創業計劃是創業者向投資者或合作伙伴展示自己的商業思路和經營能力的重要工具。下面是一些成功創業項目的創業計劃摘要，希望對大家有所幫助。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇一

手有女人“第二張臉”之稱，如今越來越多的女性開始關心起指甲美容。

隨著材料價格的下跌和技術的普及，美甲已成為一種平民化消費，美甲店由此成為了女性創業的“一本萬利”生意。

當然，美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關鍵因素。如果高人流地段開個中檔的店面，招聘4個優秀美甲師的基本成本在1萬到2萬之間。店鋪成本需花費10w上下，如果人流量客觀，一個月的營業額達到10w沒問題。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇二

一次性水晶餐具近年比較流行，目前，市面使用的消毒餐具非常不衛生，與人們的越來越高健康衛生意識格格不入。一次性水晶餐具有著一次性使用，干凈衛生，造型美觀大方，方便快捷。在外吃飯，健康飲食它是消費者理想的選擇。做一次性餐具配送，只要宣傳到位，市場前景十分美麗。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇三

嬰幼兒用品市場到底有多大？據第五次人口普查發布的統計公告，中國大陸每年新生嬰兒1600萬，0~3歲的嬰幼兒約6900萬，其中城市0~3歲的嬰幼兒數量超過1000萬，相當于澳大利亞的人口總和。

從市場資料分析得知：我國城市新生兒用品的家庭月平均消費達900元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規模。

一個家庭只有一個孩子，孩子是家庭消費的軸心，且家長們在為嬰幼兒選擇衣物、玩具等商品時，特別注重商品的安全性、教育性和個性化，這就使得家長們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場的專柜上。

因此，一些品質優良、價位適中的品牌兒童用品的專賣店經營形式，將成為未來嬰幼兒用品市場的主流。

但創業者必須注意：品牌嬰幼兒用品專賣店中產品價格較高，易受區域消費水平的限制，所以在選址時應特別小心，一般應選在高檔或成熟社區附近。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇四

在生活小區租用一個30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬元左右即可開張。社區小廚房跟普通餐館不一樣，50個小本創業項目助您成功小本創業！它主要針對某一社區的居民，提供一些家常菜品；另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費用按客人提供的材料多少計算，最重要的是要保證服務質量。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇五

“多功能可視電話”是中山大學一位教授留學歸國后花費10年心血研究成功的，它用普通電話線路傳輸黑白或彩色圖象，而且能高效壓縮數據，縮短傳輸時間，無差錯傳送數據，分辨率高，圖象清晰，一機多用。這項國內領先的應用技術1989年就開發成功了，但學校由于本身的種種條件限制，難以自己實施。

中山大學花了3年時間尋找合作伙伴，直到1992年4月，才找到深圳飛鈴機電有限公司。中山大學對這家公司進行了詳細的考察，十分滿意。“飛鈴”公司是一家民間高科技企業，具有一定的經濟實力。公司負責人畢業于電子科技大學，公司有一批專門的科技人員。“飛鈴”公司1987年創辦之后，就一直在關注著國際國內的高科技信息，選擇企業在高科技領域的主攻方向。

校方非常高興，因為該企業有經濟實力，又懂技術，適合開發這一高科技產品的企業很難找；而“飛鈴”公司也確認中山大學是一個好的合作伙伴，多功能可視電話是一項前景遠大的高技術產品。雙方一拍即合，立即進入實質性談判。

雙方不但坦誠，而且都很實事求是，很快確定了一個十分合理、可行的合作計劃：大學將“多功能可視電話”技術轉讓給“飛鈴”公司，由公司結合市場需求進行二次開發，轉化成不同行業需要的商品。

一次開發的成果歸大學；二次開發的成果歸公司，公司承擔全部的經濟風險和負責解決二次開發的技術問題，投入中場過程中屬一次開發的技術問題由大學負責解決。由于實現慎重選擇合作伙伴，談判中坦誠相見，實事求是，科技成果開發的“接力棒”順利地從大學傳到企業手中。

“多功能可視電話”目前已投入中小規模試生產，通過了小范圍的試用，贏得了公安，銀行等部門的一致好評。經過這次成功的接力，雙方建立了信任，合作進一步擴大，現在“飛鈴”公司已聘請大學的發明人為公司的技術顧問，合作研制自動報警傳圖象，用普通電話線遠程監視以及與油田三遙自動化系統結合的通訊工程。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇六

山野茶不僅湯水清綠，清香可口，而且藥用保健價值也十分突出，是防病治病的良藥。山野茶專賣店的裝修要追求中國傳統文化的氛圍，材料不一定要多高級，但要有品位。如店內可懸掛山野茶來源及功效的圖片、宣傳畫、環境力求幽雅舒暢，讓顧客愿意進來細品慢嘗，覺得物有所值。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇七

金點子創業計劃書（通用23篇）篇八

1986年，萬家樂燃氣具廠籌建時，連一向以膽大著稱的順德人都說這是個“危險的夢”。理由是：全國已有燃器具廠近70個，光廣東就有30多家，小小順德就有五六家之多！萬家樂”難有立錐之地！

“萬家東”卻不信這個邪，偏要絕處逢生。他們堅信：只要起點高，就能戰勝對手。總經理何紹文說：“現時的燃具生產，質次檔低者多，難以適應現代家庭的需要。我們不在低檔次與之競爭，一上馬就和世界一流水平的日本“百樂滿”交手，試比高低！在與日本人談判中，日方提出必須全套引進，他們卻堅持只買部分關鍵設備，并花140萬美元買了全部技術圖紙，一下子節省了200萬美元。設備調試前，日本“百樂滿”公司老板親自來廠，拿卷尺量氣路、水路、電路，結果無一差錯。按國外標準：四年才能建成的燃器具廠，“萬家樂”僅用一年就試車投產了。令日本老板驚訝不已。“不怕老虎就怕漏”。這是生產熱水器的一條警悟。因為熱水器的質量關系到用戶的生命。“萬家樂”不惜花200多萬元從日本購買全套電腦自動檢測儀器，建立了國內一流的檢測中心。自1988年投產以來，生產出的熱水器返修率在萬分之一以下，真正做到了“萬家樂，樂萬家”。現在，“萬家樂”正像一股擋不住的旋風席卷南北市場。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇九

人們在日常生活中，為了掛一些物件，通常選擇釘釘子、用粘鉤或是及盤掛鉤。釘子容易損壞墻面，不美觀；粘鉤承載重力小，很容易脫落，而且掛鉤脫落后墻面上留下難以清除的污跡，甚至會損壞墻體；吸盤掛鉤只能用于瓷磚、玻璃表面。本產品可以克服市場中現有產品的不足，因此本產品具有廣闊的市場空間。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十

真金不怕火煉！送菜上門服務已經在一些小地方紅紅火火，實踐證實，打開市場不會很困難。首先，新鮮的蔬菜是人們飲食所必須。城里人忙著賺錢，沒有時間采購菜蔬調理自己的飲食生活，所以，一種按主人要求送菜上門的服務應運而生。它投入小，利潤不薄，操作性較強。印制一批公司的宣傳單，在市區繁華街市派發傳單，然后，按時將客房指訂的菜送到主人家中，蔬菜是剛需，將刷新自己在市場的品牌美譽度，先入為主的你，前途無可限量。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十一

首先，要選擇賺錢的行業，投身有巨大潛力發展潛力的事業。

到錢多的地方，到最適合你、需要你，并且最容易讓你成功的地方去發掘寶藏。

緊跟成功者的腳步，與精明能干、思想活躍、積極進娶充滿激情與活力的人士為伍，遠離沉悶失敗的環境與悲觀消極的人群。

讓整個靈魂浸淫在市場的氛圍中，永遠保持良好的危機意識、前瞻意識和角色狀態、競技狀態。

樹挪一步死，人挪一步活。如果在一個地方無所作為，難以出頭，就不該死守在那里，而應換一個地方，變一種角度，改一種方式，以暫時的小損失和小痛苦搏取長期的大收獲與大幸福。

且忌猴子掰包谷，掰一個扔一個，淺嘗輒止或事事干，事事不專。只有矢志不渝，持之以恒，瞅準目標掘一口深井，才會有取之不盡，用之不竭的成功源泉。

當心不要讓專業知識和技能，以往的成功經驗，某一方面的專長與習慣、權威、傳統觀念、人言及平淡的生活擋住了視線，套住或框住了手腳，失去敏感與靈活。

要學會逆向思維，懂得反向探索和創異開拓。

要勤于在歷史的轉折、社會的變化、時代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大眾的煩惱、科技的創新，各個階層、集團與不同人群的消費形態、內心需求及期望和夢想上，尋找、發現并搶先進入開始萌動的、全新的行業和空白的市場，為世人提供和創造方便、利益、價值及享受。

在獲利點上要心狠有硬，快刀斬亂麻，窮追猛打，極力擴張;并且要不斷提升充實自己及其產品、組織，讓自己的名號與服務無限張揚。

不要讓細微末節、家庭瑣事、兒女私情等，影響和妨礙自己的既定方針、奮斗目標和最重要的事。

每到一處，必先入鄉問俗，深入了解體察當地人情特點，尋找差別、稀缺、空白之需求，揚長補短，對癥下藥，有的放矢，適時調整，合作取勝，和氣生財。

一切都不可怕，可怕的是畏首畏尾，一味坐而論道、紙上談兵;或好高騖遠，或尋找借口、自輕自賤、自己打敗自己。只有抓住眼前離自己最近的現實機會，無論大小，先干起來，現在就做，未來將照亮你的眼睛。

千萬不可陶醉或生活地過去成功的影子里面，不知不覺地以往昔的成功和經驗量度現在并以之為行為準繩。世界每天都是新的。我們只有與時俱進并努力超時半步，才能先知先覺并贏取先機。

世間不存在萬能的上帝。無論你多么聰明能干，靠一己的力量做小事易，創大業則難。是的，我們需要的很多，前面的路還很遠。轟動于成功者，他人便是寶馬，他人便是上帝!

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十二

相信很多人都知道這個點子，把網頁分割成100萬個象素，每個象素賣一塊錢，當然都得買10x10以上的才能看的到，很多人買更多的象素。

在這個網站誕生之前，恐怕對大多數人來說，這個主意聽著真夠蠢的，誰跟你買呀？可是這位發明這個概念的21歲年輕人已經變成百萬富翁了，他的100萬個象素在很……短時間內全部賣光。現在有很多人在模仿。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十三

看準投資的項目，才會賺到更多的錢，全國內，各項賽事的球迷日益增長，球迷用品市場，現在呈現市場空白的情況，，投資開一家球迷用品店，針對了無數的體育迷，發燒友，球迷愛好者的突現，大大提高了球迷用品，紀念品的需求量，大家可以開一家投資少，風險小的球迷用品店，和愛好一起創業。一起賺錢。了解顧客的需求才是開店的關鍵，你的目的就是賺錢。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十四

現在二胎政策開放了，孩子越來越多。幼兒小時保管中心適合女人創業，租間百平米以下的臨街住宅就可以，置辦幼兒玩具，讀物，兒童座椅，投入大約3萬元左右，聘請幼教一名負責兒童游戲，并調查兒童行為，向家長反應，并可開設日托，全托這些服務。處理家長小孩照看難題。在保障兒童安全的前提下，是個回報較好的項目。這個項目投資比較小，很值得創業者一試。

現在的父母，都舍得在自己身上投資花錢，現在寶寶都是爸爸媽媽的心肝寶貝，相關的嬰兒產品也層出不窮，產品極為豐厚，嬰幼用品店就是主打嬰兒專用物品，玩具，兼營孕媽媽用品，是個商場針對性很強的項目，當然這項目市場競爭不劇烈，該項目在任何城市都能做的很好。開一家這樣的店，爸爸媽媽們必定是需求的，如果能選擇開在醫院或許婦幼兒醫院鄰近，那效果將會很好，相信生意會十分興隆。

小廚房最好開在大型社區內，門面不用太大，30平米左右即可，租金連廚房器具2萬元左右可倒閉，名為小廚房，當然和一般飯館坐堂吃飯不同，要接受一些社區居民的家常小菜代制作，也可顧客來料加工，收取加工費。滿足社區居民自己懶得做又想吃的放心的需求。當然，菜品質量必定要有家常味，讓消費者覺得好吃才行。

皮膚管理，聽上去就很高大上，實際上，則儼然傳統美容院的升級版，具體地說，就是根據個體的皮膚狀況，應用現代化的醫美手段，定制專屬的肌膚管理方案，相對來說，更科學，效果更顯著且持久，自面世以來，備受愛美人士的歡迎。

很多社區都會有一個小超市，這類小超市面積不大，有些甚至只有幾平米左右，主要經營香煙，日用品，零食，價格也不高，和市場價差不多，如果你發現才興起的社區周邊沒有小超市，那就可以行動了，趕緊去找個門面定下來，商品的批發渠道有很多，大家可以去當地批發中心采購，做好服務，一個月賺得錢比打工多。

其實，不錯的創業項目有很多，關鍵是大家對這些項目感興趣，并且運用自己的經驗和實踐將其變為現實，這樣才能實現創業夢。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十五

有人說，21世紀是一個“綠色”的世紀，隨著綠色消費觀念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長，國際市場有機類農產品的市場份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發展提供了機遇。發展綠色食品，不僅有利于保護環境、促進農業可持續發展，而且有利于增加農民收入，提高企業的經濟效益，擴大農產品出口創匯。這是一項利國利民的工作。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十六

明信片等友誼卡片的設計、制作和營銷既復雜又簡單，如下為最佳人選：至少愛好并從事過業余繪畫的人；裝潢、裱框方面的能手；具有文學家的稟賦，至少愛好文學、音樂并從事過業余創作；從事過攝影工作，至少是攝影愛好者；志趣廣泛，博覽群書，具有欣賞文學、繪畫、攝影、音樂等藝術的能力；能夠發現并領導以上條件人才的人。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十七

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十八

米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時是日常消費品，并無淡旺季之分，假如一個中等城市百萬人口折合有3萬個家庭，其中有1萬價目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項目可以以家庭作坊式進行生產，以日產2000瓶計：需民房一間；提煉菌多糖的小型實驗室一個；大型加鍋若干個；定購一批刻度瓶、包裝箱及標簽；打碼機一個；需要的工人—提煉菌多糖1人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個項目投資5000-6000元即可運營。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇十九

有些夢想需要更多的財富，有些目標需要更多的資本。想多賺錢選什么項目?2016一本萬利創業金點子!下面是小編的金點子創業項目推薦！

隨著近年來我國綜合國力的快速發展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產品，設休閑風格濃厚的卡座，投資規模約為4萬元。

在小區，學校等人口較為密集地區租一間門面，經營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環境衛生，干凈，品種齊全，口味豐富。

經營方向：經過10多天的市場調查，我的花卉店選址在新建的小區附近，經營盆景和花卉。我經過分析，認為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區的中心地帶，附近的住戶全部入住時將有上萬戶人家!目前，這片社區的入住率還不到20%，市場潛力非常大。現在許多人買了新房子，經過裝修后，新房子里都要添點盆景之類的花卉。

在緊張繁忙的現代社會里，人們的工作壓力、生活壓力極大，由些帶來一系列的心理問題，設置一些網站，開展心理咨詢和治療會在很大程度上能滿足這一群體的需要。在網上的藥店是一幅與之不同的畫面，客戶見到的只是網頁，在上面用戶可以選擇自己要購藥品的名稱、數量，如果對藥物功能不清楚，還可以給網站上負責的藥師進行咨詢。

為方便顧客購買，網絡采取1周7天、1天24小時的全天候工作方式。網站開辟了購物問答專欄，有24小時的專值電話以及由專人負責的電子信箱回答顧客的問題。難能可貴的是，針對許多人傳統的消費方式，網絡站“貨到付款”的范圍開通到國內450個城市。

瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時增設下列配套服務，通過更多的經營項目來增強獲利能力。比如，形體類訓練項目，如芭蕾形體操等;果蔬類項目，如果蔬美容等;產品銷售類項目，如進口精油產品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有：卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業額達到5.5萬元，費用外的利潤可以達到3萬元以上。

1)網絡時代房地產中介公司最重要的資源是信息;2)網絡房地產中介公司的業務覆蓋面沒有限制;3)網絡時代的房地產中介公司將不受時間限制。隨著網絡的進一步普及，電腦技術的進一步發展，以及相關的法律法規和網絡安全交易保障機制的完善，網絡中介必將逐步取代傳統中介組織，并以其方便、快捷、低交易成本的優勢成為中介市場的主流。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇二十

該創業點子選址要在鬧市區，鋪面不必很大，20平米即可。經營的商品不強調高價值，而要顯現它的藝術魅力。它的顧客群不是真正的收藏家，而是有藝術品位的中低階層消費者。50個小本創業項目助您成功小本創業！經營的商品可以是舊的留聲機，收音機，茶杯，懷表等，價格一般鎖定在幾十元至上千元之間。初期投入4萬元左右，另備兩萬元流動資金進貨。因目前這類商店不多，競爭不大，所以市場前景比較樂觀。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇二十一

這是全國婦聯人才開發培訓中心向各級婦聯組織推廣的適合下崗女工自主創業的一個小型援助項目。該項目屬國家專利技術，突破了傳統技術工藝。整個洗衣過程省水省電，一噸水可以洗50-80套西服，成本低，耗能少。只要經過培訓，有小學文化程度者就可在3-5天內掌握全部技術并能獨立開店。中心采用統一的援助模式，配送洗衣店專用蒸汽發生器，吸風燙臺，全蒸汽熨斗等全套設備，創業者只需具備20平米以上場地，投資1萬元即可開業。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇二十二

一臺國產皮鞋修理機價格在8000元左右，加上購置一些相關材料(鞋底、跟、鞋線)，總成本約萬元。其市場價格根據不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2-15元，植鞋20-25元，補洞15-20元，換底25-100元，與傳統修鞋方式相比較，機械修鞋雖在價格上稍貴，但在返修率上則低得多。現在什么生意賺錢？以日修鞋20雙計算，每月經營額可達2500-3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。

金點子創業計劃書（通用23篇）篇二十三

在貴陽市郊區及附近相對偏遠地承包土地，發展蔬菜種植業。根據土壤及水質等因素，種植不同種常見蔬菜。將蔬菜運往貴陽市各高校，通過一條龍流水線操作，最大程度降低成本。雇傭當地村民---惠民，有效減緩農民工就業壓力;低價出售給貴陽各大高校---利生，使更多的大學生不因飯菜太貴而發愁;青年創業，同時也鍛煉了他們的能力，使他們成為能扛得起祖國重擔的接班人。

二.公司描述。

a.公司的宗旨。

惠民利生，關注農民工和大學生。

b.公司的名稱，公司的結構。

公司名稱：惠農利生隊。

公司的結構：如下圖所示。

c.公司經營策略。

由于該項目旨在鍛煉大學生，屬公益性的創業項目，且公司運營過程。

中不可避免地遇到諸如?資金不足?，?農民對蔬菜傳統化管理?，?自然災害?等問題。針對該系列問題，我們采取?萬事‘簡’，‘儉’，‘揀’?措施。1.凡是簡單處理。

公司結構簡單，主力為管理人員，組織人員和專業技術人員。工作人員級別層次簡單，避免信息傳遞慢影響效率，而且每個人都可直接向公司提意見或者是建議。蔬菜種類簡單，為日常生活中所常見。2.以節儉為美。

辦公場所簡單。1)貴陽市偏離市中心處租房，僅放置辦公桌椅及書柜，以節約成本。

2)各承包地在當地選負責人，省去辦公各項費用。3)選擇兩處作為實驗基地，占地兩畝左右。3.以研究培訓為主導。

將進購種苗部分(尤其是不可播種份額)作為實驗苗，用于專業人員實驗研究，育出新苗，重新種植。特別注重對抗旱澇作物的分析與測試。

培訓以每周一次為宜，每次3小時左右，主要群體為參與承包地項目的農民。

d.相對價值增值。

1.與以?利潤最大化?的企業相比，惠農利生對屬公益性集體，故會以?低成本，高質量，服務社會?的優勢勝出。

2.公司的宗旨是?惠民利生，關注農民工與大學生?，這響應貴陽市?三創一辦?，順應國家主流。它即鍛煉了當代青年，，又減緩了社會就業壓力。

三.產品與服務。

生產的蔬菜為日常生活中常見，如蔥姜，蘿卜白菜等。我們可保證蔬菜的新鮮與更替，同時也最大限度地滿足高校市場需求。并且，對于新研究出的成果，一定會經過相關部門認可后再投入市場使用。

四.市場分析。

手中批發是2.0~2.5元，而市場價竟高達3.5元，中間的差價實在令人震驚。下面是某高校部分蔬菜批發價格：

每一種蔬菜，都因或多或少的差價而獲利，最直接承擔這部分差價的群體就是各高校學生。而我們一條龍流水線服務方式，則減少了中間轉價環節，最終使得高校學生受益。

而且，由于該項目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生隊的隊伍會逐漸龐大，這將更大程度促進當地農業的發展，從而帶動其經濟繁榮。

五.競爭分析。

對于剛進入市場的新企業，且規模很小，競爭壓力是不可避免的。但是我們的競爭目標是自小向大的。只求自己進步，不強求勝過他方。和其它強力集團，盡可能?求同存異?，虛心請教，建立日后友好合作關系，共同發展。

六.營銷策略及銷售。

a.營銷計劃。

1.積極參與各高校各公益活動(以贊助使其活動成功舉辦)2.廣告及媒體宣傳。

3.在當地高校招募技術工作人員，帶動積極性4.免費向高校農學專業提供部分實驗場所，鼓勵研究。

c.分銷渠道及合作伙伴。

開展公益性的活動，如在高校舉行種植業知識講座及有獎問答等。每年高校生畢業之際，前往招募技術人才及各種工作人員。與同類企業競爭的同時，?海納百川?，強大自己。

七.財務分析。

(略)。

(注：由于非專業人員，分析過程可能有偏頗，故留之。但對任何一個企業，要想穩步向前，均要對資金流動嚴格把關，以實現成本的最小化，質量的最大化，效率的最優化)。

公司章程：很多婦女在產后奶水過剩，同時又有更多媽媽沒有足夠的奶水來喂養bb，由于國人的性格內向，代哺乳還僅僅限于親戚朋友之間的小范圍幫忙，造成了大量純天然，無污染，高質量奶源的浪費!出于讓全國bb健康成長，都能享用母乳，特決定開辦乳娘經紀公司。

具體思路：

一，人員選擇。由于哺乳期的特殊性，員工無法做到固定。只能聯系適齡奶水過剩婦女，面試，填寫資料，體檢，存檔備案，作為員工群體，檔案保存3年。

二，客戶聯系。有用戶時就和她們取得聯系，雙方見面，孩子試喝，如果父母滿意即達成意向，雙方簽訂合同。

三，費用以及員工待遇。由于該行業屬于新興，無前車之鑒，自由性又很大，初步決定參考ktv行業待遇辦法。即員工與客戶簽訂合同后按次或者按天結算，公司記錄出勤，月底按照個人出勤所得70%發放給員工，30%作為經紀公司收入。員工可以自由接受客戶消費以及其他財務贈送，本公司不做干涉。如果員工需要入住客戶家庭，雙方必須繳納一定保證金于本公司，合同到期后如無糾紛退還保證金。

四，費率。價格參照同期市場高檔進口奶粉價格，這算成次/天來制定。

五，經紀公司負責協調員工與客戶之間的一切業務聯系，如果員工中途單獨與客戶聯系，出現一切問題，公司不負任何責任。

市場風向：國內孕嬰用品市場洗牌在即。

近日，記者從相關渠道獲悉，樂友公司將在北京昌平區開設一家新店。作為國內較大的嬰幼兒產品專營企業，樂友公司和許多孕嬰用品公司一樣，在新生兒人數持續走高的今天，不斷加大其在孕嬰用品市場的投入，擴張經營網絡。然而，記者在調查中發現，在一些新店紛紛開業的同時，也有不少孕嬰用品店因為經營不善等問題而陸續關門停業。

針對孕嬰用品市場發展不均現象，記者采訪了多位業內人士，據他們分析，導致這種情況出現的原因有很多，現在中國孕嬰用品市場正發展到一個瓶頸期，要突破，就必然先經歷一次大的洗牌過程，市場才能走向成熟和完善。

孕嬰用品店扎堆開業。

“我們公司近兩個月內連續開了3家店。而如果從去年年初算起，到現在已經開了8家店。”愛嬰美孕嬰兒用品公司品牌運營負責人梁燕向記者坦言，雖然中國的孕嬰用品市場發展沒幾年，但競爭卻十分激烈。各家公司為了能夠迅速在這個利潤率高的市場站穩腳跟，都在加快開店的速度，以制造品牌效應。

隨后，記者在走訪京城多家商場后發現，眼下幾乎所有大商場和大超市都設有孕嬰用品專賣店。大到童車、童床、童椅、搖籃，小到嬰兒專用指甲剪、掏耳勺??可以說是一應俱全。據不完全統計，各種款式的孕婦裝有上百種，嬰兒裝也有幾十種。

此外，除了在商場里能見到的孕嬰用品銷售區域，眼下大街上的孕嬰品專營店也與日俱增，幾乎在不到一年的時間，已由原來僅有的幾家發展到現在的隨處可見。櫻花東街、和平西街等地，大大小小的孕嬰用品店林立，其中許多店鋪都是最近開業的。而在北京市婦幼保健院門前一條狹窄的馬路上，記者更是看到媽咪寶貝、時尚媽咪、貝兒等十幾家孕嬰用品店一家連著一家，有的專門經營嬰兒用品、有的專營孕婦裝，還有孕嬰用品超市??此外，還有幾家孕嬰用品專賣店正在緊張裝修，裝修工人告訴記者，店主每天都催促他們的裝修進度，以搶得時間早點開業。

對這種孕嬰用品市場飛速發展的現象，專家認為，“孕嬰用品=尿布+奶瓶”的時代已經完全不能適應現代生活的需要，為了適應現代人的需求，多功能、多樣化的優質產品、高品質的服務以及專業的管理和完整的配套維護，必將成為孕嬰用品行業發展的必然趨勢。孕嬰用品市場在一段時間內，還將持續高速發展態勢。

加盟風代替單打獨斗創業。

孕嬰用品市場高速發展，高額的利潤與行業前景吸引了大批商家的關注。記者了解到，眼下不少人都想把資金投入到這個新興行業里來。但是，以往選好店面就開業，隨機選擇商品進行銷售，單打獨斗的經營模式已經不被大多數經營者看好，越來越多的人開始注重和追求品牌效應。

與很看中孕嬰市場廣闊發展前景的經營者一樣，因為沒有相關行業經驗，為了“求穩”的秦剛在當初有開店計劃時，考慮再三后，最終決定加盟已形成規模的連鎖孕嬰品牌。“加盟之初，也曾為需要支付不菲的加盟費而猶豫不決，但我想，現在要把生意很好地發展延續下去，再用以前的經營模式肯定是行不通的。”秦剛對記者說，加盟連鎖店雖然需要支付一定的加盟費，但可以得到專業的開業指導、穩定的貨源供應以及可以退貨的無憂保障，因此，他選擇了多支付一筆加盟費以求得“安穩”保障。

然而，面對形形色色的孕嬰品牌，如何選擇、選擇哪家，成了秦剛進入行業道路上的首個難題。記者了解到，與秦剛面臨著同樣選擇的欲進入孕嬰用品行業者還有很多。

對于這些人的疑惑，新寵兒孕嬰生活館品牌運營總監李曉紅說：“加盟一個成熟的好品。

牌自然會有好處，但是像很多領域的加盟一樣，這個加盟領域也良莠不齊。”李曉紅分析，現在經營者面臨的最大困難就是市場上做孕嬰用品的店實在是太多太雜了。李曉紅建議，初次從商的人應該選擇小本經營的項目加盟，低投入、低風險，一點點在市場中學習成長后，再考慮投入大的連鎖品牌。

“8000元的加盟費，換取的是開業指導、穩定的貨源以及可以退貨的保障。”秦剛最后選擇了一家“一站式”服務的孕嬰用品超市。他告訴記者，計劃通過小成本的投入，一點點感知孕嬰市場。他對記者談道：“在經營上我采用了錯位經營的方式，就是進貨時盡量避免與其他兩家貨品相同。”秦剛一邊尋找新的貨源，一邊著手調整貨品結構。“店內經營服裝的比例很小，因為服裝周轉慢，占資金。但我同時加大了奶粉等消耗性產品的經營比例。”秦剛頗有經驗地對記者說。

專家認為，秦剛的做法是聰明的。而與秦剛小店形成強烈反差的一些孕嬰用品店，因為不會合理調整經營產品比例導致資金周轉不開，經營沒多久就倒閉了。一家母嬰用品連鎖店的負責人無奈地對記者說：“盡管孕嬰用品的市場規模很大，但銷售的產品卻屬于微利，比如說，占到銷售量一半的奶粉和紙尿褲利潤十分微薄，基本上接近于進貨價銷售。”對此，梁燕認為，按照我國生育規律，高峰過后將迎來一個低谷，到時市場肯定會大幅萎縮，一些孕嬰用品店因為規模、經營等方面的問題，無法在競爭中取勝而被淘汰，一次市場洗牌不可避免。

多元化服務更易招攬顧客。

或是“專賣”、或是“超市”??各式各類孕嬰用品的經營可謂各有特色。記者采訪了多位顧客后發現，無論準媽媽還是新生兒的母親，都更愿意選擇那種可以一次性購全所有孕嬰用品的“一站式”經營店。

除了產品齊全，很多孕嬰用品店為了招引更多的顧客推出了購物積分打折類的活動，還有一些商家，如秦剛的小店，更是為會員顧客的寶寶提供免費剃胎毛、理發等多元化服務，此外，還定期與奶粉廠家聯手組織關于育嬰的知識講座等。這些服務大大帶動了經營銷售。

業內人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環境舒適，更要求服務的周到、細致。“一次性可買齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長隊等候，孕嬰用品超市‘一站式’的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。”一位行業專家這樣告訴記者。

該專家同時提醒，近幾年來由于生育高峰的刺激，一些孕嬰用品相關企業順勢盲目擴張，導致市場迅速膨脹。不過這種激增勢頭具有一定的階段性，他說：“與其不同品牌店扎堆開業，惡性激烈競爭，倒不如把視野放寬，把市場做細，各有各的特色。只有這樣，規模優勢才具有實際意義。”

環保小旅館。

所需知識：旅店管理，可持續發展資金需求：1萬~9.9萬美元起步時間：幾個月。

特殊挑戰：裝修投入、艱苦工作。

傳統的普通旅館對環境有負面影響，而一種新型的小旅館已經出現，那就是環保旅館。創建一家環保旅館關鍵的一步是打好基礎——以綠色環保為前提的房屋。大部分傳統旅館經營者會在開業前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5萬美元—5萬美元之間，環保旅館的初期裝修成本也差不多。

為了讓你的旅館更“環保”，你可以購買有最簡單包裝的環保產品;使用環保清潔產品;注意回收——每間客房內也都該擺上回收箱;購買并提供當地的有機食品。設計一個節水的庭院澆灌系統;床單和毛巾應使用純天然纖維制成：用節能燈泡;提醒客人隨手關燈、關電視、節約用水。附設一個小型環保禮品商店也是增加額外收入的好方法。