在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)工程、安防工程的全過(guò)程項(xiàng)目管理工作(包括：合同管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、、變更管理等)。

2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的策劃及施工方案。

3、負(fù)責(zé)組織審核本工程圖紙，并完成深化計(jì)劃工作。

4、協(xié)調(diào)與溝通業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位及相關(guān)單位間的關(guān)系。

5、按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目的'實(shí)施工作及項(xiàng)目移交工作。

6、組織工程竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇二

2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.

4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;

6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇三

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

6、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

9、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得客戶的滿意;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇四

2、對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，直至樣品符合設(shè)計(jì)要求。

4、參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估；

6、負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇五

1、配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程條件，并落實(shí)改造工作。

2、負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

5、負(fù)責(zé)工程部季度采購(gòu)流程所有相關(guān)工作。

6、配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇七

1.作為項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。

3.對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。

4.參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)施工方案的優(yōu)化工作實(shí)施檢查落實(shí)。

5.組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查，匯總、上報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

6.掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

7.深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、簽證、計(jì)量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。

8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計(jì)工作。

工程項(xiàng)目主管的職責(zé)篇八

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;

4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過(guò)程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。