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應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇一
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點總結(jié)如下:
一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)。
完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度。
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育。
加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、加強應(yīng)急裝備和物資的儲備。
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會動員與健康教育。
中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇二
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,xx市局結(jié)合實際,從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束。現(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下:
對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財務(wù)管理不規(guī)范,糾正財務(wù)不公開的問題;查糾不規(guī)范收費行為問題,每個干部都結(jié)合實際撰寫了自查報告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。
市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務(wù)意識淡薄;五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴(yán),存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象;六是個別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。
針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實可行的整改措施,實施整改。
(一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點行政處罰案件進(jìn)行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件,整改問題案件62件。
(二)全面暫停收取個私協(xié)會費,徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)也公布了舉報電話,受理借登記發(fā)照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案,市個私進(jìn)行了逐個調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。
(三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費”停收后的`監(jiān)管工作進(jìn)行了重點部署,快速實現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),人人過關(guān),使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時,調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個品種30批次,對不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤。“問題奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。
(四)全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)”三項服務(wù)舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報批評的處理。
(五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴(yán)查重管,對行評期間頂風(fēng)違禁的人員,一經(jīng)查實,除對當(dāng)事人實施通報批評、待崗處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行 “一票否決”。
(六)全面提升服務(wù)質(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對分支機構(gòu)較多的大中型企業(yè)實行集中年檢,事先與總公司約定時間,集中所有分支機構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,提升效率;二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè),實施上門服務(wù),解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn),讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時,要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇三
今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
辦法,并切實開展演練。
三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。
四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進(jìn)一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護(hù)的和諧氛圍。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇四
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇五
20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇六
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來的通知》,我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:
(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒈U闲宰》康劝踩珣?yīng)急管理工作。
(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時,組長根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
(一)提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時,通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺賬,督促提高企業(yè)的安全意識。
(二)建立預(yù)警機制建立和暢通信息傳遞渠道,及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,爭取時間,盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
(三)強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的`組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》,要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人,并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實,并納入臺賬管理,做到應(yīng)急搶險心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
目前,我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施,同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時,每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點,有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時消除隱患。
(一)加強汛期值班管理工作汛期期間,嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報送機制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系,提高信息報送效率,確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。
(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
(一)繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,確保防患于未然。
(二)督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時,工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作,制定的預(yù)案具有可操作性。
(三)加強應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件,制定獎懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇七
為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風(fēng)險點,項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制,加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo),把握重點,加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效,根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。6月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
7月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員,在整個演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
8月19日,項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認(rèn)知了撤離時機、路線。
1、防汛物資儲備情況:
1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
1、進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。
3、加強隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結(jié)合下半年的施工情況,適時開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇八
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件,為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任
我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應(yīng)對的預(yù)案,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實人員,落實責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時,為有效應(yīng)對和處置xx事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確保科學(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識
為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度,強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查,強化整改
我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢,結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務(wù),落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。
1、我局對排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,制定了各項措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問題的同時,針對暫時無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動做耐心細(xì)致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。
(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想,在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,為化解社會矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),提高防范意識,落實防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時,積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談,認(rèn)真聽取他們的意見,深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時,我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強政策宣傳,在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,或提出意見建議,做到件件有回復(fù)、事事有著落,來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。
2、扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進(jìn)行座談,通過宣講政策,對話交流,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。
3、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,結(jié)合我局工作職責(zé),制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會議進(jìn)行了分析研究,落實包案責(zé)任并督辦處理。
二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶,及時與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會、個別談話等方式,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護(hù)穩(wěn)定。
三是針對我局的實際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時,領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,親自約談達(dá)到100%,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時,熱情主動接聽群眾來電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇九
在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細(xì)化職責(zé)、重在落實的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍,落實專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日常活動突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告,并及時上報省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題:
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十一
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點,我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來,xx風(fēng)電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。
故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。
1.沒發(fā)生人身重傷事故;
2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
5.沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;
9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓(xùn)教育。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十二
20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,仔細(xì)貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探究,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會書記、主任為村級信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報告機制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,各成員單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的良好氛圍。
二是強化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)擔(dān)當(dāng)詳細(xì)工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實到人,落實到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機制。
一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機構(gòu)。3月份,結(jié)合縣政協(xié)對全縣應(yīng)急實力建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)研的時機,對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動物疫情限制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。依據(jù)實際狀況對各類專項預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對六都寨鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)督管理站加以完善,加強全鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。
二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的詳細(xì)分工到詳細(xì)處置,都制訂了具體詳細(xì)的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的詳細(xì)任務(wù)和工作方法;對基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等詳細(xì)事項,也都做了具體周密的支配。
為宣揚貫徹《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》,全面加強我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增加公眾的公共平安意識,不斷提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事務(wù)的實力,根據(jù)縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急學(xué)問宣揚周活動的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化的開展了以“普及應(yīng)急常識、提高應(yīng)急避險實力”為主題的應(yīng)急學(xué)問宣揚活動。鎮(zhèn)財政共拿出1萬元專項經(jīng)費用于宣揚周活動,在5月11日集中宣揚日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊自始至終參與了現(xiàn)場詢問活動。全鎮(zhèn)共懸掛宣揚橫幅10余條,展示宣揚掛圖100余套,宣揚標(biāo)語118條,共印發(fā)宣揚資料1000余份。在5月11日的集中宣揚日,通過展臺宣揚,發(fā)放公眾應(yīng)急宣揚手冊,宣揚單及現(xiàn)場講解等多種方式宣揚人員根據(jù)突發(fā)事務(wù)發(fā)生的不憐憫況,分別對自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事務(wù)、社會平安事務(wù)的預(yù)防避險、自救互救等常識進(jìn)行宣揚介紹。特殊是對我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)難、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)等應(yīng)急學(xué)問進(jìn)行宣揚介紹。使公眾了解突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點和危害,駕馭預(yù)防、避險的`基本技能,普及基本逃命手段和防護(hù)措施。
一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充溢應(yīng)急救援隊伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、平安生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊7支,100余人。
二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)點有5個,分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防衛(wèi)山洪地質(zhì)災(zāi)難,切實提高防災(zāi)、抗災(zāi)實力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)難避險演練工作會議為契機,我鎮(zhèn)5月25日部署對上述5個地質(zhì)災(zāi)難點開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)難避險實地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參與,5個村的村支兩委協(xié)作,是日根據(jù)發(fā)放到戶的防衛(wèi)山洪地質(zhì)災(zāi)難平安避險轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識和緊急狀況下避險實力。通過實地演練,仔細(xì)總結(jié)閱歷,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制的形成。
對于春運、防汛抗旱、動物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅持24小時值班制度,仔細(xì)做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。依據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事務(wù)信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事務(wù)的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報送工作。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十三
x縣x鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,落實救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實了工作責(zé)任。
二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《x鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓(xùn),實戰(zhàn)演練,強化災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準(zhǔn)確率、及時率顯著提高。
四是重資投入,重點規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。
五是突出重點,分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《x縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的`臨時生活困難。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十四
(一)、建立了應(yīng)急管理工作體系,為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。
下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。
中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。
(二)、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。
安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。
今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。
按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。
積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。
我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。
為保證應(yīng)急工作的扎實有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。
按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。
今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。
通過演練,部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。
(三)、加強值守應(yīng)急和信息報送工作,為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺
1、切實加強對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)
(1)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實。
要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。
(3)嚴(yán)格落實督導(dǎo)檢查制度。
我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。
2、扎實做好應(yīng)急值守各項工作
(1)切實履行崗位職責(zé)。
嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。
(2)嚴(yán)格報告制度。
認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,加強信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。
遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補報文材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。
(3)制定有效應(yīng)對措施。
各級各類學(xué)校要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實際進(jìn)一步完善工作方案,細(xì)化工作措施。
要按照應(yīng)急管理工作的要求,在人、財、物等方面,為做好應(yīng)急值守工作提供保障。
我局加強對重點單位(如局直各學(xué)校、城區(qū)各學(xué)校)、重點部位的監(jiān)控,全面掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速上報信息。
各單位也成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮應(yīng)急值守綜合協(xié)調(diào)和參謀助手作用,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處置各類突發(fā)事件。
(4)切實加強溝通協(xié)調(diào)。
我局督促各學(xué)校建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,明確工作責(zé)任和程序,搞好銜接,密切配合,形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。
(四)、加強學(xué)校安全教育與安全檢查,有效降低學(xué)校安全事故的概率。
1、安全教育
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。
根據(jù)市教育局的安排部署,我局要求全縣各級各類中小學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要的通知》。
隨后,全縣各級各類中小學(xué)校幼兒園按照有教學(xué)計劃,有教材,有教師,有教案,安全課進(jìn)課程表的要求,扎扎實實的上好安全教育課。
另外,全縣各中小學(xué)校把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《指導(dǎo)綱要》作為建設(shè)校園安全文化的一項重要內(nèi)容,利用黑板報、公示版、櫥窗、固定標(biāo)語、過街聯(lián)等多種形式對《指導(dǎo)綱要》精神進(jìn)行了宣傳。
(2)認(rèn)真組織了“全國中小學(xué)安全教育日”活動。
根據(jù)市教育局的安排部署,3月27日,我們在全縣各級各類中小學(xué)校開展了全國中小學(xué)安全教育日活動。
當(dāng)天,全縣所有中小學(xué)校都上一節(jié)安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合學(xué)校實際,開展了一次安全演練。
據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣各中小學(xué)校幼兒園在此次活動中上安全教育課1200余節(jié),開展安全演練136次,刷新安全標(biāo)語308條,懸掛安全宣傳吊聯(lián)28幅,組織中小學(xué)生安全宣傳踩街活動1次,全縣共80232名師生受到教育,受教育率達(dá)到98.5%。
(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校結(jié)合本地、本校實際,針對季節(jié)特點和地域特征,開展了主題多樣,內(nèi)容充實的安全教育課。
皇后鄉(xiāng)、太山廟鄉(xiāng)、皇路店鎮(zhèn)、云陽鎮(zhèn)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為有鐵路從轄區(qū)內(nèi)穿過,因此以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校開設(shè)了道路交通安全教育和愛路護(hù)路教育。
放暑假前夕,學(xué)校開展了汛期安全教育,全縣80%以上的學(xué)校都開設(shè)了游泳安全教育課,并向?qū)W生家長發(fā)放了聯(lián)系函,要求學(xué)生家長在假期加強對學(xué)生的監(jiān)管,嚴(yán)防溺水。
2、學(xué)校安全管理
(1)制定了《xx縣中小學(xué)安全工作評估辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市中小學(xué)安全事故責(zé)任追究實施細(xì)則》。
自從下發(fā)這兩個文件后,我縣各級各類中小學(xué)校都以《評估辦法》為指導(dǎo),對學(xué)校的安全教育、制度建設(shè)、隱患排查等工作進(jìn)行了安排部署。
縣教育局也嚴(yán)格按照《評估辦法》和《責(zé)任追究實施細(xì)則》對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、督查、指導(dǎo)、評估。
《評估辦法》的實施,標(biāo)志著我縣的學(xué)校安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(2)學(xué)校安全管理工作逐步深化。
一是“平安校園”創(chuàng)建活動逐步深入。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)中和鄉(xiāng)小納入“平安校園”創(chuàng)建目標(biāo),在人力、物力、財力、政策方面給這兩所學(xué)校予以傾斜,使其初步形成了“平安校園”創(chuàng)建工作框架。
二是學(xué)校安全責(zé)任掛牌公示制度得到有效落實。
全縣80%的中小學(xué)校都在校內(nèi)劃分了安全工作責(zé)任區(qū),并將職責(zé)和責(zé)任人掛牌公示。
三是學(xué)校高度重視安全預(yù)防工作,把重點安全部位的監(jiān)控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理作為預(yù)防和減少安全事故的第一防線。
縣一高、二高、現(xiàn)代中學(xué)、縣直幼兒園、城關(guān)各學(xué)校都在安全預(yù)防工作方面作出了不懈的努力。
3、安全檢查
(1)從今年2月25日至27日,根據(jù)局黨委安排,全縣共派出18個督查組,對開學(xué)情況和安全工作進(jìn)行了督查。
重點對危房、附屬設(shè)施、照明線路、校車及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查。
(2)今年汛期前,我局在6月份轉(zhuǎn)發(fā)了市教育局的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校在開學(xué)前對校舍進(jìn)行一次緊急排查和整改。
隨后,由我局校建辦牽頭,局安全辦配合對全縣各學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、大門等可能存在的安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的.排查。
督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與私立幼兒園簽訂校車安全管理責(zé)任書65份,并要求各私立幼兒園向每位幼兒家長發(fā)放了安全乘車告知書。
(4)根據(jù)縣防火安全委員會要求,從今年6月份開始,我局在全縣各級各類中小學(xué)校集中開展了消防安全專項治理工作,下發(fā)文件兩份,并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一把手會上做了安排部署。
我局采取學(xué)校自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查、縣局抽查,以寄宿制學(xué)校、照明線路等校園消防安全部位為重點,加強消防安全教育,不斷提高師生防火意識和自救自護(hù)能力,突出消防安全隱患整改。
目前,各項檢查工作正在進(jìn)行之中,沒有發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)安全隱患。
二、學(xué)校應(yīng)急管理工作中存在的問題
(一)個別學(xué)校存在有安全管理隱患
個別學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案不健全、不規(guī)范、操作性不強,個別學(xué)校雖有應(yīng)急預(yù)案,但屬于紙上談兵,純粹是為了應(yīng)付檢查,學(xué)生從沒演練過。
(二)交通安全隱患
我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別私立幼兒園的校車無照牌、司機無駕駛證,所用車輛不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還不同程度存在有超員、超速現(xiàn)象。
此類交通安全隱患主要在云陽、崔莊、石門、皇路店、南河店、小店、喬端、四棵樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
經(jīng)查,全縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有84輛私立校車。
(三)雷電安全隱患
我縣屬于雷區(qū),按照國家氣象部門規(guī)定,每所學(xué)校都要安裝避雷設(shè)備,可是由于我縣部分農(nóng)村貧困學(xué)校經(jīng)費緊張,沒有能力安裝避雷設(shè)備。
(四)非法私立幼兒園安全隱患
我縣還存在有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私立幼兒園無證辦學(xué)情況。
這部分民辦幼兒園在校舍、場地、教育器材、師資水平、安全管理等方面都不符合國家的規(guī)定,且校點分散、隱蔽,容易形成安全管理的盲區(qū)。
(五)學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患
學(xué)校師生出入極不方便;4、部分學(xué)校大門緊臨公路、中心街道,路上沒有設(shè)置減速帶、交通信號燈,對學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)存在有一定安全威脅。
(六)學(xué)校消防安全隱患。
學(xué)校消防安全有待進(jìn)一步加強。
消防設(shè)施落后、陳舊、消防器材不足,樓道、宿舍等重點部位疏散通道不暢,應(yīng)急照明設(shè)備不足。
xx年下半年學(xué)校應(yīng)急管理工作工作思路
(一)以貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為重點,以安全教育進(jìn)課堂為主線,創(chuàng)新活動載體,狠抓制度落實,使學(xué)校安全教育的主動性、創(chuàng)造性、實效性得到全面提高。
(二)以全面提高學(xué)校安全管理水平為目標(biāo),以貫徹落實《南陽市中小學(xué)安全工作評估辦法》為保證,以責(zé)任追究為核心,以各類學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ),做到管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,推動學(xué)校各項應(yīng)急管理工作不斷上臺階。
(三)安全檢查
1、提高學(xué)校的安全預(yù)防工作水平,對安全隱患特別是重特大安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除。
2、提高安全檢查的專業(yè)化水平。
3、加強學(xué)生游泳安全教育,嚴(yán)防學(xué)生溺水事故的發(fā)生。
4、做好汛期的各項安全預(yù)防工作,加強監(jiān)督檢查,并督促各學(xué)校制定好防汛預(yù)案,并做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、晝夜值班。
5、做好危舊校舍的拆除、修繕、新建工作,嚴(yán)防出現(xiàn)人員傷亡事故
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
根據(jù)萬源市人民政府辦公室關(guān)于報送2015年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1.年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。
2.建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個地質(zhì)災(zāi)害點的應(yīng)急預(yù)案,《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。
建立健全了工作機制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達(dá)到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式,加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。
鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作,無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊伍,確保“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。
各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實專人負(fù)責(zé)日常各項工作,應(yīng)急物資儲備室落實專人看管,建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
8.健全了預(yù)警工作機制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
抓好汛期防汛值班工作,堅持落實值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),保持手機24小時開機,做好值班記錄的填寫。
各村(社區(qū))落實值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。
鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息,及時掌握最新天氣狀況。
同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息。
9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)2015年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計劃在6月上旬開展一次場鎮(zhèn)防洪演練。
10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)校”的創(chuàng)建工作。
“應(yīng)急教育示范學(xué)校”創(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成了了創(chuàng)建“應(yīng)急教育示范學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前申報正在進(jìn)行中。
11、工作中存在的主要問題
我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。
二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。
三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。
四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之,我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職情況。
下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補缺,彌補工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福固軍而奮斗。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十五
今年以來,我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),仔細(xì)貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,根據(jù)要求制定20xx年應(yīng)急管理工作安排并主動開展實施,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
我行將應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保平安生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位;我行領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)領(lǐng)悟落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,特地組織召開會議,支配部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)組長及副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,剛好處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù),為各項應(yīng)急工作的深化開展供應(yīng)組織保障。二是制度建設(shè)到位;年初,我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事務(wù)等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務(wù)、信息報送制度等。三是責(zé)任落實到位。根據(jù)立足現(xiàn)實、細(xì)化職責(zé)、重在落實的方針,建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,詳細(xì)工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責(zé)任書》內(nèi)容,落實平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)梳理。結(jié)合全行工作的實際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推動“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注意預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,本單位突發(fā)事務(wù)的特點,仔細(xì)探討各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推動應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷快速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的詳細(xì)分工到協(xié)作特地人員詳細(xì)處置,都制訂了具體詳細(xì)的工作措施,明確了詳細(xì)任務(wù)和責(zé)任。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理實力作為一項重要的'基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項常常性的工作來抓,常年不懈。根據(jù)應(yīng)急管理培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理概述;自然災(zāi)難和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù);突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理實力的培育;案例分析。其中主要學(xué)問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點、應(yīng)急打算、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與復(fù)原等。使參與培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增加憂患意識、正確駕馭突發(fā)公共事務(wù)預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
我行依據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事務(wù)信息處理流程圖,結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。
一是實戰(zhàn)閱歷不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過書本、電視等駕馭方法,沒有現(xiàn)場閱歷。二是經(jīng)費嚴(yán)峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共平安的投入就更為不足,造成平安設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。
下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排,根據(jù)應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十六
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下:
(一)狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上,實行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作,明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作,對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。
(二)強化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中,始終堅持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等,并著重加強對煙花爆竹、危險化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案,并要求定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。
(三)扎實開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話,市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機制,增強各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次,有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
(四)建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息,做到預(yù)警在前、預(yù)防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點,及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查,突出對企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè),應(yīng)急制度落實,應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時消除了安全隱患,對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟損失和人員傷亡提供了保障。
(五)強化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。
今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構(gòu)建“六項機制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化宣傳,與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機,通過各種方式和載體,全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,進(jìn)一步強化全社會的安全意識。
(一)進(jìn)一步加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上,調(diào)整和充實應(yīng)急物資的品種和數(shù)量,推動物資裝備信息共享機制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
(二)深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務(wù),進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強演練的實用性、擴大培訓(xùn)范圍和效果,努力實現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
(三)督促企業(yè)切實落實應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運輸、危化、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項預(yù)案相互銜接,確保其操作性。
(四)扎實開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備,切實加強對應(yīng)急救援工作的管理,確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實處,為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十七
根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結(jié)合實際,在個別點開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機,保障通訊暢通。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十八
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)版(專業(yè)19篇)篇十九
20xx年,我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求的有關(guān)要求,扎扎實實的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1、成立了以社區(qū)書記xxx為組長,社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
2、制定了應(yīng)急管理宣傳計劃,面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。
3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險隱患的檢查,并且對檢查情況進(jìn)行登記,對有安全隱患的單位及時進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。
4、堅持日報信息制度,每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。
5、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時上報。
今年,我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識,充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時上報,及時處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。