寫心得體會是一種思考和反思的過程，有助于我們更好地認識自己的學習和工作方式。在這里，我整理了一些值得分享的心得體會范文，希望能給大家帶來啟示。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇一

經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業以后的社會就業有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。

作為一個大四的學生，我還是首次比較系統地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經很落伍了。是的，到了大四，學校已經對管理類學生開設了好多專業課程。但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的`一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。

erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起，會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合，及其系統的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。

綜上所述，將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系，實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇二

1開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。我選的是財務鏈這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節而導致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。

2參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經營和建立一個企業的財務管理。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個企業的運營也會不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。

3通過四年的實訓，我對每個階段的心得總結如下：經過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面：

一方面是對自我的認識。認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和財務知識，而這一切的提高，都需要通過以后不斷地學習才能達到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業在它的協助下可以使交易和數據管理都上軌道，提高執行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。在執行方面，只要把數據整理清楚，把單據內容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業帶來省力、正確、及時等自動化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。

據此，erp的實施是一項系統工程，是一個總體規劃、突出重點、分步實施的過程，企業通過erp項目可以幫助規范管理，加強執行能力，更充分地利用現有資源提高工作效率。

4短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。

5四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學習環境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。

下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總結陳述：

（1）.實習收獲：

會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產管理這幾個方面的內容。

在初次使用用友（erp-u8）時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業及人員信息進行初始設置。并在“企業門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統進行日常的業務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。

此外，還對工資管理系統和固定資產管理系統的相關操作進行了深入的學習。總之，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。

（2）.實習體會。

因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內容是關系到本專業學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現了一些問題，比如說在注冊系統時候沒有將系統的時間和賬套會計期間相統一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發現問題；在輸入數據的時候抄錯了數據，試算平衡結果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發生了混亂，系統提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了。看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續實驗操作。

與去年的手工做帳相比，在實習中我發現了電算化的許多優點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數據的時候出現了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數據一旦進入系統，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設置成的體系中進行的；對于電算化中數據的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規范化。為更好地發揮會計職能作用，實現會計工作現代化奠定了良好的基礎。總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。

當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設置使得會計電算化成為了企業及會計人員的得力的助手。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇三

林家富信息管理與信息系統信管1131班。

丁又專2015年12月30日。

一、自己負責的職責感受與體會。

本次erp沙盤模擬課程實習，本人擔任的是信管12班第二組的營銷總監，這是本人第一次接觸erp沙盤模擬。兩天的課程實習，由原來的什么都不懂，到最后非常樂于參與其中，小組內協作也是由原來的亂七八糟到后來的通力合作共同完成了四年的沙盤模擬。期間也遇到過不少的困難和爭執，但最后還是協調保住了“企業”的正常運作。經過本次實習，我總結了一下幾點體會：

1、創業不易，千萬莫要輕易創業。一個項目至少需要團隊、idea、資金等等這些必要的條件，還必須要有充分的知識儲備，詳細的策劃。要不是有強烈的信念，千萬別去創業。

2、一個企業當中，決策層并非那么容易進入，能進入決策層的人肯定都不簡單。

3、以前以為營銷就只是簡單的耍耍嘴皮子，經過這一輪的沙盤模擬，深深體會到營銷絕對是一件極具挑戰性的事，必須要擁有必要的知識儲備，要深入的了解各種市場規則，有時還需要當機立斷，否則市場給你的機會就會稍縱即逝。只有掌握市場規則，方能利用好規則運籌帷幄。

二、模擬訓練的改進建議。

這次erp模擬訓練總的來說還是比較順利跟愉快的，唯一不足的就是維持的時間太過長，導致中間部分很多人都在做了其他的事情，沒有能夠百分百的投入到活動當中來。

三、有關信管專業課程設置的建議。

從這次erp實習中，站在一個大三學生的角度上來看，erp課程實習或許可以放在大一或者大二進行，及早了解這方面的知識對于正處于大學初期的信管專業的學生應該會起到一個指導性的效果。

四、自己的職業發展興趣。

鑒于本人高中時讀的是文科，選擇專業的時候也都是以文科專業為主，不料誤打誤撞被信管專業錄取了，一開始就沒想過要從事程序設計的工作，但是后來很偶然的機會得以學習了web前端的知識，后來才慢慢對于程序設計有了興趣。加上本人對于視覺形象方面的東西從小就非常的感興趣，再結合本專業的知識，1本人或許會從事web前端的工作。

五、大一大二重來一遍，你會怎么做？

倘若大一大二重來一遍，我首先做的肯定是找到自己的興趣所在，以確定自己要走的方向，再把自己的精力悉數放在廣泛涉獵這方面的知識上。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇四

作為一個即將大三的學生，我還是首次比較系統地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。

erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。如今的企業處在日新月異的市場機遇、價格和服務等的挑戰環境中，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力。以往僅僅關注于企業內部的流程改善，產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現實的市場環境。事實說明，處在現代競爭環境的企業要保持生存和持續發展必須與商業合作伙伴充分協調一以建立一個具有競爭優勢的價值鏈。erp是企業資源計劃的簡稱，是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件，將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。一個企業再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式，而作為學生的我們，很少有幾乎接觸到企業的真實運作，這次課程的開設才讓我們知道企業是怎樣運作的，知道了我們還欠缺很多，還有許多需要去學習。

在短短的一個星期的學習中，我們學習了采購管理，銷售管理以及倉存管理的簡單操作，原本以為這些很簡單，可是當自己真正去做的時候才發現根本不想自己想的那樣，會遇到很多問題，因為現實中的這些會有很多復雜的情況，這就需要我們掌握好每一步，才能保證企業的正常運行，何況我們學的還僅僅是企業運行的一小部分，還有更多更復雜的情況，這更加讓我明白了做什么事都要細心，踏踏實實的去做，才能做好。

簡短的一個星期的學習很快就過去了，雖然我們不能直接的在企業中進行實際操作，但我們也學到了許多原理并在模擬操作中吧學習到的東西進行實踐。erp課程的學習強化了我們的管理知識，訓練了管理技能，并且練習了理論與實踐相結合的能力，體會到了企業管理的嚴密性與嚴謹性。也許我們在接下來不能去聯系erp軟件的應用，但是這對我們以后在企業中工作與發展也會有很大的幫助。

一、什么是erp。

erp(enterpriseresourceplanning,企業資源計劃)的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機信息、it技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。

二、erp內容。

erp是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。

erp是先進的現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而取得最佳經濟效益。

三、erp軟件模塊。

在一個企業當中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產控制管理(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)、財務管理(會計核算、財務管理)和人力資源管理這四大系統作為集成體通過互相之間相應的接口，整合在一起來能夠很好地對企業進行管理。

(一)生產控制管理模塊。

生產控制管理模塊是erp系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，能夠使企業有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產流程的自動連接，生產流程前后連貫得進行，不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。企業首先應該確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。生產控制管理模塊包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標準。

(二)財務管理模塊。

在一個企業當中，財務管理模塊的清晰分明對企業是非常重要的。作為erp。

軟件的一部分，它與其他的模塊有相應的接口，能夠相互集成。一般來說，財務管理模塊包括會計核算和財務管理兩部分。

1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它包括總賬模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。

2、財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它主要包括財務計劃、財務控制、財務分析和財務預測。

(三)人力資源管理模塊。

在現在的企業管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業的重中之重。企業管理者越來越看重人力資源的質量，這逐漸成為企業管理的核心。因此在erp系統中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。

1、人力資源規劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統的規劃。包括員工的升遷，培訓，以及職位要求等等。根據員工的職位條件與資格，系統會針對每一個員工提出培訓的建議。一旦職位有所變動，系統就會提出身前的建議與計劃。

2、招聘管理。人才是企業重要的資源。人才的優秀，是企業成功的保證。招聘系統能夠優化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠對招聘的成本進行科學的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業挖掘優秀的人才。

(四)物流管理模塊。

物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。

1、銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統計與分析。

反映庫存現狀。這一系統的功能有三點：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產部門作生產計劃的依據;2、收到訂購物料，經過質量檢驗入庫，生產的產品也同樣要經過檢驗入庫;3、收發料的日常業務處理工作。

3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備;2、能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達;3、建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。具體有供應商信息查詢(查詢供應商的能力、信譽等)、催貨(對外購或委外加工的物料進行跟催)、采購與委托加工統計(統計、建立檔案，計算成本)和價格分析(對原料價格分析，調整庫存成本)。

四、erp實務。

今天的erp已經超越了傳統erp的應用范疇，逐漸演化為“企業經營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業各個業務的環節，而且還參與到企業經營決策的過程中，甚至滲透到了企業的文化等等。

用友erp—u8是中國用戶量最大、應用面最廣、行業實踐最豐富的erp旗艦產品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務管理(財務會計、預算管理、資金管理、成本管理)、客戶關系管理、供應鏈管理(銷售管理、采購管理、質量管理、庫存管理、進出口管理)和生產管理。

這邊主要介紹供應鏈管理中的采購管理。

u8采購管理支持對采購業務的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，用戶可以根據實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業務、代管業務(vmi)、配額采購、齊套采購等多種業務模式。

u8采購管理的應用價值主要有三點。

1、精準的采購計劃：根據銷售訂單與銷售預測，同時考慮產品結構和現有庫存可用量，通過系統的需求規劃自動計算生成精準的采購計劃。

2、采購業務追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業務狀況，幫助企業從全局反應采購業務各環節狀況。

3、協同供應商門戶：提供供應商門戶，使得供應商第一時間了解企業的采購需求、原材料庫存狀況，實現企業與供應商的業務合同。

五、感悟。

作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。

我了解到erp是從管理信息系統mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優先順序計劃、能力計劃、優先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統。

erp系統也存在許許多多的優點。它能夠將企業零碎的信息整合起來，便于企業的信息管理。并且可以把企業分散在各個角落的數據整合，使數據具有一致性，提高企業管理的正確性。它使企業整個管理系統緊密地聯系結合在一起，大大提高了企業管理的效率以及正確率，使企業在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下來的學習中，我不應該將erp這門學問放棄，而應該繼續探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。因此，我們學生應當在學習erp理論知識的同時，更加注重實務操作方面的實踐。之后在erp方面的學習，更應該在理論的基礎上，提升操作的能力，以便于這個知識系統更加全面完善。

這學期我們學習了erp沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗階段的心得。

erp對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業的發展方向。可以說erp就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業會交給一個剛剛畢業的學生來決定其運營方案，企業的發展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說，erp給了我們一個實現自己管理夢想，積累經驗的平臺。

對于沙盤試驗，給我最多體會的就是團隊的力量。因為8個人一組，通過之前所學的知識進行計算，再做出企業的發展計劃。不論是從生產線的改建，還是原材料的購買數量，以及廣告費的投放數量，都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓，那么你的企業第二年就不能在更大的市場銷售你的產品。所以只有大家一起關注自己的“企業”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。

從我們“企業”的3年經營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數量較多，費用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費用的產生一定要有它的合理性，否則就會使企業很難生存下來。我想這對于真實的企業也是很重要的，如果沒有很好的費用管理方案企業也就沒有效益可言。通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先，我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞，但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業有關的報刊雜志，吸取別人的經驗，開闊自己的眼界，增加自己的.見地。

其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習，更多的注重知識間的勾繼關系，使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發揮得游刃有余。

還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。

對于erp課程，我還希望提出一點我自己的建議，希望這門有用的課程可以更好的開展下去。

erp的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的經驗。

最后，我還是想真心感謝學院和老師們，感謝你們為我們搭建了這樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們為今后的工作積累經驗，增強我們的自信心。

愿沙盤模擬課程越來越好。

經過一個學期對erp的學習，我學到了很多關于企業的信息化管理，及其應用軟件的知識，對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的學科，它可以有效的提高企業的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現了世界最先進的企業管理理論，并提供了企業信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業中大展身手的我們市場營銷專業的學生來說有著重要的意義。

erp對于一個企業來說有很大的用處和好處。它將企業的物流、資金流和信息流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管理企業的各項業務。erp可以幫助制造企業或者其他類型的企業管理主要的業務，包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數據，提高了數據的處理速度和處理質量，從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。erp的優點還不僅僅如此，它使得企業能夠更加有效地確定生產批量和調度生產，提高生產效率;減少生產過程中由于無法及時協調而出現的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。

但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業的計算機系統的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業帶來相當嚴重的危害，不僅對企業的正常經營會帶來嚴重危害，并且還會使企業信息系統的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數erp系統的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化，造成企業內部員工的消極抵觸，經常與企業的戰略沖突等問題的出現。

知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。

通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協作精神的重要性，每個角色都以企業的總利益為出發點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。erp的成功力量來源于企業管理層，項目團隊，軟件供應商，企業員工，企業現狀及企業文化，以及團隊所有人之間的良好溝通。erp課程的學習強化了我們的管理知識，訓練了管理技能，并且練習了理論與實踐相結合的能力，體會到了企業管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊，合作，共贏是企業市場生存規則，始終貫穿整個企業生存。還有，做事一定要有規劃，不能盲目地憑著自己的意向。團隊協作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同，但是我們都能予以隊友充分的信任，相信他會做好自己的工作，只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳，決定依然由他自己定。當發生了失誤的時候，我們并沒有埋怨與指責，相反大家會更振作，會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯系，廣告的預算和現有資金的關系、原料的采購和下期生產的關系、原料的采購和現有資金的關系等，這都要求各個部門要進行及時的溝通，提供并獲取有效的信息才能保證企業的正常經營。

這些是我對本次學習和實踐erp的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會，讓大家建立起了很強的團隊意識，并且學會了將來在真正的企業中也需要保持這種團隊精神以及團隊協作能力，為我們將來畢業走入社會積累了實踐經驗。

通過總共一學期的erp學習，我學到了很多東西，下面談談我的體會。

作為一個大三的學生，我還是首次比較系統地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經很落伍了，這是我學到的第一個東西。是的，到了大三，學校已經對經濟類學生開設了好多專業課程。但是但老師對我們提到erp技術時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。

erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業再也別想像改革開放早期那樣僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢。更需要的是科學的管理方式。要想讓自己有所作為，讓自己的企業將來走的更遠，一定先得學習鍛煉。對于商業，我是有著自己的夢想，有著自己努力的方向，大學正是學習鍛煉的最好時機。出于興趣，出于理想我堅定地選擇要花精力去學好erp等有關知識。

erp系統的會計子系統與erp系統的其他子系統融合在一起，會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統整合，及其系統的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述，將erp系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統融合為我國現行的財務會計核算體系，實現erp系統中的會計信息融合具有現實的意義。一直一來我們文科經濟管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作，而這個沙盤則剛好把你安在了職業經理人的位子上，把一個活生生的企業交到你手上，然后把你推上市場接受市場的競爭，體驗競爭的殘酷和創業的艱辛。這里不是紙上談兵而是把企業市場競爭的游戲規則整合后擺在一個盤面上的真槍實干。

團隊—合作—共贏—企業市場生存規則，始終貫穿整個企業生存。這是我對本次erp學習的體會。

在此要感謝erp教研室的老師們給予的辛勤培養。祝愿祖國的信息技術發展越來越好，愿中國erp信息化發展越來越好!

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇五

ERP（企業資源計劃）是現代企業管理中不可或缺的重要工具，它整合了企業各個部門的信息流，幫助企業實現高效的生產和管理。我在大學期間選修了ERP課程，并參加了實際案例的模擬操作，對于ERP系統的學習與應用有了一定的經驗和體會。在本文中，我將分享我對于ERP學習所獲得的心得體會。

第二段：理論學習。

首先，我深刻感受到理論學習的重要性。在學習ERP的過程中，我們需要先學習相關的理論知識，掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關的信息技術知識等。只有通過對理論的深入學習，我們才能對ERP系統有更加全面的認識，并能夠在實際操作中靈活應用。

同時，理論學習也為我提供了一個基礎，通過學習ERP的發展歷程和相關理論知識，我對于企業的整體運作有了更深入的了解。在實踐中，我能更好地理解企業的運作模式，就像“法律學生看案由，工程學生看裝配”一樣，在學習ERP的過程中，理論是我們獲取成功的前提。

第三段：實踐操作。

其次，實踐操作是學習ERP的關鍵一環。理論學習只是為了更好地應用于實踐。通過實際操作ERP系統，我對各個模塊的功能和應用有了更加深入的了解。通過運用實際案例進行操作，我學會了不同模塊之間的數據交互，掌握了如何在系統中錄入數據、查詢數據和生成報表等操作。實踐操作的過程中，我也發現了一些問題和不足之處，通過解決這些問題，我進一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。

第四段：團隊合作。

學習ERP系統也需要進行團隊合作。在實際應用中，企業中的各個部門和崗位都需要與ERP系統進行互動，才能實現系統的高效運轉。而在學習過程中，我們也需要與同學們進行團隊合作，共同完成ERP系統的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作，我深刻體會到團隊的力量。不僅能夠提升自己的學習效果，還能夠從他人的經驗和觀點中受益，共同解決難題，使學習變得更加輕松和有趣。

第五段：良好的心態。

最后，良好的心態是ERP學習的關鍵因素。ERP系統是一種復雜的信息系統，學習和應用過程中難免會遇到許多困難和挑戰。因此，我們要保持積極向上的心態，勇于面對問題，并通過學習和實踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態下，我們才能更好地應對ERP學習的挑戰，并取得更好的成績。

總結。

通過學習和實踐ERP系統，我對于企業管理和信息技術有了更深入的了解，提升了自己的操作能力和問題解決能力。學習ERP也讓我認識到理論與實踐的重要性，團隊合作的力量以及保持良好心態的關鍵性。我相信，通過持續地學習和實踐，我將能夠更好地應用ERP系統，為企業的發展做出更大的貢獻。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇六

學習erp課程心得體會（超全）1開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。我選的是財務鏈這一模塊，開始時總在一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節而導致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學習方法，這給我在課后的學習帶來很大的幫助。

2參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這幾天里我們要經營和建立一個企業的財務管理。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓的學校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整個企業的運營也會不好。由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。3通過四年的實訓，我對每個階段的心得。

總結。

如下：

經過這個學期的對erp財務鏈的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面：

后不斷地學習才能達到。

另一方面是對erp形成正確的觀念。erp的核心能力在整合，企業在它的協助下可以使交易和數據管理都上軌道，提高執行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉erp來提升決策管理的能力。在執行方面，只要把數據整理清楚，把單據內容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業帶來省力、正確、及時等自動化的好處。erp將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。

據此，erp的實施是一項系統工程，是一個總體規劃、突出重點、分步實施的過程，企業通過erp項目可以幫助規范管理，加強執行能力，更充分地利用現有資源提高工作效率。4短短幾天的學習時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若要用好erp還需要我們自己去練習和實踐。學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是財管院領導給我們提供的一個很好的機會。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。5四周的短學期實習到這時候也算是告一段落了！與去年的手工做賬及生產實習相比來說，這次的實習是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說不是輕松的的。在輕松的學習環境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。

下面我就這對次實習中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總。

結陳述：

（1）.實習收獲：

會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產管理這幾個方面的內容。

在初次使用用友（erp-u8）時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業及人員信息進行初始設置。并在“企業門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統進行日常的業務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。

此外，還對工資管理系統和固定資產管理系統的相關操作進行了深入的學習。總之，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。

（2）.實習體會。

因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次實習的主要內容是關系到本專業學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現了一些問題，比如說在注冊系統時候沒有將系統的時間和賬套會計期間相統一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發現問題；在輸入數據的時候抄錯了數據，試算平衡結果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發生了混亂，系統提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了。看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續實驗操作。

與去年的手工做帳相比，在實習中我發現了電算化的許多優點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數據的時候出現了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤），而電算化則不同，數據一旦進入系統，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設置成的體系中進行的；對于電算化中數據的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現了。

另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規范化。為更好地發揮會計職能作用，實現會計工作現代化奠定了良好的基礎。總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。

一、什么是erperp(enterpriseresourceplanning,企業資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機信息、it技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。

二、erp內容erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。erp是先進的現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是將企業的各個方面的資源（包括人、財、物、產、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而取得最佳經濟效益。

三、

erp軟件模塊。

在一個企業當中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務管理（會計核算、財務管理）和人力資源管理這四大系統作為集成體通過互相之間相應的接口，整合在一起來能夠很好地對企業進行管理。

（一）生產控制管理模塊生產控制管理模塊是erp系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，能夠使企業有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產流程的自動連接，生產流程前后連貫得進行，不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。企業首先應該確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。生產控制管理模塊包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標準。

（二）財務管理模塊。

在一個企業當中，財務管理模塊的清晰分明對企業是非常重要的。作為erp軟件的一部分，它與其他的模塊有相應的接口，能夠相互集成。一般來說，財務管理模塊包括會計核算和財務管理兩部分。

1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它包括總賬模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。

2、財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它主要包括財務計劃、財務控制、財務分析和財務預測。

（三）人力資源管理模塊。

在現在的企業管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業的重中之重。企業管理者越來越看重人力資源的質量，這逐漸成為企業管理的核心。因此在erp系統中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。

1、人力資源規劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統的規劃。包括員工的升遷，培訓，以及職位要求等等。根據員工的職位條件與資格，系統會針對每一個員工提出培訓的建議。一旦職位有所變動，系統就會提出身前的建議與計劃。

2、招聘管理。人才是企業重要的資源。人才的優秀，是企業成功的保證。招聘系統能夠優化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠對招聘的成本進行科學的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業挖掘優秀的人才。

（四）物流管理模塊。

物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。

1、銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統計與分析。

反映庫存現狀。這一系統的功能有三點：

2、收到訂購物料，經過質量檢驗入庫，生產的產品也同樣要經過檢驗入庫；

3、收發料的日常業務處理工作。

3、采購管理有三方面的作用：

1、確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備；

3、建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。具體有供應商信息查詢（查詢供應商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委托加工統計（統計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調整庫存成本）。

四、erp實務。

今天的erp已經超越了傳統erp的應用范疇，逐漸演化為“企業經營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業各個業務的環節，而且還參與到企業經營決策的過程中，甚至滲透到了企業的文化等等。

用友erp—u8是中國用戶量最大、應用面最廣、行業實踐最豐富的erp旗艦產品。

用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務管理（財務會計、預算管理、資金管理、成本管理）、客戶關系管理、供應鏈管理（銷售管理、采購管理、質量管理、庫存管理、進出口管理）和生產管理。

這邊主要介紹供應鏈管理中的采購管理。u8采購管理支持對采購業務的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，用戶可以根據實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業務、代管業務（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業務模式。u8采購管理的應用價值主要有三點。

1、精準的采購計劃：根據銷售訂單與銷售預測，同時考慮產品結構和現有庫存可用量，通過系統的需求規劃自動計算生成精準的采購計劃。

2、采購業務追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業務狀況，幫助企業從全局反應采購業務各環節狀況。

3、協同供應商門戶：提供供應商門戶，使得供應商第一時間了解企業的采購需求、原材料庫存狀況，實現企業與供應商的業務合同。

五、感悟。

作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。

我了解到erp是從管理信息系統mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優先順序計劃、能力計劃、優先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統。erp系統也存在許許多多的優點。它能夠將企業零碎的信息整合起來，便于企業的信息管理。并且可以把企業分散在各個角落的數據整合，使數據具有一致性，提高企業管理的正確性。它使企業整個管理系統緊密地聯系結合在一起，大大提高了企業管理的效率以及正確率，使企業在管理水平上有了更深一步的提高。

學院：計算機科學與工程學院。

姓名：龍文慧班級：10級信管班學號：作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業管理模式，它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應商和顧客，因而使生產制造可以更高效地運行。通過系統來平衡各個部門或實體的價值標準。制造業將成為erp活動的軸心，并實現供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業務流程同步化轉變；erp是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入erp系統進行資源計劃和管理。它是一個由內部向外部延伸的管理系統。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優先順序計劃、能力計劃、優先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統。erp系統也存在許許多多的優點。它能夠將企業零碎的信息整合起來，便于企業的信息管理。并且可以把企業分散在各個角落的數據整合，使數據具有一致性，提高企業管理的正確性。它使企業整個管理系統緊密地聯系結合在一起，大大提高了企業管理的效率以及正確率，使企業在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協作精神的重要性，每個角色都以企業的總利益為出發點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。

會計1202班121101081張政經過一個學期對erp的學習，我學到了很多關于企業的信息化管理，及其應用軟件的知識，對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的學科，它可以有效的提高企業的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現了世界最先進的企業管理理論，并提供了企業信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業中大展身手的我們市場營銷專業的學生來說有著重要的意義。erp對于一個企業來說有很大的用處和好處。它將企業的物流、資金流和信息流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管理企業的各項業務。erp可以幫助制造企業或者其他類型的企業管理主要的業務，包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數據，提高了數據的處理速度和處理質量，從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。erp的優點還不僅僅如此，它使得企業能夠更加有效地確定生產批量和調度生產，提高生產效率；減少生產過程中由于無法及時協調而出現的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。

但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業的計算機系統的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業帶來相當嚴重的危害，不僅對企業的正常經營會帶來嚴重危害，并且還會使企業信息系統的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數erp系統的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化，造成企業內部員工的消極抵觸，經常與企業的戰略沖突等問題的出現。

經過老師這一個學期的對erp介紹和。

教學。

之后很遺憾我們不能真正的在企業中進行實際操作，但卻也多多少少在模擬應用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續經營的企業，如何去經營這家企業，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇定單，下多少定單，生產某種產品，開發某種產品和市場等等一系列的問題都是要事先規劃好，每個環節都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。

學習erp心得體會這學期我們學習了erp沙盤模擬課程。通過對沙盤模擬試驗的學習，我們都有了不同程度的提高，以下就是我對于試驗階段的心得。erp對于我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業的運營情況，還可以讓我們自己做出決策來決定企業的發展方向。可以說erp就是我們學習管理學生的最好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業會交給一個剛剛畢業的學生來決定其運營方案，企業的發展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說，erp給了我們一個實現自己管理夢想，積累經驗的平臺。

對于沙盤試驗，給我最多體會的就是團隊的力量。因為5個人一組，通過之前所學的知識進行計算，再做出企業的發展計劃。不論是從生產線的改建，還是原材料的購買數量，以及廣告費的投放數量，都是需要大家一起進行討論決議。因為每一步都對于企業有著至關重要的作用。如果第一期沒有進行市場開拓，那么你的企業第二年就不能在更大的市場銷售你的產品。所以只有大家一起關注自己的“企業”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。通過學習，使我對erp沙盤模擬有了初步的認識，了解了一些關于企業經營管理方面的知識，把模擬企業運營的關鍵環節：戰略規劃，資金籌集，市場營銷，產品研發，生產組織，物資采購，設備投資與改造，財務核算與管理等，把企業運營所處的內外部環境抽象為一系列規則，通過企業四年經營，使我們在分析市場，制訂戰略，營銷策劃，組織生產，財務管理等一系列的活動中，參悟科學的管理規律，提升管理能力。

從我們“企業”的6年經營情況來看，我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費投入數量較多，費用與收益的比例較低，這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說，費用的產生一定要有它的合理性，否則就會使企業很難生存下來。我想這對于真實的企業也是很重要的，如果沒有很好的費用管理方案企業也就沒有效益可言。

通過之前的模擬也給了我很多啟示。

首先，我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞，但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業有關的報刊雜志，吸取別人的經驗，開闊自己的眼界，增加自己的見地。

其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識并不少，但過于零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今后我們還應該加強學習，更多的注重知識間的勾繼關系，使知識成為一個體系。相信這樣才能在今后的學習工作中發揮得游刃有余。

還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原本書本化的知識形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎。erp的模擬軟件模擬性十分的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的經驗。企業經營的最終目標是盈利，其主要途徑一是擴大生產，二是控制成本。在erp模擬中，產品的直接成本是固定的，那么擴大銷售就是最直接最有效的盈利途徑，擴展市場，增大產品市場占有率，研發新產品都可以擴大銷售，直接提高企業利潤。企業的生存和發展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分和產能否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。erp課程的學習強化我們的管理知識，訓練管理技能，理論與實踐相結合，體會到企業管理的嚴密性，在市場的殘酷競爭中和企業經營風險面前，就像人生的道路一樣讓我們面臨選擇，“堅持”與“放棄”可以很容易說出口，但是都需要大的勇氣去做，這雖然只有的學習，卻不僅教會我們企業的相關知識，也由此上升到人生。“不輕言放棄”應該是我們每個人的信仰，在風浪中搏擊，秀出自己的一片美好的天空。我還是想真心感謝學院和老師們，感謝你們為我們搭建了這樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們為今后的工作積累經驗，增強我們的自信心。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇七

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇八

這個學期我學習了erp這個課程，在這么多天的學習里，從接觸到入門，使我有了一些心得體會。所謂的erp，就是企業資源計劃的簡稱，是由美國計算機技術咨詢和評估集團gartnergroupinc提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。是現代企業運作過程中不可分割的一部分。

erp（企業資源計劃）是一種企業管理的思想，強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率。目前，中國企業在管理信息化建設方面所能選擇的erp類型不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和項目經驗的erp軟件，第二種是完全借鑒西方技術的erp軟件，第三種是由傳統管理軟件改造成的erp軟件，這三類erp的特點就是“剛性有余、柔性不足”。剛性erp軟件只滿足了企業在復雜環境下所具有的少部分共性需求，而對于更多的個性需求則無能為力。眾所周知，規范的未必是先進的，而先進的卻普遍帶有很強的個性。在這樣一種現狀下，企業只能在同樣的信息化環境中與其他企業處進行競爭，而無法借助erp軟件進一步形成和增強其核心競爭力，甚至會因為剛性erp軟件而失去其原有的管理個性和競爭力，逐步使企業放棄其長期形成的具有鮮明個性富有競爭力的管理沉淀和積累。剛性的erp實施過程是一個對企業原有優秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟件必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業在變，erp系統怎么可以一成不變！呼喚個性是二十一世紀的主旋律，“共性解決生存問題，個性解決發展問題”，尤其是在中國這樣一個復雜多變的市場環境中，企業更需要能很好的滿足其管理個性、具有很大靈活性、柔性的erp系統，伴隨其一起成長。

以前的車間工作時，每到報料，總會涉及到跟機關的財務人員進行對賬，就是財務賬和物料帳一筆一筆的核對，費時費力，是一項非常大的數據工程。而erp系統的引進給大家帶來了工作上的便利。由于erp系統中各個模塊之間的高度集成。數據一次錄入后整個系統可以共享使用，減少了數據的重復錄入工作。踐行了單一資料庫，參數化，高度集成性的現代企業管理方法。另外，系統具有集成與可追溯性，可以為管理人員進行數據分析，提供統計手段，使管理人員從繁雜的事務性工作轉向分析、決策、和判斷類的工作。充分發揮管理人員的管理才能。erp系統中包含著幾大先進管理思想之一就是及時生產管理，無論從供應鏈管理、計算機集成制造（cim）和客戶關系管理等方面都是遵循現代企業的先進管理方法。因此，也是值得我們去深入學習和反復琢磨的，它會成為我們工作中重要的工具。當然，erp也不是萬能的，erp管理系統作為一種先進的管理方法，在實施過程中必然要涉及到改變企業舊有的管理模式，從而帶來企業管理理念的變革。在企業運行過程中，始終為企業這艘巨輪掌舵的是人。erp系統的運用，與員工素質、經營機制、管理模式、業務流程、過程控制等有著密切關系。如果這些問題在建立erp系統的同時不能得到有效的改進與提高，也只能提高局部企業部門的運行效率，并不能解決企業內部管理機制落后，業務流程繁瑣等問題。這無異于“杯水車薪”。

這學期的學習只是入門級的學習。我所見到的只是優秀現代企業管理方法的冰山一角，在今后的學習和工作的過程中，我會自覺的學習一些erp的知識，與一些在erp系統操作崗位上的前輩們多交流，掌握好系統的操作技能，以此來達到我未來工作的需求。同時，我還要積極參加以后公司erp項目組組織的培訓課程，逐步提高自身的思想認識和專業水平，只有這樣才能不斷提高自身的業務水平，用好erp系統，適應現代企業的管理模式。才不會被時代所淘汰。為我所在的企業做出應有的貢獻。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇九

第一段：引言（約200字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業資源規劃的縮寫，是一種通過軟件系統來集成和管理企業內部各個部門的業務流程和資源的方法。在我開始學習ERP的過程中，我深深體會到了它的重要性和作用。本文將通過我學習ERP的體會個人經驗來談談ERP的學習心得體會。

第二段：理論學習（約300字）。

在學習ERP的過程中，我首先進行了理論學習。我通過閱讀相關的教材和參加培訓課程來了解ERP的基本概念、原理和實施方法等。通過對理論知識的學習，我對ERP的運作機制和應用場景有了更加清晰的認識。我學會了如何通過ERP系統來實現企業各個部門之間的有效協作和信息共享，以及如何利用ERP系統來提高企業的管理效率和決策水平。

第三段：實踐應用（約300字）。

理論學習只是學習ERP的第一步，真正的學習始于實踐。在實踐應用中，我加入了一個ERP實戰團隊，與團隊成員共同完成了一個真實的ERP實施案例。通過這次實踐，我深入了解了ERP系統的實際運作過程，學會了如何將理論知識應用到實際項目中。同時，我還學會了如何與企業內部的各個部門進行溝通和協作，以及如何應對項目中的問題和挑戰。這次實踐使我對ERP有了更加深入的了解，并且提高了我的實際操作能力和解決問題的能力。

第四段：團隊合作（約200字）。

ERP的學習過程不僅是個人的學習過程，更是一個團隊合作的過程。在團隊合作中，我學會了如何與他人進行有效的溝通和協作，學會了如何充分發揮每個人的專長和潛力。團隊合作讓我感受到了集體智慧的力量，也讓我意識到了團隊的重要性。在未來的工作中，我會更加重視團隊合作，注重與他人的合作，相信團隊合作能夠帶來更好的成果。

第五段：總結（約200字）。

通過學習ERP，我不僅提高了自己的專業知識和實際操作能力，還培養了團隊合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和理念，可以幫助企業優化管理流程，提升企業的綜合競爭力。我深知自己所學僅為基礎，未來還有很多需要學習和進一步提高的地方。我將繼續不斷學習和探索，努力成為一名優秀的ERP專業人才。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十

第一段：引言（150字）。

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是現代企業管理中不可或缺的一個重要工具。經過一段時間的學習和實踐，我對ERP有了更深入的了解，并積累了一些寶貴的學習心得。在這篇文章中，我將分享我對ERP學習的體會和心得，希望能夠對其他人的學習和實踐有所啟發。

第二段：學習ERP的動機和目標（250字）。

我選擇學習和掌握ERP的主要動機是為了能夠提升自己在職場中的競爭力。隨著全球化和信息化的發展，越來越多的企業開始使用ERP系統進行管理，并將其納入到企業發展的戰略規劃中。我的目標是通過學習ERP系統，能夠更好地理解企業管理的整體流程和各個部門之間的協調與合作，從而提高自己在企業中的管理和領導能力。

第三段：學習ERP的經歷和方法（300字）。

在學習ERP的過程中，我遇到了許多困難和挑戰。首先，ERP系統的復雜性讓我感到有些擔憂，因為它涉及到眾多的功能模塊和技術知識。為了克服這一困難，我選擇了通過參加專業培訓班來提高自己的技能和知識水平。此外，我還積極參與企業內部的ERP實施項目，以實踐的方式鞏固所學知識。在項目中，我通過與項目團隊密切合作，參與需求分析、系統設計、系統實施等各個階段，逐漸掌握了ERP系統的核心功能和運作流程。

第四段：學習ERP的收獲和啟示（300字）。

通過學習ERP，我獲得了許多寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到企業管理的核心在于整合各種資源以實現組織的目標。ERP系統作為一個綜合性的管理工具，能夠幫助企業實現資源的優化配置和協調運作，從而提高企業管理的效率和競爭力。其次，我深刻體會到ERP系統的成功實施離不開組織和團隊的高度配合和密切溝通。在ERP實施項目中，我學會了如何與不同部門的人員進行有效的溝通和協作，以達到項目的共同目標。最重要的是，在學習ERP的過程中，我發現不斷學習和持續改進是ERP系統成功應用的基礎和要義。

第五段：對未來的展望和總結（200字）。

通過學習ERP，我對自己的未來有了更清晰的規劃和展望。我希望能夠不斷提升自己的ERP技能和知識，成為一名優秀的ERP顧問或項目經理，為企業的發展和管理做出更大的貢獻。同時，我也將繼續保持學習的熱情和對創新的追求，以應對不斷變化的企業環境和管理需求。在不斷學習和實踐的過程中，我相信自己將取得更多的成就，并為企業管理的進步做出更大的貢獻。

通過對ERP學習的體會和心得的總結，我不僅加深了對ERP系統的理解和應用，還提高了自己在企業中的管理能力和協作能力。希望我的學習經歷和心得能夠對其他正在學習或準備學習ERP的人們起到一定的啟發和幫助，使他們能夠更好地應用ERP系統來實現企業管理的科學化和高效性。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十一

ERP（EnterpriseResourcePlanning）是一種集成化的企業資源管理系統，其通過整合各個部門的信息流和業務流程，實現企業信息化管理。在我參加的ERP課程報告中，我對ERP的概念、應用和實施進行了深入學習和思考，同時也獲得了許多寶貴的心得體會。

第二段：ERP的概念及其重要性。

在參加報告的學習中，我深刻認識到ERP的概念和重要性。ERP不僅僅是一款軟件，更是一種管理思想和方法。它集成了企業內部各個部門的業務流程和信息流，通過信息共享和流通，實現了企業的高效運轉。ERP系統能夠提高企業的資源管理和協同，優化業務流程，提高生產效率和客戶滿意度，提升企業競爭力。因此，我深深意識到學習和掌握ERP對于企業管理人員和信息技術人員的重要性。

第三段：ERP實施的挑戰和解決方案。

在報告中，我了解到ERP實施可能面臨的一些挑戰。首先，企業員工和管理者對于新的系統可能抵觸和抵制，因為他們可能沒有足夠的意愿和動力來學習和使用新系統。其次，ERP實施需要花費大量的時間和人力成本，對企業來說是一項巨大的投資。此外，不同的企業在業務流程和組織架構上存在差異，因此ERP系統的定制化和適配也是一個挑戰。針對這些挑戰，我學習到了一些解決方案。首先，企業需要進行有效的變革管理，包括培訓和溝通，以增強員工的接受度和積極性。其次，企業需要制定和實施詳細的實施計劃，合理分配資源，合理規劃時間，以確保ERP系統的順利實施。最后，企業可以選擇與ERP供應商合作，進行系統的定制和適配，以滿足企業的特殊需求。

第四段：ERP的應用場景和效果。

在報告中，我學習到了ERP在不同行業和企業中的應用場景和效果。例如，在制造業中，ERP系統可以實現生產計劃和物料需求的精確控制，提高生產效率和交貨準確率，降低庫存成本。同樣，在零售業中，ERP系統可以對庫存和銷售進行實時監控和分析，幫助企業進行更好的產品定價和市場營銷。此外，ERP系統還可以支持企業的財務管理、人力資源管理、供應鏈管理等方面。通過學習這些實際應用案例，我深刻理解到了ERP系統對企業管理和運營的重要性和價值。

第五段：個人收獲與展望。

通過參加ERP課程報告，我不僅掌握了ERP的基本概念和實施原則，還學會了分析和解決ERP實施中可能遇到的問題和挑戰。我深刻認識到學習和掌握ERP對于提升自身的競爭力和就業機會非常重要。未來，我希望能夠進一步學習和了解ERP系統的技術細節和實際應用，為我日后的職業發展打下堅實的基礎。

總結：

在整個報告學習和總結的過程中，我深入了解了ERP的概念和重要性，了解了ERP實施可能遇到的挑戰和解決方案，并學習了ERP在不同行業和企業中的應用場景和效果。通過這次學習，我對于ERP的認識和掌握程度有了極大的提高，也對于未來的職業發展有了更清晰的規劃和目標。我相信，在不久的將來，我將能夠充分發揮自己所學的知識和技能，為企業的管理和發展做出更大的貢獻。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十二

第一段：引言（約200字）。

ERP課程期末心得體會是對整個課程學習的總結與反思，也是對自身成長與進步的記錄。通過這門課程的學習，我深刻理解了ERP系統的重要性，并體驗了ERP系統的應用過程與操作技巧。在掌握了相關知識和技能的基礎上，我在實踐中不斷提高自己的綜合能力，并收獲了許多寶貴的經驗和教訓。

第二段：課程學習心得（約300字）。

在ERP課程的學習中，我通過理論的學習和實踐的操作獲得了極大的收獲。首先，我對于ERP系統的定義和功能有了全面的了解，并學會了如何選擇和實施ERP系統。其次，在學習ERP系統的具體模塊時，我掌握了采購、銷售、庫存、生產等方面的知識，學會了如何在系統中進行數據錄入、查詢、分析等操作。最重要的是，通過實際操作，我了解了ERP系統對企業管理的重要性，并學會了如何利用ERP系統提高企業的運營效率和管理水平。

第三段：實踐經驗與教訓（約300字）。

在課程的實踐環節中，我遇到了許多困難和挑戰，由此也積累了一些寶貴的經驗和教訓。首先，我在實踐過程中經常遇到系統錯誤和數據異常的情況，我學會了如何快速定位問題并解決。其次，我發現在實際操作中，理論學習是不夠的，還需要不斷實踐和思考，才能真正掌握和運用系統。同時，對于ERP系統的定制和維護也是一項重要的技能，我在實踐中認識到了這一點，并積極探索相關知識和技巧。

第四段：學習收獲與成長（約300字）。

在ERP課程的學習中，我不僅提高了自己的專業知識和技能，還培養了自己的團隊協作能力和問題解決能力。通過課程中的小組討論和項目實踐，我學會了與他人合作、溝通和協調，有效地解決了許多困難和挑戰。我還通過與老師和同學的交流和互動，拓寬了自己的視野，增長了見識。同時，課程學習過程中的挫折和困難也讓我變得更加堅韌和勇敢，使我對未來的職業生涯更加有信心和期待。

第五段：總結與展望（約200字）。

通過ERP課程的學習，我不僅對ERP系統有了全面的了解，還掌握了相關的實踐經驗和技能。這門課程不僅培養了我在ERP系統方面的專業素養，也提升了我在團隊協作和問題解決方面的能力。在未來的工作中，我將充分運用所學知識和技能，為企業的發展和提高管理效率做出貢獻。同時，我也將繼續學習和提升自己，不斷拓寬自己的專業領域，為自己的職業生涯打下堅實的基礎。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十三

在學習ERP的過程中，我感受最深的一點就是，它是一種跨界的技能。不同于傳統的學科，ERP知識需要具備多種能力，包括掌握業務流程、了解技術框架、熟悉組織架構等等。這使得學習ERP很有挑戰性，但也非常有意義。

首先，學習ERP可以幫助我們更好地理解企業運營的全過程。企業是一個復雜的系統，許多業務流程相互交織，需要協調管理。ERP系統正是為了解決這些問題而出現的。在學習ERP的過程中，我們需要逐步了解企業不同部門間的協作方式，熟悉各種業務流程的具體操作，深入了解企業資源的配置和利用。這些知識可以為我們未來的職業發展打下堅實的基礎。

其次，學習ERP可以提高我們的管理能力。ERP系統是企業管理信息化的一種重要手段，通過ERP系統，我們可以實現信息共享、業務協同、決策分析等多種功能。在使用ERP系統的過程中，我們需要逐漸掌握信息整合和分析的能力，熟悉數據的管理和運用技巧。這些能力不僅可以提高我們的管理思維水平，還可以幫助我們更好地掌握現代管理技術。

最后，學習ERP可以增強我們的團隊合作精神。ERP系統是一個綜合性的平臺，涉及到不同部門、不同層級的人員。在使用ERP系統的過程中，我們需要和不同背景、不同職能的人員頻繁地溝通和協作，才能保證系統的高效運作。因此，學習ERP需要我們具備團隊合作的意識和實踐能力，要能夠協調不同人員的工作計劃和任務，保證項目的順利完成。

總的來說，學習ERP是一項繁瑣而有意義的過程。通過深入了解企業的運營全過程和不同部門間的協作方式，我們可以提高我們的管理水平；通過積累具體的技能和經驗，我們可以具備綜合性的跨界能力。當然，想要學好ERP還需要付出更多的努力和耐心，不過這個過程中也會有更多的成就和樂趣。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十四

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業資源計劃）是當今企業管理和信息化建設領域的重要工具，越來越多的企業學生開始學習和實踐相關課程。我在學習ERP上機課程期間，深受益于課程設計和實踐操作。在這篇文章中，我將分享我在ERP上機課程中的心得與體會。

【第二段：課程設計的合理性】。

在ERP上機課程中，老師合理設計了一系列實踐操作，使我們學生能夠在實際操作中熟悉和掌握ERP系統的各項功能。通過實操，我們不僅能理解相關的理論知識，還能夠將其應用到實際的企業管理中。例如，老師將我們分為若干小組進行模擬企業的經營管理，每個小組擔負特定部門的職責，通過實際操作，讓我們了解企業各個環節的流程和業務。

【第三段：實踐操作的收獲】。

通過ERP上機實踐操作，我深刻認識到ERP系統在企業管理中的重要性和優勢。首先，ERP系統能夠實現企業各個部門之間的信息共享和流程協同，提高企業內部管理的效率。其次，ERP系統能夠及時、準確地收集和分析企業的各種數據，為企業決策提供科學依據。再次，ERP系統還能夠實現企業與供應商、客戶之間的緊密合作，實現供應鏈的優化。通過這些實踐操作，我不僅在理論上了解了ERP系統的優勢，還在實際操作中切身體會到了它的強大功能。

【第四段：團隊合作的重要性】。

在ERP上機課程中，我們不僅需要獨立完成個人任務，還需要與小組成員緊密合作，協調各個部門的工作。這讓我深刻認識到團隊合作在企業管理中的重要性。只有各個部門之間的協同合作，才能確保企業的高效運營和管理。在團隊合作中，我學會了傾聽他人意見、尊重他人貢獻，通過分享和溝通，我們能夠更好地協作，共同達成團隊目標。

【第五段：總結與展望】。

通過ERP上機課程的學習與實踐，我對企業資源計劃的重要性和應用價值有了更深刻的認識。實踐操作讓我更加熟悉ERP系統的各項功能，團隊合作讓我認識到協同合作的重要性。在今后的學習和工作中，我將繼續深入學習和實踐ERP系統，提高自己的實踐操作能力和團隊合作意識。相信通過不斷的學習和實踐，我能夠將這些知識和經驗應用到未來的企業管理和信息化建設中，為企業的發展做出貢獻。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十五

隨著信息技術的飛速發展，企業資源規劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）已成為現代企業管理的必備工具。作為一門涉及企業資源整合與管理的課程，ERP課程不僅拓寬了我們的知識面，而且提升了我們對企業管理的理解和實踐能力。通過參與ERP課程的學習和實踐，我深深體會到了ERP的重要性以及它對企業管理的巨大影響。本文將結合自身學習體驗，從課程設計、學習方法、實踐應用、思維轉變以及課程價值等方面，分享我對ERP課程的心得體會。

首先，ERP課程的設計非常重要。在課程設計方面，ERP課程注重實用性，將理論與實踐結合，讓學生能夠在課堂上真正體驗到ERP系統的運作。通過實踐環節，我們可以更好地理解ERP系統的核心功能和流程，從而培養出良好的信息管理能力和問題解決能力。此外，ERP課程還注重培養學生與他人合作和溝通的能力，通過團隊項目和案例分析，使學生能夠在團隊中分工合作，培養出良好的團隊合作精神。這種以實踐為導向的課程設計方式，使得我們在學習中能夠更好地理解ERP的理論知識，并能夠將其運用到實際情境中。

其次，學習ERP課程需要采用正確的學習方法。由于ERP課程的內容較為復雜，因此需要我們在學習時采取適當的方法。首先，需要注意拓寬學習渠道，不僅要依靠課堂教學，還要通過閱讀相關書籍和參加學術交流來提高自己的理論水平。其次，需要重視實踐學習，在課程中盡可能多地進行實踐操作，增加對ERP系統的熟悉程度。此外，還應注重理論與實踐相結合，通過將課堂所學知識與實際項目相結合，提高對ERP系統的理解和應用能力。正確的學習方法可以使我們更好地掌握和應用ERP知識，提高學習效果。

再次，實踐應用是學習ERP課程的重要環節。總結自己的實踐經驗，ERP的實踐應用是整個課程中最能鍛煉我們的能力的環節。通過實踐應用，我們不僅可以更加深入地了解ERP系統的功能和流程，還可以鍛煉我們的問題解決能力和團隊合作能力。在實踐過程中，我們需要面對各種實際情況和問題，需要思考如何應對并解決這些問題。同時，團隊合作也是實踐過程中必不可少的一環，通過團隊合作，我們能夠共同解決問題，培養出良好的團隊合作意識和溝通能力。實踐應用不僅能夠加深對ERP知識的理解，還能夠培養出各種實際操作和團隊協作能力，為我們未來的職業發展奠定基礎。

此外，學習ERP課程對我們的思維方式也有一定的影響。在學習ERP課程的過程中，我們需要轉變傳統的思維方式，從過程思維轉向系統思維。ERP作為一個系統工具，要求我們將企業的各項資源整合起來進行統一管理。這與傳統的分散管理方式有著很大的不同。通過學習ERP課程，我們需要全面思考問題，從整體出發，尋求全面的解決方案。同時，我們還需要注重信息的整合和共享，提高溝通的效率。這種思維方式的轉變可以培養出我們全局觀和系統思維的能力，提高問題處理的效率和質量。

最后，ERP課程具有重要的價值。通過學習ERP課程，我們能夠深入了解現代企業管理所需的各個方面知識，提高我們的信息管理能力和問題解決能力。同時，ERP作為一種重要的信息管理工具，在現代企業中已經得到廣泛應用。學習ERP課程可以提高我們的競爭力，使我們更好地適應現代企業的發展需求。此外，學習ERP課程還可以為我們的未來職業發展打下堅實的基礎，為我們成為優秀的企業管理人員奠定基礎。

綜上所述，學習ERP課程是一次重要的學習經歷。通過課程的設計、正確的學習方法、實踐應用、思維轉變以及課程的價值等方面，我深刻體會到了ERP的重要性以及它對企業管理的巨大影響。通過學習ERP課程，我們可以提高自己的信息管理能力和問題解決能力，培養出全局觀和系統思維的能力，為未來的職業發展打下堅實的基礎。我相信，通過不斷地學習和實踐，我們可以成為優秀的企業管理人員，為企業的發展做出貢獻。

學習erp課程心得體會（優秀16篇）篇十六

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業資源規劃）是一種集成多個業務功能的管理系統，對于企業的發展至關重要。在大學學習期間，我參加了一門關于ERP的上機課程。通過這門課程的學習和實踐，我獲得了很多寶貴的經驗和體會。下面將從課程內容、實踐演練、團隊合作、問題解決和自我反思五個方面展開，詳細分享我在ERP上機課程中的心得體會。

在ERP上機課程中，我們學習了多個與企業資源管理相關的模塊，如采購管理、銷售管理、倉庫管理、財務管理等。通過學習這些模塊，我對企業資源管理的全過程有了更深入的理解。通過模塊的學習，我了解到ERP系統覆蓋了企業各個環節，通過信息流的整合和共享，能夠達到提高企業運作效率和管理水平的目的。

第二段：實踐演練。

除了理論學習，我們還進行了大量的實踐操作。通過實際操作ERP系統，我們能夠更好地理解課堂上學到的知識，并且熟悉ERP系統的操作流程。在實踐中，我發現只有真正親身操作，才能夠真正理解并掌握ERP系統的使用技巧。通過實踐演練，我對ERP系統的各個功能模塊有了更深入的認識，為將來進入職場后的實際應用打下了堅實的基礎。

第三段：團隊合作。

在上機課程中，我們以小組為單位進行實踐操作。這要求我們與組員密切合作，互相配合，共同完成任務。通過團隊合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，培養了更好的溝通和合作能力。ERP系統的使用需要多個部門的協同配合，團隊合作是非常重要的。通過團隊合作，我們不僅提高了ERP系統的操作效率，也增強了自己的團隊合作能力。

第四段：問題解決。

在實踐操作中，我們遇到了很多問題，如系統故障、操作失誤等。這時候，我們必須要有能力快速分析和解決問題。通過這一過程，我學會了更快速地找到問題所在，并采取有效的解決方案。問題的解決過程中，我逐漸培養了邏輯思維和問題解決的能力，這對我將來從事企業資源管理工作具有重要意義。

第五段：自我反思。

通過ERP上機課程，我深刻意識到ERP系統在現代企業中的重要性和廣泛應用。我發現自己在ERP系統操作方面還有很多不足之處，需要不斷學習和提升自己的能力。同時，我也認識到只有學以致用，將所學的知識應用到實際工作中，才能真正發揮ERP系統的優勢。因此，我決心在以后的工作中，不斷提升自己的ERP系統的應用能力，并不斷學習相關的知識，不斷完善自己的綜合素質。

總結：

通過ERP上機課程，我從課程內容、實踐演練、團隊合作、問題解決和自我反思等多個方面受益匪淺。這門課程不僅提供了實踐機會，也讓我更深入地了解了企業資源管理的重要性和ERP系統的工作原理。相信通過不斷學習和實踐，我會成為一名優秀的企業資源管理人員，為企業的發展做出貢獻。