范文范本是我們寫作的參照和借鑒，可以幫助我們避免一些常見的寫作錯(cuò)誤。以下是小編為大家整理的幾篇范文范本，供大家學(xué)習(xí)和參考，共同提高寫作水平。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇一

根據(jù)協(xié)會(huì)20xx年工作要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)定額司工作計(jì)劃安排，今年，理事會(huì)圍繞行業(yè)改革與發(fā)展、法制建設(shè)、計(jì)價(jià)依據(jù)的完善、誠信體系建設(shè)、行業(yè)自律、會(huì)員服務(wù)及信息化建設(shè)等做了大量創(chuàng)新性的嘗試與努力。現(xiàn)將主要工作介紹如下：

20xx年是全面貫徹落實(shí)《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》的關(guān)鍵之年，在36項(xiàng)任務(wù)措施中，由中價(jià)協(xié)牽頭實(shí)施的共有16項(xiàng)，涵蓋了協(xié)會(huì)各項(xiàng)主要工作。同時(shí)，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《指導(dǎo)意見》的統(tǒng)一宣傳部署，我們利用《工程造價(jià)管理》期刊、門戶網(wǎng)站和微信平臺等一切宣傳力量，通過開設(shè)改革專欄，發(fā)布各地區(qū)各行業(yè)改革工作動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)任務(wù)措施和行業(yè)、企業(yè)在深化改革中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行系統(tǒng)宣傳。《工程造價(jià)管理》期刊全年共約稿15篇，所約稿件涉及行業(yè)內(nèi)12個(gè)專業(yè)課題，作為改革專題的重點(diǎn)貫穿全年，以此幫助專業(yè)人士厘清改革發(fā)展的大勢，推進(jìn)行業(yè)改革。

簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，是黨中央對深化行政體制改革提出的明確要求。改革完善職業(yè)資格制度，是推動(dòng)職業(yè)資格制度健康發(fā)展的必然要求。今年人社部擬取消造價(jià)員資格，進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)專業(yè)人員職業(yè)資格管理，這項(xiàng)舉措雖符合國務(wù)院轉(zhuǎn)變政府職能和簡政放權(quán)的精神，但也要充分估計(jì)取消已有百萬造價(jià)員資格的復(fù)雜性，以及可能引發(fā)的社會(huì)問題。為此，我們研究提出造價(jià)員職業(yè)資格取消后的后續(xù)工作方案，通過完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度，調(diào)整和優(yōu)化等級設(shè)置、報(bào)考條件、專業(yè)劃分等內(nèi)容，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，為職業(yè)資格改革平穩(wěn)推進(jìn)做好銜接和過渡工作。

協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部穩(wěn)步推進(jìn)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令第149號）修訂工作，適應(yīng)新形勢下對咨詢企業(yè)管理的需要。對涉及工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、管理制度、監(jiān)督手段等條款中的內(nèi)容，進(jìn)行梳理分析。并按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示，針對“雙60%”、所有制形式等重點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，聽取多方意見，反復(fù)研究對策措施，現(xiàn)已將辦法修訂報(bào)批稿報(bào)送部法規(guī)司。

受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托，完成工程造價(jià)行業(yè)20xx年度統(tǒng)計(jì)和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試、考務(wù)管理及造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)、造價(jià)工程師注冊等日常管理工作。改革造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》科目的評卷方式，提高主觀試題評卷工作質(zhì)量和效率；改進(jìn)電子化審批流程和管理系統(tǒng)，簡化資質(zhì)資格申請程序和材料要求，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提高辦事效率。截止12月中旬，累計(jì)完成331家工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)申報(bào)材料和44家甲級資質(zhì)企業(yè)延續(xù)及變更材料的審核工作，并對抽取的36家申報(bào)甲級資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查；完成造價(jià)工程師初始注冊10115人、續(xù)期注冊8750人，受理變更注冊、暫停執(zhí)業(yè)和注銷注冊共計(jì)3376人次。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的工作部署，加快推進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用體系建設(shè)，受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托，研究制訂《工程造價(jià)行業(yè)信用信息管理辦法》，建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)和個(gè)人信用檔案，明確信用檔案的內(nèi)容，規(guī)定良好和不良行為的具體標(biāo)準(zhǔn)，建立查詢、披露和使用制度。搭建全國統(tǒng)一的工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用信息平臺，增加業(yè)績信息、信用信息的采集、加工和發(fā)布功能，形成信用檔案信息。

中價(jià)協(xié)于去年底獲批商務(wù)部和國資委第十二批行業(yè)信用評價(jià)參與單位，并完成相關(guān)制度建設(shè)。5月6日，在江西省南昌市組織召開了工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評價(jià)試點(diǎn)工作會(huì)議，作為試點(diǎn)單位的江西省建設(shè)工程造價(jià)管理局和協(xié)會(huì)、天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)、廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站和協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及信評工作負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議，此次會(huì)議的順利召開標(biāo)志著信用評價(jià)試點(diǎn)工作的序幕正式拉開。會(huì)后各試點(diǎn)單位按照《信用評價(jià)試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》的統(tǒng)一要求，加快信用評價(jià)試點(diǎn)工作進(jìn)度，精心籌備，統(tǒng)一思想，積極宣傳信評工作。截止目前，各試點(diǎn)省（市）企業(yè)參評率均在80%左右，為即將面向全國工程造價(jià)咨詢企業(yè)開展的信用評價(jià)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為完善行業(yè)自律制度建設(shè)，制訂《會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒暫行辦法》，明確懲戒的具體程序和標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)懲戒細(xì)則，使辦法更具可操作性；制訂《造價(jià)工程師職業(yè)道德守則》、《造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》及《工程造價(jià)行業(yè)行為規(guī)范》，上述三個(gè)文件均已相繼完成征求意見，計(jì)劃于近期形成送審稿。

將工程造價(jià)行業(yè)人才培養(yǎng)當(dāng)作行業(yè)發(fā)展的大事來抓，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型、管理型和研究型人才，推動(dòng)行業(yè)人才的發(fā)展和壯大，是協(xié)會(huì)的核心任務(wù)之一。

20xx年6月25日，為做好國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的落實(shí)工作，加快配套改革和相關(guān)制度建設(shè)。協(xié)會(huì)組織召開全國造價(jià)工程師繼續(xù)教育與專業(yè)人員培養(yǎng)工作會(huì)議，就《關(guān)于改進(jìn)造價(jià)工程師繼續(xù)教育形式的五點(diǎn)意見》向參會(huì)代表進(jìn)行了宣講，決定充分發(fā)揮行業(yè)和社會(huì)力量參與造價(jià)工程師繼續(xù)教育工作，擴(kuò)大繼續(xù)教育形式和認(rèn)可范圍。

為推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提升核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)做好核心人才培養(yǎng)工作，7月28-31日在北京召開工程造價(jià)咨詢企業(yè)核心人才培訓(xùn)與交流會(huì)議。來自各省、自治區(qū)、直轄市及有關(guān)部門工程造價(jià)咨詢企業(yè)法定代表人或技術(shù)負(fù)責(zé)人近240人報(bào)名參會(huì)。通過培訓(xùn)落實(shí)工程造價(jià)行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)多元化發(fā)展，提升工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)的目的，也通過此舉創(chuàng)新行業(yè)高端人才培養(yǎng)的新模式。

10月31日，由中價(jià)協(xié)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部高等學(xué)校工程管理和工程造價(jià)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主辦的首屆全國高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競賽，在江蘇徐州（高職組）和天津（本科組）成功舉辦。共有來自全國170所院校500余名選手、300余名指導(dǎo)老師參加競賽活動(dòng)。競賽以“政府指導(dǎo)，行業(yè)主辦，學(xué)賽結(jié)合，面向未來”為宗旨，引導(dǎo)學(xué)校積極開展應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，促進(jìn)工程造價(jià)實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)校企之間的合作與交流。兩個(gè)賽區(qū)經(jīng)過一天的激烈角逐，一批專業(yè)知識扎實(shí)、造價(jià)技能精湛、學(xué)有所長的技術(shù)能手脫穎而出，展示了運(yùn)用工程造價(jià)理論知識和方法解決工程量計(jì)算實(shí)際問題的能力，展現(xiàn)了組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維的職業(yè)素養(yǎng)。

另外，為全面提升管理機(jī)構(gòu)后備干部和業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)水平，推動(dòng)我國工程造價(jià)管理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，由協(xié)會(huì)承辦、天津理工大學(xué)管理學(xué)院協(xié)辦的第二期工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干培訓(xùn)，于10月19日在天津理工大學(xué)管理學(xué)院正式開課，來自全國近30個(gè)省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委等工程造價(jià)管理部門的近百名學(xué)員參加了培訓(xùn)。為使工程造價(jià)管理部門、行業(yè)組織和相關(guān)企業(yè)更好地理解和執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，我們針對國標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》和《工程造價(jià)咨詢合同（示范文本）》開展多場次的宣貫會(huì)議，前后共計(jì)培訓(xùn)專業(yè)人員3000多名。

為發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍人才的示范帶頭和人才培養(yǎng)等方面的作用，根據(jù)協(xié)會(huì)章程及《中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員管理辦法（試行）》等有關(guān)文件規(guī)定，中價(jià)協(xié)開展了首批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。經(jīng)過評定專家委員會(huì)對申報(bào)人員資料、資格和條件等情況的認(rèn)真審核，有236人成為中價(jià)協(xié)首批資深會(huì)員，在此基礎(chǔ)上，我們將在年底前開展第二批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。

在順利完成工程造價(jià)行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，今年我協(xié)會(huì)又承擔(dān)起《工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制任務(wù)。為科學(xué)制訂工程造價(jià)“十三五”規(guī)劃，準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境的新變化和發(fā)展階段的新特征，編制組以《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》為綱領(lǐng)，立足于當(dāng)前、立足于現(xiàn)實(shí)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、綠色建筑發(fā)展、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及一路一帶戰(zhàn)略等，做好頂層設(shè)計(jì)，對工程造價(jià)行業(yè)今后五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和工作任務(wù)提出合理規(guī)劃，力爭使規(guī)劃更具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。目前該規(guī)劃已完成初稿，將為科學(xué)指導(dǎo)工程造價(jià)行業(yè)在“十三五”期間持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

發(fā)布《工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，系統(tǒng)反映我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，側(cè)重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測和分析，為行業(yè)發(fā)展、政府和企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，成為行業(yè)內(nèi)外人員了解工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的重要資料。為創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理和服務(wù)方式，開展“注冊造價(jià)工程師行業(yè)自律管理研究”課題，重點(diǎn)圍繞如何做好與注冊造價(jià)工程師行政許可制度改革的銜接，創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理新模式，提出注冊造價(jià)工程師行業(yè)自律管理新機(jī)制、新模式，并給出可操作、可實(shí)現(xiàn)的對策和建議，以進(jìn)一步推動(dòng)注冊造價(jià)工程師行業(yè)自律改革順利開展。按照與國際工程計(jì)價(jià)趨同、與財(cái)務(wù)制度和施工企業(yè)成本管理趨近的戰(zhàn)略，啟動(dòng)“工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成研究”課題，全面梳理工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成，建立符合市場經(jīng)濟(jì)的工程計(jì)價(jià)模式。

另外，為適應(yīng)人才發(fā)展戰(zhàn)略需要，啟動(dòng)“工程造價(jià)專業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略”研究課題；為適應(yīng)行業(yè)監(jiān)管需要，研究制訂《造價(jià)員從業(yè)行為監(jiān)管辦法》；為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢新形勢的需要，建立工程造價(jià)糾紛調(diào)解機(jī)制和工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度；為適應(yīng)bim技術(shù)對項(xiàng)目集成管理與投資控制的影響，提出“基于bim技術(shù)的集成項(xiàng)目交付（ipd）模式及投資控制體系與應(yīng)用研究”；為適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對高校工程管理專業(yè)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)發(fā)展可能帶來的影響，參與編制《高等學(xué)校工程造價(jià)本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》（20xx年版）。

在對工程造價(jià)管理體系和工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)體系研究的基礎(chǔ)上，開展工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系研究，夯實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到進(jìn)一步完善。全年共編制或修訂國家標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)，翻譯國家標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)，修編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)。其中國標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》已正式出版，并于20xx年11月1日起在全國正式施行；《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算編審規(guī)范》均已形成送審稿；20xx版《工程造價(jià)咨詢合同（示范文本）》的修訂已完成，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。與香港工料測量師協(xié)會(huì)共同完成20xx版《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（英文譯本）》的翻譯工作。完成對20xx版《建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算編審規(guī)程》和《建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程》的修訂，20xx版《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》的修訂工作已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)明年可以完成。此外，重新修訂了《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范圖解》，并協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)定額研究所完成新版《全國統(tǒng)一通用安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)（定額）》計(jì)12冊的編制，并于10月份印制發(fā)行。

去年完成的“工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究”課題，構(gòu)建了我國工程造價(jià)信息化建設(shè)戰(zhàn)略的總體框架，明確工程造價(jià)信息化建設(shè)的總體部署，為行業(yè)信息化建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)十分重視信息化對行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，圍繞如何加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，做出積極探索。

為提高行業(yè)信息化整體應(yīng)用水平，提升企業(yè)管理效率，減輕企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān)，減少信息系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā)建設(shè)，避免資源浪費(fèi)，我們整合行業(yè)內(nèi)外力量，做出積極探索，組織開發(fā)基于云端的工程造價(jià)咨詢企業(yè)資源管理系統(tǒng)（erp）。該系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的基本信息管理（企業(yè)、個(gè)人、項(xiàng)目、檔案）和信用評價(jià)系統(tǒng)（企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人資格）的集成為最基本功能，同時(shí)可滲入管理者的管理思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的任務(wù)分配、咨詢產(chǎn)品過程管理、成果管理等，到以規(guī)范業(yè)務(wù)管理為核心的多種信息集成，涵蓋企業(yè)成果資源化、合同管理、業(yè)務(wù)流程管理、績效統(tǒng)計(jì)、成本管控等各種業(yè)務(wù)板塊。

工程造價(jià)信息服務(wù)平臺籌建工作取得突破性進(jìn)展，主要業(yè)務(wù)板塊的初步設(shè)計(jì)已基本完成。為避免打破已形成平衡的造價(jià)信息發(fā)布體系，信息平臺定位為服務(wù)會(huì)員的主要工具之一，且在材價(jià)信息的發(fā)布范圍上做出相應(yīng)界定，發(fā)布決定工程造價(jià)外延部分的建筑材料價(jià)格信息。該平臺將采取由材料供應(yīng)商發(fā)起，信息服務(wù)商加工，平臺及時(shí)發(fā)布、會(huì)員免費(fèi)查看和分享的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)運(yùn)營模式，確保平臺數(shù)據(jù)鏈條生態(tài)可持續(xù)。

繼續(xù)發(fā)揮期刊學(xué)術(shù)理論指導(dǎo)和宣傳推廣作用，緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢，利用協(xié)會(huì)期刊、網(wǎng)站和微信平臺等媒介加強(qiáng)對行業(yè)政策、法律法規(guī)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題研究的宣傳力度。《工程造價(jià)管理》期刊今年重點(diǎn)刊登了建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革、工程量清單計(jì)價(jià)、全過程與全生命周期造價(jià)管理、工程總承包與造價(jià)控制、價(jià)值工程在工程計(jì)價(jià)中的運(yùn)用、招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、工程的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)問題，得到廣大讀者和行業(yè)人士的積極反應(yīng)；協(xié)會(huì)網(wǎng)站及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布更多的行業(yè)資訊，全年共發(fā)布信息418條；微信公眾平臺上線至今10個(gè)月，關(guān)注人數(shù)已接近2萬人，策劃了“工程造價(jià)管理改革”、“造價(jià)術(shù)語”、“造價(jià)基礎(chǔ)知識”、“g101圖集”等專題欄目，向會(huì)員推送工程造價(jià)行業(yè)相關(guān)新聞資訊、工程造價(jià)管理和工程技術(shù)等相關(guān)知識，深得工程造價(jià)專業(yè)人士喜愛。

服務(wù)會(huì)員是協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的中心，以往協(xié)會(huì)提供的服務(wù)形式趨于平淡，服務(wù)手段略顯單一，服務(wù)效果不夠顯著。為此，我們于年初對已開展的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和歸納，羅列出10個(gè)類別28個(gè)具體項(xiàng)目，并對原會(huì)員管理辦法做了修改，制訂會(huì)員服務(wù)導(dǎo)則，為會(huì)員提供差別化、個(gè)性化的服務(wù)。通過上述努力，使今年的會(huì)員服務(wù)工作更有針對性，服務(wù)內(nèi)容更加靈活多樣，吸引會(huì)員廣泛關(guān)注。

6月4-6日，第三屆企業(yè)家高層論壇如期在渝舉行。全國各地200余名企業(yè)代表出席了此次論壇。本屆論壇的主題是“新常態(tài)、新思路、新發(fā)展”。從長春到杭州再到重慶，中價(jià)協(xié)企業(yè)家高層論壇始終秉持著開放、自由、交流、合作的精神，將促進(jìn)行業(yè)企業(yè)高層的思想交流、資源整合、業(yè)務(wù)合作、增進(jìn)友誼作為論壇的基本宗旨，發(fā)展到今天已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)各企業(yè)探討合作，謀求發(fā)展的重要的年度聚會(huì)。

應(yīng)部分造價(jià)咨詢企業(yè)的提議，為促進(jìn)企業(yè)間深度交流，提高專業(yè)人才業(yè)務(wù)能力，提升行業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)共同發(fā)展，中價(jià)協(xié)組織的第一期“企業(yè)開放日”活動(dòng)吸引全國各地的造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人，分別參加了上海申元工程投資咨詢有限公司、上海第一測量師事務(wù)所有限公司、江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司、信永中和（北京）國際工程咨詢管理公司等企業(yè)的開放日活動(dòng)。上述開放企業(yè)針對此次活動(dòng)進(jìn)行了精心的安排和準(zhǔn)備，活動(dòng)中大家毫無保留的交流和探討，各個(gè)會(huì)場均氣氛熱烈，取得了很好的效果。在這里對上述企業(yè)的開放和合作共贏精神表示感謝！同時(shí)也希望更多的企業(yè)加入到開放企業(yè)行列中來！

為開拓會(huì)員對信息化認(rèn)識的深度和廣度，借召開工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究成果發(fā)布及研討會(huì)之機(jī)，就做好工程造價(jià)信息化的頂層設(shè)計(jì)，bim、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對工程造價(jià)管理的影響等進(jìn)行研討，以適應(yīng)信息化帶來的觀念更新和方法路徑的創(chuàng)新與演變。為研究如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對本行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，促進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)，委托獨(dú)立的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)針對“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等給本行業(yè)帶來的信息安全問題進(jìn)行研究和風(fēng)險(xiǎn)分析。應(yīng)會(huì)員單位對工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的有關(guān)訴求，為保證工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，減少企業(yè)惡性競爭，維護(hù)委托方權(quán)益，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)布“關(guān)于規(guī)范工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的五點(diǎn)意見”。此外，全年累計(jì)向會(huì)員單位發(fā)放免費(fèi)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)編號16000個(gè)，贈(zèng)送工程造價(jià)管理雜志每期4300余冊全年6期共贈(zèng)送26000余冊，行業(yè)發(fā)展報(bào)告、造價(jià)咨詢工期標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)咨詢合同示范文本等專業(yè)資料各1715冊。

天津?yàn)I海新區(qū)“8·12特大爆炸事故”發(fā)生后，協(xié)會(huì)心系天津?yàn)I海新區(qū)咨詢企業(yè)，多次詢問企業(yè)受損和員工傷亡情況，并通過天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)關(guān)切和慰問，鼓勵(lì)受災(zāi)企業(yè)積極自救。9月6日，徐惠琴理事長率隊(duì)專程赴天津慰問濱海新區(qū)咨詢企業(yè)，了解企業(yè)損失、員工受傷情況、積極自救和全力配合濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評估工作等具體情況，高度贊賞他們在開展自救的同時(shí)不忘自己的社會(huì)責(zé)任，積極參與志愿服務(wù)、全力協(xié)助濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評估等專業(yè)服務(wù)的義舉。并對積極響應(yīng)由津價(jià)招協(xié)發(fā)起的“為災(zāi)后重建提供無償定損測量服務(wù)公益活動(dòng)”倡議的咨詢企業(yè)和津價(jià)招協(xié)在非常時(shí)期發(fā)揮的關(guān)鍵作用給予充分肯定。

20xx年5月29日-6月1日，第19屆亞太區(qū)工料測量師協(xié)會(huì)（paqs）年度理事會(huì)議及論壇在日本橫濱市正式召開。徐惠琴理事長以paqs輪值主席的身份參加并主持了本屆paqs理事會(huì)會(huì)議，在會(huì)議上做了paqs主席年度報(bào)告。我本人代表協(xié)會(huì)向理事會(huì)及各成員國通報(bào)了過去一年中國工程造價(jià)行業(yè)所取得的主要成績。會(huì)議期間，來自世界各地的300多名專業(yè)人士參加了主題為：“與自然融合-促進(jìn)世界的可持續(xù)發(fā)展”（livetogetherwithnature-contributiontothesustainableworld）的論壇活動(dòng)。本次論壇對綠色節(jié)能與工程造價(jià)的關(guān)系，bim技術(shù)在工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用、國際工料測量理論與技術(shù)的最新發(fā)展、工程造價(jià)專業(yè)人員的教育等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了多角度的學(xué)術(shù)研討。期間共有來自16個(gè)國家和地區(qū)的工程造價(jià)及工程管理領(lǐng)域的40多篇論文參加了現(xiàn)場交流。我協(xié)會(huì)李成棟同志就國內(nèi)鐵路工程造價(jià)的確定在論壇上進(jìn)行了交流。

20xx年6月16-17日，在美國華盛頓國際貨幣基金組織（imf）大廈，來自世界各地的30多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)代表濟(jì)濟(jì)一堂，旨在倡導(dǎo)建立工料測量領(lǐng)域的國際通用標(biāo)準(zhǔn)。通過建立通行的國際標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對成本、工程分類和測量術(shù)語的理解，促進(jìn)投資項(xiàng)目的可比性、一致性、利于統(tǒng)計(jì)和標(biāo)桿管理。會(huì)議當(dāng)天，包括中價(jià)協(xié)在內(nèi)的全球30多個(gè)國家專業(yè)組織代表在聯(lián)盟成立申明上簽字。

根據(jù)《內(nèi)地與香港建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（cepa）的精神，從20xx年起，我協(xié)會(huì)受原建設(shè)部委托與香港測量師學(xué)會(huì)開展了內(nèi)地造價(jià)工程師與香港測量師的資格互認(rèn)工作。為繼續(xù)做好后續(xù)工作，經(jīng)雙方商定，在20xx年簽訂的“互認(rèn)協(xié)議”的基礎(chǔ)上繼續(xù)簽訂“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”，簽字儀式于10月15日在北京舉行。本次“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”的簽訂，對雙方下一步繼續(xù)推進(jìn)互認(rèn)工作及做好后續(xù)管理工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為兩地的專業(yè)人才流動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺。

年初，秘書處為了更好的適應(yīng)理事會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升行業(yè)服務(wù)和管理水平，對部門機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，并向社會(huì)公開選聘3名年輕同志進(jìn)入秘書處工作，使秘書處更多地呈現(xiàn)出年輕化、專業(yè)化的特點(diǎn)。在6月18日召開的中價(jià)協(xié)理事長辦公會(huì)議中，聽取了薛秀麗副秘書長關(guān)于秘書處薪酬福利情況的匯報(bào)，并對內(nèi)部制度建設(shè)、活動(dòng)宣傳、會(huì)員服務(wù)等多項(xiàng)工作提出了建設(shè)性意見。

20xx年7月8日，中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)社團(tuán)工作會(huì)議在貴陽召開。各省、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。與會(huì)代表認(rèn)真聽取了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委劉平星副書記關(guān)于“確實(shí)履行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)”的重要講話、華北電力大學(xué)人文學(xué)院陳建國副教授關(guān)于“國家治理現(xiàn)代化與行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展改革”的講解及中價(jià)協(xié)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的介紹。會(huì)議要求各級協(xié)會(huì)要堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守黨的政治紀(jì)律，建立完善的社團(tuán)組織制度。在去行政化的.政策下，各級協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清未來的改革方向，以會(huì)員服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議期間，參會(huì)代表紛紛對社團(tuán)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)規(guī)范、改革難點(diǎn)、發(fā)展方向等方面內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論，為社團(tuán)建設(shè)工作的發(fā)展提出了良好的建議。

在做好自身建設(shè)的同時(shí)，秘書處積極組織職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1月9日下午，就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用舉辦專題講座，深入了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展以及對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革和實(shí)際應(yīng)用案例，使秘書處職工主動(dòng)把握信息技術(shù)發(fā)展，適應(yīng)變革展開應(yīng)用，提高自身服務(wù)水平，更好地為行業(yè)服務(wù)。在清明小長假前夕，協(xié)會(huì)黨支部根據(jù)中組部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委有關(guān)指示精神，對各省、自治區(qū)、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中價(jià)協(xié)各專業(yè)委員會(huì)及造價(jià)咨詢企業(yè)黨建工作進(jìn)行了摸底，基于時(shí)間緊、任務(wù)重，利用節(jié)假日時(shí)間順利完成工程造價(jià)行業(yè)黨建資料匯編工作，并上報(bào)部機(jī)關(guān)黨委。5月13日下午，協(xié)會(huì)黨支部向秘書處全體黨員傳達(dá)了部黨組對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體要求以及主要的方法措施，啟動(dòng)了我協(xié)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。該活動(dòng)通過聯(lián)系實(shí)際工作對黨員的素質(zhì)提出要求，包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和文化素質(zhì)的關(guān)系及如何提升的辦法，給全體黨員上了生動(dòng)豐富的專題教育課。切實(shí)增強(qiáng)在新形勢下做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，鞏固黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)成果，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，使協(xié)會(huì)秘書處的精神風(fēng)貌煥然一新。

同志們，通過對一年來主要工作的回顧，大家可以看出理事會(huì)緊緊圍繞深化工程造價(jià)管理改革，按照“推進(jìn)法制建設(shè)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、完善行業(yè)自律、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展”的總體思路開展了大量工作，并取得一定成績。各項(xiàng)工作得到各管理機(jī)構(gòu)的密切配合，取得咨詢企業(yè)和專業(yè)人員的廣泛理解與支持，今年又有125家造價(jià)咨詢企業(yè)成為協(xié)會(huì)新會(huì)員，會(huì)費(fèi)取得顯著增長，進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力。下面，我將明年的主要工作安排向大家做一簡要介紹。

20xx年，是工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃的開局之年，要確保工程造價(jià)管理改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)管理體系取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，我們必須深刻認(rèn)識到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新變化，自覺把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的階段性特征。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部做好脫鉤改制試點(diǎn)工作的準(zhǔn)備。與行政機(jī)關(guān)脫鉤，對于正確處理政府與市場、政府與社會(huì)的關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范有序發(fā)展，激發(fā)市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供新動(dòng)力，具有重要意義。我們要充分認(rèn)識脫鉤改革的重大意義，準(zhǔn)確把握脫鉤改革的重點(diǎn)任務(wù)和環(huán)節(jié)，還原社會(huì)組織的社會(huì)屬性，激發(fā)內(nèi)在活力和發(fā)展動(dòng)力，圍繞“五分離、五規(guī)范”做好試點(diǎn)工作。

2.組織召開第七屆會(huì)員代表大會(huì)，做好理事會(huì)換屆工作。中價(jià)協(xié)第六屆理事會(huì)將于20xx年屆滿，理事會(huì)將根據(jù)民政部的要求，嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程和組織管理制度，認(rèn)真做好換屆準(zhǔn)備，開好協(xié)會(huì)第七次會(huì)員代表大會(huì)和七屆一次常務(wù)理事會(huì)，并做好中價(jià)協(xié)專家委員會(huì)換屆等工作。

3.舉辦注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度20周年總結(jié)大會(huì)。以注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度實(shí)施20周年為契機(jī)，全面推行資深會(huì)員管理制度，轉(zhuǎn)變工作思路，由企業(yè)會(huì)員管理為主逐漸過渡到個(gè)人會(huì)員管理為主，強(qiáng)調(diào)專業(yè)方向發(fā)展。

4.全面開展工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評價(jià)工作，向社會(huì)推介優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)。做好今年信用評價(jià)試點(diǎn)地區(qū)評價(jià)結(jié)果的發(fā)布和推介，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善流程、合理布局，便于明年在全國大范圍開展信用評價(jià)工作。

5.開展信息化服務(wù)，利用信息化手段和平臺為會(huì)員提供多樣化、深層次的服務(wù)。今后將在提供典型數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)、信息以及企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)等方面，加大為會(huì)員服務(wù)的力度。

6.繼續(xù)擴(kuò)大對外交流與合作，結(jié)合一帶一路推動(dòng)中國造價(jià)咨詢業(yè)走出去。培育中國的大型造價(jià)咨詢企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)和合同的制訂，增加在國際上的話語權(quán)，與商務(wù)部合作攜手促進(jìn)企業(yè)承攬國際化業(yè)務(wù)。

7.加強(qiáng)行業(yè)黨組織建設(shè)，保證行業(yè)正確發(fā)展方向。根據(jù)年初的黨建工作摸底顯示，在全國6794家造價(jià)咨詢企業(yè)中，建立黨支部的只有660個(gè)，這說明行業(yè)系統(tǒng)黨組織和工作的覆蓋面亟待加強(qiáng)。協(xié)會(huì)將指導(dǎo)企業(yè)采取單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建等方式建立黨組織，加快推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋面，開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。

8.利用好各界力量，強(qiáng)化自身建設(shè)。充分發(fā)揮專家委員會(huì)在行業(yè)發(fā)展、行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)制訂、人才培養(yǎng)、信用評價(jià)等方方面面的專業(yè)特長，科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。建立理事長辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)議事規(guī)則，匯聚行業(yè)智慧，共謀共推，實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇二

xx鎮(zhèn)工會(huì)自11月28日開始，開展工會(huì)會(huì)員評議職工之家工作，目前已結(jié)束，現(xiàn)把自查情況報(bào)告如下：

一、鎮(zhèn)公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視職工評家工作，精心安排部署。

xx鎮(zhèn)工會(huì)在20xx年下半年進(jìn)一步完善了“職工之家”建設(shè)，召開了工會(huì)第二次代表大會(huì)，完善了工會(huì)組織，建立了工會(huì)二級專帳，配齊配全了工會(huì)辦公室各類設(shè)施。為開展好職工評家工作，鎮(zhèn)工會(huì)召開班子會(huì)議，完善各項(xiàng)工作，整理各類資料，為職工評家做好了準(zhǔn)備。

二、召開職工評家民主測評會(huì)議。

鎮(zhèn)工會(huì)在11月30日召開了職工評家民主測評會(huì)，召集鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)職工代表，公共企業(yè)職工代表，村聯(lián)合工會(huì)代表共計(jì)45人，開展民主評價(jià)。在測評會(huì)召開之前，鎮(zhèn)工會(huì)帶領(lǐng)各位代表對鎮(zhèn)工會(huì)之家進(jìn)行了逐項(xiàng)參觀考察，介紹了鎮(zhèn)工會(huì)一年來的各項(xiàng)工作。在測評會(huì)上，采用不記名投票方式測評，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，廣大職工代表對職工之家滿意率達(dá)99%以上。

三、深入單位、企業(yè)和各村進(jìn)行座談，廣泛征求意見建議。

鎮(zhèn)工會(huì)利用兩天時(shí)間，分兩個(gè)組到各單位進(jìn)行走訪、座談，共收集意見5條，建議4條，基層職工對鎮(zhèn)工會(huì)工作比較滿意，但也提出了寶貴的意見和建議。主要建議鎮(zhèn)工會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮職能，依法保護(hù)職工權(quán)益，多組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng)以活躍職工文化生活，多慰問幫扶貧困職工，提高職工的`福利待遇。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇三

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高，各種會(huì)員制度也越來越受到消費(fèi)者的歡迎。在一個(gè)購物充值成為常態(tài)的社會(huì)背景下，我也加入了會(huì)員隊(duì)伍，體驗(yàn)了會(huì)員充值的過程。通過這段時(shí)間的使用和體驗(yàn)，我深刻感受到會(huì)員充值所帶來的種種好處，并從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。

會(huì)員充值的第一大優(yōu)勢就是便利性。通過充值，我們的會(huì)員賬戶將獲得一定的儲值金額，這筆金額可以在消費(fèi)時(shí)直接使用，省去了每次支付時(shí)的繁瑣操作。只要記住賬戶的相關(guān)信息，無論是在線購物還是線下消費(fèi)都能直接使用儲值金額，不再需要攜帶現(xiàn)金或者刷卡。這為我們的生活帶來了極大的便利，讓我們在消費(fèi)時(shí)更加輕松自在。

除了便利性之外，會(huì)員充值還常常伴隨著價(jià)格優(yōu)勢。許多商家為了吸引會(huì)員，會(huì)給予一定的優(yōu)惠折扣，或者是贈(zèng)送額外的禮品或積分。這樣的優(yōu)惠在價(jià)格上常常能夠讓我們享受到更多的實(shí)惠。尤其在一些消費(fèi)較高的場合，如購買家電、出行旅游等，會(huì)員充值所帶來的價(jià)格優(yōu)勢更是顯得尤為重要。通過會(huì)員充值，我們不僅能夠享受到更低的價(jià)格，還能夠累積積分或換取禮品，是一種十分劃算的選擇。

除了價(jià)格優(yōu)勢之外，會(huì)員充值還常常伴隨著更好的服務(wù)質(zhì)量。在商家眼中，會(huì)員是他們的重要客戶，會(huì)員的滿意度對他們的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。因此，很多商家在服務(wù)方面會(huì)更加用心。對于會(huì)員來說，他們不僅能夠享受到更好的售后服務(wù)，還有機(jī)會(huì)參與一些會(huì)員專屬活動(dòng)，獲得更多的關(guān)注和禮遇。通過會(huì)員充值，我們不僅能夠提升自己的消費(fèi)體驗(yàn)，還能夠感受到商家對我們的重視和關(guān)心。

盡管會(huì)員充值帶來了許多好處，但我們在使用時(shí)還是有一些需要注意的地方。首先，我們應(yīng)該選擇信譽(yù)度高、口碑良好的商家進(jìn)行充值，以免遇到不法商家的詐騙行為。其次，我們應(yīng)該合理安排充值金額和使用頻率，避免囤積過多儲值金額或過度消費(fèi)。最后，我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注會(huì)員政策的更新和變動(dòng)，以免因?yàn)椴皇煜ば抡叨e(cuò)過一些優(yōu)惠機(jī)會(huì)。只有在注意這些細(xì)節(jié)的前提下，我們才能最大程度地享受會(huì)員充值所帶來的好處。

總結(jié)：通過會(huì)員充值，我們不僅能夠獲得便利性和價(jià)格優(yōu)勢，還能夠享受到更好的服務(wù)質(zhì)量。然而在使用會(huì)員充值時(shí)仍需注意一些事項(xiàng)，以免造成不必要的麻煩。總的來說，會(huì)員充值為我們的生活帶來了很多便利和實(shí)惠，是我們在現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)中不可或缺的一部分。在未來，我會(huì)繼續(xù)充值會(huì)員，并通過合理使用和細(xì)心管理，不斷享受到會(huì)員充值所帶來的各種好處。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇四

xxx：

您好!

首先，感謝您這半年來對我的關(guān)照和支持，我將銘記在心。

在學(xué)生會(huì)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，為了不影響學(xué)生會(huì)工作的開展，所以我決定辭職。

請諒解我做出的決定。我將做到元旦結(jié)束后離開學(xué)生會(huì)，以便完成工作交接。

我很遺憾不能為學(xué)生會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿學(xué)生會(huì)的業(yè)績一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇五

我校工會(huì)通過學(xué)習(xí)，自覺把“會(huì)員評家”作為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的重要平臺，并建立工作小組，為開展工作奠定思想基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

(一)思想認(rèn)識到位。我們通過召開專題會(huì)議、編發(fā)工會(huì)信息、組織會(huì)員座談、會(huì)員代表培訓(xùn)等方式幫助全體會(huì)員提高對會(huì)員評家的認(rèn)識，使干部職工認(rèn)識到會(huì)員評家既是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)活力的`內(nèi)在要求，也是凝心聚力、興校強(qiáng)校的重要保證。從《工會(huì)法》找到了會(huì)員評家的政策依據(jù)，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)理解，糾正了部分會(huì)員認(rèn)為評家是虛架子、走過場的錯(cuò)誤想法，克服了會(huì)員厭煩、應(yīng)付的心理，激活了大家的工會(huì)意識和參與意識，為會(huì)員評家奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。會(huì)員評家工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下由工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，以會(huì)員代表大會(huì)為基礎(chǔ)建立了工會(huì)主席任組長，工會(huì)委員、會(huì)員代表參加的工作小組。工作小組人員采取自下而上的辦法，由會(huì)員提名推薦、工會(huì)小組初選提出候選名單，最后在會(huì)員代表大會(huì)上差額選舉產(chǎn)生。會(huì)員評家工作每年在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行一次，評家工作小組負(fù)責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計(jì)、反饋上報(bào)、書面報(bào)告等工作。

(三)制度措施到位。我們根據(jù)《關(guān)于廣泛開展工會(huì)會(huì)員評議職工。

之家活動(dòng)的通知》文件要求，認(rèn)真開展學(xué)校的會(huì)員評家工作，制訂了《**中學(xué)工會(huì)會(huì)員評議職工之家實(shí)施辦法》，根據(jù)會(huì)員評家的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和評議范圍、程序、方法開展工作，后來又多次對《意見》作了修改與完善，加入了監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)等新的內(nèi)容。

經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，我校會(huì)員評家工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)明確、步驟緊密、程序規(guī)范的路子。

(一)內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確。我們始終把職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量學(xué)校工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，把黨政的認(rèn)可度和會(huì)員群眾的滿意度作為評判建設(shè)職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持圍繞《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和市、縣有關(guān)文件中的相關(guān)要求和工會(huì)的各項(xiàng)職能，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確了評家范圍，制定了評議標(biāo)準(zhǔn)。在評家范圍上，我們除正常評議建家情況外，還組織會(huì)員評議工會(huì)正、副主席和工會(huì)委員會(huì)委員、分工會(huì)主席。在評議標(biāo)準(zhǔn)上，對建家工作從健全工會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面，分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次逐條評議;對工會(huì)干部從德、能、勤、績四個(gè)方面，按稱職、基本稱職、不稱職進(jìn)行打分。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展和全局當(dāng)年實(shí)際情況，對每年的評議內(nèi)容都作適當(dāng)調(diào)整，提出不同要求，并向會(huì)員發(fā)出“你認(rèn)為當(dāng)前工會(huì)應(yīng)注意抓好哪一兩件事”的征詢，使評家內(nèi)容更貼近學(xué)校工作實(shí)際。

(二)嚴(yán)格程序、環(huán)環(huán)相扣。評議前，通過櫥窗、展板、公示欄、

信息、局域網(wǎng)等形式，認(rèn)真做好宣傳工作，將評家方案和標(biāo)準(zhǔn)提前告知會(huì)員代表，并在會(huì)員代表培訓(xùn)班上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)解讀相關(guān)法律法規(guī)中對工會(huì)工作的具體要求，讓他們清楚工會(huì)的職能，幫助會(huì)員明確評議的目的、尺度和評判標(biāo)準(zhǔn)。評議中，工會(huì)主席必須向會(huì)員報(bào)告工會(huì)工作，匯報(bào)履職情況，提出下一步工作設(shè)想;被評議工會(huì)干部也要逐個(gè)向會(huì)員代表作述職報(bào)告，給自己打分定格;述職報(bào)告后，再由會(huì)員代表對工會(huì)工作、建家情況和工會(huì)干部以無記名投票方式進(jìn)行民主測評。評議后，評家工作小組如實(shí)整理匯總評議意見，做到“四報(bào)告、一見面”，即向?qū)W校黨支部報(bào)告、向上級工會(huì)報(bào)告、向下次會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告、向上級局干部主管部門報(bào)告，評議結(jié)果與各評議對象如實(shí)見面。我們除一年一度在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行評家外，平時(shí)還注意通過不定期召開會(huì)員座談會(huì)、意見征詢、問卷調(diào)查等形式，收集會(huì)員的意見，涉及工會(huì)工作評價(jià)、工會(huì)階段性工作等。便捷的方法在寬松中拉近了工會(huì)與會(huì)員的距離。

獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，使職工對家的意見和愿望變成了現(xiàn)實(shí)，會(huì)員職工對家形成的認(rèn)同感、優(yōu)越感和滿意度逐年提高。對每次的評議，不管會(huì)員信任率高低，被評議對象都要寫出書面認(rèn)識，提出改進(jìn)措施。

會(huì)員評家工作的長期堅(jiān)持和不斷完善，使我校建家工作的整體水平得到了有效提升，推動(dòng)了工會(huì)組織群眾化民主化建設(shè)，密切了工會(huì)與會(huì)員群眾的聯(lián)系，得到了學(xué)校黨政的認(rèn)可、支持和職工群眾的信賴、擁護(hù)。

(一)工會(huì)建家工作再創(chuàng)新績。我們始終把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，作為一以貫之的目標(biāo)去追求，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和民主集中制建設(shè)，突出和強(qiáng)化履行職能。注重經(jīng)常到分會(huì)、小組調(diào)研了解情況，指導(dǎo)職工開展工作，幫助解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和職工實(shí)際困難。工會(huì)干部在各項(xiàng)活動(dòng)中，都率先垂范，在職工中有較強(qiáng)的號召力。

(二)會(huì)員主體作用充分發(fā)揮。工會(huì)會(huì)員積極參加工會(huì)活動(dòng)，關(guān)注家的建設(shè)，為家的發(fā)展獻(xiàn)策出力，參與對學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查，做好會(huì)員代表巡視工作，增強(qiáng)當(dāng)家作主的參與力。許多會(huì)員深有體會(huì)地說：“我們是學(xué)校的主人，工會(huì)就是我們的娘家，把自家建設(shè)好是我們的責(zé)任和義務(wù)。”在工會(huì)的組織引導(dǎo)下，會(huì)員以主人翁姿態(tài)積極投身學(xué)校發(fā)展和教學(xué)改革創(chuàng)新上，形成了全員參與學(xué)校建設(shè)的局面。

(三)完善服務(wù)機(jī)制，體現(xiàn)真情關(guān)懷，書寫大愛。工會(huì)組織和工會(huì)干部按照“理解人、關(guān)心人、幫助人”的要求，努力做職工的貼心人，在重要佳節(jié)期間，開展以“送溫暖、送健康、送安全、促和諧”為主題的“三送一促”活動(dòng)，使“送溫暖”活動(dòng)規(guī)范化、經(jīng)常化。加強(qiáng)組織慰問，嚴(yán)明走訪紀(jì)律，定期了解和掌握基層員工群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意愿和要求，熱心服務(wù)職工群眾，努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。先后成立了職工救急濟(jì)難基金、醫(yī)療互助會(huì)、愛心互助會(huì)，完善困難救助相關(guān)制度，認(rèn)真履行幫扶困難職工的職責(zé)。大力支持社會(huì)公益事業(yè)全局職工積極參加“慈善一日捐”、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)，教職工的無私奉獻(xiàn)，獲得了較好的社會(huì)影響。

一是會(huì)員評家工作缺少統(tǒng)一規(guī)范的考評標(biāo)準(zhǔn)，因此，在會(huì)員評家的方式方法比較簡單，對工會(huì)組織的滿意度調(diào)查較為籠統(tǒng);二是在征求會(huì)員意見和建議之后，缺少落實(shí)與反饋機(jī)制，因此，影響了會(huì)員對改進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)行合理建議的積極性。

當(dāng)前正面臨持續(xù)深化改革等新形勢、新任務(wù)和新考驗(yàn)，我們組織理應(yīng)牢牢把握廣大職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)廣大會(huì)員增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一會(huì)員思想，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，為此我校工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家有如下三點(diǎn)計(jì)劃和建議：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳會(huì)員評家的重要意義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

《全總關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家活動(dòng)的意見》，宣傳會(huì)員評家工作的重要意義。建立會(huì)員評家工作小組，負(fù)責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計(jì)、總結(jié)上報(bào)等工作。

(二)嚴(yán)格評議程序，保證會(huì)員評家工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。希望上級有關(guān)部門能統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)員評議職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)明確，對建家工作從健全工會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面的評議權(quán)重進(jìn)行合理分配。

(三)建立健全會(huì)員評議職工之家的激勵(lì)與約束機(jī)制。建立會(huì)員民主評議職工之家相關(guān)的考核、獎(jiǎng)勵(lì)及約束機(jī)制，根據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn)分滿意、基本滿意、不滿意三種設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施與辦法。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇六

瘋狂秒殺項(xiàng)目周年店慶。

健康.美麗.零利購。

充值3800元：

配送：

1、面部芭蕾10次價(jià)值1280元。

2、瘋狂抽獎(jiǎng)券1張。（每3000元可獲得抽獎(jiǎng)券1張100%中獎(jiǎng)券）3、獲得一次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

4、凡購買3800元巨邦胸部：送3800元的巨邦胸部儀器。

充值5800元：

配送：

1.贈(zèng)現(xiàn)金充值卡800元。

2、面部芭蕾10次價(jià)值1280元3、瘋狂抽獎(jiǎng)券2張。4、獲得兩次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦5800元胸部：送5800元的胸部儀器。

充值12800元：

配送：

1、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡1200元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次價(jià)值2980元。3、砸金蛋一次：1名ipad價(jià)值：6000元2名眼鏡價(jià)值：1000元7名藍(lán)牙耳機(jī)價(jià)值：300元40名時(shí)尚飾品價(jià)值：200元4、獲得三次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦12800元胸部：送12800元胸部儀器。

周年店慶。

健康.美麗.零利購。

充值29800元：

配送：

1、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡2000元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次價(jià)值2980元。3、砸金蛋一次：1名lv手袋價(jià)值：7000元2名ipad價(jià)值：6000元7名鉆戒價(jià)值：3000元20名相機(jī)價(jià)值：1500元4、獲得三次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦29800元胸部：送29800元胸部儀器。

充值8萬元：

配送：

1.贈(zèng)現(xiàn)金充值卡5000元。

1、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次——價(jià)值2980元。

2、砸金蛋一次：1名名表價(jià)值：1.5萬元2名iphone5價(jià)值：5000元7名gucci手袋價(jià)值：5000元20名鉆戒價(jià)值：3000元4、獲得3次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦80000元胸部：送80000元胸部儀器。

充值20萬元：

配送：

1.、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡15000元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次——價(jià)值2980元。

3、砸金蛋一次：1名香奈兒包包價(jià)值：4.5萬元2名黃金手鏈價(jià)值：8000元17名ipad價(jià)值：6000元4、購買巨邦二十萬胸部送：20萬元胸部儀器。

瘋狂秒殺項(xiàng)目。

周年店慶。

健康.美麗.零利購。

充值3800元：

配送：

1、面部芭蕾10次價(jià)值1280元。

2、瘋狂抽獎(jiǎng)券1張。（每3000元可獲得抽獎(jiǎng)券1張100%中獎(jiǎng)券）3、獲得一次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

4、凡購買3800元巨邦胸部：送3800元的巨邦胸部儀器。

充值5800元：

配送：

1.贈(zèng)現(xiàn)金充值卡800元。

2、面部芭蕾10次價(jià)值1280元3、瘋狂抽獎(jiǎng)券2張。4、獲得兩次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦5800元胸部：送5800元的胸部儀器。

充值12800元：

配送：

1、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡1200元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次價(jià)值2980元。3、砸金蛋一次：1名ipad價(jià)值：6000元2名眼鏡價(jià)值：1000元7名藍(lán)牙耳機(jī)價(jià)值：300元40名時(shí)尚飾品價(jià)值：200元4、獲得三次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦12800元胸部：送12800元胸部儀器。

周年店慶。

健康.美麗.零利購。

充值29800元：

配送：

1、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡2000元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次價(jià)值2980元。

3、砸金蛋一次：1名lv手袋價(jià)值：7000元2名ipad價(jià)值：6000元7名鉆戒價(jià)值：3000元20名相機(jī)價(jià)值：1500元4、獲得三次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦29800元胸部：送29800元胸部儀器。

充值8萬元：

配送：

1.贈(zèng)現(xiàn)金充值卡5000元。

1、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次——價(jià)值2980元。

2、砸金蛋一次：1名名表價(jià)值：1.5萬元2名iphone5價(jià)值：5000元7名gucci手袋價(jià)值：5000元20名鉆戒價(jià)值：3000元4、獲得3次瘋狂秒殺的機(jī)會(huì)。

5、購買巨邦80000元胸部：送80000元胸部儀器。

充值20萬元：

配送：

1.、贈(zèng)現(xiàn)金充值卡15000元。

2、高科技艾美凈膚體驗(yàn)一次——價(jià)值2980元。

愛美之心人皆有之。愛美，是女人的天性，如何才能變成一個(gè)美女？北京美容院在開業(yè)2周年之際，特別開展了有關(guān)美的活動(dòng)。讓愛美的女人從心美起來。

三、

活動(dòng)主題。

美從心開始。

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：北京某某店3、活動(dòng)方式：自愿。

五．活動(dòng)程序：1、主持人開幕2、經(jīng)理上臺演講3、節(jié)目表演。

4、有關(guān)美容知識講座。1）什么是美？2）什么是美容？3）如何保養(yǎng)？

6、中午休息時(shí)間會(huì)員們可以相互交流美容保養(yǎng)得心得。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

橫幅的制作費(fèi)：2*80=160元。

中餐：1000元。

總計(jì)：1410元。

我個(gè)人覺得現(xiàn)在的美容院太多了。店慶活動(dòng)主要的目的就是突出這個(gè)美容院的特色與獨(dú)特之處。據(jù)我所知，現(xiàn)在大多數(shù)美容院都沒有開展美容課程。我們這里所說的美容課程并不是單純的化妝課程。而主要是告知大家如何去保養(yǎng)美。通過這樣的課程讓大家知道如何去美容。同時(shí)呢，這個(gè)美容課程是收費(fèi)的。費(fèi)用是從會(huì)員卡里面直接扣取。

美容課程就是讓大家在平時(shí)注意自己的問題。比如說皮膚問題。包括多油，缺水，開裂等等。一旦發(fā)生這樣的情況應(yīng)該怎么預(yù)防。

從這些基本方面去交大家。同時(shí)在會(huì)員參加這個(gè)活動(dòng)的通可以可以享受一定的折扣。不但可以學(xué)到知識又可以美容。

畢竟現(xiàn)在人們對于美容的誤區(qū)很多。關(guān)鍵就是從這個(gè)誤區(qū)下手。大多數(shù)女性認(rèn)為美容就是去美容院做做保養(yǎng)。所以對美容院的認(rèn)識很局限。我認(rèn)為如果您能夠從根本上去解決這個(gè)誤區(qū)問題，肯定會(huì)吸引更多的客戶的。這樣不但每月目標(biāo)20萬可以達(dá)到，治療卡用戶也會(huì)變成會(huì)員。您可以秉承著為客戶服務(wù)的態(tài)度更好的交客戶發(fā)掘美。美從心開始。

現(xiàn)在的消費(fèi)者都變得很理性，象以前活動(dòng)一搞，生意**的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，沒有實(shí)質(zhì)性的促銷行動(dòng)，往往是促而不銷。按照貴店提供的資料來看，應(yīng)該已經(jīng)具備一定的客戶基礎(chǔ)，以前做過的活動(dòng)方式也不少。因此我們認(rèn)為，普通的買贈(zèng)或打折方式（例如以前實(shí)行的會(huì)員卡充值加送30%消費(fèi)）并不能真正打動(dòng)消費(fèi)，否則持療程卡的顧客就不會(huì)遲遲不轉(zhuǎn)會(huì)員卡。

以下是我們結(jié)合多年為企業(yè)策劃促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，從顧客心理及社會(huì)習(xí)俗角度提出的幾點(diǎn)建議，貴店可根據(jù)實(shí)際選擇某些建議進(jìn)行操作，也可打包組合。

一、借鑒信用卡主、副卡制度，推行會(huì)員記名卡模式。

方法是每一張會(huì)員卡只要加充會(huì)員卡充值金額10%的面額，即可辦理一張記名卡，每張會(huì)員卡最多可辦理5張記名卡。而記名卡的持有者可享受與會(huì)員同等的待遇，只是消費(fèi)次數(shù)或有效時(shí)間與面值成正比關(guān)系。記名卡可以充值，還可以透支，透支額度不超過面值的100%，其透支額度由其主卡持有人承擔(dān)，美容店根據(jù)主卡消費(fèi)金額及所有透支額度總和在值到臨界額度前通知主卡持有人充值，否則暫停使用。

這個(gè)方法的好處就是你的會(huì)員可以拿美容會(huì)員卡作為禮品送人（不同于會(huì)員卡在使用過程的借用，因?yàn)槟鞘墙瑁@是送，在人際關(guān)系中差別大了），你在增加現(xiàn)金流的同時(shí)還可以擴(kuò)大準(zhǔn)會(huì)員人數(shù)，對那些自認(rèn)為本身消費(fèi)需求有限但需要搞好人際關(guān)系的顧客特別有用，象原有使用療程卡的人改為會(huì)員卡的興趣會(huì)增加，而老會(huì)員也會(huì)帶來新消費(fèi)。

二、推廣女士消費(fèi)、男士花錢模式。

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，當(dāng)今社會(huì)的財(cái)富更多的還是掌握在男士們手中，而他們往往對自己關(guān)愛或心宜的女士是很舍得付出的，尤其是女士美容方面。

貴店可以將會(huì)員卡當(dāng)成男士們送給自己心宜的女性的最佳禮品加以推廣（當(dāng)然，必須將此項(xiàng)目適當(dāng)包裝、宣傳），這樣一來擴(kuò)大了顧客群與現(xiàn)金流，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要推銷的人員和方法合適，這個(gè)新的顧客群比女士們更容易掏腰包。

三、異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合促銷。

專業(yè)性與地域集中性。此舉可共享顧客資源，擴(kuò)大準(zhǔn)顧客群，長期可降低促銷成本及提升美容店的知名度。這個(gè)方式并不新奇，但在多個(gè)城市及行業(yè)運(yùn)作結(jié)果看卻很有效，而且不同的人運(yùn)作的特色會(huì)各不同。

四、借鑒會(huì)議營銷模式，借免費(fèi)培訓(xùn)及聯(lián)誼活動(dòng)推行會(huì)員卡等店內(nèi)產(chǎn)品。

動(dòng)老會(huì)員帶領(lǐng)親人、朋友參加，慢慢擴(kuò)大范圍，形成口碑傳播，在活動(dòng)過程自然而然地推廣會(huì)員卡等店內(nèi)及你的品牌理念，這樣可以擴(kuò)大新客戶群，增強(qiáng)美容店的知名度和美譽(yù)度。

以上這些方法，都不需要龐大的廣告投入，更重要的在于顧客溝通與長期堅(jiān)持。當(dāng)然，借助店慶的時(shí)機(jī)，配合適當(dāng)?shù)匦麄骺梢愿臁⒏行У赝菩小V告的投放方式及店面活動(dòng)，相信貴店已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作，這里就不贅述了。

本案撰寫目的是美容店通過店慶活動(dòng)快速積聚資金，并大規(guī)模發(fā)展公司會(huì)員，迅速擴(kuò)張市場。由于雇主對經(jīng)營的成本、回利時(shí)間沒有具體講明，故本案在寫作的過程中忽略企業(yè)成本問題，通過參考雇主往年的活動(dòng)信息制定可行性高的活動(dòng)策劃方案。活動(dòng)主題：回饋老顧客，歡迎新顧客；（暫定）。

活動(dòng)時(shí)間：一個(gè)月；

活動(dòng)地點(diǎn)：美容店內(nèi)；

活動(dòng)內(nèi)容：

1、友情主題卡新鮮出爐；

2、療程卡換友情卡，會(huì)員卡換友情卡；

3、攜朋友充值就送充值金額一定比例的原價(jià)消費(fèi)。

活動(dòng)細(xì)節(jié)：

1、原會(huì)員攜一名朋友到店辦理會(huì)員業(yè)務(wù)，則兩人均享受充值就送充值金額40%的原價(jià)消費(fèi)；回收原會(huì)員會(huì)員卡，并免費(fèi)更換為友情主題卡（原卡余額轉(zhuǎn)至新卡），新會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送；充值后卡上金額需在3500元以上（不含余額，即每人最少充值額度為2500元）；兩人需同時(shí)辦理。

2、原會(huì)員攜兩名朋友到店辦理會(huì)員業(yè)務(wù)，則三人均享受充值就送充值金額50%的原價(jià)消費(fèi)；回收原會(huì)員會(huì)員卡，并免費(fèi)更換為友情主題卡（原卡余額轉(zhuǎn)至新卡），新會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送；充值后卡上金額需在3000元以上（不含余額，即每人最少充值額度為2000元）；三人需同時(shí)辦理。3、持有療程卡的原顧客攜一名朋友到店辦理會(huì)員業(yè)務(wù)，則兩人均享受充值就送充值金額30%的原價(jià)消費(fèi)；回收原顧客療程卡，并免費(fèi)更換為友情主題卡（原卡余額轉(zhuǎn)至新卡），新會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送；充值后卡上金額需在3000元以上（不含余額，即每人最少充值額度為2300元）；兩人需同時(shí)辦理。

4、持有療程卡的原顧客攜兩名朋友到店辦理會(huì)員業(yè)務(wù)，則兩人均享受充值就送充值金額40%的原價(jià)消費(fèi)；回收原顧客療程卡，并免費(fèi)更換為友情主題卡（原卡余額轉(zhuǎn)至新卡），新會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送；充值后卡上金額需在3000元以上（不含余額，即每人最少充值額度為2100元）；三人需同時(shí)辦理。

5、單個(gè)原會(huì)員辦理充值業(yè)務(wù)優(yōu)惠20%，充值后卡上金額需在3000元以上（不含余額，即最少充值額度為2500元）；免費(fèi)更換友情主題卡。

6、單個(gè)顧客（含持有療程卡的老顧客）辦理會(huì)員業(yè)務(wù)優(yōu)惠10%，充值后卡上金額需在3000元以上（不含余額，即最少充值額度為2700元）；免費(fèi)更換友情主題卡。

單店活動(dòng)預(yù)算：

預(yù)算單店100名原會(huì)員的50%參加本次活動(dòng)，100名療程卡顧客的50%參加本次活動(dòng)，個(gè)人業(yè)務(wù)不在預(yù)算之中。由于資料不完整，忽略企業(yè)近期及遠(yuǎn)期成本。1、30%原會(huì)員帶一人：30*2*2500=150000（元）2、20%原會(huì)員帶兩人：20*3*2000=120000（元）3、30%療程卡顧客帶一人：30*2*2300=138000（元）4、20%療程卡股卡帶兩人：20*3*2100=126000（元）。

單店總收入：534000（元）。

活動(dòng)形式：

活動(dòng)形式以促銷為主，體現(xiàn)創(chuàng)意的地方主要應(yīng)表現(xiàn)在主題卡、活動(dòng)的娛樂性上；主要以促銷吸引新老顧客，在活動(dòng)前期進(jìn)行各種形式的宣傳推廣會(huì)讓活動(dòng)有更高的人氣。相信貴公司在顧客心中已經(jīng)有一定的地位，且貴公司目標(biāo)消費(fèi)群體為中高收入人群，會(huì)員充值促銷能有效的吸引目標(biāo)消費(fèi)者，并發(fā)展更多的潛在消費(fèi)者，拓展市場。且雇主在活動(dòng)策劃方面有相對老道的經(jīng)驗(yàn)，故本次活動(dòng)定能為企業(yè)帶來更大的利益。篇3：美容院周年慶實(shí)用活動(dòng)方案美容院經(jīng)常需要組織一些活動(dòng)來提高美容院的人氣，同時(shí)可以起到拓展新客戶的作用。活動(dòng)的形式都種多樣，其中比較好的要數(shù)美容院周年慶祝的活動(dòng)方案了。店慶活動(dòng)不僅可以拓展新的顧客，同時(shí)也能展現(xiàn)美容院的品牌形象。只要店慶活動(dòng)執(zhí)行到位，會(huì)讓老顧客對美容院更加的認(rèn)可，新顧客也能對美容院有個(gè)好的印象。

先和pretisia老師來看看來看看周年慶典需要準(zhǔn)備哪些設(shè)備和人員把。

1、舞臺。

美容院促銷活動(dòng)方案大全一、低門檻法。

方案一：一天一塊錢美容，顧客只要繳納365元，就可以享受全年的美容護(hù)理，主要是。

滿20次以上，年底返1000元。

說明：以上類似種種方案利用低價(jià)拓客，進(jìn)而再銷售，如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

二、限時(shí)限量法。

如：“三八”婦女節(jié)只需要花38元的促銷標(biāo)語，美容院全部服務(wù)項(xiàng)目“38特價(jià)優(yōu)惠一周活動(dòng)。如建國六十周年，還可以與當(dāng)?shù)貑挝桓銈€(gè)666元提供66位女性同胞進(jìn)容光煥發(fā)迎國慶的活動(dòng)，反正只要敢想動(dòng)腦筋，促銷的方案就多得很。

三、透支法：

八千，六千等。這種促銷政策的設(shè)計(jì)有優(yōu)點(diǎn)，但對于美容院利潤來說損失具大;。

2、保值卡：消費(fèi)者預(yù)存2萬，2年后基礎(chǔ)護(hù)理后，2萬現(xiàn)金全部退回，號稱美容股票;。

3、任選卡：消費(fèi)者繳納1萬元，就可在一年內(nèi)不限次數(shù)，不僅項(xiàng)目，不限時(shí)間來挑選。

自己喜歡的各類服務(wù)。

加值，并可留住顧客長期消費(fèi)。

四、對比法:。

起來相當(dāng)于2倍，如果有3倍以上的好處，顧客就很容易接受了。

五、撕單法：

一、如相關(guān)減肥項(xiàng)目，號稱五百元做一百個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)從肚腩到手臂到大腿，一次就做。

了十個(gè)地方，全套下來只相當(dāng)于做了十次而已;。

二、如果顧客現(xiàn)場能成交，根據(jù)不同消費(fèi)者會(huì)有多達(dá)五六種禮品贈(zèng)送，層層加量，如迷。

你裝，小禮品，加次數(shù)，多項(xiàng)目，抽獎(jiǎng)券等;。

次，卵巢保養(yǎng)10次。后面送得再多，顧客也會(huì)覺得羊毛出在羊身上。鑒于美容院開年卡相。

對較難，這個(gè)政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為：第一步：美容院半年卡1500元，送產(chǎn)品1000元，限活動(dòng)當(dāng)天開卡有效;第二步：如果顧客再加500元，就可享受全年卡，是上個(gè)半年卡的一半優(yōu)惠。第三步：

如果顧客再愿意，手部護(hù)理5元/次，限10次，卵巢保養(yǎng)10元/次，限10次說明：不要一次把好處給人;還有利用女性消費(fèi)一次多消費(fèi)，買上癮的欲望;因小失大。

六、劃點(diǎn)法：

開背188個(gè)點(diǎn)，這樣顧客每次消費(fèi)都不清楚具體花了多少錢，很容易做消耗。說明：利用顧客懶得算帳的心理來消費(fèi)，而且通過贈(zèng)積分來做工消耗，總有花完的時(shí)間，不像打折，養(yǎng)成習(xí)慣就很麻煩。

七、現(xiàn)金法：

1、美容院年卡1380元，送價(jià)值700禮品套盒;。

2、美容院年卡2000元，7折優(yōu)惠，同時(shí)送700禮品套盒。

套盒。

說明：三種方案其實(shí)對于美容院獲利都是差不多的，但是第三種方法用了焦點(diǎn)銷售，讓。

顧客產(chǎn)生注意力，容易達(dá)成。

八、體驗(yàn)法：

方案一：在美容院開設(shè)體驗(yàn)日，每月二天，每次二個(gè)人，老顧客可以花18元體驗(yàn)其它項(xiàng)。

百法的感覺定價(jià)拓客。

說明：體驗(yàn)方法是由最早街邊派單衍生轉(zhuǎn)化而來，就拿街邊派單來說，到現(xiàn)在還是有很。

多公司在用，用得還不錯(cuò)，就看有沒新意，麥當(dāng)勞肯得雞的優(yōu)惠券，學(xué)生卡，網(wǎng)上下載都有。

此種方法的影子。九、特價(jià)法：

活動(dòng)。凡是醫(yī)院女性護(hù)士，憑本人工作證，由本人親自前往，即可以3折的價(jià)格購買指定的20余種產(chǎn)品。

說明：此種方法前店后院是一種不錯(cuò)的方法與模式，但品種不能過多，折扣也要分開，從3折到6折，應(yīng)該有效區(qū)分很重要。

十、超值法：

活動(dòng)期間消費(fèi)者選購消費(fèi)公司產(chǎn)品達(dá)300元者，額外加20元，可獲贈(zèng)價(jià)值xxx錢的禮包：送一個(gè)大禮包包括：xxxx產(chǎn)品價(jià)值148元。xxx沐浴露價(jià)值130元，旅行包價(jià)值36元。購防嗮套裝+16元就送簡約套裝+防紫外線傘+68元購買原價(jià)380元脊椎保養(yǎng)經(jīng)典套又如：

獎(jiǎng)為產(chǎn)品或贈(zèng)品，凡在3個(gè)月內(nèi)到該美容院進(jìn)行消費(fèi)達(dá)一定額度的消費(fèi)者均有機(jī)會(huì)參加現(xiàn)場。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品有十余種，其中最具吸引力的大獎(jiǎng)是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國旅游名額。

一個(gè)。

十二、抵價(jià)法：

也稱抵價(jià)法：凡活動(dòng)期間購買纖體項(xiàng)目服務(wù)卡的顧客，均可參加“精油空瓶抵現(xiàn)金活動(dòng)”纖體項(xiàng)目服務(wù)卡：2000元/10次(無產(chǎn)品)推薦產(chǎn)品搭配：腹部減肥：循環(huán)油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元)腿部減肥：循環(huán)油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元)關(guān)于精油空瓶的相應(yīng)抵用金額：

1.抵用50元的空瓶有：茶樹油、葡萄油、檸檬油、迷迭油、甜橙油)。

2.抵用70元的空瓶有：天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油，抵用100元的空瓶有：玫。

瑰油。

活動(dòng)期間，新顧客憑未消費(fèi)完畢的其它美容院護(hù)理卡在本美容院開卡，可獲贈(zèng)該護(hù)理卡。

瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠，三個(gè)空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注：總數(shù)不超過三個(gè));說明：第一可針對老顧客，第二可以針對新顧客，用置換概念讓顧客覺得價(jià)值。十三、捆綁法：

一．。

里播，放上優(yōu)美的音樂。比如故鄉(xiāng)的原風(fēng)景。墻上懸掛條幅。注明促銷大活動(dòng)。派個(gè)年輕女。

孩站在那里。

一條適合自身生存和發(fā)展的道路是關(guān)鍵，同時(shí)美容院應(yīng)積極配合策略機(jī)構(gòu)做好品牌管理和促。

規(guī)，則落人后，好比開車一樣，速度與規(guī)則通常都背道而馳。在講創(chuàng)造性思維時(shí)，常會(huì)有這。

樣一些原則：改變a能不能變?yōu)閎；拆分a能不能變?yōu)閎和c；a加b能不能變成c，等等。

容院會(huì)員的時(shí)間順序以外，再無其他的信息。如果一個(gè)美容院只有十幾個(gè)或幾十個(gè)顧客，管。

理者或許還可以在看到熟悉的編號時(shí)能想到對應(yīng)的顧客。倘若一個(gè)美容院有一百或幾百，甚。

至上千個(gè)顧客時(shí)，管理者還能憑記憶去按號索驥嗎？怎么才能行呢？由于在美容院的傳統(tǒng)思。

維中，顧客編號就是一種可有可無的序列號，所以能反映的信息量很少，無法對我們的管理。

起任何幫助。但如果稍加改變，便可發(fā)現(xiàn)一個(gè)小小的編號頓時(shí)生動(dòng)而有意義很多。某編號為。

了反映顧客的重要級別：“a”：表示a類客戶，顧客的購買力強(qiáng)、影響力大、消費(fèi)水平高，屬院內(nèi)的忠實(shí)顧客。

“b”：表示b類客戶，以辦理半年卡、季卡為主，消費(fèi)水平中等但有潛力，屬穩(wěn)定顧客。“c”：

身的實(shí)際情況按顧客的年消費(fèi)額度來量化這個(gè)級別標(biāo)準(zhǔn)，如年消費(fèi)額度在一萬元以上的顧客。

設(shè)為“a”，年消費(fèi)額度在五千到一萬元之間的，設(shè)為“b”等等。第二部分是為了反映顧客的職業(yè)：

美容院可根據(jù)自身的實(shí)際情況設(shè)計(jì)顧客的職業(yè)代碼，既可按英文縮寫來表達(dá)，如“t”即。

性越高，歷史性越久。

如身份證一樣適用終生，應(yīng)隨著顧客資料的動(dòng)態(tài)變化而相應(yīng)改變；另一方面，因?yàn)槊總€(gè)美容。

院的顧客量都不同，在編號每一組成部分的設(shè)計(jì)上還可以根據(jù)自身情況要求適當(dāng)增減，力求。

其反映的信息量充分。這樣不僅便于客戶的分類管理和美容院管理軟件的應(yīng)用，還能讓經(jīng)營。

者和美容師能從編號中即時(shí)了解顧客的情況，更重要的是便于開展各種有針對性的促銷活動(dòng)。

其二是在促銷活動(dòng)的對象上，每次活動(dòng)總是希望面對的顧客越多越好，胡子頭發(fā)都想抓。其。

性循環(huán)。促銷就是通過提供給顧客更多的附加值，刺激顧客購買力，從而提高銷售量的營。

銷技巧。同樣的，當(dāng)我們改變了時(shí)間、對象、方式上的固有思維，馬上就會(huì)豁然開朗。怎么。

改？就象篇首提出的那個(gè)問題，促銷就如同一個(gè)鐵球，要想突破銷量瓶頸的局限，就需要與。

群體，研究個(gè)體需求，提供個(gè)性化增值服務(wù)的方式。舉例說明，參造顧客編號可以有以下很。

多種促銷形式：

1、按顧客的重要性級別作分類促銷：顧客消費(fèi)能力的不同，其對促銷活動(dòng)的敏感度和。

參與度也不同。很多活動(dòng)推出去以后為什么無人問津，就是缺乏對顧客消費(fèi)能力的把握，造。

之類的小額度促銷。假如讓“a”類的顧客吃“c”類的方案就是一種資源的浪費(fèi)，而“c”類的顧客即使想吃“a”類的方案也吃不下去。

塵，而到了每年八月份和一月份的休假，又使其需要一些適合旅游的美容護(hù)膚品。如環(huán)衛(wèi)工。

人的職業(yè)性就決定了其對美白防曬品的高需求和高要求。所以美容院在掌握了職業(yè)性的原則。

后，可以在某些特定時(shí)間只針對某種職業(yè)編號的顧客群體來做促銷。例：在八月底，針對所有編號為“xtxxx”的顧客，均可參加購“夏日防曬套裝”贈(zèng)“旅行防曬裝備”的優(yōu)惠活動(dòng)。

3、按顧客的年齡代碼作分類促銷：顧客年齡層次的差異，決定了其膚齡膚質(zhì)的差異，以。

及對所需產(chǎn)品和服務(wù)要求的差異。年齡層次較輕的顧客，比較看中身體服務(wù)和新奇時(shí)尚的項(xiàng)。

5xx”的顧客群體所作的方案肯定會(huì)有區(qū)別，不要一廂情愿的以為二十多歲的和五十多歲的會(huì)需要一樣的附加值。

雙號來設(shè)計(jì)促銷方案，單號的顧客逢單月可享受優(yōu)惠，而雙號的顧客逢雙月享受優(yōu)惠；如按。

顧客編號尾數(shù)的合計(jì)數(shù)來設(shè)計(jì)，數(shù)值等于哪個(gè)月份，則可在該月份內(nèi)享受優(yōu)惠。例：對于編。

不定期的調(diào)查問券對院內(nèi)顧客的需求做好仔細(xì)調(diào)查和分析，在用活顧客編號以后，促銷活動(dòng)。

可以多種多樣，無處不在。從前的促銷雖然常常作，但由于是面對所有顧客群體，所以讓客。

人覺得膩味和抵觸；而現(xiàn)在即使天天有促銷，但由于細(xì)分了不同群體，采取了個(gè)性化的輪換。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇七

近年來，隨著電子商務(wù)的興起，會(huì)員充值已成為了許多人的常態(tài)。作為一位多年的會(huì)員用戶，我對會(huì)員充值有著自己獨(dú)特的心得體會(huì)。本文將從價(jià)格優(yōu)惠、享受權(quán)益提升、便捷支付、售后服務(wù)和消費(fèi)價(jià)值提升等方面探討會(huì)員充值的利與弊。

第二段：價(jià)格優(yōu)惠。

首先，會(huì)員充值最大的好處之一就是價(jià)格優(yōu)惠。會(huì)員通過充值一次性購買一定金額的商品或者服務(wù)，往往能夠享受到更低的價(jià)格。這是因?yàn)樯碳覟榱宋龝?huì)員，并提升會(huì)員的忠誠度，往往會(huì)給予一定的優(yōu)惠。此外，有些商家還會(huì)推出會(huì)員專享活動(dòng)，給會(huì)員帶來更多的折扣和優(yōu)惠。通過會(huì)員充值，我不僅省下了不少錢，還能購買到更高質(zhì)量的商品和服務(wù)。

第三段：享受權(quán)益提升。

其次，會(huì)員充值還能享受到很多會(huì)員權(quán)益的提升。比如，會(huì)員可以獲得更高級別的會(huì)員身份，享受到更多的專屬權(quán)益和福利。例如，購物平臺的會(huì)員會(huì)享受到更快的物流配送、專屬客服、定制推薦等服務(wù)；電影院的會(huì)員則可以享受到更低的票價(jià)、優(yōu)先購票和場次選擇權(quán)等。這些會(huì)員權(quán)益的提升讓我感到特別受寵若驚，讓我更愿意選擇會(huì)員充值來豐富我的生活。

第四段：便捷支付。

此外，會(huì)員充值的另一個(gè)好處是支付的便捷性。充值一次之后，我就可以使用充值金額在一定時(shí)間內(nèi)無縫進(jìn)行消費(fèi)，無需頻繁進(jìn)行支付操作。這樣一方面提升了消費(fèi)的效率，不會(huì)因?yàn)轭l繁的支付流程而打斷消費(fèi)體驗(yàn)；另一方面也提高了支付的安全性，不會(huì)因?yàn)轭l繁的支付操作而增加個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。通過會(huì)員充值，我能夠更加便捷地對各類商品和服務(wù)進(jìn)行支付，為我的生活帶來了方便。

第五段：售后服務(wù)和消費(fèi)價(jià)值提升。

最后，會(huì)員充值還可以獲得更好的售后服務(wù)和消費(fèi)價(jià)值提升。作為會(huì)員，我常常能夠享受到更好的售后服務(wù)。比如在遇到問題時(shí)，會(huì)員往往能夠獲得更快速、更優(yōu)質(zhì)的客服支持；在退換貨方面，會(huì)員也往往能夠獲得更多的便利和優(yōu)先權(quán)。此外，會(huì)員充值還能夠帶來消費(fèi)價(jià)值的提升。充值后，我會(huì)更加理性地進(jìn)行消費(fèi)決策，選擇更具性價(jià)比的商品和服務(wù)。會(huì)員充值不僅提升了我的消費(fèi)體驗(yàn)，還讓我感覺到自己的消費(fèi)更有價(jià)值。

總結(jié)：

總體來說，會(huì)員充值對我們的生活帶來了許多好處。從價(jià)格優(yōu)惠、享受權(quán)益提升、便捷支付、售后服務(wù)和消費(fèi)價(jià)值提升等各個(gè)方面來看，會(huì)員充值不僅能為我們的消費(fèi)節(jié)省成本，還能提升我們的消費(fèi)體驗(yàn)和價(jià)值感。盡管會(huì)員充值會(huì)在一定程度上提前支出資金，但通過對會(huì)員充值的合理規(guī)劃和管理，我們能夠更好地掌握自己的消費(fèi)節(jié)奏，讓我們的消費(fèi)更加有計(jì)劃和有價(jià)值。因此，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)員充值，并且將這種消費(fèi)理念傳播給身邊的人，讓更多人享受會(huì)員充值的好處。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇八

根據(jù)全總《關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家活動(dòng)的意見》、省總《關(guān)于開展20xx年度會(huì)員評家工作情況自查的通知》和《關(guān)于開展20xx年度會(huì)員評家工作情況自查的通知》的要求，20xx年以來，xxx工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)，深入開展會(huì)員評家各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xxx開展會(huì)員評家工作自查情況匯報(bào)如下：

一、切實(shí)健全組織體系，保障工會(huì)正常運(yùn)行。

按照市總工會(huì)的相關(guān)要求，xxx積極健全完善xxx基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立有工會(huì)委員會(huì)，其中含經(jīng)費(fèi)審查委員、女職工委員，并依據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》獨(dú)立自主開展工作。工會(huì)主席及委員會(huì)成員產(chǎn)生均符合有關(guān)規(guī)定，工會(huì)委員會(huì)能夠按期換屆選舉，并做到了獨(dú)立使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在日常xxx積極配合市總工會(huì)各項(xiàng)干部培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)兼職工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)xxx會(huì)員會(huì)籍管理，職工入會(huì)率達(dá)到了100%。

二、深入貫徹科學(xué)發(fā)展，積極創(chuàng)建優(yōu)秀崗位。

20xx年以來，xxx以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和全區(qū)煙草行業(yè)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動(dòng)，深入開展?fàn)巹?chuàng)評比活動(dòng)，有力地推動(dòng)xxx各項(xiàng)工作的開展；廣泛開展合理化建議和煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)新活力；在“七一”和年末期間，xxx對各個(gè)部門崗位上的先進(jìn)工作者進(jìn)行了評選和表彰，并對他們的優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳，激勵(lì)職工立足崗位、建功立業(yè)。

三、管好用好維權(quán)職責(zé)，有效執(zhí)行職代會(huì)決議。

為建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，xxx在協(xié)商解決涉及職工切身利益的重點(diǎn)問題上成立了專門的協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，對職工簽訂勞動(dòng)合同進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，并在年初的職工代表大會(huì)上對集體勞動(dòng)合同的具體事宜進(jìn)行了商議和最終敲定，為維護(hù)xxx和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)；進(jìn)一步堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推行煙草行業(yè)辦事公開制度，落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，保障決議執(zhí)行力度。

四、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)氛圍。

xxx工會(huì)積極發(fā)揮指導(dǎo)教育作用，積極開展各項(xiàng)主題教育，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)，在日常組織xxx職工開展“讀書、讀報(bào)、寫心得，運(yùn)動(dòng)、健身、比健康”的每周文娛活動(dòng)。同時(shí)，注重職工本職工作教育培訓(xùn)，積極聘請專家學(xué)者前來指導(dǎo)培訓(xùn)，并配合上級部門委派xxx優(yōu)秀職工代表參加市委組織的黨性修養(yǎng)培訓(xùn)，切實(shí)提高了職工整體素質(zhì)，推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化的建設(shè)。

五、熱心服務(wù)職工群眾，解決職工生活問題。

xxx工會(huì)一直以“關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲”為工作主線，積極征求職工在日常工作生活中的意愿和要求；熱心服務(wù)職工群眾，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事；開展送溫暖活動(dòng)，履行幫扶特困職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，完善工會(huì)評家體系。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)；健全各項(xiàng)組織制度、工作制度，基礎(chǔ)資料齊全；堅(jiān)持會(huì)員（代表）大會(huì)制度，完善會(huì)員代表常任制，實(shí)行會(huì)務(wù)公開，接受會(huì)員群眾民主評議和監(jiān)督；深入開展建設(shè)職工之家、“雙愛雙評”活動(dòng)，按照會(huì)員群眾意愿開展活動(dòng)，提升工會(huì)工作水平。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇九

我校工會(huì)通過學(xué)習(xí)，自覺把“會(huì)員評家”作為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的重要平臺，并建立工作小組，為開展工作奠定思想基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)三個(gè)到位，奠定會(huì)員評家的思想組織基礎(chǔ)。

(一)思想認(rèn)識到位。我們通過召開專題會(huì)議、編發(fā)工會(huì)信息、組織會(huì)員座談、會(huì)員代表培訓(xùn)等方式幫助全體會(huì)員提高對會(huì)員評家的認(rèn)識，使干部職工認(rèn)識到會(huì)員評家既是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)活力的內(nèi)在要求，也是凝心聚力、興校強(qiáng)校的重要保證。從《工會(huì)法》找到了會(huì)員評家的政策依據(jù)，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)理解，糾正了部分會(huì)員認(rèn)為評家是虛架子、走過場的錯(cuò)誤想法，克服了會(huì)員厭煩、應(yīng)付的心理，激活了大家的工會(huì)意識和參與意識，為會(huì)員評家奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。會(huì)員評家工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下由工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，以會(huì)員代表大會(huì)為基礎(chǔ)建立了工會(huì)主席任組長，工會(huì)委員、會(huì)員代表參加的工作小組。工作小組人員采取自下而上的辦法，由會(huì)員提名推薦、工會(huì)小組初選提出候選名單，最后在會(huì)員代表大會(huì)上差額選舉產(chǎn)生。會(huì)員評家工作每年在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行一次，評家工作小組負(fù)責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計(jì)、反饋上報(bào)、書面報(bào)告等工作。

(三)制度措施到位。我們根據(jù)《關(guān)于廣泛開展工會(huì)會(huì)員評議職工。

之家活動(dòng)的通知》文件要求，認(rèn)真開展學(xué)校的會(huì)員評家工作，制訂了《**中學(xué)工會(huì)會(huì)員評議職工之家實(shí)施辦法》，根據(jù)會(huì)員評家的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和評議范圍、程序、方法開展工作，后來又多次對《意見》作了修改與完善，加入了監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)等新的內(nèi)容。

二、嚴(yán)格評議程序，保證評家工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。

經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，我校會(huì)員評家工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)明確、步驟緊密、程序規(guī)范的路子。

(一)內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確。我們始終把職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量學(xué)校工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，把黨政的認(rèn)可度和會(huì)員群眾的滿意度作為評判建設(shè)職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持圍繞《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和市、縣有關(guān)文件中的相關(guān)要求和工會(huì)的各項(xiàng)職能，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確了評家范圍，制定了評議標(biāo)準(zhǔn)。在評家范圍上，我們除正常評議建家情況外，還組織會(huì)員評議工會(huì)正、副主席和工會(huì)委員會(huì)委員、分工會(huì)主席。在評議標(biāo)準(zhǔn)上，對建家工作從健全工會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面，分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次逐條評議;對工會(huì)干部從德、能、勤、績四個(gè)方面，按稱職、基本稱職、不稱職進(jìn)行打分。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展和全局當(dāng)年實(shí)際情況，對每年的評議內(nèi)容都作適當(dāng)調(diào)整，提出不同要求，并向會(huì)員發(fā)出“你認(rèn)為當(dāng)前工會(huì)應(yīng)注意抓好哪一兩件事”的征詢，使評家內(nèi)容更貼近學(xué)校工作實(shí)際。

(二)嚴(yán)格程序、環(huán)環(huán)相扣。評議前，通過櫥窗、展板、公示欄、

信息、局域網(wǎng)等形式，認(rèn)真做好宣傳工作，將評家方案和標(biāo)準(zhǔn)提前告知會(huì)員代表，并在會(huì)員代表培訓(xùn)班上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)解讀相關(guān)法律法規(guī)中對工會(huì)工作的具體要求，讓他們清楚工會(huì)的職能，幫助會(huì)員明確評議的目的、尺度和評判標(biāo)準(zhǔn)。評議中，工會(huì)主席必須向會(huì)員報(bào)告工會(huì)工作，匯報(bào)履職情況，提出下一步工作設(shè)想;被評議工會(huì)干部也要逐個(gè)向會(huì)員代表作述職報(bào)告，給自己打分定格;述職報(bào)告后，再由會(huì)員代表對工會(huì)工作、建家情況和工會(huì)干部以無記名投票方式進(jìn)行民主測評。評議后，評家工作小組如實(shí)整理匯總評議意見，做到“四報(bào)告、一見面”，即向?qū)W校黨支部報(bào)告、向上級工會(huì)報(bào)告、向下次會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告、向上級局干部主管部門報(bào)告，評議結(jié)果與各評議對象如實(shí)見面。我們除一年一度在會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行評家外，平時(shí)還注意通過不定期召開會(huì)員座談會(huì)、意見征詢、問卷調(diào)查等形式，收集會(huì)員的意見，涉及工會(huì)工作評價(jià)、工會(huì)階段性工作等。便捷的方法在寬松中拉近了工會(huì)與會(huì)員的距離。

獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，使職工對家的意見和愿望變成了現(xiàn)實(shí)，會(huì)員職工對家形成的認(rèn)同感、優(yōu)越感和滿意度逐年提高。對每次的評議，不管會(huì)員信任率高低，被評議對象都要寫出書面認(rèn)識，提出改進(jìn)措施。

三、評家成效明顯，提升了建家水平。

會(huì)員評家工作的長期堅(jiān)持和不斷完善，使我校建家工作的整體水平得到了有效提升，推動(dòng)了工會(huì)組織群眾化民主化建設(shè)，密切了工會(huì)與會(huì)員群眾的聯(lián)系，得到了學(xué)校黨政的認(rèn)可、支持和職工群眾的信賴、擁護(hù)。

(一)工會(huì)建家工作再創(chuàng)新績。我們始終把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，作為一以貫之的目標(biāo)去追求，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和民主集中制建設(shè)，突出和強(qiáng)化履行職能。注重經(jīng)常到分會(huì)、小組調(diào)研了解情況，指導(dǎo)職工開展工作，幫助解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和職工實(shí)際困難。工會(huì)干部在各項(xiàng)活動(dòng)中，都率先垂范，在職工中有較強(qiáng)的號召力。

(二)會(huì)員主體作用充分發(fā)揮。工會(huì)會(huì)員積極參加工會(huì)活動(dòng)，關(guān)注家的建設(shè)，為家的發(fā)展獻(xiàn)策出力，參與對學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督檢查，做好會(huì)員代表巡視工作，增強(qiáng)當(dāng)家作主的參與力。許多會(huì)員深有體會(huì)地說：“我們是學(xué)校的主人，工會(huì)就是我們的娘家，把自家建設(shè)好是我們的責(zé)任和義務(wù)。”在工會(huì)的組織引導(dǎo)下，會(huì)員以主人翁姿態(tài)積極投身學(xué)校發(fā)展和教學(xué)改革創(chuàng)新上，形成了全員參與學(xué)校建設(shè)的局面。

(三)完善服務(wù)機(jī)制，體現(xiàn)真情關(guān)懷，書寫大愛。工會(huì)組織和工會(huì)干部按照“理解人、關(guān)心人、幫助人”的要求，努力做職工的貼心人，在重要佳節(jié)期間，開展以“送溫暖、送健康、送安全、促和諧”為主題的“三送一促”活動(dòng)，使“送溫暖”活動(dòng)規(guī)范化、經(jīng)常化。加強(qiáng)組織慰問，嚴(yán)明走訪紀(jì)律，定期了解和掌握基層員工群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意愿和要求，熱心服務(wù)職工群眾，努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。先后成立了職工救急濟(jì)難基金、醫(yī)療互助會(huì)、愛心互助會(huì)，完善困難救助相關(guān)制度，認(rèn)真履行幫扶困難職工的職責(zé)。大力支持社會(huì)公益事業(yè)全局職工積極參加“慈善一日捐”、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)，教職工的無私奉獻(xiàn)，獲得了較好的社會(huì)影響。

四、存在的主要問題及原因。

一是會(huì)員評家工作缺少統(tǒng)一規(guī)范的考評標(biāo)準(zhǔn)，因此，在會(huì)員評家的方式方法比較簡單，對工會(huì)組織的滿意度調(diào)查較為籠統(tǒng);二是在征求會(huì)員意見和建議之后，缺少落實(shí)與反饋機(jī)制，因此，影響了會(huì)員對改進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)行合理建議的積極性。

五、下一步工作打算及建議。

當(dāng)前正面臨持續(xù)深化改革等新形勢、新任務(wù)和新考驗(yàn)，我們組織理應(yīng)牢牢把握廣大職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)廣大會(huì)員增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一會(huì)員思想，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，為此我校工會(huì)關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家有如下三點(diǎn)計(jì)劃和建議：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳會(huì)員評家的重要意義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

《全總關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家活動(dòng)的意見》，宣傳會(huì)員評家工作的重要意義。建立會(huì)員評家工作小組，負(fù)責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計(jì)、總結(jié)上報(bào)等工作。

(二)嚴(yán)格評議程序，保證會(huì)員評家工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。希望上級有關(guān)部門能統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)員評議職工之家的工作標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)明確，對建家工作從健全工會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個(gè)方面的評議權(quán)重進(jìn)行合理分配。

(三)建立健全會(huì)員評議職工之家的激勵(lì)與約束機(jī)制。建立會(huì)員民主評議職工之家相關(guān)的考核、獎(jiǎng)勵(lì)及約束機(jī)制，根據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn)分滿意、基本滿意、不滿意三種設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施與辦法。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十

隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，越來越多的人開始選擇在線購物。為了吸引更多的用戶，許多電商平臺推出了會(huì)員制度，通過充值會(huì)員費(fèi)來提供更多的優(yōu)惠和服務(wù)。在我作為一名會(huì)員的過程中，我有幸體驗(yàn)到了會(huì)員充值的過程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，充值會(huì)員能夠享受到更多的優(yōu)惠和服務(wù)。在成為會(huì)員后，我發(fā)現(xiàn)平臺為會(huì)員提供了很多獨(dú)占的優(yōu)惠活動(dòng)，例如會(huì)員折扣、專屬活動(dòng)等。當(dāng)我購物時(shí)，只需要使用會(huì)員身份登錄，就可以享受到比普通用戶更低的價(jià)格。此外，平臺還為會(huì)員提供了更快的物流服務(wù)，讓我更快地收到心儀的商品。這種差異化的服務(wù)讓我感到很滿意，也讓我覺得充值會(huì)員是一種劃算的選擇。

其次，會(huì)員充值能夠提高購物的便利性和效率。作為會(huì)員，我有權(quán)利享受到更多的在線支付方式，例如余額充值、支付寶快捷支付等。相比于普通用戶，會(huì)員在支付時(shí)無需輸入繁瑣的銀行卡信息，只需輕輕一點(diǎn)，支付就能完成。這不僅提高了購物的效率，還減少了支付過程中的不便和風(fēng)險(xiǎn)。此外，作為會(huì)員，我可以保存我的個(gè)人資料和購物記錄，不用每次都輸入，省去了許多重復(fù)的操作，提高了購物的便利性。

再次，會(huì)員充值能夠提供更多的保障和售后服務(wù)。有時(shí)候，我們購物的商品可能出現(xiàn)一些問題，例如質(zhì)量不符合預(yù)期、人為損壞等。如果是普通用戶，在遇到這樣的問題時(shí)，可能需要自己與商家協(xié)商解決，出現(xiàn)糾紛的可能性較大。但是作為會(huì)員，我享受到更多的保障和售后服務(wù)。經(jīng)過充值會(huì)員，我不僅可以享受到更長的售后時(shí)間，還可以直接聯(lián)系平臺的客服，更便于快速解決問題。這種貼心的服務(wù)讓我感到無比驚喜和安心，給我的購物帶來了更多的信心。

最后，會(huì)員充值讓我收獲了更多的快樂和驚喜。作為會(huì)員，我有機(jī)會(huì)參與到平臺舉辦的各種活動(dòng)中，參與抽獎(jiǎng)、積分兌換等。這些活動(dòng)不僅能夠帶來更多的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)，還能讓我感受到平臺對會(huì)員的關(guān)心和重視。每當(dāng)我獲得了某個(gè)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我的心情總是格外愉悅和滿足。這種快樂和驚喜成為我堅(jiān)持充值會(huì)員的動(dòng)力，也增添了我的購物體驗(yàn)的樂趣。

總結(jié)起來，會(huì)員充值不僅能夠帶來更多的優(yōu)惠和服務(wù)，提高購物的便利性和效率，還能提供更多的保障和售后服務(wù)，讓我們收獲更多的快樂和驚喜。作為一名會(huì)員，我深刻地體會(huì)到了會(huì)員充值帶來的種種好處，也認(rèn)識到了充值會(huì)員的價(jià)值。在未來的購物過程中，我將繼續(xù)選擇充值會(huì)員，享受到更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和待遇。相信隨著電商平臺的發(fā)展，會(huì)員制度將越來越受到大家的關(guān)注和認(rèn)可。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十一

內(nèi)容摘要：

隨著零售市場競爭的加劇，我國零售企業(yè)紛紛推出了一系列會(huì)員卡，但收效甚微。本文基于實(shí)地調(diào)查，通過分析零售企業(yè)會(huì)員卡管理失敗的原因提出了完善我國零售企業(yè)會(huì)員卡管理的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：

零售企業(yè)會(huì)員卡管理利益相關(guān)者。

隨著我國零售市場的日益成熟，市場競爭也越來越激烈。一個(gè)零售企業(yè)的銷售業(yè)績的增長，就可能意味另一個(gè)零售企業(yè)的市場份額的丟失，不難看出，留住一個(gè)客戶比發(fā)展新客戶更為重要。

在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，一些零售企業(yè)紛紛利用短期的降價(jià)策略來刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，然而，短期的降價(jià)策略沒能給企業(yè)帶來多大的長遠(yuǎn)利益，由于不同的企業(yè)都是在不同的時(shí)間推出降價(jià)促銷的活動(dòng)或者在同一時(shí)間推出不同的降價(jià)比率，這種降價(jià)策略使得消費(fèi)者從一家零售企業(yè)換到另一家零售企業(yè)，今天這家打折就去這家消費(fèi)，明天那家打折就跑到那家去消費(fèi)。消費(fèi)者徘徊在眾多的零售企業(yè)之間，企業(yè)并沒有擁有屬于自己的一個(gè)穩(wěn)定、忠實(shí)的客戶群體。

企業(yè)應(yīng)該怎樣建立c一個(gè)屬于自己的穩(wěn)定的忠實(shí)的客戶群體呢？為此，很多企業(yè)嘗試著進(jìn)行了一些相關(guān)的策略，推出了會(huì)員卡或打折卡等制度，用以建立一個(gè)較為穩(wěn)定的客戶群體，但是這些所謂的客戶管理策略并沒有理想的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。這些制度失敗在那里呢？企業(yè)又應(yīng)該怎樣去開發(fā)自己的客戶群體呢？怎樣通過現(xiàn)有的會(huì)員卡系統(tǒng)進(jìn)行完善，進(jìn)行客戶關(guān)系管理呢？完善會(huì)員卡功能對企業(yè)和消費(fèi)者都將帶來什么增值效應(yīng)？通過對企業(yè)和消費(fèi)者的實(shí)地調(diào)查，基于利益相關(guān)者理論分析框架來進(jìn)一步分析我國零售企業(yè)的會(huì)員卡管理現(xiàn)狀及對策。

零售企業(yè)會(huì)員卡管理失誤的原因。

折扣率低。

在各大零售企業(yè)的會(huì)員卡制度中，企業(yè)提供的僅僅是少的可憐的折扣和一些也許永遠(yuǎn)也不會(huì)去兌現(xiàn)的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)。這些折扣率比起其他企業(yè)的促銷折扣太低了，無法讓消費(fèi)者不在大量折扣的誘惑下，在零售企業(yè)之間徘徊。作為零售主要企業(yè)利益相關(guān)者的顧客，他們有權(quán)在實(shí)現(xiàn)其效用函數(shù)最大化的條件下做出自由選擇，這也是顧客選擇零售企業(yè)的關(guān)鍵因素。

服務(wù)大眾化。

在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)在幾乎所有的零售企業(yè)中，會(huì)員消費(fèi)者在購物的過程中，企業(yè)沒有給予其特殊的服務(wù)。只是在會(huì)員消費(fèi)結(jié)算、出示會(huì)員卡時(shí)，企業(yè)給予其一定折扣而已。作為會(huì)員，肯定是想在購物的過程中能得到企業(yè)區(qū)別于非會(huì)員的服務(wù)，使其認(rèn)為被認(rèn)可、被重視、被尊重。而在這里，會(huì)員與非會(huì)員的區(qū)別就僅僅是一點(diǎn)折扣。我們還發(fā)現(xiàn)很多商場的職員自擁有多種卡，可以幫助顧客進(jìn)行“刷卡”而促成消費(fèi)，會(huì)員的權(quán)利被濫用，并使企業(yè)無法正確收集會(huì)員的消費(fèi)信息。

會(huì)員卡名目繁雜。

我們在城市中心區(qū)域的商場對顧客進(jìn)行調(diào)查詢問，問他手上除了現(xiàn)金外，還有什么其它卡時(shí)，他們都可以從包里拿出各種名目的“優(yōu)惠卡”、“打折卡”、“會(huì)員卡”。有這么多名目的卡卻又沒有得到一定的特殊服務(wù)或被認(rèn)可，使得消費(fèi)者認(rèn)為使用會(huì)員卡比起非會(huì)員來說麻煩多了，大量消費(fèi)卡被閑置。

消費(fèi)信息不充分。

企業(yè)使用會(huì)員卡制度的最大的失誤之處就是沒有充分利用會(huì)員卡收集會(huì)員的消費(fèi)信息。會(huì)員卡本應(yīng)該是企業(yè)對客戶進(jìn)行分析的可靠信息源泉，通過會(huì)員卡，企業(yè)可以得到很多競爭對手很難或者根本無法得到的消費(fèi)者需求信息。

完善零售企業(yè)會(huì)員卡管理的對策。

會(huì)員卡系統(tǒng)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的。重要組成部份。

會(huì)員記錄的錄入。

會(huì)員在最初進(jìn)行會(huì)員登記時(shí)，企業(yè)已經(jīng)獲得消費(fèi)者的一些基本信息包括消費(fèi)者性別、年齡、職業(yè)、月平均收入、性格偏好、受教育程度、居住范圍等，這些信息對于企業(yè)針對客戶進(jìn)行個(gè)性營銷分析提供了很可靠的依據(jù)。在消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)算時(shí)，通過讀卡機(jī)讀取會(huì)員卡，客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫就會(huì)保存該持卡人的消費(fèi)記錄信息，并且將會(huì)員此次消費(fèi)商品的品牌、型號、價(jià)格、數(shù)量、消費(fèi)時(shí)間等信息都記錄下來，為企業(yè)以后的增值服務(wù)提供可靠的信息。這些是企業(yè)完善會(huì)員卡系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的第一步，也是關(guān)鍵一步，沒有這些信息，在以后的活動(dòng)中就不能進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，就不能進(jìn)行任何人性化的、個(gè)性化的服務(wù)。

通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行“一對一”營銷。

企業(yè)需要建立一些進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的功能模塊，使數(shù)據(jù)不僅僅是一個(gè)“死”信息。通過數(shù)據(jù)分析功能模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，結(jié)合會(huì)員消費(fèi)者在不同時(shí)期提供的不同信息綜合分析，使信息增值。

企業(yè)的營銷人員進(jìn)行營銷策劃和客戶分析時(shí)，可以調(diào)用數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析程序，利用該程序?qū)γ课粫?huì)員消費(fèi)者的所有信息進(jìn)行分析，并根據(jù)各個(gè)會(huì)員消費(fèi)者的客戶資料，給出不同方向的客戶分類情況列表。企業(yè)也可以根據(jù)會(huì)員消費(fèi)者的消費(fèi)歷史記錄進(jìn)行分析，得出每位消費(fèi)者不同的消費(fèi)偏好，以及根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間的記錄，分析消費(fèi)者消費(fèi)某一商品的周期。由此企業(yè)可以在合適的時(shí)間給會(huì)員消費(fèi)者寄去符合其消費(fèi)個(gè)性的商品目錄進(jìn)行非常有效的廣告宣傳，或者直接在合適的時(shí)間將某種商品送到合適的會(huì)員消費(fèi)者手中。這樣可以讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)心消費(fèi)者，真正建立起消費(fèi)者與企業(yè)之間的感情。

通過會(huì)員卡系統(tǒng)，實(shí)行“拉”式營銷。

隨著消費(fèi)水平的逐步提升，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生著巨大的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)主動(dòng)性越來越強(qiáng)，消費(fèi)的個(gè)性化越來越突出。消費(fèi)者對消費(fèi)的需求不再僅僅是以最低的價(jià)格買到盡可能好的商品，而是希望通過消費(fèi)能夠體現(xiàn)出其消費(fèi)個(gè)性，并且他們希望得到企業(yè)的尊重、重視和認(rèn)可。

在這種情況下，企業(yè)如果繼續(xù)進(jìn)行傳統(tǒng)的“推”式營銷，只考慮企業(yè)自身的資源和優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或者商品引進(jìn)，而不考慮消費(fèi)者的真正消費(fèi)需求，則無法適應(yīng)和滿足消費(fèi)者的需求變化。我國零售企業(yè)應(yīng)提倡“拉”式營銷，即根據(jù)消費(fèi)者的記錄進(jìn)行分析，找出有代表性的消費(fèi)者，將其邀請到企業(yè)參加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或者商品的引進(jìn)分析，讓其提出意見。這樣得到的商品引進(jìn)計(jì)劃將在很大程度上符合消費(fèi)者的需求，而且這種方案的實(shí)施會(huì)讓消費(fèi)者的心里得到一種滿足。從利益相關(guān)者的角度來看，他們會(huì)覺得自己被商家重視，覺得自己已經(jīng)參與了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營管理，也會(huì)認(rèn)為體現(xiàn)了自己的價(jià)值觀，進(jìn)而使企業(yè)與顧客的價(jià)值統(tǒng)一起來。

把客戶真正當(dāng)成企業(yè)的上帝。

前面也談到現(xiàn)在消費(fèi)者的購買需求發(fā)生了變化，他們更希望自己的購買活動(dòng)能得到更好的服務(wù)或者說購物能給他們帶來更好的心情。而零售企業(yè)給予他們會(huì)員的服務(wù)和非會(huì)員的服務(wù)基本沒有什么區(qū)別。這樣一來，消費(fèi)者就會(huì)考慮不使用會(huì)員卡，直接以非會(huì)員的身份進(jìn)行消費(fèi)，企業(yè)也就無法通過會(huì)員卡系統(tǒng)對相關(guān)的客戶進(jìn)行準(zhǔn)確的分析等活動(dòng)。

企業(yè)可以通過會(huì)員卡系統(tǒng)中的記錄得出企業(yè)的主要客戶或者說企業(yè)的重要客戶，可以將一些有較大影響力的客戶邀請到企業(yè)，參加一些企業(yè)回報(bào)消費(fèi)者的活動(dòng)或者座談會(huì)等等。在活動(dòng)的過程當(dāng)中，企業(yè)的管理人員和這些會(huì)員進(jìn)行接觸，征求消費(fèi)者的心理活動(dòng)情況和消費(fèi)動(dòng)態(tài)，征求企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，可以使這些會(huì)員消費(fèi)者不僅自己對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情，而且在以后的時(shí)間中，他們還將成為企業(yè)的免費(fèi)的廣告宣傳員，為企業(yè)以后的會(huì)員開發(fā)服務(wù)。

企業(yè)可以對消費(fèi)者的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行積累，當(dāng)達(dá)到某一點(diǎn)數(shù)時(shí)，將會(huì)員卡進(jìn)行升級，不同級別的會(huì)員在消費(fèi)過程中，區(qū)別的提供不同程度的人性化服務(wù)。由于消費(fèi)者對高層次的需求欲望的追求，他們會(huì)努力的積累自己的點(diǎn)數(shù)，以求得到企業(yè)的認(rèn)可，達(dá)到心理上的滿足，也就不會(huì)再在零售企業(yè)之間不斷的徘徊，而是選擇一家固定的零售企業(yè)。

對會(huì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)刺激。

企業(yè)對于消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)量給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也可以是購物券獎(jiǎng)勵(lì)。采用購物券獎(jiǎng)勵(lì)，可以降低企業(yè)為此付出的成本，可以通過獎(jiǎng)券來擴(kuò)大銷售，或者擴(kuò)大推廣合作伙伴企業(yè)的商品或服務(wù)。

發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，合并會(huì)員卡功能，為客戶提供增值服務(wù)。

激烈的市場競爭已經(jīng)逐漸被戰(zhàn)略合作競爭和戰(zhàn)略合作所取代，零售企業(yè)同樣需要尋找一些其他行業(yè)的企業(yè)為其戰(zhàn)略合作伙伴，共享企業(yè)的客戶，更好的為企業(yè)的客戶服務(wù)。前面談到，現(xiàn)在消費(fèi)者手中擁有多種名目的會(huì)員卡，給消費(fèi)者的消費(fèi)其實(shí)帶來了很多不便之處。如果將不同行業(yè)的企業(yè)的會(huì)員卡合并起來，為會(huì)員提供服務(wù)。會(huì)員只要是其中一家企業(yè)的會(huì)員就可以使會(huì)員卡在不同行業(yè)的指定公司享受會(huì)員服務(wù)。這樣做有幾個(gè)好處：合并會(huì)員卡系統(tǒng)，可以減少會(huì)員卡系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)帶來的資源浪費(fèi)。同一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟組織只需要一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和一個(gè)主機(jī)系統(tǒng)，在不同的企業(yè)設(shè)立系統(tǒng)終端設(shè)備就可以了，這樣很大程度的降低了項(xiàng)目的投資。合并會(huì)員卡系統(tǒng)，可以非常方便的使多個(gè)企業(yè)共享市場、共享消費(fèi)者。多個(gè)企業(yè)發(fā)展客戶比起一個(gè)企業(yè)發(fā)展客戶來說要全面，企業(yè)可以擁有更多的潛在消費(fèi)群體的相關(guān)信息，對于以后開發(fā)消費(fèi)者提供了準(zhǔn)確的信息。合并會(huì)員卡系統(tǒng)，可以非常方便的使會(huì)員在不同的企業(yè)享受會(huì)員待遇，而且可以接受多個(gè)企業(yè)的全方位的、人性化的服務(wù)或幫助。消費(fèi)者可以非常輕松的完成相關(guān)聯(lián)的一系列消費(fèi)活動(dòng)，同時(shí)擁有一個(gè)好的心情。

留住客戶，建立企業(yè)的客戶網(wǎng)。

市場日趨成熟，競爭日益激烈，企業(yè)的競爭策略應(yīng)該由原來的價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)轉(zhuǎn)換為服務(wù)戰(zhàn)，增值戰(zhàn)；應(yīng)該由原來的單個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略聯(lián)盟之間的競爭。企業(yè)開發(fā)一批嶄新的客戶需要投入大量成本，而且效果不見得很好，但是企業(yè)在現(xiàn)有客戶群里面開發(fā)客戶新的需求欲望所需要投入的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)開發(fā)一批嶄新的客戶需要投入的成本。

建立一個(gè)完善的企業(yè)客戶網(wǎng)對與企業(yè)開發(fā)老客戶的新需求是非常可行的，也是非常必要的，這個(gè)企業(yè)客戶網(wǎng)其實(shí)也是通過會(huì)員卡系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的衍生物。從企業(yè)開發(fā)新客戶與開發(fā)現(xiàn)有客戶的成本差異來講，企業(yè)需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)、忠誠的客戶群體。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十二

為進(jìn)一步推動(dòng)職工之家建設(shè)和會(huì)員評議職工之家工作，根據(jù)全國總工會(huì)《關(guān)于開展會(huì)員評家、建家工作情況自查的通知》要求，自治區(qū)總工會(huì)決定在全區(qū)各級工會(huì)中開展會(huì)員評家、建家工作情況自查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、開展自查。

圍繞全國總工會(huì)《關(guān)于開展會(huì)員評議職工之家活動(dòng)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)職工之家工作，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用的意見》的貫徹落實(shí)及開展工作情況普遍進(jìn)行一次全面、深入的自查，突出開展會(huì)員評家活動(dòng)情況，肯定成績，發(fā)現(xiàn)典型，找出不足，提出對策。自查主要內(nèi)容包括：

4、推薦1-2個(gè)開展會(huì)員評家活動(dòng)有亮點(diǎn)的基層工會(huì)，或抓建家、評家工作成效明顯的單位，分別形成典型經(jīng)驗(yàn)材料。

各市、縣(區(qū))、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、區(qū)直機(jī)關(guān)工會(huì)，直屬基層工會(huì)就開展自查情況形成書面報(bào)告(3000字左右)，與推薦的典型經(jīng)驗(yàn)材料(包括電子版)務(wù)于11月30日前報(bào)送自治區(qū)總工會(huì)組織部，區(qū)總組織部將擇優(yōu)向全國總工會(huì)推薦。

二、建立定期通報(bào)制度。各單位每年4月30日、10月31日前報(bào)送一次本單位推動(dòng)開展會(huì)員評家、建家工作情況，也可以隨時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況及典型經(jīng)驗(yàn)。區(qū)總將以此為依據(jù)，在每次評選表彰自治區(qū)模范職工之家時(shí)，通報(bào)表揚(yáng)一批開展建家工作成績突出的單位。

三、區(qū)總將在適當(dāng)時(shí)候?qū)﹂_展會(huì)員評家、建家工作情況進(jìn)行抽查，并對此次各單位自查的情況進(jìn)行通報(bào)。

四、各單位應(yīng)高度重視這次自查工作，在深入調(diào)查、督促檢查的基礎(chǔ)上，形成有數(shù)據(jù)、有分析的自查報(bào)告，力求翔實(shí)、有針對性。要高度重視建家與評家工作，將其作為推動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)普遍”的重要載體，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，下大力氣抓好，為激發(fā)基層工會(huì)活力，提升基層工會(huì)工作水平作出積極貢獻(xiàn)。

更多。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十三

甲乙雙方根據(jù)《^v^廣告法》和國家有關(guān)法規(guī)簽訂本合同，并共同遵守。

一、甲方委托乙方按廣告業(yè)務(wù)刊期表中所填期數(shù)刊登廣告。

二、甲方可提供膠片（附打樣），也可委托乙方設(shè)計(jì)。

1、甲方若委托乙方設(shè)計(jì)，文稿須在刊出日______天前交付乙方；

2、甲方若自帶膠片（附打樣），應(yīng)在出膠片前將樣稿傳真至乙方審查，并須在刊出日______天前將膠片交付乙方。

三、甲方應(yīng)在刊出日______天前（例如要刊登______月份廣告，應(yīng)在______月______日前）預(yù)付當(dāng)期全部廣告費(fèi)。廣告價(jià)格見附表。甲方一次性預(yù)付______期以上廣告款可享受______%的優(yōu)惠（封面、封底及半版以下不在優(yōu)惠之列）。

四、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方有權(quán)刪改，如甲方不同意刪改，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。

五、封面刊登偏重形象宣傳的廣告，盡量減少文字及圖片數(shù)量，注重美觀。甲方需將封面廣告樣式提前_____天發(fā)送至乙方審查，乙方從期刊整體形象的角度提出更改建議，如甲方拒絕更改，則乙方有權(quán)中止合同，責(zé)任在甲方。

六、廣告樣稿為合同附件，與本合同一并保存。

七、乙方收到甲方當(dāng)期全部預(yù)付款后，按收款順序安排刊登廣告。若由于雜志頁碼數(shù)量或版面位置所限，乙方不能滿足甲方當(dāng)期刊登要求時(shí)，須及時(shí)通知甲方，并于下次優(yōu)先刊出。

甲方：

乙方：

日期：

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十四

二、活動(dòng)時(shí)間。

6月25日——7月6日。

三、促銷政策。

生日同歡笑，進(jìn)店送蛋糕(7月2日當(dāng)天前300名進(jìn)店即送蛋糕一份)。

可樂免費(fèi)喝(2-4日每日以不同形式派發(fā)可樂300罐)。

購物抽彩電(7月2日-7月4日，單票購物滿_元即贈(zèng)獎(jiǎng)券，不累計(jì)不分割憑獎(jiǎng)券參與2-4日每日下午16:00的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，僅限新興店)。

超值商品10元拍(2-4日各種超值商品10元起拍賣，然后每加價(jià)一次以5元為一單位可為5的整數(shù)倍，僅限新興店)。

雪花啤酒大賽添精彩(2-4日每日下午在活動(dòng)現(xiàn)場舉行雪花啤酒大賽，分小組賽和決賽)。

購物小票有驚喜(2-4日活動(dòng)現(xiàn)場公布幸運(yùn)票號，活動(dòng)中進(jìn)店購物者均有機(jī)會(huì)獲得神秘禮品一份)。

四、獎(jiǎng)品設(shè)置與獎(jiǎng)券。

獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)3名每日在山下店抽出價(jià)值2990元32寸液晶電視一臺。

二等獎(jiǎng)15名每日5名價(jià)值128元品牌電風(fēng)扇一臺。

三等獎(jiǎng)30名每日10名價(jià)值38元清爽涼席一套。

五、宣傳方案。

外部造勢:。

傳單(通用)。

條幅(通用)。

宣傳車(通用)。

彩虹門(通用)。

發(fā)財(cái)龍(北山)。

廣告語:。

超市一周年六重禮雙店同慶。

購物抽大獎(jiǎng)，彩電手機(jī)免費(fèi)拿。

全場特價(jià)實(shí)惠多多。

精彩演繹歡樂開懷。

啤酒大比拼要喝要拿憑本事。

宣傳內(nèi)容:傳單——a面1/2活動(dòng)主題+六項(xiàng)活動(dòng)+廣告語+獎(jiǎng)品圖。

1/2促銷商品。

b面活動(dòng)主題+促銷商品+廣告語。

海報(bào):活動(dòng)主題+六項(xiàng)活動(dòng)+部分促銷商品。

條幅:廣告語或六項(xiàng)活動(dòng)。

宣傳車:主題+六項(xiàng)+獎(jiǎng)品圖。

吊旗:廣告語+形象圖。

背景布:主題+六項(xiàng)+獎(jiǎng)品圖+供應(yīng)商內(nèi)容。

門前牌:主題+六項(xiàng)詳解+獎(jiǎng)品圖。

具體時(shí)間安排。

宣傳準(zhǔn)備:6月25—28日整理落實(shí)促銷商品明細(xì)和價(jià)格同時(shí)定制宣傳品。

宣傳定稿:6月28—30日物料齊備、宣傳實(shí)施、吊旗懸掛、陳列調(diào)整、吊旗懸掛。

店內(nèi)預(yù)熱:30日—1日開始新興店提前購物發(fā)獎(jiǎng)券(抽獎(jiǎng)有效期7月2—4日)。

演繹準(zhǔn)備:1日下午舞臺設(shè)施全部到位，演職人員落實(shí)、節(jié)目安排妥當(dāng)。

1日晚上落實(shí)人員具體配置并找疏漏，全員會(huì)安排具體流程和注意事項(xiàng)。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十五

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。進(jìn)入宏泰企業(yè)工作不知不覺已經(jīng)快三年了。很感謝企業(yè)對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機(jī)會(huì)。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否能否勝任往后的'工作。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考。

企業(yè)目前正處于用人之際的時(shí)候，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給企業(yè)帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望企業(yè)能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十六

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

甲乙雙方根據(jù)《^v^合同法》和《廣告法》及有關(guān)合同，就甲方委托乙方制作發(fā)布廣告事宜，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，并簽訂本合同，具體條款如下：

二、廣告發(fā)布形式、位置（或線路）：戶外高立柱廣告18米x6米x3米一座，位于馬鞍山市江東大道與采石河路交匯處。

三、廣告發(fā)布內(nèi)容：迎駕品牌。

四、廣告發(fā)布費(fèi)用人民幣大寫：壹拾捌萬元整。

五、付款方式：

1、分期付款；

2、合同簽定并發(fā)布后付款50%；

3、半年后付30%，余款廣告發(fā)布到期前一個(gè)月付清。

六、廣告發(fā)布內(nèi)容由甲方提供樣稿，并對其內(nèi)容、文字、圖像的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。乙方不享有甲方的知識產(chǎn)權(quán)，不得侵犯甲方的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。乙方負(fù)責(zé)廣告的正常發(fā)布的審查報(bào)批工作。

七、廣告交付使用后，乙方不得擅自停止發(fā)布或改動(dòng)發(fā)布的時(shí)間、方式、內(nèi)容等。因不可抗力影響該廣告正常發(fā)布時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方，發(fā)布費(fèi)按實(shí)際時(shí)間結(jié)算，多退少補(bǔ)，此條不包括政府臨時(shí)公益廣告，缺一補(bǔ)一延時(shí)順延。（合同時(shí)間順延）。

八、廣告發(fā)布期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)甲方廣告的維護(hù)，保證畫面清晰完整。

九、違約責(zé)任：本合同生效后，雙方應(yīng)誠信履行合同義務(wù)，一方不得擅自變更、解除合同，也不得不履行合同或延遲履行或部分履行合同義務(wù)。否則以合同金額的20%賠付違約金及承擔(dān)由此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

十、合同簽訂后甲方及時(shí)提供廣告圖樣，15天內(nèi)乙方必須按時(shí)發(fā)布，若逾期不發(fā)布視同乙方違約，乙方每天應(yīng)該按合同金額的10%作為違約賠償金支付給甲方及承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

十一、該媒體發(fā)布到后期，甲方享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系，未與甲方聯(lián)系而擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)簽第三方，視同乙方違約，以合同金額的10%作為違約金付給甲方。媒體發(fā)布到期前十五日內(nèi)，甲方做出續(xù)簽決定，逾期視為甲方續(xù)簽。

十二、合同糾紛解決方式：合同在履行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決：協(xié)商不成的，雙方同意向乙方所在地人民法院提起訴訟。

十三、其他約定：

1、每年一次畫面制作，安裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、合同期內(nèi)畫面破損由乙方負(fù)責(zé)安裝，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十四、未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并可訂立補(bǔ)充協(xié)議。

十五、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

_______年______月______日。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十七

在積分寶平臺為了安全不斷的更新和升級過程中，最明顯的就是各級代理商的收益急轉(zhuǎn)而下，甚至歸零；doc種菜也受平臺變化的影響難以推進(jìn)，千人團(tuán)隊(duì)九人模式盡管很好在大西北這個(gè)較落后地區(qū)卻得不到普遍認(rèn)可；而未來積分寶的推廣完全取決于doc的價(jià)值；在這種環(huán)境下，代理商要生存，積分寶要堅(jiān)持，doc要推廣；毫無疑問，現(xiàn)在的平臺已經(jīng)安全了，可是，商家不交易，幣價(jià)不上漲，我們的收益從哪里來？東部南方地區(qū)發(fā)展的如火如荼，我們大西北卻死水一潭，如何突破！這就需要集眾人的智慧，借成功市場之經(jīng)驗(yàn)，探索出適合我們地區(qū)的方案，以保證各代理商的收益，維護(hù)之前的商家成果。

由于數(shù)字貨幣是一個(gè)新興產(chǎn)物，不是每個(gè)商家能接受的，尤其是在交易平臺交易，讓一些會(huì)員和商家本能的就因?yàn)槁闊┒苤T外；我們代理商就要主動(dòng)承擔(dān)起回收變現(xiàn)等業(yè)務(wù)，打消商家顧慮，培養(yǎng)商家和會(huì)員習(xí)慣，為doc流通打好基礎(chǔ)；（附充值方案）。

一、目的：異業(yè)聯(lián)盟，商家促銷，歡樂農(nóng)場推廣，doc支付場景培養(yǎng)；二、實(shí)施方案：

1、洽談線下商家，要求商家支持doc支付，并簽訂協(xié)議；

2、通過創(chuàng)業(yè)合伙人或商家向消費(fèi)者推廣充1000送2000（商品）活動(dòng)；3、制定規(guī)則；三、規(guī)則：

4、會(huì)員:使用doc支付不享受打折，有義務(wù)向商家提供手機(jī)驗(yàn)證碼；四、流程：

1、確定活動(dòng)數(shù)量，制作協(xié)議，洽談合作商家；

4、通過充值會(huì)員群或一對一給會(huì)員講解種菜獲得收益原理，在充值會(huì)員群不斷發(fā)送收菜截圖，告知會(huì)員種菜價(jià)值并征求是否購買種菜賬戶，同意購買提交平臺轉(zhuǎn)移賬號；五、優(yōu)勢分析：

1、解決了與商家溝通的困難，避免了商家、創(chuàng)業(yè)合伙人操作充值種菜的不安全隱患；

2、促進(jìn)了聯(lián)盟商家商品的快銷，通過聯(lián)盟商家鎖定了流量；引起商家入駐平臺的欲望；

3、為商家解決了操作困難；4、為服務(wù)中心帶來直接收益；

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十八

尊敬的金秘書長：

您好！

非常的遺憾，這個(gè)時(shí)候遞交這份辭職報(bào)告。時(shí)光流逝、歲月如歌、暮然回首，相識已經(jīng)4年有余，協(xié)會(huì)兼職也已經(jīng)2年半的時(shí)光，由當(dāng)初剛剛邁出校門，無一人所識、無一物所知，到如今，已經(jīng)結(jié)婚成家、邁入30而立之年，事業(yè)上也知人熟物，固然有自己的付出，但更離不開協(xié)會(huì)的'平臺，領(lǐng)導(dǎo)的栽培和教誨，對此，深懷感激之情。

協(xié)會(huì)兼職的歲月，點(diǎn)點(diǎn)滴滴銘記在心，領(lǐng)悟到工作不單單是做事，更需要用心，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度，結(jié)果是一面鏡子，能照出自己，映出他人。回首近三載，雖工作上不敢有怠慢，可畢竟自己年少無知、經(jīng)驗(yàn)不足，并且又是兼職，很多事情不能盡善盡美。歷史的車輪在不斷前進(jìn)、行業(yè)在不斷的發(fā)展、協(xié)會(huì)也在不斷的進(jìn)步，而自己由于家庭的因素，將要生兒育女，隨之帶來的經(jīng)濟(jì)壓力與日俱增，而自己畢竟精力有限、生存壓力巨大，雖說是兼職工作，實(shí)在難以勝任，既然沒有時(shí)間和精力勝任其職，就不敢再占其位、領(lǐng)其薪，經(jīng)慎之又慎的考慮，故辭去副秘書長職務(wù)。很抱歉不能在協(xié)會(huì)用人之際為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)點(diǎn)滴，唯有讓出其位，讓能者任其職、發(fā)揮其才、做其事、分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)之憂，才是對協(xié)會(huì)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

天下沒有不散的宴席，今日的辭職，不代表緣分已盡，正如古人所云：“退即是進(jìn)、進(jìn)既是退”，今日退一步，也許來日會(huì)有更多的為協(xié)會(huì)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂的機(jī)會(huì)。

伴隨對社會(huì)的不斷認(rèn)知，讓我明白，在如今功利性的社會(huì)，非常的難得遇到協(xié)會(huì)和諧的平臺，和人生良師的領(lǐng)導(dǎo)。2年多來，許多地方辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望之處，深感愧疚、萬望見諒。

最后，真誠對您說聲，多保重自己身體，多關(guān)照自己家庭，家和萬事興。祝愿行業(yè)蓬勃發(fā)展、協(xié)會(huì)工作有聲有色、會(huì)員單位事業(yè)蒸蒸日上。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇十九

生意如春意，新生意比老生意好。

同行實(shí)力，業(yè)務(wù)躍進(jìn)新軍。

開業(yè)吉祥，開業(yè)大吉。

如果財(cái)源是海；顧客爆滿。

門口擺滿了酒，開大會(huì)的將是春風(fēng)。

設(shè)置百貨商店；四面八方都很豐富。

方便所有人；百貨流通。

宏圖展覽；產(chǎn)業(yè)豐富。

龍勝元部；長信。

生意如春；新線比舊線好。

一開門就擠滿了開心的顧客，生意興隆。

1.攜手三十年，才譜新詩。

2.五年中國篇章共寫，萬綠基業(yè)同心建。

3.讓你的夢想飛翔，從你的內(nèi)心起航。

4.三十年輝煌歷史，同心同德創(chuàng)造未來。

5.十年輝煌，百年江山。

6.齊心協(xié)力在未來取得進(jìn)步。

7.世紀(jì)華章共同書寫，攜手共創(chuàng)輝煌。

8.五年共榮，期待樂健再攀高峰。

9.經(jīng)過五年的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)輝煌騰飛。

10.五年的努力，五年的成功。

11.思考世界，創(chuàng)造智慧，創(chuàng)造未來。

12.心存感激，攜手同行。

13.欣賞世界，跑贏未來。

14.風(fēng)雨兼程十五年，一心為未來奮斗。

15.帶頭十五年，繼續(xù)繁榮。

會(huì)員充值報(bào)告（模板20篇）篇二十

尊敬的老師：

您好!

我是管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)勞衛(wèi)部部長xx。此時(shí)此刻，我滿懷愧疚之情寫下這篇申請書，作為和自己曾經(jīng)所熱愛的學(xué)生會(huì)工作的道別，希望老師能夠批準(zhǔn)我的申請。下面請?jiān)试S我簡單地陳敘我的兩點(diǎn)辭職原因：

一是專業(yè)課不及格。老師和主席一直在強(qiáng)調(diào)我們管理學(xué)院學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)成績不及格這條底線是堅(jiān)決不允許被觸犯的。可是在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我沒能及時(shí)改進(jìn)工作方法、提高學(xué)習(xí)效率，導(dǎo)致時(shí)間利用不充分，在期末考試中《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》沒有及格。現(xiàn)在我觸犯了這條底線，自愿申請辭職。

二是壓力太大。第一個(gè)是學(xué)習(xí)壓力，我不想自己將來平平庸庸的畢業(yè)而沒有一樣拿得出手的專業(yè)技能。大一的專業(yè)課沒學(xué)好我很不甘心，我不希望大二還是這種情形。另外，大二開始考級考證了，我的英語底子薄，計(jì)算機(jī)也是到了大學(xué)才接觸，我需要在這些方面付出比別人更多的時(shí)間和精力。另一個(gè)是生活壓力，我知道自己從農(nóng)村走出來已經(jīng)是很不容易了，如果不抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識，將來一定后悔莫及。所以我打算在大二時(shí)積極探索適合自己發(fā)展的職業(yè)成長之路，因此需要更多的時(shí)間去思考一些非常現(xiàn)實(shí)的問題。

最后，感謝老師們在我任職的這半年來對我的栽培和教導(dǎo)。同時(shí)也請老師放心，即使我不在學(xué)生會(huì)里了，我也會(huì)一如既往地關(guān)注我們學(xué)生會(huì)的發(fā)展，關(guān)注我們管理學(xué)院的發(fā)展。

此致

敬禮

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。