作為主持人,我將全身心地投入到這個角色中,為大家呈現一場精彩的活動。2接下來,我們將展示一系列精彩的節目,希望能給大家帶來愉悅和驚喜。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇一
——全校教研組長會議上的講話 韋星 今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:
一、明確教研組長的職責
1.負責教研組和備課組的建設。
2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。
二、對組長自身及工作的要求:
組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:
1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發展的方向,組長的科研水平決定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發展、教師專業成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。
組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是瞎琢磨。
共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
(3)精細化管理,樹立正確的質量關
一、教學常規
1.抓好備課關。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個學期都要對組內教師的教案進行檢查。
要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現實踐操作,又強調反饋評價,還強調了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學實踐情況,對出現的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續性,組織同年級、同學科教師每周至少一節課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現資源共享。
2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學期開設有特色的組內公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎上再修改教案,然后正式執 教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發揚優點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。
二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學水平
1.傳統的教學方法和現代教學方法相結合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質量,這樣的課才算是好課。
2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料。現行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據本校的實際情況和學生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建設。
3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進行課題研究。
4.堅持不懈抓理論學習
三、協調各方,互教共學,團結協作
作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協調好各方面關系的能力,調動一切積極因素,發揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。
教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
一、教研組長、備課組長職責
(一)、 教研組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,根據教導處的安排負責、 組織和實施本學科的教研、教改等活動。其主要職責是:
1、根據素質教育目標和學校實際,組織教研組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。
2、明確本學科的教學任務和各年級的教學進度及要求,制定教研工作計劃,包括組織研究課,組織展開學科課題研究、舉行學科競賽、開展課外活動等。并定期檢查計劃的實施情況,搞好學期或學年教研工作的自評和總結。
3、,每周至少一次。備課內容:教學目的、學生實際、重難點知識、課時安排、教學方法、作業實驗、課件等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;四備:備課標、備教材、備教法、備學法;五統一:統一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。做好集體備課記錄。
4、協助教導處檢查本組教師執行授課計劃、備課、批改作業、輔導和開展活動課等方面的情況。
5、經常了解、檢查本組的教學工作狀況和教學質量,發現、總結和推廣行之有效的教學經驗;每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節,課后進行反饋交流;做好本學科公開課的組織評議工作。
6、認真抓好常規管理,搞好組內教研活動,總結、檢查、落實階段工作,做到活動前周密部署,活動后及時小結,作好書面記錄。每學期督促本組老師做好本學科教師的繼續教育統計。
7、積極組織教師學習教育教學理論,帶頭鉆研教學業務,結合教學工作開展專題研究,撰寫教育教學論文。依據教研組成員的實際科研能力,主持設立本組的教學研究課題,并進行專題研究。
8、協調本組的工作和人際關系,團結協作,努力搞好本組的教風和組風建設。
9、積極參加教研組長會,樂意承擔有關的教研組任務,溝通與教研中心、兄弟學校、其他教研組的聯系。
10、搞好教研組學期工作總結,并督促教師搞好個人工作總結。
(二)、備課組長在教研組長的.領導下,負責本年級本學科的教學組織工作,帶領本備課組教師鉆研教材,學習新課標,研究教材教法,對本年級的教學質量負有管理責任。其主要職責是:
1、擬定該教材的教學計劃,并組織實施。
2、組織本備課小組教師的集體備課活動,在個人認真備課的基礎上,加強集體備課。做到“五統一”(教學目的、雙基知識(基礎知識、基本技能)、進度、內容、作業)。
3、落實單元章節過關訓練,認真搞好分類推進工作(分層次教學)。
4、認真組織學科考試前的復習、考后質量分析,做好查漏補缺工作。
5、認真搞好本年級學科競賽輔導工作。
6、協助教研組長開展教研活動,在組里開展相互聽課活動。
二、本期學校教研計劃交流
教研工作計劃
一、指導思想
全面貫徹教育方針,以科學發展觀統領教研工作,進一步解放思想,加大教研工作創新力度,突出校本教研工作重點,立足我校教育實際,以提高教學質量為核心,以深化課程改革為動力,以提高教師專業水平為根本,繼續以邛崍市教育局和教培中心工作會議的精神為指導,強化服務意識,促進教育均衡,規范教學行為,提升教學過程的有效性,推動有效教學研究,全面提升教學教研工作水平。
二、目標任務
1、確立起教學管理責任意識,以教學為中心意識、以教研為抓手意識、以課堂為重點意識、以有效教學為目標意識,“用心”來管理教學活動。
2、圍繞一個中心:全面提高教育教學質量,扎實推進教學改革。
3、加強教研隊伍建設,打造合格的教研團隊。
4、加本教研力度,深入開展小專題研究,促進教師專業成長。
5、深化課程改革,加強有效教學的研究與探討,不斷提升課堂效率。
6、教師要樹立起“終身學習、全員學習、全程學習”的進取意識,努力提高自身教學服務的水平。
7、加強課程管理,認真執行課程計劃,確保非統考科目按要求開足開齊。
三 、具體措施
1、切實加強教學常規管理,規范教師教學行為。
2、嚴格教學過程監控管理,落實“確保常態下的課堂教學,學生練習不得少于10分鐘”的要求。適時通報教學常規調研情況。
3、引導教師深入開展“研究教材、研究課堂、研究學生、研究自我”活動。抓好各科組研討課、示范課活動,組織開展課堂教學有效性-交流探討。及時發現典型,推廣經驗,用先進的模式引領課堂教學有效性。
4、備課要“深”:體現在備課、教案設計上:目標要準確、教學要雙向、導學有步驟、訓練有針對。教導處落實月教案檢查工作,做好相關信息登記、反饋、分析工作。
5、上課要“實”:(1)課堂操作中落實有效性:讀寫、圈畫、問答、質疑、討論、匯報、交流、補充、練習。(2)課堂教學總體要求:要體現師為主導、生為主體、練為主線;導學有序、指令清楚、雙向互動、全員參與;落實目標、環環有效、指導到位。(3)精心設計課堂練習:每節課教師必須帶不少于十分鐘的練習進課堂,布置適量的作業,靈活把握訓練方式:每堂一練,課前試練,課后必練,分層訓練,分組訓練,精挑習題、具針對性、分類有層次性、備帶小黑板、有驗證手段。按“先學后教,當堂訓練”的模式,培養學生主動學習的能力。
6、作業批改要“細”,及時做好批改記錄及評講。學校落實學生作業本月檢查工作和不定期抽查工作。
7、輔導要“勤”,重視培優輔后工作,擬訂幫扶計劃:建立以人為本的理念,要求教師公平公正地對待每一個學生,為后進生設計適當的練習,多挖掘后進生的閃光點,用心關愛,用行動關注,竭力做到每節課輔導三、五個中下層生。落實行政領導“掛包幫”工作。強化班中激勵、鼓勵氛圍,增強后進生的自信心。讓其學有興趣、學有所得。對優等生應創造條件予以發展,充分展示這些學生的學力,爭取在各項學習競賽中獲取好成績。
8、考核要“嚴”, 各科要做到每月或每一知識點一小測,以賽比學,以賽促學。加強考前訓練,強化單元過關意識,堅持抽測檢查與及時信息反饋的做法。
(三)加強校本教研,廣泛開展教研活動,科研促教學。
1、樹立終身學習、在實踐中研究反思、課堂就是實驗室、教研組就是研究室的觀念。
2、落實集體、教研組教研活動有效性:教研組活動每雙周開展一次、并定主題、定形式、創實效;逐個困惑去研究,逐個問題來解決,讓教師在活動中提高,成長。(沒有開展活動的時候就分年級組集體備課)
3、落實校本專題研究,加快教學步伐的前進。引導教師開展“如何設計有效的課堂練習”的小專題交流、實踐、總結等活動。
5、善于用好教學設備,發揮好小黑板的作用,活用現有的直觀性教學資源,并根據課程要求自制教學用具,以提高教學的有效性。
6、加強基本功培訓,練好“三筆一畫一話”、“學習課件制作”在教學中加強現代化教學手段的運用。(50歲以下的老師每學期至少要使用3-4次多媒體進行教學,體育課可以根據實際需要安排)
(四)強化質量管理,著力抓好小考備考工作,提升教學質量
1、及早了解畢業班學生的學情,分析現狀,找準切入點,落實措施。
2、加強綜合測評,發揮檢測的促進和激勵作用。
4、組織學習先進經驗,備考研討會,找出相應的備考策略。
5、做好小考摸底測評分析工作。
四、落實好以下幾項工作:
1、狠抓教學“八認真”基本要求的落實,抓好教學、課堂常規檢查管理。
2、組織教師聽課,學習借鑒兄弟學校的教學經驗。
3、抓好每天早讀質量及效果,營造書聲校園;利用好中午20分鐘的寫字課孩子良好的書寫習慣。
本學期,我們將繼續以提高課堂教學質量為中心,組織開展各種研討活動,從而促進我校教學質量的大面積提高。
今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協作,開拓創新,努力提高我校的教育教學質量,推進教改課改的實施。
一、抓好抓實常規工作,開創教學新局面
在我們這樣的山區學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優勢,只有努力抓好抓實常規工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續進一步明確職責,嚴格教學管理,規范教學行為。
(一)、加強常規工作
1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
2.各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規定統一進度教學,教研組長對此要定期進行協調,以保證計劃的順利實施。非統考科目在期末結束前兩個星期結束,統考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
3.細化教學常規管理。
(1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)
(2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態,不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質量的監控。
(3)對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業負擔。
(4)加強考試管理工作,嚴格監考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、 “難度”、“區分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。
二、加強教研組、備課組建設
1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
2、公開課每學期每位教師至少要上一節,教研組要協調各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內公開課的教師,同時要發揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
3、每位教師要經常聽課,每學期教師聽課至少15節以上,新教師每學期至少聽課20節,,聽課要有記錄。教研組長對組內教師的公開課情況要做好記錄。
4、培優補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。培優要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內的公開課外至少還要將組內教師的常態課聽一節。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!
各位組長:
今天我們一起研究學校的教研工作問題。在多年學校管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
一、 教研組長任務:
歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、提高本學科的教育教學質量;第三、積累本學科教學經驗,形成本學科教育教學特色。這三大任務是相互聯系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。
二、教研組組長的角色與定位
1.教研組長不應是學校的傳聲筒和事務員。
教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學研究,則似乎無需過多地去思考如何開展,也無需努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質的系統工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那他怎么引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關鍵環節,要對他們進行大力培養和指導,讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領者。
2.教研組長應是業務專家。
人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領起你的教研來!
3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態下教書育人。
4.教研組長應是終身學習者。
教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息時代知識成級數狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術,加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學不輟。學習是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊等,都應該是閱讀的內容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學的、經濟的、歷史的、文學的等與教育教學看似“無關”的書,以豐富自己的人文素養,拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學習之外,還要向他人學習,既要向專家學習,也向身邊的教師學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結他人的失敗,其實也是一種很好的學習。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步!
5.教研組長應是一個合作者。
體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
6.教研組長應是一個無私者。
關注組內教師的利益重于己、關注學校大發展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
7.教研組長應是一個服務者。
具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領導,卻要與領導一樣,具有“領導就是服務”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子牛”,成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、實踐準備、行動調整、總結提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
三、 對教研組工作的建議: 1.要在精細化管理上要質量
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。 第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節,這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優缺點、如何改進等等都可以進行研究。
2.要在創新上要質量
從新課改來說,新課改所倡導的新理念、新舉措已經走進校園,走進師生的生活,八年級教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內在聯系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢?從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新!如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。
總之,教研組的活動、建設只有不斷創新才能有發展,有質量。
3.本學期要求:每組打磨1-2堂優質課、組織2-3次公開課、辦一期黑板報或組織一次競賽、開展3-5次集體活動、力爭申請課題一個,每位教師必須到電教室上課3節(必須有自制課件)。每次活動應有計劃、總結或效果評價,學期結束將本組所有活動記錄整理成集上交教導室作教研組工作考評之用。
4.要有咬定青山不放松的精神
在我們學校教研組工作中困難很多:如
總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
教研組長也要督促檢查組內教師教學進度、教學計劃的執行和備課、作業情況,教導處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學過程,而教研組長是和教師共同參與教學的,是最能了解情況的。
補充:實驗室工作、圖書室工作、遠程教育室工作及迎檢準備!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇二
尊敬的許老師、各位領導、老師:
大家上午好!
踏著歲月的痕跡,帶著收獲的喜悅,在這詩意盎然的季節,今天我們歡聚一堂,再次研討教育教學工作。本次活動旨在加強交流,促進互相學習,提高教學藝術,更新教學手段,積極探索新課標背景下教師的成長之路,強化校本培訓。
剛才由王珍老師代表我校數學組上了一節展示課。對她執教的這節課,我們大家肯定會有不少的看法。為了更好的總結這次活動并指導今后的課堂教學,我們本著“共同進步、共同提高”的原則,在此舉行觀、評課活動。我希望各位老師都能暢所欲言,毫不保留的把自己聽課的認識、看法、見解、疑問、收獲等開誠布公的說出來。
今天評議程序有以下三步:
一、先請執教人王珍老師說說自己的授課思路和講課后的感悟、反思。
二、評課:接下來我們要進行探討交流,常說:當局者迷,旁觀者清,今天參加活動的老師都是教學中的高手,希望各位就自己的觀課并結合平時的教學談談自己的認識感受,望各位能暢所欲言,各抒己見。
三、今天借這個難得的機會,我們請教研室專家許老師為我們指點迷津,給與現場指導。大家歡迎!
四、總結發言。
剛才各位領導、老師從不同的角度圍繞所上的課并結合自己的教學實踐說出了自己的見解,同時,教研室的專家許老師又給我們做了精心的點評,解答了我們心中的疑問和困惑。我相信:隨著課改的不斷深入,只要我們老師多一份智慧少一份平庸,多一份創新少一些形式,我們的教學之花一定會爭奇斗艷、絢麗多彩!
最后我對以后的課堂教學提幾點建議。
1、精心研讀教材,挖掘教材,切實找準每節內容的重點、難點上課前要思考一下:我這節課的理想目標是什么?我想讓學生經歷什么?獲得什么?采用什么樣的手段怎樣才能達成我的教學目標?怎樣設計教學比較合理?學生出現某種情況可怎樣回應?怎樣才能有效的抓住重點、突破難點?對這一切教師都要做到心中有數。
2、要處理好內容與形式的關系。一堂好課應該是內容與形式的完美結合。充實的內容能使學生獲得更多的知識,并能提高能力、發展智力,而好的形式能激發學生的學習興趣,使課堂教學收到事半功倍的效果。可是,當內容和形式不能統一時,我們寧可只要內容,不要花架子。
3、要精心設計每個問題,引導學生多讀書。我們的提問要有目的性,力求每道題都有存在的價值。要讓學生在讀書中感悟文本。
4、努力提高自身素質。在閑暇時間里,我們要多讀有關的教育教學書籍雜志,多掌握一些新的教學理念和先進的教學方法。
如何上好每一節課?怎樣才能使課上的有自己的特色,而且還要有成效,學生又樂意接受?這是需要長期研究的課題。“簡單單教數學,完完全全為學生,扎扎實實求發展”這一平實而高效的數學課堂教學的基本要求一定能達成。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇三
開學近兩周了,教研的有關活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關教研活動更應快速、規范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設一個高效、有效地教學團隊?如何徹底地貫徹執行學校有關決議、決策?如何培養青年教師業務成長?如何拓寬、創新教師的思維品質及思維素養?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的小組競學的課堂教學模式及導生制的自主學習模式,進一步探索、探討、交流形成本學科的教學特色,進而形成教學品牌?如何深入搞好學習的研究性學習,拓寬學生的第二課堂?如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學校的有關教學的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:
一、做一名名副其實的教研組長。
教研組長要不斷加強自我人格修養,不斷提高業務素質,做一名有德、有智、有威的教研組長。
教研組長是業務權威,也是業務先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。
教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。
二、做一名與時俱進的教研組長。
1、要做到人老心不老,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些另類行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學生活充滿新鮮、驚奇與激情。
2、要看書學習,利用好博客、微博,建立教研組博客群。
3、對課程改革及教學新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領會學校領導的講話精神,掌握風向標。
三、做一個有人情味的教研組長。
1、多體察師情,不管教師教學上事情,還是家里的事情,應積極主動參與。
2、多搞一些活動,活動場所據情況適時變化。
四、如何對待老中青三代教師。
關注青年教師的業務成長。重視中年教師的業務拔高。樹立老教師的光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。
五、教研活動開展要力求創新。
1、教研活動一定要嚴肅、認真對待,千萬不可兒戲。
2、安排的內容要豐富精彩,且內容層次要高,立意要新。
3、多安排幾位老師發言,多交流心得。
4、公開課內容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復習課、實驗課等不同模式進行有序的探討。
六、加強模式課的研究。
1、公開課要加強課型研究。
2、對小組競學的教學管理模式及導生制自主學習模式,積極使用,不斷創新。
3、和外校進行交流學習、提高。
1、規劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。
2、培養教學先鋒標兵。
3、建設特色教研組,建設品牌教研組。
八、注意大組建設。
1、對各組的短板教師要幫扶。
2、利用好各備課組長。
3、加強集體備課,提前備課。
九、近期要辦的幾件大事。
1、撰寫教研組計劃或規劃。
2、快速摸清師情。
3、積極和備課組長溝通。
4、公開課注意課型的系列型、延續性。
5、教研活動的開展必須創新。
6、開展好研究性學習,撰寫校本教材。
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教研組長會議主持詞(優質18篇)篇四
各位領導、各位老師:
大家上午好!
到學生的有效參與,學生的參與分為兩種情況,一是指看得見,摸得著的參與,二是指學生思維的參與,也就是說他未必說話,但是他的思維是參與的,學生的有效參與可以從深度、廣度、密度三個問題來考慮,廣度是指是全班學生來參與,而并非幾個人來參與。
密度是指學生參加的頻率。深度就是指學生真正投入的程度。例如,主持人素舉得例子,一個簡單的數字的學習,在學習完之后呢,老師就要從廣度、密度、深度三個方面來設計活動,老師為了避免機械式的操練,就利用數學上的規律,讓孩子找規律填空,從而復習所學的數字。當然這種方法適合于小范圍的活動,因為我們要保證孩子的參與度,就嚴要求學生從以上三個方面,否則學生會由于思維不同等各種原因導致參與度不夠。
今天,我們英語教研組就圍繞主題“如何提高學生的課堂參與度”進行了課例研討,大家一致認為要想激發小學生學習英語的興趣要從以下幾方面入手:
各位老師:我們的教研,是為了提高教學水平,使我們的課堂教學更加有生機、有活力。結合幾次研討組的理論學習和教學的實際情況,我們下次研討的主題是:“如何利用多媒體形式激發小學生學習英語的興趣。”,希望大家課下進行有關的理論學習,并結合自己教學中的體會,為我們的研討提供可行性材料。
謝謝大家!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇五
各位領導、專家、學者、新聞界的朋友們:
經過半年多的精心籌備,全國水滸文化與明清小說研討會今天就要召開了。這次會議由中國水滸學會和鄆城縣人民政府主辦,由中國共產黨鄆城縣委宣傳部、鄆城縣供電公司、鄆城縣文學藝術界聯合會、鄆城縣文化體育局、鄆城縣水滸學會承辦,協辦單位有菏澤學院、山東省水滸文化交流中心、鄆城宋江武校、鄆城水滸文化發展有限公司和鄆城水滸酒業有限公司。這次會議的議程主要是,開幕式后進行學術研討,明天上午游覽梁山,中午到水滸莊園參觀中國水滸文化藝術展,下午到宋江武校觀看“狗娃藝術團”武術表演,之后繼續進行學術研討。
出席今天會議的領導有:山東省政協副主席王修智,菏澤市政協副主席孔令昌,中國水滸學會會長佘大平,菏澤學院黨委書記韓廣潔,山東省水滸文化交流中心理事長韓之波,中國共產黨鄆城縣委書記劉國生,中國水滸學會秘書長張虹,鄆城縣委副書記、縣長萬存周,鄆城縣人大主任劉清先,鄆城縣政協主席徐淑珍。
山東省、菏澤市、鄆城縣的一些領導同志也出席了本次會議。
出席本次研討會的專家學者共有七十余人。另外,新華社、大眾日報、山東電視臺、齊魯電視臺、齊魯晚報、菏澤日報、牡丹晚報、菏澤廣播電視報等十余家媒體記者朋友參加了本次會議,并進行報道。
大會進行第一項,請中國共產黨鄆城縣委書記劉國生致歡迎辭!
第二項,請菏澤市政協副主席孔令昌講話!
第三項,請山東省政協副主席王修智講話!
第四項,請中國水滸學會秘書長張虹講話!
請各位與會人員到招待所門口,合影留念。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇六
各位領導、各位老師:
大家上午好!
歡迎參加我們大社學校小學語文教研組校本教研活動。
今年暑假,在進修學校組織的骨干教師培訓活動中,省教科所趙杏梅所長的《再談校本教研》的專題講座。趙所長在講座中提出:聚焦課堂教學,強化課前常態研究;重視課堂觀察,搞好課后研究。為落實趙所長的講話精神,我們今天的校本教研活動分三環節。
第一個環節:課前研討。
首先請楊帆老師把二年級第27課《清澈的湖水》一課的教學設計同大家交流。然后,大家就這一課的教學設計展開研討,幫助她修改、完善。
下面,有請楊帆老師。
(楊帆說課)。
主持人:老師們,對楊帆老師關于《清澈的湖水》一課的設計,你們有什么看法,請大家暢所欲言。
(與會教師發表意見)。
主持人:剛才,大家各抒己見,針對這一課的設計談了很多。通過討論,我們對這篇課文理解得更深入,教學設計也更趨科學、合理。
第二個環節:公開課和課堂觀察。
第二節課由楊帆老師根據修改后的教學設計上公開課,在楊帆老師上課的時候,我們要認真做課堂觀察。我們重點從以下六個方面來觀察:教態語言、課堂提問、課堂調控、學習環境、過程評價、教學目標。聽課過程中,每位老師可重點選擇一兩個方面側重觀察,這樣更有利于課后研討的深入、具體。
第三個環節:課后研討。
主持人:下面,我們進行第三個環節課后研討。首先請楊帆老師做課后反思。
(楊老師的課后反思)。
主持人:剛才我們聽了楊老師的課后反思,很實在。下面請各位老師根據我們的聽課分工,有所側重地暢所欲言。
(聽課教師發言)。
主持人:《課標》中要求“使學生具有適應實際需要的識字能力,閱讀能力,學會運用多種閱讀方法,能初步理解鑒賞文學作品。”楊老師在這節課中有很多地方都體現出來這一點。
中國有句古話“讀書百遍,其義自現”。朗讀是多種感官參與,以聲釋義的活動。
楊老師擅長運用電化教學手段,抓住語文教育教學特點,運用以讀代講的方法,讓學學生動腦﹑動口、動手,充分調動學生的積極性。充分發揮自身優勢,設計了優美的情景等。但還有一些問題,我們還要再研究。我相信只要我們刻苦努力,一定會找到解決辦法,獲最后成功。
同時希望楊帆老師將各位老師的建議能在實踐中消化,形成自己的,對課堂教學有幫助的有效的東西。
下面請各位老師寫出本次教研活動的反思。
謝謝!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇七
各位組長,非常榮幸能成為大家的同事,非常高興能與大家坐在一起研究學校的教師隊伍建設問題,學校教科研問題。從教以來,我沒有當過教研組長,沒有當教研組長的經驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學校管理,培訓中心管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低。直接決定著學校的發展和生命。所以以前在培訓中心的時候,為了貫徹建設全面高素質教育的精神,準備過組織教研組長骨干培訓,后來因為與教研室的工作有沖突,就放棄了。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、積累本學科教學經驗,形成本學科教學特色;第三、提高本學科的教學質量。這三大任務是相互聯系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。
三大任務,具體到職責,在我們學校有15條,備課組長職責10條,與教務,教科部門聯系的比較多。
與我們教科研聯系要相對多一點。我校教科研工作也很多,五位領導也是忙的團團轉。總結一下我校的教科研工作:一校:(一個目標:學校教學質量的提高;一支隊伍:教研組長隊伍)青年教師發展學校;二刊:《xxx》和《xxxx報》;三層次的骨干教師的評選和培育:名師,學科帶頭人,教壇新秀(教學能手);四類活動的開展;教研活動(備課組活動),聽課活動,閱讀摘抄,撰寫理論綜述(論文、反思、隨筆);五類培訓:師德,教師專業成長理論培訓,教學基本功培訓,學科培訓,骨干培訓;六類課題研究:師訓,教學,教育,管理,學校,領導的。等。已經基本形成了完整的體系和特色。成效也相當顯著。
而這些工作成效取得,離不開教研組長的積極支持和辛勤勞動,在此我代表學校代表教科處表示真誠的感謝,同時也真誠地期望組長們繼續以創造性的工作支持我們的工作,齊心協力,高質量的做好學校的教師隊伍建設和教科研工作。
1、要全面貫徹學校的辦學理念。
xxx校長在教師節《xx日報》上的題詞(學校網站上還有):尊重全體,對學生的健康成長負責;尊重未來,對學生的終身成功負責;尊重個體,對學生的潛能發展負責。我覺得這是吳校長辦學理念的概括。我理解為:實施尊重教育,對師生的一切負責。這是切合我們學校實際的教育新理念,其實質:“就是一切為了學生,為了學生的一切。”教育新理念在我們學校的具體化。那我們在教研組管理中,就要落實“實施尊重教育,對師生的一切負責。”不管是備課、上課、布置作業,聽課、評課,等等,一切教育教學,教科研工作都要貫徹落實。我在參加的一些聽課、評課活動中,多數落實比較好,也看到過一些不和諧的現象。如,我曾經看到過的教研組評課,把老師說的一無是處,臉色紅了變白,白了變紅,直至低下頭為止。這既可以說教研組成員間親密無間,關系融洽,知無不言,言無不盡,關心同事的成長進步。也可以說是我們一些老師不懂得受評者的心理。我當時就不停地冒出一個故事:農夫相牛的故事:一位官員微服私訪,看見一個農夫趕著兩頭牛正在耕地,便問農夫:“這兩頭牛,哪一頭更棒呢?”農夫看著他,一言不發。等耕到了地頭,牛到一旁去吃草,農夫附在官員的耳邊,低聲說:“告訴你吧,邊上那頭牛更好一些。”官員奇怪地問:“你干嗎用這么小的聲音跟我說話呢?”農夫答道:“牛雖然是畜類,但心和人是一樣的。我要是大聲說,它們能從我的`眼神、手勢和聲音中分辨出我的評論,那頭不夠優秀的牛,心里是會很難過的。”
農夫尚且能如此善待“那頭不夠優秀的牛”,何況我們老師呢?事后我很想私底下鼓勵一下老師,但至今沒有機會。我也想學校設置幾個議課室,在議課室里,問題可以談深談細,又可以照顧到老師心理。
我也聽到過有的年級組長主持召開的晨會,面對上千的學生,破口大罵,恐嚇學生,”說什么他有太多的方法懲罰學生,讓學生小心點。”
我覺得這些與實施尊重教育,對師生的一切負責的理念是格格不入,我希望各位組長在貫徹理念時要加以注意。
2、要在精細化管理上要質量。
精細化管理是源于發達國家的一種管理理念,它是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,海爾集團憑借高效的精細化管理,打開了國內國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現象”。它成功的秘訣就在于“精”和“細”。學校實施精細化管理的也已經不少,帶來的效果就是質量提高,學校知名度提高。如江蘇的栟茶中學,洋思中學從三流生源的農村中學一躍而為全國名校。汶川地震中的最牛校長葉志平,就是在學校安全、教學管理上實施了精細化管理。學校精細化管理是提高教育教學質量的關鍵環節。具體到教研組精細化管理,我粗略談一下。要求“發展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節,這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少等等都可以進行研究。當然要進行教研組精細化管理還要好好組織學習、研究精細化管理的理論。
3、要在創新上要質量。
從大道理上說,江澤民同志強調指出:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力”。只要我們敢于創新,勇于實踐,學校的發展也會擁有不竭的動力,教研組發展也會擁有不竭的動力。
從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。
總之,教研組的活動、建設只有不斷創新才能有發展,有質量。
4、要有咬定青山不放松的精神。
在我們學校教研組工作中困難很多:如事務性多,教研功能萎縮:如布置常規工作、安排活動內容、傳達會議精神、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行反思和研究,活動性多,活動內容空泛:在現實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現象看其本質,往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現象,特別是在評課過程中,往往會出現長時間沉默的現象。即使有些能夠主動發言,也是環顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優點、或只說普遍性(如教態、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業務水平的總體提高。
教師情況復雜,容易得罪人等等。
只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇八
今天是新學期第一次教研組長會議,我原計劃等教導處的工作布置好以后,我簡單講兩句就可以了。上午,楊校長打電話跟我說要準備好下午的講話。
我中午查找了一些教研課題的資料,下午到文印室打印,結果,電腦里的木馬病毒厲害得不得了,竟然把我優盤里的文件夾都“吃”掉了!無奈,我只有趕回家再次上網查找,存入兩個優盤。到校印出來后才坐下來準備還有一個小時就要開始的會議講話。下面是我的講話內容:
各位組長大家好!本學期我們學校把教科研工作從教導處分離出來成立了教科室,可見學校對教科研工作是非常重視的。我們學校在不斷地發展壯大,學校的教科研工作就顯得尤為重要。放假前,楊校長給教導處和教科室兩個部門布置工作,很清楚地講明了教科室的工作重點。我們這個部門主要是教師的教研、業務考核,教師的繼續教育、培訓,還有課題研究,以及校本教研、教師業務檔案等等,教導處側重學生方面,重在組織日常教學的一線管理以及教師的行政管理;教科室側重教師方面,重在教師的教研、評估、業務管理。教科室的工作重點就是通過教學研究把先進的教育教學理念加以實踐和推廣,以課題引導教師的專業發展。為此,我和教科室的張主任經過研究討論,制定了本學期教科室的工作計劃。下面我就把這學期的工作思路向大家解說一下。
一、會同教導處進行本學期的教師業務考核工作。(吳主任已經重點講解)。
二、重視本學期的教研活動,把教研組活動時間利用好,真正起到教研的作用。各位組長一定要認真做好組里的教研計劃,每次活動做好記錄。
三、加強青年教師的培養。我們學校青年教師占教師數量的比重很大,這些教師就是學校的未來和希望,所以,青年教師的培養工作勢在必行。我們這個部門剛開始工作,也不可能一下就做很多的事情,俗話說“一口吃不了一個胖子”,為此,本學期我們決定從教師的普通話抓起,舉行三十歲以下教師的朗誦比賽。除了英語教師朗誦英語短文以外,其他所有教師朗讀所帶年段的語文課文,這樣也方便準備朗讀的材料。當然,這里面語文老師可能占一定的優勢,我們在評分的時候,會考慮到這一點,相對提高語文教師的評比標準。請各位組長在組內會議上提醒參賽教師提前準備。
四、加強我們學校的課題研究工作。上學期,我對學校的教研課題進行了統計,我們現有一項省級課題、兩項市級課題。相對于我們這么大的學校來說,這么少的課題實在太不相稱了。所以,本學期我們一定要大力開展課題研究工作。每個人、每個組都要積極申報課題。關于課題,說實話,我也比較生疏,我會和大家一起在學習中開展工作。我也上網登陸了很多學校的網站,學習他們的教科研工作,重點學習了課題研究方面的內容。下面是一個學校的教研課題情況統計:(略)。
我們可以從中得到一些啟示,尋找一些思路,確定自己和組內的教研課題,然后我們會根據申報情況來確定申報省市哪一級的課題,余下的就是我們的校級課題。課題申報的點不宜過大,抓住教學中值得研究的一點就可以,時間以一到兩年為宜。
五、把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。下面我就講講自己開博的一點體會。我是20xx年八月底開博的,當時剛接這個班,就是想通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經常登錄我的博客,我也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的兩年多時間了,我感覺自己的寫作能力有了很大的提高。前幾年我很少寫論文,感覺不知道寫啥,寫博以來,積累了日常教育教學中的經驗和教訓,這些教育教學反思給我帶來了思考的習慣,這兩年我已經發表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
本學期開始,我建議每位教師努力做到“三個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀至少一本好書。這學期結束前,初定五月份,我們舉行全校教師的論文比賽,我們會組織認真評選,把優秀的論文推薦到上級教學雜志發表,這對青年教師評職稱也有很大的好處。希望各位組長提醒老師們提前做好準備。
這個學期我繼續擔任六年級畢業班的教學工作,還兼任班主任和教研組長的工作,加上家里的特殊情況,我的工作壓力很大。王校長指示“教學工作是重中之重”,我不會放松自己的教學和班主任工作,教科研工作還要認真開展。好在本學期業務考核和教研組工作我們是和教導處共同進行的,我們兩個科室會密切合作,吳主任工作比較有經驗,可能忙的工作要比我多一些,在這里,我再次向吳主任表示感謝!等我把這幾個月熬過去了,我會多忙一些,讓老吳喘口氣。
各位組長,在以后的工作中我們教科室的兩位同志會和各位有更多的合作,我相信,我們的合作一定是愉快的!讓我貌同努力,邁好我們學校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示感謝,謝謝大家!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇九
尊敬的區教研室的朱主任、各位專家,各兄弟學校的領導,老師:
大家早上好!歡迎各位領導和老師到共進鎮九年制學校指導工作。為了落實區教體局20__年工作要點,根據區教研室“聯片教研工作”要求,本學期的關廟聯片教研活動由共進九年制學校承辦。本次活動得到了區教研室和關廟中學各位領導的親切關懷與指導,得到了五所聯片校各位領導和教師的大力支持和積極響應。
蒞臨我們活動現場的領導有:。
漢濱區教研室。
關廟中學。
關廟鎮中心校。
關廟鎮將軍初中。
早陽鎮中心校。
丁河九年制學校。
前進九年制學校。
參加活動的還有兄弟學校的教學名師和同仁們,歡迎你們的到來。
再次允許我代表共進鎮中心校對各位領導、專家、教學名師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
1、下面請共進鎮九年制學校洪凱校長致歡迎辭。
2、區教研室朱主任在百忙之中抽出時間來到我校對聯片教研工作進行檢查指導,現在請大家用熱烈的掌聲歡迎朱主任做指導講話。
3、簡介今天的活動議程安排。
主要有四項:開幕式、聽課、分組評課、專家指導講座。
下午總結會:
第一項議程:下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎市級教學能手張圖芳老師就青年教師的成長進行指導發言。
第二項議程:下面有請區教研室專家對本次活動進行精彩的點評和指導講話。
對我們本次教研活動給予了高度肯定。同時也我們找出了存在的不足,為我們今后的課堂教學工作和青年教師的成長指明了方向。讓我們獲得了啟示。會后我們一定會認真反思,努力去推進我校教學工作的縱深發展、努力推動教師提高自身的教學水平。
第三項議程:最后,請關廟中學羅校長做指導講話。
近年來,關廟中學一直積極組織指導片區各校舉行“聯片教研”活動,為校際間搭建交流合作的平臺,推進校本教研,促進教師專業成長;打造高效課堂,提高教學質量。本次聯片教研活動能在我校舉行,我們深受鼓舞,真誠的希望能通過本次活動的開展,為我們兄弟學校之間搭建橋梁,為廣大教師提供學習、交流研討的機會,促進每一位教師都積極地參與到教學研究和創新中去。能為學校的教研教改工作起到積極的推進作用。我相信,在區教研室和關廟中學的大力指導下,在聯片各校的有力支持下,在未來的道路上,一定會打造出更多的魅力課堂,綻放出更多的教研之花。讓我們在專家引領下學習,讓我們在同伴互助中成長,讓我們在合作交流中收獲精彩!
最后,本次活動到此結束,再次真誠的感謝各位領導、專家同仁的指導、支持和幫助。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十
經過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學研究,一步一個腳印;數學學科追求簡約而不簡單的`教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養,精選苗子,培養特長。
大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
為推動全區校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內容很豐富,開得很有成效,既有各片區、學校的工作經驗交流,又有對我區校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區校本教研工作邁上新臺階。各參會學校的同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向學校“一把手”作好匯報。剛才,江陵所長作了很好的發言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
一、提高認識,端正思想,高度重視教科研工作。
根據我多年來分管教學到學校調研的情況來看,我區絕大多數學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質量強校”的觀念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質量不斷提高,促進了全區教育教學質量一直高位運行。但全區學校教科研工作,發展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區域來看,城區學校比農村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發現,凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰斗力就強一些,教師隊伍整體素質就高一些,學校教學水平和育人質量就優一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。
大力開展教科研活動,對學校的振興和發展至關重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學校充滿濃厚的學術氣息和人文氣息,創設良好的育人環境,使學校的各個方面充滿生機和活力,為學生創新精神和實踐能力的培養提供更多的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升思想境界,加強師德修養,提高業務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發生深刻的質的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現持續穩定地發展。
二、開拓創新,扎實工作,推動全區校本教研縱深發展。
一是要加強學習,轉變觀念。我們都知道,一所學校要發展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學校的教育經費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發展的核心競爭力,是學校可持續發展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發展的“第一生產力”,它為教師素質的提高提供了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校領導要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的思想者和實踐者。
二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學校教師認真學習《萬州區中小學校本教研指導意見》、《重慶市萬州區中小學教研組工作規程》和《萬州區中小學校本教研評價量表》,調動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉變,濃厚學校校本教研的氛圍。
三是要強化措施,創新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質力量。校本教研重在實踐,貴在創新。
(1)堅持城鄉聯動、區域推進的策略。我區幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農村和邊遠地區的校本教研,促進均衡發展和資源共享,是促進教育均衡發展的一項重要舉措,也是我區校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區為依托,城鄉聯動,區域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發點,以科學理論為指導,以創新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區校本教研整體進步。
(2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于學校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發揮教師的創造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創我區校本教研工作的新局面。
(3)求真務實,抓好校本教研活動。這主要是針對學校講的。首先,要加強教研組建設。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學校要加強對教研組長的培養和培訓,處理好年級組、教研組、備課組之間的關系,從忙于教學比賽、考試競賽向關注新課程改革中實際教學問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學校教導(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創設教學反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創新校本教研形式。在搞好常規的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創造性地實踐,創出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉變。
三、加強領導,健全制度,保證校本教研的有效實施。
(一)教科所要進一步發揮專業支持作用。教科所要進一步加快自身建設,完善教研網絡,健全教研機制,轉變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發揮教研機構的樞紐作用和專業引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態,提升教學工作的底線。
(二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研領導小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學校“一把手”工程,當作提高教師的業務水平,提高教學質量的大事親自抓,在人力,經費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經費保障。
(三)建立學校校本教研工作制度。要對學校領導、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規定,對學校校本教研活動的設計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據可依。
(四)加大督導力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導制度,加強對學校校本教研工作的檢查指導,及時總結經驗,糾正問題,推動工作。
(五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學、沙河小學、塘坊初中、萬中、萬二中等學校要繼續探索校本教研制度建設方面的經驗,雞公嶺小學、電報路小學、高梁小學、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創出特色,輻射全區。教科所要通過現場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區教師的教學水平。同時,要繼續開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創新,為推動我區校本教研工作,提高我區教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
最后,借此機會,向你們并通過你們向戰斗在我區教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
教研組是學校實施教學管理,開展教學活動的基層組織,是發揮教師集體力量,開展教學研究,深化教學改革的重要組織形式。加強教研組建設,對促進教師專業發展,提高課程實施水平和學校教育教學質量具有十分重要的意義,對形成學校的辦學特色具有不可低估的功能和價值。花園中學一向重視教研組的建設,促進教研組的主動發展也是我校本學年的重點工作之一。為了加強與其他學校教研組的交流,進一步深化和落實我校教研組的精細化管理,我們邀請了常州市示范教研組、優秀教研組——正衡中學的歷史、英語教研組組長來我校進行經驗介紹,所有的教研組長和備課組長都參加了會議。
交流會上,歷史教研組組長陳老師作了《完善教研組制度,促進教師專業發展》的講話,她從教研組建設制度化、團結協作、主動發展三個方面介紹了歷史教研組建設的情況。歷史教研組以規范有序的系列主題校本教研活動和各層次的公開課為抓手,完善教研組的制度;用“亮相課、成長課、展示課”促進青年教師的成長;以“成長記錄冊”的形式建立學科檔案,促進教研組的主動發展。最后陳老師以理想的教研組長要著力具備的四個要素:“業務精湛的專家”、“施行課改的先鋒”、“終身學習的楷模”、“共享合作的贏家”推薦給大家一起共勉。英語教研組組長尹老師認為要當好組長,必須要以身作則,加強自身的業務,還要協調好人際關系,并要規劃好學生學科學習的藍圖,靠組長自身的魅力引導組內老師開展各項工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設、師資隊伍建設、教學常規的落實等方面詳細介紹了英語組建設的成功經驗,從中可以看出,尹老師帶領全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創新,能將日常工作常做常新。
會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責,也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學習,努力使教研組真正成為教師專業水平提高、發展的一個“基地”,成為有效開展教學活動的“研究所”。
各教研組長就一年來本學科的教學情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設、教研組工作特色等方面進行了介紹。“堅持平平淡淡的教學,立足真真實實的考點”、“務實不折騰”是語文組的教風。高老師還提到選擇教輔資料很關鍵,將資料和學案有機融合也是搞好教學的關鍵。數學教研組長李明生從數學教學特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學案的制作和使用效果,將學案分為課時學案、訓練學案、糾錯學案,并配有相應的課件,教學效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務驅動的經驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學存在的問題,并提出了指導意見。化學組長張世豪老師特別強調團隊精神和對青年教師培養的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內人員分工合作、學案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優化教研組活動形式,比如擴大發言人范圍、擴充學習內容、豐富學習形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十一
3月18日下午,辦公廳先進性教育活動領導小組召開省領導秘書第一階段“回頭看”會議。省政府秘書長、黨組書記李政文,副秘書長王茂設參加會議并作了重要講話,領導小組辦公室主任孫躍進主持會議,16名新老省級領導秘書參加了會議。
李政文同志在會議上指出,各位秘書在省領導身邊工作,直接為省領導服務,在省領導開展先進性教育活動中有著特殊重要的地位和作用。把這個作用發揮好,就要在搞好自身先進性教育的同時,協助配合省領導搞好先進性教育,確保走在前邊,帶好頭。
針對前一階段存在的問題,他要求各位秘書切實引以為戒,負起責任,加強與省委、省政府及辦公廳先進性教育活動領導小組辦公室,以及其它有關部門和單位的溝通與聯系,確保在第一時間、第一現場及時反饋領導動態信息,確保省領導在先進性教育活動中的規定動作和公共課目不能拉下,繼續充分發揮好省政府領導的模范帶頭作用。
王茂設同志在會議上談到,在這次學習過程中,各位秘書配合先進性教育辦公室,在安排省級領導參加學習時做了大量工作,發揮了比較好的組織作用。但下一步分析評議階段的任務仍然很重。為此,他向秘書們提出了四個方面的要求:
一是要積極參加先進性教育活動。秘書工作十分繁忙,但還是那句話,誰忙也忙不過省長,誰忙也忙不過秘書長,他們在先進性教育活動中都能按規定內容完成學習任務,做到工作、學習兩不誤,并能深入各自聯系點同縣鄉干部共同學習,討論研究縣鄉村產業化、工業化、城鎮化發展問題。秘書再忙,也要積極參加,要聯系工作實際,聯系思想實際,認真學習和思考,切實提高自己的認識能力,并要把領導的時間進行科學合理的安排。
二是要堅持勤奮學習。秘書工作很重要,要做好各個方面的實際工作,為領導決策服務好,學習是前提,沒有扎實的理論功底,工作就難以到位。因此,必須加強學習,學習政治理論,主要是增強我們的政治素質和拒腐防變能力;學習經濟理論,主要是提高我們駕馭市場經濟的工作能力;學習現代科技知識,主要是提高我們的開拓創新和現代化能力;學習法律知識,主要是提高我們依法行政的工作能力。只有這樣,才能真正做到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,為領導提供高質量的服務。
三是要善于協調和溝通。秘書工作千頭萬緒,每時每刻都會有各類公務等待去處理,確實是工作忙、責任大、任務重。干過秘書工作的同志都有這方面的體會,也感受過這方面的壓力。所以要想把工作組織安排好,注重溝通,善于協調,統籌安排很重要。這方面要下功夫去分析、去思考、去總結,從中找出規律性的東西,就會收到事半功倍的效果。
四是要嚴格要求自己。秘書工作崗位重要,引人注目,能夠長期在領導身邊工作是難得的機遇,會學習到很多領導工作方法、工作經驗、領導藝術,這方面一定要做個有心人,從各個方面去鍛煉和充實自己。同時,要注意加強黨性修養,提高自己的德才素質,特別要強化德的`表現,為人要誠實守信,辦事要公道正派。在這個崗位上工作,一定要謙虛謹慎,勤奮敬業,自覺奉獻,把握好自己,經受住考驗,要通過先進性教育提高自己的實際工作能力和水平,為全省的社會進步和經濟建設做出新的努力。
孫躍進同志簡要介紹了先進性教育活動開展以來的基本情況,深入分析了工作中值得注意的一些傾向和問題,并針對這些傾向和問題,與各位秘書進行了廣泛的交流、協商與溝通,在此基礎上,提出了下一步先進性教育活動的若干工作意見,得到了秘書們的普遍認同。他要求各位秘書要認真學習和貫徹落實政文秘書長、茂設副秘書長的講話精神,高度重視、積極參加先進性教育活動。一要對前一階段學習動員工作開展一次認真的“回頭看”,對照方案要求進行自我總結。二要確保在第一時間及時提供領導有關先進性教育活動的信息,包括領導講話的主要內容等。
三要配合先進性教育活動領導小組辦公室的工作,按照先進性教育活動實施方案的要求,主動協助、協調領導參加辦公廳的先進性教育活動。四要做好轉段準備工作,認真掌握轉段的方案,保證以高度的政治責任感為省領導先進性教育活動服好務,同時搞好自身的先進性教育活動。
與會同志充分肯定了會議的質量和效果,一致認為這次會議有三個突出特點:一是會議開的及時、必要,領導提要求動之以情,曉之以理;二是主題突出,自始至終貫穿了先進性教育活動這一主題,促進了秘書工作與先進性教育活動的有機結合;三是效果良好,秘書長對秘書談話具有較強的現實針對性,引人深思,發人深省,大家在思想上普遍受到了一次深刻的教育。
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教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十二
選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發展的關鍵。我們這一批人員的素質和強弱,直接體現了學校教師的整體水平和將來的發展。提一些建議和希望:
1、定目標,明方向,為自己的成長和團隊的發展做出合理的短期規劃。
學生在不斷更換,我們每年卻面對幾乎同樣的知識,學生在不斷成長,我們是否仍在重復往年的故事?我們是否有變化,是否有進步,是否有長進?您想成為怎樣的老師,心中一定有希望,只是,是否因為繁忙迷失了自己的方向?時不我待,年華飛速地溜走,新學期,我們必須重拾目標,明確方向,到學期末,給年齡一份厚禮,給自己一個交代。
2、求上進,勤積累,為自己成為名師、
專家。
型的'教師而努力。假設一下:如果n年后有一天,我們也需要坐在數千人面對的主席臺上講我們自己的教學經驗,講我們自己的班主任管理經驗,我們,是否能同那些名師一樣,厚積薄發,講得讓人頻頻點頭,讓人心花怒放?講得聽者豁然開朗,掌聲雷動?了解很多名師的成長歷程,學習、鍛煉、反思、文字是他們不可缺少的四項法寶。我們,現在也在寫博文,是否有一天,當我們需要寫論文或辦講座或著書,需要充實時,那些。
精心。
記下的積累了很多年的日志能否作為我們復制、粘貼、編輯的最可靠的、最鮮活的第一手材料?我們每天花時間記下的東西,是不是經過反思和提煉的,對自己對別人有用的知識?我們這周較上周有什么進步?我們是否反思我們缺少什么,我們在哪些方面還需完善?我們是否還能做得更完美?所以,只有不斷學習,用心發現,教研組長才能夠引領本組教師成長,才能更好地團結教師建設名學科。教研組長所組織、開展和參與的教研活動才容易是反省性的,有價值的,所研討的內容才能具有普遍性,取決于教學,服務于教學。
1、不獨秀,促團結,加強團隊合作意識。
教研組長和備課組長要共同努力,使教師間結成“學習共同體”,并通過教研組群體間的合作、交流、對話,更有效地解決問題,營造出一種相互合作的文化氛圍。我們一個人的力量有限,但我們一個團隊的力量卻可以倍增。我們每個人都單獨努力,可能因方向不同而耗費精力,也可能因努力路上困頓而暫時消沉、停歇,但我們一起努力,就會互相支持,互相鼓勵,攜手前行,實現團隊的最優化效果。我們的目標不能狹隘地放在超過同學科老師的目標上,我們的目標是協同同學科老師,風雨兼程,共同問鼎本學科教育的巔峰。
2、精準備,重成效,把日常工作落到實處。
教研和集體備課是學科教師共同提高的有效途徑,它不僅有利于教師知識水平的提高,而且有利于教學經驗的積累,教學方法的改進,使個人鉆研和集體智慧得到充分的發揮。我們要求教研組每次教研都要有中心發言人,每次確定一個中心,研究一個問題,不搞花架子。集體備課組要勇于面對教學中的難題,要把教研組和備課組的集體備課活動真正落到實處。
職教中心。
給大家提供。
了一個的舞臺,每位教師都是這個舞臺上的舞者,愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創造屬于自己和我們大家的輝煌!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十三
各位領導、各位組長:
非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。
2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。
3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。
5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。
7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。
8、教學質量分析。各教研組要根據教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性的及時調整教研活動的重點。
9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發展,及時向分管領導或校領導反映組內教師的一些情況。
8、承擔學校或教導處交辦的其它有關工作。
其次,我想說說教研組長的角色定位。
教研組長的工作不能只是傳達學校布置的.工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養和指導。
教研組長是組內業務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其是業務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發展。
3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!
教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!
教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
關注組內教師的利益重于己、關注學校大發展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
最后我想說說怎么做好教研組工作。
做好教研組工作,簡單了說就是要合理規劃,目標明確;學會統籌,加強整合;執行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:
1.必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動的質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調。看起來調子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。
2、.教學研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結合實際。比如課堂教學的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現在三個方面,一是教學思想,二是教學方法,三是教學手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,把提高課堂教學質量作為教研活動的中心工作。要根據“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節數不得少于20節,教研組長和新教師聽課節數不少于25節,教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規檢查。每次教研活動務必將教學常規的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是:明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業布置的要求是:作業的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節課后都要布置作業。設計作業的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規范作業要求,對完成作業的形式、時間和書寫有明確的要求。作業應該是“有收必發,有收必改,有改必講,有錯必糾。”每學期教研組至少要抽查作業批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
4、教研組長要認真組織組內成員的理論學習。各教研組要對教師的業務學習做統一安排,指導本組教師做好業務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業務學習筆記進行抽查。
5、利用互聽互學和業務學習等活動,各教研組都要培養出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。
5、.要充分發揮組內骨干教師的作用,要加強對新教師的培養力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。
6、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現的優缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調、各類評優創造條件。
7、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。
8、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。
另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優秀教研組,并對該組的教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優活動的執行力度、組內教師論文獲獎或發表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創優秀教研組。
最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質的飛躍。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十四
非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組、年級組建設問題。從教以來,我沒有當過教研組長,沒有當教研組長的經驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學校管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、提高本學科的教育教學質量;第三、積累本學科教學經驗,形成本學科教育教學特色。這三大任務是相互聯系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。
二、教研組組長的角色與定位。
1.教研組長不應是學校的傳聲筒和事務員。
教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學研究,則似乎無須過多地去思考如何開展,也無須努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質的系統工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那他怎么引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關鍵環節,要對他們進行大力培養和指導,讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領者。
教研組長是組內業務的“權威”,在本學科領域內是該校的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其業務精湛。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領起你的教研來!
3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息時代知識成級數狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術,加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學不輟。學習是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊等,都應該是閱讀的內容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學的、經濟的、歷史的、文學的等與教育教學看似“無關”的書,以豐富自己的人文素養,拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學習之外,還要向他人學習,既要向專家學習,也向身邊的教師學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結他人的失敗,其實也是一種很好的學習。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步!
5.教研組長應是一個合作者。
教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
關注組內教師的利益重于己、關注學校大發展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業倦怠”,煥發青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
7.教研組長應是一個服務者。
具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領導,卻要與領導一樣,具有“領導就是服務”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子牛”,成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、實踐準備、行動調整、總結提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
三、對教研組組工作的建議:1.要在精細化管理上要質量。
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節,這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優缺點、如何改進等等都可以進行研究。
2.要在創新上要質量。
從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。(物理組,dis實驗課)。
總之,教研組的活動、建設只有不斷創新才能有發展,有質量。
3.要有咬定青山不放松的精神。
在我們學校教研組工作中困難很多:如。
只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十五
同事:
下午好!
我是xx中心小學的x。
x老師。
首先祝各位在新的一年里生活愉快事業更上一層樓。
的帶著下,由全體中層的。
精心。
組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了宏大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監測,我們學校的畢業生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮學校。因此我們學校取得的成績是宏大的。
回憶一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的`,非科學專業,但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業的缺乏。還有我們邵金根老師,老教師了,也非常刻苦用功。
這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業知識構造上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。
我們取得成績的第二個原因,是如何激發學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。
第三個原因,學校。
精心。
組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的根底上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發了學習科學的積極性,增強了愛家鄉,愛科學的情懷。
本學習,我們將進一步發揚優勢,克服缺乏,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。
下繼續深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣。
第三屆。
科技節認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。
謝謝大家!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十六
經過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學研究,一步一個腳印;數學學科追求簡約而不簡單的教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養,精選苗子,培養特長。
大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
為推動全區校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內容很豐富,開得很有成效,既有各片區、學校的工作經驗交流,又有對我區校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區校本教研工作邁上新臺階。各參會學校的.同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向學校“一把手”作好匯報。剛才,江陵所長作了很好的發言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
根據我多年來分管教學到學校調研的情況來看,我區絕大多數學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質量強校”的觀念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質量不斷提高,促進了全區教育教學質量一直高位運行。但全區學校教科研工作,發展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區域來看,城區學校比農村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發現,凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰斗力就強一些,教師隊伍整體素質就高一些,學校教學水平和育人質量就優一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。
大力開展教科研活動,對學校的振興和發展至關重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學校充滿濃厚的學術氣息和人文氣息,創設良好的育人環境,使學校的各個方面充滿生機和活力,為學生創新精神和實踐能力的培養提供更多的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升思想境界,加強師德修養,提高業務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發生深刻的質的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現持續穩定地發展。
一是要加強學習,轉變觀念。我們都知道,一所學校要發展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學校的教育經費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發展的核心競爭力,是學校可持續發展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發展的“第一生產力”,它為教師素質的提高提供了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校領導要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的思想者和實踐者。
二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學校教師認真學習《萬州區中小學校本教研指導意見》、《重慶市萬州區中小學教研組工作規程》和《萬州區中小學校本教研評價量表》,調動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉變,濃厚學校校本教研的氛圍。
三是要強化措施,創新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質力量。校本教研重在實踐,貴在創新。
(1)堅持城鄉聯動、區域推進的策略。我區幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農村和邊遠地區的校本教研,促進均衡發展和資源共享,是促進教育均衡發展的一項重要舉措,也是我區校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區為依托,城鄉聯動,區域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發點,以科學理論為指導,以創新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區校本教研整體進步。
(2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于學校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發揮教師的創造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創我區校本教研工作的新局面。
(3)求真務實,抓好校本教研活動。這主要是針對學校講的。首先,要加強教研組建設。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學校要加強對教研組長的培養和培訓,處理好年級組、教研組、備課組之間的關系,從忙于教學比賽、考試競賽向關注新課程改革中實際教學問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學校教導(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創設教學反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創新校本教研形式。在搞好常規的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創造性地實踐,創出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉變。
(一)教科所要進一步發揮專業支持作用。教科所要進一步加快自身建設,完善教研網絡,健全教研機制,轉變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發揮教研機構的樞紐作用和專業引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態,提升教學工作的底線。
(二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研領導小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學校“一把手”工程,當作提高教師的業務水平,提高教學質量的大事親自抓,在人力,經費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經費保障。
(三)建立學校校本教研工作制度。要對學校領導、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規定,對學校校本教研活動的設計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據可依。
(四)加大督導力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導制度,加強對學校校本教研工作的檢查指導,及時總結經驗,糾正問題,推動工作。
(五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學、沙河小學、塘坊初中、萬中、萬二中等學校要繼續探索校本教研制度建設方面的經驗,雞公嶺小學、電報路小學、高梁小學、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創出特色,輻射全區。教科所要通過現場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區教師的教學水平。同時,要繼續開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創新,為推動我區校本教研工作,提高我區教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
最后,借此機會,向你們并通過你們向戰斗在我區教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十七
各位組長大家上午好:
根據局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。
一、上學期工作回顧。
上學期我校教學教研工作在各級領導、主管校長關心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:
1、繼續做好了教師業務培訓工作,上年度有4位教師外出培訓,學校也有多媒體電教使用等培訓。
2、研究出臺了《優秀教師、教研組評選方案》。
3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。
4、參加了各種教學研討活動,針對研究學科各教研員給予了指導和肯定,主題教研和隨即研究相結合,解決課堂教師的疑難。
5、開展了校際間競賽點評。
為幫助基層學校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內容,根據各校工作幫助總結成績,指出問題,提出解決思路。
6、組織策劃了送課下校活動。
上學年我們分別組織優秀教師送課。
7、組織學生參加了教學、科學競賽活動。
8、圓滿完成了各級教學評估。
二、本學期教學工作布置。
1、本學期的工作主要依照《—第一學期教育教學管理、教學研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結合本校實際提出具體實施方案。
特別要關注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。
2、要重點抓好日常教學常規的管理,向常規要質量。
質量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節課,每一次作業,每一次單元測試。
要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調研,及時了解教師日常教學情況,特別是備課情況。
要提醒教師質量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節課的基礎之上。
我們反對學校或教師用補課、挪課、拖課來獲取抽謂質量的提高。
為了解基層校常規管理情況本學期縣局將組織常規檢查,屆時將組織人員對在執行教學常規情況進行調研。
我們將從教師的備課、上課、教學反思、作業評改、師生閱讀、課程執行等方面做深入調研。
3、加強師生的閱讀,打造書香校園。
各校要把加大師生的閱讀量,培養閱讀興趣作為今后的歷史任務來完成。
教師知識貧泛,學生閱讀量太少已經成為當前各級各類學校的一個普遍現象。
我可以負責任的說如今我們身邊的大多數教師書包里除了教本、教案集(教師用書)外基本找不出第三本書。
似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現以不再是怪事。
我們希望主任們要想辦法讓教師和學生讀起書來,讓學校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發揮起作用來。
作為主任有義務讓學生特別是農村的學生優雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經外的書。
今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。
4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。
學校要突破傳統思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。
各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。
比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質量、如何在大班額下開展研究性學習、如何讓農村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。
校本教研切不可走進單純的聽課、評課的傳統而線性模式中。
5、組織和發動教師撰寫論文。
一年一篇教學論文或教學案例(教學設計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。
論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。
6、關注學生的生活和學習狀態。
希望組長們在抓業務工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關注他們,幫助他們、愛護他們。
課堂上要更多的給他們的關愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。
對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。
7、關于開展骨干教師評選工作。
8、關于校本教研的建議。
9、關于教師博客建立和使用的初步打算。
看情況說一下內容(建議中青年教師都有自己的博客,并經常在博客上寫自己的教育反思、教學心的、生活趣事等,同時經常性的到他人博客上訪問、發表評論。)。
三、存在的問題;略。
教研組長會議主持詞(優質18篇)篇十八
非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。
2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。
3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。
5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。
7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。