通過工作匯報，我們可以總結經驗教訓，發現自身的優點和不足，為個人職業發展提供參考。最后，不妨將這些工作匯報范文和自己的工作實際情況進行比對，找到適合自己的寫作風格和技巧。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇一

為進一步嚴肅財經紀律，規范財務行為，提高財務管理水平，縣以“四強四樹”規范財務管理。

一、加強組織領導，樹立責任意識。

一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關財務會計制度規定，以實際發生的經濟業務為依據，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

二、加強會計監督，樹立規范意識。

一是嚴格控制現金支出，大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現金和大額現金支出。單位庫存現金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度，嚴格控制就餐人數、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據必須有2位及以上經辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現金使用，由專人建帳管理，實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。

三、加強制度建設，樹立全局意識。

督促各鄉鎮、縣級各部門依據國家現行財經法規，對本單位現有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現有不能滿足管理需要的制度。對發現的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

四、加強化督促檢查，樹立紀律意識。

根據各鄉鎮、縣級各部門對本單位亂發錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發現的違紀違規行為，將按照有關規定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規發放人數285人次，違紀發放資金34.287萬元。對存在違規發放資金的單位發出了通知書，要求限期整改。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇二

學習是永恒的主題，具備良好的政治和業務素質是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產黨員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關規定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業務知識，積極參加部門組織的各種業務技能培訓,充分利用業余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。

二、嚴格履職，扎實做好本職工作。

一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關財會業務。

一是認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、

細致的原則，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業務執行情況，積極協調財務室與其他科室關系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

二是有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作，。

三、存在的問題及下一步工作打算。

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：

一是工作開展多，經驗總結少，導致效率低下，事倍功半現象時有發生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經驗，勤于思考、加強總結、提高效率，以便更好的開展工作。

格要求自己，進一步加強業務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態度，解放思想、實事求是、發奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇三

縣委第三巡察組：

現將我院資金資產管理情況匯報如下：一、基本情況1、財務制度管理。

通過不斷完善相關制度，規范會計行為，確保資金安全。一是依據國家有關法律法規的規定和要求,完善內部控制制度,明確各科室在實物資產、費用報銷等方面的權限、程序和責任，建立健全監督制約機制。二是實行不相容的職務相互分離制度理順財務管理關系，會計人員負責分類賬的登記、收支原始單據的復核和收付記賬憑證的編制;出納人員負責現金的收付和保管、收支原始憑證的保管和日記賬的登記;內審人員負責收支憑證和賬目的定期審計和現金的突擊盤點及銀行賬的定期核對;會計主管負責審核收支項目、保管單位和單位負責人的印章;單位負責人負責審批收入、決算及各項支出。三是認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。四是加大應收賬款的清欠力度。五是制定崗位職責加強財務人員管理。

2、現金管理。

現金管理嚴格按照《現金管理暫行條例》執行，即在下列范圍內使用現金：一是職工工資、津貼；二是個人勞務報酬；三是根據國家規定頒發給個人的科學技術、文化藝術、體育等各種獎金；四是各種勞保，福利費用以及國家規定的對個人的其他支出；五是出差人員必須隨身攜帶的差旅費；六是結算起點（1000元）以下的零星支出；七是中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出。八是支付給個人的款項，超過使用現金限額的部分，通過企業網銀行轉賬結算。

3、銀行存款管理。

銀行存款是單位存放在銀行的資金，是貨幣資金的主要內容，其來源一部分為業務收入，一部分為財政補助收入（職工基本工資的100%）我院按如下辦法進行管理：一是在陽光村鎮開設了基本賬戶，嚴格遵守國家銀行的各項結算制度和現金管理暫行條例，接受銀行監督。二是銀行賬戶只限本單位使用，不搞出租出借，套用或轉讓。三是嚴格支票管理，不簽發空頭支票。空白支票嚴格領用注銷手續。四是使用企業網銀，按月與開戶銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。五是按月編制銀行存款余額調解表，逐月與銀行核對余額，防止錯賬、亂賬。

4、資產管理。

資產目前處于在用狀態。財務科統一管理賬務，分別由設備科、信息科、總務科管理各項資產的入庫、出庫，各科室具體領用和使用，能做到總賬與明細賬相符。

二、存在問題（一）資金方面。

1、由于時間長，當事人無法聯系等原因，導致應收賬款出現死賬、呆賬。

2、醫院為合療、醫保、城療、貧困患者墊付資金多，相關部門劃款相對滯后。

3、財政只撥付職工基本工資的100%，其他如基礎設施、大型設備購置及維修均由醫院自籌，這部分支出比較大。

4、養老保險2017年1月至2019年3月仍有。

萬元無力上繳。

1、資產管理意識較為淡薄。對于固定資產管理工作，沒有設立專門的管理部門，分別由設備科、信息科、總務科負責固定資產實物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員多，造成資產管理不規范。

2、報廢固定資產未及時進行處理，按固定資產管理辦法規定，超過使用期限確已不能繼續使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應按規定權限批準后，注銷其固定資產原值和固定資產卡片，但由于部門管理人員缺失，存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產的情況。

三、整改措施。

1、大力加強現金流的管理，提高對資金的風險管理和防范，嚴格控制資金的流入和流出，以確保企單位的資金支付能力和應收賬款回收能力。

2、組織相應的資金資產管理的培訓，不斷更新知識，使財務人員增強風險意識，提高看家理財的本領，能更有效地管理單位資金資產，提高資金資產的使用效率。

3、建立健全固定資產管理部門，明確職責分工。制定各職能部門（資產管理部門、財務部門、使用部門）的職責權限，不相容職務互相分離、制衡。各部門定期相互對賬核查，如發現一方不符，及時查明原因，并按相關規定處理，隨時做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

4、不斷增強財務監督，細化責任，對財務管理制度會計核算流程執行情況進行評價，發現問題或出現薄弱環節時，及時加以改進和完善。

以上自查妥否，請審定！

**縣中醫醫院2019年6月2日。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇四

第一條為了加強公司資金的內部控制和管理，保證貨幣資金安全，提高貨幣資金使用效率，降低公司財務風險，保障投資者的合法權益，根據《公司法》、《會計法》、《企業會計準則》等法律、法規和規范性文件的規定，并結合公司實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所指的貨幣資金管理范圍包括投資性資金、籌資性資金、經營性資金。

3、經營資金指銷售商品、提供勞務、稅負，以及其他和經營活動相關的資金收入與支出，主要表現為貨幣資金、有價證券、應收應付款項、存貨等。

第三條本辦法所指的貨幣資金，其表現形式主要包括：1、現金，是指公司庫存的現金，不包括公司各部門借用的、尚未報銷的備用金。

2、銀行存款，是指公司存入銀行和其他金融機構的各種存款。3、其他貨幣資金，是指公司的外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款等形式的貨幣資金，以及其他包括人民幣和按國家有關法規允許公司保管或存放的外幣。

第四條貨幣資金實行預算管理。公司負責人根據董事會批準的年度經營計劃，要求各職能部門編制本部門的資金預算，經財務部門審核、綜合平衡后編制年度現金流量表，報公司總經理審批執行。

第二章授權與批準。

第五條為提高內部資金使用效率，降低資金成本，對公司實際控制，并納入合并范圍內的母子公司之間，以及所屬子公司之間的資金往來，授權給財務總監進行審批。

第六條審批權限對外支付資金的申請，由公司總經理審批。本規定所設權限的金額為同一筆業務發生費用總額，嚴禁將同一筆業務分次報銷。

第七條財務審核。財務部門按照相關制度要求，對資金支付的合法性、合規性、合理性進行審核。

第八條資金支付須嚴格按照支出性質逐級上級審核或審批，嚴禁越級審核或審批。

第十條在預算內的支出，可以根據授權范圍，由業務部門負責人審核批準使用；超過預算的支出，應由業務部門提出追加預算，按預算批準程序批準后執行。對外投資按公司投資管理辦法執行，經審核批準后納入預算管理。

第三章股東單位資金往來管理。

第十一條加強對股東單位的資金往來管理。由公司財務負責人負責，建立對公司日常資金收支行為的監控機制，防止發生控股股東及其他關聯方資金占用，損害上市公司的利益。

第十二條公司在與控股股東及其實際控制人、關聯方發生經營性業務和資金往來時，應嚴格監控資金流向，防止資金被占用。公司不得為控股股東及其實際控制人、關聯方墊付工資、福利、保險、廣告等期間費用，也不得互相代為承擔成本和其他支出。

第十三條公司不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及其實際控制人、關聯方使用：

1、有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及其實際控制人、關聯方使用；

2、通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及其實際控制人、關聯方提供委托貸款；

5、代控股股東及其實際控制人、關聯方償還債務；6、其他方式。

第十四條如發現公司為控股股東、實際控制人、關聯方提供資金或發現有資金被控股股東、實際控制人、其他關聯方占用的情形，有可能給公司造成損失的，公司董事會將通過司法程序及時凍結或限制控股股東所持公司的相應股份，及時通過司法程序對控股股東有效資產采取司法保全等措施，避免或減少公司的損失。

第四章資金調度管理第十五條股份公司在財務部設立虛擬的資金調度中心，按照市場化的原則承辦股份公司調度資金的具體管理工作，檢查、監督、指導成員公司資金調度管理工作。資金調度中心是股份公司財務部的內設機構，在財務總監的領導下開展工作。資金調度中心按照相應的負責股份公司整體內部資金頭寸的監控和管理，及時反饋各成員公司資金狀況，并根據資金安排和成員公司的資金余缺狀況，在股份公司總部和成員公司內合理調度資金。

第十六條股份公司及下屬公司可以將暫不使用的資金，以季度為單位，存放在資金調度中心，資金調度中心和成員公司按照市場化原則，每年協商一次存款、借款的利率。資金調度中心負責利用銀行平臺歸集內部資金并統一安排使用，隨時監控內部調度執行情況，并依此編制統計表。協助完成資金狀況專項分析，提供分析所需的報表和資料。股份公司財務部行使本部及各成員公司間的資金調度職能。其它任何成員公司都沒有相互拆借行為或資金調度的權利。

1、負責本公司資金頭寸的管理，如實反映本公司的資金頭寸情況。

2、負責按時編制本公司資金支付申請。

3、依據融資、投資計劃與公司內部資金情況測算本公司現金缺口，提出資金需求計劃。

4、負責協助完成本企業資金狀況專項分析，提供分析所需的報表和資料。第十八條資金調度管理的主要內容。為滿足股份公司資金平衡和其它使用需求，調度資金的范圍包括以下幾個方面：

1、需調用的各成員公司融資資金。

2、需調用的各成員公司日常生產經營性富裕資金。

3、為完成股份公司統一結算而需調用的各成員公司生產經營性資金。

4、為配合股份公司與金融機構的合作，而需調用的各成員公司生產經營性資金。

5、為配合股份公司重大項目運作，而需調用的各成員公司資金6、經股份公司領導批準，而需調用的各成員公司資金7、為應對非常規使用的儲備資金，而需調用各成員公司的資金8、根據股份公司資金平衡需調用的其它用途資金。

第五章內部控制。

第十九條貨幣資金內部控制的基本要求是：貨幣資金收支與記帳的崗位分離；貨幣資金收支的經辦人員與貨幣資金收支的審核人員分離。

第二十條貨幣資金的管理遵循國家主管部門頒布的《現金管理暫行條例》、銀行結算辦法和外匯管理辦法等各種法規和規章，正確使用各種銀行結算工具，按照規定核定庫存現金限額，按現金收付范圍使用現金。

第二十一條按照內部控制的原則，出納員負責保管銀行支票等有編號的銀行結算憑證、庫存現金，具體辦理銀行結算和現金收付。出納員不兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的核算、記帳工作。銀行結算憑證上使用的印章由支票專用章和私章組成，支票專用章可由財務負責人保管，私章由公司總經理或其授權的其他人保管。

第二十二條貨幣資金的收支必須有合法、合規、合理的原始憑證為依據。經辦人員根據原始憑證填列必要的內部憑證，在預算范圍內根據授權原則由各級負責人對收入、支出的合法性、真實性、合理性審批后，到財務部門辦理收入和支出手續。

第二十三條財務負責人或財務主管對各部門收入、支出的原始憑證的合法性、真實性和合理性進行復核。對于非法的支出，會計人員應拒絕辦理；對于合法但明顯不合理的支出應報告公司總經理處理。會計人員根據經過審核的原始憑證編制記帳憑證，作為出納員辦理收付的依據。

第二十四條控制現金坐支，當日收入現金應及時送存銀行。出納員每日盤點現金，并與現金日記帳余額核對相符。每月月末，會計人員必須將現金、銀行存款、其他貨幣資金總帳余額與出納員的銀行存款日記帳、現金日記帳、其他貨幣資金日記帳核對相符。

第二十五條財務部經理應對庫存現金不定期地進行檢查，以保證現金的安全。應每月檢查銀行存款帳單核對情況，發現問題，及時糾正。對未達帳項組織清理，并及時處理。

第二十六條加強貨幣資金收支業務的內部審計。貨幣資金的管理應納入公司內部審計的重要內容。定期審計貨幣資金內部控制制度的執行情況，審計貨幣資金的收入、支出的合法性、真實性和合理性，審計貨幣資金保管的安全性。

第六章獎懲規定。

第二十七條股份公司及各成員公司的財務工作人員，須按照本辦法的有關規定履行其相應的職責。如因人為原因影響工作質量或造成股份公司利益受損的，按照公司的相關規定，應追究具體責任人的相關責任；如在工作中有突出貢獻的，可給予獎勵。

第二十八條各成員公司的財務負責人在執行本辦法有關規定時的盡職情況適用股份公司對財務負責人的考核條款；股份公司對不適用考核條款的其他財務人員有獎懲的建議權。

第七章附則。

第二十九條本制度解釋權屬于公司董事會。

第三十條本制度經公司董事會審議批準后實施。公司經營和管理層可在本制度下制定具體的實施細則。在董事會批準該制度之前，股份公司及控股子公司制定的管理辦法，和本制度沖突的，應予調整。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇五

我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規定。通過學習，提高自己的政治思想素質和業務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發展做出自己應有的努力與貢獻。

二、提出要求，做好工作。

一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優惠政策，為公司節約資金，提高公司經濟效益。

四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發展做出努力。

三、存在的不足問題。

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。

四、今后工作打算。

我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創造自己能干事的環境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經驗，使自己變得成熟，適應工作環境，能夠做事干工作。三是提高自己素質，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續發展。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇六

20__年我鎮村級非生產性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產性開支轉向公益性投入，這是我鎮實施村級新會計代理制以來發生的顯著變化。

我鎮從20__年開始推行了新的農村財務委托代理服務制，即：各行政村與農經管理服務中心簽定村賬委托代管協議，在堅持被集中核算村資金所有權和使用權不變、堅持村民民主理財和財務公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮農經管理中心集中核算。

推行農村財務代理服務制以來，各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷，每村只設1名結報員，村集體資金結算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮會計代理服務站辦理。會計代理服務站按月編制會計報表，由各村每月定期在村務公開欄中予以公布，農經管理服務中心和會計代理服務站對公開情況進行督查，并收集群眾意見，做到及時反饋、及時解答。

在制度的推行過程中，我鎮著力把握好民主理財、票據審核、現金管理三個環節。各村每旬在向會計代理服務站結報前，在三證（即審批人、證明人、經手人）齊全的情況下還必須交由民主理財監督小組進行審核。“代理會計”對票據嚴格審核，對手續不全、內容不齊、不合理、不合格、不合法的票據嚴格把關。鎮農經管理服務中心和會計代理服務站利用每月結報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現金管理進行監督，從而有效地規范了村級資金管理。

此外，我鎮還大力加強財務負責人、結報員、村民主理財監督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓等方式，宣講村級財務規范化管理的重要性和必要性，并對有關人員建立了檔案。同時加強農經隊伍建設和專職會計隊伍的建設，專門在會計代理站配備了4名專職會計，并加強對專職會計的業務知識和職業道德的教育，使“代理會計”真正成為加強村級財務管理、提高村級集體資產質量的好幫手、好管家。

農村財務委托代理服務制1年來，已顯示出了良好的績效。一是實現了農村財務管理的規范化。實行“會計委托代理”后，鎮統一設置了規范的賬目賬簿，建立了嚴格的管理制度，并由專業財會人員負責記賬、管賬，有效地改變了過去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問題，杜絕了管理上的漏洞。同時，嚴格執行村級重大開支由村民商定的原則，使民主理財、民主監督真正落到實處，保證了農村財務管理的規范化、制度化。二是保持了村級干部隊伍的清正廉潔。推行“會計委托代理”制度后，村級收入票據齊全，支出審批程序嚴格，各種管理制度健全，有效地防止了村干部胡支亂花的現象。三是融洽了黨群干群關系。“會計委托代理”制度的推行，把村干部置于鎮政府和群眾的雙重監督下，增加了農村財務管理的透明度，給了群眾一個明白，還了干部一個清白，群眾對干部的信任感增強了，感情加深了，工作支持了。一些群眾深有感觸地說：“過去總是擔心村干部亂花錢、多收錢，現在財務公開了，也放心了。”四是減輕了農民負擔。推行“會計委托代理”制度后，各村取消會計、出納，只設一名結報員，有效地減少了村干部職數，減輕了農民負擔。五是維護了農村社會穩定。“會計委托代理”制度啟動后，擴大了群眾對村級財務的知情權、參與權、管理權和監督權，使過去一些村的“暗箱里操作”變成了現在的“陽光下作業”，群眾對村里的經濟往來活動一清二楚，自然給予理解、擁護和支持，保持了農村大局的穩定。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇七

一、財務現狀及應對措施。

通過對公司財務現狀的審計，我認為公司財務存在以下方面的問題：

1、財務基礎工作薄弱。

財務人員專業知識不足，導致基本賬務處理不規范，對常規業務沒有頭緒，具體表現在三個方面：

第三、期末科目余額沒有進行管理，導致累計數不斷增加或者久懸未動。

例如原材料余額出現負數或者只有金額、沒有數量，在建工程余額問題，其他應收款余額問題，發出商品余額問題等等都急需處理。

2、財務管理制度不健全。

“沒有規矩，不成方圓”。

任何企業要想發展、壯大，必有合理、健全的制度相輔佐。

公司目前財務制度不夠健全，財務管理混亂，缺乏嚴密的工作計劃。

而且公司內部往往只重視會計職能，而忽視財務管理職能的發揮，所以在存貨庫存管理和現金交易結算等方面缺乏必要的內部控制和審計制度，財務預測、財務決策、財務控制、財務預算、財務分析和財務考核等財務環節薄弱，資金籌措和營運能力十分有限。

這些都極大地制約著公司的進一步發展。

3、存貨及固定資產管理混亂。

資產的管理向來是企業管理的重中之重。

公司gmp文件中雖然制定了較完善的存貨管理制度，但是由于管理者重視程度不夠、員工素質不高等原因導致制度未能起到應有的監管作用，結果是存貨管理混亂，導致賬實不符;而財務部門沒有遵照企業會計準則的相關規定，對貨到發票未到的存貨，未辦理暫估入庫手續，有的甚至已經在生產成本中消耗掉，造成資產負債表期末存貨數明顯低于倉庫實存數。

固定資產則是根本沒有管理：沒有有效地制度、沒有規范的臺賬等等。

4、財務架構不合理，導致崗位職責不明，財務人員隊伍龐大。

公司財務在編人員已達16人(尚且不算實習生)，財務架構和崗位沿用過去的設置，未隨著公司的發展作相應的調整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金融通、稅務籌劃、財務預算與監控、決策支持等職能缺少相應的架構和崗位平臺支持。

5、財務工作沒有計劃性，基本業務流程不明確。

凡事預則立，不預則廢。

做任何事情都要有個計劃，財務工作亦是如此，但是我們公司目前的財務工作沒有計劃和規定，如：現金盤點應該在一定期間內不定期盤點，并編寫盤點表;每月的會計憑證應該規定在下月的15號之前裝訂完畢，常規性付款應以周或月為期間作計劃(針對目前公司未實行全面預算管理而言)等等。

而關于流程，則是財務目前最缺少的：倉庫單據如何轉交財務，采購發票的記賬聯和抵扣聯何時傳遞至財務等等都需要明確的流程。

6、部門或各公司間缺乏溝通與合作，數據或信息缺乏共享。

用“閉門造車”來形容部門間或各公司間現狀可能不是十分恰當。

財務，是一個兼服務、核算與監督一體的角色，在現代企業管理理念中處于核心地位;財務，需要與公司內部各個部門進行業務往來或溝通、交流(外部諸如銀行、稅務、外管、外經貿、財政、統計等也需要聯系)。

我們企業的財務現狀是：每天坐在辦公室里進行記賬和核算，導致與其他部門業務脫節。

例如倉庫與財務銜接不暢，導致存貨賬賬不符等。

7、財務人員綜合素質偏低。

現有財務人員思維意識仍停留在簡單記賬階段，而諸如更重要的資產管理、資金融通、納稅規避、全面預算、業績分析等等方面工作還沒有涉及或考慮。

其中部分財務人員不適合未來財務發展的需要，部分財務人員的業務能力和知識層面仍需提高。

8、財務檔案管理混亂，不便于查找或查詢。

財務檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規定，不論是紙質檔案還是電子文檔都沒有進行系統管理，導致對外報表或對公司內部其他部門報告出現紕漏。

9、財務人員崗位變動或離職交接不規范，未完事項交代不清晰。

財務人員崗位變動或離職時，財務沒有明確的交接流程和格式，導致后來者對未完事項的狀況不了解，致使工作無法很好銜接。

(二)應對措施。

1、組織財務培訓，加強對財務人員基礎工作地指導，要求財務人員認真學習新《企業會計準則》，快速提高在編財務人員的專業知識和技能;認真執行《會計法》，規范記賬憑證的`編制，對記賬憑證和原始憑證的合理性、合法性進行嚴格審核。

2、建立、健全財務制度，提高財務信息質量;加強內部控制，嚴格控制成本費用。

要加強現金管理、銀行管理、納稅申報管理、成本核算管理、財務報告管理、固定資產管理以及應收款等的管理，實現會計報表報送的及時性、準確性，報表格式的規范化、完整性等，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策提供可靠、有用的信息。

4、定崗定編，合理設計財務架構，初步設想如下：

通過整頓，我相信可以把財務部打造成一個業務全面，工作熱情高漲的團隊;可以充分發揮每一名財務人員的主觀能動性和工作積極性;提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

5、所有財務人員建立每月工作明細表，把所有常規性財務工作納入計劃中;建立基本業務流程：費用報銷流程、借款流程、現金盤點流程、資產盤點流程、入出庫單據的傳遞流程、開具發票流程、財務人員交接流程、銷售回款流程、文件發放流程、財務培訓流程等等。

6、培養財務人員走出辦公室的覺悟，要求財務人員多與其他部門工作溝通，例如成本會計要多到車間和倉庫了解第一手資料，稅務會計要多了解稅法并和稅務人員溝通好，資金會計要和銀行建立好關系，而主管會計或主任、經理應經常與其他部門進行交流和溝通等等。

7、今后招聘新人，必須嚴格把關，不符合崗位需求的人員及時進行調整;同時對現有人員明確崗位細則，加強崗位考核，確保每個財務人員滿足崗位需求。

8、規范檔案管理主要包括紙質檔案和電子檔案，財務需要建立完善的檔案管理制度，并要求財務檔案管理人員嚴格執行，財務主管或經理應該定期或不定期進行監督和指導。

電子檔案管理示意圖如下：

9、財務人員崗位變動或離職應有明確的交接流程，交代清楚已完成事項的同時也要把未完成或進行中事項進行明確交接。

二、近三年財務工作計劃。

(一)實行定崗定編制度，組織財務培訓，提高員工素質和團隊凝聚力。

集團財務在明年年底之前完成財務內整合，實行定崗定編制度，精簡和優化財務人員;同時組織財務人員進行培訓與經驗交流會，及時解決實際工作中存的問題，豐富財務人員的會計與稅務知識，提高財務人員的業務技能，培養在崗財務人員的工作責任感和工作積極性，增強團隊的凝聚力。

最終達到全體財務員工在滿足崗位需求的同時，自身也有所提高和發展。

(二)嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

財務的基本職責是做好會計核算，進行會計監督。

財務部全體人員一定要嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司財務制度及國家其他財經法律、法規，認真履行財務部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到資金中心的統一調撥、支付等等，每位人員都應勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

需要強調地是，在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外;在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

同時，我們還要加強債權債務的清理，完善記賬手續。

及時、精確、完整地向管理者提供財務信息。

(三)建立、健全財務管理制度，提高財務信息質量。

為進一步規范財務日常工作、提高會計信息的質量，財務部必須制定全面的財務管理和內部控制制度體系，包括：財務部組織架構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、資產管理制度、預算管理制度等等。

對財務人員的職責進行明確分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間的及時性、準確性、報表格式規范化、完整性等方面進行系統地規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

通過完善內部控制制度，進一步加強財務監督和財務管理，使財務工作的開展有據可依，有法可依。

我們應加強和抓好會計基礎工作規范，提高全體財務人員的業務素質。

做到“財務基礎工作規范、財務人員行為規范、財務操作方式規范、財務制度規范、財務內控完善”。

與此同時，財務部應通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

(四)加強營運資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規模。

主要可以從下面幾個方面著手：

第一、加強對存貨資金的管理。

根據生產經營規模，合理地確定材料采購經濟批量，減少庫存，降低成本。

庫存商品要做到以銷定產，縮短庫存周期，減少商品積壓，不斷降低銷售費用。

第二、加強對現金的管理。

確定最佳現金持有量，節約現金管理成本，做好對現金的回收和支出工作，重視對閑置資金投資，增加現金收益。

第三、加強對應收賬款的管理。

要制定合理的信用政策，加速資金周轉，提高資金使用效率，同時要降低壞賬損失率。

第四、加強對應付款的管理，貨款支付納入周、月的資金計劃中，做到資金支付先急后緩。

第五、根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

(五)制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。

集團公司每年年初應該制定出當年的企業經濟責任指標，財務部在對相關經濟責任指標進行了分解的基礎上，制訂可行、精細的成本核算方案，合理確認各項收入，統一成本和費用支出的核算標準，進行車間生產成本核算，同時加強對材料損耗等的監控，嚴格控制生產投入和各項費用。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各公司分析經營情況和指標的完成情況，協助各公司單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

(六)提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。

今后，隨著公司業務的不斷發展，財務部將及時調整工作策略，計劃根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，于20xx年提出全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。

在20xx年、20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定20xx年度各公司的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

(七)準確及時出具各項財務報表或報告，提供月度、季度和年度(預算)分析，做好年終決算工作。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。

根據各公司經濟指標的完成情況，對各公司目標的執行與完成情況進行月度、季度和年度(預算)分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，并協助公司領導定期召開(預算)分析會議，就各考核公司目標完成情況提供參考信息和考核分析意見。

根據公司經營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。

定期進行財務綜合分析，及時提出財務控制措施和建議;定期對各公司的經營情況進行評價。

做好每年年終的財務決算工作。

(八)做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。

在集團各公司之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票，并根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發票入賬手續，按照規定開具發票，合理規避稅務風險。

根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備獅山醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

(九)和相關部門溝通與協調，配合相關部門處理相關的事務。

財務部肩負著監督和服務的重要職能。

所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財產物資的安全;服務就是服務于集團與各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化。

監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。

通過十多年的工作實踐，我有幾點感觸(并以此作為總結)：

其一是要發揚團隊精神。

因為公司經營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、對工作具有責任感和良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。

公司的機構分布就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯系。

就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。

與部門保持聯系，聽聽他們的意見與建議，發現問題及時糾正。

這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。

這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。

如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

財務工作計劃ppt：酒店財務部工作計劃。

時間過的好快，似乎在一個不經意間給人許多考驗，許多寶貴的經驗，我已從事財務工作兩個多月的時間了。

以下是針對我所在酒店的基本介紹和20××年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經營上打造一流文化型酒店。

在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多。

這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。

所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。

以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。

做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。

剛到財務，一切都從零開始。

作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發現問題，然后用具體的數字或文字說明問題。

解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。

是否銷售價格過低，或成本過高等問題。

以便于及時發現問題，如有發現及時記錄下來。

并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。

好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的財務工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。

做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。

并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率，做到算得出，管得住。

以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

在××酒店財務，工作的這段時間里。

剛開始工作比較上進，并且能快速的發現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。

并且也解決了一些實際問題。

但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。

造成成本控管工作不及時，反應不到位。

書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。

在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數據的保密意識不強，所以后我將三思而后行。

在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。

在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環節。

而造成以上問題的發生，為防止以上問題從復發生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，20××年工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。

根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。

并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。

同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。

對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。

并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。

對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。

在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。

以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇八

物業管理在我國是新興產業，物業服務質量的好壞，直接關系民生、民權大事。在11年開展的質量xx縣活動中，我縣將物業管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業屬地管理，條塊結合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮以高度的責任感，積極參與，著力規范物業管理，提高物業服務質量，維護業主利益，創建滿意社區、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現管理74家居民小區，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。

積極推行“局主管、鎮負責”體制，鎮政府設立物業管理辦公室，各社區成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業主訴求調解站和社區物業服務中心，為加強物業管理，提供了強有力的組織保證。

制定出臺了、、、、、等一系列文件，為提升物業服務質量奠定了鐵的制度保障。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態化、網絡化，為物業服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。

為使廣大市民理解物業、支持物業、關心物業、共同參與物業，我們定期編印，刊載物業動態，學習園地，還編排在電視臺播放，為全面提高物業服務質量夯實了理論基礎。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇九

3、不存在密電明復、明密混用問題。

二、沙密文件信息資料管理情況。

1、在起草環節、定密科學準確，密級標注符合要求，設備和場所符合安全保密要求；

4、在清退銷毀環節，做到了定期進行清退和銷毀，手續健全，在指定的銷毀機構銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。

三、網絡保密管理情況。

2、在機關、單位互聯網門戶網站發布信息會落實保密審查制度，不存在違規發布問題；

3、涉密網絡、計算機及移動存儲介質使用管理符合保密要求。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇十

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇十一

油田開發一路精細化管理工作。

一、確立了精細化管理工的指導思想及原則。

深入貫徹集團公司工作會議和油田“兩會”精神，牢固樹立“精細管理無止境”的理念，以對標、追標、創標等標桿化管理為抓手，以精細系統節點管理為手段，以“五項勞動競賽”活動載體，以全面提高油田、區塊、單元開發管理水平為目的，開展廠、礦、隊，油田、區塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學趕幫超活動，把創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年主題活動持續推向深入，達到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發水平，不斷提高油田開發效益的目的。

二、成立了精細化管理工的組織機構及職責。

該項活動由油田“比學趕幫超暨精細管理深化年主題活動”辦公室統籌安排。宣傳部負責活動的組織、辦法的制定、宣傳推進工作；經營管理部負責獎懲管理辦法的制定工作；開發處、采油工程處、財務處、計劃處、生產部等單位負責開發系統指標體系及相關經營指標的建立、發布、評比、上報，工作督導、總結等工作。

三、制訂了精細化管理工的指標體系及考評辦法。

指標體系建立的原則。

1、區塊目標管理、單元目標化管理與井組注采管理、標桿化管理、五項勞動競賽、精細系統節點管理統籌安排，搭建一體化的信息化平臺進行指標的計算、評比。

2、綜合性指標排名與單項指標排名相結合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊、油田區塊及單元目標化管理實行綜合排名，重點開發指標和經營管理指標進行單項排名。

3、依托現有開發數據庫進行數據的提取和指標的計算形成，可操作性強，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對于目前沒有進行源頭采集的數據，由相關部門與信息中心結合，進一步完善源頭數據采集和數據庫建設，以滿足油田精細管理的需要。

標體系的建立，負責礦、隊、班組、崗位、單元目標化管理的比學趕幫超活動的組織和評比，負責金銀銅牌隊的初選和上報。

（一）五項勞動競賽指標體系及評比辦法。

紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊、作業隊、注水隊、注汽隊、注聚隊、測試隊、五星級站庫評比與標桿化管理相結合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項勞動競賽的最終排名，根據排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊入圍名單，實現“五項勞動競賽”的動態化管理機制。

（二）單項管理標桿指標體系及評比辦法。

以單元目標化管理與井組注采管理工作內容為主要對比考核工作重點，進行單項和綜合排名，達到“標桿管理”與“單元目標化管理與井組注采管理”的有機結合，按照開發工作性質，指標以月度、季度、年度進行評比排名。

（三）區塊目標管理指標體系及評比辦法（26項指標）。

區塊目標管理指標體系，按照生產運行、開發管理、采油工程和經營管理四個方面管理指標分別由開發處、采油處、財務處、生產部和計劃處負責指標的提供，根據指標的具體產生情況，按照每月度、季度進行指標評比。按照區塊目標的不同分類進行籠統排序、歸類排序和綜合排序，以排序結果進行獎懲，并在專題網站進行公布。對于長期排在后面的區塊目標單元（油田）所管單位及時進行勸戒，以不斷提高管理水平。

四、開展了精細化管理工的具體工作。

(一)組織開展了區塊目標管理工作。

中石化總部“關于區塊目標管理”文件下發后，勝利油田領導班子高度民主重視，責成開發處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財務處、采油處和生產部召開工作協調會議，討論了標桿管理及區塊目標管理有關工作。組織編制了上報指標分解詳表，與財務處等單位對該軟件的提出需求分析，組織編制了上報指標匯總分析軟件。

組織進行工作部署。6月7日上午，由開發處、采油處、財務處和生產部共同組織16個二級開發生產單位召開區塊目標管理有關數據填報工作安排會議，會議由開發處處長張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數據填報方法，有關處室提出了具體要求，填報工作要求本周末完成。下步重點工作是：負責組織區塊目標管理有關數據填報的審查把關及指標的上報工作，15日前完成。

制定了不同層級管理單位的考核指標。制定了紅旗采油廠、采油隊及地質所等不同層。

級管理單位的考核指標30項，并把指標進行分類，劃分為：生產指標、穩產指標、管理指標和地質基礎指標等。

1、在老區建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個油藏單元的指標考核評比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標。在此基礎上可進行單元合并，組合成采油隊、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進行指標對比。

2、在新區產能建設工作設立了產能達標率和達產率指標考核體系。

為把勝利油田學習推廣工作做的更細致、更扎實、更穩健，下一步工作是制定完善“標桿”管理考核辦法，選樹“標桿”指標，為“標桿”管理活動提供保障。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇十二

凡事預則立，不預則廢。

財務規劃本質上是對未來一段時間財務工作的指引，既要指明方向，又要規劃路徑;不管是出于對財務工作本身專業價值的提升，還是對達成公司經營目標的支撐，財務規劃的前瞻性都有利于我們從容應對即將發生的一切，這也是做為一個財務經理人必須掌握的基本工作方法!

您在新年伊始，對未來的財務工作是否仔細盤算安排?

財務工作如何配合公司的經營目標實現?

預算之外，我們有哪些具體的事情要安排?

在財務計劃的實施過程中注意哪些事項?

財務規劃與公司戰略有。

第一部分：認識公司年度規劃。

1.內部管理環境和財務環境成熟度。

2.理解公司戰略規劃和商業模式。

3.公司年度規劃的表現和進度-深度審視公司的年度規劃。

(1)業務規劃和重點事項識別。

(2)績效導向分析。

4.掌握企業發展規律和相關的財務運作規律。

第二部分：制定和推進財務規劃。

1.什么是財務規劃。

(1)條分縷析-公司戰略規劃、財務戰略和財務規劃。

(2)財務現狀分析與評估。

(1)鑒別公司規劃中財務必須配套的工作。

-針對重點事項的財務方案。

-為公司員工進行必須的財務培訓。

(2)目標的確定。

(3)職能和組織分析。

-職能分析。

-工作分解和組織結構。

-人員增減及工作分析。

-外部資源的利用。

(4)財務工作kpi的制定。

(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑。

(6)與管理層溝通，達成共識。

3.團隊建設規劃。

(1)財務部自身的考核與激勵。

(2)財務部能力結構與培訓計劃。

(3)財務部員工的職業發展。

-員工目標設定。

-員工工作總結。

4.集團財務計劃和財務工作的配合。

(1)有分公司/子公司的財務規劃。

5.財務規劃案例點評。

第三部分：年度財務規劃的實施與總結。

1.年度財務規劃實施。

(1)實現方式。

(2)實施工具。

(3)實施策略。

2.財務規劃實施的過程管理。

3.財務規劃的調整與演進。

4.上一年度的總結。

(1)分析對財務評價和期望。

(2)年度總結。

(3)財務部自身工作總結。

(4)如何評價其他部門的相關工作和提出期望。

5.財務地位及價值評估。

第四部分：特別事項。

1.工作交叉及空白領域的協調。

2.思路規劃。

(1)財務部工作思維腦圖。

(2)職業發展規劃。

2023年財務管理工作匯報范文（13篇）篇十三

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長打算、短部署，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

特擬定二00六年財務工作規劃。

一、領導思維。

保持黨的各項方針政策，遵照財經紀律和各項規章制度，依據本單位的實際，一直完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節流，使有限的經費施展真正的作用，為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目的義務。

1、認真貫徹省統計局二00六年財務工作要點，并將精力在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的請求，按時上報全市統計體系和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的要求，當真搞好二00六年處所經費和統計事業費的年度預決算工作。

4、深刻基層指點縣區統計局中心統計事業費的財務管理工作，開展內審及離職審計。

5、增強財務管理、完美財務治理軌制，盡力開源節流，為統計工作跟普查工作的畸形發展供給財務保障。

6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化常識，做到會計業務精、電算化處置帳務技巧純熟。

8、加強對各種用度開銷的核算，按機關管理制度的規定，按月落實到科室，按期頒布。

9、踴躍為領導出策劃策，在財務管理工作中起到助手和顧問的作用。

三、辦法。

1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由幫助局長分管財務的引導審批，大額開支由群體探討決定，做到民主理財、財務公然。

2、財務職員必須按崗位義務制，堅持準則，秉公辦事，做出榜樣。

3、空虛完善的財務管理制度，在重復征求職工看法的基本上，由局黨組決議后，堅定履行，不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，在財務運動中認真執行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務基礎工作標準化并達標進級。

6、搞好縣區電算化培訓，今年舉行一期培訓班，爭取年底能盤算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業道德，發揮勤儉節儉的精神，當好家理好財。

四、考核辦法。

(一)、市局財務人員年度考核嚴厲按局機關管理辦法執行。

(二)、對縣區的財務工作，按以下考核方法執行。

1、每季度報送財務報表作好記載，定期公布。

2、年報必需在規定的時光內報送，凡不在劃定時間報送的一律視為遲報，并按考察措施扣分。

3、在內審、財務檢討中，發明財務基礎工作不扎實，帳務處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。