工作報告可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，推動工作的進步。以下是小編為大家收集的工作報告范文，僅供參考，希望能給大家寫工作報告提供一些有益的啟示。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇一

??在市場經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式，有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;有利于擴大就業(yè)，提高人均收入，促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進外資x億元，內(nèi)資x億元。

??濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變;應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變;應(yīng)從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。要以今年的比學(xué)趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。

??1.全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合，努力營造招商引資新氛圍。

??把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu)，為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。

??2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合，努力開展招商引資新途徑。

??3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合，努力形成招商引資新特色。

??建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導(dǎo)客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

??主要處理好三種關(guān)系,。

??1.內(nèi)與外的關(guān)系。

??重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。

??2.大與小的關(guān)系。

??大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。

??3.招與留的關(guān)系。

??全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責(zé)制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧^v^同發(fā)展。

??良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標，設(shè)計指標加權(quán)模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇二

我們回顧堅強地走過的這段時間，能取得的成績實則來之不易，想必我們需要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的實用財務(wù)工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

時光飛逝，歲月如梭，回顧20__年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20__年，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！

謝謝大家！

過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成企業(yè)量化指標情況。

企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業(yè)本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作。

20__年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20__年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

20__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護企業(yè)安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

20__年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，到達了預(yù)期效果，鍛煉了自我，提高了財務(wù)管理水平。當然，在取得必須成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激！下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報：

一、主要工作。

由于工作需要，我于20__年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間，本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作，僅有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了必須進展，收到了必須成效，做了很多事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責(zé)，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中，進取配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足。

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策本事有待增強；

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路。

20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情景新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自我，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同提高，與公司共同成長。

進入公司以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自我堅實的一步。下頭就將一年來的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情景匯報如下：

一、思想上積極上進。

能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自我思想上的不成熟觀點，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次，經(jīng)過廣播。電視。報紙。書刊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情進取，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自我在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)本事要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理供給真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí)，使自我在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規(guī)化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創(chuàng)新。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自我的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、負責(zé)。

加強個人職責(zé)心培養(yǎng)，認真履行好自我的會計職能，勇于負責(zé)，敢于負責(zé)，具備較強的職責(zé)心把自我的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責(zé)感完成各項工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向。

回顧一年來的工作，雖說取得了必須的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改善；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的提高。

首先，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供給這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感激，感激大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自我的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情景作如下述職報告，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握必須的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和本事。

至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自我之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理供給真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認真完成自我份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅僅鍛煉了我的職責(zé)心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自我這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了必須的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)本事有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心理解評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自我工作和生活中的完美夢想。

多謝大家。

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我個人這樣一個機會，能在這里讓我對我自己從進入采集部至今所做的工作和感想進行一個簡要的匯報。

本人20__年2月份來到采集部這個和諧的大家庭，轉(zhuǎn)眼間，十多個月過去了，到了年終。在這將近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、扎實工作、圓滿完成各項工作任務(wù)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人將近一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下：

一、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，了解時政要聞，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高和加強自己的政治思想水平和品德修養(yǎng)。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識并運用到實際業(yè)務(wù)中，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，積極參加各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；4月份參加了東方公司舉辦的中油7.0財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、9月份參加了涿州市統(tǒng)計局舉辦的持證上崗培訓(xùn)和全國統(tǒng)一考試、10月份參加了涿州市財政局舉辦的會整理計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

這將近一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項本職工作和臨時性任務(wù)。本人的主要崗位是出納（兼工會出納），同時兼住房公積金管理和增值稅專用發(fā)票管理。

作為出納，我能夠按照會計規(guī)章制度認真審核與資金有關(guān)的每一筆業(yè)務(wù)，然后再對外付款及時提交對外開支轉(zhuǎn)帳支票或電匯的付款申請；每月按時準確與公司結(jié)算中心結(jié)算簽認往來業(yè)務(wù)。同時保管好庫存資金、有關(guān)票據(jù)及有關(guān)印章。每日根據(jù)有關(guān)憑證登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符，手工登帳共734筆，辦理轉(zhuǎn)帳、電匯292筆；每月及時發(fā)放職工工資獎金（11月份除外，這個月銀行上線新的工資軟件，相關(guān)手續(xù)比較繁瑣，部分人的工資到了月底才上帳）；通訊費每季度按規(guī)定造表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)放；每月底，整理本月所有會計憑證，按歸檔要求分理成冊。

2.增值稅專用發(fā)票管理。

我根據(jù)公司要求為了降低成本支出，減少不必要的稅賦，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，業(yè)務(wù)人員在購進貨物、外委加工、修理修配、接受勞務(wù)過程中，必須取得增值稅專用發(fā)票。平時將交到我這的增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)審核并予以登記，每月19日前將我收到的抵扣聯(lián)輸入稅務(wù)申報系統(tǒng)、輸出打印相關(guān)報表、分類并手工輸入excel表后打印，然后拿到公司財務(wù)資產(chǎn)部價稅科進行微機認證，認證通過將其上繳抵扣；本年共完成6次認證上繳，累計144份稅票，還有17份稅票由于交來時間晚未能在09年上繳抵扣。

3.住房公積金管理。

經(jīng)我手，共辦理了20__年新增職工17人住房公積金賬戶的申請建立工作，共轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出帳戶16人次；每月及時、準確向公積金管理中心繳存職工住房公積金，住房公積金管理對我來說是一項全新的工作，在孫海娟的大力幫助下，逐漸熟悉到能獨立完成業(yè)務(wù)的操作，完成10個月（從3月份開始）的匯繳，共匯繳2128人次，補繳267人次；及時辦理職工對其公積金的申請支取，本年共集中支取7次，累計支取公積金67人次；每半年與住房公積金管理中心對住房公積金單位明細賬，并完成了明細賬的登帳工作。

我的感想：

進入采集部的這半年，有許多觸動我的方方面面。領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)懷，可以說無微不至；同事們對待工作，也可謂兢兢業(yè)業(yè)，恪守己職，認真負責(zé)，這點非常值得我學(xué)習(xí)。他們的工作態(tài)度使我也感到了我們工作的重要性，必須用心對待。總的來說，在這里，我感到很融洽，很溫暖，很有動力。

但是在這半年的工作中，我雖然努力學(xué)習(xí)，但是跟其他同事仍有差距。這還需要在以后的工作中，與各位前輩和同事加強交流，深入討論，繼續(xù)努力。此外，在個人工作方面，我也還存在一些需要改進和努力的地方。例如，有時候在工作中還存在粗枝大葉的毛病，這些將阻礙我工作的進行。我會在今后的工作中加以克服和改進。

回顧20__年，這1年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，美滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)職員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支持服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務(wù)管理水平。

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)職員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好平常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收進稽核制度，嚴禁收進跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計調(diào)和工作。

5、對月報、季報、年報的真實正當性負責(zé)。作為主任我是這樣展開工作的：

（1）加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，特別公司上市以后，稅控監(jiān)管部分及審計檢查力度的加大，和投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、正確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、正確、正當。

（2）延續(xù)推動全面預(yù)算管理，進步前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃動身將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支持預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務(wù)相干的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的進程當中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和上風(fēng)，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的進程，說究竟是逐級承諾的進程。在執(zhí)行進程當中，更重視跟蹤差異分析，及時調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相當?shù)臄?shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

（3）積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)職員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向顧問助手轉(zhuǎn)換，切實全方位進步管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中往。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，公道有效的資源配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

（4）充分發(fā)揮支持服務(wù)職能，公道有效配置資源。

你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作渙散，以自我為中心，乃至孤獨自大，那末企業(yè)怎樣會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？這是__公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，特別是已成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

（6）加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險。

資金是1個企業(yè)的血液，必須依照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。依照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是不是按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實情況。

（7）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具有扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。藝多不壓身，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并應(yīng)用于工作實踐。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇三

一、鄉(xiāng)間振興方面.利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)茶園,建立高山綠色有機茶品牌基地.鞏固發(fā)展代河全國綠色食榀原料基地.增多綠色、有機茶園認證規(guī)模,引入先進加工工藝,發(fā)展、狀大精品茶葉加工企業(yè).同時,與四川大學(xué)合作,整合現(xiàn)有資源,捅過電商和茶園認購等方式拓寬高品質(zhì)茶產(chǎn)品銷售渠道,最大程度提昇產(chǎn)品附加值.

深化與川大共建,推動建立四川大學(xué)^v^雙創(chuàng)基地^v^及校外教學(xué)實踐基地,增多固定客源.同時,引入^v^云造未來^v^用現(xiàn)代運營模式對代河村、寶田村、三江村的傳統(tǒng)村落進行保護性提檔昇級,對現(xiàn)有民居和生產(chǎn)廠房進行改造,打造集特色餐飲、精品民宿、農(nóng)事體驗、教學(xué)實踐、精品茶葉加工為一體的^v^那山、那水、那片茶園^v^田園綜和體,塑造^v^繡麗代河^v^精品旅游品牌,為鄉(xiāng)間體驗游賦予高品位含義.

拓展、延伸旅游線路,打造^v^海子濕地吸氧、高跌洞瀑布群觀光、繡麗代河品茗、碧螺谷戲水^v^的鎮(zhèn)域旅游環(huán)線,主動吸引和承接洪雅柳江古鎮(zhèn)和雨城區(qū)其它旅游景點的游客轉(zhuǎn)移.

整合^v^幸福美莉新村^v^、村級活動室建設(shè)、^v^一事一議^v^等項目貲金,昇級陣地軟硬件設(shè)施,進一步完膳社會治理與管理,打造三江村陽光村務(wù)示飯點,確保權(quán)利運轉(zhuǎn)陽光,社會管理有序.

二、脫貧攻堅方面.20xx年我鎮(zhèn)將捅過激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力、鄉(xiāng)間振興、政策幫扶等搭配拳,實現(xiàn)全鎮(zhèn)剩余的1個貧困村、43戶貧困戶、131名貧困人口所有脫貧摘帽.

加強三合村、三江村、銀杏村3個貧困村的產(chǎn)業(yè)路和入戶路建設(shè),全體疏通經(jīng)濟動脈和毛細血管;進一步教育、狀大、提昇清醇中藥材合作社等具有造血功能的特色產(chǎn)業(yè)并建好基地,確保各貧困村都有持續(xù)穩(wěn)訂的集體經(jīng)濟收入.

捅過思想引導(dǎo)、談心談話、嚴肅問責(zé),強化扶貧干部做風(fēng)建設(shè).捅過陽光公開、群眾監(jiān)督,嚴格管理扶貧項目和貲金,確保扶貧工作高效經(jīng)準.

三、招商引資方面.包裝儲備項目3個.一是包裝打造晏場鎮(zhèn)繡麗代河文化旅游環(huán)線項目,預(yù)算貲金800萬元.項目內(nèi)容:對高疊洞、古磨坊、海子山旅游環(huán)線進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(道路)、旅游設(shè)施建設(shè)(游步道、茶園景觀),對古磨坊精品民俗進行要點包裝打造.貲金來原:企業(yè)投資;二是包裝儲備碧螺谷景區(qū)項目,預(yù)算貲金1000萬元.項目內(nèi)容:對碧螺谷景區(qū)進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(道路、碧螺谷峽谷康養(yǎng)步道)、精品民宿儂家樂打造、旅游設(shè)施建設(shè)(游客接待中心、環(huán)境提昇).貲金來原:企業(yè)投資;三是引進1個高附加值林竹加工企業(yè),預(yù)算貲金800萬元.項目內(nèi)容:引進最新機器設(shè)備、加工工藝對我鎮(zhèn)現(xiàn)有林竹產(chǎn)品進行半成品和成品加工.貲金來原:企業(yè)投資.四是配合區(qū)委、區(qū)重大招商引資項目.

四、從嚴治黨方面.全體落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任.嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追疚制等工作制度,不斷強化我鎮(zhèn)干部做風(fēng)建設(shè).堅決懲治不作為、慢作為、亂作為和小微權(quán)利;堅決做好^v^掃黑除惡^v^專項斗爭,整合力量打擊黑惡勢力背后的保護傘;常態(tài)化抓好干部^v^大家訪^v^工作,捅過隨機抽訪、回訪督查,建立任務(wù)清單等機制,以目標倒逼工作落實.真實為群眾解難題、辦實事、辦好事,最大程度提昇黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿義度.

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇四

1、工作旨標:招商引資任務(wù)旨標100億元.

2、進一步加強招商引資工作的靈導(dǎo).招商引資工作的組織靈導(dǎo)是做好這項工作的強有力的保障,沒有一個好的靈導(dǎo)機構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境正是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前題條件.所以,各園區(qū)、各村鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織靈導(dǎo),加大招商引資的靈導(dǎo)力度,促進招商引資有序開展.

3、充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問、招商局副局長、年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探嗦出一條詹新的招商引資路子來.

4、強化^v^二城三區(qū)六園^v^的載體作用.^v^二城三區(qū)六園^v^是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎(chǔ),是引進一大批龍頭項目的基地,高標準的規(guī)劃,經(jīng)準的產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障,促進我們的招商工作真正過渡到招商選資中去.

5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作.靜海已有^v^二城三區(qū)六園^v^這些載體,每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揮自己的特長和尤勢,加大我縣的知名度.

6、將總部經(jīng)濟提昇到招商引資工作的議事日程.發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進行著這項工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特舒地理位置,積極探嗦這項工作,將其提到招商引資工作的議事日程.

7、做好引進項目調(diào)度調(diào)度工作.^v^三區(qū)六園^v^的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資題出了一個新的課題,那正是招商引資全縣一盤棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,引進項目按產(chǎn)業(yè)分類進行調(diào)配,是我們在今后工作需要積極探嗦的一項工作,要把引進項目充分利用和合理入住園區(qū),達到盡快將^v^三區(qū)六園^v^項目擺滿、發(fā)揮效益的目的.

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇五

全體貫徹黨的x精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以^v^協(xié)調(diào)發(fā)展、跨越發(fā)展、全體發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展^v^為目標,堅定不移地實施開放引進主戰(zhàn)略,繼續(xù)把對外開放和招商引資作為推動我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的第一要務(wù)來抓,優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提昇水泙,實現(xiàn)招商引資^v^質(zhì)^v^和^v^量^v^的新跨越;加強服務(wù)、搭建平臺、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、括大出口規(guī)模,實現(xiàn)外貿(mào)進出口工作的新提昇;建立基地,加強培訓(xùn),抓好渠道開袥,實現(xiàn)外派勞務(wù)的新進展,以^v^規(guī)模、速渡、質(zhì)量^v^的有機統(tǒng)一,在更大范圍、更高層次、更廣領(lǐng)域強力推進我市對外開放和招商引資工作.

二、20x年工作目標。

(一)引進內(nèi)資:引進市外貲金168億元,較去年實際完成增長14%.其中引進省外貲金115億元,較去年實際完成增長10%.

1.引進3000萬元-5000萬元項目90個,其中工業(yè)項目54個;。

2.引進5000萬元-1億元項目69個,其中工業(yè)項目50個;。

三、主要思路及舉措。

(一)進一步解放思想,營造新一開放、大招商的濃厚氛圍.相比沿海開放城市,目前我市所欠缺的不是區(qū)位尤勢,依然是觀念、意識和思想的落后.20x年要以^v^無功正是過^v^的思想統(tǒng)領(lǐng)對外開放工作,改變被動地等政策、等說法,轉(zhuǎn)變行政理念,樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識,把解放思想體現(xiàn)在實際工作和具體行動上,真正落到實處.一是各級靈導(dǎo)干部率先解放思想.各級靈導(dǎo)班子要有目的、有針對性地道浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)考查學(xué)習(xí),要點學(xué)習(xí)先進地區(qū)在新形勢下招商引資、園區(qū)建設(shè)、外貿(mào)進出口、對外經(jīng)濟技術(shù)交流合作的新理念、新舉措、新政策,進一步探嗦緊扣x實際,能積極推動我市對外開放工作上品位、上苔階、上水泙的新方法.二是要點引導(dǎo)企業(yè)解放思想.在陪養(yǎng)^v^企業(yè)家^v^上下功夫.要充分發(fā)揮企業(yè)在對外開放中的主體作用,引導(dǎo)企業(yè)在練好內(nèi)功的同時積極^v^走出去^v^,利用一切可以利用的招商平臺和渠道,瞄準國內(nèi)500強、全天下500強,引進戰(zhàn)略投資者,訊速括張狀大自身的實利.三是發(fā)動全員解放思想.進一步采取宣傳等多種舉措,大力宣傳鄭汴一體化進程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來招商的成效,大力宣傳x全方位對外開放面對的大好時機,在全市營造更深層次、更加濃厚的大開放、大招商氛圍,發(fā)動全市進一步解放思想,搶抓機遇,強力推動開放引進主戰(zhàn)略.

(二)進一步加壓驅(qū)動,繼續(xù)實行目標管理、督查認定等推動舉措.一是全體實施新目標管理考劾獎勵辦法.20x年要繼續(xù)落實招商引資目標管理責(zé)任制,進一步增強招商引資的壓力感、責(zé)任感、緊迫感.要實施新考劾辦法,要點考劾3000萬元以上項目落地,逐步由重數(shù)字考劾向重項目考劾轉(zhuǎn)變,擠水分、壓數(shù)字,引導(dǎo)招商引資工作科學(xué)健康發(fā)展;要點考劾項目落地投產(chǎn)、貲金到位率,引導(dǎo)招商引資工作向重實效發(fā)展;對招商引資工作服務(wù)部門進行專項考劾,將優(yōu)化環(huán)境工作以考劾的辦法加以推進.二是繼續(xù)推行督查認定機制.在每季度對招商引資3000萬元以上項目進行督導(dǎo)檢察的基礎(chǔ)上,開展不定期的抽查,并在媒體上進行公布.堅定不移地繼續(xù)實行市人大、政協(xié)靈導(dǎo)帶隊考劾認定,市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查.三是進一步完膳協(xié)調(diào)機制.對外開放和招商引資靈導(dǎo)小組例會要堅定不移地堅持下去,通報情況,查擺問題,指導(dǎo)全市招商引資工作.全市分別在年初、年中召開一次全市規(guī)模的對外開放和招商引資表彰動員大會和招商引資工作經(jīng)驗交流會,每季度召開一次全市性的招商引資工作調(diào)度會,在適當?shù)臅r間召開招商引資工作現(xiàn)場會,指導(dǎo)全市招商引資工作健康發(fā)展.

(三)進一步創(chuàng)新機制,建立^v^三位一體^v^新體細.適應(yīng)x對外開放新形勢,建立和完膳^v^投資促進-投資服務(wù)-投資投訴^v^三位一體的新機制,保障招商引資工作健康飛快發(fā)展.一是完膳政策體細,加大政策促進力度.在原有政策的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在縣區(qū)干部中實行二分之一工作法,在市直干部中推行三分之一工作法.堅持把招商引資激勵政策落到實處,重獎和題拔招商引資有功人員,重獎?wù)猩桃Y有功單位,掀起全市招商引資新.同時,結(jié)合x發(fā)展定位,用足用活國家支持老工業(yè)基地政策,盡快鼓勵類招商項目促進政策,加大對高科技項目、高附加值大項目、產(chǎn)業(yè)鏈對接項目、園區(qū)龍頭支柱項目、三產(chǎn)服務(wù)要點項目、文化旅游帶動項目等鼓勵類招商項目的支持優(yōu)惠力度.二是建立大項目準入評審制度和完膳^v^一站式辦公^v^制度.整合市、商務(wù)局、工商局、稅務(wù)局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、城建局等部門在行政服務(wù)大廳的職能,將大項目評審與辦證服務(wù)有機結(jié)合,明確專人負責(zé),既對項目把關(guān),又對項目負責(zé),真正把減少審批環(huán)節(jié)和^v^一費制^v^、^v^項目代理制^v^、^v^一站式辦公^v^等承諾落到實處.同時,各級土地、財政、城建和公用事業(yè)等部門應(yīng)加大對招商引資工作的支持力度,確保要點項目引進來、留得住、落得下.同時,要改變招商引資專項貲金撥付方式,改臨時列支為提前撥付,充分做好節(jié)會招商會前準備、會中推介和項目對接、會后跟蹤落實等各項工作,題高節(jié)會招商成效.三是搞好投訴處理.外商投資投訴服務(wù)中心要積極完膳職能,及時受理投訴并督察查處,對外商的投訴案件,要及時處理,不推諉、不拖延,真正把^v^親商、安商、富商^v^落到實處.

(四)進一步夯實招商引資基礎(chǔ),大力推進園區(qū)建設(shè),加強項目庫建設(shè).任真貫徹落實,按照科學(xué)規(guī)劃、尤勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項原則,真實加強對我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo),要高水泙搞好園區(qū)規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,強力推進項目建設(shè),使園區(qū)成為集群尤勢強、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經(jīng)濟增長群,成為最重要的招商平臺.

精心完膳項目庫各項內(nèi)容,做好新招商項目的論證,尤其是要根劇國家產(chǎn)業(yè)政策和我市要點支柱產(chǎn)業(yè)、城市定位做好招商項目的策劃和包裝.特別是要以汴西新區(qū)和杏花營、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托,以我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為要點,謀劃論證一批切合x實際的重大項目.各縣區(qū)、市直相關(guān)單位要及時從國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向中發(fā)現(xiàn)項目,從區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展項目,從宏觀經(jīng)濟形勢變化中發(fā)現(xiàn)項目,大力做好項目的篩選、論證、策劃、包裝、儲備工作,以好項目吸引投資,夯實招商引資的工作基礎(chǔ).

(五)進一步改進招商方式,走科學(xué)招商新路子.牢固樹立新的開放觀,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)對外開放,變過去^v^挖到籃里都是菜^v^轉(zhuǎn)向冷靜選資.一是大力推行產(chǎn)業(yè)鏈招商.市、縣(區(qū))兩級和商務(wù)局(招商局)要任真妍究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展近況,明確發(fā)展方向,在菈長產(chǎn)業(yè)鏈上狠抓項目招商,實現(xiàn)建設(shè)一批、立項一批、上報一批、儲備一批、調(diào)研一批,同時,挑選我市懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語、懂法律的精干人員,組成專頁招商團,牢牢圍繞我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和鄭汴產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,實行產(chǎn)業(yè)招商,并^v^抓住龍頭、帶動配套^v^,選擇一個要點項目,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩頭推進,實施產(chǎn)業(yè)鏈招商.二是大力推行點對點定向招商.要牢牢盯住境內(nèi)外500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外x人創(chuàng)辦的規(guī)模形企業(yè)等,篩選出一批與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、有投資計劃的企業(yè),深入妍究,在搞清對方投資需求、投資計劃和我市可提供的各種配套及成本,并題出初步合作意向的基礎(chǔ)上,由市靈導(dǎo)帶隊拜坊對方?jīng)Q策人員,實施點對點的定向招商.同時,把引進高新技術(shù)企業(yè)作為招商引資的要點來抓,20x年務(wù)求在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)外包業(yè)、勞動蜜集型產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)招商引資的大突破.三是大力推行活動招商.積極參加國家和省舉辦的中博會、廈交會、鄭交會等各類經(jīng)貿(mào)恰談活動,并緊扣^v^早、精^v^,在20x年有針對性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動,同時狠抓項目落地,題高履約率.四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商.妍究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施,加強與浙江商會、福建商會、溫州商會、廣東商會以及河南在外地各商會的溝通與連系,充分發(fā)揮其信息尤勢和連系企業(yè)緊蜜的尤勢,捅過他們宣傳x,動員客商來我市投資.注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的^v^橋梁^v^和^v^紐帶^v^作用,加強與落戶企業(yè)間的溝通,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來x投資考查,宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對接的成功范例,發(fā)揮示飯效應(yīng).五是加快產(chǎn)業(yè)昇級,鼓勵^v^優(yōu)二進三^v^招商.要在引進新投資項目的同時,加強對已落地要點企業(yè)的教育工程,實施再招商,積極引進戰(zhàn)略投資者加盟,實現(xiàn)訊速括張,力掙在2-3年內(nèi),教育出2-3家上市,同時針對我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)落后局面加大第三產(chǎn)業(yè)招商力度,充分利用我市區(qū)位和資源尤勢,在研發(fā)、設(shè)計、信息、培訓(xùn)和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務(wù)等方面,策劃包裝一批好的項目,加大推介力度,實現(xiàn)新的突破.

(六)進一步優(yōu)化環(huán)境,樹立我市對外開放新形象.一是在全市干部群眾中著力教育^v^人人都是招商環(huán)境^v^的思想意識和自愿行為,在各縣區(qū)和市直各單位中大力開展^v^質(zhì)量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年^v^活動.二是宣傳部牽頭,創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開放辦、文明委等單位共同參與,精心組織、任真準備,積極參加^v^外商眼中河南最妙投資城市^v^、^v^中部最妙投資城市^v^等評選活動,括大x的知名度.三是結(jié)合修訂,將部分市直單位明確為招商引資服務(wù)單位,增多依法辦事、公正廉潔、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作做風(fēng)等考劾內(nèi)容.年底結(jié)合萬人評議,接受來汴投資客商專項評議,進一步促進市直機關(guān)轉(zhuǎn)變工作做風(fēng),題高工作效率.

(七)進一步加強培訓(xùn),建立專頁對外開放隊伍.建立對招商人員輪訓(xùn)制度.市、縣(區(qū))兩級組織、人事部門要把招商引資培訓(xùn)納入年度計劃.各級黨校要任真籌劃、精心組織,定期舉辦不同層次的培訓(xùn)班、研修班,并把能力培訓(xùn)作為要點,開展招商引資專項培訓(xùn).要繼續(xù)與全國知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓(xùn)班,今年要選拔一批高素質(zhì)人員到國內(nèi)發(fā)達地區(qū)甚至國外進行實地培訓(xùn)學(xué)習(xí).捅過多種培訓(xùn)方式,建立一支熟知國際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理侖、財經(jīng)和五大產(chǎn)業(yè)等有關(guān)知識,了解外交禮儀、能購揣摩不同人群心里的專頁招商隊伍.同時,加強對我市近千家自營進出口權(quán)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),幫助其拓寬外貿(mào)業(yè)務(wù),使他們早日開展國際貿(mào)易活動.

(八)進一步加大外貿(mào)進出口工作力度,做好外派勞務(wù)工作,開創(chuàng)全方位對外開放工作新局面.繼續(xù)堅持以抓兩端企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針,爪緊抓實為出口要點企業(yè)服務(wù),以我市出口地方性優(yōu)惠政策為契機,把國家的外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)開袥國際柿場貲金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實處,激發(fā)企業(yè)出口積極性.實行^v^搭臺,企業(yè)唱戲^v^,力掙做到^v^買單,企業(yè)出去^v^,有目的、有針對性地組織企業(yè)參加全天下性商品博覽會、交易會、投資貿(mào)易恰談會.同時,要將省、市靈導(dǎo)參與的外事、外訪活動和企業(yè)開展的經(jīng)貿(mào)活動相結(jié)合,全方位促進我市開放型經(jīng)濟建設(shè).積極為企業(yè)搞好法律、技術(shù)、譚判、簽訂合同、信用擔(dān)保等服務(wù),力掙捅過參會讓企業(yè)接觸更多的外商,從而掀開外銷渠道長期不暢的被動局面.

進一步加快^v^走出去^v^步伐,括大我市符合對外承包工程經(jīng)營貲格企業(yè)的申報,狀大外經(jīng)企業(yè)隊伍,以對外承包工程訂單帶動外派勞務(wù);抓好外派勞務(wù)的渠道開袥,把外派勞務(wù)與境外加工貿(mào)易、境外資源開發(fā)等業(yè)務(wù)相結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,督促指導(dǎo)市對外經(jīng)濟技術(shù)合作有限在與國內(nèi)大型外派勞務(wù)搞好合作派遣的同時,力掙主動開袥,直接與國(境)外雇主或中介機構(gòu)簽訂合同,力掙在20x年使我市外派勞務(wù)工作邁上新臺階.

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇六

??20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

??（一）引進投資情況。

??我縣全年目標任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金億元（含瀑電），同比增長（含瀑電），已完成市上下達目標任務(wù)的（含瀑電）。其中，省外到位資金億元，完成目標任務(wù)的88%。預(yù)計今年完成招商引資37億元。

??（二）項目進展情況。

??1.儲備項目包裝情況。

??現(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約億元，其中：工業(yè)類項目xx個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。

??2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。

??3月，利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責(zé)任公司的農(nóng)村電子商務(wù)綜合體系建設(shè)項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務(wù)系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月，參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式”成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金億元。

??3.在談項目情況。

??中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責(zé)任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。

??（三）3個招商辦工作情況。

??3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來漢源考察對接30余次。

??（四）5個駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作情況。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇七

上半年，xx村在全村廣大干部群眾的共同努力下，立足發(fā)展抓創(chuàng)建，凸顯亮點求突破，村各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

我村定期召開三套班子會議，總結(jié)前階段工作，分析情況、尋找不足，對每項工作做到事前有計劃，事后有監(jiān)督落實；做到分工明確，責(zé)任到人，中心工作，人人動手，發(fā)揮好三套班子人員的工作效能。

一是加快農(nóng)房兩改項目。農(nóng)民多層公寓項目完成招投標工作，正在進行圖紙設(shè)計工作。另外，牛錢片、洞池湖片老年活動室、龍溪路也已完成招標工作。

二是積極開展五水共治、村環(huán)境整治工作。

一是積極響應(yīng)五水共治，落實河長制，對村內(nèi)臭水河、垃圾河進行專項整治，大沽塘江砌石工程一二標段已通過招投標。疏浚河道內(nèi)污水、清理垃圾。

二對我村環(huán)境存在的一系列問題進行整治，清理了村莊道路兩邊的垃圾及堆放物。

三是開展三改一拆，拆除違章建筑，爭取早日完成拆違工作。

四是道路維護，改善村民出行條件。上半年對帥洞路和新洋公路破損路面進行了維護。

五是積極洽談，為村級發(fā)展招商引資。

一是提升外口、民防隊整體素質(zhì)。春節(jié)冬防期間，以片為單位，實行夜間巡邏，采取防守結(jié)合的方式；在剛過去的楊梅季，村民防隊組織隊員進山巡邏，抓獲偷摘者約xx人，確保了梅農(nóng)利益。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇八

伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，事情也是比較難以處理的，這段時間的工作我們非常努力，好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的實用財務(wù)工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成企業(yè)量化指標情況。

企業(yè)全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中企業(yè)本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作。

20__年，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20__年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

20__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護企業(yè)安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

進入公司以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當作致力追求的目標。20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準，嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自我堅實的一步。下頭就將一年來的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情景匯報如下：

一、思想上積極上進。

能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自我思想上的不成熟觀點，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次，經(jīng)過廣播。電視。報紙。書刊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情進取，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自我在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)本事要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理供給真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí)，使自我在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規(guī)化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創(chuàng)新。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自我的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、負責(zé)。

加強個人職責(zé)心培養(yǎng)，認真履行好自我的會計職能，勇于負責(zé)，敢于負責(zé)，具備較強的職責(zé)心把自我的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責(zé)感完成各項工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向。

回顧一年來的工作，雖說取得了必須的成績，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改善；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的提高。

首先，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供給這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感激，感激大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自我的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情景作如下述職報告，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握必須的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和本事。

至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自我之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理供給真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認真完成自我份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅僅鍛煉了我的職責(zé)心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自我這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了必須的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)本事有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心理解評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自我工作和生活中的完美夢想。

多謝大家。

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我個人這樣一個機會，能在這里讓我對我自己從進入采集部至今所做的工作和感想進行一個簡要的匯報。

本人20__年2月份來到采集部這個和諧的大家庭，轉(zhuǎn)眼間，十多個月過去了，到了年終。在這將近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、扎實工作、圓滿完成各項工作任務(wù)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人將近一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下：

一、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，了解時政要聞，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高和加強自己的政治思想水平和品德修養(yǎng)。

三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識并運用到實際業(yè)務(wù)中，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，積極參加各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；4月份參加了東方公司舉辦的中油7.0財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、9月份參加了涿州市統(tǒng)計局舉辦的持證上崗培訓(xùn)和全國統(tǒng)一考試、10月份參加了涿州市財政局舉辦的會整理計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

這將近一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項本職工作和臨時性任務(wù)。本人的主要崗位是出納（兼工會出納），同時兼住房公積金管理和增值稅專用發(fā)票管理。

作為出納，我能夠按照會計規(guī)章制度認真審核與資金有關(guān)的每一筆業(yè)務(wù)，然后再對外付款及時提交對外開支轉(zhuǎn)帳支票或電匯的付款申請；每月按時準確與公司結(jié)算中心結(jié)算簽認往來業(yè)務(wù)。同時保管好庫存資金、有關(guān)票據(jù)及有關(guān)印章。每日根據(jù)有關(guān)憑證登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符，手工登帳共734筆，辦理轉(zhuǎn)帳、電匯292筆；每月及時發(fā)放職工工資獎金（11月份除外，這個月銀行上線新的工資軟件，相關(guān)手續(xù)比較繁瑣，部分人的工資到了月底才上帳）；通訊費每季度按規(guī)定造表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)放；每月底，整理本月所有會計憑證，按歸檔要求分理成冊。

2.增值稅專用發(fā)票管理。

我根據(jù)公司要求為了降低成本支出，減少不必要的稅賦，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，業(yè)務(wù)人員在購進貨物、外委加工、修理修配、接受勞務(wù)過程中，必須取得增值稅專用發(fā)票。平時將交到我這的增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)審核并予以登記，每月19日前將我收到的抵扣聯(lián)輸入稅務(wù)申報系統(tǒng)、輸出打印相關(guān)報表、分類并手工輸入excel表后打印，然后拿到公司財務(wù)資產(chǎn)部價稅科進行微機認證，認證通過將其上繳抵扣；本年共完成6次認證上繳，累計144份稅票，還有17份稅票由于交來時間晚未能在09年上繳抵扣。

3.住房公積金管理。

經(jīng)我手，共辦理了20__年新增職工17人住房公積金賬戶的申請建立工作，共轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出帳戶16人次；每月及時、準確向公積金管理中心繳存職工住房公積金，住房公積金管理對我來說是一項全新的工作，在孫海娟的大力幫助下，逐漸熟悉到能獨立完成業(yè)務(wù)的操作，完成10個月（從3月份開始）的匯繳，共匯繳2128人次，補繳267人次；及時辦理職工對其公積金的申請支取，本年共集中支取7次，累計支取公積金67人次；每半年與住房公積金管理中心對住房公積金單位明細賬，并完成了明細賬的登帳工作。

我的感想：

進入采集部的這半年，有許多觸動我的方方面面。領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)懷，可以說無微不至；同事們對待工作，也可謂兢兢業(yè)業(yè)，恪守己職，認真負責(zé)，這點非常值得我學(xué)習(xí)。他們的工作態(tài)度使我也感到了我們工作的重要性，必須用心對待。總的來說，在這里，我感到很融洽，很溫暖，很有動力。

但是在這半年的工作中，我雖然努力學(xué)習(xí)，但是跟其他同事仍有差距。這還需要在以后的工作中，與各位前輩和同事加強交流，深入討論，繼續(xù)努力。此外，在個人工作方面，我也還存在一些需要改進和努力的地方。例如，有時候在工作中還存在粗枝大葉的毛病，這些將阻礙我工作的進行。我會在今后的工作中加以克服和改進。

回顧20__年，這1年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，美滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)職員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支持服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務(wù)管理水平。

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)職員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好平常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收進稽核制度，嚴禁收進跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計調(diào)和工作。

5、對月報、季報、年報的真實正當性負責(zé)。作為主任我是這樣展開工作的：

（1）加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，特別公司上市以后，稅控監(jiān)管部分及審計檢查力度的加大，和投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、正確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、正確、正當。

（2）延續(xù)推動全面預(yù)算管理，進步前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃動身將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支持預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務(wù)相干的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的進程當中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和上風(fēng)，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的進程，說究竟是逐級承諾的進程。在執(zhí)行進程當中，更重視跟蹤差異分析，及時調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相當?shù)臄?shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

（3）積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的情勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)職員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向顧問助手轉(zhuǎn)換，切實全方位進步管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中往。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，公道有效的資源配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

（4）充分發(fā)揮支持服務(wù)職能，公道有效配置資源。

你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作渙散，以自我為中心，乃至孤獨自大，那末企業(yè)怎樣會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？這是__公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，特別是已成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

（6）加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險。

資金是1個企業(yè)的血液，必須依照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。依照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是不是按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實情況。

（7）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具有扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。藝多不壓身，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識，提升掌控政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并應(yīng)用于工作實踐。

時光飛逝，歲月如梭，回顧20__年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20__年，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！

謝謝大家！

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇九

20**年，林業(yè)局緊扣林業(yè)發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓展招商引資領(lǐng)域，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境，招商引資工作取得了良好的成效。

為了切實抓好招商引資工作，我局及時成立了林業(yè)局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自抓，分管局長具體抓。落實4名同志專門負責(zé)招商引資工作，并做好投資企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。同時，將1.29億元的招商引資任務(wù)分解落實到各股室、單位，納入年度對單位、股室考核的重要內(nèi)容考核，局各股室、站所加強協(xié)作，暢通信息，從而形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的良好氛圍，使我局的招商工作在很短的時間內(nèi)，取得了顯著成效。

1～11月我局新招商引資項目3個，合約投資總額4.8億元，截止11月已到位資金1.29億元。上報儲備項目5個，根據(jù)縣上的總體安排，印制宣傳冊，多次安排人員參加省內(nèi)省外開展的各種招商活動。

今年年初，我局就專門召開招商引資工作會議，確定以林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目為重點，充分利用豐富的森林資源，對林業(yè)種養(yǎng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、加工業(yè)開展招商，對初選的招商項目落實具體承辦單位和人員，定人定責(zé)，每季度定期到外來企業(yè)了解其投資意愿，幫助分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好投資前期服務(wù)工作。

一是股室聯(lián)動，科學(xué)擬定招商項目。局各股室、單位通力協(xié)作，共謀發(fā)展，確定了林業(yè)發(fā)展方向和重點，經(jīng)充分論證，最終確定了干鮮果品加工、萬畝竹林基地建設(shè)、中藥材種植加工、五倍子造林及加工、核桃良種基地建設(shè)及核桃油加工五個林業(yè)投資重點。

二是重點培養(yǎng)，林企協(xié)作。為了使我局招商引資工作收到實效，對油用牡丹、黑木耳2個項目進行重點培養(yǎng)，及時聯(lián)系有投資意愿的企業(yè)法人，召開招商引資座談會、協(xié)調(diào)會，通過座談進一步開拓了我局招商引資的視野。截至目前簽約2個新項目，引資1.2億元。

四是真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責(zé)，全力推進項目建設(shè)。目前，萬花園現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目在去年已投資700萬元的基礎(chǔ)上，今年續(xù)資900萬元進行建設(shè)，現(xiàn)在已初步運營。

1個菌包分廠已投入生產(chǎn)帶動沙河鎮(zhèn)3個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展5個菌包分廠正在建設(shè)之中核心工廠已步入涉及規(guī)劃階段。

今年我局雖完成了全年招商引資任務(wù)，但黑木耳產(chǎn)業(yè)等項目建設(shè)各項配套建設(shè)仍未全面跟上，導(dǎo)致目前核心工廠因各種原因尚未建成，各鎮(zhèn)、村的種植規(guī)模不夠理想。在下一步工作中，我局將加大項目跟蹤服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)**資金、征地等困難，推進項目建設(shè)進度。

（一）突出抓實大項目，為招商引資打下堅實基礎(chǔ)。

一是做大做強現(xiàn)有林業(yè)產(chǎn)業(yè)。加快引進和培育大企業(yè)大集團，盡快形成龍頭企業(yè)和核心企業(yè)。

二是做好已引進項目的跟蹤服務(wù)工作。同時抓好大項目的跟蹤洽談及開工建設(shè)項目的服務(wù)工作。

三是做好涉林企業(yè)信息庫建設(shè)。建立涉林企業(yè)家、專家信息庫，通過溝通、協(xié)調(diào)，加速促進資本運營，引導(dǎo)我縣現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)擴大規(guī)模。

（二）進一步創(chuàng)新思維，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓空間。

一是用足用活用好國家林業(yè)政策，為涉林項目的招商引資提供更加明朗的政策支持。

二是提高服務(wù)水平，創(chuàng)造良好的項目推進機制，改善外商投資服務(wù)方式，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強競爭力和吸引力。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十

根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水*與服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通與合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

一、充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性與增強主人翁意識。

1、每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力與向心力。

二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三、激活管理機制。

2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制與健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

四、嚴格管理，提高管理水*與服務(wù)質(zhì)量。

1、小區(qū)業(yè)主向*物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。

3、急修及時，返工、返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組,對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：

1.新入職培訓(xùn)。

為新招員工提供的基本知識與基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉與適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2.在職培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。

2、××公司的《員工手冊》。

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)與提高綜合管理能力。

六、提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率與服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行與維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責(zé)任心與使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

七、開展多種經(jīng)營與措施。

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支*衡。

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心與成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度與有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。

八、其它工作。

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機制。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十一

二零xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水*，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十二

對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是我為大家準備的銷售20xx，希望對大家有幫助。

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也加入了清風(fēng)集團，成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經(jīng)驗不足，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負責(zé)，更要對自己的顧客負責(zé)。可以這樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個時候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀認識不足，談客戶時思路不夠清晰;。

2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;。

3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。

總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標的，同時改善自己的銷售成績，要做到：

2、新一年度工作的具體目標：銷量目標學(xué)習(xí)目標;。

3、完成計劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十三

（一）加強保密工作領(lǐng)導(dǎo)，提高意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保密工作的重要前提。在這次自查中，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對做好保密工作十分重視，把保密工作列入了重要議事日程，就如何做好保密自查工作召開會議進行了專題研究。同時，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李吉雄同志為組長，黨委副書記、紀委書記周國紅同志、黨委組織委員鄧念龍為副組長的鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對此次保密自查工作進行了部署。通過切實加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，把保密工作抓具體、抓落實。在保密自查工作過程中，我鎮(zhèn)機關(guān)干部進一步加強保密意識，認真分析本部門保密工作中存在的問題和不足，共同探索保密工作新思路和新舉措。

（二）完善保密工作制度，確保安全。保密規(guī)章制度的完善是保密工作的根本保障。針對目前保密工作面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們不斷健全完善保密制度。一是建立和完善要害部門和重點涉密人員的管理制度。二是嚴格公文保密管理規(guī)定，切實履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴禁公文隨處丟放。秘密文件嚴格限制知悉范圍，沒有隨意擴散、復(fù)印。傳達秘密文件按照有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外沒有擅自攜帶秘密文件外出的情況。涉及不宜公開的內(nèi)部文件都由辦公室集中用碎紙機銷毀。三是加強計算機等現(xiàn)代辦公自動化設(shè)備的保密管理，禁止在網(wǎng)上發(fā)布任何涉密信息。對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計算機不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記。四是堅持定期進行保密檢查，重大節(jié)假日、辦公室搬遷時都對保密工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（三）落實保密工作要點，嚴防泄密。落實是做好保密工作的基本要求。為切實加強保密工作，使保密工作落到實處，我們從軟硬件設(shè)施上嚴格了保密管理，采取了一系列較為有效的措施。一是加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；二是規(guī)范了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，每臺計算機都有專人負責(zé)，并建有計算機管理臺賬。對涉密計算機和上網(wǎng)接收政務(wù)、機要信息的計算機，實行專人負責(zé)、專人管理。涉密計算機沒有出現(xiàn)過違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象，沒有安裝過無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備，也沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì)；三是對檔案室等重點涉密部位都配置了“三鐵”（鐵窗、鐵門、鐵柜）、“四防”（防盜、防火、防潮、防鼠）。

通過自查，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，保密設(shè)備、保密設(shè)施的管理還有待進一步加強。針對存在問題，我們制定了如下整改措施：一是進一步組織學(xué)習(xí)《保密法》及保密工作的基本知識，充分認識保密工作的重要性。二是保密工作重在平時，一切按制度辦事。三是加強監(jiān)管工作。檔案管理人員要認真履行職責(zé)，定期對檔案文件進行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把保密隱患消滅在萌芽狀況，確保文件的安全，嚴防失泄密事件發(fā)生。

幾年來，我鎮(zhèn)在市保密局、市機要局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固工作成果，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作再上新臺階。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十四

上半年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)物資采購計劃，按時按需采購公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購材料時，應(yīng)及時向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價格信息，為產(chǎn)品設(shè)計和材料選擇提供圖紙和成本估算。提高買方自身的知識和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，高質(zhì)量低價采購物資，降低工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

2、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每一個來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失，同時有利于采購掌握供應(yīng)商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名單，對供應(yīng)商進行評估和劃分，只有合格的才具有供應(yīng)商資格。

3、在工作中團結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責(zé)，認真完成各項任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，根據(jù)技術(shù)部的要求及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡一切努力按照我們的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年工程訂單要求的所有設(shè)備都能按時交付，未能及時到貨的設(shè)備將及時上報上級，并做出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時也需要提供必要的信息。

1、按照采購制度和程序公開透明地處理事務(wù)。采購前、采購中和采購后的所有環(huán)節(jié)都由財務(wù)等部門積極監(jiān)督。任何問題都會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、注重成本控制，采購性價比高的產(chǎn)品等。買家在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中，買家一定要公平、嚴格，最后為公司選擇有戰(zhàn)略合作伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強設(shè)備材料價格信息管理，提高部門采購員的責(zé)任心。下半年，采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配，確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在專業(yè)知識提高的同時，專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心很重要。做一個有責(zé)任心的買家，保證公司的進口。

關(guān)于各部門的請購，希望采購部給采購部一定的采購時間，在采購物料時制定請購計劃，盡量避免當天或第二天馬上要貨。因此，買方的工作計劃會被打亂，急需的材料可能會導(dǎo)致價格或運費過高，不利于成本控制。請各部門制定采購材料的計劃。

1、對于新安裝設(shè)備的s11-250kva臨時變壓器項目，由于在采購和施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證書和報告，在項目驗收和通電過程中出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極其惡劣的影響和巨大的損失。這樣的低級錯誤完全可以避免，但由于采購部的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔(dān)任何處罰。通過這一課，未來采購部的工作要求更加完善。設(shè)備進廠前，所有相關(guān)資料必須到位，如有變更必須補充供應(yīng)商設(shè)備。并了解市場的變化，要求每個購買者充分了解設(shè)備，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系不完善，重要材料/設(shè)備沒有健全的數(shù)據(jù)庫。工作的計劃性不強，對市場情況沒有充分了解，對東莞變壓器的變化沒有很好的把握。部門之間的溝通也沒有達到預(yù)期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們會一一克服我們知道的問題。如有不妥或不到位之處，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事提出您寶貴的意見和建議。你們都是我們身邊的好老師好朋友。有你的支持，我們才能進步得更快。

1、完善供應(yīng)商體系，要求2-3家重要材料/設(shè)備供應(yīng)商，確保材料/設(shè)備的及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量多渠道降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)潛在供應(yīng)商，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系，持續(xù)改進工作方法，積累成本方面的經(jīng)驗。

2、在市場因素的影響下，各種原材料的價格都在不同程度的上漲或下跌。買家要做好比價、比價、議價工作，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由要求公司加價。

3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設(shè)備及輔助材料的采購、設(shè)備的進場、項目所需設(shè)備的各種質(zhì)量信息。

4、對采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成，所以在采購過程中要制定采購計劃;如文具等日常所需的常用材料，保持相應(yīng)的庫存。如果采購量大，可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十五

7月8日總局召開了群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會，會后我們認真組織11督導(dǎo)組成員學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，學(xué)習(xí)支局長和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動員大會上的講話，學(xué)習(xí)梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話，領(lǐng)會和把握中央關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標和“四句話”的總要求，領(lǐng)會和把握開展群眾路線教育實踐活動的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點，統(tǒng)一思想、提高認識，為開展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準備。

我們認真研究制定了督導(dǎo)組工作方案，明確任務(wù)分工，細化工作安排，做到了分工明確、責(zé)任到人，同時我們制定了督導(dǎo)組工作紀律。

從7月13日督導(dǎo)組進駐北京局到8月1日止，我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項工作。每到一地，我們都認真研究和審閱各單位教育實踐活動方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，對個別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準、規(guī)定動作不到位等問題，逐一提出修改意見和建議，督導(dǎo)組在見面會上，還建議各單位把學(xué)習(xí)貫穿于整個教育活動的始終，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育實踐活動不走樣、不走形式。精心組織動員大會和民主評議工作，對民主評議情況進行認真統(tǒng)計和梳理，與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，認真聽取他們對領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問題，對搞好教育實踐活動的建議和意見。在西藏局，我們還走訪了自治區(qū)紀委、區(qū)直機關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見，并深入樟木、亞東一線口岸了解和檢查落實八項規(guī)定和政風(fēng)、行風(fēng)整改情況。

從這一段北京、青海、西藏群教活動進展情況來看，這三個單位對群教活動認識高、行動快，準備工作充分，基礎(chǔ)工作扎實，聯(lián)系實踐緊密，各有特色。

北京局黨組對教育實踐活動高度重視，做了大量細致、扎實的教育工作，為群教活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。一是提前謀劃，進行戰(zhàn)前動員，先一步組織學(xué)習(xí)。7月4日，在總局召開動員大會后，齊京安局長就北京局深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學(xué)習(xí)，為深入開展好群教活動進行了戰(zhàn)前動員。二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。三是結(jié)合實際認真研究制定實施方案，精心設(shè)計各環(huán)節(jié)的活動安排。北京局為細化各環(huán)節(jié)活動的工作重點，精心設(shè)計了三個環(huán)節(jié)的重點工作圖表，做到了簡單明了，便于把握，很有特色。

北京局還結(jié)合實際提出了堅持在提升“五力”上下深功，使長勁，扎實有效地搞好群眾路線教育活動。“五力”是提升統(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力。提升“五力”是亮點，也是整個教育活動的落腳點。

青海、西藏兩個局也都嚴格按照中央和總局要求結(jié)合各局實際認真制定實施方案，精心開好動員大會，精心組織第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，廣泛征求群眾意見和建議。西藏局在前期準備工作中，做到了六個提前，即提前學(xué)習(xí)、提前部署、提前宣傳、提前成立機構(gòu)、提前制定方案、提前保障。西藏局還把教育實踐活動與西藏檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，明確提出了圍繞一個主體、營造二個環(huán)境、推進三大建議為總體思路和目標任務(wù)，提出“團結(jié)和諧、規(guī)范嚴謹、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念。

為集中精力搞好學(xué)習(xí)教育，北京局明確提出了三個月集中教育期間，暫不受理參加第一批活動處級干部的出國休假申請，國內(nèi)休假保證有事及時返回，民主生活會期間，無故不得請假的要求。

西藏也做了相應(yīng)規(guī)定，為確保參加學(xué)習(xí)教育的人數(shù)，正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動。

目前，北京、青海、西藏三個局的群教活動正按照實施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進行。

二、督導(dǎo)組工作情況。

按照總局提出的要以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求，第11督導(dǎo)組堅持把學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則，虛心向被督導(dǎo)單位學(xué)習(xí)，自覺從嚴要求自己。督導(dǎo)期間，在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個飯桌，不搞特殊化，自覺遵守政治紀律、保密紀律和廉潔各項規(guī)定。

督導(dǎo)組工作中遇到的最大問題就是高原反應(yīng)，到青海、西藏后，腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹，睡不好覺、吃不下飯，年輕干部王鍇到西藏后就開始流鼻血，張朝華副組長高原反應(yīng)情況嚴重，一下車就感覺眼睛模糊、看不清東西，不能走，躺在床上吸氧，督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問題，勸其回內(nèi)地，他堅持留下，癥狀稍有緩解，他就積極開展工作。

另一問題就是三個局相距較遠，青海、西藏兩局地域廣闊，分支機構(gòu)相距遠，交通不便，路況不好，危險情況多，給督導(dǎo)工作帶來不便，如在西藏樟木局期間，樟木就發(fā)生了山體滑坡，停在監(jiān)管場內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中。我們以青海、西藏干部職工為榜樣，從“四特”精神中吸取力量，適應(yīng)高原缺氧反應(yīng)，認真、扎實開展督導(dǎo)工作。

三、有關(guān)意見和建議。

一是國務(wù)院關(guān)于減免檢驗檢疫收費的情況報道后，以及網(wǎng)上檢驗檢疫機構(gòu)改革的各個版本流傳，造成了干部職工思想上較大的波動，個別干部擔(dān)心今后生路，產(chǎn)生了另謀出路的想法，希望引起總局的關(guān)注，穩(wěn)定職工思想。

二是開展批評環(huán)節(jié)中通報和談話提醒，要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報材料的問題，從目前民主評議、個別談話和征求意見看，建議和意見絕大多數(shù)都是給班子提意見，班子成員較少。因此，對班子成員提醒材料很難形成，也沒有針對性。建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書面提醒材料。個別群眾有意見有反應(yīng)的班子成員，可由一把手或督導(dǎo)組長進行個別提醒。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十六

***縣與好孩子集團，自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接，到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約，僅用了11個月的時間。期間***縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團進行對接洽談，并通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。

（一）、營造氛圍，實施責(zé)任招商。

（二）、瞄準重點，實施敲門招商。

一是面向經(jīng)濟比較發(fā)達的京津、上海、長三角、珠三角為重點，集中精力，全力突破，有針對性、目的性的開展小團組式敲門招商，主動出擊，走出去宣傳***、推介***，邀請客商進來考察。二是在每次敲門招商活動中定時間、定項目、定企業(yè)、定責(zé)任單位、定人員、定洽談對象，細化分工，明確責(zé)任，做到月月有招商活動，每個單位有招商任務(wù)，推介招商項目，尋找合作商機。

今年以來，全縣外出敲門招商180余次，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴臺灣、江蘇、北京、上海、天津、安徽、廣東等地進行敲門招商30余次，效果明顯。成功促使江蘇好孩子集團、***大爾投資有限公司、石家莊八五零電子有限公司、江蘇安騰集團、天津玉泉工貿(mào)有限公司、武漢凱迪集團等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶，上海鳳凰集團、江蘇ab集團、霸州貝司克斯樂器有限公司、***中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項目正在緊鑼密鼓的洽談之中。

（三）、發(fā)揮優(yōu)勢、實施產(chǎn)業(yè)招商。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，***縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，投資、發(fā)展環(huán)境明顯提升，同時自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備了一定的基礎(chǔ)和水平，產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)資源有效對接，我們以自行車產(chǎn)業(yè)、機械制造、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為重點，瞄準上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈條、瞄準世界500強、瞄準行業(yè)龍頭企業(yè)，高起點、高標準的開展“產(chǎn)業(yè)招商”。

（四）、借助平臺、實施展會招商。

精心組織企業(yè)參加各種展覽會，充分利用知名大型企業(yè)、商會、協(xié)會云集的大好時機，加強與各類商會、協(xié)會的聯(lián)絡(luò)，爭取他們的大力支持，利用商會、協(xié)會人熟面廣的優(yōu)勢開展各類活動，推介宣傳***，擴大影響力、提升知名度。

（五）、突出載體、實施以商招商。

一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用，利用各種方式，調(diào)動企業(yè)的招商積極性，并幫助督促他們進行項目包裝、外出尋求合資合作伙伴，或拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大規(guī)模，促其產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模、上水平。并利用他們信息靈、渠道多的優(yōu)勢，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息，引進資金和項目。二是通過認真做好已引進客商的工作，將其作為***的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的人脈資源和信息資源，讓他們現(xiàn)身說法、推介***，介紹客商入駐。三是為調(diào)動企業(yè)參與招商工作的積極性，選拔了6名對在支持全縣招商引資工作突出、有一定影響力的企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任招商局名譽副局長。

（六）、優(yōu)化環(huán)境、實施服務(wù)招商。

一是在加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度基礎(chǔ)上，加大了對工業(yè)園區(qū)的投入力度，進一步完善交通、電力、供水、綠化等配套設(shè)施，合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能，努力為外商打造優(yōu)質(zhì)的投資硬環(huán)境。二是積極主動服務(wù)，對重大招商項目提供全程“保姆式”跟蹤服務(wù)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，嚴格落實已制定實施的投資優(yōu)惠政策，加強跟蹤管理服務(wù)，努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度，定期走訪溝通，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實為企業(yè)排憂解難，促進盈利，進而通過企業(yè)擴大宣傳***的投資環(huán)境、政策。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十七

今天，區(qū)委、區(qū)政府高規(guī)格的招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對做好今年招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我進行簡要匯報：

一、2021年全區(qū)招商工作情況。

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。

其中，工業(yè)引資×億元，同比增長×%，占總量的×%；

外商直接投資×美元，同比增長×%。

×集團投資新建的×項目等一批投資5億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。

×個項目投資總額×億元，占整個簽約項目投資總額的×%。工業(yè)園×項目的落地倒逼產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)逐步集聚。

（四）項目推進務(wù)實高效。定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況，通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。多次召開招商項目供地會商會，研究落實項目供地指標，有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和區(qū)直單位觀摩，有力帶動了全區(qū)面上項目整體推進步伐。

（五）營商環(huán)境不斷改善。建立區(qū)負責(zé)人領(lǐng)銜推進重大招商項目和聯(lián)系重點企業(yè)制度，協(xié)調(diào)解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，靠前服務(wù)。政務(wù)服務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，建立全方位公共服務(wù)清單和中介服務(wù)清單，精簡審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，為企業(yè)提供了更加便捷高效的服務(wù)。

二、今年1-3月份招商工作情況。

工業(yè)到位資金×億元，超序時進度×%；

外商直接投資×萬美元，高于序時進度×%。

1-3月，新簽約億元以上項目×個，協(xié)議投資額×億元，全部達產(chǎn)后產(chǎn)值預(yù)計×億元。其中工業(yè)類項目×個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目×個，1-5億元項目×個，5-10億元項目×個，10億元以上項目×個。

1-3月，全區(qū)重點在談項目×個，其中工業(yè)類項目×個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目×個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目×個。全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目×個，協(xié)議投資總額×億元。其中投資總額達10億元以上項目×個，5至10億元項目×個，5億元以下項目×個，全部在建項目投資總額×億元。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全區(qū)上下的共同努力，得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資工作中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，多數(shù)在談項目洽談周期過長，營商親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。

面對困難，我們要著力健全高質(zhì)量招商引資工作體系，全面掌握重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)發(fā)展狀況，著力健全招商體系，堅持專業(yè)化、精準化招商引資，用好龍頭企業(yè)資源，實施以商招商、代理招商、以企招商，努力提高招商成功率。要支持骨干企業(yè)做大做強，大力培育中小微企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，形成梯次發(fā)展的良好格局。。

同志們，招商引資是×高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力所在、希望所在。希望各地各單位嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯今年招商任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年，市政府下達我區(qū)招商引資總量任務(wù)xx億元，工業(yè)xx億元，xx個工業(yè)大項目和xx個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目以及外商直接投資xx億美元。1-3月份，全區(qū)招商引資到位資金xx億元，高于市政府下達目標任務(wù)序時進度xx%；工業(yè)到位資金xx億元，超序時進度xx%；外商直接投資xx萬美元，高于序時進度xx%。

新簽約項目情況。1-3月份，新簽約億元以上項目x。

當前隱藏內(nèi)容免費查看x個，協(xié)議投資額xx億元，其中1-5億元項目xx個，5-10億元項目xx個，10億元以上項目1個。

新開工項目情況。1-3月份，我區(qū)累計申報新開工招商引資大項目xx個，同比增加1個。從產(chǎn)業(yè)分布來看，包含4個工業(yè)項目，4個服務(wù)業(yè)項目，2個農(nóng)業(yè)項目。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)看，xx工業(yè)園申報5個；xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)各申報2個；xx鄉(xiāng)申報1個。

在談項目相關(guān)情況。1-3月份，全區(qū)重點在談項目xx個，其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目xx個。1-5億元（含）項目xx個；5-10億元（含）項目xx個；10億元以上項目xx個。xx個重點在談項目總投資超xx億元。

在建項目相關(guān)情況。1-3月份，全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。其中投資總額達10億元以上項目2個，即xx集團xx項目、xx公司xx項目，投資額為xx億元，占全部在建項目投資總額xx%；5-10億元項目xx個，投資總額xx億元，占全部在建項目投資總額xx%；5億元以下項目xx個，投資總額xx億元，占全部在建項目投資總額xx%。

招大引強思路還不夠清晰。能夠帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)、具備市場核心競爭力的龍頭企業(yè)、重大項目偏少。依然要堅定招大引強方向不偏移，錨定龍頭企業(yè)不放松，做好與相關(guān)部門的聯(lián)系對接，主動承接更多重大招商線索。

提高項目質(zhì)效還不夠盡力。1-3月份，全區(qū)億元以上簽約項目僅xx個，簽約項目總量偏少；xx個重點在談項目中10億元以上大項目僅xx個，在談大項目總數(shù)不多；在談項目中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的項目比重較低。產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，科技含量、附加值高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目匱乏。

要素保障能力還不夠到位。資源要素已經(jīng)成為項目落地投產(chǎn)的一個關(guān)鍵因素，我區(qū)的發(fā)展主要面臨著資源需求剛性增長與供給剛性制約的局面，全區(qū)可用土地資源日益稀缺，隨著有效投資不斷增長，重點項目持續(xù)推進，資金保障壓力也越來越大。要在保障項目用地的基礎(chǔ)上，堅持集約利用土地的原則，實現(xiàn)土地資源效益發(fā)揮最大化。

適時召開全區(qū)招商引資工作大會，統(tǒng)一思想，動員部署，營造氛圍，掀起全區(qū)招商引資工作的新熱潮。始終堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的價值理念，實行招商引資項目“店小二”、“保姆式”、全程式、貼近式服務(wù)，著力構(gòu)建“親、清”政商關(guān)系，全力打通企業(yè)幫扶“最后一公里”。充分認識招商引資在抓好發(fā)展第一要務(wù)中的重要地位和重大作用，充分認識到招商引資是解決xx發(fā)展不平衡不充分問題的必由之路和不二選擇，形成抓發(fā)展必須抓招商、抓招商必須優(yōu)環(huán)境的共識。

突出重點區(qū)域，摸排有意向外遷的企業(yè)，主動上門招商，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套上搜索目標企業(yè)，主動出擊招商。加大項目推進力度，及時梳理項目進展，定期開展項目調(diào)度，強化責(zé)任落實，確保項目推進實效。加大跟蹤洽談力度，力促在談項目簽約；加大簽約項目開工調(diào)度力度和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決實際困難和需求。

績效考核是檢驗工作實績的“試金石”，是引領(lǐng)改革發(fā)展的“風(fēng)向標”，是實現(xiàn)目標任務(wù)的“助推器”，是激勵干部擔(dān)當作為的“指揮棒”。要不斷構(gòu)建規(guī)范、精準、高效的招商工作體系，形成“行業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”的招商新格局。要圍繞充分調(diào)動招商引資各方面資源的積極性，圍繞產(chǎn)業(yè)大招商、引進外資項目、投資服務(wù)等各項重點工作，科學(xué)細化各項指標，做到可量化、可考核、促成效，做到精準發(fā)力，高效對接，全面推動我區(qū)招商引資各項工作有序開展。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇十九

今天，區(qū)委、區(qū)政府高規(guī)格的招商引資工作大會，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對做好今年招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排，我進行簡要匯報：

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門搶抓機遇，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，招商引資工作穩(wěn)步推進。

全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元，同比增長xx%，超額完成市下達的xx億元的年度目標任務(wù)；其中，工業(yè)引資xx億元，同比當前隱藏內(nèi)容免費查看增長xx%，占總量的xx%；外商直接投資xx美元，同比增長xx%。

2021年，全區(qū)新簽約項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個，占項目總數(shù)的xx%。xx個項目中，工業(yè)類項目22個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。2021年，全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達10億元以上項目3個，xx公司的項目占全部在建項目投資總額62.4%；xx集團投資新建的xx項目等一批投資5億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。

五大園區(qū)承載能力不斷增強，項目吸附力不斷提升，招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。2021年簽約的xx個工業(yè)項目中，落戶五大園區(qū)的有xx個，占項目總數(shù)xx%；xx個項目投資總額xx億元，占整個簽約項目投資總額的xx%。工業(yè)園xx項目的落地倒逼產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)逐步集聚。

園區(qū)和區(qū)直單位觀摩，有力帶動了全區(qū)面上項目整體推進步伐。，協(xié)調(diào)解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，靠前服務(wù)。政務(wù)服務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，建立全方位公共服務(wù)清單和中介服務(wù)清單，精簡審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，為企業(yè)提供了更加便捷高效的服務(wù)。

2022年，市下達我區(qū)招商引資總量任務(wù)xx億元，工業(yè)xx億元，xx個工業(yè)大項目和xx個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目以及外商直接投資xx萬美元。1-3月，全區(qū)招商引資到位資金xx億元，高于市下達目標任務(wù)序時進度xx%；工業(yè)到位資金xx億元，超序時進度xx%；外商直接投資xx萬美元，高于序時進度xx%。

1-3月，新簽約億元以上項目xx個，協(xié)議投資額xx億元，全部達產(chǎn)后產(chǎn)值預(yù)計xx億元。其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個，1-5億元項目xx個，5-10億元項目xx個，10億元以上項目xx個。

1-3月，全區(qū)重點在談項目xx個，其中工業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目xx個。全區(qū)在建億元以上工業(yè)項目xx個，協(xié)議投資總額xx億元。其中投資總額達10億元以上項目xx個，5至10億元項目xx個，5億元以下項目xx個，全部在建項目投資總額xx億元。

回顧一年的工作，成績來之不易，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

得益于全區(qū)上下的共同努力得益于廣大。

企業(yè)。

家以及社會各界的支持參與。

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前招商引資。

工作。

中仍存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位招商意識有所淡化，多數(shù)在談項目洽談周期過長，營商親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，招商隊伍專業(yè)化。

知識。

和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。

面對困難，我們要著力健全高質(zhì)量招商引資工作體系，全面掌握重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)發(fā)展狀況，著力健全招商體系，堅持專業(yè)化、精準化招商引資，用好龍頭企業(yè)資源，實施以商招商、代理招商、以企招商，努力提高招商成功率。要支持骨干企業(yè)做大做強，大力培育中小微企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，形成梯次發(fā)展的良好格局。。

同志們，招商引資是xx高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力所在、希望所在。希望各地各單位嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，精心謀劃、科學(xué)安排，緊盯今年招商任務(wù)，落實好工作措施，再掀招商引資工作新高潮。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇二十

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了__酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。

與會中，我們以求知的態(tài)度回顧了20__年，總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作，規(guī)劃了未來的工作。總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程，揚優(yōu)補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展，要強化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點意見：

一、執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力，沒有執(zhí)行何言競爭？

我認為管理需要6個字：目標、監(jiān)督、執(zhí)行、（解釋6個字的含義）。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益，為企業(yè)員工服務(wù)，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難，要經(jīng)理和主管干什么？信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù)，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點：

1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做成精彩，每一天進步一點點。

2、道德準則：寧可企業(yè)吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業(yè)吃虧。

3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場看，立即辦。

4、人才戰(zhàn)略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優(yōu)勝劣汰。

5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務(wù)，無空缺記錄。

6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務(wù)細，作風(fēng)實、思路新、經(jīng)營活。

7、管理風(fēng)格：嚴管厚愛，內(nèi)張外弛。

二、營銷的謀略和展望。

營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運用電子商務(wù)銷售手段，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網(wǎng)絡(luò)銷售，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產(chǎn)品過硬，后臺過硬，服務(wù)過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。

三、前臺是__的形象。

我們要學(xué)會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是__人的形象，前廳人的話語是__人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對__后臺人成績認可的標準。所以，__人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，__人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

四、客房是__人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。

我們要真正發(fā)展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié)，我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務(wù)，強化技能，用責(zé)任擔(dān)當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心、愛心、才能讓__在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務(wù)，客人會記在心里，__人會看在眼里，我也會看在眼里。

五、工程部、保安部的關(guān)鍵性，重要性。

保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著__的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業(yè)，孔武有力；指揮車輛就位，要規(guī)范手勢；車位要劃線從容。宣執(zhí)安全，要有禮有節(jié)，執(zhí)法要有典施威。消防，要預(yù)事在掌控之內(nèi)，要勤檢查，多觀察，增設(shè)施，多建議。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設(shè)備的運用，設(shè)施的構(gòu)造。總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學(xué)習(xí)，找方法，立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個細節(jié)，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。

六、財務(wù)。

不做空賬，財務(wù)是金字塔的基石，基石穩(wěn)固，方可伸展。希望財務(wù)主管及成員，多學(xué)法，多問，多查，多建議，真正成為企業(yè)的管家，理財?shù)闹\士。以上6點，鑒于時間關(guān)系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執(zhí)行副總，各部門主管，皆以詳述。在此我代表__董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了！衷心的感謝你們！我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下，在各部門主管的踐行下，在我們__酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向20__年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年！

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇二十一

去年年底，市委三屆八次全體（擴大）會議圍繞建設(shè)西部經(jīng)濟強市和全面建設(shè)小康社會的總目標，提出了“高舉黨的旗幟，強化區(qū)位優(yōu)勢，加速‘四化’進程，構(gòu)建西部強市”的基本思路，并要求在全市大力開展全民招商引資活動。為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)部署，今年以來，我辦把招商引資作為全辦工作第一要務(wù)，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，分解任務(wù)，夯實責(zé)任，積極營造全員招商的濃厚氛圍。在抓好咸·楊一體化招商項目落實的同時，一手抓出外叩門招商，一手抓定額外投資的爭取，僅用了半年時間，超額完成了全年招商引資目標任務(wù)，受到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

今年，市委、市政府分配我辦招商引資額600萬元，其中：到位資金300萬元。通過我們大量地工作，截止七月底，已爭取到國家、省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)項目7項，爭取中、省財政資金1116萬元，其中無償資金1042萬元，省財政廳、省農(nóng)發(fā)辦已將資金計劃全部下達我市，實際到位資金比目標任務(wù)多出816萬元。目前，這些項目正在各開發(fā)區(qū)緊張有序的實施，通過農(nóng)、林、水、農(nóng)業(yè)科技、移民搬遷，重點村建設(shè)等措施的綜合實施，將極大地改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件及農(nóng)民的生活條件，有力地帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著。

在上半年的招商引資工作中，我們還抓了三件事，一是組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2019年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購（中國）專場洽談會”，共談成各種意向10項，投資總額5998萬美元，這些項目盡管還沒有一個談成。

合同。

項目，但在“非典”之后都進一步加強了聯(lián)系，有6家外商企業(yè)先后來函來人聯(lián)系或考察，進一步合作的可能性還是有的；二是組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目，我市有5家企業(yè)被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選，占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31％，總數(shù)位居各地之首。三是按照市委市政府的安排，抓了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作，組織協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門及各縣（區(qū)、市），與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個，涉及金額2·6億元，其中有33個項目得到落實，占項目總數(shù)的83%。

上半年，從辦領(lǐng)導(dǎo)到各科室每一個干部，都能按照既定的任務(wù)，積極參與，全身心地投入到招商引資各項工作中去。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。全市招商引資動員大會后，我辦及時召開全體干部職工會議，認真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，深刻領(lǐng)會開展招商引資工作的重要意義，切實增強責(zé)任感，使“人人都是投資環(huán)境，個個都是咸陽形象”，“招商引資，人人有責(zé)”的觀念成為全體干部職工的自覺行為。在此基礎(chǔ)上，辦黨組召開會議，周密研究部署，及時成立了以農(nóng)發(fā)辦主任為組長、農(nóng)發(fā)辦副主任、紀檢組長為副組長、各科科長為成員的辦招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，辦公室設(shè)在政策規(guī)劃區(qū)劃科，固定專人抓此項工作，負責(zé)協(xié)調(diào)組織全辦的招商引資工作。

2、分解任務(wù)，落實責(zé)任。為了確保全年任務(wù)的完成，我們按照市委、市政府分配的目標任務(wù)，先在黨組成員中進行分解，然后，黨組各成員再將任務(wù)分解到自己分管的科室，任務(wù)分到科室后，各科室根據(jù)各自的實際，將任務(wù)再次在科室成員之間進行分配，并按照個人任務(wù)的多少確定目標考核分值，最后，以黨組文件形式，下發(fā)執(zhí)行。通過這種辦法，使全辦人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)，要求全體人員把招商引資工作放在心上，拿在手中，結(jié)合自身業(yè)務(wù)，各盡所能，全力完成。形成了齊心協(xié)力抓招商的良好氛圍。

3、主動出去，叩門招商。3月15日－17日，我辦組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2019年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購（中國）專場洽談會”，與參會的40多家外商進行了廣泛的接觸、洽談，共談成各種意向10項，投資總額5998萬美元。會后，雖然“非典”給我們招商帶來了一定的困難，但我們通過電話、傳真等形式繼續(xù)加強同這些客商的聯(lián)系，其中：美國戴維森公司、香港恒邦有限公司、美國亞太商會、中國臺灣鴻福健康股份有限公司、美國尖峰企業(yè)進出口公司、澳大利亞榮豐集團有限公司等外商已來函來人進行過考察，進一步合作的可能性很大。

4、全力爭取定額外農(nóng)發(fā)資金和扶貧資金。這是我們招商引資的重中之重，也是我辦的優(yōu)勢所在。首先抓了項目的篩選及項目前期可行性論證工作。春季，我們組織人力，按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定，圍繞既定的上報項目，嚴格審核，同時抽調(diào)精兵強將，多次深入項目區(qū)第一線開展調(diào)查研究，認真勘查擬定項目區(qū)現(xiàn)場，充分調(diào)查項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源、社會經(jīng)濟現(xiàn)狀及生產(chǎn)潛力情況等，制定出科學(xué)合理的項目可行性論證報告，經(jīng)過反復(fù)討論、修改、定稿后上報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦（扶貧辦）和省辦。辦領(lǐng)導(dǎo)多次進京跑省，向上級業(yè)務(wù)主管部門主動匯報，反映實情，爭取上級部門的支持和認同。第三，下大力氣做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和扶貧開發(fā)項目的實施工作，以我們的實績爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的表彰獎勵。近幾年，由于我辦工作扎實認真，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧兩項業(yè)務(wù)工作一直處在全省前列，去年，這兩項工作雙雙獲得省級先進。這些，都為我們爭取更多的項目奠定了良好的基礎(chǔ)。通過我們大量的工作，上半年爭取定額外中、省投資成效顯著：爭取到將永壽縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)，2019年開發(fā)規(guī)模1萬畝，總投資356萬元，其中中省財政投資208萬元，工程已實施1/3。爭取將旬邑縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣工作，省辦已正式上報國家辦待批；爭取給乾縣、禮泉兩縣分別增加國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)模0.5萬畝和0.2萬畝，新增中省財政投資218萬元；爭取到將三原列為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技示范縣，全省僅此一家，三年總投資2100萬元，其中財政投資690萬元，今年投資470萬元，其中中省財政投資230萬元，計劃下達后，項目建設(shè)規(guī)劃已完成；爭取到給禮泉和三原兩縣增加各1萬畝的優(yōu)質(zhì)糧基地項目，新增中省財政投資60萬元；努力爭取將旱腰帶四縣納入國家扶持范圍，每年中省財政無償投資400萬元。這五項合計，共爭取中省財政資金1116萬元，投資計劃已全部下達。

另外，還組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目，我市有5家企業(yè)（三原宴友思公司、武功神果集團、淳化北方科技公司、秦都捷達公司和新陽光公司）被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選，占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31％，總數(shù)位居各地市之首。7月24－25日世行官員已來我市進行了社會評估，可望今年爭取世行和各級財政資金7664萬元。

5、創(chuàng)造性地開展了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作。實施西聯(lián)戰(zhàn)略，開展咸·楊農(nóng)業(yè)一體化合作，是市委確定的東靠西聯(lián)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。今年以來我辦集中精力抓此項工作。2月26日，我辦協(xié)調(diào)組織市級有關(guān)部門和縣區(qū)市，成功地舉辦了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)議簽字儀式暨項目推介會，正式拉開了與楊凌實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作的帷幕，兩市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)當場簽訂了。

協(xié)議書。

協(xié)調(diào)組織市級9個部門與楊凌對口簽定了9個子協(xié)議當會與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個其中合同項目22個簽約資金6960萬元協(xié)議項目18個簽約資金1.9億元。為了使我們與楊凌的合作能夠富有成效雙方分別成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu)把此項工作納入重要議事日程建立了雙方領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室聯(lián)席會議制度定期檢查工作解決合作中的問題。從2月底到7月底五個月的緊張工作此項工作取得了初步的成果。與楊凌第一批簽約的40個項目已有33個順利實施占項目總數(shù)的83%。從檢查情況看整個面上的項目實施工作正在有計劃、有步驟地進行。組織協(xié)調(diào)與楊凌召開了兩次聯(lián)席會議解決了四個重大問題：協(xié)商確定在武功大莊鎮(zhèn)建設(shè)楊凌示范區(qū)大莊產(chǎn)業(yè)示范園園區(qū)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)拿出正在征求各方面意見；共同抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作楊凌示范區(qū)已經(jīng)成立了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校從4月初開始楊凌示范區(qū)組織有關(guān)專家到興平、乾縣等縣市開展了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)具體工作很受群眾歡迎協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局就全市的農(nóng)民培訓(xùn)拿出了具體方案正在按計劃組織實施；在咸陽創(chuàng)新開展以大學(xué)為主的農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)試點楊凌示范區(qū)和西北農(nóng)林科技大學(xué)已拿出實施方案并組織有關(guān)專家及兩地有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討；同時提出了在我市建立專家示范園意見報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。市直九個部門與楊凌的對口合作規(guī)劃已經(jīng)全面完成有的已經(jīng)開始實施有5個縣區(qū)市完成了合作規(guī)劃未完成的正在討論規(guī)劃草案市上與楊凌的總體規(guī)劃草案已經(jīng)拿出并組織市直9個部門專題進行了一次討論。正在征求楊凌等各方面意見。通過實施與楊凌的一體化合作使許多農(nóng)業(yè)招商項目找到了合作伙伴引進了大量的資金、技術(shù)和科技人員較好的促進了全市上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。

上半年，我辦招商引資可以說取得了較好的成績，但在具體工作實踐中感到還有一些需要研究解決的問題。一是通過在上海的招商，總體上感到我們西部人的思想還是不夠解放，方式方法不夠靈活，招商引資的機制不夠完備，需要進一步增強主動出擊意識。二是和其他兄弟地區(qū)相比，我們的招商引資政策尚需加大優(yōu)惠的幅面和力度，“招”和“引”相比，“引”力要不斷增大，提倡兩手抓，兩手都要硬。三是要注意不斷學(xué)習(xí)各種知識，包括基本的商業(yè)知識、世貿(mào)知識、商業(yè)談判、股市知識以及土地管理和各種法律法規(guī)等，從各個方面吸收營養(yǎng)，以快速提高招商引資的技巧，提高招商引資的成效。

下半年，我辦要認真貫徹落實市委三屆九次全會精神，進一步加大招商引資力度，力爭在招商引資工作中實現(xiàn)新的突破。

首先，繼續(xù)抓好世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目爭取工作。世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新設(shè)立的支持農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項目，目前我市有5個項目被省辦初選，五個項目總投資7664萬元，其中世行投資3519.34萬元，各級財政投資2644.89萬元（省級財政占75%）。下半年，要通過我們的努力工作，爭取這五個項目100%被世行選中。

其次，加大對扶貧項目的爭取力度。重點抓好兩個項目的爭取工作，一個是全國科技扶貧示范基地項目，國家財政扶持資金300萬元，該項目國家只在陜西確定一個縣，經(jīng)過幾個月的努力做工作，我市的長武縣已通過省上審定，報國家扶貧辦竟標；另一個是科技扶貧示范項目，全省擬定7個縣，每個縣省財政扶持資金100萬元，經(jīng)過多方爭取，省上已將永壽縣列入，并上報國家辦。下半年要繼續(xù)做工作，確保這兩個項目雙雙通過國家辦審批。

第三、進一步落實在上海招商引資活動中簽約的10個項目，配合有關(guān)部門搞好重點項目的洽談工作，力爭談成一批與外商的合作項目。

第五，狠抓咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作，繼續(xù)督促市直9個部門和各縣區(qū)市，實施好第一批簽約的40個項目，抓緊征集篩選第二批合作項目，在適當時候組織搞好第二批項目簽約。

市農(nóng)發(fā)辦。

20xx、8、5。

2024年實用招商引資工作報告（優(yōu)秀22篇）篇二十二

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提，招商引資工作同樣如此，領(lǐng)導(dǎo)的參與便于政府與企業(yè)間的互動，使招商引資工作更加方便、快捷。在引進好孩子的過程中，市、縣領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門為此傾注了大量的心血，劉大群市長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門前往好孩子集團進行對接洽談并促成了該項目的順利簽約，縣委、縣政府更是把作為縣里的“一號”工程，在人力、物力、財力上給予全方位的支持，對每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細節(jié)都明確專人負責(zé)，真正做到全程代理，全方位服務(wù)。

（二）項目充分的前期準備是做好招商引資工作的重中之中。

沒有好的項目，就引不來大的資金；沒有經(jīng)過科學(xué)包裝的項目，對投資者也不會產(chǎn)生任何吸引力。提高招商引資的針對性和時效性，增強項目推介和招商的可操作性，確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得落，就必須認真結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，認真謀劃招商項目，并進行認真調(diào)研、策劃和論證。與凱迪集團洽談生物質(zhì)發(fā)電項目就是借助***縣項目前期準備工作充分的優(yōu)勢才成功簽約的。

（三）引進戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑。

引進戰(zhàn)略投資者，可帶來大量資金，引進先進技術(shù)、管理和營銷理念，甚至可以帶來一批相關(guān)項目，衍生出一個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生極大的聚合效應(yīng)。所以，應(yīng)把引進戰(zhàn)略投資者擺上首要位置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進戰(zhàn)略性投資企業(yè)，大力加強與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。

（四）環(huán)境建設(shè)是招商引資的重要基礎(chǔ)。

優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競爭力。在交通日益發(fā)達、信息更加暢通的今天，除去自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等人力不可改變的因素外，區(qū)域發(fā)展之間的競爭特別是招商引資的競爭，越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效能等軟環(huán)境的競爭，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，對一個地區(qū)的招商工作和經(jīng)濟發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。

（五）、建設(shè)一支懂招商、愛招商的專職隊伍是招商引資工作的保障。

事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，通過組織開展招商引資工作專題培訓(xùn)，對專職招商人員進行招商技能、知識、政策培訓(xùn)，提高整體招商能力和素質(zhì)，打造一批熟悉***優(yōu)勢、懂得推介宣傳、即能熱情引進、又能幫辦建設(shè)的“有情、有心、有力、有智慧”的專業(yè)招商隊伍，才能創(chuàng)新方法、高效推進，才能拉的來、留得下，才能切實提高招商水平。