在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
如何寫學校總務處主任辭職報告一
自從從事教師這一行,當一位好教師就是我的目標。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作?,F在又到年末,現對一年來的工作進行述職報告。
一、思想品德方面
在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針,始終不忘人民教師職責,愛學校、愛學生。作為一名教師,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業中不斷成長,為社會培養出優秀的人才,打下堅實的基礎。
二、教育教學方面
一年來我一直擔任高年級的語文教學以及__班的班主任工作,在工作中嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,不斷提高業務水平,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教育教學方法。
1、尊重學生是以學生為主的關鍵。
在教學中,深刻體會到要以學生為主,以學生的發展為主。首先,必須尊重學生。尊重學生的思考權,尊重學生的發言權,尊重學生探究精神,尊重學生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學生去思考,讓學生探究。
2、分層合作,是實現合作、自主、探究的學習模式必由之路。
學生的層次不同,思考的效率不同,往往會造成一些學生怕于思考,懶于探索,依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組,這樣好的學生永遠成為領頭人,成為代言人,而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據不同的情況給不同小組以不同層次的任務,學生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時間,這樣就達到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學生有不同的挑戰性任務。
3、明確學習目標。
語文教學最忌千篇一律,容易使學生厭煩。如果千篇一律地字詞教學,課文分析,歸納總結,這樣既費時又費力,學生學習完一篇課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生,字詞教學完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學中,我一般字詞教學只作為一個檢查過程。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法。然后,讓學生依據方法自我解決。最主要的是根據教材學生明白這節課要達到什么樣的水平,解決哪些疑難問題,穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
此致
敬禮!
如何寫學??倓仗幹魅无o職報告二
一、以學習實踐科學發展觀活動為契機,堅持以思想教育為先導,牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念。
今年3月,按照學校要求開展學習實踐科學發展觀活動,到8月底全部結束。我們牢牢把握“科學發展”這個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結合后勤實際提出“服務到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實踐載體,通過系統地學習和深入基層調研,實事求是地審視過去,分析現狀,思考探索發展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念,按照學校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動搖,努力構建適合學校根本任務和辦學規律的后勤保障體系,促進學??茖W發展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務,即保障和服務;牢記兩個重點,即安全和穩定,包括食品安全、防火安全、生產安全,維護學校穩定大局以及后勤保障服務職能運行穩定。同時,結合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時,應該為學校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務,統一認識,齊心協力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作,充分調動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現了一批先進典型,李華龍同志被評為學?!叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節能先進單位、全省高校水電管理先進單位。
二、落實學校黨委、行政決策,實現既定目標。
(一)今年3月根據學校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩運行。隨著管理機制的改變,運行機制也需要逐步調整,針對此問題,遵循學校領導意圖,處領導班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構建有利于科學發展并符合實際的后勤保障服務運行機制。
(二)全力做好服務,保持學校穩定。今年先后發生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視,后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求,聚精會神抓維穩工作,尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量不少、質不降,采取切實措施全力保證學生的基本伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩定員工隊伍,并且繼續對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監管力度。在保證質量的前提下突出規模效益,降低伙食成本。同時,注意調整伙食結構,在滿足學生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外,進一步完善制度加強食品衛生監管,每星期對各食堂進行一次例行全面檢查,及時整改,杜絕了食品安全事故的發生。在今年的維穩工作中,全處上下高度重視,重點部位嚴格布防,堅持值班巡查制度,水電、學生宿舍、教學樓及時調整工作部署安排,改進服務措施,維護了學校的穩定。
(三)根據學?!蛾P于對學校xx年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求,后勤保障處結合年終總結考評,對xx年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《國家民委直屬事業單位目標責任制管理任務目標》為藍本的,對后勤管理與服務的要求是從師生滿意度方面提出的,重點涉及校園管理、衛生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面,為此我們也設計了《后勤目標考核滿意度調查表》,于11月13日至16日,對在校師生進行了問卷調查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調查采取隨機抽樣方式,抽取了200個樣本,其中教工50個,學生150個。調查結果顯示,學校師生對后勤服務質量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達83.13%,一般只占16.87%,平均滿意度達83%。
(四)加強反腐倡廉和服務行業作風建設。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓干部作風建設、服務行業作風建設,進一步完善制度建設,規范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時,結合后勤服務工作實際,加強后勤服務行業的作風建設,針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務質量、服務態度的監督和管理,推動后勤服務行業作風建設的提升。
(五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫院設立甲型流感防控辦公室,負責組織協調,下發文件傳達上級精神,制定應急預案,并密切觀察防疫動態,加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施,堅持晨檢、午檢,與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯系,實行動態的零報告制度。園內各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。后勤有關部門,還積極組織人員對校內衛生死角進行整治,對4號樓西側的垃圾場進行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進行了3次全面消毒,8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協作,目前,師生情緒比較穩定,還沒有發現甲流感在我校的蔓延苗頭。
xx年,校醫院通過內抓管理質量,外樹服務形象,本著以人為本為核心,以醫院和諧穩定為重點,以提高醫療服務質量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫療及保健工作。全年門診量6萬多人次,各種注射2.3萬人次,各種化驗檢查近萬人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發生任何醫療差錯和醫療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業生等各項體檢任務,報告傳染病例76例,注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫德醫風建設促進了醫護人員服務態度、服務質量的提高。
三、以師生為本,保持后勤健康發展的良好勢頭。
(一)校園環境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點,整體效果良好,是校園內又一處新的亮點,深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個,新增色塊120平方米,為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米,校園環境得到進一步美化。
(二)建設節約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強巡查監管力度,隨時發現、及時解決問題。同時,積極推廣新技術、新材料的運用,努力降低能耗。按照學校要求,確定“全面規劃、分步實施、優先重點”的思路,對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節能改造,達到了節電20~30%的效果。及時發現并檢修地下管網漏水10余處,防止浪費現象發生。今年東湖高新區內長期存在供水管網水壓偏低問題,水電管理部門對學生區、教學區、家屬區加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時,應急處理突發事件多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。xx年被評為全國高校節能先進單位。
(三)校園基礎設施建設與維護方面。經學校統一招標,在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區足球場東側防護網修建工程、23棟學生宿舍衛生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學生宿舍自行車棚修建;在學生區、教學區、附小等處自制安裝防盜網多平方米;自制或部分購置學生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎設施建設,為學校可持續發展打下了基礎。
(四)學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛等部門密切溝通,與各學院加強聯系,廣泛做好宣傳。學生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現象經過各方面努力得到有效遏制。衛生保潔按規范操作,逐步提高保潔水平。門衛嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規定》執行,及時為學生提供維修服務,只要學生有困難都想辦法幫助解決。
(五)房改工作方面。首先積極爭取政策,我處與財務處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關職能部門,廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應中央在漢單位與京內單位貨幣化補貼之間的差距,要求提高補貼標準,增大補貼幅度。在湖北省委的關心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預算。在時間緊、任務重的情況下,收集個人信息近萬條,統計、計算各種數據近萬個,在有效時間內,現已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委,并準確發放300余離退休人員貨幣補貼,發放金額8000多萬元。在職人員已經進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權證和房屋所有權證工作。根據武漢市有關政策,我們積極收集、整理辦證資料,并已報送到武漢市政府相關職能部門等待報批,職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。
(六)其他服務方面。校內超市服務目前已形成近xx平方米、7個連鎖店,門類比較齊全的商業服務網點,學生校內購物十分便捷。校內接待服務、運輸服務基本滿足了學校會議、各種公務活動及迎新等需要。校內通訊、學生澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務運行良好。郵局服務業務功能進一步拓展,滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內校報、學報等印刷需要。
(七)后勤保障處新機構運行后,根據各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同,此舉既保障了近千名勞動者的合法權益,又避免了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。
如何寫學校總務處主任辭職報告三
本學期工作結束,回顧一學期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學??傮w工作思路和對總務工作的具體要求,結合學校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨,努力做好財務、財產管理、校建和校舍維修、后勤常規管理、食品衛生、營養改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現將本學期總務工作總結如下:
一、財務管理
教育經費的管理:學校的經費是學校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件,學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己,自覺遵守財經紀律,執行年度收支預算,本著收支平衡,保運轉,保重點的原則,學校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務處根據需要統一采購,大型購置維修項目,經行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經辦,財務人員按月將轄區三所學校的開支發票經校長審核簽字后,報會計核算中心進行報賬,接受教育局監督管理,嚴格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強了資金管理,合理安排和使用,開源節流,提高資金使用效率,保證學校教育教學的正常運轉。
二、校產管理
本學期,由于新建教師周轉房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協助總務處想方設法將閑置的公物妥善保管,開學前,總務處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記,并根據年級高低重新調配課桌凳,學期末,檢查清理,并做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產的安全,
三、后勤常規管理方面
1、后勤保障,做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作,開學前,總務部門提前購回學生課本、教師日常辦公用品,學生到校課本到手、分發辦公用品,教育教學正常。
2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理,本學期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認真負責,晚就寢點名、清點人數、缺住學生追蹤調查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫院就診,早起安排學生打掃衛生,整理內務,在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現象較少,吵鬧現象有所好轉,未發生住宿安全事故。
3、校園衛生,由于學校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區及街道衛生區域清理打掃 ,并組織高年級班干部進行檢查評比,將評比結果予以公示,使校園內經常保持干凈衛生。
4、消殺工作,學校一向注重滅害消毒,總務處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動區域進行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化,學校結合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協助校長精心構思,科學規劃,購買花草樹木,在大門兩側、操場周圍、校園活動區域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營造了育人氛圍。
6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進行了軟化,安裝不銹鋼護欄30余米,維修教學樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學條件,使校園煥然一新。
四、食品衛生、營養改善計劃的實施
1、總務處加強對學校食堂的飲食衛生監督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進一步強化食品衛生的管理,擴大管理人員參與,增強管理力度,學校重新成立了食品監管委員會機構,組長:aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監管委員會成員在aaa同志的帶領下經常深入到食堂檢查食品衛生,原材料出入庫,監督食堂老板誠信經營,買賣公平,發現問題及時處理,召開食堂承包人及從業人員培訓會議,強調食品衛生相關相關要求及法律法規,千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、可口。
2、營養改善計劃的實施,嚴格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴把原材料出入關口,在實施的過程中,監管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環節,零利潤銷售,確保4元補助標準全部用于學生營養膳食中。
五、項目建設
1、積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進度,嚴格工程質量,該工程于12月底基本竣工,相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環保、消防驗收等手續,最后邀請發改局綜合驗收。同時,我們將繼續努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消除現有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學習環境。
六、工作反思
后勤工作事務繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現有以下幾個方面:
1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學生難以管理,損壞公物現象時有發生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設施破壞,可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學活動無法開展。
2、食堂經營管理存在問題較多,主要表現在食堂承包老板內部管理不規范,衛生差,經營品種單一,食堂老板心目中沒有監管人員,只怕校長,開會不怕訓斥、檢查不怕批評,不能誠信經營,尤其 是營養餐加工,監管員始終要全程監管,學校將進一步采取相應的管理措施。加強食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時有發生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強學生養成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法??傊?,后勤工作是一門學問,只有虛心學習,借鑒經驗,不斷總結完善,本學期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學期里我們將繼續發揚團結協作,勇于拼搏的精神,始終把“服務于教學、服務于師生”擺在首位,虛心學習、苦干實干,在新的一學期,總務處全體工作人員將繼續共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。