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第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇一

老師們、同學(xué)們：

大家早上好!

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。

寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。

二、社團(tuán)活動(dòng)概況。

目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。

三、本學(xué)期特色工作。

本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

在新學(xué)期的到來之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：

第一、日常活動(dòng)計(jì)劃。

1、每月定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問題。

2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記，開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。

4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。

7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。

第二、特色活動(dòng)安排。

1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。

第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。

5月下旬，開展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。

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第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇二

老師們、同學(xué)們：

大家早上好!

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。

寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。

二、社團(tuán)活動(dòng)概況。

目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。

三、本學(xué)期特色工作。

本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

在新學(xué)期的到來之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：

第一、日常活動(dòng)計(jì)劃。

1、每月定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問題。

2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記，開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。

4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。

7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。

第二、特色活動(dòng)安排。

1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。

第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。

5月下旬，開展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇三

2、已完成土建施工圖會(huì)審。

3、施工報(bào)建手續(xù)正在辦理，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)還未介入;工程總施工組織設(shè)計(jì)正在完善。

三、下階段工作要求及安排。

1、本工程4月6日如期開工，希望各單位加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

2、工程周例會(huì)召開時(shí)間，定為每周星期一下午3時(shí)。

3、施工單位要逐步安排項(xiàng)目管理人員到位，機(jī)械設(shè)備、原材料要盡快安排進(jìn)場(chǎng)。

4、工程報(bào)建手續(xù)要抓緊時(shí)間進(jìn)行，以免影響材料送檢見證卡的辦理。

5、施工單位要主動(dòng)協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)報(bào)建手續(xù)。

紀(jì)要整理：

xx建材工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

20xx年4月4日。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇四

老師們、同學(xué)們：

大家早上好!

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。

寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年，是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān)，主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門（組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部）是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家，我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào)；本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團(tuán)力量，共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。

二、社團(tuán)活動(dòng)概況。

目前，我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè)，注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人，社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下，我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大，呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。

三、本學(xué)期特色工作。

本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程，完善和優(yōu)化部門配置，大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)，重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部，為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

在新學(xué)期的到來之際，為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下：

第一、日常活動(dòng)計(jì)劃。

1、每月定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，可以分類分形式召開會(huì)議，及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問題。

2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部，要深入社團(tuán)中去，定期參加社團(tuán)例會(huì)，了解社團(tuán)所需，探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r，避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記，開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。

4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作，選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作，加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。

7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，五四青年節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。

第二、特色活動(dòng)安排。

1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。

第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。

5月下旬，開展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī)，選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。

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第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇五

1、推銷前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好樣品，目錄書、筆和筆記本等。見客戶之前先想想開場(chǎng)白、要問的問題、該說的話、以及可能的回答。平時(shí)對(duì)與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時(shí)要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告、宣傳資料、說明書等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼.

2、準(zhǔn)時(shí)赴約——遲到意味著：“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒有任何借口的，假使無法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時(shí)間之前打通電話過去道歉，我相信提前出門是避免遲到的唯一方法。

3、服裝不能造就完人，但是初次見面給的人印象，90%產(chǎn)生于服裝。禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源，銷售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著紅色綠色的t襯衣等去見我的客戶。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。

4、我們不可能與拜訪的每一位客戶達(dá)成交易，他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在拜訪客戶時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，銷售代表不能空手而歸，即使你拜訪的哪個(gè)暫時(shí)沒有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇六

1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的.主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。

7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

1、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

7、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：

（1）、嚴(yán)格按圖施工；

（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；

（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇七

聲明會(huì)議流程：

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。

7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：

1、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

7、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。

8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：

（1）、嚴(yán)格按圖施工；

（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；

（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

9、（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報(bào)送。

施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。

10、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。

11、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

12、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。

河南明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇八

(1)是主動(dòng)告知這次前來溝通的意圖，是來想認(rèn)識(shí)一下，還是通過老板了解些市場(chǎng)情況。客戶老板很是忌諱廠家的業(yè)務(wù)人員說來說去，就是不說這次來拜訪的真正意圖是什么，客戶老板可沒這些精力來猜測(cè)廠家人員的拜訪意圖。

(2)是不要搶話，在與客戶老板溝通時(shí)，一定要等對(duì)方把話說話，在某些話題上，還要與客戶老板進(jìn)行再確認(rèn)，然后再來進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見過許多廠家的業(yè)務(wù)人員，還沒等客戶老板把話說完，就迫不及待的搶過話頭，進(jìn)行解釋，這容易讓客戶誤解，認(rèn)為這廠家業(yè)務(wù)人員太心急了，缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。

(3)是不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來，廠家業(yè)務(wù)人員上門來拜訪，歸根結(jié)底是在推銷自己廠家的產(chǎn)品，但是，若是過早過快的推銷自己的產(chǎn)品，很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒，畢竟，客戶根本不缺產(chǎn)品。作為廠家的業(yè)務(wù)人員，應(yīng)從產(chǎn)品行業(yè)狀況、行業(yè)事故、經(jīng)銷行業(yè)狀況、本地市場(chǎng)發(fā)展特性等這些容易讓客戶感興趣話題切入，逐漸再向自家產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。

(5)是當(dāng)著客戶老板的面，廠家的業(yè)務(wù)人員不要交頭接耳，即便交頭接耳說那些東西與客戶壓根沒關(guān)系，但是，這樣的行為很容易惹得客戶老板不舒服，并且還會(huì)有些猜疑之心，總覺得這廠家的業(yè)務(wù)人員在私下里商量什么見不得人的東西，甚至有挖坑下套的嫌疑。

(6)不要攻擊客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品，有些廠家的業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，喜歡攻擊其他廠家和其產(chǎn)品。哪怕眼前這個(gè)客戶正承接了這些廠家的產(chǎn)品經(jīng)銷，廠家業(yè)務(wù)人員也照說不誤，甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤(rùn)率等角度算帳給客戶老板看，總而言之就是說明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí)，在客戶老板看來，攻擊客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品，就是等于就是攻擊老板本人，畢竟，這些產(chǎn)品是老板親自引進(jìn)的，否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。

(7)是在最后臨走的時(shí)候，作為廠家的業(yè)務(wù)人員代表，還得主動(dòng)詢問一下客戶老板，還有什么需要了解的，若沒有更多的內(nèi)容需要了解，那么，今天的溝通暫且到此為止，下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇九

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出合同，明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可。

祝你成功!

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成;大橋、特大橋年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。

這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十

施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案及安全施工專項(xiàng)報(bào)審：施工單位按施工合同及施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審查。

臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；

工程現(xiàn)場(chǎng)“五圖一牌”及安全警示牌要配備完整；

提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；

確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；

隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；

質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；

項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；

項(xiàng)目部管理人員盡快到位；

要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；

盡快熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審并形成設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄；

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；

水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；

地下障礙物甲方向施工方書面交底；

開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；

檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：

及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。

協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

會(huì)議制度：定期及不定期組織建立例會(huì)，例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本期完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。

月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理填寫建立月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位；

施工安全應(yīng)急預(yù)案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。

監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。

質(zhì)量控制。

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。

施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；

材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告；

承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)度款的支付：

施工單位應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告，并附具進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。

監(jiān)理單位在收到施工單位提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)施工單位提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理單位對(duì)工程量有異議的，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)。施工單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)，并按監(jiān)理單位要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。施工單位未按監(jiān)理單位要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)的，監(jiān)理單位復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。

資料。

按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。

及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。

施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十一

今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠(chéng)摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問。

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的'橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn)，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽(yáng)光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木剩』▋旱膲?mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(zhǎng)空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十二

今天是我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支20xx下半年度第一次全體例會(huì)。首先，我代表經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支書記趙鵬舉老師歡迎大家的加入，祝賀在坐的各位同學(xué)能夠加入經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支這個(gè)大家庭。

經(jīng)過一段時(shí)間的換屆，納新，本屆團(tuán)總支在你們的加入下正式成立了。每一年都會(huì)有新面孔加入到我們中間來，為我們的組織補(bǔ)充新鮮的血液。面對(duì)剛剛踏入學(xué)校的你們，令我們感到欣喜的是，各位學(xué)弟學(xué)妹對(duì)我們的工作表現(xiàn)了極大的熱情，紛紛報(bào)名，使我們順利地完成了納新工作。從這一刻開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支將會(huì)為你們提供一個(gè)展示才能的舞臺(tái)，希望你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上盡情的表演。在這里我代表——，再一次向新加入你們表示熱烈的歡迎。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支隸屬于共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)委員會(huì)，直接受校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)組織性較強(qiáng)，思想覺悟較高，理論水平較為豐富的學(xué)生組織。本屆團(tuán)總支分設(shè)辦公室、組織部、活動(dòng)部、紀(jì)檢部四個(gè)部門，這四個(gè)部門將分工合作，緊密配合，共同承擔(dān)起這一學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。上一年度在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們先后成功承辦了校園科技知識(shí)競(jìng)技大賽，黑龍江省電視臺(tái)k歌一下校園海選賽，以及我們本學(xué)期初以團(tuán)圓佳節(jié)為背景的中秋燈謎晚會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。我們擁有一支素質(zhì)過硬，思路開闊，積極向上的部長(zhǎng)級(jí)以上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們將始終如一的把“家”這一特色理念作為組織的靈魂，使每一位成員切實(shí)的感受到這個(gè)組織的和諧與溫暖，沒有任何壓力的情況下，鍛煉自己，為這個(gè)組織的建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。

或許，在此時(shí)，有些同學(xué)會(huì)感到很忐忑，很緊張，我認(rèn)為沒有這個(gè)必要。因?yàn)榇蠹叶际菎湫碌陌准垼覀儾⒉皇潜饶銈兌喽┦裁矗皇且欢ǔ潭壬咸崆敖佑|了一些事物，早明白了一些道理，所以大家不需要緊張。面對(duì)新的崗位新的工作，需要我們一同探索，共同完成。

通過迎新，連隊(duì)宣傳，納新，幾次間接的接觸，使我們了解到90后的你們，積極開朗，朝氣蓬勃，充滿了青春的活力，另一方面又個(gè)性極強(qiáng)，有著自己的主見與想法。縱然我們把“家”作為團(tuán)總支的核心理念，但是，家有家規(guī)，接下來對(duì)大家即將開始的學(xué)生組織工作提出幾點(diǎn)建議和要求：首先，各位必須做到“聽話，出活”。聽話，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情聽進(jìn)去，無條件服從，認(rèn)真的思考問題；出活，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情做好，服從部長(zhǎng)的命令。這兩點(diǎn)是做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)，是接下來工作順利進(jìn)行的必要保障。對(duì)于無視紀(jì)律存在，工作效率低下的情況，我們會(huì)考慮對(duì)人員做出適度調(diào)整。

其次，規(guī)范行為，提高涵養(yǎng)。這也是你們?cè)趯W(xué)生組織中應(yīng)該提升的個(gè)人素質(zhì)。私下里，我們可以吃喝玩樂，可以開玩笑，可以很隨意，這也是我們所提倡的”家”的理念的體現(xiàn)。但是在工作上，必須一絲不茍，言以對(duì)待，毫不馬虎；在開會(huì)中，部長(zhǎng)們的話就是命令，請(qǐng)把你們的脾氣，你們的任性，個(gè)別男同學(xué)另類的習(xí)慣盡快收斂起來。有問題可以說，有意見可以提，但是必須注意方式。這也是你們進(jìn)入學(xué)生組織中所要學(xué)習(xí)的第一課。

再次，我要提及的，是你們每一個(gè)人都很關(guān)心的，學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我希望，大家都可以處理好，兼顧好。不能因?yàn)楣ぷ鲯佅聦W(xué)習(xí)，畢竟學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為主。同時(shí)也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)把工作置于腦后，既然你選擇了這里，就應(yīng)該承擔(dān)起屬于你的責(zé)任。二者如何統(tǒng)籌兼顧好，是比較有難度的，這就需要大家自己把握。

曾經(jīng)的輝煌是歷史，曾經(jīng)的挫折是教訓(xùn)，一切開始都在明天！團(tuán)總支就好比一條船，大家現(xiàn)在都坐在同一條船上，就應(yīng)該同舟共濟(jì)。我相信，只要我們發(fā)揮熱情，發(fā)揮才干，我們這個(gè)組織一定會(huì)更加精彩。我也希望，當(dāng)我們完成這一屆團(tuán)總支的使命后，我們每一個(gè)人都會(huì)說，我參與過，我無悔！

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十三

親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！

我叫許媛媛，是分管辦公室和網(wǎng)絡(luò)宣傳部的副主席，很榮幸有這樣的機(jī)在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時(shí)間的工作。

我們的組織還很年輕，可我們的斗志并不年輕，盡管我們還存在著很多問題，但我們?cè)诒M我們最大的努力讓這個(gè)組織不斷成熟，爭(zhēng)取做到最為優(yōu)秀中的那一個(gè)。

大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方，它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的過一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路，命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。

最后我想說，對(duì)于一個(gè)組織來說，熱情是成功的基礎(chǔ)，他超強(qiáng)的傳染性是整個(gè)路途沖所必需的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，希望大家在未來的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！

謝謝大家！

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十四

這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!

本人在甲方工作。

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話可以拿出。

合同。

明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問題解決了，哪些還沒有，遇到哪些問題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說了，日后完善即可。

祝你成功!

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進(jìn)放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求。

這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確保“內(nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十五

尊敬的各位主席，同學(xué)們：

大家下午好，我是第20屆燕山大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)科技部部長(zhǎng)張?zhí)煊睢：芨吲d能在校學(xué)生會(huì)第二次例會(huì)上發(fā)言。

上學(xué)期，我們圓滿的完成了校學(xué)生會(huì)的工作，在工作中鍛煉了自己的能力，增進(jìn)了同事之間的感情。

在上一學(xué)期中，我們學(xué)習(xí)科技部在團(tuán)委和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，順利的舉辦了第16屆潮汐杯辯論賽，比賽從10月8日開幕歷時(shí)近50天，于11月19日?qǐng)A滿閉幕，我們總結(jié)了前幾年的經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，在宣傳力度和資金上都加大了投入，將潮汐杯做大做強(qiáng)。

1. 積極配合學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)月和五四文化藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)開展，配合督導(dǎo)團(tuán)的工作，提供一些必要的幫助。

2. 在接下來的'半學(xué)期里進(jìn)行有序高效的電腦技術(shù)培訓(xùn)，提高部員的辦事效率，務(wù)必在半學(xué)期內(nèi)訓(xùn)練成型，真正學(xué)到對(duì)自己有用有益的東西。

3. 搜集考研相關(guān)事項(xiàng)，為即將考研的大三學(xué)長(zhǎng)和大一大二的學(xué)生提供必要的引導(dǎo)與幫助，真正做到為同學(xué)做實(shí)事的工作目標(biāo)。 上學(xué)期我們學(xué)習(xí)科技部的工作離不開各位主席的鼎力相助和悉心指導(dǎo)，離不開各部部長(zhǎng)和部員的幫助和捧場(chǎng)。我們學(xué)習(xí)科技部全體成員都銘記在心，同時(shí)更要感謝學(xué)習(xí)科技部的部員同學(xué)們，感謝你們的辛苦努力。希望你們?cè)诮酉聛淼陌雽W(xué)期里能夠展現(xiàn)自己的風(fēng)采，成為學(xué)習(xí)科技部的未來。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學(xué)習(xí)科技部的今天。

既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。以此共勉，希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風(fēng)順，愛情學(xué)業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的講話完了，謝謝大家。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十六

受建設(shè)單位xxx的委托，我監(jiān)理單位對(duì)xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，對(duì)建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場(chǎng)后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時(shí)完成。

（3）現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對(duì)圖紙有疑問的要列出單子，確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審解決。

（4）進(jìn)度計(jì)劃要提交，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理和甲方。

（5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。

涉及到工程變更的要有手續(xù)，不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。對(duì)原材料的采購(gòu)上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對(duì)材料的采購(gòu)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行驗(yàn)收，方可用于本工程。施工時(shí)要按照規(guī)范進(jìn)行，規(guī)范化施工。

對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。

總之，既然我們走到了一起，就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十七

上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團(tuán)結(jié)和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。

在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中，我體會(huì)最多的就是團(tuán)結(jié)的力量，下面和大家分享兩個(gè)項(xiàng)目目。

第一個(gè)項(xiàng)目是，一名隊(duì)員，爬上高約6.7米的圓柱，然后直立起身，縱身跳向1米多外的單杠上，每當(dāng)一名隊(duì)員出發(fā)前，全隊(duì)隊(duì)員都會(huì)在他后背拍打并說道；"你真的很不錯(cuò)，你真的很不錯(cuò)，你真的真的真真的很不錯(cuò)！"之后全隊(duì)人員迅速歸位，為其做好安全保障，該隊(duì)員成功后，每人給予他一個(gè)親切的擁抱。話語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單，但它卻訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體合作意識(shí)。

第二個(gè)項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié)，全隊(duì)每人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，在不碰觸長(zhǎng)1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過網(wǎng)網(wǎng)格，如有一名碰觸則全隊(duì)重來。可以肯定的說沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能一次全部通過，那么就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合，協(xié)作。我所在的團(tuán)隊(duì)前兩次都沒有成功，而時(shí)間已經(jīng)過半，但是我們沒有爭(zhēng)吵，沒有埋埋怨，沒有內(nèi)訌，而是仔細(xì)的商討先送誰過，誰最后過，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，使我們?cè)谝?guī)定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項(xiàng)目中我們更能體會(huì)到集體合作力量的強(qiáng)大，團(tuán)結(jié)的重要性。

我們校學(xué)生會(huì)共由23名成員組成，可以說大家都是各班的精英，年級(jí)的精英。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織，少不了各部門的配合，這就更要求我們團(tuán)結(jié)一心，即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的，站在整體利益的角度上妥善處理，我希望也相信我們會(huì)做到團(tuán)結(jié)一致，只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我相信我們會(huì)出色地完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)！

時(shí)光匆匆，光陰荏苒。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)園中已經(jīng)走過了兩年的征程，到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開，高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開來。我們已經(jīng)可以說是一名高三學(xué)生。

我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的主業(yè)，我們唯有學(xué)習(xí)好，才能工作好，唯有學(xué)習(xí)好，才會(huì)在同學(xué)中贏得威望，才會(huì)更好的開展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時(shí)間，努力奮斗。

愿我們?cè)谧拿恳晃煌瑢W(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間，全力以赴，讓我們共同收獲在那xxxx的美好的仲夏！愿我們實(shí)驗(yàn)北校的明天更加輝煌！

最后送給大家一句話，以它來結(jié)束我今天的演講――――自信是船，理想是帆，毅力是風(fēng)，知是舵手，勤奮幫你澆開成功之花，自信助你登上理想之顛，堅(jiān)持不懈，方顯真我風(fēng)采，寵辱不驚才是英雄本色！

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十八

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇十九

親愛的學(xué)弟學(xué)妹們：

大家下午好！

前面幾位主席的發(fā)言都十分精彩，讓我很有壓力啊。站在這里我的心情非常激動(dòng)，今天我是作為咱們第二十屆學(xué)生會(huì)的秘書長(zhǎng)利用這個(gè)機(jī)會(huì)和咱們新來的學(xué)弟學(xué)妹們說說心里話。大家現(xiàn)在剛剛進(jìn)入學(xué)校有一個(gè)多月，有些同學(xué)可能還沉浸在高中的美好回憶里，有些同學(xué)可能還處于剛上大學(xué)的新鮮感之中，更有些同學(xué)可能還對(duì)考入燕山大學(xué)而激動(dòng)不已，但是大家也許對(duì)咱們學(xué)校還不是特別了解，下面我就來給大家介紹一下咱們學(xué)校的特點(diǎn)：

第一個(gè)特點(diǎn)是：占地面積。咱們燕山大學(xué)占地4000多畝，建筑面積100多萬平方米，相當(dāng)于2個(gè)天津南開、5個(gè)上海財(cái)經(jīng)、12個(gè)中國(guó)礦業(yè)那么大。大家剛來可能不知道，你們有多少學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)因?yàn)槿淌懿涣藮|西區(qū)之間的異地戀而分手了。

第二個(gè)特點(diǎn)是：學(xué)校歷史。咱們燕山大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)同宗同源，就在去年剛剛過完了咱們燕山大學(xué)的90年校慶，要論起輩分中國(guó)人大只能給咱們學(xué)校當(dāng)小弟，像什么科師、建材只能是兒子輩，孫子輩的。

組建一支隊(duì)伍就去參賽了，但成績(jī)是一般不是一等獎(jiǎng)就是二等獎(jiǎng)。

說完了學(xué)校，再說說你們。說到你們，我就必須嚴(yán)肅起來，咱們作為學(xué)生會(huì)的一員，既然選擇了這個(gè)組織，就應(yīng)該肩負(fù)起你們應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，做人應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，你們工作的價(jià)值怎么體現(xiàn)，就是從你們一次又一次出色的完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)來體現(xiàn)的。

大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方，它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的過一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路，命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，永遠(yuǎn)別小瞧每天一點(diǎn)一滴的積累，四年之后巨大的差異就將從這每天一點(diǎn)一滴的積累中來，所以爭(zhēng)取每天多收獲一點(diǎn)，四年之后你也會(huì)驚訝于自己的成長(zhǎng)。記得有人說過一個(gè)人為一件事努力得久了，許多人許多事都會(huì)一起為之而努力地。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，希望大家在未來的人生道路上披荊斬棘，勇往直前！謝謝大家！

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿范文（20篇）篇二十

主持人：

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表。

__道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)__道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表__×主持召開了第一次工地會(huì)議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有：__縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司、__省第三建筑工程公司、__第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1)監(jiān)督參建各方對(duì)合同的履約情況;。

(2)解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問題;。

(3)及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;。

(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);。

(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。

本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師)，__(監(jiān)理員)，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。

3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況。

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢鞯毓ぷ饕呀咏猜暎鞯乜铐?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的路段進(jìn)行，本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明。總監(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

會(huì)議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會(huì)，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì)，施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào)，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。

__×項(xiàng)目監(jiān)理組。

____年10月31日。