服裝不僅是一種物質，更是一種符號和標志，它可以傳遞出一個人所屬的社會群體、職業身份和個人價值觀。以下是近期最受歡迎的幾個時尚品牌，分享給大家選擇時更多的可能。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇一

一、市場分析長期以來，國內居民因生活水平較低，對以＂廚房＂和＂衛生間＂為主要服務對象的小家電消費很少。

據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。

據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對＂廚房＂和＂衛生間＂的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。

今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。

目前全國生產浴霸的企業為376家，xx年國內銷量估計為400萬臺，xx年為550萬臺，xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元。

在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(xx年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。

目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發能力不強。

我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。

雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。

根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。

（以上數據來源于《消費日報》，中國家用電器協會）二、我們的目標我們的目標是，在xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，xx年達到500萬銷售額，xx年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發等費用投入較大，估計在10-15萬元；各種認證，許可證，商標：5萬元；公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：10萬元；房租水電費，人員工資（半年）：15萬元；參加展會，廣告費：10萬元；小批量生產成本（5000件）：20--25萬元；周轉資金：20萬元。

合計：100萬元。

四、產品成本及盈利分析為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。

本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。

其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。

批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）五、銷售前景目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。

建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。

目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。

六、合作方案本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。

具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案可外協生產，無特殊要求。

八、本項目的未來由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。

除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。

目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。

創業計劃書市場分析：社會的激烈競爭就是人才的激烈競爭，家長望子成龍對孩子要求很高，學生學習不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無門；另一方面，做家教是大學生創收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯系到工作。

這種信息不對稱的現象需要充當橋梁的家教中介來調節。

目標：解決貧困大學生經濟困難，降低家長同學尋找家教成本，提高大學生實際公司運營的能力。

組織結構：董事長、總經理、財務部、策劃部、客戶部、廣告部、人事部董事長：監督指導整個工作流程，對重大決定有最終的決策權總經理：組織討論，對工作效益定期進行反思、總結，在具體工作中起到軸心作用財務部：財務管理預算審核工資發放年末利潤分配財務監管策劃部：戰略規劃制定公司長、短期業務計劃、完善公司制度總結公司工作情況制定學生家教協議廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發放客戶部：家長信息及學生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學生簽訂協議長期規劃：我認為公司發展一年以上，資金充足，規模擴大的情況下，最需要改進以下三方面：1、網站完善建成完整的管理信息系統模式，同學上網輸入自己的詳細資料（身份證、學生證需掃描）登記過后，可以通過顯示的輔導對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作，同時他的狀態（是否工作）及資料備檔到公司記錄中。

本網站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能.2、宣傳力度在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告（針對主要通過看報來了解周遭的知識分子）在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛視上打廣...

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇二

公司概述:。

公司簡介：們公司是一家集服裝設計、生產、銷售為一體的公司。公司以設計和引領潮流喂目標，以青少年為對象，主銷時尚休閑、運動服飾。

公司市場定位：主要在高校和大中城市開設店面，在之后的發展中以做出自我的品牌為目標，加大對社會潮流的影響，向國外推銷。開始創業階段主要面向大學生，以潮流為主打吸引當代年輕人。

發起人:。

公司理念：

(2)。

為解決服裝行業發展中緊迫問題提供全面有力支撐。

注重自我品牌的發展。品牌是一種無形資產，是產品附加值的總稱，是一個企業及其產品的綜合體，它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、營銷服務等多方面的綜合特征。創建自主品牌是服裝行業走向全球增值鏈高端的必由之路。

市場分析:。

(3)。

的。

3.5%。服裝紡織企業出口利潤空間被不斷壓縮。成本的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。

(4)。

元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。東南亞各國政府、非洲相對發達地區，都在著力將紡織服裝業打造為民生產業、創匯產業。當然，產業的轉移，建立一個世界工廠，這是一個漫長的過程，或者說其優勢、效能的發揮是一個需要長時間的過程。但不可否認的是，隨著中國人口結構的倒梯形結構的呈現，中國勞動力富余供給的情況已在發生改變，我國在勞動力成本方面已經開始處于劣勢，加上人民幣升值、國際價格競爭等因素，我國在以外貿加工為主的傳統貿易方面已經喪失了優勢，以前依靠低廉勞動力獲得利潤的生產方式到今天已經難以為繼。另一方面，歐美發達國家的貿易壁壘措施(技術壁壘)并未完全消除，也限制了我國出口產品的增長。人民幣升值的同期，我國鞋服類出口的主要競爭對手印度、印尼和巴西等國貨幣對美元均大幅貶值，加之越南，印度和羅馬尼亞等周邊國家更為低廉的勞動力成本優勢，我國鞋服類產品價格競爭優勢相對弱化，耐克、阿迪達斯等跨國巨頭相繼宣布縮減在我國的采購計劃。

(5)。

創業步驟：

因為我們是大學生創業，所以我們不可能打到大量的資金支持，所以在創業前期我們以小范圍銷售為主。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇三

對這個項目我將傾注了我的所有智慧和創造力。打造一個全新的商業平臺。同時我也希望有志于共同創業的在裝修設計、知識產權保護、建筑裝修、財務管理、網站建設方面的專業人才與本人保持聯系(直接留言并留下聯系方式)。一旦獲取天使資金或風險投資，可以迅速組建一個創業團隊，共同實現創業夢想。如果你是真正的人才，你將會成為我“財散人聚”的受益者。同時我想對我們未來的創業團隊說的是，我們真正要實現的是一個崇高的使命，并在這個過程中實現自我的成長和突破。

從古到今，衣服行業長盛不衰。隨著國民經濟的飛躍式發展，人們生活水平跨越式提高，大家對衣服的要求不再是原始的遮羞，而是對美的追求。愛美之心，人皆有之。衣服就是藝術。用藝術來裝扮自己，這對大多數年輕人來說，極具吸引力。網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。

而我的創業就是在淘寶平臺的基礎上進行創業。

網店簡介

店名：伊舞閣

業務范圍：女裝為主。精美飾品等為輔。

本店將提供企業介紹，產品的種類、數量并提供詳細參考資料，以圖片和視頻等方式展示產品，同時提供在線訂購服務、24小時留言管理服務，保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。bbs提供廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務。

誠信經營、服務客戶!提供最好、價格最優的產品以及最優質的服務。

目標：我們追求的目標是價格更低、品種更全、服務更好。杜絕假冒偽劣商品，確保商品質量。

階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當地進行營銷推廣，但只限于網絡上是不夠的，要網上網下多種渠道一起推廣。

運營規劃

（一）店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風格，做好各個區域的美工工作。

2、細化買家須知內容，盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負責將待售產品的'圖片做好處理，編輯配置好相關的文案說明。

4、編輯好各個產品的標題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

(二)營銷活動

1、首先確定3-5款主打產品，以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設置后vip折扣價格。

3、設置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進流量。

(三)售后問題

其他相關售后問題的。

（四）配送及倉庫管理

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現，缺貨產品及時下架。

2、發貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內發出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的，及時通知客服，聯系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現。

一人員配置：

1組織架構:店長,客服人員，美工，物流發貨，推廣人員，網店編輯。

2工作內容

（一）淘寶店長

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作；

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作；

3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名；

4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

5、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案；

6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標；

7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員（前期招兩名）

工作職責：

1、通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易，處理訂貨信息

2、熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;

3、解答顧客提問，引導顧客進行購買，促成交易。

4、為網上客戶提供售后服務,并以良好的心態及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務并能解決一般投訴。

6、配合公司淘寶店鋪和獨立網站的推廣宣傳,在各種群和論壇發貼宣傳、推廣店鋪；

(三)網店美工（前期招一名）

主要工作內容（ps合成、調色及摳圖必須熟練經驗要求1年以上）

1、負責網絡店鋪視覺規劃、設計，以及產品描述工作；

2、負責網站產品模特后期圖片的處理和排版。

應聘要求

1、愛好視覺，對設計有天生的觸覺。追求完美。

4、熟悉dreamweaver、photoshop等相關設計軟件

5、有良好的團隊合作精神，有耐心,做事認真細心負責,誠實可靠,能承受一定的工作壓力。

6、熟練編寫div/css優先

(四)網店編輯（暫時不用，只招美工，）

1、負責網店產品上架和下架的相關工作；

2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫

3、負責促銷活動文案的構思和撰寫；

4、負責網店產品標題的編輯和修改等；

(五)配送人員

主要工作內容：

1、按照要求對貨物產品進行包裝，負責進貨和發貨等物流方面的事項，清點庫存。

2、較強的服務客戶的意識及團隊合作精神

3、能吃苦、蹋實、細心、能長期穩定的合作。

4、有網店打包工作經驗的優先考慮。

職責描述：

1、負責商品進庫、出庫，發貨包裝。

2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數量等。

3、登記商品出庫記錄。

4、定期對庫房進行盤點。

服飾對于每個人來說，都是必不可少的，對于時尚的男女來說，更是一種對于美，對于時尚的追求，各種特色飾品，也是張揚個性，突出自我，完善個性不可缺少的，所以，我店鋪經營服飾與飾品是有很大發展空間的。

我們提供的商品絕對是貨真價實，如果出現假冒商品我們會以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣，我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通，讓他們更多地去了解我們自身，只有讓每一位顧客都能滿意，我們的生意才會做得更好!

1、市場介紹(網上消費市場大環境、目標市場)

隨著時間的不斷前行，人們對于時尚的追求也越來越強烈，對于美的定義也不在單一化，各種新版服飾的不斷創新和改善，時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯，我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

目標市場：追求時尚，個性，崇尚完美的時尚潮人。

2、市場機會及環境(宏觀環境、微觀環境)

所選擇銷售的商品在網上的同類競爭者比較多，但我有信心做得更好

3、顧客的購買準則

公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)：經過對多家類似商品網店的調查，我們發現，我們的競爭對手已經比較成熟，目前這些網店的產品種類還可以，但是對于消費者而言信譽度還不夠高，產品的知名度也是不夠的，這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流。除此之外，還要注重我店鋪的誠信度，金碑，銀碑，都不如群眾的口碑，做好這些，我們的店鋪一定會很火的!

在剛開業前段時間里我們要搞各種“買就送”的活動，爭取薄利多銷，提高店鋪的知名度。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在“將滯未滯”時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然，你就真的是“不知死活”了。

進貨策略

從我自己熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關鍵。

4、促銷策略

1)主要促銷方式：送小禮品，根據價格可選擇免除一部分運費等，盡最大努力讓客戶滿意。

2)付款方式：支付寶、網銀等多種方式并存，提高用戶體驗感，來促進銷售。

5推廣策略

1)利用用戶的宣傳，推廣我們的網店和產品，用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。

2)充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家，同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐，掌握網店交易技巧)

3)、博客推廣模式：充分利用各大門戶博客宣傳自己的產品和網店，可不要小看這個博客，有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

4)利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微雹人人網、嘀咕、qq群、msn中進行宣傳。

選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

（二）、進貨渠道：

(1)、批發市場進貨

對于淘寶上大多賣家來說，去批發市場淘貨是主要進貨渠道，優點是能看到實物，可以尋找自已定位款式。缺點是批發市場上款式抄版的太多，無法做到獨家享有，價格無法自已掌控，若在二手批發市場進貨價格方面更沒有優勢，如果去一手批發(廣州白馬、十三行、虎門富民、黃河、杭州四季青等)市場進貨，也得掏路費、餐費、住宿費，還得勞累地來回于批發店內穿梭，要是算上成本進貨價也不低，總體來說，去批發市場進貨價格和款式沒有多大優勢。

(2)、網批

由于批發市場進貨優勢不大，有不少淘寶賣家選擇網上進貨點點鼠標，貨品自動送貨上門。優點是省心省力，進貨成本有所下降。缺點是實物和圖片有時有所差異，款式無法做到獨家經營。

(3)、拼貨廠家直接下單

優點是進貨價格方面降到最低點，款式方面共享商家不多。缺點是量比較大，有存貨風險，同風格款式拼貨商家不好找。

(4)、提供款式圖片，下訂單小加工廠制作

現在不少加工廠也承接一些小訂單制作(就如本人自開針織服裝廠就是走這條路)，優點是款式可以做到獨家經營，價格方面比去批發市場又降了不少，款式和價格方面優勢明顯，服裝賣的是什么?不就是款式和價格嗎?缺點是需自尋款式，進貨時間稍長，所以偷懶或沒有時間計劃觀念的人，最好不要操作。

(1)成本分析：進貨成本70%用于進貨+流動資本20%用于貨物的發送及其他用途+其他資本10%作為固定資金。

(2)收入分析：每筆收入的10%歸入其他資本+10%歸入流動資本+剩下的資本用于進貨。

(3)計劃成本在店鋪運行初期，實行小規模經營，到投入資本收回，再擴大經營范圍。

（4）第一次衣服貨款20000元。

（5）其他費用1000元。

（6）員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內。

（7）余下4000做流動資金使用。

1、壓貨的風險

1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

2)積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨

2、成本風險

主要現金流量表、資產負債表、資產利潤表三個表來分析企業的財務狀況

3、資金的風險

1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2)不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買欲望

3)工人工資不能如期解決

4、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優勢與不足之處，以便更好地適應時代的發展。

5、交易風險

1)網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

6、政策風險

市場變幻莫測，政府也會做出決策來應對市場的風起云涌，預測政府的宏觀和微觀政策。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇四

一、童裝市場現狀分析：

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢。

中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。

三、當地市場調研。

市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，采用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

四、童裝店面選址目標位置。

幼兒園，中小學校等學區周邊地區。現在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經濟的發展，家庭收入及生活質量都在提高，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感，衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

綜上所述，地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高，但是不至于擁擠而組織顧客前往，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全，路況良好，可以帶來可觀的客流，也有利于商店上貨。店面面積不小，每間大概25平米，水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心，距離居民區或交通干線很近。

五、swot分析。

優勢(s)：店長在開店之前對市場做過調查，對童裝行業比較熟悉，較了解行業的發展趨勢和市場特征，同時結合了國內童裝行業的特點有針對性地尋找適應中國國情的童裝產品，同時童裝店具有優秀的策劃小組。

劣勢(w)：向較于其它童裝店，我們的童裝店不具有經驗優勢，且進入市場時間晚，在市場方面沒有先入為主的優勢。在貨品數量和貨期上沒有一個很好的估計，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉資金較為短缺。

機會(o)：隨著消費水平的提高，國內的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分。“小皇帝”的消費能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉向“質量消費階段”。且現在，消費者在購買衣服的時候，更加注重服裝的款式問題。

威脅(t)：一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經驗很豐富，進貨渠道相對穩定，對于消費者需求有一定的實際了解，而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發零售商的壓力。他們不但批發童裝，同時還零售，價格比一般店鋪可能便宜一點。

六、戰略規劃——市場定位策劃。

所謂市場定位,就是根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者對該產品某種特征或屬性的重要程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產品在市場上確定適當的位置。也可以說，市場定位是塑造一種產品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產品。企業一旦選擇了目標市場，就要在目標市場上進行產品的市場定位。市場定位是企業全面戰略計劃中的一個重要組成部分。它關系到企業及其產品如何與眾不同，與競爭者相比是多么突出。

企業的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的，營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標市場選擇和市場定位。

(一)市場細分。

市場細分是企業根據消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群，實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。

(二)目標市場選擇。

差異性市場營銷，是指面對已經細分的市場，企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。密集性營銷策略是指企業不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而只選擇一個或少數幾個細分市場作為目標市場。

如我們組根據童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優勢，差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點，義烏市場的大童裝市場無論是生產企業還是店面經營，都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略，可以集中力量迅速進入和占領大童童裝市場。

(三)市場定位策劃。

為了避免與其它店面直接發生競爭，我們決定采用突出特色定位法，使自己的產品在某些特征或屬性方面與最強或較強的對手有較顯著的區別。我們在實體店的經營中著重突出我們與其他店面不同的特色，形成自己獨有的特色體現，讓別人一想到我們的店就聯想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產品，使其不脫離該年齡段的本質特征，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

在做到突出特色定位法的同時，還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上，攻城為下;心戰為上，兵戰為下”，諸葛亮采納了他的策略，七擒七縱孟獲，果然達到了長治久安的效果。在經營銷售中也一樣，攻心為上。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統印象，使我們的產品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產品在消費者心中的地位，最終達到促進銷售的目的。

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性。中國人口十五億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

五、營銷組合策略。

產品和價格。

確定好市場定位，接下來設計產品與價格方案。兒童服裝的種類很多，兒童服裝可根據衣著功能分為內衣和外衣兩大類，我們經營外衣類。

產品大致分為5類：學生裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區。

學生裝與成年裝非常接近，但是又充滿了朝氣與生機。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙、短裙、連衣裙、長褲、短褲、外套、大衣、套裝等。面料以棉織物為主，要求質輕、結實、耐洗，不褪色，縮水率小。市面上學生裝不多，為了使利潤最大化，擁有自己的特色，采用溫和定價策略，既能使消費者接受，價格也不會太低。

運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫、圓領衫、運動茄克衫、短褲、背心、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝，以純棉起絨針織布、毛巾布、尼龍布、純棉及混紡針織布制作。對于運動裝，市場競爭較激烈，為了擴大市場占有率，在主流中站穩腳跟，應將小計量單位定價策略與溫和定價策略結合。

休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝、牛仔裝、海灘裝、水手裝等模仿大人的各類服裝，具有閑適輕松的風格。面料多為全面卡其、斜紋布、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布、化纖布。休閑裝是服裝設計與開發的重要領域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品，市面上的覆蓋率也很大，為了搶占市場份額，采用尾數定價策略，讓顧客在某種心理下購買。

盛裝指在生日宴會、慶典活動、演出、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高，諸如生日服裝、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統禮服，增添了莊重和喜慶的氣氛，有利于培養孩子的文明、禮儀意識。在現代社會中，兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙，面料宜用絲絨、平絨、紗類織物、化纖仿真絲綢、蕾絲布、花邊繡花布等。男童盛裝類似男子成人盛裝，即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領西裝，下裝是西長褲或西短褲。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨、凡立丁、蘇格蘭呢、平絨等，夏季則用高品質的棉布或亞麻布。這類產品在市面上并不常見，為了使利潤最大化，可以采用取脂定價策略與聲望定價策略。

六、渠道。

(一)貨源。

我們打算在義烏地下商業街開一家童裝店，貨源最好能離我們的實體店面近一點，方便進貨，也可以加快新款服飾的更新，更好的實現銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發商購買服裝，我們就不能達到款式新穎的目標，因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網上去尋找貨源。在網上進貨不但方便，而且款式眾多。

(二)銷售渠道。

在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業街開設實體店，另一方面我們在網上開一家網店，還可以在qq上建立qq群，不但可以與消費者更好的交流，了解他們的實際需求，跟可以借此機會完善我們的服務方面的不足。

七、開業促銷策劃。

促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。

(一)開業促銷主題。

店名:meng(可理解為懵、夢、萌等等)標志為m。

情人節，在懵懂的季節。

萌芽在懵懂的夢。

夢一般的年紀，在夢里相約。

時髦新店、好禮相見。

在對的時間遇上衣(伊)人。

(二)開業活動方案。

活動時間：20xx年情人節。

活動目的：

1、創造良好商機，增加客流提升銷售額，全面打響我們服裝店開業的第一仗。

2、通過開業活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適，服務更優質的服裝店。

3、通過此次開業樹立我們服裝店價格新形象、整體服務新形象、服裝質量新形象。

4、通過開業促銷帶動情人節期間我們服裝店在服裝市場的占有率，提高門店客流量、提高知名度。

5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力，打造本店在金華地區的地位。

活動內容：

開業活動方案一：

內容：1.品牌童鞋開業促銷35元起。

2.滿100元送品牌襪子1雙。

3.滿150元送品牌文具盒1個。

4.滿200元送30元代金券。

5.滿268元送vip會員卡一張。

活動方案解釋：

1、新款7折銷售，6折銷售。

2、特價鞋35元、50元、60元、70元起。

3、消費金額達到100元不足150元的送品牌襪子1雙;。

4、消費金額達到150元不足200元的送品牌文具盒1個;。

5、消費金額達到200元不足268元贈送價值30元代金券。

開業活動方案二：

1、新款8.8折;(有贈品)。

2、特價5折;(無贈品)。

活動方案解釋：

2、特價產品5折銷售無需提供贈品。

適當安排開業典禮，并安排抽獎活動。

(三)宣傳方案。

宣傳時間：20xx年情人節前兩周。

宣傳內容:傳達本店形象及開業活動等信息。

宣傳執行：

1、媒體安排以dm為主，開業以后，dm可置于店內供顧客自取。

2、宣傳渠道。

a、派員分片區發送;。

b、報紙夾頁;。

c、郵寄。

3、在店內以及店外張貼海報。

3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。

4、服裝宣傳單、季刊、企業報現場發送。

5、可能的話邀請人員進行時裝走秀。

6、在現實宣傳的同時在網絡上同步宣傳。

八、方案執行。

(一)籌資與融資。

融資是指從企業外部籌集資金的方式，包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金，即融資之外，還應包括通過對企業內部資金的合理安排，如稅后利潤、折舊、投資收益等，以籌集企業為發展某一項目的資金，而所做的財務安排。

我們店的周轉資金打算除了自己3個人平攤之外，積極爭取各自家長的支持，說服他們也來投資。

(二)風險控制。

隨著市場經濟的發展，經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方面。也可以這樣說，一個企業的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的，沒有規避風險、控制風險的能力，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經濟條件下，資本追逐利潤，利潤伴隨風險;利潤越高，風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大，風險的可能性也就越大。

店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

九、預算。

1、預算(投資額為200元左右做市場分析調查[主要是義烏地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租，13800元/月合計82800元總計83000元)。

(1)、裝修：

a、燈具、全身模特x3、半身模特x21000元。

b、店內裝飾1800元。

2、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)。

3、宣傳費用:傳單分發：300～500元;促銷禮品：500～1000元;橫幅海報：400～600元等等,預計1700元。

總計:99500元。

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最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇五

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇六

隨著網絡時代的來臨,電子商務的迅猛發展,人們的消費習慣正發生著巨大的變化。以大學生一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品，網絡購物已近在全世界成了一種新的潮流。但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店形式，還很少有形成針對某個特定群體的營銷專賣店，尤其是一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，團隊以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，開辦一家“我型我show”服裝網店。

本店主要針對大學生群體和青少年朋友們。

本店目前主要經營男性服裝、服飾及鞋子，為年輕人提供適合的好玩新奇的商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾，為顧客提供誠信服務，將產品的實物效果如實呈現，并注明具體細節的描述為提供良好全面的售后服務，讓顧客開心購物。同時，他還代表著一種精神追求，想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩的小世界。

1.資金籌集和預算。

項目經費預算。

經費類別設備類。

廣告費。

訂購費應急資金。

合計數碼相機掃描儀宣傳單、網絡推廣主營商品小禮品數量11金額(元)。

2.前期宣傳。

為了能讓更多的人了解本店，吸引更多的人氣，在起步初級階段我們將會對本店進行大力宣傳。將會充分利用網絡媒體，平面媒體的優勢來擴大知名度，可以通過微博、qq進行宣傳、在淘寶網的首頁發布廣告，同時將會跟當地一些報社和電臺進行合作，實現互利互贏。由于服務對象主要是大學生，同時將會在一些大學校園內張貼海報和發放宣傳單進行宣傳。

3.聯系合作伙伴。

快遞公司在網上拍下商品之后，需要快遞公司送到顧客手中，快遞公。

盡量把進價降到最低，減少中間費用的支出，這樣才能使利潤最大化。

1.采購與收發貨主要負責跟采購商和快遞公司的聯系，以及對倉庫的管理。如沒特殊情況，收發貨必須在規定時間段內，盡量及時。

2.網站維護和正常技術支持負責網頁的設計和硬件設備的管理，保障網店的正常運營。

3.客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通，讓顧客更多地了解商品。及時將訂單和退換貨信息反饋給倉庫管理人員。同時,不時的與客戶保持聯系，做好客戶管理工作,如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。

4.宣傳與策劃負責網店的推廣和商品銷售的策劃，包括對商品的拍照和搭配（需要懂得攝影拍照技術和一定的美術功底）。

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最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇七

網店名稱：最流時尚女裝專營店/女人世界（暫名）。

網店經營模式：淘寶店先在各批發市場拿貨，到一定階段可直接尋找廠家拿貨以提高競爭力和取得更高利潤（以后依情形開設實體店）。

商品定位：時尚女裝休閑女裝。

商品特點：物美價廉時尚有特色引領潮流。

競爭分析：服裝對于每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以我們要想在淘寶中脫穎而出，可以在推廣上做些努力。在利用好淘寶本身的推廣方式外，結合其它各推廣技術多方位推廣以提高店鋪爆光率，增加銷售量。

商品價格定位：

低檔商品定位：50元以下。

團隊成員：

團隊分工：

采購：

客服：

網頁設置及產品更新：

財務管理：

（分工待完善）。

服務宗旨：低價格高品質誠信經營優服務。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇八

這是一個信息年代，而按照淘寶對外公布的數據，20xx年淘寶成交額超過4000億元，而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元，這更加給力人們帶來了網上創業的機會，優秀的平臺，必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體，結合了廣大消費群體需求。

二、環境分析。

1、實體店的優勢：

不僅滿足對個別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，了解消費需求都有現實的意義。

2、網店優勢：

買一件應季的衣服，采用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商場逛、挑、試。從各個方面來說，買一件衣服所化的除了標價之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對于網購，可以通過半個多小時的挑選，其余的成本都節省了，價格相對來說也會比商城的優惠。可謂既省時間，又省金錢。

三、綜合分析。

1、目標市場：

男性消費者，雖說女性是服裝行業的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費力更加大于女性，男性通常在購買衣服時很少會還價，經常挑選等習慣，而男性更加注重自身形象，對穿著將就，能保證質，而女性通常以低價的廉價貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來，男性這個比率將會更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

2、產品消費群體、方式的因素分析：

隨著網絡的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。網店的信譽是最重要的，不論實體店還是網店，信譽是首位，因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。

四、營銷策劃。

1、銷售政策的制定：實體店營銷與網店營銷結合。

2、銷售渠道和售后服務：網上銷售和實體店銷售，專注服務從前期店面選擇到店面設計，幫助進行合理配貨，全方位服務模式。

（1）實體店將選擇城郊，因為啟動資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。

（2）網店營業期間，需要結合物流公司。

3、主要業務關系狀況：各級資格認定標準政策。

付款方式：網上支付、貨到付款、信用卡支付。

貨運方式：快遞。

4、促銷。

（1）主要促銷方式：

滿就送，折扣優惠，買一送一，送小禮物等，全場包郵（目前淘寶大多是不免運費的，而我們實施全場包郵，也相比較是我們的小優勢）。

（2）付款方式：

支付寶。

五、營銷組合。

服裝小店的經營狀況如何，和商品的定位和進貨的眼光很有關系，要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的消費群體，消費者的喜好、身材特點，要會淘貨。對于剛著手于服裝行業，這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，這是消費流動最強的季節斷。

網店經營措施：

（1）折價促銷：

由于網上銷售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送成本和付款方式和復雜性，造成網上購物和訂貨的積極性下降，采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。

（2）贈品促銷：

贈品促銷和有點事可以提升你的知名度，可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間，可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。

（3）多余其他網店交流：

朋友多了，路也就多了，在網上多個連接就多個窗口，大家通過交換店鋪連接，可以形成一個小的網絡，能增進彼此的影響力，尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你的點擊率也會不斷增高。

（4）限期供應：

限期供應對消費者總是具有誘惑，像“特價最后三天”這樣的促銷口號，實物促銷要真實，否則最終失去消費者信任。

（5）其它宣傳方式：

消費范圍可深入到貼吧、論壇、qq群。

六、經營管理。

（一）地址選擇。

1、區域選為商業活動頻繁的地區。

2、在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。同類店鋪聚集，經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

（二）商品選擇：

商品面向的是男性消費群體，年齡階段為18~35歲，要求符合大多數消費者的需求，服裝樣式多樣、時尚、多為外貿服飾。流行元素要強，融入青年群體的消費動向，以男性化和中性的衣服相互搭配。

（三）員工選擇：

店內需要一名營業員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質佳，身材適中，懂銷售，有以顧客為主的思想，有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。

（四）日常工作：

營業時間為10：00—21：30，午飯時間為40分，衛生早晚各一次，保持室內干凈整潔，使用空氣清潔劑，兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物，交接，做賬，情況符合當天銷售業績才下班。

七、財務管理。

1、門面轉讓費約為30000。

2、房屋租金為房租4000/月。

3、裝修費折合約40000元。

4、裝飾物及貨架約20xx元。

5、電腦及防盜設備約5000元。

6、首次衣服貨款定位為10000元。

7、員工工資1200+提成，補貼，獎金另算。

8、網店押金1000，店鋪裝修20xx，運營預算6000。

8、共計約100000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。

八、風險管理。

1、資金流動：經營中，不免出現些不可預計的事情，其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。

2、貨物流動：貨款的不寬裕會導致不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買欲望。

九、項目啟動計劃。

（一）店面的規劃。

1、店面的選址：

對日后店面的運營好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，最好是交通發達，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。

2、店面的裝潢：

關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以，我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

（二）選貨及進貨的渠道。

1、選貨及進貨：選樣、款式、品牌、數量：品牌以雜牌為主，以外貿貨為主，進貨要適銷、適量、制定進貨計劃，進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時，首先到市場上看一看、然后想一想，消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷，然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三，這樣確定每個周末店里會有新品到貨。

一、進貨渠道：

阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿服飾，杭州四季青。

二、長期發展營銷策略。

（1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔，

（2）服務：練訓營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣，顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度。

（3）把品牌形象深入到每個人心中，提高品牌知名度。

三、預計盈利。

以往常買衣服的經驗中，服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍，項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。

總結：

創業引領了就業形式，探討了生涯規劃。最終就是人與人之間人性的對話。俗話說：上山要知山性，下海要懂水性，與人打交道當然要了解人性。服裝行業是主流，市場前景很大，消費者的衣食住行依舊盛行，商場的形式也越來越龐大，男性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次，品味。所以奔著一個目標，總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿，關注走向，引領時尚，走進服裝。

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最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇九

公司簡介：我們公司是一家集服裝設計、生產銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打，設計流行衣服，主銷年輕人的服裝，面向在校學生。公司市場定位：主要是在高校、大城市市中心開設店面，以潮流為主打吸引現在的年輕人，開始創業階段主要是面向大學生。

市場分析。

1、基本消費。

出賣我們自己設計的潮流服裝，要新穎，趕得上時代潮流。?。

2、特殊訂貨消費。

對于我們已有的款式服裝，選擇各種適合自己的顏色，加配個性的圖案、飾品、文字等，訂做成屬于自己的個性服裝。

對于我們沒有的款式，可以根據身材，體型訂做，布料、款式、顏色都隨意搭配，例如班服定做、情侶服裝等等。

因為我是一個學生，并沒有太多的資金來進行投資，首先是和4個同學一起合資共建，再過一年根據銷售成績和計劃吸收各種資金擴大企業規模。首先是在大學和市區進行推廣(重點是大學)，在大學市場推廣成功之后面向其他市場。第一.二年，我們要搶占學校附近各類服裝業務，我們以設計制作服裝為招牌、散發廣告宣傳單為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，一步步打響名氣。例如代理班服設計和生產，其次我們的商店在開始階段要打價格優勢和打響知名度，以我們的潮流吸引學生，其他市場也是這樣。

a)在第一年我們的生產設備可以是簡單點，但要保證產品質量。b)產品設計很重要，我們要形成我們自己的特色，要抓住年輕人的心理，在這方面要下功夫。c)尋求學校代理，推廣我們的產品。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十

1.2商機和戰略。

商機：

1、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：隨著網絡的發展、電子商務的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，因為網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。

戰略：

1、我們網店秉承著實現你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產品，讓你穿出不一樣的精彩，并且讓您的網上購物更加快樂，更加的可信，實現我們的顧客享受快樂，美麗生活的宗旨。

1.3目標市場和預測。

1.4競爭優勢。

1、有無行業壟斷：無行業壟斷。

2、公司產品競爭優勢：網店最重要的消費群體是些大學城的年輕大學生以及剛畢業的一些年輕女性，顧客可以根據自身的喜好進行選擇。產品質量好，價格競爭力強：而且為顧客著想：我們網店以顧客的利益為源頭，積極為客戶提供優質的服務。

1.5盈利分析。

每件衣服盈利5~20元，提倡薄利多銷，

1.6團隊。

2人團隊：我和搭檔取長補短，互相配合。

第二章公司及其產品與服務。

2.1公司和公司理念。

因為用心所以專業，顧客至上。

2.2產品或服務。

韓服女裝。

第三章市場調研與分析。

3.1行業。

淘寶店鋪韓服女裝。

3.2客戶。

3.3市場大小和趨勢。

1.取得銷量和信譽，在本土運營取得影響力。

2.增開新網店，經營更多的產品。

3.打造網店的品牌。

4.開展自己b2c平臺。

5.擴展我們的目標顧客群體，以本土為中心向四周擴展，逐步向全國各地擴展。

3.4競爭和競爭優勢。

見1.4。

第四章企業的盈利分析。

4.1盈利模式。

淘寶零售和二級代理。

4.2達到盈虧平衡月數。

冬季屬于淡季，銷量不太好。

初春到盛夏到初秋屬于旺季，銷量比較理想。

4.3產品或服務毛利。

韓服女裝，效益每件5~20元。

4.4利潤潛力和持續性。

第五章營銷計劃。

5.1定價。

進價10~60元的賣價16~90元不等。

5.2銷售戰術。

熱銷：推出主銷產品。

促銷：讓利給顧客，建立老主顧。

會員：拉攏新顧客，讓利老顧客。

5.3服務和保修。

保證產品質量，保障7天免費退貨。

5.4廣告和促銷。

1淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣。

2還可以通過淘寶刷信譽和銷量來提高銷量和效益。

3最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費送小禮物。

4只有驚喜不斷，禮物不斷，別人才更喜歡到你這來。

第六章生產和營運計劃。

6.1地理選址。

最好是有充足貨源和便捷快遞的地方。

6.2軟硬件設施。

一臺電腦和網速良好的網絡。

淘寶工作臺和店鋪優化工具。

第七章管理團隊。

7.1組織。

2人團隊，取長補短，互相配合。

7.2關鍵管理人員。

xxxxxx。

7.3管理層報酬和股權。

按勞分配，多勞多得。

第八章關鍵風險、問題和假設。

1.行業競爭：淘寶網網店用戶數量多，模仿性類似性的網店競相出現，競爭性增強，可能會導致部分顧客的流失和會員減少。

應對：保持店鋪的特色，增加產品品種與特色，避免貨品單一，降低成本，加強宣傳。

2.管理風險：由于我們還是一些未畢業沒有經驗的在校大學生，在管理方面欠缺許多經驗，比如技術經驗，人員的調動等。

應對：學習，摸索，創新，多和一些成功的網店店長溝通，吸取精華去其糟粕。

3.貨源風險：貨品單一，質量問題。

應對:和供應商進行溝通，保證貨源方面的問題。

4.市場推廣出現問題導致業務下降。

應對：宣傳策略跟隨市場的變化作調整，并做市場調查，分析失誤并制定新的策略。

第九章財務計劃。

大概預算了一下需要10000元的財務做保障：

1店鋪的消保（1000）。

2上海房屋租金20xx/月（壓一付二共6000元）。

3其他費用20xx元（餐飲）。

4店鋪的模版，前期推廣（主要是淘寶直通車）一共大概900元左右。

5流動資金最少要3000元。

做網店像一頭大象，我們都是摸黑前行者。有的人摸到了象糞，聞了聞，就覺得前方是臭的，社會是黑的，于是放棄了行進。他們還慫恿別人盡快止步。可是有的人明明摸到了象腿，不忘初心，堅持攀登，終于爬上了象背，駕馭了人生。所以，包括開車會不會拉升寶貝排名、報活動的銷量有沒有用、淘寶客會不會拉升權重，等等這些問題以后不要問了，因為最終有么有效果并不取決于你干沒干，而是取決于你干的怎么樣。所以，有粉絲問我的時候，我一般都會很直白的告訴他：你車技好么？不好就先去學，有點感覺了，再去做網店吧，你一下砸錢進去，賠的比誰都快。

大多數的菜鳥，開網店是這樣的：先上架，期待，沒生意，著急，急病亂投醫，修改，繼續沒生意，繼續修改，自己腦子不想，只會去搜索大神的帖子，照著做，大部分的人都做不好，你要注意個關鍵的地方：每天在淘寶上有大量的新品、新店出現，搜索引擎對每一個新品、新店都要有考核，但是考核可不是無限的考核，考核是一定有考核期的，過了考核期，如果你表現很差，那么抱歉，除非你以后脫胎換骨，否則想要逆襲，就太難了。有的人自身不努力，還總喜歡哀嘆時運不濟，覺得社會很黑暗，埋沒了他的才華。于是放棄追求，還總喜歡勸別人現實點，打消別人的積極性。最負能量的人，無非就是這種。

新手做網店，大家都是盲人摸象，沒有人能看透過程。做生意總有不如意的地方，規則也會有漏洞，他們可能剛巧看到了這一點。但那不是社會的常態，更不是你放棄努力的借口。夢想在你的腳下。不要輕信他人口中的秘訣，創業其實并沒有他們說得這么容易。有多少人準備干淘寶的時候，雄心壯志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分會失望。好的開始是成功的一半，上架之初的優化，很大程度上也許會決定你的生死。包括寫一個最適合你競爭的標題，好的視覺呈現、好的首圖，類目屬性的優化等等。總結的一點就是：第一周無論你怎么整，破零、轉化的指標、客單價的指標、螺旋上升，真的都非常的關鍵，對新店來講，第一個月是關鍵期，如果第一個月表現的不好，那么后期再想上來，會比較難。

淘寶也在嘗試很多新的東西，直播，vr等等，因為它自己的平臺的流量也在下降，所以要想方設法做一些收購，做一些創新，引進很多外部的流量，比如今年1688誠心通的設計，它就引入了釘釘，微博和高德地圖的流量。這是怎樣的一個社會呢？它明明像一片森林，浩大、繁雜、多姿多彩。有的人卻一葉障目，只看到眼前的爾虞爾詐，蠅營狗茍，就想當然地認為，這個世界也無非就這樣。

何謂寶貴的技能？就是你能夠看到這個職業的前景，只要你能駕馭這個工作，你就會越來越有價值，不會輕易被替代。所有輕易就可以被替代的事情，都是不具備寶貴技能的。我們要避免在這樣的事情上浪費時間，而是要去做能讓自己不被替代的事情。我們做別的事情也一樣，有些事情是在不斷地消耗我們，而有些事情會讓我們越來越好。

真正有益的事情，一定都是和年齡成正比的。即使青春不在，也不用擔心被淘汰，甚至，年齡越大，反而自己越值錢。不要覺得自己現在年輕，無所謂，只要事少錢多能輕松愉快地玩就行。早晚有一天你會老的，相信我，老來得很快。如果你不想越過越凄慘，不想在青春逝去時狼狽不堪，那么，從現在開始，放棄那些除了消耗青春，再沒有任何意義的事情。青春是用來學習的，不是用來消耗的。

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最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十一

1.計劃摘要計劃摘要列在淘寶網店商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

3.人員及組織結構有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

我的商業計劃書范文(關于手機配件)：

執行總結：

(1)定位：

在本地即哈爾冰做出優質服務，進而發展到全國。

(2)使命：

完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復，隨時對網站的信息進行閱讀，把商品結算及售后的服務到家，第一時間把商品送到位.

(3)背景簡述：

手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一，手機的損壞和折舊更是快上加快，顧客的需求量是很大的。但是手機配件的高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止，而在網上進行的手機配件店鋪雖然是在增加，卻趕不上顧客的消費程度。

(4)結構：

我們團隊由五人組成，共同分擔業務職責和商品的投資。

商業機會：

(1)市場機會：

abi預測未來5年內手機配件市場將持續增長。

(2)遠景分析：

商業模式：

(1)市場定位：

市場首先定在我們哈市的幾所有名高校。

(2)產品與服務：

產品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨，距離較遠的與快遞公司進行合作。

(3)閃爍繽紛的創新之處：

組織描述：

(5)組織的性質：

兩個人對個人的網上購物平臺(c2c)，未來有可能發展到兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。

(6)組織的構成：

有我的供應商，和我的專業物流公司，但現在只能在于快遞公司了等等。實行項目負責管理結構體制，設立技術、信息和市場分組，分別擔保管理網店情況(在線咨詢、與供應方進行聯系、網店銷售情況)、信息資源組織管理(網店的銷售情況、更新網店的內容)、和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施(相關熱門論壇發帖、群上發言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問，解決商業、經濟、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。

(7)組織的使命：

完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復，隨時對網站的信息進行閱讀，更新我們的商品，把商品結算及售后的服務到家，第一時間把商品送到位.

(8)組織的目標：

把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫助，為愛好者增添信息新鮮感，為頭疼者解決他(她)們的難處，使所有人都成為手機的最好匹配者。

項目描述：

(1)現狀與描述：

關于此種產品在傳統商業中是非常火爆的，經營的效益非常好，幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧，但是由于價格的差異和商品的優劣，消費者往往欲步又止，欲買又停。往往處于難以抉擇的境地，害怕花冤枉錢。對于大學生及一些社會上的友好客戶對網上的購物很感興趣，他們認為在網上可以買到更加滿足自己需求的東西，并且是很便宜的東西。當然很多人對于網上購買手機配件是件新鮮的事，對于他們的認識和接受需要進行宣傳。但是若能打通這一市場，那一定是不小的，我們相信市場調查，同時相信自己的預測。

(2)市場風險投資：

(3)經營策略及計劃：

按所需進貨，追求進貨及發貨的速度，以及商品的質量。在進價與售價之間攝取較合適的利潤，再一是從郵局的郵費上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟，從小的、大家受歡迎的商品開始做起，建立好的產品質量和店鋪的信譽。

項目方案：

(1)項目內容：

明確了此項目是為了眾多的手機用戶提供優質快捷的服務。

(2)技術方案：

需要網上操作網頁平臺的計算機知識，學會這些技術，以及其他的技術，直接購買，自主開發，外包及其他技術。

項目進度：

(1)分階段項目任務。

一，對品牌的手機電池作為賣出主要對象;二，添加一些手機的裝飾，手機保護套及手機原裝套，小飾物等;三，配置一些簡單的手機配件進行簡單的維修。四，各方面盡心良好對顧客進行贈送活動。

(2)項目管理：

網上操縱買賣交易的對話框，進行售后服務;及物流寄送的操作上。

組織機構及人力資源：

(1)項目實施的組織結構;。

發起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩，投資者也是，實施者也是。

市場分析：

(1)目前在哈市中小型城市里，對手機的配件的買賣多為傳統經濟，網上經營者很少。并且在網上經營的效果是很有成效的。剛開始的市場規模不是老大。但會隨著對產品的信譽度的提高，潛在客戶會更加的，充分體現網上的優點。對于同行業的競爭，發揚優勢，改善短處。

營銷方案：

線上+線下，兩種策略均采用多種方法，具體在營銷方案中見。

投資規模及籌資方案：

(1)估算資金規模：

隨著對于手機的廣泛利用，各種各樣的用戶數量在不斷的增加，以及開店所需項目(業務與市場支出)，和一些商店專題信息發布，網站廣告發布，制定信息分析服務和專題報告(上面的組織構成有具體的說明)等，僅以市面人口(太原人口為36，000，000)的40%(1，440，000)計算，并以邊賣邊盈利的經營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規模)。當然這是對于發展更大的店鋪，對于剛上市的營業店鋪上不了1000元的，并且是兩個人的出資。

(2)籌資方案：，

找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

財務分析：

(1)成本：

對于在淘寶商城和qq旗下的當當網建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費的，對于傳單及提供商的資金配用也使少量的，(具體的數目在市場風險投資中有說明)及一些基本產品的買進和運出。

(2)盈利模式：

c2c及c2b的商業模式。

(3)盈利能力：

由于顧客的密集型，不僅是顧客的需求，而且是所在地區的高校及社會友好顧客的眾多，盈利能力應該是相當好的。當然有可能在頭一個月，出現無人問津的情況，原因是網店的知名度不大信用度并不高所致，畢竟是一個開張不久的店，所以是很正常的。只要我們家大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的，可能會出現圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術不夠完善的問題，因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們為自己店鋪做的真正的市場宣傳，以及注意自己的說話態度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

(4)經濟和社會效益分析:。

由于是在此行業內的新型嘗試行業，并且對手的力量并不是不可估量的，即使力量懸殊，我們也有符合市場規律的經銷方法。只要我們合法經營，正當競爭，相信我們的經濟效益應該廣闊。對于人與人之間組成的社會關系，我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費水平高的小區，對其消費水平的認真透徹認識，那么社會經濟和盈利效果應該非常顯著。

(5)回收期估算：

買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎上真實有用信息。時間快，信息多，科學決策。網絡是實現信息共享和實現多方合作的平臺的雙重最大作用，就在此基礎之上，不出兩年可以賺回本錢。

項目風險投資及對策：

(1)經營風險：

由于在運行當中渠道沖突，伙伴關系，客戶關系的處理之上，所以平時都應該注意：商品版權規避與商品版權維護;專業性、權威性;及時更新網店商品信息及適應性戰略分析調整和項目實施計劃調整;同時做好對于下一時刻的網絡資源的深刻認識。

(2)政策風險：

可能由于管理層次和運行程序的不善，要及時發現漏洞，善于修補，以更好的適應客觀的政策。

(3)技術風險：

員工及我倆良好的市場推廣行為，學習有經驗的，技術水平高的網上推銷員，積極加強我們的信息技術的高校能力，包括一些閱讀能力，社交能力，使用photoshop軟件的技術，保持網上開店的專一性和科學性，使之按規定的軌道運行。

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最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十二

在你打算開網店之前，最好先寫一份網店商業計劃書。一方面可以讓你更全面的思考業務流程中涉及的東西，防止遺漏。另一方面可以幫你理清思路，知道創業的每一步，讓你有計劃的做事，提高效率。你要知道，走彎路是要付出代價的。這里有一篇關于寫商業計劃書的文章，可以參考一下。當然，你不需要完全按照它來寫東西，你只需要找到對你有用的東西。呵呵，也許有一天你長大了，去找風險投資，那你就得寫一個。祝你早日成功。

創業計劃是創業者敲開投資人大門的一種方式。墊腳石“一份優秀的商業計劃書往往會讓創業者事半功倍。

它是企業家計劃創建的業務的書面總結。它用于描述與擬議業務相關的內部和外部環境條件和要素，為業務發展提供指標圖表，并衡量業務進展的標準。通常商業計劃書是營銷、財務、生產、人力資源等職能的綜合計劃。撰寫商業計劃時需要考慮的問題：

二、經營計劃的內容。

一般來說，商業計劃應包括業務類型、資本規劃和資金來源、資金總分配比例、階段目標、財務估計、營銷策略、可能的風險評估、創業動機、股東名冊和計劃的員工人數。具體內容一般包括以下十一個方面：

（a）封面。

封面的設計要有美感和藝術性。好的封面會讓讀者產生初步印象，形成良好的第一印象。

方案總結涵蓋了方案的要點，以便一目了然，讓讀者在最短的時間內對方案進行回顧和判斷。

計劃總結一般包括以下內容：

公司介紹；管理者及其組織；主要產品和經營范圍；市場概況；營銷策略；

銷售計劃；生產管理計劃；財務規劃；資金需求等。

它應該盡可能簡潔生動，特別是應該解釋自己企業的差異和他們成功的市場因素。

（3）企業介紹。

這一部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另一個總結，而是介紹你的公司，所以重點是你的公司理念以及如何制定公司的戰略目標。

（4）行業分析。

在行業分析中，要正確評價所選行業的基本特征、競爭現狀和未來發展趨勢。

關于行業分析的典型問題：

（1）行業的發展水平如何，目前的發展趨勢如何。

（2）創新和技術進步在這個行業中起什么作用。

（3）行業總銷售額和收入的發展趨勢如何。

（4）價格走勢如何。

（5）經濟發展對行業有什么影響？政府如何影響行業。

（6）什么因素決定了它的發展。

（7）競爭的本質是什么？你會采取什么樣的策略。

（8）進入行業有哪些障礙？你將如何克服行業中的典型回報率。

（5）產品（服務）介紹。

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能和特點；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研發過程；開發新產品的計劃和成本分析；產品市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，創業者要對產品（服務）做詳細的描述，描述要準確易懂，讓不是專業人士的投資者也能看懂。一般產品介紹都要附有產品原型、照片或者其他介紹。

（6）人員和組織結構。

在企業的生產活動中，有人力資源管理、技術管理、財務管理、活動管理、產品管理等，人力資源管理是其中非常重要的一環。

因為在社會發展的今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業應該遵循科學的原則和方法來管理好這一資源。

如果需要，可以準備一個產品模型。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十三

1、時尚風行，超值品味！

2、站在風的國度，享受時尚氣息。

3、衣冠迎風，廉雅氣質。

4、一風時尚店鋪，每一“點”都讓你high！

5、一風時尚，風尚隨我。

6、低價質優，時尚潮流！

7、一風時尚：便宜質優，平民的高端享受。

8、風過有意，我時尚。

9、低價也誘惑——一風時尚。

10、一風時尚——不一樣的風尚！

11、一風時尚，值得您收藏。

12、依吹顯真品——一風時尚。

13、原來，美麗如次簡單。

14、更多選擇，盡在一風。

15、價廉物美，時尚高品質——一風時尚。

16、萬千精品超低價，一風時尚誠相伴。

17、一風時尚，將我扮靚。

18、裝飾生活每一天——一風時尚。

19、穿出個性的時尚——風時尚！

20、一風時尚，一店精裝。

21、一風時尚店鋪，讓您更有魅力！

22、風速跟潮，物以潮美。

23、選擇一風時尚，價低衣美人靚！

24、遨游世界，萬游幫你忙！

25、耀動時尚，親民價格。

26、跌價不跌質，時尚追隨你。

27、一生風范，一生浪漫，一風時尚。

28、一品時尚競風流——一風時尚。

29、價低不代表質低——一風時尚。

30、引爆低價，引領潮流。

31、一風時尚店鋪，讓您更有女人味！

32、窮人也可以擁有的時尚——一風。

33、平價也時尚——一風時尚。

34、一風，只為將時尚吹到您的面前。

35、給您物美價廉的時尚——一風時尚。

36、時尚，風靡一切！

37、一瞥潮風正好，吹起周身時尚。

38、一風出平服，當驚時尚殊。

39、時尚如風一樣走入（進）你的生活！

40、尊而不貴，優雅你的'生活。

41、一風時尚，物美價廉的時尚天堂！

42、品質打響品牌，精工成就精彩！

43、時尚又便宜，風時尚，潮流風尚。

44、一風時尚，名品天下！

45、一分錢，兩分貨——一風時尚。

46、淘外貿原單何必東奔西跑，不如上一風時尚找一找。

47、世界只有時尚一種風。

48、風吹淘寶，愛在時尚。

49、花小錢穿大牌范兒——一風時尚。

50、一帆風順，時尚無限。

51、低價潮流，時尚生活，優質享受——一風時尚。

52、讓風吹過你的眼——一風時尚。

53、價格不一樣，品質卻一樣。

54、因一風，故時尚——一風時尚。

55、我們來幫您省錢——一風時尚。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十四

1、偏執我的時尚——一風時尚。

2、時尚之風，溫馨之家！

3、一風時尚，靚麗您的人生！

4、一風時尚，“惠”聚萬眾目光。

5、夢想之帆，時尚之風！

6、一風時尚，衣行天下。

7、一風時尚，永不會忘（永遠難忘）。

8、一風時尚，時尚一風。

9、三分價錢，十分時尚！

10、一挑二選三比較，還是一風時尚店鋪服務好！

11、時尚形象分分秒秒——一風時尚。

12、一風時尚，衣行天下。

13、輕松購物，多彩生活。

14、一風時尚，時尚一風。

15、今年的流行，就在這里——一風時尚。

16、一風情，時代潮——一風時尚。

17、一風時尚，永不會忘（永遠難忘）。

18、優而不貴，時尚隨心。

19、時尚的是品位，優惠的是價格！

20、讓美麗并不昂貴——一風時尚。

21、一風時尚，優戀（廉）美。

22、一風，你的時尚向導。

23、酷（炫）于外，睿于心！

24、時尚永恒，精彩無限。

25、三分價錢，十分時尚！

26、與一風時尚零接觸，舒適您一生！

27、一風時尚，一網價比！

28、物美價廉，快來選購屬于你的`時尚哦！

29、一風時尚，時尚的味道。

30、偏執我的時尚——一風時尚。

31、一風時尚，靚麗您的人生！

32、夢想之帆，時尚之風！

33、時尚之風，溫馨之家！

34、一風時尚，好聚不好散！

35、男女麗裝，一樣低價，時尚不打折。

36、（打造）你的一道時尚風景線——一風時尚！

37、一風時尚，時尚源自第一。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十五

第一章、拓展途徑 直營拓展主要途徑：

1、到城市主要商圈尋找或在目標地點自行上門詢問 2、通過媒體進行招商廣告

3、以各地區為主的各種具有代表性的展銷會

第二章、 直營地區店鋪選址基本要求 直營店鋪選址基本要求

1、在有 萬人口以上的城市里經營,直營區域以市和經濟發達的縣級市為單位,設立于城市中的a、b 類商圈;人流集中、交通方便、定位為中高檔的商場中。 2、須在檔次相等的同類品牌或服裝區域，交通方便，親近性好。

3、確定好的朝向和地理位置。店面臨主干道，門店設在三叉路的'正面，拐角的位置均為理想店址，位于兩條街道的交叉處，是人流的停滯點，可以產生“拐角效應”。 4、臨街面盡可能的寬，受眾力強，店面深度不宜超過15米。 5、大型店有一定的停車位(3—5以上)。

6、所處位置在當地有較高知名度，附近最好有同行業門店。

7、確定目標店時，應爭取更多的戶外廣告位置，并保持店面視覺良好，門前無遮攔物。 8、確定目標店時，應考慮適當面積的庫房。 9、參考周邊店租價格。

第三章、 業務流程 拓展流程

第四章、工作職責

一、直線上級：直營經理 二、直線下級：直營店長

開業

三、本職工作：全面負責管轄區域內的直營店鋪拓展計劃的制定與實施，配合完成公司的整體策略發展 四、工作職責：

每季工作：1、制定開店拓展目標。

2、評估直營店鋪各項達標情況,并給予更多的支持與幫助。 3、制定現有直營店鋪的整改目標。

4、年度總結報告

每月工作：1、評估合約到期特直營專賣/直營經營商場之各項達標提前2個月作續約/關閉分析。 2、每月提交《直營合約情況跟蹤表》。

3、每月提交《直營店鋪詳細資料》。

4、直營各項費用支出。 日常工作：1、完成新開店工作。

2、處理不理想直營專賣/商場結束合作關系之善后工作。 3、處理、反饋直營專賣/商場提出的問題。 4、直營合同建立與管理。

5、建立各類文件檔案。具體如下： a、直營合同檔案

6、協助公司與商場溝通，建立良好的合作關系； 7、提供合理的管理意見與建議；

第五章、日常用表

附表1

實地考察報告

日期： 考察人： 省： 市： 申請部門： 城市環境：

1、城市人口： 2、人均年收入：3、消費能力： 競爭對手：

其他大型設施/商場/超市：

備注：提供平面圖及周邊環境照片

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十六

隨著科技的發展和人們生活水平的提高，網絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網上購物是目前最廣泛的應用之一。20__年1月19日，中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，該報告顯示，截止20__年12月底，我國網民規模達到4.57億，較20__年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網絡購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的應用，預示著更多的經濟活動步入互聯網時代。

“要不電子商務，要不無商可務”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創立了“天天運動”網上商店，團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生，早在20__年，我們就參與組建了“天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“20__全國網絡創業大賽”舉辦之際，我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊，策劃實施了“天天運動”網絡創業項目。(大學生蛋糕店創業計劃書范文)。

天天運動網上商店主要面向在校大學生，我們在學校進行了問卷調查，對市場進行了可行性分析，最終，我們將主營商品定在日用商品和體育用品，根據網絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動，起到了良好效果。

1.1商品定位。

主營商品：日用商品和體育用品。

在大學校園，本網店創業計劃書進行了前期調查，主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力，根據市場調研的結果，結合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位。

考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業品牌、信譽穩定以后，根據市場、經營成本情況適當調整價格，但質量水平不會下降，以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力，網店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產品，價格都比較低，確保在網上價格戰中確立優勢。

l溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優質的服務引導高消費。

為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。

1.3客戶定位。

網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發生，且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷，為客戶提供個性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位。

店鋪裝修主要體現青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景。

隨著計算機的普及，網絡的發展，電子商務的發展，網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式，這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善，不論是法律發面還是安全方面，都已經足以讓消費者相信電子商務。

二.市場及可行性分析。

2.1客戶分析：

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據調查顯示，目標對象的特點如下：

有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

影響產品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節日性很強，一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析。

根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示，目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家，賣丹姿化妝品的網店有587家，阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點。

2.3swot分析。

(一)優勢。

1.學校的大力扶植。

本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策，為了給電子商務專業的學生提供一個平臺，提高學生的實際操作能力，學院在這次全國網絡創業大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十七

1、時尚形象分分秒秒——一風時尚。

2、一風時尚，衣行天下。

3、一風時尚，“惠”聚萬眾目光。

4、一分價格，幾份享受；一風時尚，幾度爭鳴。

5、購物要時尚，穿衣需風度。

6、吹出時尚，吹出真品。

7、廉價不廉質，簡約不簡單。

8、輕松購物，多彩生活。

9、我們的專業是你的時尚！

10、一風時尚，我們的潮流導向。

11、一風時尚，時尚一風。

12、今年的流行，就在這里——一風時尚。

13、在沒有一風時尚以前，買到低價又質優的時裝只是做夢！

14、一風情，時代潮——一風時尚。

15、愛生活愛網購，愛“一風時尚”！

16、一風時尚，永不會忘（永遠難忘）。

17、優而不貴，時尚隨心。

18、一挑二選三比較，還是一風時尚店鋪服務好！

19、惠享潮流馨時尚——一風時尚。

20、一風時尚，e覽您的衣柜。

21、讓美麗并不昂貴——一風時尚。

22、一風時尚，優戀（廉）美。

23、一風，你的時尚向導。

24、看了養眼，買不心痛，穿著時尚，回頭再來。

25、傾銷價格，時尚成衣。

26、酷（炫）于外，睿于心！

27、花的錢少，質優新潮——一風時尚！

28、時尚永恒，精彩無限。

29、物美價廉淘時尚——一風時尚。

30、低價看得見，時尚天天見。

31、三分價錢，十分時尚！

32、與一風時尚零接觸，舒適您一生！

33、風尚指標，人人擁有。

34、炫動你我的精彩——一風時尚。

35、一風時尚——時尚價廉不再是幻想！

36、一風時尚，一網價比！

37、物美價廉，快來選購屬于你的時尚哦！

38、淘寶夢想，一風時尚。

39、一風時尚，時尚的味道。

40、一風，主宰時尚風潮。

41、一風時尚——捕捉時尚的.節拍。

42、偏執我的時尚——一風時尚。

43、一風時尚，讓您青春盡享！

44、一風時尚，靚麗您的人生！

45、夢想之帆，時尚之風！

46、焦點源于一風時尚。

47、時尚之風，溫馨之家！

48、一風時尚，好聚不好散！

49、一見傾心，永結時尚。

50、男女麗裝，一樣低價，時尚不打折。

51、（打造）你的一道時尚風景線——一風時尚！

52、一風時尚，風景這邊獨好！

53、一風時尚，時尚源自第一。

54、挑戰價格底線，引領時尚潮流。

55、一風時尚，只選對的不選貴的！

56、時尚的是品位，優惠的是價格！

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十八

隨著科技的發展和人們生活水平的提高，網絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網上購物是目前最廣泛的應用之一。20xx年1月19日，中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，該報告顯示，截止20xx年12月底，我國網民規模達到4.57億，較20xx年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網絡購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的應用，預示著更多的經濟活動步入互聯網時代。

“要不電子商務，要不無商可務”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創立了“天天運動”網上商店，團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生，早在20xx年，我們就參與組建了“天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“20xx全國網絡創業大賽”舉辦之際，我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊，策劃實施了“天天運動”網絡創業項目。(大學生蛋糕店創業計劃書范文)。

天天運動網上商店主要面向在校大學生，我們在學校進行了問卷調查，對市場進行了可行性分析，最終，我們將主營商品定在日用商品和體育用品，根據網絡營銷策略制定了實施計劃表，利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動，起到了良好效果。

1.1商品定位。

主營商品：日用商品和體育用品。

在大學校園，本網店創業計劃書進行了前期調查，主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力，根據市場調研的結果，結合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標消費者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位。

考慮到大學生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業品牌、信譽穩定以后，根據市場、經營成本情況適當調整價格，但質量水平不會下降，以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力，網店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產品，價格都比較低，確保在網上價格戰中確立優勢。

l溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優質的服務引導高消費。

為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。

1.3客戶定位。

網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點，他們的購買行為易發生，且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網店營銷活動中，我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷，為客戶提供個性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位。

店鋪裝修主要體現青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景。

隨著計算機的普及，網絡的發展，電子商務的發展，網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式，這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善，不論是法律發面還是安全方面，都已經足以讓消費者相信電子商務。

二.市場及可行性分析。

2.1客戶分析：

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據調查顯示，目標對象的特點如下：

有明顯的好奇心理，在消費方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

影響產品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節日性很強，一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析。

根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示，目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家，賣丹姿化妝品的網店有587家，阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示：

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇十九

第一章：簡介。

女鞋，是現今女性日常服飾搭配中不可缺少的一項。每個女人都希望擁有一雙屬于自己的鞋子。而且，選擇一雙質量好的鞋子對身心的健康發展具有促進作用。女鞋是每個女性不可缺少的一部分。

第二章：公司介紹。

一．宗旨。

1.宗旨：

誠信求生存，服務求發展。開網店最重要的是信用，只有良好的信用才能贏得消費者的青睞，使網店長久的生存。現在網店競爭激烈，除了質優價廉，還有熱心耐心的服務，這樣才能夠使我們的店在眾店中脫穎而出，使自己的網店有更好的發展。

2.目標：

本網店從淘寶普通店做起，并用一年的時間積累一定的信用度，樹立一定的知名度和企業形象。有一定的資本后，擴大網店規模，增加商品數量和種類。我們的目標是將本公司發展成網店市場的著名品牌。

二．公司簡介。

企業名稱：×××。

企業類型：零售。

經營范圍：商貿類（服裝鞋帽）。

聯系地址：江蘇省南京市郵編：21××××聯系人：×××。

聯系電話：157××××××××。

經營模式：網店模式。

股東構成：××××××××。

股東背景：合伙人有著多年的買鞋的經驗，懂得女鞋的質量和市場行情。均結識。

了很多的同學，朋友，計算機技術較為熟悉，對電子商務熟悉。

法律形式：合伙經營。

第三章：公司戰略。

一．產品及服務。

1.產品，服務概念：

本店為廣大女青年提供了各式的女士鞋款，花樣繁復，選擇良多。我店采用跟蹤。

服務方式，向消費者發郵件詢問產品使用情況，征求他們的建議與意見，完善我們的服務。本網店接到訂單后第一時間發貨，與消費者聯系確定發貨時間。

2.產品生產：

資源及原料供應：廣東各大鞋店工廠,本店與眾多的商家有著穩定聯系，保證了本店的貨源充足，品種良多。

產品標準，質檢和生產成本控制：本著一切為了顧客的宗旨，嚴格把關，一旦發現商品損壞，禁止出售。信譽永遠大于利益。

包裝及運輸：為顧客挑選好商品，均用包裝紙包裝袋打包好，為了方便顧客，不論商品價格，均包郵。

3.產品介紹：

（1）產品材質：

牛皮，羊皮，豬皮，馬皮，蛇皮，沙丁，帆布，絨布，pu。

（2）產品制造：

我們的產品均手工制成，步步把關，質量保證。

4.主要產品：

秋：長靴，中靴，短靴，休閑皮鞋。

冬：馬丁靴，雪地靴，高筒皮靴。

5.20xx夏天女鞋流行趨勢：

流行鞋款：高筒皮靴，馬丁靴，短靴，平底鞋。

流行樣式：印花，鏤空，網紗，民俗風。

流行鞋款：平底尖頭，粗跟圓頭，英倫復古。

流行元素：鉚釘，拼接，格紋，動物紋（蛇紋）。

二．市場競爭。

1．競爭環境。

如下圖所示：

在首頁中用“女鞋”共查詢到47008條供應信息，信息所屬的企業，有很多實現了從做網站、做推廣、找買家，談生意、成交等一站式的業務模式。（數據截止20xx-1-20）。如下圖所示：

雖然女鞋發展勢頭如日中天，但總的來說，在女鞋b2c電子商務中，我們的競爭還沒有達到白熱化的程度，只是開始，成長空間非常大。

2.競爭策略。

（1）根據我們的調查統計以百麗為代表的高檔品牌，他們的平均價格至少在400元以上，而我們的定價在50~250元，首先從價格上就拉開了差距，使我們不在同一價格區間競爭。這樣我們競爭壓力就小了很多。

（2）在鞋子的品種上我們的策略是款多、量少。做到產品的款式多，樣式齊全，消費者可選擇的機會就多，訂單的可能性就大；量少，每款鞋子最多有50雙，讓消費者盡量避免穿一樣的鞋子帶來的尷尬。

（3）在廣告投放上，我們會選擇大學生以及一些白領女性特別關注的網站，以較少的投入獲得較高的回報。同時，可以策劃一些隱形營銷或者事件營銷等。我們會在各大大學校區分發傳單，或在微信，人人，微博等這些大學生經常使用的聊天平臺上投放我們鞋子的廣告來增加人氣以及銷售量。

3.競爭優勢。

第二，我們的貨源地在廣東，眾所周知，廣東在女鞋生產方面已走在中國其他省市的前面，并且與世界接軌。因此我們的貨源量充足且時刻抓住流行趨勢。

最新服裝網店計劃書（優秀20篇）篇二十

1、選擇衣戀/衣衣不舍，展現自信你我！

2、挑戰價格底線，引領時尚潮流。

3、一挑二選三比較，還是一風時尚店鋪服務好！

4、戀衣，戀物，戀衣戀；您的摯戀，盡在依戀。

5、衣戀，一網情深依戀你，奉上戀衣。

6、衣戀/衣衣不舍讓你來了，就不想走的衣櫥。

7、衣衣不舍之情，衣戀最懂你心。

8、物美價廉淘時尚低價看得見，時尚天天見。

9、愛生活，愛衣戀，衣衣不舍。

10、一風時尚，我們的潮流導向。

11、惠享潮流馨時尚一風時尚，e覽您的衣柜。

12、一風時尚，只選對的不選貴的！

13、留住生命中的絢麗，從衣衣舍開始！

14、花的錢少，質優新潮時尚永恒，精彩無限。

15、男女麗裝，一樣低價，時尚不打折。

16、一風時尚，永不會忘（永遠難忘）。

17、讓美麗并不昂貴一風時尚，優戀（廉）美。

18、時尚的是品位，優惠的是價格！

19、打造）你的一道時尚風景線一風時尚，風景這邊獨好！

20、炫動你我的精彩一風時尚一風時尚，一網價比！

21、你的衣櫥里最衣衣不舍的寶貝！

22、衣戀一生，美到極致，衣衣不舍，每一件都不舍。

23、暢享在此間繽紛，終讓人無法取舍。

24、想穿，愛生活；稱心，更美麗。

25、一風時尚偏執我的時尚一風時尚，讓您青春盡享！

26、一風時尚，“惠”聚萬眾目光。

27、物美價廉，快來選購屬于你的'時尚哦！

28、依依不舍戀佳人，款款情深愛俊杰。

29、衣裝之戀，衣衣不舍，總有你留戀的它。

30、品領潮流，衣戀/衣衣不舍。

31、專業貼面面膜，肌膚更鮮活。

32、綠谷碧湖網，鄉土特產綠無染。

33、綠谷碧湖，綠農產品的天堂。

34、養出來的健康綠谷碧湖，生態自然健康路。

35、綠谷風味原生態，碧湖口感純天然。

36、風季：時尚有品，滿含女人味。

37、風季有風的季節，就是時尚的季節。

38、風季女裝全方位，時尚生活零距離。

39、風季品牌風行四季，四季如風。