寫一份計(jì)劃書可以幫助我們更好地組織和安排工作，提高工作效率。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃書范文，它們?cè)诓煌瑘?chǎng)景下發(fā)揮了積極的作用，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇一

為做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷實(shí)踐初步計(jì)劃從如下幾步入手開展我的工作。

第一：基本情況摸底。

1、基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告投放。

2、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)：銷售、設(shè)計(jì)、安裝、文員、(老板)。

3、基本制度：工資制度、各種規(guī)范性文件。

第二：日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化。

(一)、店面工作表格化管理。

熟悉店面日常的工作，整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格，分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)整理以下日常工作：

1、日常客戶來訪登記。

2、日常客戶合同登記。

3、日常客戶回訪等記。

4、日常客戶投訴與信息反饋登記。

5、日常店面人員工作交接登記。

6、日常店面設(shè)計(jì)師派單登記。

7、日常店面財(cái)務(wù)登記。

8、日常店面人員考勤。

(二)、形成例會(huì)制。

1、通過日、周、月例會(huì)總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。

2、及時(shí)傳達(dá)公司和商場(chǎng)相關(guān)文件和通知。

3、激發(fā)員工責(zé)任感，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。

4、優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)。

(三)、加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視的督導(dǎo)的作用。

1、主要對(duì)商品陳列，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的服務(wù)態(tài)度，促銷情況檢。

2、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，活躍氣氛。

3、維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔，及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導(dǎo)購(gòu)人員解決消費(fèi)過程中的問題。

4、收集顧客建議和意見及時(shí)反饋公司。

第三：銷售任務(wù)管理。

(一)：銷售目標(biāo)管理與細(xì)化。

1、數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)品、同級(jí)市場(chǎng)、政策、環(huán)境。

2、前景預(yù)測(cè)，全員認(rèn)可銷售目標(biāo)。

3、任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解(人員分解)。

4、目標(biāo)激勵(lì)：通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵(lì)。

5、方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、廣告支持、促銷支持。

(二)、優(yōu)化自身資源，開拓多渠道，提高門店業(yè)績(jī)：

1、開拓顧客購(gòu)買櫥柜渠道市場(chǎng)。(力求對(duì)每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目標(biāo)和推廣的方案)。

2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計(jì)劃如下：

a、提升店面銷售的服務(wù)意識(shí)。

操作方向：制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入考核機(jī)制。

b、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧。

操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的.培訓(xùn)。

c、針對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶帶來的利益點(diǎn)。

操作方向：產(chǎn)品賣點(diǎn)，銷售話術(shù)，攻心銷售等培訓(xùn)。

d、對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析。

操作方向：對(duì)競(jìng)品調(diào)研與分析，找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭(zhēng)對(duì)象，找尋競(jìng)品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競(jìng)爭(zhēng)。

3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度。

操作方向：實(shí)行提高衣柜，電器的配套率來增加銷量。

4、做好店內(nèi)vip客戶的管理。

操作方向：實(shí)行店內(nèi)vip客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。

第四：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升：

1、產(chǎn)品特點(diǎn)銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練。

2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。

3、競(jìng)品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

5、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題。

(1)負(fù)責(zé)對(duì)店面銷售人員，設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

(2)實(shí)行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)、

(3)負(fù)責(zé)通過各種渠道收集與整理競(jìng)爭(zhēng)品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。

(4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見和匯報(bào)處理結(jié)果。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇二

一、指導(dǎo)思想：

二、工作目標(biāo)：

1.參與園所管理，發(fā)揮橋梁作用。努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

2.營(yíng)造育人環(huán)境，提高指導(dǎo)實(shí)效。

3.豐富活動(dòng)形式，確保活動(dòng)質(zhì)量。

4.立足社區(qū)服務(wù)，做好宣傳工作。

三、具體措施：

(一)參與園所管理，發(fā)揮橋梁作用。

1.積極發(fā)揮家委會(huì)的作用，由集團(tuán)家委會(huì)牽頭，發(fā)揮各班家委會(huì)成員作用。

2.建立家委會(huì)qq群。要求班級(jí)家委會(huì)成員與班級(jí)家委會(huì)成員之間，建立qq群，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的橋梁作用，參與管理和督查幼兒園各方面的工作，提高辦園質(zhì)量。要求家委會(huì)成員共同參與幼兒園各重大活動(dòng)的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(二)營(yíng)造育人環(huán)境，提高指導(dǎo)實(shí)效。

1.開展有主題的專題講座，提高家庭教育指導(dǎo)水平。

(1)發(fā)放家長(zhǎng)問卷調(diào)查表，針對(duì)“共性問題”，根據(jù)家長(zhǎng)的`需要，以園級(jí)或班級(jí)為單位有針對(duì)性地開展家長(zhǎng)授課活動(dòng)。

(2)邀請(qǐng)“家庭教育指導(dǎo)老師”為家長(zhǎng)們作專題性的家庭教育指導(dǎo)講座，刷新教育理念，提高指導(dǎo)能力。

2.開展沙龍研討活動(dòng)。要求圍繞班內(nèi)“焦點(diǎn)問題”和“熱點(diǎn)問題”展開交流研討，在互動(dòng)交流中切實(shí)解決“真”問題。

3.開好有主題的家長(zhǎng)會(huì)。會(huì)上，除了向家長(zhǎng)介紹班級(jí)情況之外，更主要的是對(duì)一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流，如對(duì)剛?cè)雸@兒童的家長(zhǎng)開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”以及“如何培養(yǎng)幼兒的生活自理能力”;中班組以“如何激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣?”及“如何加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)”;大班組圍繞“如何培養(yǎng)幼兒的自制力和堅(jiān)持性?”及“如何做好幼小銜接”等方面講座，從而豐富家長(zhǎng)的教育經(jīng)驗(yàn)，以形成共識(shí)，保持家園教育的一致，形成教育合力。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇三

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。

四、營(yíng)銷目標(biāo)。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制與方案調(diào)整。

八、預(yù)測(cè)效果。

九、參考文獻(xiàn)。

十、其他注意事項(xiàng)。

__秉承著“讓更多的人吃上更多的健康食品“的宗旨努力讓做中國(guó)休閑零食第一品牌。為了使__發(fā)展的更好，取得更好的業(yè)績(jī)。也為了更進(jìn)一步的滿足全校師生的有效需求，我對(duì)此提出了對(duì)__淘寶店的策劃。

1)市場(chǎng)狀況：市場(chǎng)發(fā)展很有潛力，目前的店面規(guī)模一般，市場(chǎng)價(jià)格公道，自開業(yè)起，一直深受大家的喜愛。

2)產(chǎn)品狀況：該店零食種類繁多，口味不一，味道獨(dú)特，包裝適用大方。

3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前商業(yè)街專賣零食的店僅此一家，與其他的超市，如海棠、生苑、中圓超市相比，總體而言處于優(yōu)勢(shì)。

4)分銷渠道：目前是采用在商業(yè)街采用店鋪的形式。

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。

1)優(yōu)勢(shì)：銷售市場(chǎng)廣闊，適宜各個(gè)年齡階段;產(chǎn)品有其獨(dú)特性，發(fā)展?jié)摿薮?。

2)劣勢(shì)：市場(chǎng)還未全面開發(fā)，需進(jìn)一步開發(fā)市場(chǎng)，去擴(kuò)大知名度;在食品方面，還應(yīng)進(jìn)一步研發(fā)不同的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求。

3)機(jī)會(huì)：目標(biāo)人群市場(chǎng)廣闊，通過贈(zèng)送會(huì)員卡來保留老顧客，也通過節(jié)假日做些促銷活動(dòng)和打折等優(yōu)惠活動(dòng)來銷售產(chǎn)品。

4)威脅：最大的競(jìng)爭(zhēng)來自于武生院內(nèi)的三大超市和一些零售的小賣部;還應(yīng)時(shí)刻注意市場(chǎng)上是否還有潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，要時(shí)刻注意情況，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)政策。

四、營(yíng)銷目標(biāo)。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇四

利用中秋佳節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)銷量，為下半年銷售市場(chǎng)做準(zhǔn)備，同時(shí)塑造公司外在的親和力量。

二、活動(dòng)主題。

與__手機(jī)共嬋娟。

主要對(duì)象為“親人”，就是給您的顧客灌輸給親人買手機(jī)送手機(jī)，增進(jìn)與親人的溝通，良好的溝通從這個(gè)美好的節(jié)日開始。

中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)時(shí)間應(yīng)該輻射到中秋節(jié)前后加起來十天的時(shí)間。節(jié)前一個(gè)星期，節(jié)后幾天緩沖時(shí)間。

1、促銷方式，可以采用讓利促銷，即打折扣或是購(gòu)機(jī)贈(zèng)品等。

2、促銷還可以采用活動(dòng)促銷，如：凡是為親人來購(gòu)買手機(jī)，可獲得__影樓全家福照片的贈(zèng)券;情侶參與“心心相印”活動(dòng)，過關(guān)可以獲得__影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個(gè);當(dāng)天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費(fèi)者可以憑購(gòu)機(jī)小票參加回答問題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并附有豐富的獎(jiǎng)賞，如旅游機(jī)票、數(shù)碼電器等。

六、活動(dòng)宣傳。

1、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)滾動(dòng)廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板，條幅等。

1、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要向工作人員清楚闡述促銷方案主旨及要求。

2、對(duì)工作人員進(jìn)行責(zé)任分組，各組協(xié)調(diào)合作。

3、作出防意外措施。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇五

??2、吊旗：正面“”，反面“開業(yè)大吉或新品上市”

??3、x展架統(tǒng)一活動(dòng)主題，與海報(bào)統(tǒng)一。

??4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

??5、橫幅：活動(dòng)主題內(nèi)容。

??6、宣傳單內(nèi)容同海報(bào)。

??7、大型充氣拱門（寫有活動(dòng)主題）、升空氣球、花籃等。

??8、其他：名片、禮品、綬帶。

??1、城市主要干道懸掛橫幅。

??2、宣傳單發(fā)放（派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄）。

??3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息。

??4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

??1、促銷方案確定（開業(yè)兩周前完成）。

??主題闡述：營(yíng)造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時(shí)，可以用二重獎(jiǎng)勵(lì)的宣講吸引人氣并直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

??活動(dòng)方式：顧客在購(gòu)物前先購(gòu)買獎(jiǎng)券，參加當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)的抽獎(jiǎng)（或刮獎(jiǎng)）活動(dòng)。

??第二重驚喜：無論中獎(jiǎng)與否，獎(jiǎng)券均能以等值金額在門店消費(fèi)；

??分發(fā)方案：對(duì)于每個(gè)進(jìn)店者都能免費(fèi)得到一張獎(jiǎng)券。

??獎(jiǎng)券解釋：

??等值金額限定產(chǎn)品種類。

??抽獎(jiǎng)號(hào)碼代碼。

??獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)：正、副券刮刮卡形式，固定面額30元，每張獎(jiǎng)券隱藏部分有對(duì)應(yīng)的唯一的序列號(hào)（即為抽獎(jiǎng)號(hào)碼），以及顧客中獎(jiǎng)金額。

??中獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則。

??注：具體的中獎(jiǎng)尾數(shù)和禮品可由代理商自行制定，禮品數(shù)量不夠可向公司申購(gòu)。

??第二重驚喜：每張獎(jiǎng)券都設(shè)有一個(gè)基本的固定值，30元。消費(fèi)者可憑獎(jiǎng)券均能以等值金額在門店消費(fèi)，但消費(fèi)產(chǎn)品只限于公司的正品。注：獎(jiǎng)券票面值不能與之累計(jì)使用。

??2、店面終端氣氛營(yíng)造(xxxx統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成）。

??周邊街區(qū)。

??專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；

??專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

??專賣店外。

??門前設(shè)置升空氣球；

??樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；

??門口用氣球及花束裝飾；

??專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。

??店內(nèi)。

??店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。

??專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品，配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。

??店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

??頂端懸掛pop掛旗。

??店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。

??現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。

??軟硬件設(shè)施。

??陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合xxxx品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

??專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xxxx品牌形象交相輝映。

??3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

??專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等；

??活動(dòng)期間，導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位；

??專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé)；

??專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報(bào)、促銷禮品、抽獎(jiǎng)箱；

??每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面；

??注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。

??4、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督。

??店長(zhǎng)對(duì)本次促銷禮品庫(kù)存進(jìn)行把控，及時(shí)向總部要求補(bǔ)充貨源；

??2、品牌部對(duì)本次開業(yè)促銷效果進(jìn)行整體評(píng)估，為下次促銷提供有力數(shù)據(jù)；

??3、品牌部對(duì)本次促銷在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行討論、總結(jié)。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇六

活動(dòng)時(shí)間:_-6月-5日------_年6月-11日(七天)。

活動(dòng)主題:熱烈慶祝“__”大余店隆重開業(yè)!

活動(dòng)目的：

1、提高“___”品牌在大余市場(chǎng)的影響力。

2、為了迅速打開市場(chǎng)而進(jìn)行的促銷。

3、為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而進(jìn)行的促銷。

4、擴(kuò)大加盟客戶的營(yíng)業(yè)額，增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的自信心。活動(dòng)物品：雨傘、口杯、彩旗、音響、宣傳單、鑰匙扣、太陽(yáng)帽、茶具、餐具、咖啡壺等相關(guān)物品。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、凡開業(yè)活動(dòng)期間，購(gòu)買“七匹狼”產(chǎn)品，一件9折，二件8。5折。

2、凡開業(yè)期間，一次性購(gòu)買產(chǎn)品滿888元，贈(zèng)送“七匹狼”vip貴賓卡一張。同時(shí)贈(zèng)送精美禮品一份。

3、凡開業(yè)期間，一次性購(gòu)買產(chǎn)品滿588元，賺送精美禮品一份。

4、凡開業(yè)期間，在本店購(gòu)買任一產(chǎn)品，即可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次。

活動(dòng)宣傳：

1、宣傳車兩輛，在周邊各地來回宣傳。

2、邀請(qǐng)舞獅隊(duì)或者腰鼓隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)在表演，位動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，從而帶動(dòng)銷費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

3、宣傳單的大量派發(fā)。

4、沿街彩旗，氣球，氣拱門等現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造。

5、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的廣告投放。

抽獎(jiǎng)內(nèi)容：特等獎(jiǎng)：精美茶具一套。

一等獎(jiǎng)：咖啡壺一只或者餐具一套。

二等獎(jiǎng)：口杯、太陽(yáng)帽、雨傘任選一樣。

三等獎(jiǎng)：鑰匙扣一個(gè)。

結(jié)果評(píng)估評(píng)論：把握產(chǎn)品換季的一個(gè)高峰，提前引爆端午節(jié)的一個(gè)消費(fèi)狂潮，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，預(yù)計(jì)可以達(dá)到一個(gè)良好的銷售目標(biāo)。也可以起到一個(gè)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效果，讓對(duì)手跟著我們的腳步進(jìn)行銷售。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇七

二、前言：

1、活動(dòng)背景：現(xiàn)在的中國(guó)社會(huì)老齡化越來越嚴(yán)重，子女由于工作繁忙很少與老人在一起，有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長(zhǎng)的情況，老齡化嚴(yán)重等，在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡，需要我們年輕人給他們帶來活力，讓他們感受到時(shí)代的氣息，感受到人情的溫暖。

2、活動(dòng)的可行性：宿遷學(xué)院附近有適合的敬老院，老年人期待與人溝通，傾訴一些家常事，比較容易溝通。以前也進(jìn)行過類似的活動(dòng)，可能這些活動(dòng)對(duì)于我們來說沒有什么創(chuàng)新可講，但是對(duì)于老人來說是極大的快樂。

三、活動(dòng)的目的及意義：

1、豐富敬老院老人們的生活，給于他們精神上的滿足。

2、增強(qiáng)學(xué)生和老人的溝通能力，便于以后關(guān)愛自己的親人。

3、通過這次集體的活動(dòng)引起社會(huì)的關(guān)注，讓更多的人來關(guān)心老人的晚年生活。

4、通過活動(dòng)來增進(jìn)各委員之間的感情，增強(qiáng)本部門成員的團(tuán)結(jié)之心及工作能力。

四、活動(dòng)前的考察：(6月5日至6月9日)。

1、目的地：宿城區(qū)幸福街道福利院。

2、將我們的方案和院長(zhǎng)交流，熟悉活動(dòng)場(chǎng)所有流程，并就相關(guān)問題與敬老院的管理方取得一致。

五、活動(dòng)過程：

(一)前期：

1、確定活動(dòng)時(shí)間：端午節(jié)前某一天(暫定6月11日)。

2、參加活動(dòng)人員：學(xué)生會(huì)各主席、部長(zhǎng)、一部分表現(xiàn)積極的委員。

3、前期準(zhǔn)備：

(1)宣傳部出幾期海報(bào)，制作橫幅進(jìn)行宣傳本次活動(dòng)。

(2)各部上報(bào)參加本次活動(dòng)的人員至秘書處，制定本次活動(dòng)預(yù)算。

(3)文娛部負(fù)責(zé)排練幾個(gè)適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇八

一、發(fā)展的大趨勢(shì)：

二、校園發(fā)展背景：

作為一所擁有超過二萬人的大學(xué)，我們學(xué)校有著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。縱使學(xué)校有著兩大飯?zhí)茫舾蓚€(gè)小賣部和零散的小超市，但在水果送貨上門服務(wù)這塊市場(chǎng)依然十分空白，學(xué)生追求健康的消費(fèi)，有時(shí)為購(gòu)買水果，要走到校外相當(dāng)遠(yuǎn)的地方購(gòu)買。因此，我們打算在學(xué)校內(nèi)開立水果宅急送業(yè)務(wù)，主營(yíng)產(chǎn)品是各類新鮮的水果。我們致力于為學(xué)生提供超值新鮮的水果產(chǎn)品，并宣傳相應(yīng)的水果知識(shí)，提高學(xué)生們的生活質(zhì)量和飲食健康。

三、可行性分析：

水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展與完善，使我們學(xué)校的在校生形成了一定的規(guī)模，現(xiàn)在大概有20000多人。如此大的校園必然對(duì)水果的需求巨大，經(jīng)我們的調(diào)查結(jié)果顯示很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣，他們?cè)谛Ｍ瑯訉?duì)這方面具有強(qiáng)烈的需求，只不過，要到外面買，需要花費(fèi)太多的時(shí)間了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會(huì)買一些水果來補(bǔ)充一下營(yíng)養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店，很小的投入就可以運(yùn)行，所以從理論上講，開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

四、宏觀環(huán)境分析：

重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店送貨上門的發(fā)展。

五、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)：

長(zhǎng)期固定于食堂幾種樣式食物的消費(fèi)，使本身營(yíng)養(yǎng)不夠完善的同學(xué)更加營(yíng)養(yǎng)失調(diào)，我們致力于平衡膳食的需要，為同學(xué)們提供及時(shí)的健康的食品供應(yīng)。水果賀卡，鮮榨果汁，水果零售，水果搭配，更是會(huì)讓我們引領(lǐng)出一個(gè)新的潮流和送禮方式。再加上價(jià)格方面我們是充分考慮了學(xué)生的生活水平，以物美價(jià)廉來定位的。所以，只要是學(xué)生就是我們的客源，而且我們提供上門服務(wù)，便利的服務(wù)體系讓學(xué)校里面的輔導(dǎo)員以及給教職工也是我們的客源，經(jīng)過調(diào)查，我們有理由相信，只要用心經(jīng)營(yíng)，努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全，水果產(chǎn)品最重要的是安全，拓寬宣傳渠道，充分培育我們的顧客群，每天都會(huì)有100左右的客源量。而且，隨著超市知名度的提高以及管理的改善，客源量會(huì)有增加的趨勢(shì)。

六、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇九

一、前言。

隨著目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、工業(yè)自動(dòng)化控制程度突飛猛進(jìn)的提高，plc、dcs等控制模式迅速占領(lǐng)了火電廠機(jī)、爐、電、化等大型設(shè)備的保護(hù)控制平臺(tái)，傳統(tǒng)的繼電器控制方式由于其觸點(diǎn)易老化、線路復(fù)雜、占用空間大、故障率高等多方面原因，已逐步被淘汰。然而在某些企業(yè)自備電廠，基于資金的考慮，部分機(jī)組已投入運(yùn)行多年，徹底的升級(jí)或改造其全套控制方案會(huì)花費(fèi)巨額資金，這并不是所有企業(yè)都愿意承擔(dān)的，如何讓這些老式機(jī)組既不消耗過量資金，又能升級(jí)為可靠穩(wěn)定的運(yùn)行方式成為許多企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的事情。

某廠自備電廠適時(shí)地采用了siemens公司logo！（通用邏輯模塊），在一定程度上成功地解決了上述難題，滿足了老式機(jī)組熱工保護(hù)系統(tǒng)升級(jí)改造的需求。

二、logo！的結(jié)構(gòu)、功能及重要技術(shù)參數(shù)。

logo！通常稱為“小型plc控制器”，是siemens公司推出的通用邏輯模塊。它采用內(nèi)部編程軟件替代繼電器硬接線，是將繼電器邏輯控制與計(jì)算機(jī)的靈活性、通用性相結(jié)合的工業(yè)自動(dòng)控制設(shè)備，同時(shí)具備了體積小、可靠性高、價(jià)格合理的優(yōu)勢(shì)，通常被用于小型設(shè)備、裝置、控制柜以及安裝工程等。

logo！及其擴(kuò)展模塊的結(jié)構(gòu)：（如圖一、圖二所示）。

3.logo！的配置及應(yīng)用：

各種型號(hào)均集成在4個(gè)寬度單元的機(jī)殼內(nèi)，可配置一個(gè)用于擴(kuò)展的接口和提供編程使用的30個(gè)基本功能和特殊功能，并能連接as-i現(xiàn)場(chǎng)總線通信應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行控制過程的分布式控制。

三、logo！在某廠自備電廠一臺(tái)空壓機(jī)組中的應(yīng)用。

某廠自備電廠一臺(tái)空壓機(jī)組原有的熱工保護(hù)系統(tǒng)為傳統(tǒng)的繼電器控制模式，已使用年，元件老化、控制方式落后，諸如在每次機(jī)組檢修起機(jī)做靜態(tài)保護(hù)試驗(yàn)時(shí)還需人工解掉主汽門關(guān)閉信號(hào)線才能完成試驗(yàn)，步驟冗雜，可靠性差。在經(jīng)過可靠地論證和大量試驗(yàn)后，相關(guān)人員決定采用logo！實(shí)現(xiàn)熱工保護(hù)控制方案升級(jí)。

應(yīng)用logo！熱工保護(hù)控制方案的準(zhǔn)備工作：

（一）結(jié)合該機(jī)組熱工保護(hù)原理圖設(shè)計(jì)出logo！控制程序圖，主要有1.計(jì)算出信號(hào)檢測(cè)元件（包括行程開關(guān)、閉鎖開關(guān)、壓力低跳機(jī)信號(hào)、溫度高報(bào)警信號(hào)等）的輸入i/o點(diǎn)數(shù)；同樣計(jì)算出被控元件（包括電磁閥、報(bào)警等）的輸出i/o點(diǎn)，以便于logo！合理配置使用i/o點(diǎn)。2.通過原熱工保護(hù)原理圖，按照logo！內(nèi)部算xxx能塊原理，利用與、或、非門、時(shí)間常數(shù)功能算法及rs觸發(fā)器等算法塊，建立中間點(diǎn)及線圈，用梯形圖的形式搭建起來該套方案的控制模型，形成符合設(shè)計(jì)要求的控制程序圖紙。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十

二、活動(dòng)目的：

刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，回升消費(fèi)熱情，提高總體的銷售額。吸引目標(biāo)顧客，尤其是女性顧客的目光，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望，促進(jìn)賣場(chǎng)銷售的增長(zhǎng)，并吸引新顧客群的注意力，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。同時(shí)，活動(dòng)策劃方案中結(jié)合消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日這一節(jié)日，穿插公益活動(dòng)，營(yíng)造本商場(chǎng)注重消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象;同時(shí)塑造和提高商場(chǎng)的品牌形象,提升商場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。以目前的影視娛樂新聞來刺激消費(fèi)者，尤其是目標(biāo)顧客群，以達(dá)到與顧客聯(lián)絡(luò)情感，培養(yǎng)忠誠(chéng)度的目的。

三、活動(dòng)時(shí)間：20__-3-8。

四、活動(dòng)內(nèi)容：家庭好“煮”意。

店內(nèi)專業(yè)廚師從中評(píng)選出創(chuàng)意大獎(jiǎng)×名，最佳“煮”意獎(jiǎng)×名和優(yōu)秀“煮”意獎(jiǎng)×名。

商場(chǎng)將于×月×日將評(píng)比結(jié)果公布于正門宣傳板上，并附上好“煮”意的菜譜，中獎(jiǎng)的顧客于×月×日前憑有效證件到商場(chǎng)服務(wù)中心領(lǐng)取獎(jiǎng)品，逾期作廢。

最佳“煮”意獎(jiǎng)：獎(jiǎng)價(jià)值×元的商品(×名。

優(yōu)秀“煮”意獎(jiǎng)：獎(jiǎng)價(jià)值×斤大米×袋(×名。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十一

一、xx家具嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品三包（包修、包換、包退）的規(guī)定，從xx家具產(chǎn)品交付之日起，實(shí)行三包、五年保修、終身維護(hù)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。

二、從產(chǎn)品交付之日起，xx家具在三包期間發(fā)生家具/家庭產(chǎn)品質(zhì)量問題，本公司積極提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，最大限度地保護(hù)消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益，消費(fèi)者必須保留損壞零件作證。否則，你會(huì)適當(dāng)收費(fèi)。除三包期外，我公司提供有償優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配件等材料費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

三、本公司不定期訪問消費(fèi)者，了解東港家具產(chǎn)品使用中的性能、質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題后立即幫助處理、維護(hù)。

四、消費(fèi)者需要家具/家庭調(diào)整或拆裝時(shí)，本公司提供相關(guān)拆裝指導(dǎo)服務(wù)。

公司。

售后服務(wù)電話:xxx。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十二

二、活動(dòng)時(shí)間。

每月中旬周六一次。

三、活動(dòng)形式。

（1）社區(qū)活動(dòng)。

（2）鬧市活動(dòng)。

（3）企業(yè)行。

四、活動(dòng)目標(biāo)。

（1）使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)特色，逐步前來在我行開辦業(yè)務(wù)。

（2）開展產(chǎn)品宣傳，抓住年末存款回流的機(jī)會(huì)，搶占市場(chǎng)份額。

（3）儲(chǔ)蓄存款明年開門紅新增做儲(chǔ)備,為我行后續(xù)開展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

五、活動(dòng)費(fèi)用。

（1）場(chǎng)地租賃費(fèi)：xx元。

（2）宣傳制作費(fèi)：xx元。

（3）促銷禮品購(gòu)置費(fèi)：xx元。

(一)社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通。

1.居委會(huì)。居委會(huì)信譽(yù)度高，對(duì)小區(qū)居民的情況十分了解，且在小區(qū)宣傳場(chǎng)地。使用費(fèi)、張貼宣傳品的費(fèi)用等方面有權(quán)給予減免。談判切入點(diǎn)：合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財(cái)服務(wù);豐富社區(qū)生活.

2.小區(qū)會(huì)所或管理處。小區(qū)會(huì)所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對(duì)資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動(dòng)的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點(diǎn)：增加小區(qū)增值服務(wù)。

3.選擇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)糧油貨品種類及數(shù)量，貨品價(jià)格及優(yōu)惠，制定現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)方案。

4.選擇聯(lián)合進(jìn)駐的合作公司,挑選確認(rèn)各等級(jí)獎(jiǎng)品及數(shù)量.

(二)線上線下同步預(yù)熱、提前做好客戶預(yù)約、業(yè)務(wù)預(yù)受理:。

1.社區(qū)內(nèi)推廣(公告+一頁(yè)通)。

b.大堂可以放置展板使來廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶了解此次活動(dòng)的時(shí)間與內(nèi)容;。

d.短信發(fā)布、微信互動(dòng)、小區(qū)業(yè)主qq群內(nèi)公告等形式全方位發(fā)布信息;。

逐步樹立我行財(cái)富管理進(jìn)社區(qū)的服務(wù)形象，加強(qiáng)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。

2.社區(qū)外推廣(媒體+周邊商戶)。

a.在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動(dòng)預(yù)告及活動(dòng)簡(jiǎn)訊，擴(kuò)大品牌效應(yīng);。

b.在小區(qū)便利超市、周邊商戶處留存網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)信息卡，也可作為網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)定點(diǎn)報(bào)名處.

(三)物料準(zhǔn)備。

1.確定場(chǎng)地，設(shè)計(jì)場(chǎng)地的.布置;。

2.設(shè)計(jì)制作活動(dòng)預(yù)熱宣傳品內(nèi)容;。

3.設(shè)計(jì)橫幅、易拉寶、海報(bào)（客戶經(jīng)理姓名、微信二維碼及手機(jī)號(hào)碼）；無紡布宣傳袋及袋內(nèi)宣傳資料（信用卡、貴金屬、基金、薪金理財(cái)、支行自制理財(cái)宣傳單等）。

3、確定參加活動(dòng)人員,以及落實(shí)人員分工:外圍引導(dǎo)-咨詢受理-信息收集-開卡簽約-幸運(yùn)抽獎(jiǎng)-流動(dòng)宣傳-氛圍營(yíng)造-流程控制及拍照宣傳.

4、邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)人員參加。

(四)活動(dòng)流程：

提前一小時(shí)搭臺(tái)-布展(懸掛橫幅：設(shè)置易拉寶：張貼海報(bào)：散發(fā)宣傳單)-活動(dòng)進(jìn)行-活動(dòng)結(jié)束.

其中活動(dòng)按如下順序進(jìn)行。

(五)社區(qū)行后續(xù)工作:。

1.短信電話致謝物業(yè),微信群qq群致謝客戶。

2.微信圖文報(bào)道,社區(qū)行工作總結(jié)包括此次活動(dòng)的不足及改進(jìn)方案.

3.遠(yuǎn)程后續(xù)跟蹤.對(duì)留存信息的客戶逐戶回訪，采用社區(qū)微信群和短信方式宣傳，用高息的社區(qū)行理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接.

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十三

社區(qū)開發(fā)及社區(qū)客戶資源連鎖開發(fā)對(duì)一個(gè)證券營(yíng)業(yè)部來說是十分重要也十分必要的，而利用國(guó)家電網(wǎng)為我們大股東的背景優(yōu)勢(shì)，積極挖掘電網(wǎng)系統(tǒng)的客戶及其所涵蓋的客戶資源對(duì)我部來說是一種戰(zhàn)略性資源，這些資源的開發(fā)價(jià)值是多方面的。

為了能有力的加強(qiáng)我部在電力系統(tǒng)的親情度和知名度，盡可能的將大股東的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，現(xiàn)根據(jù)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合營(yíng)銷部已有的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，特制定本次營(yíng)銷活動(dòng)方案，本方案主要執(zhí)行部門在營(yíng)銷部，其他部門應(yīng)當(dāng)提供必要的支持。

公司在國(guó)家電網(wǎng)入駐以后，無論從資本實(shí)力還是市場(chǎng)效應(yīng)都有本質(zhì)的變化。本次營(yíng)銷活動(dòng)的主要目的就是向廣大電力系統(tǒng)職工宣傳我部與國(guó)家電網(wǎng)的關(guān)系，充分宣傳“xx證券，我們自己的證券”，利用國(guó)家電網(wǎng)作為我部大股東背景的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)我部與廣大電力系統(tǒng)的聯(lián)系，提高我部在電力系統(tǒng)中開拓業(yè)務(wù)的能力。在與電力住宅小區(qū)物管進(jìn)行良好溝通的基礎(chǔ)上，到住宅小區(qū)中進(jìn)行駐點(diǎn)宣傳，同時(shí)推出我部具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷優(yōu)惠措施，盡最大的可能爭(zhēng)取電力系統(tǒng)員工或家屬來我部開戶進(jìn)行證券交易。

本次活動(dòng)的針對(duì)性很強(qiáng)，主要是省電力公司的職工及其家屬，由于電力公司屬于收入較高的人群，他們多數(shù)都具有較好的經(jīng)濟(jì)收入，因此對(duì)各種投資信息會(huì)有較大興趣，同時(shí)由于這些電力職工能夠接觸的人群十分廣泛，更有助于將我部的品牌、營(yíng)銷措施等帶到各種層次的人群，使本次活動(dòng)效果有效的延伸。

活動(dòng)地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍。經(jīng)過多方面的考慮和研究，在與省電力公司物業(yè)管理的聯(lián)系與溝通的基礎(chǔ)上，我們將本次活動(dòng)方案的實(shí)施地點(diǎn)選擇在江西省電力公司最主要的四個(gè)住宅小區(qū)：省電力公司住宅小區(qū)、湖畔明珠苑小區(qū)以及永外正街住宅小區(qū)。

1、青山湖湖畔明珠苑小區(qū)：位于湖濱東路上。在小區(qū)的3棟和4棟之間有一個(gè)大葡萄架，架下有椅子可供使用。該位置位于整個(gè)小區(qū)的中心，容易受到各棟用戶的關(guān)注。由于有大葡萄架的遮擋，即使在天氣較熱的情況下也可以展開工作。

2、省電力公司居民小區(qū)：位于湖濱東路66號(hào)。小區(qū)緊鄰湖邊，有三幢大樓。人口較多。從居住環(huán)境來看，人口素質(zhì)較高，而且有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看，擺放駐點(diǎn)的位置很多，可以考慮在1棟單元門口或大門入口院子中的幾棵大樹下。

3、永外正街電力小區(qū)：位于永外正街246號(hào)省電力科學(xué)研究院內(nèi)。在進(jìn)院左邊的7棟位置附件有一個(gè)通道，通道比較陰涼，而且在通道上有宣傳欄和廣告窗，非常適合展開宣傳工作，而且由于這個(gè)通道是通向內(nèi)院的必經(jīng)路，因此，在此駐點(diǎn)可以使宣傳受眾面擴(kuò)大。

4、市電力公司疊山路小區(qū)：位于疊山路南昌市供電局隔壁，該小區(qū)是一個(gè)較老的電力小區(qū)，居住人員很多。在小入口門衛(wèi)處可以考慮設(shè)置駐點(diǎn)，進(jìn)行橫幅的懸掛和宣傳單的發(fā)放。

本次活動(dòng)的時(shí)間安排10個(gè)工作日，具體為：20xx年8月xx日（星期x）至20xx年8月xx日（星期x）。為了提高活動(dòng)的成效性，同時(shí)充分考慮到電力系統(tǒng)工作時(shí)間因素與天氣因素，我們將每日的主要工作時(shí)段安排為上午至xx，下午至xx。

1．人數(shù)與分工：每個(gè)駐點(diǎn)的人員為2-3人組成，著裝要正式。其中1-2人可安排在小區(qū)入口出發(fā)放宣傳單，同時(shí)引導(dǎo)客戶至駐點(diǎn)位置，與客戶進(jìn)行更深入的接觸。另1-2人則主要在駐點(diǎn)上為客戶進(jìn)行介紹。

2．道具的準(zhǔn)備：每個(gè)駐點(diǎn)需要準(zhǔn)備可折疊桌椅一套、宣傳折頁(yè)若干、張貼海報(bào)數(shù)張、橫幅、客戶信息調(diào)查表等。由于天氣較為炎熱，還需要準(zhǔn)備些礦泉水。

a)懸掛橫幅：橫幅可以活躍駐點(diǎn)氣氛，吸引客戶注意，同時(shí)快速提示客戶活動(dòng)的內(nèi)容，以利于客戶快速了解本次活動(dòng)的主題。因此橫幅宣傳非常重要。每個(gè)駐點(diǎn)必須懸掛宣傳橫幅。橫幅懸掛在駐點(diǎn)的上方，紅底白字，內(nèi)容為“xx證券，我們自己的證券”。橫幅尺寸為：x。b)設(shè)置易拉寶：易拉寶也是非常有效的宣傳手段。每個(gè)駐點(diǎn)放置2個(gè)易拉寶宣傳架，內(nèi)容我們盡量設(shè)計(jì)得力求吸引“眼球”。通過易拉寶可以向客戶展示xx證券的大股東背景，業(yè)務(wù)涵蓋的范圍以及本次活動(dòng)提供的優(yōu)惠措施等。其具體內(nèi)容見附件1。.

c)張貼海報(bào)：貼海報(bào)可以讓電網(wǎng)小區(qū)的客戶隨時(shí)了解我們此次活動(dòng)的安排，同時(shí)也可以通過海報(bào)使客戶了解我們此次活動(dòng)的提供給客戶的`優(yōu)惠措施，這樣能夠有效的吸引部分有意向的客戶。我們把它張貼到路邊或者小區(qū)里的宣傳欄或報(bào)刊欄、電梯等顯眼處。海報(bào)的具體內(nèi)容主要就是我們本次活動(dòng)的時(shí)間和活動(dòng)期間的優(yōu)惠措施以及禮品贈(zèng)送等。參見附件1。

d)散發(fā)宣傳單：發(fā)放宣傳單有利于客戶詳細(xì)了解公司的情況，增強(qiáng)客戶對(duì)本次駐點(diǎn)營(yíng)銷的信任度，從而愿意在駐點(diǎn)進(jìn)行更加詳盡的詢問，提高營(yíng)銷的成功率。本次駐點(diǎn)發(fā)放的宣傳單主要有兩種，其主題是第三方存管業(yè)務(wù)的介紹以及我部與工行辦理第三方存管業(yè)務(wù)的流程以及工行電話銀行轉(zhuǎn)賬的流程示意圖。另外還包含有了我部電話委托、網(wǎng)上交易的示意圖。

本次宣傳單的發(fā)放安排為：在駐點(diǎn)固定地方由客戶自由索取和有1-2人在小區(qū)交通要道派發(fā)這些宣傳折頁(yè)同時(shí)進(jìn)行的方式。發(fā)放折頁(yè)是可以以口頭的形式向客戶作簡(jiǎn)單介紹，對(duì)于有興趣的客戶則直接引導(dǎo)客戶至駐點(diǎn)位置，與客戶進(jìn)行更深入的接觸。

e)現(xiàn)場(chǎng)演示：現(xiàn)場(chǎng)演示是吸引客戶的十分有效的手段。在駐點(diǎn)提供我們網(wǎng)上交易系統(tǒng)給現(xiàn)場(chǎng)的客戶進(jìn)行演示講解，在演示過程中同時(shí)介紹我們本次活動(dòng)的提供的優(yōu)惠措施以及我們公司的交易的優(yōu)勢(shì)，主要包括：24小時(shí)委托下單、全國(guó)通買通賣、免費(fèi)短信服務(wù)等，以更大程度上方便客戶對(duì)我們有深入的了解，加強(qiáng)客戶來我部交易的信心。

f)現(xiàn)場(chǎng)咨詢：提供客戶現(xiàn)場(chǎng)咨詢能夠最x大程度的活躍駐點(diǎn)的氣氛，拉近與客戶間的距離。在駐點(diǎn)的營(yíng)銷人員要耐心解答客戶的詢問，對(duì)于客戶提出的建議或意見要有紙質(zhì)記錄。

g)填寫客戶意向調(diào)查表：對(duì)于有意向客戶可要客戶填寫客戶意向調(diào)查表，這樣就有機(jī)會(huì)讓客戶留下姓名、電話等個(gè)人信息，為以后的營(yíng)銷行為做鋪墊。而針對(duì)興趣較濃厚的客戶，我們要向其介紹我們公司的優(yōu)勢(shì)和一些增值服務(wù)以及本次活動(dòng)的優(yōu)惠措施，用專業(yè)的話術(shù)打動(dòng)客戶，盡最大可能爭(zhēng)取客戶確定來我部開戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷成功。

活動(dòng)的主題：

“xx證券，我們自己的證券”

宣傳要點(diǎn)：

1．我們的大股東是國(guó)家電網(wǎng)，與電網(wǎng)是一家人。

2．本次活動(dòng)中辦理深a、滬a股東代碼卡完全免費(fèi)；

3．辦理轉(zhuǎn)托管、撤銷指定的費(fèi)用全部由我部報(bào)銷；

4．開戶或者辦理轉(zhuǎn)托管有專人專車陪同協(xié)助辦理；

5．開立資金賬戶就有禮品送（金龍魚調(diào)和油）。

6．我們有免費(fèi)的咨詢指導(dǎo)以及理財(cái)短信服務(wù)，即使你沒有時(shí)間我們也會(huì)幫你關(guān)注股市，給您即時(shí)指導(dǎo)的。

在電網(wǎng)小區(qū)展開營(yíng)銷活動(dòng)的開發(fā)過程中，應(yīng)注意以下問題：在對(duì)方不愿意接受宣傳資料或?qū)Υ瞬桓信d趣的情況下，不要硬塞。在保證發(fā)放質(zhì)量的前提下，盡可能的讓收到資料的人群受中范圍廣。

在小區(qū)中開發(fā)一般我們無法直接立即開戶，所以取得客戶資料就顯得尤為重要。應(yīng)盡可能的利用營(yíng)業(yè)部的相關(guān)資源和優(yōu)勢(shì)，如開戶、轉(zhuǎn)托管有專人專車陪同協(xié)助辦理，開戶均贈(zèng)送調(diào)和油（升，價(jià)值元）等。

駐點(diǎn)宣傳的基本工作要做得仔細(xì)，如橫幅懸掛是否平整、、宣傳折頁(yè)的剩余量是否足夠等等。駐點(diǎn)人員一定要和物管人員搞好關(guān)系，遵守電網(wǎng)小區(qū)的規(guī)章制度。

附件一：xx證券宣傳單附件一：

xx證券有限責(zé)任公司前身為蔚深證券有限責(zé)任公司，1995年經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立，1996年4月15日在深圳正式開業(yè)，20xx年經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司完成了增資擴(kuò)股并將公司名稱由蔚深證券變更為xx證券。目前，xx證券注冊(cè)資本為12億元，國(guó)家電網(wǎng)公司為公司第一大股東。

為慶祝全球500強(qiáng)（第26位）企業(yè)國(guó)家電網(wǎng)公司入主xx證券有限公司，同時(shí)為回報(bào)各位股民對(duì)xx證券公司的支持與厚愛，xx證券于20xx年8月1日至20xx年10月30日之間特推出以下活動(dòng)內(nèi)容：

凡在活動(dòng)期間開戶或轉(zhuǎn)托管至我部的客戶，均可享受我部提供的多項(xiàng)優(yōu)惠措施：

1、免費(fèi)辦理深a、滬a股東代碼卡；

2、辦理轉(zhuǎn)托管、撤銷指定的費(fèi)用全部由我部報(bào)銷；

3、轉(zhuǎn)托管由專人專車陪同協(xié)助辦理，

4、所有開戶者均贈(zèng)送調(diào)和油（升，價(jià)值元）。

5、專人為您提供免費(fèi)咨詢指導(dǎo)以及理財(cái)短信服務(wù)！

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十四

5、活動(dòng)場(chǎng)地：各個(gè)中高端小區(qū)門口(前期)6、活動(dòng)收費(fèi)：300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)。

二、活動(dòng)背景。

央視報(bào)道：10年后三大癌癥將困擾中國(guó)每一個(gè)家庭，肝癌，很多。

可能是因?yàn)樗?肺癌是因?yàn)槲覀兊目諝?胃癌，是因?yàn)槲覀兊氖澄铮鞣N各樣的疾病都在威脅著人類的生存。隨著人們的生活水平越來越高，對(duì)食品的要求也越來越苛刻，要有機(jī)的要天然的，因此消費(fèi)的中高端人群越來越多，這部分市場(chǎng)前景廣闊。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體，這已經(jīng)形成銷售市場(chǎng)的前沿陣地。

三、活動(dòng)目標(biāo)。

1、活動(dòng)的整體目標(biāo)。

2.增加當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)成交額。

四、活動(dòng)組織。

1、活動(dòng)主辦單位：河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動(dòng)協(xié)辦單位：各小區(qū)物業(yè)管理中心。

五、宣傳及招募。

1.在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單2.在各大學(xué)中招募。

3.邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象協(xié)助宣傳招募。

六、活動(dòng)內(nèi)容及方式。

1、前期工作安排及分工：(包括前期準(zhǔn)備的時(shí)間及分工：內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時(shí)間要求等)。

2、活動(dòng)具體流程(包括時(shí)間、內(nèi)容、物資、負(fù)責(zé)人等)。

3、物資或活動(dòng)準(zhǔn)備。

七、預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)的困難及解決方案。

八、活動(dòng)效果預(yù)計(jì)。

微信粉絲增加200人，銷售禮盒100箱。九、活動(dòng)預(yù)算。

dm單宣傳物料150元、條幅50元、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定)、贈(zèng)送禮品200元、合計(jì)600元。

一、合作單位簡(jiǎn)介。

無

二、活動(dòng)目的。

以吸引客戶為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶互動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng)造與感受，帶動(dòng)新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

三、活動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)。

1.活動(dòng)內(nèi)容。

1)體感游戲吸眼球。

為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。

2.交流話題建議。

搶答問題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的?

2.某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么?

3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的'。

3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;。

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營(yíng)銷活動(dòng)廣告;。

(3)通過微信宣傳活動(dòng)信息;。

4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷售行動(dòng)計(jì)劃。

根據(jù)活動(dòng)開展情況，由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。

四、目標(biāo)客戶組織。

1.目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶;。

2.客戶組織。

約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

五、時(shí)間地點(diǎn)的安排。

1.時(shí)間。

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。

2.地點(diǎn)。

我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))。

六、費(fèi)用預(yù)算(請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等)。

_bo_360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元。

紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)。

平板電視1臺(tái)3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)。

七、預(yù)期效果分析。

1.通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量。

業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增。

2.通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的影響。

預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。

八、人員安排與職責(zé)。

1.活動(dòng)策劃人：2人。

職責(zé)：安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。

2.活動(dòng)協(xié)調(diào)人：3人。

職責(zé)：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。

3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：1人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則。

小區(qū)是中國(guó)城市最重要的居住形態(tài)，有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地，專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點(diǎn)，是一種合理的差異化營(yíng)銷。

(1)專人調(diào)查小區(qū)。

每一次活動(dòng)開展派專人對(duì)目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底，包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費(fèi)層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人，宣傳與搞活動(dòng)時(shí)使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報(bào)的位置、樣品的位置、推廣活動(dòng)的區(qū)域)等。

同時(shí)，還要對(duì)是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等)、競(jìng)爭(zhēng)品牌在該小區(qū)的舉動(dòng)等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告，然后呈報(bào)給直銷負(fù)責(zé)人，其進(jìn)行核查后，再召開公司高層會(huì)議進(jìn)行討論，并依據(jù)制定活動(dòng)。

(2)按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉，因此在老住宅做推廣活動(dòng)，往往可以通過活動(dòng)、口碑等達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞，老死不相往來”情況居多，其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣，如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

(3)按建設(shè)時(shí)間細(xì)分。

已存在多年的小區(qū)，衣柜購(gòu)買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù)，以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū)，消費(fèi)潛力巨大，定位推廣可以起到立竿見影的效果。

(4)按消費(fèi)層次細(xì)分。

通過看小區(qū)的各項(xiàng)配置，如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等，就可以吧消費(fèi)者潛力預(yù)估的明明白白，定位推廣也會(huì)輕輕松松。

(5)按地理位置細(xì)分。

判別改小區(qū)對(duì)周圍小區(qū)的商圈影響力，以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時(shí)間細(xì)分。

時(shí)間越長(zhǎng)，買賣的成交率就越低，以3天、7天、15天為間隔，用電話跟單、上門溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn)，追單成功率會(huì)明顯提升。

(7)按競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)細(xì)分。

當(dāng)小區(qū)活動(dòng)遭遇多個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，與其做“江海中的小魚”，不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方，轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個(gè)人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠(chéng)度的同時(shí)，也會(huì)鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己公司實(shí)際情況和促銷內(nèi)容，策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營(yíng)銷活動(dòng)》，是小區(qū)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

好的小區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)包括：活動(dòng)名稱、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)流程、活動(dòng)營(yíng)銷物料支持、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則、活動(dòng)銷售指標(biāo)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果評(píng)估等內(nèi)容。

其中活動(dòng)銷售目標(biāo)、活動(dòng)主題和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則最為重要，它決定了活動(dòng)的質(zhì)量，所以要仔細(xì)考慮，專業(yè)策劃，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

一、活動(dòng)時(shí)間：年1月27日。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

敬老院、敬老院、敬老院;救助站;流浪點(diǎn)。

三、活動(dòng)背景、目標(biāo)和對(duì)象：

每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月，十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié)，習(xí)慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國(guó)有著很悠久的傳統(tǒng)和歷史，在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國(guó)各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。

然而，在這個(gè)溫暖的節(jié)日里，并不是每個(gè)人都會(huì)有親人的關(guān)懷和愛護(hù)。城市中有這樣一群人，他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛的老人。

這個(gè)臘八節(jié)，送上我們的微不足道的問候，希望能給長(zhǎng)者和流浪人員帶去關(guān)懷，帶去溫暖。

四、主辦單位：、

贊助商：

五、活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備：

聯(lián)系并統(tǒng)計(jì)各派送點(diǎn)所需粥品數(shù)量。

莞城敬老院：95份。

東城敬老院：110份。

萬江敬老院：65份。

救助站：85份。

流浪點(diǎn)：45份。

a招募志愿者:1月7日-1月9日。

b人員安排：1月9日，確定志愿者人員。派送人員20人，一個(gè)點(diǎn)安排4個(gè)人。活動(dòng)指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時(shí)報(bào)進(jìn)行聯(lián)系，并負(fù)責(zé)調(diào)配各小組粥的數(shù)量。

c每組派送由4名志愿者組成，組長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)聯(lián)系和總結(jié)。

e小組分工：每組4人，包括領(lǐng)隊(duì)1人，活動(dòng)攝影1人，

f物資安排：粥的運(yùn)送由粥城負(fù)責(zé)。相機(jī)5臺(tái)，把活動(dòng)的記錄下來。如有dv，更加理想。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十五

為深刻汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，深入推進(jìn)沿街商鋪火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，經(jīng)研究，羽林街道決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展沿街商鋪消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定本方案。

20xx年11月15日20xx年至1月31日。

轄區(qū)范圍內(nèi)所有沿街商鋪。

1.沿街商鋪嚴(yán)禁違規(guī)住人。

2.沿街商鋪嚴(yán)禁在門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

3.沿街商鋪應(yīng)配備消防設(shè)施，200平方米以上的沿街商鋪應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓（或消防軟管卷盤）；200平方米以下的沿街商鋪應(yīng)配備2具以上4kg的abc型干粉滅火器；商鋪內(nèi)設(shè)置明火作業(yè)的應(yīng)配置滅火毯。

4.沿街商鋪嚴(yán)禁存放煙花爆竹等易燃易爆物品，高層建筑內(nèi)的沿街商鋪嚴(yán)禁使用瓶裝液化石油氣，其他沿街商鋪確需使用瓶裝液化石油氣的，存量不得超過30kg（2瓶）。

5.沿街商鋪內(nèi)的所有電線應(yīng)穿管防護(hù)，不得私拉亂接電線，電表后應(yīng)安裝空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器。

6.沿街商鋪內(nèi)、走道、樓梯間、安全出口等區(qū)域嚴(yán)禁停放電瓶車。

（一）動(dòng)員部署（20xx年11月20日前）。

街道召開動(dòng)員部署會(huì)，確定工作重點(diǎn)，明確職責(zé)分工，迅速動(dòng)員部署開展沿街商鋪消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，并逐家發(fā)放《沿街商鋪消防安全告知書》。

（二）排查整治（20xx年11月21日至12月25日）。

各村、社區(qū)要對(duì)照整治內(nèi)容對(duì)本轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪開展地毯式排查，對(duì)重點(diǎn)村、社區(qū)（主要是104國(guó)道沿線臨江社區(qū)、羽東社區(qū)、拔茅村）街道再組織力量，聯(lián)合應(yīng)急管理、公安、市場(chǎng)監(jiān)督、綜合執(zhí)法、消防以及第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)集中行動(dòng)，建立沿街商鋪花名冊(cè)及隱患清單，并填寫《沿街商鋪消防安全檢查表》和《沿街商鋪消防安全專項(xiàng)整治工作統(tǒng)計(jì)表》，于12月25日前報(bào)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。

（三）重點(diǎn)攻堅(jiān)（20xx年12月25日至20xx年1月15日）。

各村、社區(qū)要按照“邊摸排、邊整治”的要求，及時(shí)督促沿街商鋪整改消防安全隱患，對(duì)隱患較重、整改難度較大、單位難以自行完成整改的，要組織力量集中攻堅(jiān)，逐戶突破，對(duì)違規(guī)住人拒不整改的商鋪，一律予以關(guān)停處理，確保重點(diǎn)隱患整治到位。

（四）總結(jié)驗(yàn)收（20xx年1月15日至1月25日）。

各村、社區(qū)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找短板不足，研究建立常態(tài)長(zhǎng)效排查整治機(jī)制，切實(shí)鞏固和深化整治工作成效。相關(guān)工作總結(jié)于20xx年1月25日前報(bào)至街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦趙耀鑫處，街道將適時(shí)對(duì)整治工作開展專項(xiàng)驗(yàn)收。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障整治工作有效、有序推進(jìn)，成立羽林街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子為成員。各辦各站所要按職責(zé)分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成合力，協(xié)同推進(jìn)沿街商鋪消防安全整治工作。

（二）強(qiáng)化宣傳疏導(dǎo)。認(rèn)真做好群眾工作，扎實(shí)開展宣傳教育工作，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，講究方式方法，注意充分考慮群眾的合理訴求，妥善解決好規(guī)范整治工作中實(shí)際問題。

（三）強(qiáng)化督查追責(zé)。羽林街道將該項(xiàng)工作納入年度考核，通過現(xiàn)場(chǎng)督查、定期督查等方式，切實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行通報(bào)、問責(zé)機(jī)制，對(duì)整治工作開展不力、不履職盡責(zé)的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十六

4、為開業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ)；

5、在同品牌4s店中做到后來者居上，成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。

本市場(chǎng)方案共分三大版塊——前期推廣、開業(yè)典禮、后續(xù)效應(yīng)

1、前期推廣：以傳統(tǒng)媒體（平媒、汽車網(wǎng)站、電臺(tái)、電梯海報(bào)）宣傳為主，新興媒體（云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng)）、短信為輔的原則，建立起多媒體宣傳體系。

2、開業(yè)典禮：是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶到店賞車的最佳時(shí)機(jī)，其中開業(yè)儀式、文藝表演、車型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會(huì)可體現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和本店實(shí)力。

3、后結(jié)效應(yīng)：前期廣告投放及開業(yè)典禮造勢(shì)影響力得以持續(xù)的根本所在，開結(jié)合節(jié)慶（春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié)）借勢(shì)而行，適時(shí)推出最能引起消費(fèi)者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營(yíng)銷活動(dòng)話題，造成良好的后續(xù)效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)后來者居上之勢(shì)。

1、前期推廣：媒體選擇

電視媒介：云媒體電視

廣播媒體：江蘇交通廣播101.1、南京交通廣播102.

平面媒體：《揚(yáng)子晚報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、《東方衛(wèi)報(bào)》

電梯海報(bào)

312國(guó)道高炮廣告牌

114號(hào)碼首查銀行短信

1、前期推廣：新媒體介紹

云媒體電視：

由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)“云媒體電視”，2011年8月1日在南京正式上線。這標(biāo)志著南京三網(wǎng)融合在全國(guó)率先邁出實(shí)質(zhì)性一步。

僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面，已引進(jìn)了新浪網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個(gè)網(wǎng)站；在電視閱讀方面，首批提供近百種報(bào)紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)”特征的“云媒體電視”，讓用戶通過電視遙控器就能輕松享受多項(xiàng)便利服務(wù)。

2023年社區(qū)門店?duì)I銷方案（優(yōu)秀17篇）篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于深刻吸取商丘柘城“6·25”重大火災(zāi)事故慘痛教訓(xùn)批示指示精神，嚴(yán)防有影響火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)省、市政府統(tǒng)一安排部署，區(qū)政府決定，自即日起至9月30日，對(duì)全區(qū)“九小”場(chǎng)所和沿街門店集中開展消防安全專項(xiàng)治理，特制訂本方案。

結(jié)合淇濱區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持因地制宜、多措并舉、綜合治理，全力推進(jìn)“九小”場(chǎng)所和沿街門店消防安全專項(xiàng)治理工作，有效防范化解火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范“九小”場(chǎng)所和沿街門店亡人火災(zāi)事故發(fā)生，確保全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)。

全區(qū)范圍內(nèi)小生產(chǎn)加工企業(yè)、小商店、小歌舞娛樂場(chǎng)所（含棋牌室）、小美容洗浴場(chǎng)所（含足浴）、小旅館、小網(wǎng)吧、小診所、小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（含托教機(jī)構(gòu)）、小餐館等“九小”場(chǎng)所和沿街門店，特別是“二合一”和“三合一”場(chǎng)所。

專項(xiàng)治理工作依據(jù)消防法律、法規(guī)和有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，突出整治安全出口不暢通、防火分隔不到位、違規(guī)留宿住人、違規(guī)用火用電用氣、違規(guī)使用易燃可燃彩鋼板、影響逃生的金屬柵欄（防盜網(wǎng)）、電動(dòng)自行車違規(guī)停放充電、消防設(shè)施器材配備不到位等重點(diǎn)問題；四季青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、淇濱商貿(mào)城、貿(mào)易區(qū)、九州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黎陽(yáng)商貿(mào)城、大梁莊、姜莊商業(yè)街、鉅橋商貿(mào)城、玖街十巷等公眾聚集場(chǎng)所及其他發(fā)生火災(zāi)可能性較大或發(fā)生火災(zāi)可能造成重大的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的場(chǎng)所。

（一）對(duì)存在經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、住宿“三合一”或者“二合一”的，限期搬出住宿人員，其中存在嚴(yán)重隱患的要立即搬出；搬出確有困難的，必須在住宿與經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)部分之間設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的防火分隔，住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生位置，且留宿人員不得超過2人。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

（二）對(duì)屬于公眾聚集場(chǎng)所的“九小”場(chǎng)所，未經(jīng)消防安全檢查或者經(jīng)消防安全檢查不合格擅自營(yíng)業(yè)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

（三）對(duì)在門窗上設(shè)置金屬柵欄和防盜網(wǎng)等影響逃生和滅火救援障礙物的，必須設(shè)置易于從房間內(nèi)部開啟的裝置，便于逃生和救援。未設(shè)置的，責(zé)令立即拆除；拒不拆除的，一律依法強(qiáng)制拆除。

（四）對(duì)存在占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口和消防車道的，責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法強(qiáng)制執(zhí)行。

（五）對(duì)消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者未保持完好有效的，一律依法責(zé)令改正，并處罰款。

（六）對(duì)飯店、網(wǎng)吧、美容、娛樂場(chǎng)所、洗浴場(chǎng)所（含足浴）內(nèi)設(shè)置包間、休息室，變相留宿人員的，要立即清理留宿人員，對(duì)住宿部位一律依法實(shí)施臨時(shí)查封。

（七）對(duì)非法液化氣充裝點(diǎn)、作坊式化工加工點(diǎn)、小煉油化工廠等違法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用、銷毀易燃易爆危險(xiǎn)品的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員予以行政拘留。

（八）對(duì)電動(dòng)自行車在門廳、樓梯間、走道、地下室、半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域違規(guī)停放充電的，以及違章用火、用電、用氣、私拉亂接電氣線路的，責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法予以處罰，并督促整改到位。

（九）對(duì)違規(guī)使用易燃可燃彩鋼板的，一律依法責(zé)令拆除；市場(chǎng)監(jiān)管部門要從市場(chǎng)經(jīng)銷源頭徹底清除易燃可燃的彩鋼板。

（十）對(duì)存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共安全的，一律依法予以臨時(shí)查封；對(duì)擅自拆封或者使用被查封的場(chǎng)所、部位的，一律依法予以行政拘留。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行業(yè)部門要強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維、問題導(dǎo)向，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，抓住重要工作、重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正走到、看到、落實(shí)到位，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）是直接責(zé)任主體，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮行政村、社區(qū)消防安全委員會(huì)作用，全面發(fā)動(dòng)基層網(wǎng)格化管理力量，開展火災(zāi)隱患排查治理和消防宣傳教育。區(qū)委區(qū)政府督查局要聯(lián)合有關(guān)部門適時(shí)派出督導(dǎo)組開展督導(dǎo)檢查，推動(dòng)工作落實(shí)。

（二）全面拉網(wǎng)排查。要依托“一辦十組一聯(lián)席”工作機(jī)制，開展全面拉網(wǎng)排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)行業(yè)部門要進(jìn)行專題安排部署，細(xì)化分解排查任務(wù)和時(shí)限，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格人員、公安派出所、“一村（格）一警”等力量，對(duì)“九小”場(chǎng)所和沿街門店逐一登記造冊(cè)，逐一開展消防檢查和宣傳提示。各有關(guān)行業(yè)部門要派員會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)屬于其行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管范圍的場(chǎng)所門店開展檢查；消防救援大隊(duì)要組織消防監(jiān)督人員、消防文員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、公安派出所逐一進(jìn)行分包，開展相關(guān)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7月20日前，要澄清檢查單位底數(shù)和場(chǎng)所基本情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，建立檢查臺(tái)賬。

（三）強(qiáng)力整改隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要對(duì)“九小”場(chǎng)所和沿街門店逐單位、逐場(chǎng)所建立隱患問題、整改措施、整改責(zé)任“三個(gè)清單”（見附件2），并按照網(wǎng)格劃分，對(duì)轄區(qū)“九小”場(chǎng)所和沿街門店進(jìn)行劃片包干，逐一明確分包督導(dǎo)人員，按清單督促隱患整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出隱患，要實(shí)行“一隱患一專班”，切實(shí)形成閉環(huán)管理，果斷整改。8月30日前，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要全部督促整改完畢。9月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)部門要對(duì)前期排查整治情況開展問題隱患“回頭看”，鞏固專項(xiàng)治理工作成果，建立健全隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制。要結(jié)合“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)和“智慧消防”建設(shè)，推廣應(yīng)用獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器、簡(jiǎn)易噴淋等技術(shù)手段，提升場(chǎng)所本質(zhì)安全水平。

（四）精準(zhǔn)宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)部門要發(fā)動(dòng)基層力量，采取約談房東、傳單入戶等形式，上門開展宣傳提示。要充分利用各種媒體，突出留宿人員、彩鋼板臨時(shí)建筑、電動(dòng)車停放充電、用火用電用氣等重點(diǎn)，廣泛開展針對(duì)性宣傳，普及消防安全常識(shí)和逃生自救技能。消防救援大隊(duì)要每周組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）民委員會(huì)工作人員和“九小”場(chǎng)所、沿街門店業(yè)主、營(yíng)業(yè)員，集中觀看典型火災(zāi)案例警示片；結(jié)合每月25日隱患曝光日，集中曝光隱患問題。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究。凡發(fā)現(xiàn)隱患排查有死角、有盲區(qū)、有漏洞，問題整改不精準(zhǔn)、不果斷、不及時(shí)、不到位，工作沒有形成閉環(huán)的，要通過誡勉談話、上級(jí)約談等形式進(jìn)行嚴(yán)肅處理；凡發(fā)生火災(zāi)事故的，必須按照“四不放過”原則，逐一進(jìn)行責(zé)任倒查，一律依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任。要全面壓實(shí)單位場(chǎng)所主體責(zé)任，綜合運(yùn)用執(zhí)法、曝光、納入企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng)等手段，讓法定代表人把安全生產(chǎn)和消防安全的職責(zé)刻到腦子里、落實(shí)到行動(dòng)上。

7月3日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)行業(yè)部門要上報(bào)動(dòng)員部署情況，4日起實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，每日下午3時(shí)前上報(bào)當(dāng)日隱患排查整治情況；7月份起，每月9日、19日、29日上報(bào)《“九小”場(chǎng)所和沿街門店消防安全專項(xiàng)治理工作統(tǒng)計(jì)表》，9月30日前上報(bào)工作總結(jié)。