年終總結是對一年來的經驗進行總結，可以幫助我們挖掘出問題的根源并找到解決的辦法。小編搜集了一些經典的年終總結范文，希望能給大家在寫作時提供一些思路和參考。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇一

在新年即將來臨之際，將xx年度設備保養工作情況做一個總結匯報，希望能夠幫助各位朋友。

我們生產部是全廠生產設備較多的車間，設備保養也較為繁雜，主要是靠人力物力的投入，所以日常的操作工作中，我們的設備保養工作是相當繁雜的：設備的選型、安裝與維修、機組的組裝、機組的運轉、檢修，以及電氣設備的保養等。這些工作內容繁忙瑣碎，而且需要各部門的密切配合。

在此我代表生產部全體職工對這xx年度里各項工作的完成情況及取得的成績向各位領導作簡要匯報。

xx年是我們車間發展迅猛的xx年，我部門在公司及車間廠長正確領導下，在全體員工的共同努力下，較為圓滿地完成了xx年的生產任務，并實現了設備的長足保全、生產平穩，無任何生產安全事故，保證了全年安全生產。

為實現公司生產任務的順利完成，我們做了以下幾方面的工作：

xx年主要是以人為本，實現了全年的生產目標。

生產部門的工作千頭萬緒，工作方方面面，首先在制度、流程方面下功夫，完善了生產管理各方面的制度及流程，使車間的各項工作有據可依。

xx年是我公司剛起步的部門，在管理上為了加強管理，車間制定了相應的管理制度及考核辦法，使人人有一章可循，有章必循，在操作中嚴格按制度、流程辦事。

在人員短缺的情況下，合理安排人員到人，以調配人員，充分調動了工作積極性及工作進取性。

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產部各人員在管理上比較迷失，為了提高員工素質水平，我們對此進行了一系列的培訓工作。

1、利用班前會對員工進行安全意識教育，車間制定了相應的規章制度及考核辦法。

為了加強員工的安全意識，實現安全工作零事故，在全年的工作中，我們加大了安全教育力度，對操作工進行專門的安全知識培訓，重點講解了操作流程，現場操作注意事項，近xx年來，我們車間無一例安全事故發生。

2、在日常工作中，也有不利于質量的.改善。

在今后的工作中，我們將繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化和落實好各個環節的安全工作，為我廠的生產經營工作而不懈努力。

3、我們在生產過程中，除按要求做好安全生產外，我們還加大了現場檢查力度，發現問題及時解決，保證了全年的生產任務的圓滿完成。

4、在安全管理上，我們要求每一名職工牢固樹立“安全第一”的思想，將安全工作落到實處，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

5、加強了對職工的勞動紀律教育，提高員工的勞動紀律觀念。

6、做好了車間員工的技術培訓，加大員工的技術素質，提高了我們的整體質量。

總之，xx年我們生產部全體人員在公司及車間的正確領導下，圍繞xx年的目標任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行各項安全規章制度，落實各項安全措施，努力完善生產設備，提高自身的安全素質，為全面完成全年生產任務打下了堅實的基礎，使我生產部在這xx年里能夠完成各項生產任務。

7、在我公司生產部門的正確領導下，根據我公司的實際情況，按照年初制定的各項工作計劃，本著“以人為本，科學管理，務實進取”的工作精神和“安全第一，預防為主”的工作指導思想，認真執行生產安全事故“六不放過”的原則，認真對全車間人、貨、貨三大安全環節進行管理。

8、在各崗位人員中開展了安全知識培訓和安全技術交底工作。

9、在生產現場和生產作業過程中，加大了對現場隱患的排查和治理工作，及時有效的整改各種安全隱患，加強現場安全管理，防止和減少不安全事件在我們生產作業中的發生。

10、在現場作業過程中，加強了設備巡檢和安全管理工作，發現問題及時和安全責任人進行匯報和責任追究。

11、在安全管理的同時，我們加強對現場的監督和檢查，及時處理各種安全事故。

12、在生產過程。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇二

1、設備設施的日常維修工作：

在工程部的日常管理過程中，主要負責對公司的辦公用品及各種工具、儀器的日常維修，對生產現場的設備衛生狀況進行監督、檢查、記錄、檢查和記錄。

2、在設備部各位員工的配合下，根據生產計劃和設備部各崗位人員的具體情況，制定出一套符合公司各部門實際的生產現場的設備設施，保證了生產的正常進行。

4、在設備部各位員工的工作安排上，主要是考慮到設備的運行性、保養性和可靠性、防腐保養是設備保養工作的重要內容，所以在生產過程中，我們的工作重點都放在了設備的檢查和保養上，同時也注重了設備的安全檢查工作，保證了設備的安全運行。

5、對于生產中設備的保養工作，主要針對電機、氣動、電梯、電梯、電梯等設備進行安全檢查、保養、維修，確保其正常運行。

6、設備設施的日常養護工作主要有：

8)、定期進行設備設施安全檢查，及時發現及時處理設備存在的問題;。

9)、做好設備設施外觀檢查，對于缺失部分及時采取有效措施進行維修;。

10)、對設備內部結構的不合理進行進行修補;。

11、設備設施維修管理的目標：

在生產部各位員工的共同努力下，設備的安全、設施、設備件得到了及時的保證，在以上的工作中我們還存在著許多需要改進的地方，在以后的工作中我們將繼續努力，將設備管理工作做得更好、更精，為公司的發展和各項工作做出應有的貢獻。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇三

一年來，設備部電氣專業在廠部的英明決策下，部門的正確領導下，專業全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設備運行穩定，保證了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業配合多，和上級管理部門聯系多，設備分類多，設備出現故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現將一年來的工作總結如下：

一、全年工作回顧。

1、技術監督方面，

（1）電測監督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發電機遠動變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發電機關口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

（2）絕緣監督方面，對i、ii藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關sf6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，ii藍葉縣pt、ct預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發現了藍222開關c相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處理。發現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗后恢復。

（3）繼電保護監督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發變組b柜cpu板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現場設備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設置為雙電源開關，可以在單臺及運行時不用再用網購電供電，有利于廠里的經濟增效；pmu裝置的盤柜安裝，#1、#2發電機，i/、ii藍葉線電氣二次回路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝置工作；#2機勵磁系統升級改造工作，#1發變組保護柜cpu板件更換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的.缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內，經過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發現再有發熱的現象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改造，電能采集系統雙平面改造，實時調度系統雙平面改造，pmu裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統升級改造等14項。

二、班組建設管理。

1、把“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產是電力企業的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術措施，杜絕無票作業，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發生人身輕傷和重大設備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發的各項安全指標。

2、狠抓檢修質量，杜絕重復消缺提高設備健康水平。

電氣班成員每天堅持設備巡檢，設備缺陷早發現早處理，從設備發生故障的現象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反復復導致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內部規定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設備檢修中都做到有記錄，有數據。

3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規范有序，提升專業管理水平。

定期工作是設備穩定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應付。為了電氣專業各項工作規范有序，有條不紊，提高設備健康水平，結合本專業實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監督定檢計劃，電測監督計劃，輸煤系統定期清灰等，切實保證所轄設備安全。

4、設備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復了，有的卻沒有，沒有發揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統一了格式，花了幾周的時間按對設備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

5、技術培訓管理。

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術培訓，調度自動化技術培訓，繼電保護定值計算技術培訓等，使我們在技術上有了進步和提高。

6、材料及備品備件管理。

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現設備壞了沒備品，需要安裝設備沒材料的問題。針對此問題我們也經常互相提醒大家對自己的設備要做到心中有數，對經常可能出項問題的設備存有備品，不得影響設備安全運行，將責任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

三、20**年工作思路。

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業工作思路如下：

（一）設備管理。

1、設備缺陷治理。

通過對前11個月缺陷記錄統計分析，電氣專業20缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

針對以上情況，缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統計，在機組停機檢修時聯系廠家對主要的、關鍵的電動門逐個進行力矩調試，確保電動門開關狀態完好，并經過調試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關及力矩調整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統計，并從技術方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數設置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變為計劃檢修，增加工作的主動性。

2、設備缺陷管理制度執行。

嚴格執行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質量上嚴把檢修質量關，做到應修必修，修必修好，避免重復缺陷發生。

措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規定執行，否則嚴格考核，

（2）專業每天不少與次到現場，對主要的、重要的設備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現場，做好跟蹤和過程管理。

3、開展設備定期檢修及狀態檢修。

具體從以下幾方面做起:。

（1）根據設備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結合機組運行情況開展檢修，找時間點、創機會開展計劃檢修。

（2）根據設備起停情況及運行狀況，對設備進行分類，開展狀態檢修（如：起停頻繁的開關，環境不好的電機等縮短檢修時間）。

（3）加強重點設備管理，確保機組安全運行。

主設備、主要附屬設備及生產中的關鍵環節的設備。

4、做好設備人員分工、嚴格執行定期巡檢及定期工作制度。

5、及時完善設備臺帳管理。

6、備品備件管理。

倉庫備品備件管理。

對倉庫備品備件，經常統計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

現場備品備件管理。

7、專用工器具管理。

建立專有工器具臺帳如發電機檢修專用工具。

（二）技術監督管理工作。

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監督規程，規范日常維護，開展定期監督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監督設備不超期，切實保證了監督管理質量。

重點采取以下措施：

1、建立管理組織機構。

2、完善監督管理制定。

3、做好監督臺帳管理。

4、制定監督計劃。

5、編制監督統計報表。

6、定期召開監督會議。

7、進行年、季工作總結。

8、積極參加電力系統監督活動。

（三）安全管理。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全。

除嚴格按照廠部各種規章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預控和班后總結。

2、做好工作前安全技術交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續（重大、重要、新技術、難度大的工作）。

4、專業每周至少參加兩次班組召開班前班后會。

5、每月參加班組安全活動分析會。

（四）人員培養。

技術方面：一專多能、分級培養、重點培養。

管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

從技術和管理兩方面進行班組管理。

（五）20幾個重點工作。

1、主設備嚴格按技術監督要求，做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設定清晰。

4、技術監督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標技改工作。

（六）年工作目標。

（七）繼續做好修舊利廢工作。

20**.1.15。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇四

凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

1、經辦單位權責劃分及職責。

2、設備基準資料的建立。

4、保養潤滑計劃的實施與檢核。

5、故障請修。

6、備品零件請購與管理。

7、電焊、氣焊作業管理。

8、保養維護績效的檢討。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇五

我叫xx，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店，現擔任售后維修工程師一職，時間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉眼進入了20xx年。回顧20xx的工作，感覺既有收獲更有不足之處，20xx對我來說是一個學習提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態中走出來，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發現只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態度和顧客交流，大部分的顧客都會滿意你的服務的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的.目標嗎？不足之外還要提高自己的整體素質，說話拒絕生硬，讓自己的內心更加強大，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結了自己工作中的幾個新的，和大家共勉。

一、學習進步，作為一名手機維修人員，也要不斷學習新知識提高自己，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸的心態，逼自己一把，戰勝故障，戰勝自己，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下，手機維修行業水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報價，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些，不要浪費多年積累的維修性能。

二、團隊合作，作為一名主管要倡導正道，陽光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負面的不良習慣行為，與同事之間相處，強調簡單，真誠淳樸的友誼，老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切，有依靠，團結互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭，在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三、工作效率：我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法，認真積極做事的態度來決定的，要養成辛勤，服勤，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當天的事當天動，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準備，大家養成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結：20xx已成為過去，展望新的一年，手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼，拼實習，拼口碑，拼價格，拼服務，拼宣傳。對內做到，三公，即公平公正公開，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰，并努力提高自己的業務水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個新的高度，為公司的發展做出更大的貢獻。

我相信我能做到！大家也能做到！

我的述職到此結束，謝謝大家！

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇六

維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

（一）日常檢查保養潤滑人員指派。

1、設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

2、設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

3、工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

（二）日常檢查保養潤滑的執行。

1、每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

2、每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

3、每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇七

6）測量接地電阻，搖測相與相、相與地的絕緣電阻并記錄。

7）清掃地面，檢查標識、門鎖，溫度確保不超過35℃，

8）現場電路圖、上墻資料完好。

保養時間：6月、12月的1-5號。

執行人：供電局/維修組配合跟進。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇八

為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《^v^安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養。

維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養工作。

安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。

安全生產領導小組負責本制度的執行。

設備的采購。

設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。

安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。

設備的使用管理。

各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。

各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。

所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。

新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。

各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，并張貼于設備的醒目位置。

設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業。

各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

設備的維修。

維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全后方可進行檢修作業。

如生產過程中設備出現故障，必須遵從“先維修、后使用”的原則，應立即停機并上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。

設備發生故障后，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

接到《設備維修申請單》后，維修人員應當及時趕往故障設備現場，核實故障后懸掛故障維修標志。

維修設備時必須先關閉電源后上鎖，并掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發生。

如設備故障比較復雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，并負責跟蹤維修情況。

如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現場保護措施，并做好交接手續。

設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業管理規定》的內容與要求來執行。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇九

加強公司生產設備及設施的管理，確保生產加工中，半成品流轉、儲藏、運輸等過程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉，保證產品的安全衛生質量。

生產加工設備與設施：如xx機、xx機、xx機等。

支持、服務設備與設施：如檢驗、檢測器具和設備等。

3.1生產部負責公共生產設備的歸口管理以及生產設備及輔助設備的改造。

3.2生產部負責編寫《生產設備維修保養計劃》，組織實施具體的維修、保養和修理工作，設備使用部門應制定《設備操作標準》，正確使用、操作設備。

3.3生產部門確定各崗位負責人，協助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況；操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進行操作。

3.4品質部確定有關人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況，配合設備部對計量器具、檢測器具等進行檢定或送檢。

4.1生產部負責建立生產設備及輔助設備的基礎資料，如設備臺帳和機電設備卡片，進廠的設備儀器必須有合格證及使用說明書。

4.2日常維護。

4.2.1每天生產前，須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進行保養、校準，發現異常情況時不得開工和使用，并及時通知設備維修人員進行糾正和修理。

4.2.2每天生產結束后，由生產崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進行詳細清潔和保養。

4.2.3每天在生產前和生產中，由設備維修人員不定時巡查車間生產設備的運行狀況，發現異常，應及時維修、糾正。

4.2.4對檢測監控設備應在每天使用前校準一次。

4.3.1每年，由各使用部門對生產設備設施進行至少一次大保養和檢修，并做好保養記錄。

4.3.2每年請國家法定計量機關對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進行強制性檢定，并做好計量器具檢定記錄和標志。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十

為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。

第二條范圍。

凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

1經辦單位權責劃分及職責。

2設備基準資料的建立。

3保養潤滑計劃的訂立。

4保養潤滑計劃的實施與檢核。

5故障請修。

6備品零件請購與管理。

7電焊、氣焊作業管理。

8保養維護績效的檢討。

第三條組織名稱與機能。

一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

第四條經辦單位權現劃分和職責。

一、經辦單位。

(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

(二)保養維護部門。

1.生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關部門的職責。

1.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

3.督促各使用部門依規范執行保養維護工作。

4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

二、設備檢查基準的.訂立。

1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”

2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

1.工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”

2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。

一、年度檢查保養潤滑計劃。

維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。

二、月份檢查保養潤滑計劃。

1.維修單位主管于每月25日前，依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況，產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查.

第七條檢查保養、潤滑作業實施。

一、日常檢查保養潤滑。

維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業。

(一)日常檢查保養潤滑人員指派。

1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協助。

3.工務單位的日常檢查保養人員由工務單位主管指派專人執行。

(二)日常檢查保養潤滑的執行。

1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。

2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。

五、定期停機檢修。

維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

第八條故障請修。

一、異常反應。

1.設備發生污損、異聲、漏油(電)造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。

二、廠內維修。

1.維修單位主管應于每日上班時，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務單位主管接獲”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。

3.“請修單”一式三聯，維修單位完工后記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示后，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十一

8）每季用水壓沖洗翅片，

9）每半年對風閥的轉動部分加注潤滑油，

11）地面衛生打掃，

12）檢查標識是否完好清晰。

執行人：專業空調維保公司/維修組配合跟進。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十二

為了確保設備在生產過程中能正常運行，有效的提高生產效率，控制設備維修成本和使用壽命，杜絕設備長期帶病運行；車間投入生產的設備年終都應該進行全面檢修和保養。

清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無斷絲現象及電路，調整制動系統到合適位置，處理漏油現象。

清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。調整各部分螺栓松緊度及電氣部分，認真檢查液壓部分，處理漏油現象，更換變速箱機油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）。

清理電柜、機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油，檢查各行走部分的松緊度和間隙，必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無漏氣現象。

檢查氣路，清理電柜、機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換機油、檢查螺栓有無松動和更換損壞緩沖墊，檢查各電機軸承并加油潤滑。

清理機身表面及內部灰塵，檢查機身是否缺少螺栓及鈑金是否完好，檢查各線路有無松動及燒壞現象。

清理機身表面灰塵，檢查控制箱及控制盒，在各活動部位加油潤滑，更換變速齒箱機油。檢查各傳動鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護罩，必要時修理和更換。

檢查控制箱及控制盒，及各行走部分。

清理機身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑，檢查液壓部分。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十三

設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。設備維修保養計劃是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計劃：

1、要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備進行一次全面、徹底的維護。

2、維護項目：

（1）清理柜內灰塵，三個月一次。

（2）緊固柜內所有連接螺栓，一年一次。

（3）檢測接地樁頭，六個月一次。

（4）檢測導線絕緣等級，六個月一次。

（5）檢測電機絕緣等級，一年一次。

（6）對所有電器傳動部分補充潤滑油。

3、維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。

1、要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備進行一次全面、徹底性的維護。

2、維護項目及計劃:。

（1）所有水環泵：根據其機械效率進行整修。

（2）所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。

（3）所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。

（4）閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。

（5）對于在聚合槽內，吸收塔內的冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。

（6）真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，并根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十四

為保障辦公設備及電腦的高效利用率，延長使用壽命，降低運行和維護成本，避免由于維護保養不及時、保養方式不正確導致硬件順壞、數據丟失等情況發生，現強化對電腦、辦公設備的維護保養工作，并作如下規定：

1、公司電腦專人使用，電腦及其外部設備實行定位安裝、定點使用、使用者負責制。未經批準，不得挪作他用。

2、自覺愛護電腦、打印機、傳真機等硬件設備。電腦安裝位置應避免陽光直射，電腦放置平穩，并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施，保證設備狀態完好。

3、辦公電腦使用者對所用電腦及其他辦公設備進行簡單日常維護保養，每天對電腦各個常用部件（顯示器、鍵盤、鼠標等其他外設）進行除塵清潔。根據使用環境，定期通知信息中心進行開箱除塵。

4、日常使用中，發現異常情況時，應及時聯系信息中心進行預防處理。嚴禁擅自拆機、檢修。嚴禁私自拆卸設備部件。

5、設備使用者在下班后，必須關閉電腦及其他辦公設備的電源后方可離開。

6、多人共用一機，應指定專人負責日常除塵保養工作。

1、所有辦公電腦必須加入公司局域網進行統一管理。針對共享平臺、oa郵件等辦公系統的賬號密碼，嚴禁透露給他人使用。

2、使用者應及時對重要數據進行備份、加密。樹立保密意識，定期檢查各項安全保密措施，發現隱患及時報告、及時采取措施，防止公司機密信息泄露。

3、為確保系統安全正常運行，防范電腦出現意外而導致數據丟失，應定期將重要數據儲存至u盤或者公司文件服務器。

4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應用軟件，如需安裝，可聯系信息中心人員協助進行安裝。

5、加強網絡監管。工作時間禁止使用辦公電腦從事與工作無關的活動；瀏覽與公司工作無關的網頁、資料等。

6、電腦文件實行6s管理，具體體現為：文件的分類存放。

1、由于使用不當或保養不及時造成的硬件故障或數據丟失，電腦責任人和使用者承擔造成損失的全部費用。

2、嚴格處罰措施。網絡中心每月對電腦使用情況進行抽查，加強網絡監控，發現問題進行通報處理。

一級保養：由設備使用者完成周期：每天。

內容：1、電腦機箱清潔。

2、鍵盤清潔。

3、鼠標清潔。

4、顯示器清潔。

5、打印機清潔。

6、傳真機清潔。

7、電話機清潔。

二級保養:信息中心完成保養周期3個月。

1、查殺木馬。

2、優化系統，清理垃圾文件、安裝系統補丁。

3、協助使用者對數據進行備份。

4、檢查外部連接設備是否正常運行。

5、對電腦及其他設備進行拆機除塵。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十五

（1）轉變設備管理觀念，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，落實各項規章制度。

（2）根據機器設備的使用情況和完好狀況，列出重點設備，要經常檢查和了解各重點設備的運行情況，制定設備的維修保養計劃。

（3）設備維護人員應根椐設備檢查表做好設備的檢查工作，并做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。

（4）跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對主要緊缺配件的采購，確保主要配件隨用隨有。

（5）檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作（主要針對工人），并作技術上的指導。

（6）合理協調生產和設備維護檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。

（8）就目前狀況，利用假期逐臺進行中修。平時積累經驗和所發現的問題，計劃7、8、9月找出生產任務最少的一個月進行大修。

（9）每周六下午四點半，召開工作會議，平時工作中，遇到疑難問題，隨時召開問題討論分析會。

最新設備保養年終總結計劃（優質16篇）篇十六

1、根據日常工作進展情況，對項目部所有的大、中、小型機械設備，每年春節放假前均必須維修保養一次。

2、塔式起重機每年必須進行一次大保養，每季節進行一次小保養，每月檢查保養一次，每次砼澆筑前后檢查上油一次。

3、砼攪拌機必須每天清理上油保養。

4、對木工機械堅持每周至少清理、緊固保養一次。

5、對鋼筋機械每天要及時清理上油保養。

6、對小型機械應做到使用后及時保養，以提高機械使用壽命。