自查報告可以幫助我們總結過去的經驗和教訓，為今后的工作和學習提供指導和借鑒。希望大家能夠從以下的自查報告范文中獲取到一些有價值的寫作靈感和思路。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇一

1.布線不夠規范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規范施工，校園綜合布線普遍不規范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網線沒有使用套管保護。

2.安裝調試后發現部分設備存在質量問題。經過設備調試后發現，部分設備有損壞或使用不正常現象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇二

主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業。一是流動辦班，下鄉培訓。縣農廣校為了方便農民學員，降低農民培訓成本，探索出了“流動辦班，下鄉培訓”的新模式，把基地伸延到鄉鎮，把技能送到農民家門口，方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合，訂單培訓。縣農廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業聯系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結業后能順利找到工作且能穩定就業。

雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現在：一是農村少數民族文化素質低下，就業技能缺乏，富余勞動力數量大，隱性失業率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農民和推薦就業的人數占農村現有富余人數的比率很低；三是培訓質量還不高，轉移就業競爭力不強。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇三

1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協單位設備物資的管理不到位。

2、項目的設備物資管理制度和規定，因缺少對執行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。

3、設備物資從業人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇四

1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。

4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

5、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結余資金情況。

8、項目竣工財務決算情況。

9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇五

1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業項目修建機耕道項目建設未實行工程監理，縣農業局要在以后的項目實施中要嚴格執行項目監理制。

2、財務管理不夠規范，縣農業局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

3、規避招投標程序，州發展改革委已對縣農業局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發展改革委核準依法進行公開招標或比選。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇六

（一）個別工程進展緩慢。如農村沼氣，因標準不統一（省級扶貧項目，20xx年國債項目補助標準1000元/口，其它項目1500元/口），加之無工作經費，工作開展困難，實施單位（農能辦）感到完成任務壓力大。

（二）由于大量的青壯年勞動力外出務工，培訓生源較少。加之文化程度有一定差異，因此，培訓工作有一定難度。

（三）因多種原因，農廣校目前仍是租房辦公，辦學條件十分簡陋。

在今后的工作中，我局仍將以民生工程為著力點，克服工作中的一切困難，為xx的“三農”工作再上新的臺階而努力工作。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇七

xxx農業局認真貫徹落實自治區、伊犁州的文件精神，把農村勞動力轉移培訓作為發展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇八

20xx年，我局認真按照《關于分解下達20xx年度八項民生工程目標任務的通知》（x委辦發[20xx]35）要求，把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上，較好地完成了工作任務。近期，我局組織專人對工作開展情況進行了自查，現將有關情況匯報如下：

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇九

根據省、市相關要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作，現將自查情況報告如下：

20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝，全部栽植工業原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。

根據省、市有關文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉鎮。20xx年11月，按照省、市的`任務調整，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務，將任務分解下達到鄉鎮，明確了責任，同時造林綠化任務納入對鄉鎮政府的年度考核。

1、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮的xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。

2、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構皮灘鎮的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。

經鄉鎮、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質量符合地標一、二級苗木標準，成活率90%以上。

1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

2、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎設施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。

xxx縣林業局。

20xx年xx月xx日。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十

市計委：

根據《關于做好2005年度縣（市、區）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現總結匯報如下：

一、主要思路及目標。

主要思路：全面實施項目帶動戰略，堅持以項目帶全局，以項目促發展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發展。

工作目標：在經濟和社會發展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效。

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

三、采取的主要措施。

在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目。

解放思想是經濟發展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業，求大發展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業是項目建設主體的意識。

抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發現機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網)過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設，一期工程已完工并投入生產，二期凍干食品項目已經啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同；緊緊抓住市區工業結構調整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉調研中，得知北京大北農m集團有意建立一個養豬示范基地，推行標準化養殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養豬業實現大的飛躍，推進畜牧業向縱深發展。通過多方聯系，(歡迎光臨中國公文秘書網)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農業、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯系此項目。j同志帶領主管農業副縣長、畜牧局長、養豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導，促成了該項目落戶h。該項目以標準化養豬生產者協會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產性龍頭，實施組織化、標準化、規范化飼養，年可生產無公害優質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規模效益型轉變，在全市畜產品生產中創出了一個新的模式。

（二）優化環境，擴大開放，引項目。

抓項目必須抓環境。良好的環境是區域經濟發展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發展抓環境，抓好環境促發展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網)破壞環境是罪人”的意識，切實把環境建設作為事關全局的戰略性舉措，常抓不懈。按照硬環境上水平，軟環境爭一流的原則，切實優化經濟發展環境。

1、加強基礎設施建設，優化硬環境。按照城市現代化、集鎮城市化、城鄉一體化、建設和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網)遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養路工區綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。

2、加強軟環境建設，全力打造“環境磁場”。把營造優惠透明的寬松政策環境和提供優質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優化環境的若干規定》等一系列措施和優惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務和安監部門外，其他（轉載自本網http://，請保留此標記。）部門一律不允許進企業收費，否則企業有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從(歡迎光臨中國公文秘書網)開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現場收費，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續，由縣經濟發展局明確專人協助辦理。

（三）強化措施，嚴格考核，促項目。

項目(歡迎光臨中國公文秘書網)建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉鎮、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發展局反饋，縣經濟發展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網)開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉鎮、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(歡迎光臨中國公文秘書網)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目。

1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網)壯龍頭強園區，促農業結構調整，把優勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規模、高起點、外向型”的原則，以創匯農業和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優勢和產業基礎，著力發展蔬菜、食品加工和畜牧養殖項目，大力實施龍頭帶動戰略，壯大骨干龍頭企業，加強園區和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業，正在申報國家級龍頭企業。o餅業有限公司是我國最大的餅干生產企業，p商標2005年被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設p食品工業園區，將逐步成為全國食品行業中的大型品牌企業。

2、圍繞傳統產業抓技改，全面提升企業市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產業提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業。該公司積極引進先進技術，對原企業進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業從谷底向前景廣闊區間爬坡。

四、項目建設中存在的問題及今后打算。

今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在：高科技項目少，現有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網)含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業一流水平的標志性項目；現有企業母體規模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。

在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發揮地緣、人緣、資源優勢，大力實施走出去戰略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網)級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續加大項目工作考核力度，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創項目建設新局面。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十一

13號分項目建設工作效果較好：與企業的合作進入進入實質簽約階段；央財支持項目建設驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學生實習總結工作順利開展；研究室的'研究工作順利展開。

1、廣泛展開企業調研，了解行業一線狀況，及時修正教學計劃。本季度，開展了兩次較大的企業調研，分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調研八項規定以后的業務變化，以及這種變化引發的.酒店專業教育的連鎖變化。通過調研，及時修正專業培養方案。

2、派遣專業教師下企業掛職鍛煉，增強“雙師型”效應。本年度，全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職，專業教師對行業有了深入的了解，鍛煉了專業技能，增強了動手能力。

（一）教師及企業空間更新不及時，空間內容單薄。

（二）數字化課程沒有被通過。

（三）學生到課、出勤還存在問題。

（四）本期13號分項目建設不夠充分。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十二

項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。

環評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況。

財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算。

手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的`情況，工程投資完成情況等。

基建收入及工程結余資金情況。

項目竣工財務決算情況。

其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

三、建設任務完成情況。

場情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

五、其他需要說明的情況。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十三

xx鎮下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮、x市綜合實力三十強鄉鎮，新鄭市六大重點建設的工業園區--醫藥化工產業集群區所在地。

幾年來，xx鎮充分發揮交通區位優勢、醫藥化工群體優勢、超硬材料群體優勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區”，確立了把xx建設成“北城醫藥化工產業集群區”的戰略目標，區內現有工業企業120余家，總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業為龍頭的醫藥生產企業8家，主要生產化學藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應俱全，僅水針劑年產量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產基地之一。醫藥產業的發展，也帶動了配套行業的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍。現在，xx已經成為新鄭發展環境、產品結構的鄉鎮,實現了經濟與社會同步協調發展。

x年，鎮區建成面積達4.6平方公里,鎮區人口2.7萬人。全鎮國內生產總值達到7.6億元,財政收入826萬元，鎮區居民年可支配收入6110元，鎮區人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。

(一)工程性基礎設施概況。

但鎮區的`基礎設施已經滿足不了經濟發展的需要，為進一步推動xx經濟持續、快速發展。鎮黨委政府提出了工業立鎮、工業強鎮戰略，并適時調整了總體規劃，拉大城鎮框架，構劃發展藍圖。經過論證，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側路燈綠化均在建設之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮區的排水管線進行了改造或修建，解決了鎮區道路排水不暢的問題;投入資金對鎮區公廁、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉站3個。

(二)社會性基礎設施情況。

目前，各類學校9所，涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中、大學教育，形成了完整的'文化教育體系;有衛生院一所，是新鄭市人民醫院的聯合醫院;新敬老院也在建設之中;鎮區內102路公交車直達新鄭市區中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮，小靈通機站覆蓋鎮區。鎮區有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮區自來水普及率達100%。現有電視差轉臺2個，轉播節目已達到45套。鎮區有51戶153人納入低保，享受40元-160元/月的保障金。

(三)鎮容村貌。

近年來，鎮政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責任制，清理雜草、雜物，進行植樹、綠化，高標準地完成了鎮綠化建設工程，實現了“一路一色”，“一街一景”，鎮容鎮貌明顯改觀，村鎮建設品味明顯提高。

由于xx鎮開發較早，基礎設施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染。

1、爭取國家銀行貸款，加強鎮區基礎設施改造。

2、加強道路兩側綠化，緩解粉塵污染。

3、加強國道沿線的白色垃圾治理。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十四

根據赤峰市發展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

（一）、機構設置。

為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，根據項目地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度。

進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

工程項目建設的自查報告（通用15篇）篇十五

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學校：

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

二、資金到位及管理情況。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

1、機構設臵。

副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。