通過活動方案的制定，可以有效地利用資源，提高活動的效益。接下來是一些活動方案的范文和模板，供大家參考和借鑒，希望對大家的活動策劃有所幫助和啟示。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇一

總體說來，汽車美容店如何開業(yè)促銷，最終要看的是留下了多少有效顧客。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的汽修廠促銷。

歡迎參考！

第一，避免洗車質(zhì)量同質(zhì)化。如果是免費洗車，那就一定不能讓你的洗車質(zhì)量、價格、工藝，和競爭對手沒有區(qū)別。否則，除了免費之外，還能給車主留下什么呢？當(dāng)你開始收費以后，別人自然就不來了！

第二，避免出現(xiàn)“物超所值”的洗車。既然大家都愿意在開業(yè)的時候動洗車的主意，那咱們就說洗車。有的店認(rèn)為，我在免費洗車之后，開始辦卡。別人100元10次，我100元12次，還送一次打蠟。但是，這樣的促銷無異于飲鴆止渴。因為，這樣吸引來的顧客，都是“淘便宜”的低端消費群體。而汽車美容，恰恰又是一個“嫌貧愛富”的行業(yè)。這么一來，促銷幫我們帶來了無效顧客，即使有有效顧客也被淹沒其中！一般來說，我們的資源是有限的，每天洗車的數(shù)量也是有上限的。如果不能得有有效控制，而被低端顧客充斥，那美容項目自然不好做，營業(yè)額做不上去，利潤也低。

第三，避免沒有終點的全場8折。在沒有終點的全場促銷下，車主無法因為缺乏知識無從選擇，咱們因為精力不夠，無法顧及到所有車主的需求。另外，汽車用品因為價格透明度低，全場折扣并沒有什么太大的意義，最后就成了為了促銷而促銷！

以下，我提我的個人觀點，其實以前也說過，老生重談！

一般手工洗車（/輛）：2個人20分鐘，也就是40分鐘的工時，收費15元。

一般打蠟手工（/輛）：1個人30分鐘，也就是30分鐘的工時，收費20元，除去蠟的成本2元（低端蠟30元一盒，可以打15次），實際收費18元。

通過這個比較，我們知道洗車是40分鐘掙15元，合計每分鐘3毛7分5；打蠟是30分鐘18元，合計每分鐘6毛。但從效益上來說，打蠟就比洗車合算。另外，就是打蠟的車肯定比僅洗車漂亮，這樣的車更容易吸引其他顧客！這才是真正的汽車“美容”店。

讓車主算出打蠟更實惠，比讓他們算出來洗車更實惠，絕對是兩個概念。前者，你是一個美容店，后者你是一個澡堂子！執(zhí)行起來也比較方便，以前要發(fā)的宣傳資料，在資料里加一句話，“凡來店消費任意金額，均可憑此單領(lǐng)取**牌車蠟一盒，詳情請到店咨詢”。堅持3個月，必然有門庭若市的打蠟氛圍！

第二，保持門口每天5臺打蠟車。蠟不是送出去就完事了，還需要有一個檔案，記錄有領(lǐng)蠟的車主！以后每次來，需要有人提醒其需要打蠟了，有贈蠟在店里寄存著。因為，實踐證明，很多車主領(lǐng)了蠟是會忘記的。畢竟不在自己手上，忘掉也是自然，但是店里不提醒，送的蠟就沒有意義了！

總體說來，汽車美容店如何開業(yè)促銷，最終要看的是留下了多少有效顧客。我們用的方法，是通過贈送蠟，僅收手工費的方法，讓車主不僅知道“有個店開業(yè)了”，更知道“而且還不錯”！這樣一來，留下來的是打蠟的車主。咱們開店的人都知道，一個在店里打蠟的車主，遠(yuǎn)比一個僅洗車的車主對你的忠實度高。這個時候，你向車主推銷任何產(chǎn)品和服務(wù)項目，成功率將會大大高于免費洗車為你掙來的低端會員！

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇二

(1)準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。

(2)活動流程：

1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。

2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福：準(zhǔn)備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片，一般的精品商店有賣)，公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福，在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇三

一、活動前言：

隨著x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級學(xué)長學(xué)姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對低年級的同學(xué)有著特殊的價值，現(xiàn)在大家就可以通過這個安全規(guī)范的平臺來交換平時不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機(jī)率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質(zhì)。

此外，在創(chuàng)建節(jié)約型校園，弘揚(yáng)低碳環(huán)保之風(fēng)的同時，為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)市場觀念，實現(xiàn)同學(xué)們在實踐中增長能力的目標(biāo)，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。

二、活動目的：

（一）通過本次活動，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費觀念。

（二）宣傳建設(shè)節(jié)約型社會的重大意義，倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的'傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

（三）以這次的活動宣揚(yáng)一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生的環(huán)保意識。

（四）以淘寶市場的形式，提供一個學(xué)生之間互利互惠的交易平臺。

（五）為了緩解在校大學(xué)生物品去留問題，以二手市場和營銷市場為平臺，推進(jìn)資源循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的價值觀人生觀。

（六）提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識。

（七）通過此次活動，加強(qiáng)學(xué)生會成員之間的團(tuán)結(jié)互助意識，鍛煉每個成員自身的能力。

三、活動主題：

“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

四、活動時間：

xx年5月15日--16日。

五、活動地點：

扇形廣場。

六、活動主辦單位：

xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部。

七、活動協(xié)辦單位:。

xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會各部。

八、參賽對象:。

xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

九、活動流程策劃：

（一）前期宣傳。

1、由宣傳部出展板1張，并說明該活動通過在學(xué)生會qq上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

2、外聯(lián)部在微信、微博、qq空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息，并統(tǒng)計微信報名人數(shù)及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。

（二）前期審核。

在活動前三天，由宿管部根據(jù)統(tǒng)計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動參與須知”。

（三）活動階段。

1、參與活動的同學(xué)可以自主標(biāo)價出售自己現(xiàn)有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學(xué)生收取攤位手續(xù)費用）。

2、活動期間承辦方將安排專人進(jìn)行攤位劃分，出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應(yīng)保證各自商品價格合理，不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價，壓價競爭等不正當(dāng)競爭狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。

4、各個攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔，展銷時間結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理。

5、活動期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導(dǎo)工作，各個攤位負(fù)責(zé)人員必須配合工作人員工作。

xxx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部。

xx年xx月xx日。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇四

1.召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進(jìn)行說明，并敲定其它的活動細(xì)則。

2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。

6.8點準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡。

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11：30燒烤。

9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15：30返程。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇五

1、為提升經(jīng)理人員的工作績效，提高酒店的整體運行效率，促進(jìn)酒店持續(xù)快速發(fā)展，特制定本制度。

2、通過對經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價，為酒店經(jīng)理人員薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵經(jīng)理人員努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。

3、本制度適用于公司經(jīng)理級人員。

4、酒店成立經(jīng)理人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)經(jīng)理人員績效考核工作的組織實施，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

5、考核小組成員由行政、財務(wù)、經(jīng)營工作高層管理人員擔(dān)任，行政人事部為考核小組下設(shè)日常工作辦公室。

7、考核小組根據(jù)考核工作實際下設(shè)相關(guān)工作小組，安排相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

8、考核分為月度考核和年度考核兩個類別。

9、考核時間安排如下表：

考核類別。

考核期。

考核實施時間。

年度考核。

每年1月1日----12月31日全年。

下個年度1月10日----1月25日。

次月的前五天。

四考核內(nèi)容。

10、考核內(nèi)容分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分。

11、考核內(nèi)容權(quán)重設(shè)置如下表：

考核內(nèi)容。

權(quán)重。

工作業(yè)績。

60%。

工作能力。

30%。

工作態(tài)度。

10%。

12、工作業(yè)績考核，是對經(jīng)理人員履行崗位職責(zé)、完成酒店各項指令、實施部門管理情況的考核。工作業(yè)績重點考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)組織落實經(jīng)營工作計劃，部門年營業(yè)目標(biāo)額，并按月分解，完成率達(dá)100%。

(2)部門成本費用控制在酒店規(guī)定預(yù)算內(nèi)，成本費用節(jié)約率達(dá)%。

(3)有規(guī)范健全各崗位服務(wù)質(zhì)量(工作質(zhì)量)標(biāo)準(zhǔn)和流程，執(zhí)行率100%。

(4)嚴(yán)格落實酒店下達(dá)各項工作指令，指令性工作完成率100%。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理，監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量，指導(dǎo)員工的工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在問題隨時解決。

(6)妥善處理客人投訴，處理客人投訴及時率100%。

(7)酒店聯(lián)合檢查無不良通報，日常質(zhì)檢出現(xiàn)的問題認(rèn)真對待和處理。

(8)積極開展部門崗上培訓(xùn)、崗位練兵，培訓(xùn)計劃完成率100%，員工業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)率100%。

(9)積極參加酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，活動達(dá)標(biāo)率70%。

(10)加強(qiáng)員工隊伍日常管理，無嚴(yán)重違紀(jì)行為，員工違紀(jì)率低于%，出勤率達(dá)100%。

(11)認(rèn)真落實酒店會議接待和婚宴接待各項工作，涉及本部門的工作安排詳實周密，無組織疏漏，客戶滿意度100%。

(12)與各部門溝通協(xié)調(diào)情況良好，內(nèi)部投訴率為0。

(13)部門資產(chǎn)管理規(guī)范，責(zé)任落實到人，設(shè)施設(shè)備報修及時，設(shè)施設(shè)備完好率100%。

(14)部門營業(yè)、辦公、庫房各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生合格率100%。

(15)導(dǎo)致酒店經(jīng)濟(jì)損失和影響酒店社會聲譽(yù)的`工作失誤為零。

13、工作能力考核，是對經(jīng)理人員的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、指導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、授權(quán)與激勵能力等的考核。

14、工作態(tài)度考核，是對經(jīng)理人員工作事業(yè)心、責(zé)任感、主動性、紀(jì)律性、協(xié)作性、奉獻(xiàn)精神等進(jìn)行考核。

15、根據(jù)經(jīng)理人員所在職位特征不同，考核具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)有所不同，酒店按職位制定相應(yīng)崗位經(jīng)理人員績效考核量表，按量表進(jìn)行考核評定。

16、月度考核，以工作業(yè)績考核為重點，按經(jīng)理人員績效考核量表規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實施考核。月度考核是年度考核的基礎(chǔ)。

17、月度考核總分100分，每個考核項目分達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個考核評價。被考核項目達(dá)到考核要求標(biāo)準(zhǔn)，為“達(dá)標(biāo)”，得標(biāo)準(zhǔn)分滿分;被考核項目未達(dá)到考核要求標(biāo)準(zhǔn)，小有差異，或因不可抗力因素影響未能完全符合考核標(biāo)準(zhǔn)要求，申訴理由正當(dāng)屬實，為“基本達(dá)標(biāo)”，考核者依據(jù)實際情況評標(biāo)準(zhǔn)分的60%-90%分值;未能達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求，又沒有正當(dāng)申訴理由，為“不達(dá)標(biāo)”，不得分值。

18、年度考核，是對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的綜合評定。

年度考核得分=月度考核的平均得分×60%+年度測評得分×40%。

19、年度測評以工作能力和工作態(tài)度考核為重點，考核實行百分制，考核內(nèi)容包括：

(1)述職報告評定，10分。經(jīng)理級人員對全年工作業(yè)績情況形成書面述職報告，并進(jìn)行述職演說?？己诵〗M依據(jù)述職情況進(jìn)行考評計分。

(2)基礎(chǔ)知識考試測評，10分，考察被考核者酒店知識、管理知識、專業(yè)知識儲備情況。

(3)直屬下級和下級員工代表民意測評，20分。

(4)經(jīng)理級人員互評，10分。

(5)其他部門員工代表民意測評，10分。

(6)直屬上級總經(jīng)理評定，20分。

(7)考核調(diào)查，20分，考核組依據(jù)擬定的調(diào)查提綱對被考核者進(jìn)行考核調(diào)查，分別與被考核者本人、直屬下級、下級員工代表進(jìn)行面談，了解被考評者工作情況和綜合表現(xiàn)。

年度測評得分統(tǒng)計后，年度測評總分公開，具體項目得分情況保密。

20、考核小組下設(shè)安全保障、財務(wù)統(tǒng)計、行政質(zhì)檢三個工作組。

21、財務(wù)統(tǒng)計工作組負(fù)責(zé)對經(jīng)理人員財務(wù)運營類績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度和年度統(tǒng)計，對部門財務(wù)運營管理進(jìn)行考核評定。

22、行政質(zhì)檢工作組負(fù)責(zé)對經(jīng)理人員下屬部門日常管理和下屬員工管理工作進(jìn)行考核，包括對酒店指令性工作完成情況和員工服務(wù)(工作)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律、員工培訓(xùn)、獎懲記錄、內(nèi)外部投訴等方面工作進(jìn)行考評。

23、安全保障工作組由安全保衛(wèi)、設(shè)備維護(hù)、客戶投訴相關(guān)工作負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對經(jīng)理人員部門相關(guān)工作進(jìn)行考評。

24、考核小組依據(jù)各工作組考評計分，對經(jīng)理人員工作績效進(jìn)行綜合分析和考評，測算考核得分，填寫考核結(jié)果表，撰寫考核評語，提出初步改進(jìn)意見。

25、考評小組將考評結(jié)果告之被考核者，就績效考評的結(jié)果與被考核者進(jìn)行面談。若被考核者對考核結(jié)果無異議，則在考核結(jié)果表上簽字表示確認(rèn);若有異議，可進(jìn)行考核申訴。

26、在對被考核者的績效考評結(jié)束后，考核小組與被考核者共同對被考核者績效中未達(dá)到酒店要求的內(nèi)容進(jìn)行深入分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃，為被考核者提供績效改進(jìn)指導(dǎo)和幫助，并跟蹤其改進(jìn)結(jié)果。

27、被考核者對考核結(jié)果不服，有權(quán)進(jìn)行考核申訴。

28、考核申訴有效期為績效溝通面談結(jié)束后的一個星期之內(nèi)，進(jìn)行績效考核申訴須填寫“績效考核申訴表”交至行政人事部。

29、考核小組在接到申訴后的10個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并給予答復(fù)。

30、經(jīng)被考核者簽字確認(rèn)后的考核成績資料由行政人事部整理后，報送總經(jīng)辦存檔。

31、考核小組對經(jīng)理人員的考評成績分成a、b、c、d四個等級。a級，考核成績90分以上(含90分)者;b級，考核成績80-89分者;c級，考核成績60-79分者;d級，考核成績60分以下者。

32、考核成績可作為被考核者評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、薪資調(diào)整、職務(wù)升降、培訓(xùn)考察等的重要依據(jù)。

33、a、b級成績獲得者，酒店給予其年度兌現(xiàn)獎金;c級成績獲得者，須在20個工作日內(nèi)制定并上報績效改進(jìn)報告，考核小組審議通過后，方可發(fā)放年度兌現(xiàn)獎金;d級成績者，取消其年度兌現(xiàn)獎金及下一年度錄用資格。

34、被考核者考核期內(nèi)出現(xiàn)下列行為，酒店實行一票否決，取消被考核者全部年終獎金并按酒店規(guī)定實施處罰：

a、貪索賄、吃拿卡要行為;。

b、嚴(yán)重的安全保衛(wèi)事件;。

c、由于管理不善造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞的行為;。

d、出現(xiàn)嚴(yán)重的客傷投訴;。

e、因管理混亂，出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛事件;。

f、擾亂酒店正常工作秩序、對酒店社會聲譽(yù)造成不良影響的其他行為。

35、成本費用(包括管理成本、經(jīng)營成本、工資成本等)超出財務(wù)規(guī)定預(yù)算指標(biāo)，按超出預(yù)算額占預(yù)算額比例，扣出被考核者年終兌現(xiàn)獎金相應(yīng)等值比例，扣完為止。

36、本制度同樣適用于考核小組成員經(jīng)理的考評，對小組成員經(jīng)理和小組工作人員進(jìn)行考評時，被考評者須進(jìn)行有效回避。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇六

產(chǎn)品不要求品牌多好，價格多貴，但一定要有特色，就是整合出來的項目，服務(wù)的項目要有特色，要有獨特性，不雷同于大多數(shù)的店。其實對于汽車美容產(chǎn)品，產(chǎn)品的銷售主要是服務(wù)的銷售，請記住你永遠(yuǎn)都是在賣服務(wù)，其實就是項目。

所以，你的產(chǎn)品要能組合出非常有特色的項目，區(qū)別于別人，效果要好，堅持作出自已的特色，不同比更好要強(qiáng)，所以先從產(chǎn)品這級別就把特色區(qū)分開。

這是一個銷售環(huán)境的問題，是汽車美容店就要有符合汽車美容特性的環(huán)境，你的美容間的專業(yè)程度、布置，廣告的策劃，都在昭示著你的店是否專業(yè)，包括休息區(qū)、精品區(qū)的布置、策劃，都是專業(yè)的體現(xiàn)。那什么是專業(yè)呢，我認(rèn)為：

優(yōu)秀產(chǎn)品+專業(yè)施工環(huán)境+專業(yè)工具+科學(xué)流程+熟練技師+完美效果=專業(yè)這樣你才能給客戶最后的滿意，那么在這節(jié)，施工間的布置，如氣，水、燈光、地面、形象墻、精品展柜、各種施工工具都要顯得專業(yè)。如，為了看清車門側(cè)面的漆面狀況，可以在施工間的左右安置側(cè)壁燈，就是在美容間左和右離地面60-70cm高的地方，安裝燈光，正好可以照射到漆面，這樣整車的側(cè)面死角也都能看清楚。如：

在頂部安裝桶燈，可以把整個車上看得非常清楚;氣、水可以直接在頂部走管線器，不要在地面造成任何影響;地面要有明確定位用的停車位指示符;門頭要可以清晰鮮明的展示出施工間的作用;等等，這樣的很多設(shè)置，都會使你的店面布置看起來專業(yè)得多，專業(yè)才是客戶對你信任的源泉。

管理一直是美容店的巨大問題，特色化的管理能使你的店內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。

這中間最難管理是洗車工美容工，所以如何管理及留住洗車工，包括銷售人員的穩(wěn)定性，都顯得極其重要，我建議是通過編組、內(nèi)部考核、培養(yǎng)、提撥的原則進(jìn)行管理，可以讓洗車工晉升為美容工，可以給洗車工設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不要讓他一味洗車，提出明確的晉升空間，讓美容工編組后認(rèn)可洗車，在洗車忙的時候，美容工也要參與。提供銷售人員的成熟激勵措施，讓他們銷售的多，提成也越高，并且要和美容工結(jié)合起來，利用統(tǒng)一推廣法，讓技術(shù)和銷售都參于進(jìn)來。

就是美容店產(chǎn)品的擺放，包括項目的展示、服務(wù)的展示都要有特色，要鮮活，把無形的東西展示的有形，把自已的服務(wù)展示的非常出色，不一定只是商品，要更多的展示項目和服務(wù)，下邊建議幾種：

專業(yè)產(chǎn)品陳列-整齊，有條理、分類清晰。

與眾不同的鍍膜效果展示-鏡面演示蓋。

特色內(nèi)飾清洗項目展示。

項目墻展示。

鍍膜的花園地-黑板報。

鍍膜的陳列地-鍍膜墻展示。

現(xiàn)場施工展示-招聚人氣，展現(xiàn)實力。

服務(wù)的排頭兵。然后給到美容顧問必要的回報，讓他們更有信心的為客戶服務(wù)。

這是美容店必不可少的，每個月或每個季度都要有促銷活動的策劃，這是保持店面活力常新的一種方式，讓客戶認(rèn)為你這里是不錯的，很熱鬧，每個月都有新鮮的活動出來，我們常作的活動是：

鍍膜體驗月活動。

特色內(nèi)飾清潔月。

來一輛舊車，還您一輛新車活動!

感恩回饋月活動。

每個活動都要精心策劃，選好主題，一般要和幾個因素有關(guān)：

店開業(yè)的時間長短，處于的不同階段(試業(yè)期，發(fā)展期、穩(wěn)定期);。

傳統(tǒng)的節(jié)日(端午節(jié));。

盛行的賽事、慶典(世界杯)，結(jié)合這些因素，設(shè)置出非常合理和科學(xué)的促銷活動，是推動生意，提高形象的良好方式。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇七

員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

一、戶外活動：

1、員工生日活動方案之戶外系列一：郊游。

主題：員工集體生日會。

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解。

地點：農(nóng)家樂等。

參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。

總費用：2400-3xx0元。

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎隊伍頒獎?

2、員工生日活動方案之戶外系列二：定向運動。

主題：精誠合作，團(tuán)隊至上。

目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神。

加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神。

總費用：3xx0-4000元。

具體內(nèi)容：

分組進(jìn)行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?

二、室內(nèi)活動。

主題：

生命源于運動，運動給工作活力。

目的：

通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)。

方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)。

地點：體育中心等。

總費用：3xx0-4000元。

具體內(nèi)容：

全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰。

給獲獎隊伍頒獎?

主題：電影豐富我們的生活。

目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流。

方式：看電影。

地點：電影院。

參加人數(shù)：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。

費用：50元/人(其中xx元含午餐)。

總費用：500元。

具體內(nèi)容：

1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰。

2、給獲獎隊伍頒獎。

三、公益活動。

1、公員工生日公益活動系列一：生日愛心奉獻(xiàn)之旅。

主題：的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感。

2、樹立員工良好道德觀和價值觀。

3、回饋社會，塑造公司良好的社會形象。

方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)。

參加人數(shù)：xx人左右。

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

2、員工生日公益活動系列二：保護(hù)自然，珍惜家園。

主題：建設(shè)我們的家園。

目的：

1、激發(fā)員工的社會責(zé)任感。

2、樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識。

2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象。

方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動。

地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定。

總費用：1000-3xx0元。

獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇八

公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：

1、主持人：(待定)。

2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長。

3、參賽崗位：設(shè)計院全員及一所全員。

4、競賽形式及辦法：

(一)組隊模式：抽簽決定。

分為5隊抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。

(二)比賽方式：題目類型有以下三種。

第一輪競答。

1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。

2、終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬。

1、團(tuán)隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊計一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。

2、分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎項設(shè)置。

設(shè)一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀(jì)念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算。

備品：隊旗，桌牌費用另計。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇九

二、活動目標(biāo)。

活動期間，手機(jī)銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。

三、活動形式。

(一)活動內(nèi)容。

本活動僅針對手機(jī)銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點在線抽獎環(huán)境，客戶達(dá)成手機(jī)銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易)后，可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。

(二)獎品設(shè)置。

活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下：

每日獎勵名額___名，費用小計___元/天，總計___萬元。

(三)活動流程。

第一步：客戶在網(wǎng)點完成手機(jī)銀行__筆賬務(wù)性交易，即可獲得抽獎機(jī)會;。

第二步：大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺，請客戶參加抽獎;。

第三步：抽獎客戶輸入本人姓名、手機(jī)號碼后，點擊頁面“開始抽獎”模塊進(jìn)行抽獎;。

第四步：抽獎平臺實時反饋抽獎結(jié)果，客戶領(lǐng)取獎品。

(四)活動規(guī)則說明。

1、抽獎平臺網(wǎng)址為：____。

2、網(wǎng)點抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點營業(yè)時間，即每日早8：30至下午5：30。

3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點開放，客戶不能直接登錄。網(wǎng)點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。

4、客戶必須在網(wǎng)點大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場做夠手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易，方可進(jìn)入抽獎系統(tǒng)進(jìn)行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達(dá)到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。

5、每個客戶登錄抽獎平臺后，需先登記客戶姓名、手機(jī)號碼兩個要素后，方可進(jìn)入抽獎游戲界面參加抽獎?？蛻羧绯橹?—3等獎，系統(tǒng)會自動提示客戶中獎，并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號?？蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號，如因號碼錄入錯誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的，則視為客戶放棄中獎資格，所中獎項不再補(bǔ)發(fā)。

6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還，紀(jì)念獎獎品由網(wǎng)點工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。

7、整個活動期間，每個手機(jī)銀行活躍客戶僅有一次抽獎機(jī)會。已抽過獎的客戶如再進(jìn)入抽獎界面錄入姓名和手機(jī)號碼后，則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機(jī)會已用完，感謝您對我行手機(jī)銀行的支持!”

8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網(wǎng)點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機(jī)號、中獎獎品名稱五項。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十

___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個人的主人翁意識和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動。

一、活動時間：20__年12月底，晚6點左右。

二、活動地點：等辦公室通知。

三、策劃準(zhǔn)備。

1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期

2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。

3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。

4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動音樂下載。

5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報公司辦公室。

6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。

7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。

四、活動當(dāng)天流程。

1.主持人宣布活動開始。

2.潘總致辭。

3.表演節(jié)目。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十一

感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!

至此中秋佳節(jié)之計，恰逢我公司20周年慶典，公司將拿出價值十萬的禮品來進(jìn)行抽獎活動，答謝廣大新老客戶。

一、活動時間：9月1日-9月15日。

二、活動背景：

自20__年始，我公司走過了二十余載歲月。二十年，只是歷史長河一瞬;二十年，我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展，不單單是一個企業(yè)壯大的過程，而是二十年來，我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點，它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進(jìn)行活動開展!

在時光和歲月的成長中，歷經(jīng)時間的洗禮，我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來，我公司與您的信賴相伴成長。如今，我公司再次滿載感恩，激情出發(fā)。

三、參與方式。

從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___，發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位)，即可參與抽獎。

四、獎品設(shè)置。

1、特等獎1名：價值。

2、一等獎3名：價值。

3、二等獎10名：價值。

4、三等獎50名：價值。

五、活動細(xì)則。

2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息，如有虛假信息將取消中獎資格;。

4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi)，通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機(jī);。

5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取，過期不予辦理。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十二

維也納酒店福華路店。

三、參與人員。

國利半導(dǎo)體全體員工。

四、游戲規(guī)則。

將國利半導(dǎo)體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由負(fù)責(zé)對每一組進(jìn)行計時。當(dāng)對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。

表演的人員不許用聲音及口型。

表演完的本隊人員可以看但是不許用任何方式交流。

等候的隊員不許偷看。

不許使用道具。

場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的只能樂別的不能做。

違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機(jī)會。

給一分鐘準(zhǔn)備。

五、游戲方式。

每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。

六、獲勝條件。

當(dāng)猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;。

當(dāng)所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。

七、違規(guī)判定。

1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;。

3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。

八、懲罰。

違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。

九、獎勵。

粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。

十、注意事項。

1.裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---。

2.購買粽子及帶蒸鍋----/。

3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---。

4.制作分組隊員名單---。

5.計時工作---。

6.現(xiàn)場拍照及攝像----//。

7.游戲過程中進(jìn)行粽子的加熱----。

8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句---/。

十一、活動開場臺詞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

又到一年粽飄香，咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來，在這個喜慶與祥和的日子里，為了增強(qiáng)我們國利半導(dǎo)體團(tuán)隊的凝聚力，彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃，國利半導(dǎo)體黨支部、團(tuán)支部為大家精心設(shè)計了一個精彩的趣味游戲，稍后我會給大家說明一下游戲規(guī)則，下面我們先請國利半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)為大家講話，大家鼓掌歡迎。。。我們再鼓掌歡迎領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。

我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，下面我向大家介紹一下這個游戲的具體規(guī)則。。。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十三

野炊郊游踏青，感受美好的大自然。

xxxx年10月18日(星期天)。

龍詳島。

全體人員和部分人員家屬。

1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊;增強(qiáng)團(tuán)隊合作、團(tuán)隊意識和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。

公司大門口。

騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。

1.召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進(jìn)行說明，并敲定其它的活動細(xì)則。

2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來，好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。

6.8點準(zhǔn)時出發(fā)預(yù)計8：30上輪渡。

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11：30燒烤。

9.12：30自由活動，騎車的人員可以環(huán)島騎行。

10.15：30返程。

1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。

3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用40x元=240元。

費用合計：xxxx元。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十四

近年來，隨著我鎮(zhèn)機(jī)動車數(shù)量迅速增加，汽修服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，其中部分企業(yè)存在環(huán)保意識缺乏、環(huán)保投入不足、日常管理不到位，污染物處置不規(guī)范等現(xiàn)象，環(huán)境污染案件屢有發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法》以及《機(jī)動車維修管理規(guī)定》和《浙江省道路運輸條例》等精神，決定在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)全面開展汽修行業(yè)環(huán)保規(guī)范化整治工作，特制定以下工作方案：

貫徹落實環(huán)境污染防治有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，依據(jù)環(huán)保部《危險廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系》、《浙江省涂裝行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染整治規(guī)范》等規(guī)定全面開展汽修行業(yè)危險廢物處置、噴烤漆房的有機(jī)廢氣治理規(guī)范化整治，提高全行業(yè)環(huán)境意識，普及危險廢物管理、噴烤漆房的有機(jī)廢氣治理知識，規(guī)范治理處置行為，完善收集網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)建起一套完整的汽修行業(yè)危險廢物管理、噴烤漆房的有機(jī)廢氣治理體系，使全鎮(zhèn)汽修行業(yè)環(huán)境污染得到全面控制，環(huán)境違法行為得到有效預(yù)防。

（一）源頭控制。

推廣使用環(huán)境友好型的環(huán)保原料，如水性、高固份、粉末、紫外光固化涂料等低有機(jī)廢氣含量的環(huán)保型涂料，限制使用溶劑型涂料。鼓勵采用靜電噴涂等效率較高的涂裝工藝，不允許無廢氣凈化或回收措施的敞開式噴涂，稀釋劑、溶劑型涂料等調(diào)配應(yīng)設(shè)置獨立密閉間。

（二）危廢規(guī)范。

1.規(guī)范暫存。汽修企業(yè)應(yīng)設(shè)立相對獨立的`危險廢物臨時庫房或暫存專區(qū)，做到地面硬化、防滲防淋。各種危險廢物應(yīng)分類存放于合適的容器中，不得相混，更不得混入一般生活垃圾。不同危險廢物之間應(yīng)有明顯間隔。庫房應(yīng)便于廢物裝卸和運輸。

2.規(guī)范標(biāo)識。庫房外部醒目位置應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的危險廢物警示標(biāo)志和周知卡，需要隨危險廢物運輸?shù)耐獍b物應(yīng)粘貼或懸掛符合規(guī)范的危險廢物標(biāo)簽。

3.申報登記。汽修企業(yè)應(yīng)每年將匯總后的危險廢物種類、數(shù)量、流向等信息在寧波生態(tài)環(huán)境局固廢全過程監(jiān)管平臺申報。

4.應(yīng)急預(yù)案。針對存放過程中可能發(fā)生的意外事故制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，以便預(yù)先防范和及時有效應(yīng)對。位于地勢低洼的庫房應(yīng)設(shè)置防洪導(dǎo)流圍堰，儲存廢機(jī)油等液態(tài)廢物的應(yīng)設(shè)置應(yīng)急收納設(shè)施。

（三）廢氣治理。

汽修行業(yè)產(chǎn)生的有機(jī)廢氣必須設(shè)立高效凈化處理裝置，有機(jī)廢氣治理設(shè)施正常使用，確保污染物排放滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-xx)，實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

（四）建章立制。

建立健全汽修企業(yè)環(huán)保規(guī)范化內(nèi)部管理制度，落實具體責(zé)任人。各種廢機(jī)油、廢油壺、廢鉛酸蓄電池、廢漆渣漆桶、廢活性炭等危險廢物納入規(guī)范管理；所有危險廢物應(yīng)與有相應(yīng)資質(zhì)的收集、處置單位簽訂委托處置合同，定期將危險廢物轉(zhuǎn)移處置。危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單保存至少5年，危險廢物的暫存期不超過一年。

（五）完善臺賬。

汽修企業(yè)應(yīng)建立廢氣監(jiān)測臺賬、廢氣處理設(shè)施運行臺賬、含有機(jī)溶劑物料的消耗臺賬、廢氣處理耗材（活性炭、催化劑）更換臺賬、危險廢物管理臺賬，將產(chǎn)生的危險廢物按不同種類入庫登記，危險廢物轉(zhuǎn)移處置時須有交接記錄和負(fù)責(zé)人簽名。委托處置的危險廢物種類、數(shù)量應(yīng)與管理臺賬一致。

（一）排查發(fā)動階段（20xx年12月30日前）。

1.制定工作方案：明確指導(dǎo)思想、整治范圍、整治目標(biāo)、工作步驟、責(zé)任措施。

2.開展調(diào)查摸底：組織各村對轄區(qū)整治范圍企業(yè)的基本情況開展拉網(wǎng)式排查，將排查結(jié)果進(jìn)行梳理分類，形成整治名單。

3.召開整治動員會，多途徑、多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，為整治工作營造良好氛圍。

（二）組織宣傳培訓(xùn)（2021年1月）。

鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所組織汽修企業(yè)進(jìn)行政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，普及危險廢物管理常識、有機(jī)廢氣治理技術(shù)，提高遵紀(jì)守法意識。

（三）集中開展整治（2021年2月至6月）。

各汽修企業(yè)按規(guī)范要求落實各項治理污染硬件設(shè)施和管理措施，鼓勵行業(yè)協(xié)會或邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)、指導(dǎo)以及各類統(tǒng)一規(guī)范的包裝容器等設(shè)施。也可采取危險廢物專業(yè)收集、處置單位延伸服務(wù)的方式收集處置。對拒不整改的違法企業(yè)，由鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門，通過聯(lián)合執(zhí)法實施強(qiáng)制關(guān)停。

（四）驗收與總結(jié)（2021年7月底前）。

鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心會同逍林生態(tài)環(huán)境所和逍林交通輸運管理所，根據(jù)企業(yè)驗收申報資料，以現(xiàn)場檢查結(jié)合管理臺賬審查，組織驗收與評估。全面總結(jié)整治工作經(jīng)驗，并以此為契機(jī)完善轄區(qū)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，健全村環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，著力建立長效管理機(jī)制，鞏固行業(yè)整治成果。

（一）加強(qiáng)組織保障。成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由岑迪科任組長，王科峰、馬鵬飛、許濤、許春輝、任孟迪、張建校、王錢明等為成員。各相關(guān)單位職責(zé)如下：

鎮(zhèn)生態(tài)和城市管理中心：負(fù)責(zé)本次整治牽頭協(xié)調(diào)工作。

逍林生態(tài)環(huán)境所：負(fù)責(zé)依法開展?fàn)I業(yè)面積5000平米及以上且使用溶劑型涂料或年用非溶劑型低vocs含量涂料10噸及以上的企業(yè)項目環(huán)評審批，規(guī)范企業(yè)正常運行環(huán)保處理設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放、規(guī)范處置危險廢物等工作，配合鎮(zhèn)政府開展聯(lián)合執(zhí)法。

逍林交通運輸管理所：加強(qiáng)機(jī)動車維修行業(yè)監(jiān)管，查處未經(jīng)備案、超越備案事項從事經(jīng)營。

逍林市場監(jiān)管所：負(fù)責(zé)查處、規(guī)范無照企業(yè)；依法開展?fàn)I業(yè)執(zhí)照的登記注冊工作。

逍林綜合行政執(zhí)法中心：負(fù)責(zé)查處、規(guī)范存在生產(chǎn)安全隱患的企業(yè)。

逍林派出所：對整治過程中發(fā)生的暴力阻撓執(zhí)法事件等依法采取相關(guān)措施。

逍林供電所：對整治過程中拒不配合的企業(yè)，必要時進(jìn)行停電措施。

（二）建立獎懲機(jī)制。鎮(zhèn)交通輸運管理所要鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建“綠色維修示范企業(yè)”，對環(huán)保規(guī)范化整治不達(dá)標(biāo)的企業(yè)予以“一票否決”。鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境所加大日常巡查和執(zhí)法力度，依法查處并曝光各類環(huán)境違法行為。

（三）建立長效機(jī)制。加強(qiáng)汽修行業(yè)的日常監(jiān)管和動態(tài)管理，把整治企業(yè)納入雙隨機(jī)抽查范疇，不定期開展抽查，嚴(yán)防反彈。建立健全長效管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固整治成效，提高行業(yè)發(fā)展水平。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十五

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用40x元=240元。

費用合計：xxxx元。

汽修廠活動方案（熱門16篇）篇十六

在中國，有一個和端午節(jié)緊緊連在一起的名字。當(dāng)您聞到粽葉的清香，當(dāng)您聽到龍舟競渡的鼓角，也許您都會想起他，一個峨冠博帶，在江畔行吟的背影。他就是三閭大夫屈原，一個讓無數(shù)中國人敬重的愛國詩人。

端午節(jié)是中華民族的重要傳統(tǒng)節(jié)日，是開展愛國主義教育、傳統(tǒng)美德教育和弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化的有利時機(jī)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，培育民族精神，公司將組織開展“我們的節(jié)日端午”主題實踐活動，營造文明、溫馨、和諧的節(jié)日氛圍。

一、活動時間。

6月1日至6月30日。

二、活動內(nèi)容。

1.中華經(jīng)典誦讀活動。各部室可以結(jié)合讀書月活動組織開展形式多樣的中華經(jīng)典誦讀、詩詞賞析、詩歌創(chuàng)作征集等活動，營造“學(xué)經(jīng)典、尚國學(xué)”的濃厚氛圍，增強(qiáng)愛國主義情感，掀起經(jīng)典誦讀熱潮。

2.開展獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動。端午節(jié)前夕，各部室可以組織黨員志愿者、學(xué)雷鋒志愿者等進(jìn)社區(qū)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，比如與孤寡老人、殘疾人、貧困戶等一起包粽子，使他們真切地感受到了社會主義大家庭的溫暖。

3.開展“文明綠色環(huán)境”創(chuàng)建活動。扎實開展文明創(chuàng)建活動，著力打造“文明綠色環(huán)境”，各部室可以組織開展全面清掃辦公區(qū)、廠區(qū)及公司家屬院活動，通過勞動使我們的工作和生活環(huán)境干凈、整潔、溫馨。

三、活動要求。

請各部室積極參與活動，活動結(jié)束后將活動開展的情況以文字和圖片的形式及時上報公司創(chuàng)建辦郵箱。