合理安排通知的發(fā)布時間和頻率，以避免信息過度重復或遺漏。在下面的通知范文中，我們可以從中汲取一些有益的寫作經(jīng)驗和方法。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇一
為了進一步加強管理，規(guī)范工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，現(xiàn)將經(jīng)單位干部職工討論通過的十項規(guī)章制度予以下發(fā)，本制度從4月1日起實行，請全體干部職工自覺履行，相互監(jiān)督。
(一)干部職工學習制度：
1、干部職工學習由單位全體干部職工參加;
2、學習內(nèi)容：政治、法律、業(yè)務;
3、學習時間：一般為一個月一次，必要時臨時確定;
4、學習紀律：無故不得請假，有特殊原因向辦公室主任請假。
5、主持人：由辦公室主任主持;
6、學習紀錄：由辦公室主任紀錄。
1、黨員學習由單位全體黨員參加;
2、學習內(nèi)容：政治、法律、黨章、業(yè)務;
3、學習時間：根據(jù)縣里規(guī)定的統(tǒng)一時間(每月10號左右);
4、學習紀律：無故不得請假，有特殊原因向主持書記請假;
5、主持人：由書記或副書記主持;
6、學習紀錄：由主持書記紀錄。
(一)干部職工會議
1、干部職工會議由單位全體干部職工參加;
2、會議內(nèi)容：干部職工工作匯報、交流、討論;領(lǐng)導布置工作等;
3、會議時間：一般為兩周一次，必要時臨時確定;
4、會議紀律：全體干部職工無故不得請假，有特殊原因的向主持會議人請假;
5、會議主持：由理事長或副理事長主持，會議議題由主持會議理事長確定;
6、會議紀錄：由辦公室主任負責紀錄。
(二)黨員會議
1、黨員會議由支部全體黨員參加;
2、會議內(nèi)容：黨建、黨教或由主持人提出議題;
3、會議時間：根據(jù)上級布置工作需要臨時確定;
4、會議紀律：全體黨員無故不得請假，有特殊原因的向支部書記請假;
5、會議主持：由支部書記或書記委托人主持;
6、會議紀錄：由主持會議人負責紀錄。
(三)理事會會議
1、理事會由理事會班子全體成員參加，辦公室主任列席會議;
2、會議內(nèi)容：研究制定工作計劃，審定各項工作總結(jié)，檢查各項制度和工作計劃的落實，找出工作存在問題，研究解決問題的措施，討論部署新的工作任務，研究決定有關(guān)重大問題，具體會議議題由理事長或副理事長提出。
3、會議時間：一般2個月召開一次，根據(jù)工作需要可以臨時確定召開;
4、會議主持：由理事長或理事長委托的副理事長主持;
5、會議紀錄：由副理事長負責紀錄。
(四)理事長辦公會議
1、理事長辦公會議由理事長和副理事長參加;
2、會議內(nèi)容：研究制定單位獎罰措施，經(jīng)費安排和使用及有關(guān)重大問題的決策;
4、會議主持：由理事長主持;
5、會議紀錄：由理事長和副理事長分別紀錄。
(五)黨組會議
1、黨組會議由黨組班子成員參加。
2、會議內(nèi)容：研究制定黨建黨教計劃，分析黨員思想情況，研究干部任免、人事調(diào)配、培養(yǎng)、考察，研究老干部、工會、婦聯(lián)、共青團工作，研究解決殘聯(lián)工作重大問題和突出問題。
3、會議時間：一般1個月召開一次，根據(jù)工作需要由書記提出議題可以臨時召開。
4、會議主持：由黨組書記主持會議。
5、會議紀錄：由黨組成員分別紀錄。
1、按時上下班，不遲到，不早退(此對華守陽不做要求)堅守工作崗位。
2、實行簽到制度(由周建霞同志負責)，每天兩次(上午、下午各一次)。
3、簽到必須由本人簽名(全稱)，不得他人代簽。
4、因故需請假者，須事先辦好請假手續(xù)，交辦公室(劉云平負責)備案，否則按曠工處理(除緊急事情外，可以先打電話請假，后辦手續(xù))。曠工一天扣除考勤獎50元，每月曠工三天以上扣除全月考勤獎。請假一天以內(nèi)由科室主任審批，三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批，三天以上由主要領(lǐng)導審批。
5、請假天數(shù)可在年休假中抵銷，超過年休假時間的請假(不包括病假)，每天扣除10元出勤獎。
6、節(jié)假日值班由辦公室統(tǒng)一安排。
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，量力而行;少花錢、多辦事。
2、一切報銷憑證，根據(jù)會計基礎工作要求，要有經(jīng)手人(或經(jīng)辦人)、審核人、領(lǐng)導簽批后方可報銷。
3、財會人員對不規(guī)范，不合法的收據(jù)、憑證有權(quán)不予受理。
4、單位經(jīng)費私人不得借用，出差、開會等工作需要可按照規(guī)定辦理暫借手續(xù)，返回后一周內(nèi)向單位結(jié)清。
5、嚴格執(zhí)行國家經(jīng)費支出標準，專項經(jīng)費應專款專用，重大支出應由集體討論決定。
1、單位小車主要為領(lǐng)導工作所用，領(lǐng)導用車應提前通知辦公室或駕駛員，以便安排。
2、單位干部、職工、離退休老干部需用車，與辦公室聯(lián)系，經(jīng)領(lǐng)導批準給予安排。
3、用車由專職駕駛員駕駛，駕駛員應嚴格遵守《道路交通管理條例》及各項交通安全規(guī)定，并認真管好用好車輛，保持車容整潔，車況良好，加足汽油，保證隨時用車需要。
4、單位車輛未經(jīng)批準不得借給他人(含單位、個人)使用，確需借用的按縣里規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，否則，后果由駕駛員承擔。
5、車輛不運行時，一律停放在單位，否則產(chǎn)生的后果，由當事人承擔。
6、車輛維護，需領(lǐng)導批準，并按指定地點維修，維修費用需經(jīng)辦公室審核，領(lǐng)導簽字后方可報銷。
7、車輛用油由辦公室負責，保證車輛隨時可用。
1、公務接待由辦公室負責，接待標準按縣里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、陪客原則上由領(lǐng)導陪同，確因工作需要可安排相應對口人員陪同，對口人員必須服從。
3、公務用餐活動地點，辦公室可根據(jù)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠的原則而定。
4、公務接待報銷，須憑發(fā)票、菜單，需經(jīng)辦人簽字，辦公室審核，領(lǐng)導簽字方可報銷。
5、單位接待有關(guān)費用，辦公室應在一個月之內(nèi)給予結(jié)清。
1、單位物品采購工作統(tǒng)一由辦公室負責。
2、工作所需物品由所用科室提出，分管領(lǐng)導審核，報理事長審批后方可購置。
3、物品采購必須有專人驗收，并辦理入庫手續(xù)，逐一登記，采購人和保管人應相互分離。
4、物品領(lǐng)用或放發(fā)需經(jīng)領(lǐng)導同意，并逐一填寫領(lǐng)用單或發(fā)放單(收貨人必須簽字)。
5、物品采購發(fā)票必須有經(jīng)辦人、驗收人，領(lǐng)導簽字后方可報銷。
1、實行首訪負責制，凡是群眾來訪都必須認真接待，不屬于本科室工作范疇的，必須引導移交有關(guān)科室辦理。
2、群眾來訪內(nèi)容能辦的要及時辦理，一時不能解決的`要向來訪者說明原因，不能辦的要做好法律法規(guī)和政策的宣傳及解釋工作。
3、認真做好群眾來信來訪登記，重大事項及時向領(lǐng)導匯報。
4、上級交辦的群眾來訪來信，必須在15個工作日辦理完畢，不能完成的必須說明原因。
5、接待群眾來信來訪必須態(tài)度和諧，不得與來訪者發(fā)生爭吵。
1、辦理《殘疾人證》必須經(jīng)縣級以上(包括縣級)醫(yī)院簽定(診斷)。
2、縣中醫(yī)院單列視力殘疾鑒定有效。
3、智力殘疾、精神殘疾必須經(jīng)麗水市第二醫(yī)院或市級以上專科醫(yī)院鑒定。
4、申請辦理《殘疾人證》者必須憑縣級以上醫(yī)院《診斷證明》《殘疾人鑒定情況表》、身份證(或戶口簿)、2寸個人脫冠照片2張，經(jīng)科室審核，領(lǐng)導審批后方能辦理。(領(lǐng)導不在，由辦公室主任審批)。
5、認真做好辦證登記，辦證分類統(tǒng)計，證件檔案管理等工作。
1、在單位簡報上發(fā)表每篇獎勵20元;
2、在本縣部門簡報發(fā)表每篇獎勵30元;
3、在云和報或市級部門簡報上發(fā)表每篇獎勵50元;
4、在市級報刊、雜志或省級部門簡報上發(fā)表每篇獎勵100元;
5、在省級報刊或雜志上發(fā)表每篇獎勵200元;
6、信息發(fā)表登記由周建霞同志負責;
7、獎勵資金統(tǒng)一年終統(tǒng)計，匯總后一次性兌現(xiàn)。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇二
各分公司、各科室、項目部：
為使工程施工順利的進行，提高施工質(zhì)量、各級保障有力，根據(jù)工作安排，決定召開公司工程施工工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、預算科、技術(shù)科、安全科、財務科、材料科全體人員;各分公司經(jīng)理;各工程項目經(jīng)理。
會議定于12月26日下午13:30分在公司五樓會議室準時召開。
三、注意事項。
各有關(guān)與會人員請準時參加，不得請假、遲到。
__公司行政部。
20__年_月_日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇三
各部門、各片區(qū)、項目組：
為了進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理，加強企業(yè)制度建設，不斷完善相關(guān)管理制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議通過并決定：《職場紀律》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工假期規(guī)定》、《差旅費報銷規(guī)定》、《圖書資料管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《關(guān)于統(tǒng)一宣傳文字口徑及審稿的規(guī)定》、《駕駛員工作規(guī)范百分考核內(nèi)容分解》等規(guī)章制度從即日起下發(fā)執(zhí)行。
特此通知。
瑞爾特房地產(chǎn)顧問機構(gòu)。
二oxx年三月三十日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇四
各系：
為進一步加強和改進大學生思想政治教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，挖掘我院20xx年涌現(xiàn)出來的`大學生先進典型，培養(yǎng)樹立一批大學生學習榜樣，我院決定開展“20xx遼寧省大學生年度人物”推選活動，對各系上報的候選人進行公開評審，召開評審會議。
一、會議時間：本周五9:00。
二、會議地點：綜合樓612會議室。
三、與會人員：學生事務與發(fā)展中心、團委、各系學生主任、分團、參加候選的學生。
四、每系推薦一名候選人，評選條件如下：
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛社會主義，熱愛祖國，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2、模范遵守國家的法律、法規(guī)和學校的規(guī)章制度，具有良好的思想道德修養(yǎng)和健康的心理素質(zhì)。
3、熱愛集體、尊敬師長、團結(jié)同學、樂觀向上，具有積極進取的精神狀態(tài)。
4、20xx年在熱愛祖國、心系社會、勤奮好學、科技創(chuàng)新、志愿服務、熱心助人、見義勇為、誠實守信、孝老愛親、自強不息等某些方面具有突出事跡，受到充分肯定和廣泛好評。
五、各系大學生年度人物候選人，每人準備三分鐘陳述。
六、各系學生主任、分團如有特殊情況未能參加會議，各系部可指派其他學生指導教師參加。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇五
公司所屬各單位：
為規(guī)范公司人事、行政、財務、生產(chǎn)、銷售及后勤各環(huán)節(jié)的管理，提高運營效益，保障公司運營的有序推進，健全完善企業(yè)管理綜合體系，提高安全保障能力、企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)管理水平，對公司近年來下發(fā)的.管理制度及有關(guān)規(guī)定，進行了梳理、修改、補充、完善，匯編為《海之源洗煤有限責任公司崗位責任制匯編》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會報董事長審核通過，現(xiàn)予發(fā)布，自20xx年10月1日起執(zhí)行。
以上制度及相關(guān)要求請公司全體員工認真學習，嚴格執(zhí)行。
董事長：
二〇一五年十月一日
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇六
各部門：
根據(jù)12月10日第32次總經(jīng)理辦公會的要求，公司工作會議初步定于1月中旬在北京召開，現(xiàn)將有關(guān)籌備事項通知如下：
(一)傳達貫徹集團公司工作會議精神。
(二)集團公司領(lǐng)導講話。
(三)公司總經(jīng)理作公司工作總結(jié)及工作安排的報告。
(四)基層單位交流工作經(jīng)驗。
(五)通報公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結(jié)果。
(六)簽訂公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書。
(七)表彰公司先進單位和先進個人。
(八)公司黨組書記作會議總結(jié)講話。
(一)工作報告準備：
12月15日前，總經(jīng)理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經(jīng)理辦公會討論。
(二)基層單位交流發(fā)言準備：
會議安排8個單位在會上進行經(jīng)驗交流發(fā)言，發(fā)言重點分別為：供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監(jiān)察審計，字數(shù)控制在4000字以內(nèi)，于1月5日前交總經(jīng)理工作部匯總。具體分工如下：
部負責落實供應工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實前期工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實工程建設工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實黨群及監(jiān)察審計工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作，監(jiān)察審計部配合。
(三)企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料準備：
人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結(jié)果通報材料的準備工作。
(四)企業(yè)績效目標責任書準備：
人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書的準備和制作。
(五)先進單位、先進個人評比：
黨群工作部于1月8日前完成公司系統(tǒng)先進單位和先進個人的評比工作，并形成表彰文件。
總經(jīng)理工作部
二零xx年十二月十二日
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇七
分公司屬各單位、機關(guān)各部室：
根據(jù)局有限公司開展管理提升活動精神要求，為進一步規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，實現(xiàn)工作會各項目標，分公司機關(guān)各職能部門對現(xiàn)有管理制度進行了修訂、收集，形成了《分公司管理制度匯編（20xx年）》，現(xiàn)予以發(fā)布，請認真組織學習，貫徹執(zhí)行。
《分公司管理制度匯編（20xx年）》電子文檔已上傳至分公司oa辦公網(wǎng)—規(guī)章制度欄上，請自行下載。另刻有光盤，有需要請到企業(yè)策劃部領(lǐng)取。實施過程中如有意見或建議請及時反饋企業(yè)策劃部，以便修改和完善。
特此通知。
xxxx分公司。
20xx年6月21日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇八
尊敬的客戶:。
您好!承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的'感謝!因業(yè)務發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴大，自20xx年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
新地址：電話：0577-xx傳真：0577-xx。
如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!
特此通知!
南京王統(tǒng)防雷科技有限公司。
20xx年2月22日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇九
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事，與×××發(fā)生爭執(zhí)，××動手將×××當場打暈，造成×××受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，××等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司。
20xx年xx月xx日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇十
部門(內(nèi)部)通知 ：
(收函部門名稱) ：
(事件主題與詳細內(nèi)容)
事件發(fā)起部門：
經(jīng) 辦 人：
事件發(fā)起部門經(jīng)理： 年 月 日
事件接收部門意見：
接收部門經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
分管副總意見：(事件需要時確認)
分管副總(簽字)： 年 月 日
總經(jīng)理意見：(事件需要時確認)
總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇十一
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖國民承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
20xx年x月x日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇十二
尊敬的客戶:。
您好!承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!因業(yè)務發(fā)展需要和公司規(guī)模的.擴大，自20xx年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，與您共同發(fā)展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
新地址：電話：0577-xx傳真：0577-xx。
如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!
特此通知!
南京王統(tǒng)防雷科技有限公司。
20xx年2月22日。
會議通知下發(fā)（精選13篇）篇十三
為了進一步優(yōu)化集團公司部門績效管理，對各部門的.工作進行客觀、公平、公正的評價，進一步提高集團公司管理水平，保障集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團公司部門績效考評方案》，現(xiàn)予以下發(fā)，各部門務必遵照執(zhí)行。
附件：集團公司部門績效考評方案。
xxx股份有限公司。
20xx年x月x日。