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對過程的控制措施有哪些篇一
摘要：對于建筑工程而言質量是永恒話題，它對于工程起著至關重要的作用，特別是在工程完成后的使用。因為它關系著建筑的使用安全和人們的生命財產安全，是不可忽視的重要方面。這就要求施工單位必須做到把安全永遠放在第一位。在建筑土建施工過程中，嚴格控制施工質量。一定要把目光放長遠不能只顧眼前利益而造成安全事故。建筑施工單位要充分重視土建施工的質量問題，加強對施工過程的質量監管，監理單位也要嚴格把關。
關鍵詞：質量安全;控制施工質量;質量監管
一、建筑土建施工中面臨的問題
(一)在土建施工過程中，則會發現有很多的因素影響著工程的質量，有施工的工藝性裝備設施及工作人員的整體素質，內部材料等因素。首先，有效合理的施工工藝是整個工程質量的強有力地保障。但是有的施工單位就為了自身的利益，偷工減料，減少施工工期。這就直接導致了許多安全隱患。所以必須重視對手工工藝的嚴格控制。否則就會導致工程質量受到影響，資金成本的增加等不良后果。
(二)隨著世界經濟的不斷快速發展，在工程施工過程中有了很多現代化的設備投入了建筑過程，這些高科技設備的性能和工作效率就成為了我們在工程質量考核的一個重要標準。
(三)現場的施工人員與也對施工工程的質量有很大的影響，從工程開工工程竣工，都離不開施工人員的全程參與。所以，當工程建設的管理者不具備相應的管理能力時，就會對建筑工程造成安全隱患。但如果施工人員具有很高的施工技術水平，則為整個工程施工的過程增添了非常大的安全保障。
(四)在對建筑材料的采購也值得我們注意，這些建筑材料是要參與整個施工中很重要的部分。若是材料不符合標準，那么將會導致施工不能正常進行，延后工期。要是材料質量不達標，則整個建筑整體工程的質量就會受到極大的影響。所以，我們必須重視材料的選取保證施工材料合格。
(五)有很多的因素導致在施工中發生質量問題的，而且對問題及時解決有了很大的難度。所以，對于土建工程的施工不能本本主義，盲目的進行理論上的套用。這樣會很容易導致實際的施工與理論的方案有了很大的出入，反而不利于問題的解決。要從問題的實際出發，選擇最佳方案。在對圖紙進行預算時，就會會發現有些地方與實際情況不符。
(六)在施工時一定要注意對建筑進行保溫措施。因為對于氣溫寒冷的地區，保溫是非常重要的，如果氣溫低于規定氣溫，可是施工單位為了趕工期，還繼續施工，就會導致混凝土不能很好的凝固，發揮作用。就會對建筑主體的質量安全產生很大影響。
二、對于建筑施工過程中的是質量的要求
(一)在對建筑施工過程質量的控制時，我們可以分為兩部分。第一：工程設計勘察，第二：工程的施工過程。而工程施工在整個工程項目中占著重要的位置。因為所有施工隊會一起進行施工。那這個時候工程原材料也會很重要。那么我們就必須對此過程非常重視，對質量做到科學有效的控制。
(二)在工程施工中有必要采取一些有力的手段使建筑施工正常運行，但必須為合理合法，科學有效。例如，有的建筑單位為了加快施工進度，縮短工期，有的建筑還沒有達到養護時間，就開始下一道工序的的施工，這樣的行為是錯誤的`，那會嚴重影響工程質量。嚴重的話還會造成工程事故。所以施工單位在采取措施的時候一定要合理合法。
(三)施工單位必須提前做好工程的施工計劃，專業人員寫好施工組織。一個好的施工組織設計可以為整個工程節省很多時間，建筑材料，和人工工日，使工程進行的井然有序，施工過程安全簡介很少出現問題。要求施工組織必須明確施工的工序，過程，要科學有序。這樣就可以保障工程保證順利的竣工。
(四)參與建筑工程的施工者則要求應具備良好的工作責任感。因為有部分施工人員缺乏相應的自身責任感，就會造成對工程施工質量不重視，會影響施工質量嚴重和工程進度。施工單位應要求其員工做到各司其職，對自己的工作負責，那么相關部門最好制定相應的科學的責任制。可適當的對其進行物質上的懲罰，嚴重的話可對其經行法律上的制裁。這樣的話，對施工人員有了很大的約束力。
(五)而建筑原材料也應該嚴密把關。必須符合國家的相關規定，到相關部門做材料的合格檢測試驗。確定合格后才可以用于施工。否則絕對不可以。工程監理就要切實發揮自己的作用，嚴格監測，保證材料合格。比如，在混凝土進場時一定要做水泥的強度試驗，查看做完試驗的結果是否合格，是否達到建筑對水泥的設計強度，如果出現不合格或者不達標的產品，就不能使用到建筑中去。
(六)一個建筑工程鋼筋占著至關重要的地位，工程監理必須經常檢查施工人員對鋼筋的綁扎焊接情況，是否合格，技術是否過關。這些在施工過程中非常重要。每一個人員的技術水平必須達標，還有盡量防止施工人員對建筑材料造成不必要的浪費。
(七)氣溫沒有達到施工要求的溫度，過低的時候，施工單位不能進行施工。氣溫過低會影響混凝土的性質，大大影響混凝土的凝固。最終導致建筑的質量合格情況。也不能在雨大的時候施工，若是工期較緊，施工隊可以先做室內的施工，比如室內的墻面的抹灰等等。氣溫低的地方一要注意對建筑的保溫措施，建筑的保溫做好了那么對于建筑完工后使用的房屋安全有很大的保障。
三、建筑單位要加強對材料質量和施工機械的質量監督
在工程的施工過程中必須加強對材料質量的監管，還有要對施工中所用的機械的工作效率和質量進行監管。
(一)在工程施工過程中一定要有相關專員對材料的進項分類，檢查整理，并且一定要存放保管好，負責材料保管的人員一定要注意每種材料的保管存放方式。如石灰，水泥一定要注意防水防潮措施;玻璃一定也要靠墻放置，因為玻璃是易碎品，最好不要和其他建筑材料一起堆放。鋼筋也要注意堆放，如果下雨一定要做防雨措施，如果鋼筋淋雨，生銹就會導致鋼筋的性能不能很好的發揮。
(二)工程建筑時對材料的使用一定要很嚴格，必須符合材料的相關規定要求，在材料采購時一定要認真檢查材料的生產日期和有效日期，出場合格檢驗報告，對于有的材料還要檢查它的幾何尺寸，規格是否符合建筑設計的需要。如金屬材料要檢查，是否有銹，材質的分布是否均勻。只有檢驗的材料合格之后才可以購買運回倉庫，然后投入到建筑施工中去。
對過程的控制措施有哪些篇二
在現代建筑行業的發展中，看中的不僅是使用的美觀與使用更多關注的是工程的質量安全。保證土建工程的質量安全是確保建筑行業健康發展的關鍵因素。目前在國內外對于施工質量的關注度都已經大大的提高，并得到了相關人士的重視。在建筑工程中土建工程的質量控制不僅影響施工企業的建筑單位具有一定的聲譽影響，還會對建筑行業的健康發展產生重要的作用。土建工程作為建筑工程中重要的組成部分，其質量對建筑的使用與性能的體現都有重要的影響。可見土建工程的施工質量在建筑工程中的地位。近些年建筑行業的發展中，人們增加了對土建工程質量的重視程度，只簡單追求建筑產品的外觀而忽略了建筑工程的實際實用性。加強土建工程的質量管理已經成為建筑行業發展中的重中之重。
對過程的控制措施有哪些篇三
摘要：建筑施工現場管理是建筑項目的重要組成部分，直接影響著建筑工程的質量和建筑企業的經濟收益。在這樣的背景下，不斷地提升建筑施工現場的管理迫在眉睫，于是筆者開展了本次研究。首先對研究的背景進行了分析，然后論述了施工現場的管理原則，闡述了施工現場管理的重要意義，最后筆者有這對性地提出提高施工現場管理的措施，對推動建筑施工現場管理起到積極的促進作用，為日后關于建筑施工現場管理的研究和實踐都提供了可供參考的材料。
關鍵詞：現場管理；土建建筑施工；措施
1概述
土建建筑施工的現場管理是一項系統性和復雜性的工作，這項工作所涉及的方面非常廣泛，因此，緊抓建筑施工的現場管理才是確保施工質量安全的最為有效的一項手段。所以，在進行施工的過程中一定要嚴格落實施工設計的動態性、綜合性與科學性管理原則，在建立系統完善的管理制度的同時，提高管理制度的執行力，從而更加全面地做好建筑施工現場的設備管理和環境管理工作，在良好的施工環境中提高建筑工程整體質量。
2建筑施工現場的管理原則
對建筑施工現場的管理主要應遵循三條原則：施工現場的綜合性管理、施工現場的動態性管理和施工現場的科學合理性管理。下面對這三條原則所涉及的內容進行具體的論述。
第一，建筑施工現場的綜合性管理。建筑施工現場的管理內容由于管理標準的不同而分成不同的類別，具體來說包括以下三個方面：a.管理方法不僅要具有經濟性還要具有技術性；b.管理模式一定要將組織和目標進行良好的結合；c.管理方式一定要兼顧法律和企業行政。
第二，建筑施工現場的動態性管理。建筑工程的施工現場受到動態的人力、設備和技術的多重影響，表現出某種工程特殊性。所以，對于施工現場的管理一定要考慮施工現場的實時變化和市場變化，一定要嚴格地按照動態性管理原則進行。
第三，建筑施工現場的科學合理性管理。建筑施工現場一定要在現場管理的要求下保證各種工作的科學性和合理性，確保施工操作技術、施工流程等都符合科學性和合理性。保證做到資源利用的合理性和有效性，從而保證建筑工程的整體質量得到提高。
3建筑施工現場管理的重要意義
建筑工程的現場質量管理對確保工程項目質量的意義非同尋常。可以說，施工現場是建設項目的起點，同時也是保證整個建筑工程質量的重要場所。只有施工場地的質量提高了，才能讓建筑項目的施工團隊中有限的人力、物力和財力得到充分的利用。與此同時，對建筑工程施工現場的管理能夠讓建筑設計轉換成建筑工程的實際成果。而且，建筑施工現場管理不僅包括施工層面的工程管理，也包括工程管理層面的'加強管理，建筑施工現場管理能夠把建筑項目的施工技術和管理技術完美地結合在一起。有效的施工現場管理能夠確保施工周期的完成，在完成工程進度的同時提高建筑工程的建設質量。
4提高建筑施工現場管理的措施
4.1提高管理意識
要提高對現場施工管理的認識，努力抓好施工現場管理工作的每個環節。建筑施工的現場管理對工程的安全、進度和質量都有著非常重要的影響。因此，作為建筑施工企業一定要對建筑施工現場的管理有一個正確的認識，把建筑施工的每一個環節都落實到位。建立健全的施工設計規章來規范每個部門的施工行為，進而提高整個建筑施工質量。除此以外，當施工過程中遇到某些問題的時候，務必要及時反饋并妥善進行處理，積極為實現現場管理目標而努力。
4.2優化資源配置
建筑施工并不是一項簡單的活動，而是具有很明顯的復雜性和變化性的工作。因此，對建筑施工現場的管理務必要把人力資源的配置工作放在一個非常重要的位置。在進行人力資源配置的過程中，一定要將以人為本的理念作為指導，從而不斷地提升施工團隊工作者的思想覺悟和職業技術水平。只有通過這種途徑才能夠讓優秀的施工團隊在建筑工程施工的各個環節中一展風采。借助有效的人力資源配置能夠極大地提高建筑施工項目的現場管理效率，從而有利于建筑工程質量的提高。
4.3堅持安全施工
在進行建筑施工的過程中要遵循一條重要的原則就是“安全第一”。安全施工在建筑施工現場管理工作中占有非常重要的地位，能夠進行安全施工體現的是建筑施工現場管理工作是否有效。所以，為了保證建筑工程施工管理工作的有效進行，一定要把好安全工作這一關。通過建立完善而系統的安全管理制度和安全保障體系可以有效地促進安全管理工作。安全施工管理制度建立之后一定要監督制度的執行情況，要通過各種途徑定期進行一些安全教育宣傳工作，反復強調機械設備和用電設備等的安全管理工作事宜，盡最大努力避免由于人工操作而引起任何安全事故。
4.4落實設備管理
在建筑現場施工管理的過程中一定要重視施工設備的安全管理，要通過多次討論、修改后建立出一套比較完善而系統的責任制管理方案，對設備的管理、保養和安全進行論述，確保設備的安全使用、定期維護、妥善保養，讓建筑項目的施工設備可以長期處于良好的運作狀態中，進而提高建筑施工的質量。同時，施工設備必然會在建筑項目施工的過程中不斷地被使用，所以，設備的良好狀態直接關系到能否實現預定工期和提高建筑施工質量。應該說，建筑施工現場的安全管理是提高企業經濟效益必須關注的問題。
4.5落實施工需求
良好的建筑施工環境直接關乎建筑施工的進度和建筑施工的質量，所以，一定要對建筑施工現場實施良好的管理，努力創建一個良好的施工環境，這樣能夠非常有效地促進建筑工程的全面開展和高效完成施工任務。第一，一定要借助國家工程建設的相關法律和法規來處理一些施工現場遇到的問題，比如施工現場污染物要怎樣妥善處理等問題。第二，一定要根據建筑工程施工現場的灰塵、噪音等污染因子的情況，建立一套系統而完善的建筑施工環境的現場管理制度，有效地避免施工污染給施工進度和施工質量帶來的負面影響。第三，良好的施工環境是每一位施工工作人員所期待的，因為良好的施工環境能夠讓他們有優質的生活空間和工作氛圍，能夠有效地促進工作人員的身心健康。現場施工工作人員的工作積極性會因為環境的改善而不斷提高，很多施工事故自然會控制在萌芽中，建筑工程的整體質量自然得到大幅度的提高。
5結論
綜上所述，建筑項目的現場管理是影響建筑工程質量的重要方面，其工作情況直接影響著建筑企業的經濟效益。充分地優化建筑施工現場的管理意義重大，其工作的重心在于建立系統而完善的質量安全管理制度和各項施工現場管理工作的具體落實。所以，筆者開展本次研究。首先分析了研究的背景情況，介紹了施工現場管理的原則，闡述了施工現場管理的重要意義，在此基礎上，提出了有效提高施工現場管理的措施，如果能夠堅持這五條措施，相信建筑施工現場管理工作會做的更好，建筑項目的質量會得到更大的提升。
作者:薄春莉單位:北大荒建設集團有限公司
參考文獻
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[2]樊錫仁.建筑施工安全法規標準精粹本[m].成都:四川科學技術出版社,2012.
對過程的控制措施有哪些篇四
摘要：建筑市場的競爭日益激烈，抓好土建施工現場管理顯得越來越重要。
本文針對土建施工現場管理的重要性入手，明確了施工現場管理的原則，并提出了優化土建施工現場管理的策略，以期能為我國建筑施工單位的有效施工起到一定的借鑒作用。
關鍵詞：土建施工;現場管理;優化
前言：在我國的建筑行業中，人民群眾一直關注的焦點是土建項目工程的質量。
土建隨著我國基礎建設的快速發展在現代工程建設中占據著越來越重要的地位。
土建施工的質量不僅關系著建筑工程項目的安全也與建筑工程項目的造價有著很大的聯系，所以相關部門、建筑公司以及技術單位都必須密切關注如何控制土建施工技術質量的問題。
1.土建施工現場管理必要性
1.1加強施工現場管理是提高企業效益的要求
土建施工現場是生產力的載體，也是建筑工人創造使用價值的場所。
施工現場管理會直接影響到施工的進度、質量及成本及效益等。
有些施工單位現場管理混亂，浪費嚴重、操作不標準等，比如在前后兩道工序交接時不注意對成品的保護，造成前道工序完成的產品被破壞，曾經就有過水暖施工班組將前道工序中的構造柱當成預留孔洞進行施工，導致了嚴重的事故。
1.2加強施工現場管理是社會化協作生產的要求
隨著科學技術的飛速發展，建筑施工越來越復雜、越來越困難，社會化協作生產已經成為建筑企業面臨的重要問題。
而這種協作生產離不開施工過程的標準化、科學化及規范化的管理。
建筑企業必須加強施工現場管理，建立科學、規范的管理體系及管理程序，才能保證專業。
2.建筑土建工程施工中存在的問題
土建工程的質量問題是建筑土建工程施工中長期存在的主要問題。
其表現形式多種多樣，例如建筑物的變形、錯位、倒塌、傾斜、開裂、漏水、滲水、強度不足、剛度差以及斷面尺寸不準等等。
從大量的理論知識和實際經驗教訓可以發現引發質量問題的原因很繁雜，因此很難及時發現并有效解決土建工程施工項目的質量問題。
其原因大致可歸納為以下幾點：
2.1建筑土建工程施工前沒有認真進行地質勘查，所提供地質數據、資料有誤;
2.2建筑土建工程施工中地基未加固或未處理好;
2.3建筑土建工程施工中違背了建設程序;
2.4建筑土建工程施工中建筑原材料質檢不合格;
2.8建筑土建工程施工后，相關施工驗收單位不重視工程質量檢測和驗收工作等。
3.土建施工現場管理策略
3.1做好施工的全程管理
3.1.1加強施工的事前準備
在施工前必須認真做好施工的組織工作，準備好技術材料，對原材料、設備等的質量進行檢查與控制。
好的施工方案是土建施工現場管理的基礎，能夠幫助施工組織在施工過程中合理地安排人力。
物力及財力，減少施工中的浪費與延誤，獲得最高的效益與效率。
在開工之前，施工組織必須組織相關人員，包括技術、材料、質監、施工等共同編制施工組織設計方案，并結合組織設計方案與工程的實際情況制定施工方案，對于那些易出現質量通病的地方重點進行強調。
在施工過程中，認真執行施工方案。
一旦出現方案與施工實施不符的情況，必須及時反饋，由相關人員進行調整，從而能夠保證施工方案的科學性、針對性、合理性及可操作性。
施工管理者應當具有較強的預見性，對施工中可能出現的問題思考好應對措施，從而保證施工過程中的每一步都處在可控范圍內。
只要能在事前將施工中可能出現的問題消除掉，就能很好地減少那些因缺少事前控制而造成的返工情況。
3.1.2嚴格施工的事中控制
在施工過程中必須進行嚴格的控制，積極地對待施工過程中的每一道工序，必須具備對施工中出現的問題的控制能力，只有這樣才能避免問題的擴大，減少因返工或無法返工帶來的經濟損失。
工序間的交接檢查必須嚴格對待，特別是那些重要的工程部位，必須由工程監理或工程師實時監控，并親自進行技術復核。
組織定期或不定期的施工會議，及時地發現并分析問題，通報施工質量狀況，并對施工中出現的`事故或問題進行處理#才能將施工中的每一步都控制好、管理好。
3.1.3重視施工的事后控制
土建施工現場管理還包括施工的事后控制。
施工的事后控制主要是對施工項目質量進行自檢、交驗施工資料等。
因此，在施工完成通過驗收后，施工單位必須整理好相關的質量檢驗報告、技術文件施工竣工圖等，并將之提交給建筑企業。
3.2明確施工現場各崗位職責
要想真正實現科學管理，就必須認真執行項目經理負責制，明確項目經理的崗位職責，實行崗位責任制，才能從真正意義上調動項目經理的積極性及工作能動性，使得施工現場得到真正有序的管理。
同時，可以將施工現場人員分解成各班組，明確每個現場管理班組的成員職責及權限和個人業績考量標準，設計合理的業績考量標準及獎勵、處罰機制，使得施工人員都能有章可循，知道哪些工序必須通過哪些步驟完成，不去偷工減料。
只要形成良好的團隊機制，抓好班組建設，就能夠保證現場施工質量，而施工現場的管理水平自就得到了提高。
3.3嚴格施工操作工藝
建筑產品的好壞必須通過施工完成，因此在施工管理過程中，每一步工藝施工都必須嚴格按相關工藝操作，針對重點工序實施重點控制。
在施工的整個階段，都必須組織操作人員不間斷地學習操作規程等施工技術，提高他們的施工工藝操作能力，提高他們認識圖紙的能力，比如為什么抹灰時一定要先鋪網格布、為什么一定要按尺寸留拉結筋、為什么不能用干磚塞砌等，并要求施工人員嚴格按操作要點執行，并通過多種檢查手段實施質量保證。
在現場施工過程中，技術人員必須針對圖紙及施工標準等隨時對施工現場進行比較、檢查，盡可能減少施工通病的發生。
同時，在不同的自然環境下施工時，必須采取一定的措施進行控制與預防。
3.4加強施工中的安全管理
安全管理是施工現場管理的前提。
在施工過程中#必須針對工程施工的管理現狀，全面地制定出安全管理規章制度;必須明確各種工序的安全交底與安排，保證施工人員及設備、財產的安全;必須在每個施工管理人員及施工人員心里樹立起安全意識，明確安全施工的重要性，并自覺地遵守安全規則。
4.結論：建筑企業的主戰場是施工現場，施工現場是企業的經濟目標轉化成物質成果的場所。
同時，提高施工現場管理，還能提高建筑產品的質量與安全系數。
建筑企業必須象愛惜自己的生命一樣愛惜自己的產品質量與信譽，而這些正是建筑施工企業的生命。
只有這樣，才能真正實現土建施工現場管理的優化。
參考文獻
[1]丁士昭.建設工程施工管理[m]中國建筑工業出版社..
[2]土建工程制圖丁宇明、黃水生、張競.高等教育出版社..07
對過程的控制措施有哪些篇五
質量過程控制預防措施有哪些？許多人并不是很清楚了解，以下是小編整理的相關信息，歡迎閱讀。
墻體放線時誤差應小，穿墻螺栓應全部穿齊、擰緊；加工筋固定撐具(梯子筋)，撐具內的短鋼筋直接頂在模板的豎上。模板的剛度應滿足規定要求。要定期對模板檢修，板面有缺陷時，應隨時進行修理，不得用大錘或振搗棒猛振模板，撬棍擊打模板。
對于陰角處的角模，支撐時要控制其垂直度，并且用頂鐵加固，保證陰角模的每個翼緣必須有一個頂鐵，陰角模的兩側邊粘貼海綿條，以防漏漿。
在柱模上口焊20mm×6mm的鋼條，柱子澆完混凝土后，使混凝土柱端部四周形成一個20mm×6mm 交圈的凹槽，第二次支梁柱頂模時，在柱頂混凝土的凹槽處粘貼橡膠條，梁柱頂模壓在橡膠條上，以保證梁柱接頭不產生錯臺。
（1）重復使用的模板要嚴格檢查修復，變形過大的不能采用。
（2）重點檢查模板支撐包括支撐是否牢靠牢、支撐點數量是否足夠、支撐方式選用是否得當等。
（3）認真檢查模板定位，以及模板拼縫是否密實，尤其是偏心布置的結構構件更要認真復核。
（4）采用木模板、膠合板模板施工時驗收合格后要及時澆筑防止曝曬雨淋發生變形。
（5）嚴格要求操作人員控制好混凝土振搗的插入深度不得過深。
（6）已振搗的部位不得再次插入振動捧振搗避免爆模現象產生。
（7）澆搗混凝土時要求均勻對稱下料嚴格控制澆灌高度特別是門窗洞口模板兩側既要保證混凝土振搗密實又要防止過分振搗引起模板變形。
（8）若支承高度超過4.5m(建筑物結構層高)要采用鋼支模作支撐。
（9）螺栓破斷多發生在螺帽脫落，如一個螺栓的螺帽脫落失效導致周邊的螺栓受力加大以致破斷，依次影響更多的'螺栓從而發生整體爆模，這樣的情況可采用雙螺母或建議生產帶銷子的螺栓防止螺帽脫落。
對跨度不小于4m的現澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/1000~3/1000。
模板拆除不能過早，混凝土強度達到1.2mpa 方可拆除模板，并認真及時清理和均勻涂刷隔離劑，要有專人驗收檢查。
應按照先支后拆、后支先拆的順序；先拆非承重模板，后拆承重的模板及支撐。