會(huì)向公司提出懲戒建議的,公司可以采納其懲戒建議。
6.1.3 懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過(guò)錯(cuò)以及對(duì)違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。
6.1.4 故意違紀(jì)的從重處罰,過(guò)失違紀(jì)的酌情從輕處罰。
6.1.5 下列行為從重懲戒:
1)屢教不改的;
2)教唆或指使他人違紀(jì)的;
3)違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),本人拒不配合及不接受調(diào)查的;
4)不聽(tīng)勸阻造成違紀(jì)的;
5)嚴(yán)重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。
6.2 懲戒的種類
6.2.1 對(duì)員工懲戒的種類包括:警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
6.2.2附加懲戒種類包括:扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職,可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執(zhí)行。扣除獎(jiǎng)金指在當(dāng)月績(jī)效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎(jiǎng)金扣罰。
6.3 懲戒的條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予懲戒:
1)? 違反集團(tuán)公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、個(gè)人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的;
2)? 個(gè)人行為違反集團(tuán)公司“5s”管理制度要求;
3)? 違反集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度要求,造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的;
5)? 不積極履行崗位工作職責(zé),造成負(fù)面影響,致使集團(tuán)公司受到經(jīng)濟(jì)損失的;
6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利,侵害集團(tuán)公司利益行為的;
7)? 違反集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的;
8)? 違反集團(tuán)公司保密制度的;
9)? 其他違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的不良行為。
6.4? 懲戒的程序與權(quán)限
1)懲戒員工的依據(jù)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。
2)科級(jí)單位對(duì)員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎(jiǎng)金兩種,并將懲戒結(jié)果報(bào)所在廠部級(jí)單位備案,其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級(jí)部門(mén)同意,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
3)廠、部級(jí)單位對(duì)員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎(jiǎng)金三種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以廠、部級(jí)單位文件形式進(jìn)行通報(bào),并報(bào)人力資源部門(mén)備案。
4)集團(tuán)公司一級(jí)對(duì)員工的懲戒包括各類懲戒形式,由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由管理監(jiān)控部以集團(tuán)公司文件予以通報(bào)。
5)廠、部級(jí)及科級(jí)單位作出的扣除獎(jiǎng)金懲戒決定,分別由廠、部級(jí)、科級(jí)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并納入被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行,科級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為300元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)廠、部級(jí)單位批準(zhǔn);廠、部級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為500元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6)由集團(tuán)公司進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金懲戒,須由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由相關(guān)考核部門(mén)在被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。
7)對(duì)員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的,應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會(huì),工會(huì)應(yīng)在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的視為同意對(duì)被懲戒人作出相應(yīng)懲戒;工會(huì)對(duì)解除勞動(dòng)合同有異議的,公司應(yīng)當(dāng)研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。
6.5 ?警告
員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出警告懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金懲戒。(員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒,只作扣除獎(jiǎng)金懲戒)
2)? 不遵守工作時(shí)間,遲到或者早退在1小時(shí)以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50%,超過(guò)1小時(shí)扣減當(dāng)日固定工資,遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的,視作曠工,曠工一天,扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資,依次類推。
5)? 在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木,踐踏草坪,損壞綠化者,扣除獎(jiǎng)金20元;
6)? 在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元;
8)? 員工上班(泛指廠區(qū)內(nèi))不佩戴崗位證者,扣除獎(jiǎng)金10元;崗位證不是規(guī)范佩于胸前的,扣除獎(jiǎng)金5元;崗位證遺失的,應(yīng)提前主動(dòng)向警衛(wèi)人員說(shuō)明和登記備案,并在三天內(nèi)完成補(bǔ)辦后進(jìn)行消案,可免于懲戒。
10)員工穿拖鞋(包括拖鞋式?jīng)鲂⒈承摹⒍萄澔蚬獗成习嗟模鄢?jiǎng)金10元;
11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)的,扣除獎(jiǎng)金10元;
12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(zhǎng)時(shí)間閑坐的,扣除獎(jiǎng)金20元/人;
13)上班時(shí)打瞌睡者,扣除獎(jiǎng)金20元;
14)上班時(shí)間消極工作,懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的,扣除獎(jiǎng)金50元/次;
15)上班時(shí)睡覺(jué)的,聚眾打牌的,該工作日作曠工處理;
16)不遵守就餐時(shí)間,提前去餐廳就餐的,扣除獎(jiǎng)金20元;
18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的,扣除獎(jiǎng)金20—100元;
21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機(jī)動(dòng)車者,扣除獎(jiǎng)金20元(批準(zhǔn)者除外);
22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的,扣除獎(jiǎng)金50元;
23)下班鈴響以前,在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者,扣除獎(jiǎng)金20元。
24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所的,扣除獎(jiǎng)金20元;
26)? 酒后上班影響工作的,扣除獎(jiǎng)金50—100元;
27)? 違反交接-班規(guī)定交接或擅自離崗,扣除獎(jiǎng)金20—50元;
28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤,扣除獎(jiǎng)金50—100元;
30)? 發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)制止、處理的,扣除獎(jiǎng)金50元;
33)? 門(mén)崗保安人員對(duì)違反進(jìn)出廠門(mén)規(guī)定的行為不加制止的,扣除獎(jiǎng)金20元;
36)? 員工提出辭職,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無(wú)故礦工的,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
6.6 記過(guò)
6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為,或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響,或造成集團(tuán)公司形象聲譽(yù)受到較大影響,或造成集團(tuán)公司500元以上的責(zé)任損失的,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出記過(guò)懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職懲戒。
6.6.2 對(duì)受記過(guò)處分的員工,同時(shí)被扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職的,由人力資源科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科按處分決定執(zhí)行扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職處分。
6.6.3 廠、部級(jí)單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月,集團(tuán)公司一級(jí)的記過(guò)期一般12個(gè)月,員工在記過(guò)期內(nèi)不能享受晉級(jí)晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評(píng)比等獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。
6.6.4 在記過(guò)期內(nèi),員工若有重大的突出表現(xiàn),經(jīng)本人申請(qǐng)或廠、部級(jí)單位建議,由做出處分一級(jí)的職能部門(mén)作出決定,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤銷記過(guò)處分,撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)?jí)員工正常執(zhí)行。
6.7? 解除勞動(dòng)合同
下列情況屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同,并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒:
2)? 盜竊公司財(cái)物;
3)? 提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證,騙取公司財(cái)物;
4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章;
5)? 在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵謾罵,經(jīng)勸阻無(wú)效,或造成惡劣影響;
7)? 非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù),或故意更改設(shè)備控制參數(shù);
8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密;
9)? 泄露集團(tuán)公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的,或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露;
12)員工個(gè)人行為嚴(yán)重影響集團(tuán)公司正常工作秩序;
20)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天),或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的;
21)違反法律法規(guī)被行政機(jī)關(guān)給予行政處罰,造成3天以上(含3天)無(wú)法上班的,
22)違反國(guó)家法律法規(guī),被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任;
23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成公司損失金額在5000元以上的;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。
6.8 員工應(yīng)督促其邀請(qǐng)進(jìn)入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度,員工的親友(老鄉(xiāng))在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的,由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。
7? 其他
7.1 各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執(zhí)行。
7.2 分廠各工段也可結(jié)合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲措施,具體的獎(jiǎng)懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi),并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案,公示后實(shí)施執(zhí)行。
7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.4 員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況,須承擔(dān)集團(tuán)公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償?shù)木唧w比例與金額由廠、部級(jí)單位提出,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部督促執(zhí)行。
7.5在集團(tuán)公司作出懲戒決定后三日內(nèi),被懲戒者可以向集團(tuán)公司人力資源部門(mén)提出申訴。但在集團(tuán)公司未作出改變?cè)瓚徒錄Q定前,仍按照原懲戒決定執(zhí)行。
7.6 為鼓勵(lì)受到懲戒的員工將功補(bǔ)過(guò),對(duì)受懲戒后,員工對(duì)集團(tuán)公司作出特殊貢獻(xiàn)而受到嘉獎(jiǎng)記功表彰的,年度內(nèi)處分后的功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換,具體規(guī)定為:
a)? 一次嘉獎(jiǎng)與一次警告相抵;
b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵;
c)? 受到處分后,員工所立功績(jī)按規(guī)定抵消處分的,對(duì)加薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
7.7受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工,除按規(guī)定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,集團(tuán)公司還在住房、進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。
7.8 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,取消獎(jiǎng)勵(lì),并按照情節(jié)輕重,給予必要的懲戒。
7.9 對(duì)于濫用職權(quán),通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)懲戒對(duì)象進(jìn)行包庇的人員,一經(jīng)查實(shí),集團(tuán)公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同,直至追究法律責(zé)任。
7.10有關(guān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的對(duì)違章違紀(jì)行為的懲戒標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循本制度中的相應(yīng)規(guī)定。
7.11 獎(jiǎng)懲單位應(yīng)將經(jīng)公示或員工本人簽字確認(rèn)后的相關(guān)獎(jiǎng)懲材料存檔,并報(bào)同級(jí)人事管理部門(mén)備案。
7.12集團(tuán)公司人力資源部、管理監(jiān)控部、各分廠管理人事科(綜合科)負(fù)責(zé)對(duì)員工出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為(包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的),按各自范圍組織進(jìn)行調(diào)查,并最終形成調(diào)查意見(jiàn)。
7.13 本規(guī)定自公示之日起****日后正式實(shí)施。
7.14 本規(guī)定實(shí)施后,原集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度自動(dòng)作廢。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇九
(二)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。
(三)為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心,多次受到賓客表?yè)P(yáng)者。
(四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
(五)見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。
(六)恪盡職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。
(七)每月被飯店評(píng)為最佳員工者。
(八)勵(lì)行節(jié)約,控制成本有顯著成績(jī)者。
(九)其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、授予獎(jiǎng)金、晉級(jí)、加薪等。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序:
(一)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)由部門(mén)經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。
(二)飯店嘉獎(jiǎng),由部門(mén)經(jīng)理提出,評(píng)審無(wú)違反員工守則之規(guī)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(三)凡獲飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工,其事跡記入檔案,以備查考。
四、紀(jì)律處分:
(一)輕度違紀(jì):口頭警告。
1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。
2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。
3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。
5、無(wú)故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)。
6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。
7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。
8、當(dāng)天沒(méi)按指定崗位打掃衛(wèi)生者。
9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。
10、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。
11、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。
12、未經(jīng)同意離開(kāi)工作崗位而無(wú)合理解釋。
13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。
14、開(kāi)單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
15、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。
16、亂寫(xiě)亂畫(huà)破壞公共設(shè)施,
17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。
18、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。
19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。
20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。
21、開(kāi)餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。
22、拿酒水上餐具未使用托盤(pán)者。
23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。
24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。
25、接聽(tīng)電話不規(guī)范或不禮貌。
26、遇到客人無(wú)主動(dòng)問(wèn)候意識(shí)。
27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。
28、服務(wù)未用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或用禁語(yǔ)。
29、當(dāng)班吸煙、吃東西,未按規(guī)定時(shí)間用餐。
30、當(dāng)班時(shí)辦理私人事務(wù),打私人電話,翻閱與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、雜志,看電視,聽(tīng)錄音機(jī)等。
31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。
32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。
33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺(jué)。
34、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。
35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗。
36、在飯店內(nèi)粗言穢語(yǔ)。
37、下班后無(wú)故逗留在飯店,
38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。
39、違反安全規(guī)定或部門(mén)制度,未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。
40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過(guò)失。
口頭警告:處以1分—5分處罰,每分1元并記錄在案。
(二)重度違紀(jì):書(shū)面警告。
1、不遵守飯店規(guī)章制度,崗位職責(zé),操作服務(wù)程序。
2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、當(dāng)月無(wú)故遲到,早退,累計(jì)3次或曠工一天。
4、因失職造成飯店重大損失或影響。
5、不服從上級(jí)合理指令。
6、散布虛假言論,對(duì)飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。
7、和同事吵架或破壞工作秩序。
8、其它應(yīng)處于書(shū)面警告的嚴(yán)重過(guò)失。
9、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。
10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書(shū)面警告。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二.處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;
2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;
(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
2.銷售部門(mén)每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:
1.不得提供偽證;
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
1? 目的
本制度旨在鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;同時(shí),通過(guò)規(guī)范對(duì)員工的懲戒事項(xiàng),以透明、公開(kāi)的懲戒方式,確立公司的各項(xiàng)工作制度能夠順利執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。
2? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)懲的原則、種類以及程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)(含 等子公司)的全體員工。
3? 職責(zé)
3.1? 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),實(shí)施獎(jiǎng)懲。
3.2? 廠、部級(jí)單位在遵循本規(guī)定的前提下,可根據(jù)實(shí)際工作需要制定本單位員工獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施細(xì)則。
4? 獎(jiǎng)懲原則
4.1?“精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則;
4.3? 堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,引導(dǎo)主流方向;一手抓落后典型的懲罰,鞭策后進(jìn),扼制不良傾向。
5?獎(jiǎng)勵(lì)
5.1? 獎(jiǎng)勵(lì)的形式:嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì),以及實(shí)物、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2? 獲獎(jiǎng)條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)金:
1)? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)的;
2)? 在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面,取得顯著成效的;
4)? 在加強(qiáng)企業(yè)管理,完善制度建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)的;
5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓,產(chǎn)品營(yíng)銷方面取得顯著成績(jī)的;
8)? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧,事跡突出的;
10)在團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現(xiàn)突出的;
11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績(jī)顯著的;
12)在完成工程建設(shè)項(xiàng)目或其他突擊性工作中,表現(xiàn)突出的;
13)在提升企業(yè)文化,參加社團(tuán)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的;
14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序與規(guī)定
5.3.1 集團(tuán)公司一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì):包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)等:由各基層單位按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團(tuán)公司總裁審批后,以集團(tuán)公司文件的形式予以通報(bào),獎(jiǎng)金一般由集團(tuán)公司承擔(dān)。
5.3.2 廠、部級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),包括一次性發(fā)放獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)、記功、嘉獎(jiǎng)四種,由科一級(jí)單位按廠、部級(jí)單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)廠、部級(jí)第一負(fù)責(zé)人審批,廠、部級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)的最高限額為300元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.3 科級(jí)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),由科級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,最高限額為? 元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.4 廠、部級(jí)、科級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),所需資金在廠、部級(jí)、科級(jí)單位的考核所得中列支。
5.3.5 對(duì)全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。
5.3.6集團(tuán)公司外部對(duì)員工的各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì),按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團(tuán)公司推薦,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批確定,并由上級(jí)部門(mén)授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3.7 集團(tuán)公司對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì),以集團(tuán)公司文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰,并存入員工檔案。
6? 懲戒
6.1? 懲戒原則
6.1.1 對(duì)違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工,堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。
6.1.2 ?本制度已明確的違紀(jì)行為,按本規(guī)定予以懲戒;本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為,其他制度中有明確懲戒規(guī)定的,按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行;各項(xiàng)制度中都沒(méi)有規(guī)定的,參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒,如也無(wú)最相近似條款,若經(jīng)工會(huì)或職工代表大會(huì)向公司提出懲戒建議的,公司可以采納其懲戒建議。
6.1.3 懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過(guò)錯(cuò)以及對(duì)違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。
6.1.4 故意違紀(jì)的從重處罰,過(guò)失違紀(jì)的酌情從輕處罰。
6.1.5 下列行為從重懲戒:
1)屢教不改的;
2)教唆或指使他人違紀(jì)的;
3)違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),本人拒不配合及不接受調(diào)查的;
4)不聽(tīng)勸阻造成違紀(jì)的;
5)嚴(yán)重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。
6.2 懲戒的種類
6.2.1 對(duì)員工懲戒的種類包括:警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
6.2.2附加懲戒種類包括:扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職,可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執(zhí)行。扣除獎(jiǎng)金指在當(dāng)月績(jī)效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎(jiǎng)金扣罰。
6.3 懲戒的條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予懲戒:
1)? 違反集團(tuán)公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、個(gè)人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的;
2)? 個(gè)人行為違反集團(tuán)公司“5s”管理制度要求;
3)? 違反集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度要求,造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的;
5)? 不積極履行崗位工作職責(zé),造成負(fù)面影響,致使集團(tuán)公司受到經(jīng)濟(jì)損失的;
6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利,侵害集團(tuán)公司利益行為的;
7)? 違反集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的;
8)? 違反集團(tuán)公司保密制度的;
9)? 其他違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的不良行為。
6.4? 懲戒的程序與權(quán)限
1)懲戒員工的依據(jù)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。
2)科級(jí)單位對(duì)員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎(jiǎng)金兩種,并將懲戒結(jié)果報(bào)所在廠部級(jí)單位備案,其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級(jí)部門(mén)同意,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
3)廠、部級(jí)單位對(duì)員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎(jiǎng)金三種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以廠、部級(jí)單位文件形式進(jìn)行通報(bào),并報(bào)人力資源部門(mén)備案。
4)集團(tuán)公司一級(jí)對(duì)員工的懲戒包括各類懲戒形式,由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由管理監(jiān)控部以集團(tuán)公司文件予以通報(bào)。
5)廠、部級(jí)及科級(jí)單位作出的扣除獎(jiǎng)金懲戒決定,分別由廠、部級(jí)、科級(jí)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并納入被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行,科級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為300元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)廠、部級(jí)單位批準(zhǔn);廠、部級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為500元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6)由集團(tuán)公司進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金懲戒,須由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由相關(guān)考核部門(mén)在被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。
7)對(duì)員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的,應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會(huì),工會(huì)應(yīng)在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的視為同意對(duì)被懲戒人作出相應(yīng)懲戒;工會(huì)對(duì)解除勞動(dòng)合同有異議的,公司應(yīng)當(dāng)研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。
6.5 ?警告
員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出警告懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金懲戒。(員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒,只作扣除獎(jiǎng)金懲戒)
2)? 不遵守工作時(shí)間,遲到或者早退在1小時(shí)以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50%,超過(guò)1小時(shí)扣減當(dāng)日固定工資,遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的,視作曠工,曠工一天,扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資,依次類推。
5)? 在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木,踐踏草坪,損壞綠化者,扣除獎(jiǎng)金20元;
6)? 在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元;
8)? 員工上班(泛指廠區(qū)內(nèi))不佩戴崗位證者,扣除獎(jiǎng)金10元;崗位證不是規(guī)范佩于胸前的,扣除獎(jiǎng)金5元;崗位證遺失的.,應(yīng)提前主動(dòng)向警衛(wèi)人員說(shuō)明和登記備案,并在三天內(nèi)完成補(bǔ)辦后進(jìn)行消案,可免于懲戒。
10)員工穿拖鞋(包括拖鞋式?jīng)鲂⒈承摹⒍萄澔蚬獗成习嗟模鄢?jiǎng)金10元;
11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)的,扣除獎(jiǎng)金10元;
12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(zhǎng)時(shí)間閑坐的,扣除獎(jiǎng)金20元/人;
13)上班時(shí)打瞌睡者,扣除獎(jiǎng)金20元;
14)上班時(shí)間消極工作,懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的,扣除獎(jiǎng)金50元/次;
15)上班時(shí)睡覺(jué)的,聚眾打牌的,該工作日作曠工處理;
16)不遵守就餐時(shí)間,提前去餐廳就餐的,扣除獎(jiǎng)金20元;
18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的,扣除獎(jiǎng)金20—100元;
21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機(jī)動(dòng)車者,扣除獎(jiǎng)金20元(批準(zhǔn)者除外);
22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的,扣除獎(jiǎng)金50元;
23)下班鈴響以前,在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者,扣除獎(jiǎng)金20元。
24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所的,扣除獎(jiǎng)金20元;
26)? 酒后上班影響工作的,扣除獎(jiǎng)金50—100元;
27)? 違反交接-班規(guī)定交接或擅自離崗,扣除獎(jiǎng)金20—50元;
28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤,扣除獎(jiǎng)金50—100元;
30)? 發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)制止、處理的,扣除獎(jiǎng)金50元;
33)? 門(mén)崗保安人員對(duì)違反進(jìn)出廠門(mén)規(guī)定的行為不加制止的,扣除獎(jiǎng)金20元;
36)? 員工提出辭職,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無(wú)故礦工的,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
6.6 記過(guò)
6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為,或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響,或造成集團(tuán)公司形象聲譽(yù)受到較大影響,或造成集團(tuán)公司500元以上的責(zé)任損失的,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出記過(guò)懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職懲戒。
6.6.2 對(duì)受記過(guò)處分的員工,同時(shí)被扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職的,由人力資源科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科按處分決定執(zhí)行扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職處分。
6.6.3 廠、部級(jí)單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月,集團(tuán)公司一級(jí)的記過(guò)期一般12個(gè)月,員工在記過(guò)期內(nèi)不能享受晉級(jí)晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評(píng)比等獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。
6.6.4 在記過(guò)期內(nèi),員工若有重大的突出表現(xiàn),經(jīng)本人申請(qǐng)或廠、部級(jí)單位建議,由做出處分一級(jí)的職能部門(mén)作出決定,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤銷記過(guò)處分,撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)?jí)員工正常執(zhí)行。
6.7? 解除勞動(dòng)合同
下列情況屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同,并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒:
2)? 盜竊公司財(cái)物;
3)? 提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證,騙取公司財(cái)物;
4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章;
5)? 在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵謾罵,經(jīng)勸阻無(wú)效,或造成惡劣影響;
7)? 非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù),或故意更改設(shè)備控制參數(shù);
8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密;
9)? 泄露集團(tuán)公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的,或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露;
12)員工個(gè)人行為嚴(yán)重影響集團(tuán)公司正常工作秩序;
20)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天),或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的;
21)違反法律法規(guī)被行政機(jī)關(guān)給予行政處罰,造成3天以上(含3天)無(wú)法上班的,
22)違反國(guó)家法律法規(guī),被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任;
23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成公司損失金額在5000元以上的;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。
6.8 員工應(yīng)督促其邀請(qǐng)進(jìn)入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度,員工的親友(老鄉(xiāng))在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的,由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。
7? 其他
7.1 各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執(zhí)行。
7.2 分廠各工段也可結(jié)合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲措施,具體的獎(jiǎng)懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi),并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案,公示后實(shí)施執(zhí)行。
7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.4 員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況,須承擔(dān)集團(tuán)公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償?shù)木唧w比例與金額由廠、部級(jí)單位提出,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部督促執(zhí)行。
7.5在集團(tuán)公司作出懲戒決定后三日內(nèi),被懲戒者可以向集團(tuán)公司人力資源部門(mén)提出申訴。但在集團(tuán)公司未作出改變?cè)瓚徒錄Q定前,仍按照原懲戒決定執(zhí)行。
7.6 為鼓勵(lì)受到懲戒的員工將功補(bǔ)過(guò),對(duì)受懲戒后,員工對(duì)集團(tuán)公司作出特殊貢獻(xiàn)而受到嘉獎(jiǎng)記功表彰的,年度內(nèi)處分后的功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換,具體規(guī)定為:
a)? 一次嘉獎(jiǎng)與一次警告相抵;
b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵;
c)? 受到處分后,員工所立功績(jī)按規(guī)定抵消處分的,對(duì)加薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
7.7受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工,除按規(guī)定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,集團(tuán)公司還在住房、進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。
7.8 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,取消獎(jiǎng)勵(lì),并按照情節(jié)輕重,給予必要的懲戒。
7.9 對(duì)于濫用職權(quán),通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)懲戒對(duì)象進(jìn)行包庇的人員,一經(jīng)查實(shí),集團(tuán)公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同,直至追究法律責(zé)任。
7.10有關(guān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的對(duì)違章違紀(jì)行為的懲戒標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循本制度中的相應(yīng)規(guī)定。
7.11 獎(jiǎng)懲單位應(yīng)將經(jīng)公示或員工本人簽字確認(rèn)后的相關(guān)獎(jiǎng)懲材料存檔,并報(bào)同級(jí)人事管理部門(mén)備案。
7.12集團(tuán)公司人力資源部、管理監(jiān)控部、各分廠管理人事科(綜合科)負(fù)責(zé)對(duì)員工出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為(包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的),按各自范圍組織進(jìn)行調(diào)查,并最終形成調(diào)查意見(jiàn)。
7.13 本規(guī)定自公示之日起****日后正式實(shí)施。
7.14 本規(guī)定實(shí)施后,原集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度自動(dòng)作廢。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十一
(1)每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī),表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見(jiàn)《鑄造分廠考績(jī)制度》)。
(2)對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。
(3)對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的`員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)對(duì)表現(xiàn)良好,業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰。
(1)對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工,一次罰款30―50元。
(2)造型工違反其崗位責(zé)任制條款的一次罰款30元,對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
(3)配砂工違反其崗位責(zé)任制條款的一次處罰30元,對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算,按比例處罰。
(4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
(5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100―500元。
(6)行車工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。
(7)對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù),取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。
(8)對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十二
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。
2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。
第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:
如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):
a)對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);。
b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);。
c)為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;。
d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;。
e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;。
f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;。
g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;。
h)遺留問(wèn)題解決有重大突破者;。
i)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;。
j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;。
k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;。
l)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;。
m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;。
n)顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;。
o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;。
p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:
公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:
b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);。
c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:
a)通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;。
b)即時(shí)獎(jiǎng)金;。
c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正常可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;。
d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;。
e)參加外部培訓(xùn);。
f)出國(guó)考察。
第四條、獲獎(jiǎng)程序:
員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰。
對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類。
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。
行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則。
1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1)遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。
2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。
3)在辦公區(qū)內(nèi)、公司門(mén)口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4)桌面擺放零食,上班期間吃零食者。
5)發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6)接聽(tīng)電話不禮貌,使用不規(guī)范用語(yǔ),影響公司形象者。
7)上班時(shí)間串崗聊天者。
8)說(shuō)臟話、粗話者。
9)工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10)在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。
11)參會(huì)人員遲到者。
12)未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13)在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。
14)在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。
2、員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
15)未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16)私自留客在員工宿舍留宿者。
17)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無(wú)法取得聯(lián)絡(luò)者。
18)非工作要求午餐飲酒者。
19)工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。
20)上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。
21)紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。
22)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24)無(wú)正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。
25)對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。
26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
27)私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
28)一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
3、員工有下列行為者,處以記過(guò)的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
29)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。
30)損壞公物,影響公司正常秩序者。
31)管理不力,對(duì)下屬放任自流者。
32)知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。
34)不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。
35)工作時(shí)間酗酒者。
36)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。
37)培訓(xùn)無(wú)故曠考者。
38)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
39)年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
40)泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42)違反部門(mén)工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。
43)對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45)偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46)虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
47)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。
48)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
49)私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。
50)年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)二次者。
5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。
51)對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。
52)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
53)工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。
54)擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
55)濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
56)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
57)工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。
58)無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。
59)故意損壞公司重要文件或公物者。
60)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
61)在職期間刑事犯罪者。
62)因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。
64)擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。
65)以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66)違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。
67)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68)無(wú)故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。
69)玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。
70)為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。
71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。
72)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。
73)違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
74)在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。
75)造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。
77)參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。
78)年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。
第三條、處罰程序。
對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門(mén)主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過(guò),上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案,受到開(kāi)除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。
第四條、處罰申訴。
給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會(huì)意見(jiàn),慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級(jí)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則。
第一條本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條本制度適用于公司所有員工。
第三條本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;。
2、辦公室、本部門(mén)審核;。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng);。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級(jí);。
4、辭退。
第七條:有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條:?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十三
第一條、無(wú)故遲到、早退,罰款10--20元,遲到半小時(shí)或提前半小時(shí)閉店罰款20--50元。
第二條、年內(nèi)員工曠工一次罰款50—100元,二次予以辭退。
第三條、值班人不按規(guī)定交接-班,罰款20-50元。
第四條、工作時(shí)間無(wú)故擅離崗位,聚堆或串店閑聊,罰款20--50元。
第五條、在開(kāi)業(yè)后向超市外公共區(qū)域亂扔雜物或垃圾,罰款20--50元。
第六條、過(guò)分化妝、夸張著裝或佩帶夸張飾物等違反公司統(tǒng)一的儀容儀表規(guī)范要求,罰款20--50元。
第七條、在超市內(nèi)就餐、吃零食或嚼口香糖,罰款20--50元。
第八條、在超市內(nèi)明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報(bào)刊雜志等,罰款10—20元。
第九條、在超市內(nèi)倒臥、伏案睡覺(jué),行為不雅罰款20--50元。
第十條、以整理商品、記帳、打掃衛(wèi)生等為由怠慢顧客,罰款20--50元。
第十一條、在超市內(nèi)看書(shū)報(bào)雜志、收聽(tīng)微型錄音機(jī)、收音機(jī)廣播、打手機(jī)等,罰款20--50元。
第十二條、在超市內(nèi)帶小孩或干私活者,罰款20--50元。
第十三條、在超市內(nèi)哼唱歌曲,手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩,罰款20--50元。
第十四條、酒后上崗,罰款20--50元;酒后鬧-事,予以辭退。
第十五條、在超市內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間接個(gè)人的來(lái)電,罰款20--50元。
第十六條、私自將顧客丟失在超市內(nèi)的物品據(jù)為己有或私分者,予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
第十七條、在超市內(nèi)吸煙,視情節(jié)予以罰款20--50元。再犯降為實(shí)習(xí)員工。
第十八條、用不文明、不正當(dāng)?shù)姆绞秸袛堫櫩偷模暻楣?jié)予以罰款50--100元。再犯予以辭退。
第十九條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆,視情節(jié)罰款50--100元,嚴(yán)重者予以辭退。營(yíng)業(yè)員之間打架斗毆者各罰50--100元,嚴(yán)重者予以辭退。
第二十條、無(wú)理取鬧不服從管理,頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十一條、對(duì)上級(jí)有關(guān)管理部門(mén)的正常檢查態(tài)度不好,視情節(jié)予以罰款50--100元,造成影響的予以辭退。
第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級(jí)管理部門(mén)的批評(píng)的,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。
第二十三條、工作或營(yíng)業(yè)時(shí)間超市營(yíng)業(yè)人員不戴證章或佩帶不規(guī)范(包括提前到崗或延時(shí)離崗的倒班人員)罰款20--50元。新員工不辦證章罰款10--20元,轉(zhuǎn)借或串戴證章罰款30--50元。
第二十四條、由別人代開(kāi)店門(mén)(特殊情況由經(jīng)理安排)或替別人打開(kāi)店門(mén),罰款30—50元。
第二十五條、班前會(huì)缺勤或重大集會(huì)缺勤者,罰款20至50元。
第二十六條、未將應(yīng)贈(zèng)與消費(fèi)者的贈(zèng)品交付的,罰款20至50元。
第二十七條、內(nèi)部員工未按規(guī)定購(gòu)買商品的,罰款10至20元。
第三十二條、在處理退換貨過(guò)程中,故意以各種理由推委、拖延,不予退換,不按程序辦理,與顧客發(fā)生對(duì)罵對(duì)打等沖突或拒不執(zhí)行公司規(guī)定及超市管理人員調(diào)節(jié)處理的,罰款50-100元。情節(jié)嚴(yán)重者辭退。
第三十四條、擅自攜帶或使用危險(xiǎn)品的予以除名。
第三十七條、冒用顧客vip卡的或有偷盜行為的'將送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以開(kāi)除,永不錄用。
第四十條、凡違反以上規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邔⒁暻楣?jié)予以預(yù)報(bào)批評(píng)或重罰,直至開(kāi)除。
第四十一條、被處罰的營(yíng)業(yè)人員罰金,在當(dāng)月工資中扣除,找人說(shuō)情者,雙倍處罰。
為嚴(yán)明紀(jì)律,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司員工素質(zhì),明確公司對(duì)各類功過(guò)行為的處 理措施,特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則,提倡積極、上進(jìn)、好 學(xué)、見(jiàn)義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。
1、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1)書(shū)面表?yè)P(yáng);
2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
3)晉升提級(jí)。
2、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)突出者;
2)提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施收到一定成效的;
3)維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
4)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
5)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,成效較為顯著的;
6)維護(hù)顧客或公司利益,見(jiàn)義勇為的;
7)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的;
8)以優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到顧客點(diǎn)名書(shū)面表?yè)P(yáng)或社會(huì)有關(guān)部門(mén)、新聞單位表?yè)P(yáng);
9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
10)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
二、處罰
處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為,從而維護(hù)工作秩序和保障公 司制度的實(shí)施,達(dá)到規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司發(fā)展的目的。
1、處罰方法
1)口頭警告、書(shū)面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、降薪、降職、撤職、開(kāi)除等;
2)如情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。
2、員工有下列行為之一,應(yīng)當(dāng)予以處罰:
1)違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
3)經(jīng)營(yíng)、管理、決策失誤或玩忽職守、貽誤工作給公司造成損失的;
4)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響工作秩序的;
5)工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6)玩忽職守,違章操作,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
7)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
11)其他應(yīng)予以處罰的行為;
12)員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門(mén)依法處理。
第五章 管理原則及流程
1、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和違法違紀(jì)員工給予處理時(shí),必須堅(jiān)持嚴(yán)肅、慎重的態(tài)度,做到事 實(shí)清楚、依據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。要根據(jù)事實(shí),參照本人的一貫表現(xiàn)及其態(tài)度,區(qū)別對(duì)待。
2、員工獎(jiǎng)勵(lì)
2)由人力資源部根據(jù)審批情況進(jìn)行,并將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)記入員工檔案。
3、員工處罰
1)各員工發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違章行為的員工時(shí),應(yīng)及時(shí)向人事管理部報(bào)告;
3)對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案;
4)受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除 的除外)。
五、其他
1、若有條款與國(guó)家法律法規(guī)不符,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本制度由人事管理部負(fù)責(zé)解釋。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十四
第一條、為加強(qiáng)企業(yè)管理,使職工考勤工作切實(shí)成為推動(dòng)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有利措施。不斷提高廣大職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,保證正常的生產(chǎn)和工作秩序,特制定本制度。
第二條、 加強(qiáng)思想教育,做好思想政治工作,提高廣大職工對(duì)職工考勤工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)真自覺(jué)地遵守考勤制度,以教育為主,處罰為輔,對(duì)不遵守考勤制度,并弄虛做假的,按考勤制度規(guī)定給予必要的經(jīng)濟(jì)制裁和紀(jì)律處分。
二、 考 勤
第三條 各單位要設(shè)專(兼)職考勤員,要認(rèn)真履行職責(zé),一絲不茍地執(zhí)行制度,實(shí)事求是地填寫(xiě)職工出勤、缺勤、遲到、早退等考勤記錄,做為計(jì)發(fā)工資依據(jù)。對(duì)玩忽職守、弄虛做假的專(兼)職考勤員,給予罰款。
凡阻礙專(兼)職考勤員履行正常職責(zé)者或進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者,視情節(jié)輕重給予停止工作檢查、罰款、行政處分等。
第四條 考勤范圍
凡是我公司在冊(cè)職工均屬考勤范圍(全民合同制職工、集體合同制職工、農(nóng)民合同制職工、臨時(shí)工)。
第五條 考勤辦法
以機(jī)關(guān)部室、項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)公司(班、組)為考勤單位,考勤員每天上下班時(shí)將職工出勤、缺勤、遲到、早退等情況填寫(xiě)《職工月份考勤記錄表》,同時(shí)在月份計(jì)算工資前記入《職工考勤卡片》。
三、 勞動(dòng)紀(jì)律
第六條 認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的工作制度,貫徹電力勞動(dòng)者綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制考勤管理制度,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,積極完成本職工作。
第七條 對(duì)遲到、早退全月累計(jì)計(jì)算,不足四小時(shí)按四小時(shí)計(jì)算,超過(guò)四小時(shí)不足八小時(shí),按八小時(shí)計(jì)算扣發(fā)工資和施工津貼。全月累計(jì)遲到、早退超過(guò)三次以上者,執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí),當(dāng)月不受獎(jiǎng)。
第八條 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守生產(chǎn)(工作)崗位,上班前不喝灑,工作時(shí)間不打鬧,不帶孩子,不做與生產(chǎn)(工作)不相干的事情或閑談鬧逗,不妨礙他人工作。
第九條 對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律者,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)仍不改正者,可根椐公司《職工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)規(guī)定處理。
第十條 工作期間(包括非工作時(shí)間)聚眾鬧-事,影響生產(chǎn)和人身安全者,除扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和停止工作檢查外考勤管理制度,另可根椐情節(jié)輕重予以罰款,由保衛(wèi)部出據(jù)罰款通知單,造成嚴(yán)重后果者要追究其刑事責(zé)任。
第十一條 在工作崗位或工作時(shí)間嚴(yán)禁做私活(包括非工作時(shí)間用公家的機(jī)械設(shè)備、材料為私人做活)。對(duì)做私活者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
一個(gè)公司或工廠,員工考勤都是企業(yè)的重要管理部分,在員工考勤方面,不同的企業(yè)都有不同的獎(jiǎng)罰制度。以下整理的員工考勤獎(jiǎng)罰制度的范本,僅供參考。
考勤獎(jiǎng)罰1.遲到:上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資;月遲到達(dá)3次以上者(含3次),給于通報(bào)批評(píng)1次;月遲到達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。2.早退:下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi),每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上,記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者(含3次),給予通報(bào)批評(píng)一次;月早退達(dá)6次以上者(含6次),給予開(kāi)除處理,公司不予任何補(bǔ)償。
3.曠工:未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),無(wú)故不上班或私自離開(kāi)工作崗位者,事后無(wú)正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說(shuō)明的`,均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì),不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資,并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資,連續(xù)曠工三天,或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者,予以解雇處理,一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。
相關(guān)假期1.事假
員工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者,應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,事假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);事假每月不得超過(guò)三天,一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)18天。事假期間不計(jì)薪酬。
2.病假
病假以小時(shí)為計(jì)算單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì);病假超過(guò)1日者在銷假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院(含市級(jí)以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù),無(wú)證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過(guò)5天,一年內(nèi)累計(jì)不超過(guò)30天;超過(guò)30天者,公司視其身體狀況,可考慮換崗,換崗后仍不能從事工作的,予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者,可以事假抵充。
3.工傷假
工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資;如屬違章操作,責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí),相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部,以便公司作出處理,否則將有可能損失將來(lái)應(yīng)得之福利。
4.婚假
按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。婚假包括假日及法定假,再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假,婚嫁期間基本底資照發(fā),以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。
5.喪假
員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過(guò)世,可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計(jì)算單位,區(qū)內(nèi)員工假期最多5天(3天喪假,2天路程假),區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,假期予以適當(dāng)增加天數(shù),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);且不得斷續(xù)請(qǐng)假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計(jì)算單位,假期為90天,難產(chǎn)者(剖腹產(chǎn))增加15天,多胞胎生育者每多生育一個(gè),增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定,且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策者,方可申請(qǐng)。
公司獎(jiǎng)罰管理制度(專業(yè)15篇)篇十五
xxxxxx公司:
1月7日在我公司組織的員工培訓(xùn)會(huì)上,主講人xxx為大家培訓(xùn)的主題是“樣品批量導(dǎo)出”,樣品批量導(dǎo)出不僅提高了大家培訓(xùn)的興趣,同時(shí)也增長(zhǎng)了大家的專業(yè)知識(shí)水平,更重要的是這種學(xué)習(xí)方法大大提高了我們野外的工作效率。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到了我公司員工培訓(xùn)的目的,為表彰李黎在此次培訓(xùn)中出色的表現(xiàn),激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識(shí),公司決定,對(duì)李黎給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)×××元。希望李黎在今后的工作中,再接再厲,在工作中勇于創(chuàng)新,以更為飽滿的熱情投入到今后的工作中。同時(shí)也希望大家以他為榜樣,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)吸收新的思想和方法。為促進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。特此通報(bào)。
xxxxxxxxxxx公司。
年1月15日。