在現代商業(yè)社會中，公司是人們合作經營的重要形式，它為經濟發(fā)展提供了良好的平臺。接下來將介紹一些公司總結的常見問題和解決方法，希望對大家有所啟發(fā)。

公司開會通知大全（19篇）篇一

公司員工：

為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經公司領導研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：

例會召開時間：每周五下午4：00;

例會召開地點：公司小會議室;

參會人員：公司總經理及全體員工，如有緊急工作不能參會請?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?

例會主題及安排：各部門員工本周工作總結及下周工作計劃，需協調待解決的工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

通知人：xxx

20xx年xx月xx日

公司開會通知大全（19篇）篇二

為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經公司領導研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：

例會召開時間：每周五下午4：00;。

例會召開地點：公司小會議室;。

參會人員：公司總經理及全體員工，如有緊急工作不能參會請?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。

例會主題及安排：各部門員工本周工作總結及下周工作計劃，需協調待解決的`工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

xxx人事行政部。

20xx年4月2日。

公司開會通知大全（19篇）篇三

中支各所屬部門：

為進一步提高中支各部門工作效率和水平，推進中支管理的科學化、制度化、規(guī)范化建設，加強干部員工的溝通與交流，便于及時掌握各崗位的工作動態(tài)，及時發(fā)現并解決各崗位存在的問題，提高各項工作的.周密性與計劃性，保障各項工作有序、高效、高質量的完成，經中支總經理研究決定，率先在中支各部門推行早會制度，具體要求如下：

每周一早8：30準時開會，如因特殊原因需更改會議時間時，另行通知。

會議地點設在3樓會議室。

中支公司全體內勤員工。對因故不能參加的，按公司請銷假規(guī)定提前請假。

1、會議主持人對人員簽到情況進行通報，講明會議議程，并按會議流程組織會議。

2、總經理室對各部門進行點評，并提出改進措施，同時對下步工作要點進行布置和安排。

3、若有下發(fā)的公司文件，則在會議結束前由主持人簡述文件重點，會后由各部門負責人帶領本部門員工共同學習。

1、于會人員應自覺遵守早會制度，準時參會簽到，確保早會正常進行。

2、開會期間，于會人員要遵守會場紀律，關閉手機或調至振動狀態(tài)，禁止接打電話，禁止吸煙，保持會場安靜、衛(wèi)生。

3、會議發(fā)言簡明扼要，時間控制在30分鐘左右。

4、如因故不能按時參加會議，需提前向主持人請假。部門負責人因故不能參會時，可安排本部門其他人員參會，若無故無假不到會者，處罰部門負責人50元，限兩日內上交公司財務部。

5、會議記錄由辦公室負責記錄、存檔、備查，工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實。

6、各部門負責人要在會后及時向本部門員工傳達早會精神，安排工作事宜。

7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行，由辦公室負責解釋。

通知人：

日期：

公司開會通知大全（19篇）篇四

各系處：

為總結交流20xx年11月份工作，部署落實20xx年12月份工作，現就月度工作會議有關事項通知如下：

20xx年12月2日下午2:40。

研發(fā)中心15樓會議室。

院領導班子、各系處主要負責人。

1、各系處簡要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;。

2、院領導講話。

1、各系處要認真做好準備匯報交流，科學安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內網辦公室王俊峰郵箱。

2、各行政處室匯報時間控制在5分鐘之內，各教學系匯報時間控制在8分鐘以內。匯報要簡明扼要，抓住重點，突出亮點，提高會議效率。

3、與會人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關處室要提前做好會場會務安排以及相關會議材料的準備工作。

特此通知。

通知人：

日期：

公司開會通知大全（19篇）篇五

機關各部門：

為深入查找xx年機關各部門工作不足，便于安排布署xx年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門xx年工作總結、xx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：

xx。

xx。

(一)機關各部門負責人匯報xx年各項工作任務完成情況以及xx年具體工作打算。

(二)局領導作重要講話。

(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。

(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。

特此通知！

通知人：

日期：

公司開會通知大全（19篇）篇六

為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經公司領導研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：

例會召開時間：每周五下午4：00;。

例會召開地點：公司小會議室;。

例會主題及安排：各部門員工本周工作總結及下周工作計劃，需協調待解決的工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

虹景環(huán)保人事行政部。

20xx年4月2日。

公司開會通知大全（19篇）篇七

各保險公司，省保險行業(yè)協會：

根據保監(jiān)會《關于進一步加強保險風險防范工作的通知》精神，結合我省保險業(yè)實際，決定召開全省保險業(yè)風險防范工作會議，現將有關情況通知如下：

xx年6月14日（星期四）下午15：00。

商務中心一層第八會議室。

各保險公司主要負責人及1名助手，省保險行業(yè)協會秘書長及1名助手。

傳達保監(jiān)會有關文件精神，安排部署我省保險業(yè)風險防范和排查工作。

1、請參會人員提前10分鐘入場就座。

2、請各公司于6月14日上午12：00前將參會人員名單以電話方式報送至陜西保監(jiān)局；如公司主要負責人因故無法參會，需書面請假，并說明原因。

通知人：

日期：

公司開會通知大全（19篇）篇八

20xx年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議，請大家準時參加。

望大家相互告知！

特此通知。

海南陸安置業(yè)發(fā)展有限公司。

綜合辦公室。

公司開會通知大全（19篇）篇九

會議是公司必不可少的一種交流形式。公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務，下面本站小編給大家?guī)砉鹃_會通知格式范文，供大家參考!

機關各部門：

為深入查找x年機關各部門工作不足，便于安排布署x年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門x年。

工作總結。

x年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：

一、會議時間、地點。

二、參會人員。

三、會議的主要內容(或會議議程)。

(一)機關各部門負責人匯報x年各項工作任務完成情況以及x年具體工作打算。

(二)局領導作重要講話。

四、有關要求。

(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于x年度效能監(jiān)察。

(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。

(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。

特此通知。

xxx辦公室。

xx年xx月xx日。

根據工作需要，現定于20xx年x月x日(星期二)召開總經理辦公會。具體事項通知如下：

一、會議時間。

20xx年x月x日上午9:00。

二、會議地點。

三、參會人員。

公司領導，助理總經理，各部門經理、副經理。

四、會議議題。

1.審議《規(guī)范新辦公樓管理的有關規(guī)定》;。

(9:00-9:20副總及以上人員參加)。

2.匯報公司餐廳運行情況及建議運營方案;。

(9:20-9:50副總及以上人員參加)。

3.各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協調解決的問題。匯報順序如下：

綜合管理部、財務資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設計部、合約商務部、營銷管理部、客戶關系中心、項目發(fā)展部。

五、相關要求。

1.請有關人員認真準備，按時參加會議。

2.各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報，匯報內容要求簡明扼要，言簡意賅，匯報時間控制在10分鐘以內。請各部門提前準備匯報資料，于x年9月26日18:00前報至綜合管理部。

聯系人：

電話：

郵箱：

20xx年x月x日。

所屬各單位：

為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經研究決定召開計劃生育工作會議?，F將有關事項通知如下：

一、會議內容：……。

二、參加人員：……。

三、會議時間、地點：……。

四、要求：……。

xx廠。

x年x月x日。

公司開會通知大全（19篇）篇十

一、 會議時間、地點安排：

1、 召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。

2、 召開會議地點：第一分部會議室

二、 會議主持

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

三、 參加會議人員：

1、 指揮部相關領導、監(jiān)管辦；

2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負責人，總工，質檢負責人，試驗負責人。

四、 會議主要議程：

1、 介紹到會指揮部領導；

2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員；

3、 施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

4、 駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進度、質量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計劃。

5、 總監(jiān)辦相關專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

6、 請指揮部領導、監(jiān)管辦做工作指示。

7、 總監(jiān)作會議總結和工作安排。

五、 有關要求

以備在籌備會中統一。

2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應準備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內），會前提供一份給總監(jiān)辦。

北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日

公司開會通知大全（19篇）篇十一

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：總經理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知。

會議地點：

會議方式：電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

會議主要內容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……

2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題。

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識。

2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備。

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思。

4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維。請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題?？偨Y工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點。

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內。

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司開會通知大全（19篇）篇十二

開會通知是一種公司常用的公文樣式，是上級對下級布置工作或傳達事情召開會議之前廣泛應用的書面通知中的一種，下面本站小編給大家介紹關于公司開會通知范文的相關資料，希望對您有所幫助。

所屬各單位、各員工：

為了，經研究決定召開會議。

現將有關事項通知如下：

一、會議內容：……。

二、參加人員：……。

三、會議時間、地點：……。

四、要求：……。

××**單位。

×年×月×日。

xxxx有限公司。

會議時間：今天晚上(20xx年08月23日。

會議地點：一樓辦公室會議人員：生產部領班和品質部人員。

會議內容：

一、關于刀具、工具管理制度。

二、關于近期時間不良品返工及投拆。

三、關于工作臺整理、地面清潔。

注意事項：請在規(guī)定時間內到達會議地點。到時可以發(fā)表個人意見及建議。

周三)20：15日期：

20xx年8月23日。

審核：

會議通知各科室、處屬各單位：

一、會議時間20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00二、會議地點管理處四樓會議室三、會議議程1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定3、成小原處長做管理處。

工作報告。

4、職工迎春聯歡會四、參加人員1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(qū)(停車區(qū))經理、路政大隊(超限站)站隊長。

2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

3、參加職工迎春聯歡會部分演出人員可列席會議。

五、會議要求1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

公司開會通知大全（19篇）篇十三

20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開江蘇實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：

一、會議主題：

各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然后根據20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：

1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。

2、旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。

3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調整。

4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。

二、會議要求：

1、根據總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。

2、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。

3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。

xx公司。

二零xx年六月二十日。

公司開會通知大全（19篇）篇十四

公司：

為加強交流，促進相互學習，落實崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務實的工作態(tài)度，高效的工作作風，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會議為契機，促進相互學習，分享交流經驗，提高員工素質，帶動企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經營分析會議的具體時間安排如下：

二、地點：另行通知。

三、與會人員：

董事長。

財務部：xx年房地產財務趙，廣告財務王，廣告財務，財務謝。

xx年房地產：總經理陳鵬，工程部經理胡龍江，銷售部經理王炬。

智英行物業(yè)：經理李勇。

廣告：總經理侯，制作部經理張，售后服務部經理景，銷售經理趙、孫、張，運營部經理王，客服部經理殷，設計部經理馬。

廣告：總經理陳，銷售經理金、任、齊，媒介部負責人鄒。

傳媒(購物狂雜志)：總經理韓，設計部經理李，銷售經理欒，發(fā)行總監(jiān)。

公司開會通知大全（19篇）篇十五

各位同事：

為了實現有效管理，促進企業(yè)上下的溝通、協作。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。經研究決定召開5月份管理層工作會議。現將有關事項通知如下：

一、會議內容：

1、各部匯報日常工作進度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達成共識的，由總經理裁決)。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃，相關部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨?，并給出時間表。

4、公司6、7月份計劃。

二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要，可安排其他人員)。

三、會議時間、地點：時間待定、會議室。

四、會議記錄人：待定。

五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進提出合理建議。

六、其他。

x辦公室。

二〇xx年x月x日。

公司開會通知大全（19篇）篇十六

各科室、各部門：

為進一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施，經研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

一、民主生活會

會議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯系現在的身份和崗位職責，又聯系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

會議范圍：公司領導班子成員及中層領導、業(yè)務人員分層召開。

二、務虛會議

會議內容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

三、座談會議

會議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。

會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

四、匯報會議 會議內容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定20xx年度生產經營大綱及發(fā)展提供依據。

會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

特此通知。

xx有限公司

20xx年12月18日

公司開會通知大全（19篇）篇十七

同志們：

根據工作需要，經公司研究，決定召開中層干部培訓會議。現將有關事宜通知如下：

20xx年4月18日——4月20日。

名門國際26樓會議室。

項目總監(jiān)（負責人）、總監(jiān)代表等。

1、中層干部培訓會議（4月18日10：00——17：00）。

2、團隊建設活動（4月19日——4月20日）。

1、請參會人員安排好項目工作，按要求準時參會，不得無故缺席。

2、服從會議組委會的安排，遵守會場紀律，不得中途退場。

3、要求與會人員4月18日9：30到達會場，綜合辦公室組織簽到。

通知人：

日期：

公司開會通知大全（19篇）篇十八

為便于協調管理，提高公司管理效率，解決日常工作中各部門需要協調處理的問題，經公司研究決定：公司內部召開周例會和調度會。

一、時間、地點

每周周三、周五早8:10召開調度會，每周周一晚19:00召開周例會，地點：公司舊辦公樓會議室。

二、參會人員

周例會參會人員有各部門主管及以上人員、公司財務會計及統計人員；調度會參會人員有生產系統指定負責人及其他部門主管及以上人員，若需生產系統其它人員參加由儲運調度經理提前通知。若因特殊原因無法參加需向公司會議組織人員請假（調度會向生產調度經理李云飛請假，周例會向公司總經理曲連伍請假）。

三、會議紀律

1、參會人員應準時到會，并簽到，此項列入公司考勤考核。其它臨時性會議另行通知，接到通知，必須五分鐘內到，遲到、早退給予50元/次罰款，無故缺席給予200元/次罰款。

2、會議發(fā)言必須言簡意賅，緊扣議題，遵循會議主持人對議程的要求。

3、員工必須以規(guī)范的坐、立、行姿勢出現，嚴禁交頭接耳，不得隨意在會場內走動、高談。如因特殊情況須離開會場的，應征得會議主持人的同意。

4、參會人員必須把手機調為靜音或關機狀態(tài)，會議期間禁止接、打電

話；特殊情況必須接聽電話必須先向主持人請示同意，然后離開會場接打電話；會議期間手機響鈴一次，當事人作罰款50元處理。

5、會議場所禁止吃零食，禁止亂扔垃圾，違者處罰款50元/次。

四、開會內容

1、調度會按照生產調度要求匯報所需數據及需要協調處理的事宜。周例會按照《關于20xx年6月13日周例會會議紀要的通知》（20xx0614001）要求進行匯報，并做好會議記錄，重大事項須以會議紀要形式行文下發(fā)。

2、各部門對公司領導及生產調度安排的事項進行記錄并予以落實。

3、生產調度經理及考核委員會負責對事項完成情況進行跟蹤、考核。本通知從簽發(fā)之日起執(zhí)行。

公司開會通知大全（19篇）篇十九

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經理

會議地點：xx/xx電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

會議主要內容：

1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、

xxx、xxx、xxx、xx

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日