年度總結是我們成長的見證，它將那些漸漸消逝的瞬間凝固在文字中，帶著我們邁向新的起點。下面是小編為大家整理的一些年度總結范文，希望可以給大家提供一些啟發和參考。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇一

昨天下午，市政府召開專題會議，研究部署年市級行政事業單位部門預算編制工作。

2017年市級行政事業單位部門預算編制工作將牢牢把握厲行節約保運轉、統籌兼顧保重點的兩大原則，把強化厲行節約、控制行政運行成本作為預算管理的重中之重。

市委常委、副市長倪斌出席會議并講話。他要求各部門、單位必須把保障基本運轉放在部門預算安排的首要位置，做好明年預算編制管理。做到“應統盡統”，實現預算資金全覆蓋。做到“應保盡?！?，最大限度地把有限的財力用在民生穩定上，全力保障市委、市政府確定的重點項目和工作。做到“應省盡省”，牢固樹立“過緊日子”的觀念，重點圍繞節約挖掘，把好支出的“口子”，繼續從嚴控制“三公”經費、會議費、培訓費等一般性支出。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇二

機關各處室、各監察分局、直屬事業單位：

一、會議內容。

(一)總結上半年工作，安排下半年及7月份重點工作;。

(二)研究審議相關事項。

二、會議時間、地點、方式。

6月28日8:30,在局機關老干部活動中心四樓視頻會議室設主會場，各監察分局設分會場，采取視頻會議的方式召開。

三、參加會議人員。

主會場：局領導;機關各處室全體干部，直屬事業單位領導班子成員，中安、興安賓館黨政主要負責人。

分會場：各監察分局全體干部。

信息計算中心負責提前調試好視頻。

山東煤礦安全監察局辦公室。

x年6月27日。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇三

搞好部門預算，管好用好財政資金，關系到經濟社會的持續快速發展，關系到全區改革、發展與穩定的大局，是一項非常重要、非常具體的工作，區委、區政府一直非常重視。今天，我們在這里召開20xx年部門預算編制工作會，主要目的是安排部署20xx年部門預算編制工作，確定全年的財力分配計劃。剛才其福同志就20xx年的部門預算工作提出了很好的意見，我完全贊成，希望各部門、各單位回去后結合各自實際，認真抓好落實，確保按時完成20xx年度部門預算編制工作任務。下面，我講三點意見：

一、回顧近年來部門預算工作，成績值得肯定，問題必須重視。

實行部門預算，是財政管理改革的一項重要內容。我區從20xx年啟動區級部門預算試點改革，通過多年來的不斷改革、不斷總結、不斷完善，取得了一定成效。概括起來，主要體現為“兩高一好”：

“兩高”：一是預算編制質量不斷提高。實行部門預算以來，各部門、各單位的預算意識和工作責任感明顯增強，各種數據資料較為準確，收支管理逐步走向科學化、制度化、規范化。二是各項保障水平不斷提高。按照保工資、保民生、保穩定、保運轉、保重點支出的預算安排順序，財政部門在確保人員工資性支出、社會保障性支出和部門正常辦公經費需要的前提下，兼顧事業發展，根據輕重緩急和財力可能安排項目支出，維護了社會穩定，確保了區委、區政府確定的重點項目建設資金籌措到位，使我區投資環境更加優化，有力地促進了全區經濟社會健康協調發展。

“一好”：就是預算執行情況比較好。在預算編制和執行過程中，各部門、各單位按政策落實，基本做到按政策辦事、按預算花錢，保證預算執行有序，初步形成了預算編制、執行、監督相分離的管理機制。財政部門內部科室合理分工，明確職責，簡化程序，工作效能和管理透明度大大提高。絕大多數單位都能認真編制部門預算，嚴格執行預算，遵守預算紀律，較好地完成了預算收支任務，為全區的發展做出了應有貢獻。財政、審計、監察部門積極發揮職能作用，認真抓好財政監督、審計監督和紀律監督，取得了較好成績。區人大會、區政協切實履行法律監督、工作監督和民主監督職能，維護了預算的權威性、嚴肅性，促進了法制財政建設。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的薄弱環節和突出問題。一是有的單位對預算工作仍然不理解、不支持，一定程度影響到預算工作的順利開展;二是有的單位預算編制不規范，預算執行不嚴格，財務管理制度落實不到位;三是有的單位花錢大手大腳，資金浪費現象十分嚴重;四是有的單位甚至違反財經紀律，亂收亂支。對此，各部門、各單位必須引起高度重視，找準問題，認真對待，積極整改。

二、統一思想，認清形勢，提高部門預算編制工作水平。

部門預算編制工作任務艱巨，意義重大。這里我著重強調兩個問題：

(一)要統一“四個認識”

一是正確認識部門預算工作的重要性。一方面，部門預算是依法理財、科學理財的有效手段。編制部門預算是依法行政的具體要求，國務院《全面推進依法行政實施綱要》提出要完善依法行政的財政保障機制，完善集中統一的公共財政體制，嚴格執行“收支兩條線”制度，行政事業性收費和罰沒收入必須全部上繳財政，行政經費統一由財政納入預算。實行部門預算正是落實《綱要》精神的具體體現，符合構建公共財政體制的目標要求。編制部門預算也是貫徹實施《預算法》的基本要求?！额A算法》規定，預算通過部門編制、財政審核、人大批準后，具有法律效力，就要嚴格執行，不得隨意調整。只有把各項財政收支編入預算，并科學、合理、完整、準確地進行編制，才能在執行有關標準時杜絕或減少調整和追加，為增強預算的嚴肅性打好基礎。另一方面，部門預算是源頭治腐，促進黨風廉政建設的重要手段。中央領導多次明確提出，各級政府要加快推進包括部門預算在內的財政一系列改革，以加大源頭治腐的力度。通過加強部門預算，單位和部門的各項收入納入綜合預算，支出安排落實到具體用款單位和項目，資金分配更加公開、公正和透明，避免了暗箱操作，減少甚至杜絕了資金的體外循環，有利于社會各界加強對財政預算和預算資金的監督，可以進一步從源頭上、機制上鏟除滋生腐敗的土壤，推進黨風廉政建設。

二是正確認識當前的財政形勢。去年我們遭遇世界級的金融危機，這個金融危機首先波及沿海，到年底逐漸影響到全國各地，嚴重影響了實體經濟，進而促使國內經濟發展速度變緩。今年1月份全國財政收入6131.6億元，比去年同月減少1265.1億元，下降17.1%，創下20xx年以來我國財政收入單月同比最大降幅。其主要原因：一是經濟增長放緩，企業效益下滑，財政收入來源減少;二是實施稅收減免政策，包括下調證券交易印花稅稅率及單邊征收、提高部分商品出口退稅率、減免個人所得稅、增值稅轉型改革減稅等，稅收大幅減少。此外，“兩節”放假使今年比去年同月減少5個工作日,這一不可比因素也對當月收入增長有較大影響。今年上半年，中國經濟可能會繼續下滑，形勢相當嚴峻，困難重重，預計最快也要下半年走勢才會逐漸回升。江津經濟的發展受世界經濟形勢的影響，受國內經濟形勢所左右，今年1月我區地方財政收入5978萬元，比去年1月下降50.7%;比20xx年1月下降27.4%，比20xx年1月下降2.6%，創20xx年以來同期財政收入最低點。其中，一般預算收入、基金預算收入出現全面下滑。特別是重點稅源企業稅收收入急劇下降，排在前50戶重點稅源企業，只有7戶增長，43戶都是負增長，入庫稅收收入下降53.1%，導致全區稅收收入較上年同期增幅下降了44.4%。為了提振全區干部經濟社會發展的信心，今年全區財政收入預算同口徑增長15%，自然數比較增長12.6%，其中，稅收增長只有10.5%，比上年增加額只有7800萬元，其中有一部分要返還園區，其他財政收入增加主要是列收列支項目，形不成可支配財力，而全區中小學教師績效工資和優撫對象、社會救助對象擴面提標等剛性支出不斷增加。今年剛性增支數額巨大，僅兌現中小學教師績效工資就需1.1億元左右，因此財政異常困難，加之提振經濟政策措施的落實，又會使財政額外的收入減少一塊，支出增多一塊(因為有的稅費不收了那就減少一塊，有些財政要補助出去，還要額外的支出一塊)，如今年重慶公布的64項行政事業性收費的取消，財政就會減收，但為了保單位的運轉補貼一塊，財政就會增支。因此，今年可能是我區改革開放以來財政最為困難的一年，財政收支壓力巨大，財政形勢不容樂觀，我們必須清醒地看到這一點。因此，提高財政資金使用效益，加強規章制度建設，規范理財行為是今年財政工作的重點。各部門各單位在預算編制中，必須牢固樹立“過緊日子”的思想，精打細算，節儉辦事，收入要排足排實，支出要從緊從嚴。

三是正確認識“保與壓”的問題。財政保障水平要與財政實力相適應，量入為出、收支平衡，要做到有多少錢辦多少事，更要做到少花錢多辦事、辦好事，這是財政工作必須堅持的最基本原則?，F在，各項事業都要花錢，要辦的事很多，國家出臺的剛性支出增長都要高于財政經常性收入的增長。財政收入盤子就那么大，不可能面面俱到，必須區分輕重緩急，統籌安排，有保有壓。“保”就是保吃飯、保運轉、保重點，“壓”就是壓縮非生產性支出，如壓縮吃喝招待、壓縮車輛購置、壓縮房屋修繕、壓縮設備更新、壓縮文山會海，把有限的資金用到重點支出、重大項目上，集中財力辦大事。

四是正確認識“要錢與干事”的問題。在部門預算中，項目支出占有很大比例。今年，區財政盡管非常困難，但還是安排了爭取上級無償資金的工作經費。國家為了提振經濟要增加投資1.18萬億元，去年下達了1000億元，江津爭取到1.2億元，成效顯著。今年3月份，國家提振經濟將下達1300億元的項目資金，今明兩年還有大量資金陸續下達。各有關部門要主動配合區發改委積極選好項目，做好項目包裝，盡最大努力爭取上級資金。在會“要”的同時，還要會“干”。各部門要進一步改進工作方法，一切從勤儉辦事出發，運作安排工作，發揮財政資金的更大效益。

(二)要強化“三項管理”

一是強化財政收入管理。征收部門必須全面完成今年的財稅收入任務。要嚴格依法治稅管費，堅持抓大不放小，切實抓好收入工作。國稅、地稅部門要進一步規范征管程序，準確劃分收入級次，提高征管質量，做到依法征管，依率計征，據實征收，均衡入庫。每個承擔非稅收入任務的部門必須層層落實責任，把好征收的每一道關口，加大追收應繳未繳、緩繳、欠繳人防費、征地統籌金、城市建設配套費、超容積率等規費收入，切實做到應收盡收。財政部門要加大監督力度，堅決杜絕隨意減、免、緩行為。

二是要強化財政專項資金管理。目前，全區的專項資金在財政總資金中占了較大比例。但在管理中也還存在不少的問題，主要是違規擠占、挪用資金等，沒有充分發揮專項資金的最大效益。今年，要整合各種專項資金、項目資金，使有效資金用在加速江津快速發展上。各種專項資金的分配，原則上要首先保證上級配套，單位不得再向財政要錢。所有涉及財政減收的政策，必須經區委、區政府集體研究決定，銀峰書記、世杰區長多次作過要求，任何個人都無權決定減免緩收。今年，由于財政困難，可以推遲到明年安排的項目都應推遲到明年安排，可以推遲到下半年安排的必須推遲到下半年安排。同時，要進一步明確各單位的監管職責，項目主管部門、財政和審計等部門要各負其責，加強對項目申報、實施以及后續維護的監管。各部門、各單位要建立健全財務管理制度，切實加強資金管理，自覺接受各級、各部門和人民群眾的監督。

三是強化政府采購管理。20xx年部門預算要將政府采購的各項內容列入計劃。項目預算中，只要涉及使用或部分使用財政資金購買政府采購指定目錄內的商品、服務和工程的都要實行政府集中采購。其中，已列入部門預算按照人均1萬元計算編制的公用經費中的車輛保險、維修已通過政府集中采購實行了公開招標，要求各單位到已中標的保險公司、汽車維修廠家完善相關手續，實行定點保險、維修。按照人均1萬元計算編制的行政事業單位公用經費(包括車輛燃修費、專項業務費、日常印刷費、日常購置費、日常維修費等)之外的預算追加，未按規定程序實施政府采購的，財政部門一律不得追加預算，一律不得撥付資金。

四是強化單位財務管理。目前，單位的人員經費、公用經費擠占項目經費的現象仍然時有發生，部分單位負責人、分管領導、報帳員或管理會計對單位支出的真實性、合法性把關不嚴，游離于財政監管之外，財政資金安全無法得到保障。今年我區將從深化單位內部財務管理著手，硬化部門預算約束力，嚴格控制公用經費擠占項目經費的情況，深化國庫集中收付改革，爭取下半年實現對區級財政供給的所有行政事業單位的全覆蓋。各單位要進一步加強內部財務控制制度的建設，努力提高財務人員(報賬員或管理會計)的業務水平，努力增收節支，反對損失浪費，降低行政成本，提高財政資金使用效益。

三、加強領導，精心組織，確保部門預算編制工作順利開展。

(一)要認真研究，增強部門預算編制的預見性。

近年來，各部門、各單位申請資金的報告仍然較多，一個很重要的原因就是：很多單位主要領導對預算編制工作沒有引起足夠的重視，項目預算僅靠單位財務人員代編，沒有經過班子集體研究，預見性不強，該保的沒有保住，把硬缺口留給了財政，這種現象今年一定要改變。部門預算牽涉各個部門、各個單位的直接利益，各預算單位一定要高度重視，切實加強領導，成立專門班子，結合本部門本單位今年必須開展的工作，集中精干力量認真研究、編制，并按區政府的要求，把單位的部門預算編制納入單位重大議事日程，將相關任務分解落實到時間點、落實到責任人。要依照財政的有關政策規定，做到哪一塊重要就優先保障哪一塊，增強部門預算編制的預見性，減輕下半年預算調整的壓力。這里要特別強調：今年，預算下達后，除救災、救急、救難以外，不再新開口子，在沒有財政收入超收的情況下，一律不追加預算。這一點辛區長明確要求，在下達的部門預算指標以內各部門、各單位必須保證完成各部門各單位的基本工作任務。

(二)要精心編制，增強預算編制的科學性。

各部門、各單位要認真測算20xx年的各項收支，做到收入預算要據實反映，不打埋伏，支出預算要保障重點，壓縮一般，區分輕重緩急，兼顧單位支出需要和區級財力可能，合理篩選好有關支出項目。不論全額撥款單位，還是差額單位和自收自支的事業單位都要嚴格量入為出，堅持標準定額，堅持按制度、按政策、按紀律辦事，不得以任何形式、任何名目亂減免、亂緩收和減收，不得以任何形式、任何名目亂發獎金、實物和補貼。未經政府集體研究，不得簽署應由財政開支或償還債務的借款協議或工程、服務、貨物協議。今后，審計、監察、財政要將這些內容列入重點審計、檢查。

(三)要客觀真實，增強預算編制的準確性。

各部門、各單位，特別是各位財會人員要認真遵循職業操守和會計準則，把有關情況摸清，把有關數字搞準，把預算編制的基礎夯實，認真對照編制說明，負責任地填寫和錄入好每一項數據，對于編制中遇到的困難要及時向業務指導部門咨詢。財政部門的具體經辦同志要認真把好初審關，在編制匯總或者復審中提出的修正意見要及時向主要負責人通報，做到單位和財政之間、單位領導和領導之間加強聯系溝通，增進相互理解，增強預算編制的準確性，確保此項工作的圓滿完成。

同志們，今年的財政形勢異常嚴峻，部門預算工作顯得更為重要。我們堅信，有區委、區政府的堅強領導，有區人大會、區政協的監督幫助，有全區各級各部門的理解支持，一定能攻堅克難，共度難關，全區經濟社會一定能健康協調發展!

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇四

昨日下午，市政府召開市直部門預算編制工作會，積極推進市直預算管理改革，研究部署市直20部門預算編制工作。

市委常委鐘芝清、市人大常委會副主任肖夕映參加會議。

鐘芝清指出，各單位要充分提高認識，正確看待市直預算管理改革的各項成效和問題，針對預算編制不準確、預決算差異較大，預算執行進度偏慢，執行不規范和預算單位人員普遍超編等突出問題，著力改進，扎實做好市直單位2017年部門預算的編制工作。

鐘芝清強調，在編制過程中，既要嚴格落實單位一把手法定主體責任，又要牢固樹立應對經濟新常態重在“過緊日子”的思想，努力降低行政運行成本。要認真梳理未來三年涉及財政收支的重大事項，提高預算中期規劃的前瞻性。要在清理結余結轉統籌財力上動真格，各單位的部門預算結轉指標，結轉兩年及以上仍未支付的全部要收回本級財政統籌管理、使用。要通過分類分檔，提高各單位在編在職人員的保障水平，并按事業單位分類改革的要求，逐步消化超編人員;堅決清退借調人員和臨聘人員。對于其中屬于純公益性的事業單位，在梳理單位職能、核定單位工作量基礎上，采取政府購買服務的方式給予補助，真正實現從養人到養事的轉變。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇五

20xx年以來，我市預算管理改革不斷推進，各項重點支出得到有效保障，財政資金效益明顯提高，預算工作較好地服務了全市改革發展穩定大局。

(一)注重預算保障。

堅持優化支出結構，集中財力辦大事，將更多財力向重點領域傾斜。

1、切實保障民生支出等重點支出需求。一是保障落實上級有關政策規定涉及個人方面的支出。全面落實第三步規范公務員及事業單位津補貼政策;鄉鎮在職人員津補貼財政保障標準從50%提高到80%;住房公積金繳費比例提高2%;安排近1億元兌現20xx年機關事業單位人員工資標準調整。二是保障低收入群體和各項民生相關配套支出。較上年增加5600多萬元用于保障退休人員工資的發放、殘疾人困難補助及護理、城鄉義務兵優待、機關事業單位死亡人員撫恤安葬、五保戶供養和低保配套、城鄉居民和新農合醫保配套。三是保障市委、市政府專題會議確定的重點項目支出。安排20xx萬元用于蘆筍產業扶持資金、農村土地確權頒證工作經費、農村安全飲水項目配套資金、人民醫院貸款貼息等;安排674萬元用于城鎮退休人員獨生子女獎勵和計劃生育網格化建設工作;安排5600多萬元用于撤銷竹蓮收費站補償資金、益沅一級公路路面提質改造以及農村公路建設本級配套資金。

2、大幅壓減專項支出。今年年初，編制部門預算時，根據市委、市政府的工作要求，采用零基預算的原則重點對所有市級專項進行了重新審定，全市市級專項取消或壓減21項，涉及金額8800多萬元。

(二)注重預算創新。

緊緊圍繞建立現代財政制度，持續推進預算創新和改革，不斷增強預算活力。

1、早編預算。去年11月份，我市就提前啟動了20xx年預算編制工作，比以前年度提早了4個多月，為我市從今年開始，按照新預算法的要求，本年度開展下年度財政預算編制工作，打下了良好的基礎，提供了成功的經驗。

2、編細預算。20xx年預算編制工作中，我們進一步編細總預算及各項分類預算。支出預算按經濟分類和功能分類同步編制。支出經濟分類編制到“類”、“款”級，支出功能分類編制到“類”、“款”、“項”級。

3、編全預算。20xx年預算編制比以前年度更加完整。我們將政府的全部收入與支出納入預算，建立了一般公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算三部預算，并主動接受市人大審查監督。

4、改編預算。一是根據要求，加大政府性基金預算與一般公共預算的統籌。如將地方教育費附加、育林基金、水利建設基金等10項原屬政府性基金收支列入一般公共預算，統籌資金3000多萬元。二是改進年度預算控制方式。設立預算穩定調節基金，加強上下年度收支銜接，實行預算跨年度滾動平衡。對中期財政項目分年度進行預算編制。如對城區環衛清掃、農村土地確權頒證、地方政府債券還本付息等跨年度項目支出編制分年度預算。

(三)注重預算管理。

以預算為龍頭，加強規范管理，不斷盤活存量，預算統籌能力和作用明顯增強。

1、推進預算公開。根據上級要求，今年6月開始，陸續在市政府門戶網站向社會公開了我市20xx年一般公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算和20xx年一般公共財政決算、政府性基金決算、社會保險基金決算等情況。全市102個部門預算單位20xx年部門預算也于6月份在各部門單位網站向社會公開。

2、壓縮一般支出。嚴格執行中央八項規定，一般支出的壓縮、“三公”經費的管理，得到了相關部門的理解和大力支持，20xx年我市“三公”經費繼續下降?！叭苯涃M支出情況在政府門戶網站全部公開，社會各界反映較好。

3、控制預算追加。不斷增強預算約束，預算追加更加規范。一是控制預備費。20xx年預算中，預備費總額較上年零增長。二是嚴格預算追加。要求各單位、各部門嚴格按照年初市人大會議批復的預算執行，不得擅自改變預算資金用途，除上級要求或不可預計的突發公共事件外不得提出追加預算的申請。

4、盤活財政存量。根據上級盤活存量資金的部署要求，今年，我市結轉結余資金管理取得了明顯成效，財政支出進度在全省考核中排名靠前。截止8月31日，財政存量資金由去年年底的110473萬元降為29672萬元，減少73.14%，盤活80801萬元。

5、推進財政改革。一是繼續深入推進國庫集中支付改革。全市103個預算單位全部納入國庫集中收付改革范圍，覆蓋面達100%。今年1-8月，我市國庫集中支付共運行業務25604筆，國庫集中支付直接支付15.03億元，占集中支付資金的比例為98%;授權支付0.29億元，占集中支付資金的比例為2%。二是繼續深入推進公務卡改革。目前，市直所有實行國庫集中收付改革的單位都已推行公務卡結算改革，實施改革的市直單位達103家，改革覆蓋面達100%。截至8月底，全市各預算單位共計應辦理公務卡5119張，已辦好公務卡1872張，占預算單位在職干職工應辦理公務卡總額的比例為37%，已錄入國庫集中支付系統中的公務卡有1091張，已運行公務卡結算業務11230萬元。公務卡結算業務累計占授權支付業務的比例為42.7%。

6、完善債務管理。完善了地方性債務管理制度，建立了債務風險預警指標體系和市級債務償債基金制度。積極向上爭取債券置換債務，目前已成功置換存量債務7300萬元。

當前預算改革的主要任務是建立全面規范、公開透明的現代政府預算管理制度，核心內容是預算編制科學完整、預算執行規范有效、預算監督公開透明。三者有機銜接、相互制衡。這些要求都必須在20xx年預算編制中予以貫徹落實。

(一)明確預算編制原則。

一是收支平衡的原則。堅持量入為出，既體現實際需求，又兼顧財力可能，做到綜合平衡，不編赤字預算。二是統籌兼顧，實行全口徑預算管理的原則。在認真研判經濟形勢的基礎上，充分考慮政策性因素影響，分類測算年度所有收入預算。稅收收入參照經濟發展預期目標綜合測定，非稅收入除取消收費項目、降低收費標準、縮小收費范圍等政策性減收因素外，按部門近三年的收入平均數核定征收計劃。三是突出重點的原則。部門預算重點突出保工資、保運轉，保民生，根據市委、市政府的工作重點適當增加相關部門事業發展經費。四是講求績效的原則。進一步推行預算績效管理，項目績效目標應與部門預算同步上報，同步審核，同步批復。

(二)完善支出保障體系。

一是積極落實上級各項政策。市直機關事業單位、各鄉鎮、街道辦事處的人員工資、津補貼、績效工資、社保、醫療保障經費、住房公積金等人員經費按政策規定落實到位。二是進一步壓減、調整部門單位專項資金，適當提高日常公用經費保障水平。為進一步規范專項資金管理，推進預決算及“三公經費”公開，根據我市實際，擬調整20xx年公用經費定額保障標準，由人平年20xx元調整到人平年5000元，增加部分通過單位專項、非稅收入成本、其他收入調整列支平衡，財政不新增撥款。三是突出保障重點。進一步體現公共財政職能，在保障行政事業單位基本支出的基礎上，統籌財力，優化支出結構，重點保障教育、環境保護、社會保障、醫療衛生、安全生產等重大政策支出以及市委、市政府重大決策部署的落實。

(三)加強財政預算管理。

1、推行全口徑預算管理。全口徑的政府預算體系包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算四部預算。目前，我市在預算編制體系的完整性上還存在差距。下一步，我們將逐步構建全口徑預算管理機制。除了財政部門努力外，各部門單位還要進一步提高收入預算編制的完整性。在編制20xx年部門預算時，市直部門要將當年所有可預計收入，包括上級專項轉移支付已形成固定基數部分納入編制范圍，同時，還要將上年超收收入納入綜合預算，統籌安排。鄉鎮、街道辦事處的非稅收入也要納入預算管理。

2、推進厲行節約。當前，我市財政收入增速明顯放緩，財政收支矛盾更加尖銳，因此，大家要牢固樹立過緊日子的思想，嚴格執行上級各項紀律規定。接待費、差旅費、會議費、培訓費等費用還要大力壓縮。各部門要根據政策規定，實事求是地編制預算，既要保障正常運行的必要開支，又不得超標準編制預算。

3、盤活財政存量資金。根據湖南省人民政府辦公廳《關于加快預算支出進度盤活財政存量資金的通知》要求，將對部門以前年底結余資金實行分類處理。除財政部門20xx年四季度下達的資金外，各部門基本支出結余中，“三公”經費結余全額收回;會議費、培訓費、辦公設備購置費、差旅費等辦公性行政經費結余，除因工作需要確需跨年支付的外，全額收回;其余基本支出結余，除因政策要求、工作需要等原因確需跨年安排的，按結余資金的10%進行扣減。項目支出結余中，因在建工程、待付政府采購款等原因需要跨年支付的項目資金，可予保留;因項目完工等原因結余的屬于無法支出或無需支出的項目資金，全額收回;其余項目支出按結余資金的10%進行扣減。20xx年及以前年度項目結轉資金，一律收回預算。收回或扣回資金的項目需要在20xx年及以后年度繼續實施的，應作為新的預算項目，按照預算管理程序重新申請和安排。

4、全面實施預算公開。深入推進預算公開是大勢所趨。20xx年，繼續按照上級要求，全面公開市直部門預算和“三公”經費，公開做到“全、細、嚴”?！叭?，就是除涉密單位外，實現部門預算公開范圍全覆蓋?！凹殹?，就是部門預算公開內容要細化到“款”到“項”級科目。“嚴”，就是按新預算法對部門預決算公開的時間節點要求，在本級財政部門批復后二十日內，由各部門向社會公開。

5、積極開展預算績效評價。推進預算績效目標管理，實行重點項目績效評價。預算單位在上報20xx年度預算草案時，對50萬元及以上的重要項目，需同步申報績效目標文本?？冃繕艘c部門工作職責、年度任務緊密聯系，科學反映項目預期產出和效益，做到細化量化、切實可行。無績效、低績效項目不予列入預算或者調減預算。建立事前、事中、事后全過程績效管理機制，注重績效評價結果的應用，強化部門支出責任。

6、規范舉債融資機制。中央對政府性債務管理主要有4個方面的要求。一是賦予地方政府依法適度舉債權限，建立規范的地方政府舉債融資機制。經國務院批準，省、自治區、直轄市政府可代為舉借。二是對地方政府債務實行規?？刂坪头诸惞芾怼５胤秸e債不得突破批準的限額。地方政府債務分為一般債務、專項債務兩類，分類納入預算管理。一般債務通過發行一般債券融資，納入一般公共預算管理。專項債務通過發行專項債券融資，納入政府性基金預算管理。三是嚴格限定單位舉債程序和資金用途。單位舉借的債務只能用于公益性基本支出和適度歸還存量債務，不得用于經常性支出，并實行單位申報、財政審核、政府審批制度。四是建立債務風險預警及化解機制。單位對其舉借的債務負有償還責任，市政府不實行救助。市財政根據債務率、新增債務率、償債率、逾期債務率等指標，評估各單位債務風險狀況，對債務高風險單位進行風險預警。

7、積極推進政府購買服務。政府向社會力量購買服務，是創新公共服務提供方式、引導有效需求的重要途徑，有利于轉變政府職能、優化資源配置。中央明確提出，凡屬事務性管理服務，原則上都要向社會購買。政府購買服務是一個新生事物，我們要拓展思維，積極推進。一是合理安排政府購買服務所需資金。政府購買服務就政府而言主要是轉變職能;就財政而言主要是資金使用方式的變化，目的是提高公共服務供給質量和財政資金使用效率。推廣政府購買服務，不是新增一塊財政資金，而是在既有財政預算中統籌安排。二是結合事業單位分類改革推進政府購買服務。要牢固樹立“辦事不一定養人”的理念，一方面，不能將本應由自身承擔的職責轉嫁到社會力量而“養懶人”;另一方面，也要避免將不屬于政府職責范圍的服務大包大攬，增加財政支出壓力。三是加強政府購買服務制度建設。規范政府購買服務操作流程，建立健全績效評價機制，構建政府購買服務績效評價指標體系，建立健全政府購買服務信息公開及監督問責機制，提高透明度、公正性和規范性。

根據上述要求，大家在編制20xx年預算時，一定要盡量編準、編細，對于一些準備還不充分，當年不能形成支出的項目，就不要列入預算;對于一些需要分年實施的項目，也要改變一次性申請的做法，改為根據進度分年安排，分年支出。只有這樣，才能夠讓預算切合工作實際，避免資金閑置。

三、明確20xx年預算編制工作要求。

為更好地做好20xx年預算編制工作，在這里，我提三點要求：

(一)明確任務，落實好預算編制責任。

預算編制是一項集預測與決策一體的綜合性工作，涉及單位管理的各個方面。各單位請務必高度重視，主要負責人要親自抓，認真研究制定單位發展規劃和具體任務，對一些按規定需要保障的經費必須打足，不留缺口，對一些按規定不需安排的支出要堅決壓下來，真正把新預算法對預算編制的要求與本部門的具體情況結合起來。財政部門要進一步增強服務意識，加強編制指導和預算管理政策培訓，切實提高預算編制的準確性、合理性和科學性。

(二)規范程序，強化監督。

各部門單位要按照《20xx年沅江市部門預算編制方案》的要求，與財政部門密切配合，嚴格遵循“兩上兩下”的編制程序，在規定的時間內如實完成部門預算編制。針對以往預算編制工作中存在的問題，財政部門要加強對各單位的業務指導，認真做好各部門預算計劃的審核、匯總和平衡工作。預算過程自覺接受市人大監督，對監督中提出的問題，及時整改到位，維護財經紀律的嚴肅性。

(三)量力而行，確保可用財力與預算相適應。

各部門單位要轉變財政預算理念，本著“量入為出、量力而行”的原則，主動控制“三公經費”等一般性支出，財政部門要加大資金統籌力度，加強項目支出的審定和整合，確保市委、市政府重要決策和重點民生工程對資金的需求。

同志們，20xx年預算編制工作時間緊，任務重，要求高。今天會議后，希望各位精心組織，周密部署，迅速落實，圓滿完成20xx年預算編制工作。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇六

市級行政事業單位部門預算編制工作會議昨天在碧榆園召開。會議要求，各部門在預算編制時，要在厲行節約的基礎上保證運轉，同時也要確保市委、市政府已定重點支出、重大項目和各項民生政策落實到位。市委常委、常務副市長倪斌出席會議。

當前經濟發展進入新常態，各項民生事業保障、改革發展任務艱巨，市級財政收支矛盾十分突出，必須從嚴從緊、精打細算、科學合理編制20部門預算。會議明確預算編制工作要牢牢把握兩大原則：首先是厲行節約保運轉，既要穩定單位運行，也要厲行節約、控制行政運行成本;其次是統籌兼顧保重點，在確?；局С黾盎具\轉的基礎上，進一步調整和優化支出結構，確保市委、市政府已定重點支出、重大項目和各項民生政策落實到位。

倪斌表示，由于經濟下行壓力持續向財政傳導，明年預算編制工作將面臨收支平衡的壓力、保障發展的壓力，以及深化改革的.壓力。對于明年預算編制工作，要把握好“應統盡統、應保盡保、應省盡省”，即重點圍繞統籌預算的“盤子”，進一步規范非稅資金管理，將所有收入和支出都納入預算管理，實現預算全覆蓋;堅持“保工資、保民生、保運轉、報重點”的原則，最大限度把財力用在民生穩定上，全力保障市委市政府確定的重點項目和工作;同時還要樹立過“緊日子”的觀念，把有限的資金用在刀刃上。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇七

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇八

總結。

講話導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《年度工作會議總結講話》的內容，具體內容：風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮委、鎮政府隆重召開...風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天，鎮委、鎮政府隆重召開20**年度工作總結表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統一思想、明確任務，以"建設年"為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。

剛才，馮海垣鎮長在人大會上對去年我鎮經濟社會發展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮三個文明建設中涌現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮委、鎮政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮三個文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮委、鎮政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發展的信心和決心。

20**年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮經濟社會保持平穩較快發展。

一是發展空間在統籌兼顧中全面打開。鎮委、鎮政府根據2020年形勢的變化，確定了"推進三抓、實現三個確保"的年度總體工作思路。在經濟社會方面，鎮委、鎮政府十分注意處理好眼前與長遠的關系，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發展的深層次矛盾，在城鎮建設、產業優化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好"提升服務和營造環境"這兩篇文章，為經濟發展保駕護航，加快城鎮基礎設施建設，培育企業穩步發展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮、城鎮規劃、土地儲備、村級統一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮跨越發展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創業富民、就業惠民和社保安民，并重點推動農村基本養老保險，擴大了富民成效。

0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學發展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮總體規劃、產業發展規劃以及綜合交通規劃等一系列專項規劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮規模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區域性中心城鎮的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發展中日益擴大。"三保工程"見成效，目前農保參保人數達到43778人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節、首屆文化藝術節及平安建設成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮綜治信訪維穩中心和村社區工作站，積極化解信訪積案，沒有發生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩定，群眾的安全感和幸福感持續增強。

累累碩果，凝聚的是全鎮廣大黨員干部群眾以及企業家和衷共濟、自強不息、艱苦創業的心血，展現的是全鎮黨員干部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮委、鎮政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業用工緊缺，企業后續牽動性大項目不多，加速發展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩定因素依然很多，但總體上看，今年的發展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰，有利因素多于不利因素。

從國內外大環境來看，世界經濟出現企穩回升的積極跡象，我國經濟整體向好態勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發揮優勢、搶抓加快發展的機遇。

從我鎮形勢來看，目前全鎮處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮上下業已形成勇于創新、干事創業、加快崛起的濃厚發展氛圍。經過多年的發展，我鎮產業配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮發展平臺全面強化，支撐經濟社會持續快速發展的內生動力十分強勁，已處于新一輪經濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發展觀活動，黨員干部服務意識不斷增強，政務環境不斷優化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優化，爭相創業、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十杰市民連續兩年在我鎮誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發展的巨大精神和物質力量，成為我們實現"彎道超越"的強大動力。

總之，東升的發展正呈現出一種好的態勢、好的氛圍，各種有利因素正。

在聚集，各種優勢正在整合，可以說正處于跨越發展的黃金期，我們有理由對東升的未來發展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東升的各項事業不斷推向前進。

三、

突出重點，真抓實干，奮力推動經濟社會更好更快發展根據發展實際，鎮委、鎮政府將2020年定為"建設年"，這既是我鎮新一輪城鎮建設高峰年，也是我鎮推進工業化、農業化和城鎮化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發展觀，以"建設年"為總抓手，以調結構、增后勁、促發展、惠民生為重點，拿出"一年當三年甚至五年使用"的決戰精神，大力推進宜居城鎮建設，更加注重結構調整優化，更加注重加快自主創新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩定，努力推動全鎮經濟社會發展再上一個新臺階。

經過充分論證，今年經濟社會發展的具體目標是：力爭全年實現地區生產總值比增10%，農業、工業、第三產業總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以"建設年"為總抓手，大干快上建設宜居東升城鎮化一頭連著工業化，一頭連著農業現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發展，為發展工業、繁榮服務業提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮化戰略作為現代化建設的主戰略之一，進一步加大投入，重點實施"六個兩"工程，全力推進我鎮新一輪城鎮建設。

元，計劃兩年內全部改造完畢。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實?，F在我做一下總結及來年工作規劃。

一、各項經濟指標的完成情況。

1、銷售額：石油部業績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰頻頻發生的環境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結。

1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。

2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。

3、oa系統全面實施，搭建了一個"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。

5、加油站新增ic卡管理系統，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發新的"送油服務"模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，"走出去"的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。

8、加油點工作穩中有升，業務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節約用電初見成效;充分調用各種條件實現節約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規劃。

(一)企業總體經營規劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業規劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動營銷""服務營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區建設送油到工地"的服務為起點，推廣山東的企業品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創本地區加油站行業"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務、效率、衛生等各方面進一步規范、提高。

4、建立健全培訓體系。規范總公司、部門、崗位"三級培訓"制度，開展"崗前、崗中、轉崗"等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業技能的同時，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。

3)把家庭親情引入企業，推行親情化管理，形成"我們為你的生日共同快樂"為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起，關心員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規劃。

1、石油部：不斷提高員工的業務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。

2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環節，全面提高執行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業文化規劃。

1、夯實"工作就是責任"的文化基礎。"責任"是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節。比如簽字，簽字就要負責。多次發生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行"簽字責任制"，從"誰簽字誰負責"開始，把"責任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調執行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。2020年，重點抓執行力，強調速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現象，嚴格執行規章制度，統一行動，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂!

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇九

年度工作會議講話稿導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《年度工作會議講話稿》的內容，具體內容：臨近年末,大多數企業都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：各位同事：時間過得很快，一轉眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。在剛剛結束的20xx-2...臨近年末,大多數企業都會召開一次年度會議。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

各位同事：

時間過得很快，一轉眼又是一年。首先祝賀我們在帽兒山成功召開這次公司年會。

在剛剛結束的20xx-20xx經營年度中，公司實現銷售收入萬元，同比增長42.89%，其中，營銷事業一部實現銷售額萬元，同比增長19.49%;營銷事業二部實現銷售額萬元，同比增長196.84%;年初確立的銷售目標超額實現。公司提出的向管理要效益，通過精細化管理降低企業經營成本的指導思想凸顯作用。在整個財年中，嚴格按照預算經營，使各項經營有章可循，有據可依。財務預算控制為防范企業經營風險提供了可靠保證。與此同時，公司持續進行營銷創新和組織變革，在保證公司健康、穩定發展的同時，實現了突破性的增長。圓滿的完成了年初確立的各項目標。

就過去幾年的工作，在這里我講四個問題。

一、過去六年企業經營的體會。

公司成立至今已經六年整，我從畢業后做生意也有近20年了，這么多年有一些經歷，更有很多教訓，同時也看到周圍有很多企業、很多人沉沉浮浮、起起落落，談幾點體會跟大家分享一下。

第一，做企業要專業化，千萬不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經說過，堅持數年必有好處。用以勉勵在革命道路上的同志。諺語說：條條道路通羅馬，360行，行行出狀元。一個人，一個企業，時間有限，精力有限，你能在一個行業中成為狀元，但你一定不會在所有行業成為狀元的。能在一個行業成為狀元就已經很了不起了。大家知道，莫言可以獲得諾貝爾文學獎，但卻一定不能獲得諾貝爾物理學獎、數學獎。馬云可以做成一個阿里巴巴，但卻不能創造第二個阿里。改革開放30多年，中國正處在一個飛速發展，社會深刻變革時期。大千世界，五彩斑斕，有很多很多機會，有很多很多成功的案例，搞得大家心都花了，心思不定，都想做大，覺得一元化不夠，去搞多元化，或者覺得那個人不行，自己搞就一定能成。我認為這樣做，結果大都是災難性的。很多現在還沒有顯現，但是陸陸續續地會顯現出來。前段時間推薦大家看財經作家吳曉波的書《大敗局》，里面列舉的大部分企業，都和多元化有關。在我們的身邊，很多搞多元化經營后，走上滅亡之路的例子也不勝枚舉?？峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人。中國將來很多企業會死掉，估計90%以上都是搞多元化的企業，不信拭目以待。相反大家看，國外有一些著名的跨國公司，幾十年甚至上百年都在一個行業，一個領域精耕細作，結果成了世界第一。比如美國的輝瑞制藥、先正達公司、肯德基、麥當勞和可口可樂公司，意大利、法國的一些奢侈品公司，家族幾代人在干一個行業。也成了世界五百強。

我們每一個人也同樣如此，一輩子時間說長也長，說短也短。實際上真正干事的時間不長，一生之中能真正把一件事情，一個事業做好，其實最后你就了不起了。"藝多不養家"，這是多少前人、多少年用血的教訓。

總結。

出來的古訓，所以我們千萬要記住。

越品質，是需要時間來驗證的。

我做企業的指導理念是做精、做強，而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時候，我們也曾盲目過，上過很多產品，但經過思考發覺不行，果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領域?，F在我們不是生存的很好嗎?我們的產品在東北市場不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進軍關內市場，最后通過調研，發現時機還不成熟。著名企業家史玉柱曾說，局部市場快不得，全國市場慢不得。當我們不具備這種能力的時候，我們就要審視自己的實力，做好重點市場，而不是思考做多大，上多少產品?？袋h史，共產黨通過28年取得政權，前24年基本是在做局部市場，重點市場，而全國大決戰只用了3年時間。所以有時候耐心要比信心還重要。

年，才幾千萬的銷售額，在這里行業領域不會有大出息，向上突破很難。通過前幾天調研，和聽大家的匯報情況，一度讓我也很灰心。市場反饋的不理想，以及市場的現實情況，覺得未來的空間很有限，大化肥又不敢碰，發展的潛力不大了?？墒呛髞碓趤啿剂﹂_股東會，在研究未來公司戰略的時候，大家通過認真分析，還是琢磨出了思路，心里也敞亮很多。對未來充滿了信心，正應了我們的發展理念，大農村、大農業，大有作為。我們未來幾年的發展空間不是小，而是很大。所以有時候，千萬不要把瓶頸當做天花板。要努力突破這個瓶頸，向上拓展空間無限。關于企業未來戰略，我一會還要專題來講。

第四，做企業要順勢而為，千萬不要逆勢行事。

有句話大家一定知道，叫做時勢造英雄。古今皆如此。我們每一個人，包括做企業的，做個人事業的，都要順勢而為。文革期間做生意是要坐牢的，改革開放初期有人抓住機會發了大財?，F在有人再違背市場經濟規律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會被捉，被審判。每個時期都會有不同的形勢，我們每個人都要有敏銳的感覺。就我們農資行業本身，早些年有許多企業不規范操，偷含量，造假貨。但是現在時代變了，執法越來越嚴格，再想這樣做就會被處罰，甚至有坐牢的危險。在山東，每年都有一些人因為生產假冒偽劣被嚴厲處罰，逮捕、判刑。

看國家形勢，逆勢行事，最終吃了苦果。

作為法律規范，是任何組織和公民都要遵守的。而對國家形勢，大的政策方向也要有個判斷。比如國家進行宏觀調控，銀根緊縮，抑制房價，那么作為房地產企業就應該順應形勢，適當控制規模和發展速度。我在賓縣有個朋友，前些年靠拆遷掙了點錢，看見房地產很火，就盲目投入房地產，開發了一個樓盤，去年因為銀行不給貸款，三四級市場房屋存量過多，房子銷售不暢，資金鏈斷裂。作為農資企業，我們也要意識到國家的政策走向，要自己把自己規范化，生產合格產品，莫要胡來，不然的話也一定會吃虧的。

第五，做企業要簡單直接，千萬不要繁禮多儀。

就是這樣，雅是需要俗來映襯和支持的，所以需要雅俗共存。

還有的人可能認為，這幾條紀律未免過于簡單，我覺得簡單不代表不好，關鍵看能不能達到預期效果。改革開放總設計師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過河、以及讓一部分人先富起來，都很簡單，但簡單實用。三國演義里官渡之戰中，郭嘉向曹操講十勝十敗，介紹袁紹勢力雖大，然繁禮多儀。做什么事情講個排場，最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人，做一件事情往往注重表面，不講求實際，講排場，講派頭，但卻沒有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。

第六、做企業要開放包容，千萬不要四面樹敵。

大家知道，我原來在別的肥料公司工作，后來做咱們的企業，原來的老板寬容大度，并沒有因為我去做這個行業而變成敵人，相反還是一如既往，大家有時候相互支持，互通有無，都發展的很好。他到我們公司來，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。我去他那里做客，他也把我待若上賓。如果我們當初都心胸狹窄，把彼此當做敵人，我想我們彼此的企業也不見得比現在好多少。公司在發展中，要說有沒有對手?有。有沒有敵人?也有。但那個對手、那個敵人，不是別人，而是自己!只有與自己競爭，把自己的不足克服了，把內功練強了，做最好的自己，把自己打敗了，就無往不勝了。"不爭乃大爭"，道理就在這里。

第七、做企業要關注細節，千萬不要走馬觀花不是有句話叫"細節決定成敗"嗎?1、毛主席說過，路線確定之后，干部是決定因素。好的戰略，沒有好的執行做保證，最終一定會失敗。

2、關注細節，掌握情況，可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中，還是企業生產過程之中，還是企業管理之中，細節問題尤為重要。銷售不注意細節，不對客戶進行具體分析，那么你的銷售很難做出很大增長，生產不關注細節，很難保證含量。對成本、質量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關注細節，同樣出現差錯，今天早上的事情，將很嚴肅的事情，演成一個小品。財務不關注細節，容易算查賬，打錯款。物流不關注細節，容易發錯貨。

二、公司未來三年的發展戰略首先，要充分認識戰略的重要性。企業戰略關乎企業未來的發展方向。簡單的說，也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題。看似很空洞，但卻是至關重要。方向對了，離成功的彼岸就會近，否則便會，南轅北轍，栽下懸崖。中國革命的成功實踐，就是通過多年的實踐總結出來的革命方向。做任何事業，沒有一條可復制的成功道路，必須通過實踐探索才能找到適合自身發展的正確道路。每個企業所處的行業發展狀況是不一樣的，自身的情況是不同的，團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業發展的正確戰略，是每一個企業所必須要面對的問題。

亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據、建立革命根據地、農村包圍城市的革命軍事思想，為中國革命尋找到了適合自己的發展道路。前段時間到福建閩西古田會議會址、江西瑞金革命根據地考察之后，對毛澤東的軍事戰略思想有了更深認識。向敵人最薄弱的地方進攻，開展游擊戰爭，既宣傳了革命理想，又壯大了革命隊伍，同時有效的打擊了敵人。企業經營也同樣如此，如果企業不在激烈的市場競爭中細分市場，冒冒失失的進入肥料領域，沒能找到自身的優勢，這也想干，那也要干，最終一定會在大鱷企業的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當初進入復合肥領域，能競爭過金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進入氮肥領域，也早已被中農、中化等國家隊和上市公司打死。公司通過認真審慎的考慮，在肥料細分市場中發展中微肥，找到了適合發展自己的道路。

第三，我們公司的企業戰略。前兩天的亞布力股東會，全體股東又對公司戰略進行了明晰。

(一)總體戰略我們的總體戰略目標就是專注根本、用科技服務農業、用服務成就事業，做國內中微肥領先企業。今后很長一段時期，要堅持這個宗旨不走樣、不偏差。因為我們通過多年探索，已經找到自己的理論依據，那就是：最小養分定律、木桶理論、同等重要定律、報酬遞減定律、養分歸還學說。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物，德國著名化學家、"工業肥料之父"李比西，這些年，代理商和農民也很認可，受益的農民比比皆是，成功的案例很多很多。

稻家品牌，還有即將啟動的苗生財品牌。那么將來最終發展的是錢稻家和苗生財這兩個品牌。保持適度規模的多品牌是因為，一是可以降低企業經營風險，你比如，當年三鹿奶粉出問題，整個三鹿企業就都毀了。農資行業多品牌戰略比較好的是金正大公司，他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰略，腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個品牌。阿里巴巴也是多品牌戰略，比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強調叫做適度規模的多品牌呢，因為一旦企業出現危機，容易遇到巨大品牌風險，而無限制的多品牌又容易浪費精力、財力，不利于品牌建設。還有，為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因為這里面有個問題，就是我們的豐收1+1品牌在國家工商局并沒有注冊下來，沒有品牌保護，我們可以叫，別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問題就是如何成功實現豐收1+1品牌向苗生財品牌的過渡，因為苗生財是我們擁有自主知識產權的注冊商標。

關于渠道這塊，我們的總體構想是，公司目前有四個部門，營銷事業一部主做旱田中微肥領域，營銷事業二部主做水田中微肥領域，營銷事業三部主做經濟作物中微肥領域。這三個部門都要立足于東北，做重點市場，做局部市場。未來成立的電子商務事業部，以現有的錢稻家品牌、苗生財品牌為基礎，通過電子商務網絡渠道做全國市場。將來力爭形成四架馬車齊頭并進，共同發力之勢。而我們又沒有離開中微肥這個根本、這個宗旨。

在這里我順便再談一下公司的人才戰略。我們的人才戰略就是一要引進德才兼備的部門總監級人才，二要大力培養可提拔的中高層干部，三要打開職業發展的天花板，建設人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機制，豐富人才儲備，堅持經常性的人員招聘。每個人在企業都要有上進心，不上進就要淘汰。不管你是資深老員工，還是新員工，不合格堅決淘汰。任何人在企業都不能有懈怠懶惰思想，都不能居功自傲。否則就會成為三國里的許攸，漢朝的韓信，現代的***。正所謂，流水不腐，戶樞不蠹。

總的來說，我認為各個分戰略為總體戰略服務，是總體戰略的具體體現，總體戰略要靠各個分戰略來實現。相輔相成，和諧統一。大家一定要領會公司的戰略，這是企業發展的需要，也是每個人在公司發展的需要。這一點，所有人要同公司保持一致。

三、

關于銷售與管理的思考關于銷售，我認為前途是光明的，但是道路是曲折的。我希望各位業務人員要相信相信咱們明泉大化公司，相信公司產品、相信你們自己。我想，在這種基礎上，只要我們堅持下去，我們一定會勝利的。

非常認同，農民也受益。但是要讓消費者認識、認同、接受和購買，不可能一蹴而就。如果一款產品一兩年甚至兩三年不能起來，你能堅持嗎?你能做到干事業十年磨一劍嗎?倘若不能，你中途可能就會放棄、溜掉。但是請大家放心，公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定，是經過深思熟慮和市場調研分析的。

第一，要以代理商為中心，圍繞消費者做文章。我們產品的未來不是由廠家和商家說了算的，而是由消費者說了算。a、要把終端工作做好。我們的產品不是要做到代理商的商店里，更重要是要做到消費者的家里。所以我們還要發揚傳統，圍繞顧客做文章。過去我們做了很多工作，比如店內的廣告、戶內外的粘貼。以及我們的春風行動、田間實證，其實都是在圍繞消費者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經理的匯報，我覺得很好，大偉經理對張慧大姐和王紅梅的分析，我覺得很值得我們深思，未來我們如何維護住老客戶，幫助老客戶提升銷量，是我們未來發展的關鍵所在。c、要下沉渠道，精耕細作。有的業務人員對公司將市場劃小，感覺很不滿意，有想法，但辯證看，如果讓大家跑馬圈地走大圈，你是很難將你的市場片區做好的，務必要精耕細作，務必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競爭力。還有一個問題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競爭能力在他所在的地區是是下降。比如大偉談到的張文祥，現在很多農資經銷商，特別是年輕的農資經銷商后來者居上，發展特別快，而我們的代理商還是老守田園，傳統思想，那么很難保證我們產品在他的店里的銷量。所以，未來幫助對公司忠誠度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實在不行的，要利用我們品牌過渡的契機，穩妥的更替，換掉。e、要重視消費者利益。過去中國的企業普遍忽視消費者的利益，農資行業之所以有過去渾沌的十年，跟廠家商家把消費者給忽略了、出賣了、愚弄了有關系，這是不可持續的。倘若我們不以消費者為中心，將來我們的產品、服務是沒有結果的。至于具體怎么樣干，我們日后再仔細探討，共同努力。

第二、要從管理上挖潛力，加強過程管理、精細化管理。結果管理往往比較容易，過程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的，但是我們要想干好我們的事業，必須要有一種精益求精、狠抓細節的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做，并且要做細做好。這要求我們必須在管理上多下力氣，現在多數企業是選擇簡單的結果管理這條行動路線，但我覺得聰明人有三分癡勁更好，選擇過程管理、細節管理這條艱難的道路，遇到困難時盡管會讓我們產生退縮的想法，但我們必須堅持克服，因為這條道路是可持續的，對我們的事業是有百利而無一害的，我們這兩年的經營中已經發現管理對于提高企業經濟效益有巨大的幫助。我通過對最近幾年的數據發現，我們公司的利潤，在銷售增長相同的情況下，如果在管理上下功夫，企業利潤每年至少可以提高5%以上，這一塊的潛力必須挖掘。有時候盡管管理工作很累，很繁瑣，但是沒有任何一家優秀的企業不抓管理工作的。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇十

各分局、稽查局，機關各科室(局)，所屬各單位：

一、會議時間：x年7月14日(周二)下午2:00開始，時間半天。

二、會議地點：縣局二樓大會議室。

三、參加對象：縣財政地稅系統中層及以上干部(包括退二線干部)。

四、會議內容：總結上半年工作情況，布置下半年工作任務。

五、有關要求：請全體與會人員安排好工作，準時參加會議。如有特殊情況需請假的，請在7月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。

縣局人教科。

x年7月13日。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇十一

黨的十九大將隆重召開這是國家實施“十三五”規劃、打贏脫貧攻堅戰的重要一年也是自治區70周年華誕。根據全區關工委工作會議精神今年全市關心下一代工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神圍繞立德樹人根本任務著力加強青少年思想道德建設和社會主義核心價值觀教育積極參與創新社會治理強化關愛保護職責抓好關工委組織和“五老”隊伍建設激發基層關工委活力扎實推動全市關心下一代工作穩步提升。

一、深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記重要指示精神。

黨的十八屆六中全會同三中、四中、五中全會一起，完成了“四個全面”戰略布局頂層設計。深入學習貫徹六中全會精神，是各級關工委當前和今后一個時期的重要政治任務。各級關工委和廣大“五老”要牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，更加堅定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。各級關工委要準確把握六中全會精神實質和內涵，營造學習貫徹六中全會精神的良好氛圍，把六中全會精神和黨中央各項決策部署落實到關心下一代各項工作中去。

習近平總書記對關心下一代工作的重要指示，明確指出了做好關心下一代工作的重要意義、正確方向、根本任務，充分肯定了關工委工作成績和“五老”精神，強調各級黨委政府要關心支持關心下一代工作，是做好新形勢下關心下一代工作的行動指南。各級關工委要深入持久地抓好學習落實，把總書記的重要指示精神轉化為推動關心下一代事業發展的內在動力，在深刻領悟、真學真懂真用上下功夫，增強做好關心下一代工作的責任感和使命感。

自治區關工委決定，今年，在全區各族青少年中廣泛開展“模范自治區——輝煌與夢想”主題教育，既作為社會主義核心價值觀教育和黨史國史教育的進一步深化，也作為關工委系統迎接和慶祝自治區成立70周年的一項重要活動。大力宣傳黨的民族理論、民族政策和民族區域自治制度;宣傳內蒙古地區的歷史，特別是在中國共產黨領導下內蒙古各族人民的革命史;宣傳自治區成立70年來的輝煌成就和寶貴經驗;宣傳民族團結進步先進集體和個人的感人事跡和崇高精神;宣傳自治區發展的光輝前景。進一步教育引導青少年堅定聽黨話、跟黨走的信念，激發熱愛黨、熱愛祖國、熱愛家鄉的情感，繼承和發揚內蒙古人民守望相助、維護民族團結的優良品德，拼搏進取、樂于奉獻的高尚風格，求真務實、開拓創新的奮斗精神。

各級關工委要把開展“模范自治區——輝煌與夢想”主題教育與“國學四進”、“中華魂”讀書、“黨史國史”、“小作家杯”征文繪畫等主題教育結合起來，積極爭取宣傳、黨史、民委、教育、團委等部門的支持配合，開展富有赤峰特色的教育活動。充分發揮好學校教育的主渠道作用，發揮好青少年宮、博物館、紀念館、校外輔導站和愛國主義教育基地的熏陶作用，發揮好各類節慶日、紀念日、國家重大活動的時機作用，發揮好網站、微博、微信等現代信息交流的平臺作用，發揮好廣大“五老”的獨特優勢，為自治區成立70周年獻禮。

三、積極參與創新社會治理，營造青少年健康成長的良好環境。

(一)深入開展“關愛明天，普法先行”活動。今年是第三屆“關愛明天，普法先行”青少年普法教育活動最后一年。各級關工委要繼續配合開展好“法治進校園”巡講活動，通過法治報告講座、法治宣傳專欄、法律知識競賽、法律咨詢等形式，切實增強青少年的法治觀念，協助做好預防青少年特別是“五失”青少年違法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范區”，“零犯罪”學校、村社的創建，做好第三屆普法教育活動的總結表彰工作。

(二)繼續推進“三結合”網絡建設。要繼續推廣寧城、右旗經驗，配合教育部門和婦聯辦好家長學校?！凹绎L純正，雨潤萬物;家風一破，污穢盡來”，要積極培育社會主義家庭文明新風尚，開展家風建設，推動“黨史國史”等主題教育融入家庭教育，倡導青少年家長注重家庭、注重家教、注重家風。

(三)積極參與網吧等文化市場的監督管理。要繼續配合相關部門加大對基層尤其是農村地區網吧等文化市場的監督管理，因地制宜地組織廣大“五老”開展網吧義務監督，加強校園周邊環境治理，立足社區村校，營造文明和諧的青少年成長環境。

四、加大農村牧區留守兒童和困境兒童的關愛幫扶力度，服務精準扶貧攻堅戰。

黨的十八大之后，習近平總書記提出了“精準扶貧”戰略思想，在這一場精準扶貧攻堅戰中，各級關工委和“五老”要充分發揮獨特優勢，積極為貧困地區青少年辦實事、做好事、解難事，促進他們成長成才。市委、政府決定由市民政局牽頭成立了農村牧區留守兒童關愛保護工作局際聯席會議制度(共29個成員單位)，啟動了“合力監護、相伴成長”關愛保護專項行動，各地區要主動與相關部門取得聯系，做好農村牧區留守兒童和困境兒童的關愛幫扶工作。辦好留守兒童之家、四點半學校、校外輔導站、家庭輔導站，鼓勵“五老”采取代理家長、結對幫扶等方式，有針對性地提供關愛服務。各級關工委和“五老”要以困難留守兒童為重點，就近就地、多層次、多角度開展服務。

要繼續配合開展好“手拉手”“金秋助學”等活動，資助貧困家庭學生順利就學。加大關愛基金的建設力度，拓寬籌集渠道，規范資金管理，有條件未建立的單位要盡快建立。同時做好資金發放的調查摸底、跟蹤落實，重點資助尚未被資助或已被資助仍需進一步資助的困難學生，不重復資助、不人情資助，最大化每一份關愛基金的作用和影響。要繼續開展“講政治、育新人、學科技、奔小康”活動，提高青年農牧民思想道德和科技文化素質，幫助他們樹立脫貧信心，找準致富途徑。

五、夯實基層堡壘，著力加強組織建設和自身建設。

(一)抓組織建設，激發基層活力。要繼續以開展“五好”基層關工委創建活動為載體，著力在拓展組織、配強班子、壯大隊伍、健全制度、加強培訓等方面抓好落實。今年市關工委將對6年來開展的創建“五好”關工委活動進行總結表彰，鞏固和提高已有創建成果。在繼續加強國有企業關工委工作的同時，努力向大中型民營企業延伸，激發關工委組織的生機和活力。要抓住今明兩年各級地方換屆時機，積極爭取黨委和組織部門、老干部部門的重視支持，及時把剛退下來、身體健康、樂于奉獻的老同志充實進關工委班子，配齊配強蘇木鄉鎮、學校、社區、嘎查村等基層關工委班子。做好全市“最美五老”的評選表彰工作，動員更多的老同志參與關心下一代工作，積極發揮余熱、增添正能量。同時要加強關工委辦公室建設，在政治、工作、生活等方面關心辦公室在職干部的成長進步，幫助關工委辦公室的干部“進得來、長得大、出得去”，使關工委辦公室成為關心下一代事業的有力中樞。

(二)抓學習培訓，提升業務素質。要繼續深入學習黨的十八屆六中全會、習近平總書記系列重要講話、自治區第十次黨代會精神，做好《中國火炬》訂刊和《內蒙古關心下一代》學刊用刊工作，不斷用先進理論武裝頭腦、指導工作。要加強關工委常務副主任、辦公室主任、“五老”骨干的培訓工作，下半年市關工委將適時舉辦全市關工委系統干部培訓班，溝通交流情況、學習借鑒經驗、提升素質能力，打造一支能想事、能干事、能干成事的關工委隊伍。

(三)抓調查研究，樹立典型品牌。要深入基層開展調查研究，了解新形勢下青少年思想和需求發生的新變化，掌握關心下一代工作出現的新情況、新問題，找準解決問題的措施和辦法。要注意發掘、總結和培樹新的具有赤峰特色的典型和品牌，同時繼續抓好喀旗“十萬大手拉小手”教育關愛服務活動，克旗和敖漢旗關愛基金的管理和使用，松山區法制、“兩史”、革命傳統、國防教育基地的建設，右旗關愛牧場，紅山區校外輔導站，寧城縣家庭輔導站等典型品牌，發揮典型示范的帶動效應。

(四)抓工作宣傳，營造良好氛圍。要密切同黨報黨刊等主流媒體及《中國火炬》《內蒙古關心下一代》的聯系，辦好內部工作簡訊，及時上報工作情況、交流工作經驗。要加強通訊員隊伍建設，及時更新充實關工委工作網站內容，提高時效性和點擊率，適時開通關心下一代微信公共平臺，加大關心下一代工作的宣傳力度。要學習宣傳全國“十佳”工作品牌和全區全市“最美五老”的先進經驗和事跡，在全市“最美五老”評選的各個階段，宣傳“五老”精神，傳播關心下一代正能量，擴大關心下一代工作的影響力，營造社會各界共同關心青少年健康成長的良好氛圍。

同志們，工作成績的取得離不開各級黨委政府的重視、各相關部門的支持，特別是各級老干部部門真真正正把關心下一代工作放在心上、支持在行動中。年我們要積極響應總書記“擼起袖子加油干”的號召，緊跟時代、銳意進取，繼續加強與各相關部門尤其是老干部部門的協調配合，用社會主義核心價值觀和內蒙古人民優秀品格引領教育廣大青少年，攀登新目標、創造新成績，推動全市關心下一代工作百尺竿頭更進一步!

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇十二

同志們：

首先，對參加會議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個方面，一是2018年主要工作，二是20工作安排。

2018年，在市委、市政府的高度重視和上級關工委的正確領導下，全市各級關工委和廣大“五老”積極發揮優勢、主動作為，圓滿完成了全年各項工作任務。

一、認真學習貫徹習近平總書記的重要指示精神。

一年來，全市各級關工委始終以習近平總書記重要指示精神為引領，竭心盡力為青少年成長成才服務。3月25日，市委書記畢力夫在學習習總書記重要指示精神后立即作出批示，希望廣大老同志深入學習習總書記重要指示精神，堅持服務青少年的正確方向，為培養中國特色社會主義接班人再做新貢獻。要求各級黨委政府認真學習貫徹中央領導對關工委作出的批示精神，加大關工委的工作力度，為老同志開展工作排憂解難，支持他們為青少年健康成長再立新功。6月14日，畢書記又帶領時任市委副書記鄭俊，市委常委、組織部長、市關工委主任紀強，市委常委、秘書長王玉樹等三位常委到市關工委調研。習近平總書記及市領導對關工委工作的高度重視，極大地鼓舞了各級關工委和廣大“五老”的士氣和信心，把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達，落實到了隊伍培訓、理論研討、主題教育等各項工作中，在全市掀起了學習貫徹總書記重要指示精神的熱潮。

二、扎實推進青少年社會主義核心價值觀教育。

一年來，各級關工委圍繞立德樹人的根本任務，重點開展了“黨史國史”、“學雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育，引導廣大青少年自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀。

(一)“黨史國史”主題教育效果突出。市關工委聯合宣傳部、教育局、團委、婦聯等七個部門，下發了活動通知、實施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學校教育教學計劃，根據不同年級學生特點增加“兩史”教育內容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國夢”“紅色林西”“學史、學英?！比v團，深入學校、社區、鄉村開展宣講活動;右旗協調旗廣播電視服務中心開設了“兩史”教育專欄;松山區在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區整理“黨史國史”征文演講比賽優秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材，編寫了《寧城歷史三字經》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國史教育資料》，發放到鄉鎮街道、中小學校;市老干部局關工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國主義教育，并邀請退休老領導洪德盛作“兩史”報告。活動自開展以來，全市共組建“兩史”報告團500多個，舉辦各類宣講報告會多場次，60多萬中小學生受到教育。

(二)“學雷鋒”主題教育形成常態化。各級關工委始終把“學雷鋒”主題教育作為重點工作常抓不懈。市關工委下發了《關于開展“學雷鋒”系列活動的通知》，鼓勵廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務;敖漢旗以評選“美德好少年”為載體，在青少年中開展了“弘揚敖漢精神·圓我人生夢想”系列活動;右旗開展了“學雷鋒、心向黨、講品德、見行動”主題教育;喀旗建立雷鋒班級206個，雷鋒小組733個，牛家營子初級中學被命名為“雷鋒中學”，在接受溫家寶同志考察時受到好評。全市各級關工委年內舉辦各類學雷鋒報告會732場，演講征文比賽、文藝匯演等300多場次，有2200多名“五老”攜手青少年到社區街道、敬老院等場所開展志愿服務活動。

(三)“中華魂”等讀書活動氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊，在全國“中華魂”讀書表彰會中，有13名學生、9名教師獲獎，寧城縣、松山區、敖漢旗、翁旗被評為先進集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽，4萬余名中小學生參與其中;元寶山區聯合教育關工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢想”系列活動;左旗聯合舉辦了“老師您好，我的好老師”讀書征文演講比賽;市關工委聯合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽，聯合舉行了“閱讀·行動·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動，在青少年中營造了熱愛閱讀、奮發向上的讀書氛圍。

三、參與創新社會治理工作成效顯著。

各級關工委積極動員廣大“五老”參與社會綜合治理，推動普法教育與道德教育相結合，補齊家庭教育短板，強化網吧等文化市場監督，為青少年成長成才營造了良好的社會環境。

(一)青少年法制教育取得新突破。市關工委配合市人大調研團開展了《內蒙古自治區預防未成年人犯罪條例》立法調研，配合市檢察院在全市中小學校開展了為期三年的“法治進校園”巡講活動;松山區投資500萬元建立了面積達1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區建立了學校、社區、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機制;阿旗編印了蒙漢語《交通安全常識課本》1萬冊;林西縣聯合開展了禁毒宣傳簽字活動;敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。

(二)“三結合”網絡建設邁出堅實步伐。市關工委聯合市婦聯下發了《關于加強全市家長學校建設的指導意見》，舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長學校培訓師培訓班，聯合市教育局在右旗召開了全市家長學?，F場會，推動了手機家長學校和蒙古語授課家長學校的發展。阿旗開設了家長大講堂，舉辦家長培訓班，推動家校聯動教育;寧城縣積極整合各類社會教育基地12處、關愛書屋104處，使陣地建設成為“三結合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動，充分發揮村級組織和學校的管理職能;翁旗在全旗73所學校、幼兒園落實了手機家長學校，1.7萬名家長參與其中;紅山區發展了校外輔導站37個、輔導員118名，免費為青少年開設興趣特長班;市教育局關工委建立了“赤峰市蒙語授課學校(園)家長學校研究指導小組”，專項研究指導蒙古族中小學生、幼兒家長的家庭教育。市關工委、寧城縣、右旗等地還聯合婦聯等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評選、“爭做最美家庭——感恩有你”等家風建設活動，為補齊家庭教育短板提供了方向。

此外，各地還積極參與凈化網吧和校園周邊文化環境。紅山區配合文體局發展“五老”網吧監義務督員112名，表彰優秀“五老”網吧義務監督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點查、學校隨時查、業主對證查”的網吧監督管理模式。

四、關愛青少年弱勢群體工作成果豐碩。

(一)救助青少年長效機制逐步建立。各地區充分發揮關愛職能，開展濟困助學活動，切實為青少年辦實事、做好事、解難事。克旗成立了“青少年助學基金會”，基金額度已達100萬元;敖漢旗起草了關愛資金籌集管理使用辦法，籌集資金170萬元;右旗“愛心救助·圓夢大學”系列資助活動籌集資金37.8萬元，資助應屆貧困大學生312人次;喀旗“愛心助學圓夢”活動籌集資金63.55萬元，資助貧困大學生406名;林西縣“放飛夢想·圓夢大學”公益助學活動籌集資金21萬元，資助貧困大學生68名;紅山區籌集資金67.6萬元，資助貧困大學生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關愛之家”微信群，廣泛發動社會愛心人士奉獻愛心。

(二)關愛留守兒童工作不斷完善。各地區積極探索有效形式，改善留守兒童的成長環境。市關工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農村牧區留守兒童關愛保護工作局際會議第一次全體會議，進一步明確了責任;喀旗錦山五小創辦了農村小學少年宮，并爭取愛心企業組織留守兒童參加勵志游學、夏令營等活動;寧城縣籌集資金15萬元，專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續四年開展了“關愛留守兒童·共享陽光教育”系列救助活動;松山區根據留守兒童類別及關愛程度，指定教師對留守兒童進行全天候關愛;紅山區開設了留守兒童家長學校，開辦了“爺爺奶奶”家教培訓班;林西縣統戰部寄宿制小學探索建立了農村留守兒童關愛保護“一二三四”工作模式;克旗創建了“留守兒童樂園”，舉辦了“共享藍天·讓愛飛翔”留守兒童關愛活動。

此外，在“朝陽計劃——青少年健康守護行動”活動中，改善了翁旗和松山區共10所農村學校的醫療衛生條件，惠及9048名中小學生。

五、第二輪創建“五好”基層關工委活動圓滿收官。

2018年是第二輪創建“五好”基層關工委活動的收官之年，各級關工委本著“實事求是、量力而行”的原則，積極促進第二輪創建活動圓滿收官。松山區、喀旗通過黨建帶關建活動，把基層關工委納入黨委黨建工作規劃，努力打造關工、社工、義工“三工”合作的新模式，相互交叉的任職，既避免了相互扯皮、相互攀比，又理順了關系、提高了效率;右旗采取聽、看、問、查的方式，對申請驗收的基層關工委分三批進行嚴格的檢查驗收;克旗深入基層開展自查驗收，總結推廣了創建活動中的好經驗好做法。其它旗縣區也紛紛采取配齊配強班子、加大檢查力度等方式，積極推動創建活動收官。截至2018年底，在兩輪創建“五好”基層關工委活動中，全市共創建“五好”基層關工委2959個。

六、自身建設得到不斷加強。

(一)加強學習培訓。各級關工委深入學習了十八屆五中、六中全會和習總書記重要指示、中央領導及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國火炬》1880份，緊抓學習陣地不放松。市關工委采取以會代訓的形式，召開了全市關工委干部培訓班和宣傳業務培訓班;喀旗召開了城鎮關心下一代工作座談會;松山區舉辦了“五老”志愿者培訓班;敖漢旗組織開展了關工委干部集中學習月活動。其它地區也采取多種形式，有計劃地提升“五老”骨干和關工委干部隊伍素質。

(二)加強基層調研。一年來，市關工委堅持以問題為導向，深入基層開展調研，切實解決了部分基層關工委組織難落實、隊伍難發動、經費難保障等實際困難和問題。部分旗縣區還積極轉變思想觀念，主動走出去，學習借鑒兄弟旗縣區和其它先進地區的好經驗好做法，營造了“趕爭超比”的和諧關愛氛圍。

(三)加強宣傳創新。市關工委全年編發《工作簡報》14期，全市共在《中國火炬》《內蒙古關心下一代》等重要業務媒體上刊發圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎勵制度;翁旗建立了“關工園地”微信群;松山區召開了關心下一代宣傳工作會議;敖漢旗成立了宣傳報道領導小組;林西縣舉辦了信息員培訓班。市和各旗縣區同步建立了關心下一代工作網站，全市宣傳工作呈現出了傳統和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評為全市關心下一代宣傳工作先進集體，張國會、馬學勇等10名同志被評為全市關心下一代宣傳工作先進個人。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，全市關心下一代工作還存在一些不足。部分地區領導還不夠重視，組織還不夠健全，“五老”作用發揮得還不夠充分，學習意識和主動作為意識還有待進一步提高，這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究解決。

年度預算會議開場講話召開預算工作會議（熱門13篇）篇十三

同志們：

剛才，懷鵬總經理總結分析了20xx年公司整體運營情況，部署了20xx年集團發展目標。從總體來看，我們集團公司去年運營的不錯，實現了預期目標，獲得業績凸顯前三名的單位是友愛醫院、健康家園、趙縣仁濟醫院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀。20xx年集團總體發展框架已經確定，各單位發展目標也已明確，為確保目標任務的圓滿完成，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責任?！柏熑巍保汉笐龇謨戎拢瑥拇蟮览韥碇v，就是最基本的職業精神，從小的來說，即一個人做事的基本準則。作為董事長，我的責任就是謀劃發展、科學決策、識人善任、宏觀調控，帶領董事會一班人為實現企業一個又一個的預期發展目標，不斷營造職工快樂舒心的工作環境和有序改善提升員工生活幸福指數而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責、向醫務人員負責、向病人負責、向社會負責，認真研究和把握醫院的內在發展規律，壯大人才團隊，鍛造特色品牌，不斷提升經濟和社會效益，為實現醫院的健康持續發展而貢獻其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢熑沃饕w現在對院長負責，全面主持科室的醫療、教學、科研、學科建設、人才培養;對全科醫護人員負責，圓滿完成醫院下達的科主任工作目標任務。醫生的責任是救死扶傷。具體來說，醫生的責任，要用良知感悟;醫生的責任，要用信義衡量。多一份責任，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任，醫患關系就多一些和諧;多一份責任，患者就會多一次生命的機會。護士的責任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護生命，服務健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務。

我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確、站位是否清晰、目標是否遠大，直接決定其事業成就、人生價值。社會歷史發展中的無數事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就。

二要勇于擔當。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱，是實現全年發展目標的領軍人物，因此說，勇于責任擔當是對我們每個人素質、能力、水平的基本要求。

如何做一個勇于擔當的管理者，首先要把責任落實作為一種境界、一種使命、一種品質，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質和能力。“責重山岳，能者方可當之。”誰也不是天生的管理者，需要不斷的學習，我一直強調平安集團是個學習的團隊，我認為平安現在學習氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習、帶頭學習，掌握責任落實所需的專業知識和本領，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結合學與思，盡快提升自己的素質和能力。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強的學問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創業環境下，前面行進的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創造社會價值，發展實踐已充分證明，不論環境多么惡劣、創業多么艱難，如果能堅持下來繼續干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫院會建起15層病房大樓，集團能發展成現在這樣的規模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現，而且我心目中的發展藍圖、目標夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經過集體討論，出謀獻策，凝心聚力，統一意志，共同進步，20xx年發展目標一定能實現。

另外，企業之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發自內心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執行中如果出現什么問題，那責任是集體的。但是在執行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。

至于今后五年、十年集團公司如何發展?需要我們共同探索。醫院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發展較快。灤南醫院最大的失誤是平安醫院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責任問題。如何建立三級醫療網，灤南中醫院和趙縣仁濟醫院作為試點要盡快拿出成熟的經驗。作為二級醫院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫療與托養相結合的管理經營模式。平安醫院的血液和免疫科為什么20xx年發展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F在這個發展機遇期，對任何人都是很好的機會，需要大家認真總結經驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機，只有兩者結合起來才能更穩步的向前發展，希望大家在自己的崗位上嚴于律己，不斷提高。

三要抓住機遇。我們大家都知道，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩定資源，所以說，及時發現機遇、抓住機遇至關重要。縱觀我國民營企業發展歷程的經驗教訓，可以說，能不能抓住機遇，加快發展，是一個企業能不能贏得主動、贏得優勢、贏得勝利的關鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發展的關鍵時期，抓住了機遇，落后企業就有可能實現超越式、跨越式發展，成為時代發展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本強盛的國營企業也會成為時代發展的落伍者。關于機遇、競爭、挑戰和發展之間關系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上?！比绻鳛橐幻髽I高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感，就不可能及時發現捕捉到機遇，其結果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創始人張瑞敏經驗之談是：“企業家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展?！?/p>

大家知道，我們河北平安健康集團發展到現在不容易，目前，從整體規模到競爭實力我們仍處于全國同行業的第一團隊序列，如何確保長久穩居第一團隊并不斷實現名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識、責任擔當、開拓創新、努力工作。黨的明確的宏偉發展目標和國務院加快促進健康服務業發展決策，定會給我們創造難得的發展機遇。如果因為我們責任心不到位，沒有抓住機遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人?，F在機遇來了，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復星找能盈利的上市醫院。我們是要建區域性的三級醫療網，目標能否實現，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強，整體最大。

總之，作為企業管理者一定要懂得責任越多，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大，進步也就會越快的道理。責任就是機會，勇于承擔，抓住機遇，拼搏進取，才是真聰明，真能干，真創舉。