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黨支部十項黨建工作制度篇一
隨著人類社會的不斷發(fā)展,組織建設成為了人們思考的一個重要話題。在組織的發(fā)展歷程中,我們汲取了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓,在此,我想分享我自己的一些心得體會,談談我的看法和感悟。
1.實現(xiàn)自我價值必須依托組織
組織是一種存在形式,它凝聚了各個個體的力量,使他們能夠共同完成一個目標。在一個組織中,每個人都有自己的角色和責任,并且團結合作才能使組織維系。因此,在我看來,組織是實現(xiàn)自我價值的基礎。有了組織,我們才能夠在相對獨立的職位上發(fā)揮自己的專長,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,得到別人的認可和贊賞。
2.團結合作是組織成功的關鍵
在組織的發(fā)展過程中,團結合作是最重要的因素。一個組織的成敗不能僅僅依賴于個體的能力和水平,團隊合作也是非常關鍵的。民間俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”團結合作不僅能夠減少個體的心理壓力,也能夠提高工作效率和質量。當團隊凝聚力達到一定的程度時,你會發(fā)現(xiàn)承受壓力也會變得更容易。
3.結構合理是組織發(fā)展的基石
在管理理論中,結構是指一個組織各種職能及其彼此之間的關系和編制形成的框架。構建合理的組織結構是組織發(fā)展的基石。一個結構合理、職能分明的組織,能夠有效地提高工作效率、降低管理成本和人力成本、提升員工的歸屬感和責任心。當結構作為管理工具運用到極致時,組織的運轉將會非常高效和優(yōu)化。
4.培育領導者是組織建設的重點
在一個組織中,領導者的角色不僅僅是管理層,還包括其他職位上的人,每個職位都可能需要領導的力量。領導者是組織的核心,他們的能力和素質也決定了組織的發(fā)展方向和速度。因此,培育領導者是組織建設的重點。只有具備明確的職責、強大的影響力、良好的信任度和豐富的領導才能,才能夠引領組織提高業(yè)績和利潤。
5.持續(xù)改善是組織管理的核心
隨著社會的不斷變化和發(fā)展,組織也需要不斷進行改善和升級。持續(xù)改善是組織管理的核心,它旨在不斷提高組織的創(chuàng)新性和領導力,以更好地應對挑戰(zhàn)。因此,在組織管理方面,我們不僅要關注組織的發(fā)展,也要注意市場的變化,持續(xù)不斷的完善自己,緊跟時代步伐的變化。
總之,組織建設包括多方面的因素,如領導力、團隊合作、結構合理等,它們缺一不可,有機地結合才能形成一個高效的組織。過去的百年中,我們學到了很多經(jīng)驗和教訓,組織建設也取得了不錯的成績。我們相信,在新的時代背景下,通過不斷的拼搏和嘗試,我們也能夠在組織建設方面取得更大的進步和成就!
黨支部十項黨建工作制度篇二
作為基層組織的一名成員,隨著工作的不斷深入,我意識到了基層組織建設的重要性,也在這個過程中得到了不少心得體會。“提升基層組織建設心得體會”這個主題,我將從五個方面來進行闡述。
第一段:強化基層組織的目標意識
基層組織建設的最終目的是服務群眾,為群眾提供方便快捷的服務。強化基層組織的目標意識,就是要讓每個組織成員都意識到這一點。只有將服務群眾作為最終目標,才能夠做好基層組織建設工作。我們可以通過宣傳教育、培訓學習等方式,讓每個組織成員明確自己的職責和任務,積極投身到服務群眾的工作中去。
第二段:注重隊伍建設,提升組織凝聚力
基層組織的隊伍建設是很關鍵的,一個志愿者隊伍的團結和凝聚力,決定著組織的發(fā)展和成長。在隊伍建設中,我們應該注重培育志愿者的意識,引導他們形成團結、互幫互助的工作風氣。要及時向志愿者通報工作情況和最新進展,及時掌握志愿者心理變化,增強隊伍的向心力和凝聚力,從而更好地完成組織任務。
第三段:建立完善的工作制度,提高服務效率
一個好的組織需要建立完善的工作制度,以提高服務效率。建立工作制度可以明確各項工作的分工以及工作的執(zhí)行過程,從而提高工作效率,降低出錯率。我們可以根據(jù)不同的工作內容和不同的志愿者數(shù)量,制定出適合自己的工作制度和工作流程。同時,也要加強對志愿者的培訓,提高志愿者的工作能力和素質,以更好地為群眾服務。
第四段:加強宣傳,提高社會知曉度
基層組織建設除了要加強內部工作,也需要加強對外宣傳工作,提高社會知曉度。只有讓更多的人知道組織的存在和工作內容,才能夠吸引更多的志愿者加入組織。我們可以利用社交媒體、網(wǎng)絡平臺、各種活動和展覽等形式,來宣傳組織的工作和服務,增強組織的公信力和社會影響力。
第五段:加強自身建設,持續(xù)提升組織實力
基層組織建設是一個長期、較為緩慢的過程。為了保持組織的發(fā)展和壯大,我們需要不斷加強自身建設,持續(xù)提升組織實力。這包括加強對志愿者的管理和培訓、對工作效果的反思和總結、對組織發(fā)展方向的理性思考等多方面的工作。只有不斷完善和提高自己,才能夠更好地為群眾提供服務,為社會和諧發(fā)展作出積極貢獻。
總結:
提升基層組織建設不是一朝一夕之事,需要長期的努力和堅持。合理引導組織成員,及時提醒和提高工作效率以及加強宣傳,這些都是提升基層組織建設的利器。只有不斷努力,不斷完善自我,我們才能夠建立更加強大、更加完善的基層組織,更好地服務于群眾,為社會和諧發(fā)展貢獻力量。
黨支部十項黨建工作制度篇三
該怎么提升基層組織建設的效率?這是每個基層組織工作者都在思考的問題。分析了我的從業(yè)經(jīng)歷和工作心得,我認為提升基層組織建設的關鍵在于提高領導的牽引力、建設高效團隊、狠抓細節(jié)的落實和加強民主管理。下面,我將結合自己的工作實踐,來分別闡述。
第二段:提高領導的牽引力
作為一名基層組織工作者,扮演著牽引領導作用的角色尤為重要。在我所在的團委中,我們充分發(fā)揮團組織的戰(zhàn)略引領作用,先后制定出一系列的發(fā)展目標和計劃,明確了未來的發(fā)展方向。定期組織落實各項任務和計劃,及時評估反思工作進程,這種推動方式大大提升了組織的效率和成效。
第三段:建設高效團隊
組織建設成功的關鍵之一,在于打造一個團結協(xié)作、高度凝聚的工作團隊。在我的實踐中,我們通過工作崗位職責明確、分工明確、分列助理工作等方式,建立信任和互助的伙伴關系,確保工作的有序推進。另外,不斷提升成員工作能力,加強內部培訓,建立學習型組織,增強了成員的工作積極性和主動性。
第四段:狠抓細節(jié)的落實
在組織建設中,積極主動關注細節(jié)問題并落實到實際行動中,是非常必要的工作。比如,在活動拓展過程中,需要一一確認設備、活動計劃、任務指派等等細節(jié)的問題,工作沒有遺漏,活動順利完成并達到了預期的效果。此外,我們還需要特別關注基層管理工作,加強制度建設和規(guī)范管理,確保管理的嚴謹性,永葆組織的健康向上。
第五段:加強民主管理
在推進組織建設的過程中,應該把握好民主管理的方式。我們應該深入了解組織成員的情況,聽取群眾的意見建議,及時糾正偏差,推動工作的發(fā)展。另外,建立各類反饋機制和問卷調查,更好的了解各方面的情況,以此建設更好的組織。在這樣的民主管理下,組織建設才能更好地發(fā)揮作用。
結尾:總結
鑒于我從事的基層組織工作的實踐,提高領導的牽引力、建設高效團隊、狠抓細節(jié)的落實和加強民主管理可以提升組織建設效率,提升組織的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。這些思路和體會,對于基層組織的工作都有良好的指導意義。只有落實到實際行動中,才能更好地實現(xiàn)組織建設的目標。
黨支部十項黨建工作制度篇四
作為中國共產黨的組織架構基礎,基層組織建設一直是黨的工作的重中之重。基層組織的建設對于推進黨的各項事業(yè)的發(fā)展至關重要。然而,當前,基層組織建設也面臨許多挑戰(zhàn),如基層干部隊伍質量不高,基層組織運作不夠靈活,基層黨員意識不夠清醒等問題。因此,提升基層組織建設已成為當前黨建工作的迫切任務。
第二段:問題分析
目前,基層組織建設存在的問題比較多,對于這些問題我們需要進行一些分析和思考。首先,基層組織干部隊伍的素質普遍不高,這導致了基層組織工作的效率不高、質量不優(yōu)。其次,一些基層組織運作不夠靈活,缺乏針對性的策略。最后,基層黨員意識不夠清醒,缺乏對中國特色社會主義的認識和理解。
第三段:探討對策
針對基層組織建設中存在的問題,我們需要采取一系列的措施和對策,才能提升基層組織建設的質量。首先,需要加強基層組織干部的培訓,提高其綜合素質和能力水平。其次,要加強組織管理,對基層組織進行精細化管理,實現(xiàn)管理模式的變革創(chuàng)新。最后,需要強化基層黨員意識教育,提高其對于中國特色社會主義的理解和信仰。
第四段:實踐案例
在某地區(qū)黨委加強基層組織建設的工作中,他們采取了一些實用的案例來推進基層組織建設的質量。該地區(qū)加強了對基層組織干部的培訓,對一些組織低效的基層組織進行了整頓,切實提升了基層組織的工作效率,同時還加強了對基層黨員的教育,提高了他們的思想意識和政治覺悟。
第五段:總結
提升基層組織建設是一個長期的任務,這需要我們在實踐中不斷地摸索和總結。相信只要有堅定的信仰和正確的方向,以及加強基層組織干部的培訓、優(yōu)化組織管理和強化基層黨員意識的教育,就能夠提升基層組織建設質量,為黨的事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
黨支部十項黨建工作制度篇五
黨的十七屆四中全會從全面推進中國特色社會主義事業(yè)和黨的建設新的偉大工程全局出發(fā),提出建設馬克思主義學習型政黨的重大戰(zhàn)略任務。建設學習型黨組織勢在必行。
一、要在強化組織領導上求突破。加強學習型黨組織建設,提高全體黨員的思想政治水平,領導干部負有重大的政治責任,具有強大的行為導向和風氣引領作用。因此,各級領導機關和領導干部應以身作則,帶頭學習,充分發(fā)揮示范帶動作用,以高度的政治責任感、使命感、強烈的求知欲和積極的進取精神,在學習理論、學習知識、改進學風上走在前面,既做不斷學習、善于學習的表率,又做學習型黨組織的積極倡導者、精心組織者、大力推動者、自覺實踐者,在黨內和社會上形成崇尚學習的良好風氣。對領導干部來說,學習型黨組織建設不抓緊抓好、抓出成效,就是失職。對這項長期的戰(zhàn)略任務,領導干部既要“出征”,又要“掛帥”,各級領導干部要增強政治責任意識,提高抓學習、促學習工作責任制的執(zhí)行力,切實加強對本系統(tǒng)本單位的學習型黨組織建設的領導和指導工作。
二、要在明確任務要求上求突破。建設學習型黨組織必須把握四項基本要求。一是科學理論武裝。這是馬克思主義學習型黨組織的本質特征。二是善于把握規(guī)律。加強學習型黨組織建設,一定要著眼于培育科學精神和科學態(tài)度,引導黨員干部大力發(fā)揚求真務實精神,堅持真理、修正錯誤,不斷增強按客觀規(guī)律辦事的自覺性。三是富有創(chuàng)新精神。加強學習型黨組織建設,必須著眼于樹立創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)造激情、迸發(fā)創(chuàng)造活力,積極開辟各種學習的途徑,豐富創(chuàng)新各種學習的載體,引導廣大黨員干部解放思想、更新觀念,不斷以新的認識和新的舉措開創(chuàng)工作的新局面。四是立足工作實際。要緊緊圍繞業(yè)務需要,定項目,選內容,增強業(yè)務知識培訓的針對性、實效性,使大家學有所思,學有所得,學有所用,切實把提高黨組織和黨員干部的業(yè)務水平作為經(jīng)常性業(yè)務學習的出發(fā)點和著眼點。要堅持從實際出發(fā),積極開展各種形式的創(chuàng)建活動,組織動員廣大基層黨員積極投身到學習型黨組織建設中來。
三、要在完善制度機制上求突破。加強學習型黨組織建設歸根到底要靠制度建設來保障。因此,建立健全符合實際、行之有效的學習制度,對于促進黨員、干部學習科學化、規(guī)范化、制度化,推動學習型黨組織建設廣泛、深入、持久地開展下去,具有重要意義。各級各部門要進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習制度,不斷豐富學習內容,創(chuàng)新學習方式,規(guī)范學習管理,提高學習效果。要緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門本單位實際,圍繞全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題深入學習、深入研究、形成共識。
要立足黨員干部工作崗位的實際,采取科學的考核方法,全面加強黨員干部的學習教育培訓。要把加強學習型黨組織建設工作與深化干部人事制度改革緊密掛鉤,突出學習績效在干部的年度考核、評先評優(yōu)、職級晉升中的評價作用,建立健全有利于公平競爭的人才培養(yǎng)和選拔機制,使干部隊伍學有動力,學有壓力,學有成效。要通過深學政治理論,精學本職業(yè)務,勤學修身知識,提高自身綜合素質,增強協(xié)調各方、解決矛盾的能力,以適應時代前進的新要求。
加強學習型黨組織建設,也賦予了宣傳思想工作新的內容,宣傳部門作為學習型黨組織建設的牽頭抓總部門,要切實履行職責,積極組織動員和引導各類媒體把學習型黨組織建設的宣傳作為當前和今后一個時期的重要任務,進一步加大工作力度,深入宣傳中央、省市關于加強學習型黨組織建設的重要精神和決策部署,宣傳加強學習型黨組織建設的重大意義、理念目標、內容要求,宣傳各地區(qū)各部門在加強學習型黨組織建設過程中的具體舉措、進展情況、典型經(jīng)驗和主要成效,推動形成建設學習型黨組織的輿論強勢。
黨支部十項黨建工作制度篇六
近兩年來,根據(jù)省直工委的統(tǒng)一部署,在局分黨組的領導下,省物價局以“打造書香機關,提升能力素質”為主線,認真開展建設學習型黨組織活動,積極探索建立黨員干部學習教育的長效機制。通過學習型黨組織建設活動的深入開展,機關干部職工的綜合素質和工作能力得到了明顯提高,我們也在活動的實踐中不斷探索著學習型黨組織建設的途徑和方法。
首先,我們認識到,要想在機關切實開展好學習型黨組織建設這項活動,必須在全局范圍內擴大宣傳,使全體黨員干部從思想上深刻認識到開展這項活動的深刻意義所在,從而自覺到建設學習型黨組織對于加強機關自身建設,促進業(yè)務工作的開展,都具有十分重要的意義。近兩年,我局分黨組根據(jù)省直工委“打造書香機關、提升能力素質”和建設學習型黨組織活動的安排部署,采取循序漸進的方法,首先要求全局各基層黨組織始終把提高思想認識放在首位,以更新學習理念為先導,從根本上激勵廣大黨員干部學習的自覺性,針對少數(shù)黨員干部在學習問題上存在的認識誤區(qū),通過“四糾正四樹立”使大家進一步提高了對加強學習重要性的認識。一是糾正“業(yè)務學習重于一切”的觀念,樹立政治理論和業(yè)務技能并重的學習理念;二是糾正“為文憑和晉升而學習”的觀念,樹立自覺學習、終身學習的理念;三是糾正“工作與學習相分離”的觀念,樹立工作學習一體化的理念;四是糾正“學習只是個人私事”的觀念,樹立全員學習、共同學習的理念。通過轉變認識上的誤區(qū),促使全局黨員干部變“要我學”為“我要學”,較好地營造了“人人是學習主人,處處是學習場所,時時是學習機會”的濃厚的學習氛圍。其次,我局在安排各類重要的政治理論學習時,一方面注重充分發(fā)揮中心組理論學習的龍頭輻射作用,帶動全局上下系統(tǒng)的政治理論學習,另一方面注重進一步發(fā)揮理論學習年度計劃和季度安排的指導作用,強化學習引導。在加強理論學習的同時,我們還注重加強經(jīng)濟理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習,取得了較好的效果。通過加強學習不僅使廣大黨員干部進一步堅定了理想信念,強化了黨員意識,而且提高了綜合素質和工作能力,分析問題、解決問題的能力顯著提高。
從活動一開始,我們就清醒地認識到,建設學習型黨組織是一個動態(tài)的、長期的、系統(tǒng)的過程,絕不可能一蹴而就。在活動推進過程中,我局強調運用準確的方式方法,有效引導全局上下學習型黨組織活動的逐步深入。一是切實加強組織領導,始終把建設學習型黨組織活動擺上重要議事日程,實行黨組負責制,建立主要領導負總責,分管領導親自抓,基層黨組織具體抓的領導機構和工作機制。局黨組堅持做到對省委、省直工委部署安排的各項學習任務和機關黨委提出的年度和季度學習計劃優(yōu)先安排,對基層黨組織的學習效果提出明確要求,將學習培訓情況納入年度目標考核內容,由局紀檢、監(jiān)察室和機關黨委負責督查落實。局黨組書記率先垂范,領導班子成員身體力行,推動全局的政治理論學習不斷深入。20xx年起,根據(jù)省直工委的安排部署,全局xxx個支部、總支書記均已參加培訓工委組織的黨支部書記培訓班,黨員干部根據(jù)基層黨組織的安排,參加了省直工委舉辦的每一期省直機關大講堂的各類講座,同時,機關黨委定期強化對基層黨組織理論學習情況的督促檢查,使全年的學習情況達到了預期的效果,按照堅定方向、力求實效的原則,使學習型黨組織建設活動有條不紊、穩(wěn)步推進。二是切實給予支持配合,始終堅持“學習工作化、工作學習化”的學習理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把建設學習型黨組織活動納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,與行政業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起總結。在建設學習型黨組織活動中,我局舍得在改善黨員干部的學習環(huán)境和學習條件投入,有計劃地購置必要的學習資料,提供相關培訓經(jīng)費保障。同時著力加強信息化建設,實現(xiàn)辦公自動化,建立電子顯示屏、加強局域網(wǎng)改版。機關黨委還拿出結余黨費為黨員干部辦理讀書卡,培養(yǎng)廣大黨員干部愛讀書、讀好書的良好習慣。三是切實健全學習制度,堅持“教育、制度、監(jiān)督”并重的原則,用制度約束、督促并保障各類學習活動的深入推進。近兩年來,我們進一步制定完善了分黨組中心組和黨支部學習制度及有關學習獎懲制度,明確提出,黨支部年度組織學習少于8次,取消參加評選評優(yōu)資格,將黨員干部學習考核結果作為公務員年度考核的一個重要條件。
一步深化學習的效果;對調研成果、分析檢查材料、演講稿匯編成冊,供黨員干部學習對照;開展“送溫暖,獻愛心”活動,發(fā)動全局各基層黨支部黨員干部踴躍捐款捐物,慰問困難和受災群眾,近兩年,合計捐款捐物達3萬余元;在全局開展制度學習落實月活動,加強制度建設,推進科學管理,等等。這些活動的開展都體現(xiàn)了創(chuàng)新的要求和鮮明的特色,深化了各種類型學習實踐活動的成果。二是在物價全系統(tǒng)開展學習、創(chuàng)新、提升年活動,引導價格系統(tǒng)廣大黨員干部多學、多思、多練,推進學習型黨組織建設的科學發(fā)展。三是加強創(chuàng)建活動宣傳。我局在“安徽物價網(wǎng)”開辟了活動專欄,設置“學習園地”和“熱點解讀”欄目,開辦《效能簡報》和《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》,近兩年,我局簡報被省委創(chuàng)先辦,省直創(chuàng)先辦,省直效能辦采用10余篇,達到了良好的宣傳效果,切實引導廣大干部黨員干部多讀書、善積累、常提高,真正做到學習與工作“兩不誤,兩促進,兩提高”,更加明確地樹立起“靠學習立身,憑能力發(fā)展”的價值取向。
近兩年來,我局在深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動中,始終注重學習教育長效機制的建立健全。一是注重學習內容體系建設。一方面不放松理論學習,注重提高黨員干部運用理論指導工作實踐和解決實際問題的能力。另一方面不斷拓寬知識領域,結合工作實際,注重能力培養(yǎng),抓好黨員干部對經(jīng)濟、法律、科技、管理等相關知識的學習,全面提高干部職工的能力素質,促進各項工作的新發(fā)展。二是注重學習制度的健全完善。一方面堅持已有的學習制度,做到持之以恒,狠抓落實。另一方面注重提高學習效果,廣大黨員干部用通過學習收獲的新思想、新知識、新理論、新方法解決工作中遇到的新問題、新矛盾,不斷檢驗、鞏固、深化自身的知識結構,自覺提升工作能力和工作水平,真正做到讀有所獲,學有所用。三是注重激勵機制的建立完善。不僅將黨員干部學習情況納入目標責任制綜合考評重要內容,而且通過目前正在深入開展的為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部的學習熱情。同時,還堅持經(jīng)常組織開展述說評學活動,及時對黨員干部學習、工作進行講評,不定期召開各類學習情況交流會,大力宣傳學習先進經(jīng)驗和做法,確保學習機制和學習效果的建立和落實。
學習型黨組織的建設任重道遠,我們在學習道路上不斷跋涉的同時,也在不斷總結著更適用于我們的提高學習效果的方法和途徑,接下來,我們會不斷總結,勇于改善,積極提高,力促實效,為使我局學習型黨組織建設活動更加充滿生機和創(chuàng)造力,我們會堅持探索下去!
黨支部十項黨建工作制度篇七
基層團組織建設工作經(jīng)驗 以上問題的存在,嚴重地影響了團組織的凝聚力、吸引力,如何進一步完善農村團工作?我覺得建立健全規(guī)范化團支部倒不失為一種有效的方法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委重點扶持一批規(guī)范化團支部,以點帶面促團建,但在其運行過程中也應注意一系列的問題。
1、抓典型,以點帶面。建立規(guī)范化團支部,必然涉及到資金的投入,并需有一定的活動場所,因此,先期只能通過典型的工作方法,選擇部分團員多、開展工作條件好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的支部,積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團支部,在重硬件建設的同時,也注重軟環(huán)境的建設,使制度建設真正得以落實,形成團員青年人人參與的良好氛圍,使之成為農村基層團組織的典型。并積累經(jīng)驗,以點帶面,適度鋪開,對條件成熟的團支部做到成熟一個創(chuàng)建一個,形成一種規(guī)范而又循序漸進的創(chuàng)建模式。
2、增強吸引力,不流于形式。團組織的功能是建功和育人,這就要求團組織充分發(fā)揮凝聚團員青年的作用,但即使是最規(guī)范的團組織,如果它不開展活動,不以活動為載體教育團員青年,也會對團員青年喪失吸引力,因此從某種意義上來說,活動是團組織的生命線,只有通過活動,才能使團員青年參與其中,感受團組織的魅力所在,并寓教于樂,使團組織起到育人的作用。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,團員青年觀念的改變,原有的一些活動可能已經(jīng)失去了吸引力,這也要求團組織開展順應時代潮流,符合現(xiàn)在團員青年心理特點的活動,以達到增強吸引力的作用。
己的特點所在,針對某一點,有計劃、有步驟地逐漸亮出自己的特色,成為該項工作中的典型。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的主體地位建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委是農村基層團組織建設的龍頭,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記更是整個農村基層團組織建設的“領頭雁”,只有充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的作用,才能起到“牽一發(fā)而動全身”的作用。除要落實相應的政治、經(jīng)濟待遇外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團干部要盡可能專職專用。作為團委書記也要認真處理好“專職團干部”與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”二種身份的關系,尋找有機結合點,把團工作自覺納入到黨政中心工作的大局之中,使團員青年滿意,使黨委政府滿意。同時要切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子建設,大膽把轄區(qū)內的農村、企業(yè)、學校的優(yōu)秀人才選入鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子,合理搭配,發(fā)揮整體優(yōu)勢;要積極發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的示范、導向作用。可根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,集中精力抓出幾項黨委認可、群眾歡迎的重點(特色)工作,增強自身的輻射力和影響力,帶動基層團支部,帶動農村青年;要積極扶持一批規(guī)范化團支部,以點帶面促團建。對部分團員多、開展工作條件好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的支部,要積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團支部,并以此作為團工作的支撐點,發(fā)揮典型的示范帶動作用,以點帶面,促進農村團工作煥發(fā)生機和活力。
培訓等形式進行指導,通過幫帶,創(chuàng)建工作的整體水平有了很大提高。
黨支部十項黨建工作制度篇八
遼陽市第二十五中學
一 基本情況
我校共有黨員25人,學校黨支部下設3個黨小組。組長分別由主任和年組長擔任。組織日常的黨員學習,活動等工作。
二 注重學習講究實踐
1學校黨支部制定創(chuàng)建和推進學習型黨建工作計劃。
2認真貫徹實施黨委工作薄,關于創(chuàng)建學習型黨組織工作要求。結合我校實際,完善黨建工作制度。規(guī)范黨組織工作,推進黨組織規(guī)范化。3 適應發(fā)展形勢需要,創(chuàng)新多樣的學習載體。
4 建立健全評優(yōu)機制,開展黨員示范課,優(yōu)秀課等活動。同時組織在教育教學中先進的黨員開展經(jīng)驗交流活動。
5 建立考核機制,在黨員中每學年評出學習型優(yōu)秀黨員3至4名。
三 重視組織抓落實
1 組織落實,以學校校長,書記為第一負責人,組織實施對黨員的教育學習等活動。
2 內容落實,主要以黨委工作簿安排的學習內容為主,本學期重點學習黨的十八大重要精神。
3 制度落實,堅持三會一課制度。本學期,利用每周領導班子例會進行會前十分鐘學習制度。
黨支部十項黨建工作制度篇九
第一段:引入新時代組織建設的背景和意義(150字)
隨著時代的變遷和社會的進步,組織建設已經(jīng)成為了一個重要的議題。尤其是在新時代背景下,人們對組織的要求更加多元化和具體化。新時代組織建設不僅僅是一個組織的管理問題,更是一種適應新時代需求、提高組織效能、建設和諧企業(yè)文化的重要舉措。在這個過程中,我在過去的工作經(jīng)驗中積累了一些心得體會,分享出來希望能夠對其他組織的建設有所幫助。
第二段:強調以人為本,關注員工需求和發(fā)展(250字)
組織的核心資源是人力資源,因此以人為本是新時代組織建設的核心原則。我所在的組織將員工的需求和發(fā)展放在首位,積極傾聽員工的意見和建議,為員工提供良好的成長和發(fā)展機會。例如,我們定期組織培訓和學習活動,幫助員工提升技能和知識水平。同時,我們也注重員工福利待遇,提供具有競爭力的薪酬體系和福利待遇,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。
第三段:加強溝通和交流,提升組織協(xié)作效能(250字)
一個組織的成敗往往取決于溝通和交流的效果。為了加強組織內外部的溝通和交流,我們采取了一系列措施。首先,建立了多渠道的溝通平臺,包括內部郵件、企業(yè)微信等,保持信息的暢通。其次,我們注重團隊建設,定期組織團建活動和討論會,促進員工之間的交流和合作。通過這些措施,組織內外部的溝通效率得到了極大提升,協(xié)作效能得到了有效提升。
第四段:強調組織文化的塑造和提升(250字)
組織文化是一個組織的靈魂,也是組織建設的重要方面。通過塑造和提升組織文化,可以增強員工的歸屬感和凝聚力,促進員工的發(fā)展和成長。我們將組織文化建設作為一個長期而系統(tǒng)的工程,從價值觀、行為規(guī)范、精神氛圍等方面入手,形成了一套獨特而富有吸引力的組織文化。我們提倡團隊合作、奉獻精神以及追求卓越的價值觀,通過鼓勵員工參與志愿活動和獎勵優(yōu)秀成績等方式,形成了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
第五段:總結新時代組織建設心得體會(300字)
新時代組織建設需要不斷創(chuàng)新和改進。以人為本、加強溝通交流、塑造組織文化是我從組織建設中的主要心得體會。只有加強和完善這些方面的工作,才能夠更好地適應新時代的需求,提升組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。希望我的經(jīng)驗和體會能夠給其他組織建設者提供一些啟示和借鑒,共同推動新時代組織建設的發(fā)展和進步。
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黨支部十項黨建工作制度篇十
第一段:引言(200字)
進入新時代,組織建設的重要性日益凸顯。作為組織的一員,我深刻認識到新時代組織建設的意義和必要性。在過去的工作中,我積累了一些心得體會,對于新時代組織建設具有一定的經(jīng)驗和思考。
第二段:建立積極向上的組織文化(200字)
我認為,建立積極向上的組織文化是新時代組織建設的重要基礎。通過營造良好的工作氛圍和務實有效的工作機制,可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力。在實際工作中,我倡導“同舟共濟、互幫互助”的團隊精神,鼓勵成員合作共贏,共同追求組織的目標。同時,通過定期開展文化活動和心理輔導等方式,培養(yǎng)組織成員的團結協(xié)作意識,建立起積極向上的組織文化。
第三段:注重員工培訓和成長(200字)
在新時代,員工培訓和成長是組織建設的重要內容。面對快速變化的市場環(huán)境和技術革新,員工需要不斷提升自己的專業(yè)素質和能力。作為組織的一員,我時刻關注員工的培訓需求,積極爭取培訓資源,提供學習機會。同時,我鼓勵員工主動學習和思考,倡導“不斷學習、與時俱進”的工作態(tài)度。通過培訓和成長,提升員工的綜合素質,為組織的發(fā)展提供有力支持。
第四段:優(yōu)化組織治理結構(200字)
在新時代,組織治理結構也需要進行優(yōu)化和改進。在實際工作中,我始終堅持“權責相對、利益共享”的原則,推動組織治理結構的優(yōu)化。通過明確各層級的職責和權力,避免工作交叉和責任不清的問題。同時,開展定期的組織溝通會議,讓每個成員都能了解組織的發(fā)展方向和決策情況。通過優(yōu)化組織治理結構,提高組織運轉效率,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
第五段:加強組織創(chuàng)新與變革(200字)
在新時代,組織的創(chuàng)新與變革是走向成功的重要路徑。我認為,組織成員需要具備積極的創(chuàng)新意識和開放的思維方式,在面對變化時能夠靈活應對。在實際工作中,我鼓勵組織成員提出新的觀點和建議,積極參與組織的創(chuàng)新和變革。同時,我也倡導組織內部的信息共享和知識管理,通過交流和學習,不斷推動組織的創(chuàng)新與發(fā)展。通過加強組織創(chuàng)新與變革,使組織能夠適應新時代的需求,實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
結語(200字)
組織建設是新時代的重要任務,也是每個組織成員共同的責任。通過建立積極向上的組織文化、注重員工培訓和成長、優(yōu)化組織治理結構以及加強組織創(chuàng)新與變革等方面的努力,我們能夠共同推動組織的進步與發(fā)展。希望每個人都能在新時代組織建設中發(fā)揮自己的作用,為實現(xiàn)組織的長期發(fā)展貢獻力量!