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職業教育創新創業計劃書(專業15篇)

時間:2025-07-25 作者:FS文字使者

創業計劃是一份動態的文件,我們需要不斷更新和完善,以適應市場的變化和發展。下面是一些創業計劃的案例,希望能夠對正在做創業計劃的創業者有所幫助。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇一

物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。

1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制

物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

2、加強物流項目投資管理,增強抵御經營風險能力

物流項目投資方案一經選用,就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險,一是應加快項目建設進度,節約項目投資,優質高效建好項目。二是加強項目經營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經營風險。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇二

新課標實施以來,各學科教師都在深化教學創新,力爭讓教學效果達到教學目標要求。在多年的高中物理教學實踐中,筆者認為,要做好教學創新,就要在以下幾個方面做好研究和實踐工作。

一、認真研究新課標,更新教學理念。

教學理念是指導教學工作的根本,可以說高中物理到底是圍繞新課標來開展還是繼續圍繞高考指揮棒來開展,最根本的還是要靠教師的教學理念。只有真正認同新課標,才能用新課標的要求來指導自己的教學。因此,教師要認真研究新課標,更新自己的教學理念。

1.要注意對學生情感和態度的培養。應試教育的一大缺陷是對學生的感情和態度教學太片面化,沒有結合具體的各學科教學來展開,而是在思想政治、社會與歷史等學科中體現出來,物理、生物等側重自然教育和技術理論方面的課程基本沒有情感態度的培養,這是非常不對的。如果只掌握了技術和理論而忽視了情感、態度的培養,則學生就會迷失方向。因此,教師要注意在高中物理教學中滲入德育、責任等情感、態度內容,培養有道德、有知識的新人。

2.要注意對學生學習過程和方法進行考查和評價。應試教育的缺點在于目標導向,對于其中間的思維過程不重視,而新課標要求活躍學生思維,培養科學的認識論。因此,教師要注意引導學生思維,培養他們的積極性和主動性,從不同的方面入手來認識物理現象、接受物理知識,讓探究學習、自主學習、合作學習成為學生的常態學習方法。

3.要注意教學的實踐環節培養。物理教學本質上是為了認識自然、改造自然,因此要有強烈的實踐導向,讓學習和生活、技術和生產等緊密結合起來。教師要引導學生注意自己身邊的物理知識和現象,引導他們將探索理論和實踐結合,從而消除他們對高中物理的陌生感和畏懼感,從而讓他們學習起來更加有興趣,培養他們的實踐意識。

二、更新教學具體方法,促進教學創新。

高中物理教學的內容龐雜,對抽象思維要求較高,對學生來說有較大的困難,因此這對教師的教學方法提出了更高的要求。教師要依據新課標,優化教學方法,創新教學方式,將多種方式、方法靈活使用,從而把新的思想和方法及時融入自己的教育教學實踐之中。

1.從單一運用到綜合運用,讓封閉式教學變得更加開放。新一輪課改中,涌現出了合作學習、自主學習、探究學習等多種新穎的教學方法和教學模式,但是不一定適用所有的教師和學生。因此,教師要根據自己和學生的特點,結合學校軟、硬件條件,做好積極學習、認真借鑒工作,實現方法的提升、教學的提高,并努力探索出自己獨特的教學方法。

2.要有效使用新教學技術,讓科技手段服務于教學。隨著經濟實力的提高和教學理念的變化,很多學校都配備了大量的新實驗設備、教學器具,這為開展創新教學提供了較好的物質基礎。教師要有效使用這些教學工具和教學技術,讓現代科技有效服務于教學。

(1)讓多媒體教學深度參與教學,讓學習更加生動活潑。高中物理很多都是抽象概念和理念,對于學生來說是看不見、摸不著的,因此教師要用多媒體手段展示聲、文、圖,讓學生通過具體的觀察來分析歸納,從而從具象走向抽象,讓學生更加有樂趣。

(2)讓學生多做實驗,通過實驗帶動教學發展。比如,傳感器技術現在很流行,這和高中物理的很多知識點都是有關的,教師可以帶領學生研究實驗方案,通過各種測量、觀察活動來實踐,從而更好地做好高中物理“設計型實驗專題”模塊教學工作。

三、調整師生關系,更好地扮演各自的角色。

新課標對師生的角色提出了更高的要求,教師和學生都要適應這個變化,按照要求來做扮演自己的新角色。

1.教師更多變為一個引導者和交流者。在應試教學中,教師是主宰者和灌輸者,他們的教學目標是單向地向學生輸入書本知識,而不是發展他們的能力、鍛煉他們的思維。而在新課標要求下,教師要創造良好的學習環境,引導學生發現和探究物理現象背后的規律,讓課堂變成師生互動、互相促進的場所,讓學生主動去思維和探索,這樣才能幫助學生發展自己。另外,在知識信息爆炸的現在,學習是一種終身行為,而不是高中能夠完結的,因此教師要通過不斷的交流,不再以自己為中心,而是努力建構民主、平等的師生關系,和學生一起尋找科學的規律和奧秘。

2.教師要成為一個成功的問題意識培養者。愛因斯坦曾經說過,一個好的問題比一個好的答案更重要,可見科技進步的一個很大動力是經常問一句為什么。因此,教師要從一個提問者的角色變成一個讓學生質疑的角色,讓問題從學生的心中自己生出來,而不是外部的提問,這樣才能讓學生多思、多疑、多問,從而讓他們的挑戰精神逐步發展出來,讓他們的積極性調動起來,從而為他們最終自己尋找答案、培養科學的精神奠定基礎。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇三

精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。

我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、

刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。

為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

5、調味手法;-p*。

6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;。

8、奶茶的變化(包括樣變與質變,比如:拉花。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇四

為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》,進一步落實科學發展觀,建設創新國家和構建和諧社會,根據北碚區青少年科技輔導協會的科技創新大賽有關精神,切實提高我??萍紕撔碌姆諊?,提高學生的動手操作能力及科技創新能力,特擬定我校本學年度科技創新活動計劃。

全員參與、廣征創意、集中打造、塑造精品。

1、成立科技創新核心小組,并定期開展相關培訓。

2、從20xx年10月開始,每月全校性征集科技創意。

3、篩選優秀創意,集中核心小組成員及創意來源人探討創意的改進、完善及呈現方式(科技小發明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演)。

4、根據創意呈現方式打造精品。

5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。

初步擬定計劃實施以下活動:

(1)“認識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學教學的`植物手冊,給植物掛牌。

(2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。

(3)結合信息技術創新活動開展“我愛我家”系列調查活動,了解家鄉變化,激發熱愛家鄉的思想感情。

6、根據實踐活動中發現的問題展開發明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。

(1)校外高校資源。(技術及理論的支持)

(2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業園區、果園等單位)

(3)信息資源(根據活動中需要的信息而定)

(4)人員支持:外事聯系、帶隊外出、培訓指導、創意探討)

(5)經費支持:活動開展、材料、加工費用。

(6)活動時間保障。

至20xx年3月:優秀科技小發明2――4件

優秀科技小制作3――6件

優秀科幻繪畫5――10幅

優秀科技創意情景表演劇1場

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇五

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

產品及服務

(一) 防鹵漆產品、服務介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

行業及市場

(一) 行業情況

防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務質量控制

財務計劃

請提供如下財務預測,并說明預測依據:

未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

一、便利店的潛力及趨勢

近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的`市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。

未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

(二)經營選址

一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

三、投資計劃

(一)ci設計

1、企業標識

要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的ci。

既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

2、企業理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優質的服務

為消費者提供適合的商品

(二)投資計劃

1、固定設施

天花便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

地面便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經營設備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇六

為了讓餐飲創業工作更加順利,制定一份詳細的餐飲創業計劃書十分有必要。如何根據實際情況制定餐飲創業計劃書呢?下面是一份日式拉面店創業計劃書,供參考。

拉面達人之屋。

基隆市愛三路麥當勞附近。

主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個舒適的環境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會一直上門。

是以在附近的上班族及學生。

來基隆廟口的觀光客。

基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店。

附近的速食餐飲業及7-11。

1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們為了響應m型化社會,所以以平民價來吸引消費者上門,滿足各個消費族群。

2.附近50公尺就有停車場,十分方便,解決消費者停車問題。

3.雖然日式料理在一般人而言都是相當昂貴的,我們會盡量推出套餐,附贈飲料及小菜,價位大約會在150~200之間。

開店成本:1200萬元臺幣(下同)。

一個月店面租金:10萬。

員工薪資:

外場薪資:19000元(一個月),人數5,一個月95000元。

內場:24000元(一個月),人數3,一個月72000元。

工讀生一小時:100元,人數2,一天8小時只上假日,一個月8天12800元。

總額:179800元。

水電瓦斯:

電費水費:80000元一個月40000元。

瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個月換3次,一個月9600元。

總額:49600元。

食材:

面:一天2500元,一個月75000元。

菜錢:一天2000元,一個月60000元。

肉:5500元(兩天一次),一個月82500元。

雜項:1000元(一天),一個月30000元。

海鮮:3500(一天),一個月105000元。

總額:352500元。

飲料:

檸檬1斤80元,每月15斤,一個月1200元。

紅茶一袋120元,每月30袋,一個月3600元。

牛奶1瓶125,每月15瓶,一個月1875元。

總額:6675元。

依目前估計大約兩年半可以回本。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇七

q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。最大的賣點就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進貨量100件,進貨價格為24元/件,市場零售50元/件。銷售100件產品可以獲得毛利2600元。

本產品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時尚的禮品。目前在廣州周邊地區銷售,頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊的空間。

塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關,無論是到超市購物,還是集市買菜;無論城鄉、季節,還是日常生活、衣食住行無處不用。

據初步統計,每人每天至少消耗1只,一個集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。生產塑料袋無需品牌,投資小,回報快,經濟效益持續穩定。

以市場最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產300-500個,市場批發價為每百個0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產10萬個計算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。

我們知道蓋房是農民生活中的頭等大事,隨著社會經濟的發展,農戶住宅也向實用、美觀、個性化等方面發展,越來越多的富裕農民在建房時更加慎重,以圖百年大計,這樣就需要有人專門設計、研究新型住宅建設。

自然肥是農家有機肥的統稱,自然肥除了提高質量外,還要針對市場需求綠色化,這是市場對農產品的基本要求。另一方面,自然肥產業也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產完全可以人工化、工廠化、產業化。

根據紡織的特點和顧客要求的不同可設置多個單間,并給這些單間賦予詩意化或現代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經營。

位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現場鮮釀,在啤酒屋的內外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購買設備和必需品;1.7萬元用于房租、服務員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業執照和前期宣傳等。

鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價為2~3元,按每天賣出300扎計算,日收入則為600元以上。除去成本費用等,純利可達到200元以上,月收入因此也相當可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學校附近或者四通八達的寫字樓附近,當然,根據選址的不同,產品的定位和定價也要做出相應的調整,一般來說,購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續300元,其他費用500元左右。每杯果汁的價格,是根據水果的售價情況而定的。經過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇八

(1)公司名稱:

(2)公司性質:

(3)主營業務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤,車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積:250平方米左右。

(5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。

(6)公司面向群體:有車一族。

(7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進。

(8)裝修風格:整潔中檔。

2、公司各部門及職責。

董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監督。

財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。

維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。

在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。

1、市場描述。

隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

2008年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規?;獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2、典型問題。

競爭對手的主要優勢:

1.入行時間早。

2.有固定顧客和渠道。

3.合適的管理模式。

4.員工工作熟悉穩定。

競爭對手的主要劣勢:

1.服務理念落后。

2.管理模式相對固定死板。

3.維修技術人員學習能力弱。

公司的優勢:公司優勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統。

公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

1、客戶群的建設和維護通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。

2、產品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

(一)車身修理設備。

(二)汽車維修鈑金設備。

(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備。

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元。

(四)電器、儀表修理設備。

其他預算。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇九

店面的設計要要有符合個性與活力主題,客人在配眼鏡的時候,等待配鏡的時候提供茶水和其他的服務。寶島眼鏡除了提供專業的配鏡服務之外,還一下服務。

1)免費檢測眼睛的服務。

2)購眼鏡送禮品或返還現金。

3)贈送會員卡。

4)免費超聲波清洗眼鏡。

5)購眼鏡免費維修。

如果是實體店,你會在哪里購買的呢?

根據調查結果,大多數人都選擇在電大附近專賣店購買眼鏡。由于我們的目標客戶面向大信附近的在校學生及年輕上班族,固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學中山學院、厚興市場、大信新都匯,覆蓋的是大信商業圈。

1、近年行業發展現狀與趨勢。

在我國,眼鏡制造行業屬于輕工業的45個行業之一。眼鏡制造行業是一個“醫、工、商”交叉、專業性很強的行業。隨著社會技術的飛速發展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展,眼鏡在人們生活領域中發揮著重要的作用。調查數據顯示,20xx年底消費者平均配鏡周期為3年,而到了20xx年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時,眼鏡消費呈現多元化趨勢,越來越多的人為了追求時尚、趕潮流而購買眼鏡,彩色隱形眼鏡市場走俏,拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增。

20xx、20xx年全球經濟危機對中國眼鏡出口企業造成嚴重沖擊,進入20xx。20xx年,全球經濟回暖,中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”。

20xx年國內消費者信心提升,市場消費需求增加,眼鏡企業的競爭將更加激烈。20xx年,一些眼鏡零售企業大膽打破地域的限制,已經從本土的一二線城市,拓展到更多的城市領域。20xx年,廣州零售市場眼鏡產品出現了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創新商業模式,而且適時調整經營策略,以順應市場的發展。

2、主要競爭對手分析。

e視眼鏡超市——年輕、時尚、變幻的眼鏡潮流特區。位于中山市的大信商業街,由于大新商業街的人流量較大,而且該店與本店的競爭優勢主要體現在時尚,所以對我們點有較大的影響,其消費模式是提供多種風格、顏色、款式的眼鏡以滿足年輕人的需求,帶給顧客超市式開放、自由的休閑購物體驗。主張以不同的形象出席不同的場合。

同樣是主打平價的,與其他同類型商家不同的是,更注重顧客的視力保健,因為是視力保健學會會員單位,擁有專業的驗光器材和視光師,而這一切的投入,都是以專業為主導的。

從1997年e視眼鏡超市成立至今,e視眼鏡超市已經,走過了14年的光輝歷程。目前已有15間分店,經濟效益在穩步增長,目前的市場占有率是日益提高。

1、機會。

近年來,隨著近視患者的人數增多,眼鏡的需求量也不斷增加。

目前,我國的近視患者已經超過3億人,每年的眼鏡需求量達到7000萬副以上,而眼鏡是一個必需品,針對性比較強,顧客有需求就會購買。

通過瑞士手表的重新定位的啟發,我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著社會的日新月異,我們也越來越重視對時尚、個性的追求。我們總是可以不厭其煩地買服買鞋子來搭配,以達到美觀的效果,因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾,從而開拓了市場的需求。

2、威脅。

1)眼鏡行業屬于完全市場經濟的行業,許多品牌的眼鏡店經營模式是加盟的,已經深入消費者的觀念中,眾多傳統眼鏡店中構建了自己的攻擊點和防御線.

3、優勢:

1)有個性?,F在的年輕人追求有個性,凸顯個性,而我們把我們的產品定位為裝飾,

風格百搭,并有專業的匹配設備和人員,為簡單地搭配、風格搭配或是其他消費者喜歡的搭配模式提供最專業的指導和建議,符合年輕人的需求。

2)服務好。從營業人員到設備,到售后服務,我們都把客戶放在第一位,保證提供最。

好的服務,讓客戶用得開心,買得放心。并提供反饋意見和投訴信箱,及時發現問題并改正。

3)款式齊全。我們不僅有個性化的眼鏡裝飾,普通的眼鏡店有的我們都有,讓客戶有多種選擇,不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來跑去。

4)新興行業。雖然現在也有人把眼鏡當成是一種飾品,但畢竟沒有一家眼鏡店是專門。

涉及這方面的。而我們作為一個特點,以專業的方式提供這項服務,目前這個市場的競爭者極少,我們可以僅此服務就吸引到很多年輕人的注意,從而打開了我們的知名度。而且它重在新,會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求。

4、劣勢:

1)我們是第一次創業,毫無經驗,而且對眼鏡這行業是新手,一點支撐技術的知識都沒有,我們的專業化水平比不上其他眼鏡店;新品牌也較難取得消費者的信任。

2)我們主要走的是個性化路線,產品不可能大批量生產,成本在大大提高的同時,眼鏡制造商也可能會因為量少款式繁雜而放棄合作,因此制造商難以找到一個合適的。

3)潮流產品來得快去得也快,我們的產品只能與時俱進,如果我們預測市場不準確的情況下,我們會滯留很多過時的產品,從而導致費用的增加,利潤的減少。

1、市場細分與目標市場選擇。

使用目的,可以把眼鏡市場分為:矯正視力、美容裝飾、保護眼睛等幾種類型。

由此也可看出,大學生比較能接受和比較愿意接受的價格是中低檔價位,這也符合當代大學生的消費發展水平,因此眼鏡價位不能太高。

可以把眼鏡市場分成:男性市場、女性市場等細分市場由問卷調查的整體情況看來,男生大多數喜歡帶框眼鏡,而女生的偏好則比較廣泛,因此眼鏡適合發展多樣化,緊跟時尚,緊追潮流,抓住大學生消費心理狀況。品牌忠誠度,可以把眼鏡市場分成低忠誠度、中忠誠度和高忠誠度等。

2、市場定位戰略。

“眼睛的時裝”

現代鏡架是時裝的一部分,并不再只是醫療器具。配鏡者戴上眼鏡,并不希望暴露自己有毛病,而是希望鏡架能起到裝飾的作用,掩飾缺點,突出優點。由于這次的對象是針對大學生,因此學生的消費水平不高,我們只能把眼鏡的消費行業確定在中低檔水平,并因為年輕人,追求品味,彰顯個性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時,服務的質量也是一種消費者選擇的傾向。

渠道差異化戰略:網絡與店面結合。

形象差異化戰略:服務個性化、產品多元化。

1、產品策略?鏡框分系列。

系列1:同款不同色,天天隨意搭。

客戶選擇了一種款式的鏡框后,為了搭配,往往還選別的同款異色的眼鏡,為了給客戶這種需求提供便利,我們設置了這樣的系列陳設供客戶選擇。

系列2:同色不同款,情侶甜蜜搭。

鏡框也是一種時尚元素,也可以像衣服一樣有情侶裝,同種顏色再根據男女客戶的要求選擇款式。

系列3:經典,復古,由你,百搭。

把斯文型的金屬框、圓框,材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類,讓客戶根據喜好作出選擇。分產品從鏡框款式上。

眼鏡盒。

除了配鏡送精美眼鏡盒,還有采購一批各具特色、不同時期新款式供出售。從而提高眼鏡盒的銷售份額。

其他功能眼鏡:

1)3d眼鏡。

2)近視太陽眼鏡。

3)兒童眼鏡。

2、服務策略。

目前中山市的眼鏡店還沒有運用這種系統配鏡,讓予消費者體驗人性化、智能化服務。

b.配鏡師專業水平、先進的設備、優質的售后服務。

3、渠道策略。

在店鋪銷售的基礎上,我們增加了網站銷售的分銷渠道。主要聯合實體店鋪作售后服務,采取薄利多銷的方式,擴大分銷渠道的銷售量。

為了提高網站的營業額和知名度,從服務和價格入手,擬定了如下方案。

a:增設異地和同城團購服務:目前,網絡團購的人數急劇增加。

團購的好處有:

1.享受較低價格;

2.節省時間,省去挑選、坎價的時間;

b:本店特色網:視界眼鏡服務網。

學生優惠專欄:

讓學生憑學生證享受特殊優惠,并可以保留部分學生的信息,便于了解學生配鏡消費行為,占領這部分學生這部分的市場份額。

售后服務欄:郵件回訪等方式。

客戶配鏡信息專欄。

收集客戶信息,便于與客戶溝通,發現存在問題。

網上試鏡:

1、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的;

2、避免了傳統試戴看不清試戴效果的弊??;

最新消息欄:公布最新款式、抽獎活動、優惠信息;

c:增加其他網購方式:淘寶網;

4、形象策略;打造“眼鏡的時裝”特色品牌店,讓消費者留下一個;“眼鏡與臉型的搭配,令你大開眼界”的深刻印象;特色經營,提供多樣化供和個性化的產品,來滿足不同。

由于現代應隨網絡的發展,加大網絡推本廣,淘寶作為亞洲最大網絡零售商區,所以我們準備在淘寶推廣上我們的店鋪,必將帶來我們銷售量的增加。隨著我們不斷地推廣我們的商品,(如積極的支持大學生的活動,往大信等其他人流比較多的地方進行宣傳),隨我們的網購越來越成熟,我們的品牌一定有美好的明天。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十

一、指導思想:

以推進素質教育為目標,以全面提高青少年科學素養為宗旨,結合全國科技周活動,培養學生的創新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,培養學生愛科學、學科學、用科學的興趣!我校今年的科技工作的口號是:人人參與科技活動,在參與中增長科技知識,以科技知識引導我們的學習和生活。

二、整體思路:

1、結合新課改的要求和學??萍冀逃巹澋闹贫?,積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設。以課堂為主陣地開展內容豐富、形式多樣的科技普及教育,面向全體,積極推進科普活動的創新;廣泛發動,形成合力,提高本??萍冀逃男?。

2、加強領導,健全學??萍冀逃ぷ鳈C制;依托課堂,發揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,走出去、請進來,讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,領略科技前沿的風景。

3、充分發揮其示范和輻射作用,同時對那些開展活動較好,但尚未達到區示范組標準的科技小組要予以扶持,使其能更上一個臺階,形成多點開花的局面。創建自己的品牌教師,鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究,能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。

三、具體工作:

1、開展全校性的科技普活動。

結合市、縣的科技比賽和大規模的科普活動,采用緊密型的管理方式,由校和班級兩個層面展開。

2、搞好校內宣傳活動。

學校利用櫥窗,定人定期更換宣傳資料,結合社會熱點印發科普資料對學生進行科普宣傳;班主任利用午會課、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛生、科技知識的教育,要求每班在黑板報上專門開設一個科普欄目;與學生秋游、春游相結合,與周邊社區和社會科普單位相聯系,對學生進行科普教育。

3、積極參加鎮、縣級的科技比賽。

我們將根據本校自身特點,選擇性地參加鎮、縣級比賽項目。對于學校本來的重點項目、強項,小制作、建筑模型、航模等項目要鞏固好。同時,適當選擇一些其它項目進行發展、壯大。建立校內科技興趣小組。科技小組要做到五個定,即定指導、定記錄、定內容、定時間、定地點。

4、建章立制、創造條件、營造良好氛圍,定期召開科技工作會議,布置、協調相關事宜。

為科技指導教師創造條件,積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間。進一步加大投入,保證活動經費及活動必須設備的到位。在現有的獎勵機制上,進一步加大對那些工作卓有成效,成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。

5、用科教新理念、新思想在辦學層面指導特色的建設,推動科技辦學特色朝內涵、優質方向發展。

注重校園科學文化的積淀,注重校本創新精神與實踐能力培養體系的構建,注重科技教育的基地建設,努力營造校園科技文化氛圍??萍冀逃氐慕ㄔO要以點帶面,推動全校的科技教育工作。結合探究性活動,開展一次科普小作文比賽,并給予必要的獎勵;鼓勵學生的小發明、小創造,要求各班學生把自己的小作品、小制作上交學校,學期結束時,在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會。

6、建立科技教育激勵機制。

科技教育工作納入學校教師工作的考核內容,教師科技教育的實績作為業務考核、職稱評聘的依據之一,形成搞與不搞不一樣,搞好與搞不好不一樣的評價體制,獎勵優秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生;尤其要努力提高科技輔導教師的待遇,讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平,參加縣、市級比賽,為學校爭光。重視對科技教育的投入,保證必要的活動經費,不斷購置更新科技器材,推動學??萍冀逃粩嘞蚯鞍l展;加強對青少年科技教育的理論研究,培養一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研、培訓等活動,以提高他們科技教育的專業能力。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十一

1。公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客提供優質產品與服務。

2。管理團隊:本公司擁有一支強大的創業隊伍,主要成員有大廳經理化妝師攝影師公關人員業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發展出謀劃策。

3。創業項目:本影樓以經營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。

4。公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業。

5。公司戰略:打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象,現在本地市場占據一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發展,譜寫影樓事業燦爛篇章。

6。技術特點。

(1)具有豐富的拍攝經驗。

(2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。

(3)c。能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。

(5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

7。經營特色。

(1)服務具有可持續性??蔀轭櫩吞峁╅L期服務,真誠與其保持聯系,適時提供優惠活動信息,及時反饋顧客意見。

(2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。

8。商業模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創業力量,便于公司的更大發展。

9。資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

二、產品與服務。

1。所處階段:目前我影樓正處在創業階段,企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。

2。產品特色:為給您提供優質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

3。服務。

(1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

(2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。

(3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。

三、行業分析。

1。行業現狀現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期成長期發展期。作為時尚新潮的新生服務行業,在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

2。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業,吸引許多人相繼投入到這個行業中來,相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業,大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區,尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場,同時加重競爭態勢。

3。競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力,首先是創新。在同類行業中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

4。市場定位分析。

(1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區?;榧啍z影是人們追求個性情調的行業,既不能設在工業區,也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環境。

(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十二

這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數據,2010年淘寶成交額超過4000億元,而到2013年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創業的機會,優秀的平臺,必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。

1.實體店的優勢:不僅滿足對個別地區人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現實的意義。

2.網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節省了,價格相對來說也會比商城的優惠??芍^既省時間,又省金錢。

自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

2.產品消費群體、方式的因素分析:隨著網絡的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。

1.銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合。

2.銷售渠道和售后服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。

(1)實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。

(2)網店營業期間,需要結合物流公司。

3.主要業務關系狀況:各級資格認定標準政策。

付款方式:網上支付、貨到付款、信用卡支付。

貨運方式:快遞。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十三

精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。

我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、

刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。

為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十四

一、活動背景:

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。大學生自主創業已經不是一個新鮮的話題,但大學生自主創業卻依然是一個新的觀念。長期以來,大學生畢業后往往只習慣被動的去求職,而很少想到主動去創業,不少畢業生在找不到滿意的工作后,才會考慮創業,以至于形成了“無業才創業”的認識。

為了鼓勵大學生自主創業,各界政府先后出臺了一系列政策來扶持大學生自主創業,幾乎把產業門檻降到了有史以來的最低限度。高校也正在積極整合校內部門資源,為畢業生提供形式多樣的、內容豐富的創業教育,并對自主創業的學生在政策、經費、項目等方面提供更大的支持力度。在經濟形勢較為嚴峻的形勢下,大學生自主創業無疑是為自己的就業贏得主動權。

二、活動目的:

三、沙龍主題:創業點亮人生之路。

四、沙龍開展時間及地點:__年11月22日一教室。

五、沙龍負責人及主要參與者;。

主辦方:商學院市場營銷091班團支部。

活動參與者:營銷091班全體同學。

負責人:楊棟偉胡文靜。

布置會場:全體班干部。

六、沙龍內容:

創新、創業是的民族騰飛的希望,通過學習成功人士的動人經歷、感人精神、崇高理念,來激發自身的創新、創業意識,為社會的發展、為國家的未來貢獻出自己的一份力量。

方式:以放映視頻講座形式為主,以注解感受、講授心得為輔。

視頻安排:《我能創未來——中國青年創業行動》;。

《我能創未來牛根生答網友提問》。

《馬云創業演講》。

《俞敏洪創業演講》。

《馬云牛根生俞敏洪-我能創未來》。

2、情景互動篇。

將所學的創新、創業心得擺在臺上來分享,讓每個人都有一個新的進步,做膽大、心細、有準備的大學生,環節為一個消化性的過程,讓班級的每個成員帶著收獲悅納自我,欣賞自我的心情學會整合對自我有用的創新、創業的信息,增進創新創業的自信力。

1、談談進入大學的感受和對創業方面知識的了解;。

2、交流一下創業者的行為方式和為人處事的心得或感悟;。

3、相互交流自我知道的成功的創新、創業人士的創新、創業方式、過程,以及感人至深的可貴精神。

七、沙龍流程。

1、前期策劃、準備——班委對每個同學進行創業知識問答及了解。

2、入場——在主題曲《在路上》的背景音樂下有秩序的進場。

3、嘉賓發言;。

4、觀看創業教育視頻(時間大約為45分鐘);。

5、學生互動交流——談一談大學生創業的優勢和弊端;。

6、娛樂表演;。

7、總結發言——由團總支學生會干部對本次沙龍作簡單總結和點評;。

8、退場。

八、預想效果:

豐富多彩的文體活動,不僅豐富了同學們的文化生活,而且能陶冶同學們的情操,提高了同學們的素質。積極組織同學參加活動,使同學們樂得其所,從中受益,讓同學們在創業沙龍中對創業正真的有所認識和了解。讓新生在大學里給自己定好位,確定好奮斗目標,知道自己要用理想、信念、熱心,團結拼搏,與時俱進,勇于創新,敢于創業,朝著更高、更遠的目標前進。

職業教育創新創業計劃書(專業15篇)篇十五

a.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知。第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

b.在第二個月,因為有“三八婦女節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯、社區等的廣告會作為投放重點開發。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。

c.第三個月,因為有“五一勞動節端午節”雙節的關系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。

d.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。

2.業務拓展方法:

公司要發展,業務是基礎。業務是一個公司生存和發展的根本,有無業務將影響公司的正常經營運作,業務的開展很大程度上取決于客戶的開發上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)了解各行各業的設計需求規律,按規律開發客戶;

(3)利用現有資源,結合自身的長處和優勢,與業屆搞好關系,自夸不如人贊;

(5)與政府機構合作以及各傳媒合作;

(8)有了業務來源后,要做好客戶的.檔案管理,做好客戶服務工作;

3.銷售團隊:

團隊名稱:愛拼才會贏。

分工安排:項目總監財務經理開發經理銷售經理。

1.項目經理職責。

(1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系,定期走訪、了解服務的質量等情況。

(2)協助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。

(3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。

(4)定期走訪、了解服務的質量情況,協調解決服務質量問題。

(5)組織、協調宣傳企業服務,提升企業形象。

2.開發經理職責。

(1)負責開發部的相關制度和員工業務的培訓工作。

(2)負責收集與服務行業相關產業的各項資料。

(3)負責收集業內企業動態,并作出市場分析。

(4)協助各部門做好營銷策劃工作。

3.銷售經理職責。

制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式決定新設客戶的交易條件。與客戶人際關系的確立。

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