崗位職責(zé)能夠明確工作要求和績(jī)效指標(biāo)，有利于員工理解和完成上級(jí)安排的任務(wù)。在崗位職責(zé)的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和方法的正確運(yùn)用。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇一
根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的'權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：____________。
四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：____________。
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
季度。
春季大豆。
秋季小麥。
基礎(chǔ)目標(biāo)。
挑戰(zhàn)目標(biāo)。
完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限：xx年6月1日和xx年12月1日。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
1、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金。
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行。
3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額―成本―個(gè)人開支=個(gè)人純利潤(rùn)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。
4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
公司（簽章）：____________目標(biāo)責(zé)任人：____________。
日期：____________日期：____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇二
根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇三
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與各銷售人員(以下簡(jiǎn)單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方按時(shí)向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放。
二、乙方應(yīng)按時(shí)完成廣告營(yíng)銷部下達(dá)的.，與乙方現(xiàn)有級(jí)別相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃銷售任務(wù)，并接受績(jī)效考核(考核期____________年1月1日始____________年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)和折扣的基礎(chǔ)上，完成銷售目標(biāo)任務(wù)時(shí)，按《____________年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》給予銷售業(yè)績(jī)和銷售費(fèi)用提成。每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的回款情況，按規(guī)定比例從財(cái)務(wù)部提取。
四、當(dāng)乙方實(shí)際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(shí)(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績(jī)提成按《____________年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中“超額業(yè)績(jī)提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)按《____________年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中相關(guān)條款實(shí)施考核和處罰。
五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi)、返點(diǎn)等)，均在乙方的銷售業(yè)績(jī)提成(費(fèi)用提成)中開支，甲方不再為乙方報(bào)銷上述銷售費(fèi)用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費(fèi)用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回款，否則甲方有權(quán)按《____________年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績(jī)及費(fèi)用提成。
七、本責(zé)任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_____________。
乙方：_____________。
日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇四
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的.安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
xx年xx月xx日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇五
根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資xx+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇六
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn)，確保圓滿完成______年公司整體目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特針對(duì)工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》。
一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
2、收集有效信息目標(biāo)：____________個(gè)。
有效信息。
三、薪資、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
（一）薪資獎(jiǎng)勵(lì)：
全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。
（二）處罰：
1、完不成營(yíng)銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個(gè)月未完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的`書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個(gè)月不能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營(yíng)私；破壞公司形象等行為，公司將對(duì)其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定：
我認(rèn)同以上營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任條款，同意按《_________年?duì)I銷目標(biāo)月度分解計(jì)劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：____________。
______公司簽字（蓋章）：____________。
簽定時(shí)間：_______年___月___日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇七
根據(jù)20__年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，茲聘請(qǐng)__先生為公司副總經(jīng)理，分管營(yíng)銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20__年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限。
20__年1月1日——20__年12月31日。
二、責(zé)任雙方。
責(zé)任方：__。
考核方：湖南__藥業(yè)有限公司。
三、責(zé)任內(nèi)容。
1、銷售計(jì)劃(30分)：15500萬元;。
2、回款計(jì)劃(40分)：16000萬元(其中：沉淀資金收回1500萬元);。
3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的22%計(jì)算;。
4、銷售擴(kuò)面(10分)：20%;。
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;。
6、安全事故(10分)：0;。
7、計(jì)劃生育(10分)：計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲。
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);。
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);。
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的'，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);。
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：
責(zé)任人：
20__年__月__日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇八
安全生產(chǎn)管理一直是高危企業(yè)管理工作的重頭戲。不僅是車間制造部門，銷售部的安全生產(chǎn)目標(biāo)同樣需要有人負(fù)責(zé)，因此為了做好公司的安全生產(chǎn)管理，銷售部必須有負(fù)責(zé)人簽訂好銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。
一、部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說明。
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：高永昌。
乙方：
20xx年1月1日。
為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，cng油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并組織開展天然氣銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。
說明書。
化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇九
甲方：(以下稱甲方)。
乙方：辦公室(以下稱乙方)。
第一條：根據(jù)中央進(jìn)一步改革開放和民政部關(guān)于進(jìn)一步搞活福利事業(yè)單位，以實(shí)業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)項(xiàng)目，使其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。
第二條：本目標(biāo)管理責(zé)任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
第三條：乙方考核的主要目標(biāo)。
乙方考核的主要目標(biāo)：
1、認(rèn)真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動(dòng)工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會(huì)議準(zhǔn)備等。
2、定期不定期對(duì)全院各項(xiàng)行政工作、進(jìn)行檢查或抽查、做好平時(shí)重大活動(dòng)和事情的記錄。
3、深入各科室、病區(qū)、調(diào)查研究、掌握全院各方面的情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。
5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
6、黨風(fēng)廉政、“五項(xiàng)制度”、“行風(fēng)”、計(jì)劃生育、安全、衛(wèi)生工作，按計(jì)生、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容考核。
第四條：獎(jiǎng)懲辦法。
1、乙方達(dá)到考核目標(biāo)，全科室人員發(fā)給平均獎(jiǎng)金，主任遞增35%發(fā)給。
第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利。
1、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利，對(duì)本科室的人員，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排，積極開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2、完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及相。
關(guān)科室反映情況，對(duì)如何進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制有建議權(quán)。
第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、認(rèn)真落實(shí)市民政局對(duì)搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實(shí)際困難，爭(zhēng)取其理解和支持。
2、有權(quán)對(duì)乙方開展工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。不斷加強(qiáng)對(duì)乙方的管理與指導(dǎo)，為乙方完成目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)造必要的條件。
第七條：本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
法定負(fù)責(zé)人：
乙方：辦公室主任：20xx年月日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府綜治和平安建設(shè)工作精神，推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂綜治和平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任如下：
1、認(rèn)真履行維護(hù)穩(wěn)定工作的政治責(zé)任,確保本村不發(fā)生在市縣有影響的事件，不發(fā)生有較大影響的交通、火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。
2、建立健全矛盾排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制。矛盾排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)健全，一星期排查一次矛盾糾紛，調(diào)解率100％，無矛盾激化現(xiàn)象，杜絕赴縣、赴市上訪。
3、健全治安防控體系建設(shè)。行政村技防入戶安裝率達(dá)到100%以上，作用發(fā)揮良好；治安巡邏做到帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常化、效果好；配合政法機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，人民群眾安全感指數(shù)保持在95%以上。
4、綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，綜治工作站規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，開展平安之星組、平安之星戶創(chuàng)建活動(dòng),打牢綜治工作基層基礎(chǔ)。
5、搞好邪教防范，扎實(shí)做好邪教非法宗教的深挖排查工作，實(shí)現(xiàn)“三零”和“四不發(fā)生”。
如不能完成上述責(zé)任目標(biāo),依照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對(duì)全面完成目標(biāo)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
行政村黨支部（公章）行政村委會(huì)（公章）。
村黨支部書記：村主任：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十一
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)（50分）
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作；
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核實(shí)施細(xì)則
一、考核(評(píng))實(shí)施說明
（一）考核(評(píng))方式
年終一次性評(píng)定，考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）掛鉤。
（二）考核(評(píng))時(shí)間
2012年1月10日前完成。
（三）考核機(jī)構(gòu)
年度考評(píng)由公司經(jīng)營(yíng)班子組織。
（四）考評(píng)內(nèi)容
本責(zé)任書所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則
年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng)，未完成考核指標(biāo)的.按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。
三、市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)（含顧問、經(jīng)營(yíng)性拓展）
責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。
2、非住宅及綜合性項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。
3、貼牌項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的 0.2 %。
4、三產(chǎn)項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司2015年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：2015年4月1日至2015年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門（單位）根據(jù)集團(tuán)公司2015年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長(zhǎng)： 部門（單位）負(fù)責(zé)人：
日期：2015年3月20日 日期：2015年3月20日
2015年房地產(chǎn)服務(wù)部工作細(xì)則時(shí)間表
一、 由xxx負(fù)責(zé)的規(guī)劃報(bào)建工作
（一）、xxx項(xiàng)目二期的報(bào)建工作
在明確用途后，相繼去辦理選址、計(jì)劃批復(fù)、用地等手續(xù)，爭(zhēng)取在如下日期前完成
1、用地規(guī)劃許可證在3月31日前完成；
2、工程規(guī)劃許可證在6月30日前完成；
3、施工許可證在8月30日前完成。
要在預(yù)定的時(shí)間完成目標(biāo)，前提是其他部門要配合做好幾方面工作：
1、資金財(cái)務(wù)部要及時(shí)落實(shí)資金；
2、設(shè)計(jì)單位要及時(shí)提供合同的施工圖紙；
3、工程部要及時(shí)落實(shí)好預(yù)算編制及招投標(biāo)手續(xù)；
4、公司要及時(shí)落實(shí)監(jiān)理單位、施工單位及編制施工資料。
（二）、xxx項(xiàng)目的報(bào)建工作
二、由xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)證辦證工作
（一）、xxx項(xiàng)目一期工作
1、在3月30日前辦理好竣工驗(yàn)收備案；
2、在4月30日前辦理好實(shí)測(cè)報(bào)告；
3、在8月30日前辦好總證；
4、在7月30日前辦好所有房產(chǎn)的過戶手續(xù)。
（二）、xxx市場(chǎng)用地的土地及房產(chǎn)證確權(quán)工作。
為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，保證2015年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，全面推動(dòng)水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
（一）水費(fèi)征收工作。從今年初至2015年底，完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬元。
（二）重點(diǎn)水利工程建設(shè)。完成***水庫、***水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)2015年度的項(xiàng)目工程，完成2015年度項(xiàng)目部分工程；及時(shí)開展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2015年度項(xiàng)目工程的實(shí)施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批等工程前期工作，并按計(jì)劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作。
（三）節(jié)水灌溉工程。完成2015年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬畝。
（四）安全飲水工程。2015年重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、**場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動(dòng)聯(lián)戶表安裝工作。2015年，我局計(jì)劃重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、***場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費(fèi)大廳85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計(jì)完成投資1200萬元。
（五）防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制， 逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實(shí)開展水庫防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲(chǔ)備、降低洪水損失。
（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實(shí)施水資源控制管理，完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬元；狠抓地下水資源管理，強(qiáng)化取水許可管理工作，強(qiáng)力推進(jìn) ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機(jī)電井審批。
（七）機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
二、任務(wù)分解
任 務(wù) 一：水費(fèi)征收工作。
責(zé)任科室：水費(fèi)計(jì)征辦
完成時(shí)限：2015年12月
任 務(wù) 二：重點(diǎn)水利工程建設(shè)。
責(zé)任科室：工程股
完成時(shí)限：
任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。
責(zé)任科室：節(jié)水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。
責(zé)任科室：改水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。
責(zé)任科室：防洪辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 六：水政、水資源管理。
責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊(duì)
完成時(shí)限：
責(zé)任科室：辦公室
完成時(shí)限：2015年12月
三、措施保障
一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭，并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實(shí)際困難和存在的問題。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，要追究那個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個(gè)干部職工的工作積極性。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動(dòng)的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營(yíng)。自逼加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，真正把水利項(xiàng)目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。
四、 獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，年度工作取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的年度獎(jiǎng)金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對(duì)該科室責(zé)任人給予免職。
2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年年度考核不能評(píng)優(yōu)，該部門不能評(píng)為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。
（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；
（2）汛期發(fā)生重大事故未及時(shí)處理并報(bào)告的；
（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公-款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的；
（4）社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作被一票否決的。
五、本責(zé)任書一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。
水管總站站長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日
水費(fèi)計(jì)征辦主任（簽字） 年 月 日
工程管股長(zhǎng)（簽字）：
節(jié)水辦主任（簽字）：
改水辦主任（簽字）：
防洪辦主任長(zhǎng)（簽字）：
水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（簽字）：
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標(biāo)責(zé)任人：
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。
7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎(jiǎng)罰：
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標(biāo)
責(zé)
任
書
二零一三年二月
四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。
五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十二
為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作，層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任，特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作要求。
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。
4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。
三、考核辦法。
學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。
總務(wù)主任：
責(zé)任人：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十三
根據(jù)____年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的'權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：____________。
四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：____________。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
1、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金。
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行。
3、年度獎(jiǎng)金：按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額―成本―個(gè)人開支=個(gè)人純利潤(rùn)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。
4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
公司（簽章）：____________目標(biāo)責(zé)任人：____________。
日期：____________日期：____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十四
為認(rèn)真落實(shí)重大動(dòng)物疫病防治工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物檢疫法》等法律法規(guī)和上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特與各村級(jí)動(dòng)物防疫員簽訂本責(zé)任書。
1、忠實(shí)履行村級(jí)動(dòng)物防疫員工作職責(zé)。
2、認(rèn)真完成“春、秋”兩季動(dòng)物疫病集中防疫工作，豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫、禽流感、新城疫、狂犬病的免疫密度必須達(dá)100。必須保證組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針，確保防疫工作不走過場(chǎng)，不留空白和死角。
3、認(rèn)真完成動(dòng)物防疫工作任務(wù)，按照鎮(zhèn)上的有關(guān)要求，做好疫苗、消毒藥物、注射器、冷藏包等防疫物資的保管和使用。
4、在防疫工作中嚴(yán)格界定“五不打”范圍，降低免疫反應(yīng)死亡率，春、秋集中免疫期間以外每月對(duì)相應(yīng)動(dòng)物實(shí)行補(bǔ)針免疫，并認(rèn)真填寫補(bǔ)針花名表于本月25日前報(bào)鎮(zhèn)獸醫(yī)站。
5、免疫注射記錄一定要完整，必須與畜主養(yǎng)畜、免疫檔案、免疫耳標(biāo)等數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
6、認(rèn)真做好本村動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和越級(jí)報(bào)告疫情。
7、積極配合、協(xié)助鎮(zhèn)獸醫(yī)站工作人員全面開展本村動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作，規(guī)范屠宰檢疫，加強(qiáng)本村屠宰員的監(jiān)管，保證產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。
8、分別在：3月15日，6月15日，9月15日，12月15日前向鎮(zhèn)獸醫(yī)站及時(shí)提供本村各種動(dòng)物的存欄等詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
各村級(jí)動(dòng)物防疫員要對(duì)重大動(dòng)物疫病防治工作高度重視，努力工作，認(rèn)真落實(shí)各各項(xiàng)防控要求。鎮(zhèn)獸醫(yī)站對(duì)動(dòng)物防疫、產(chǎn)地檢疫工作完成情況，進(jìn)行半年和年終兩次考核，根據(jù)防疫工作完成情況兌付防疫員工資。責(zé)任區(qū)內(nèi)因工作失職發(fā)生一次重大動(dòng)物疫病，將扣除相應(yīng)工資和追究有關(guān)人員的責(zé)任。
鎮(zhèn)獸醫(yī)站（代表簽字）：
防疫員（簽字）：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十五
加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作責(zé)任制，提高各部門的自覺性與主動(dòng)性，確保部門內(nèi)部及部門與部門之間做好各項(xiàng)有關(guān)工作，特結(jié)合我院學(xué)生會(huì)實(shí)際工作，簽訂本工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各各部門的相關(guān)工作任務(wù)，寫工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、學(xué)生會(huì)內(nèi)各個(gè)成員得嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理?xiàng)l例。
2、各部部長(zhǎng)得積極吸取和采納各部成員提出好的建議和意見，并制定強(qiáng)有力的整改措施，以積極主動(dòng)的心態(tài)來調(diào)動(dòng)學(xué)生工作。
3、部長(zhǎng)定期舉行部門活動(dòng)交流會(huì)，以部門隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)常規(guī)管理工作，使部門更和諧有利于工作的開展。
4、各部門舉行活動(dòng)時(shí)要靈活的調(diào)動(dòng)與分配工作，確保各位成員能積極參加活動(dòng)又不影響到學(xué)習(xí)成績(jī)，做到學(xué)生干部不掛科的目標(biāo)。
5、各部門要相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映給上級(jí)，及時(shí)制定解決措施。
6、部?jī)?nèi)各成員得聽從部長(zhǎng)的安排，如果有意見，我們可以保留意見，必須執(zhí)行“先工作后反饋”的原則。
完成以上各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生會(huì)工作有序開展，并使各部門的行為得到規(guī)范，形成良好的工作作風(fēng)，全面提高理學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)校的聲譽(yù)。
學(xué)生會(huì)辦公室將對(duì)各部門及成員進(jìn)行考核，根據(jù)個(gè)人在本學(xué)年的工作情況表現(xiàn)作為本學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理?xiàng)l例，工作失職，導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重，影響學(xué)生會(huì)名譽(yù)的，我們將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。
學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。
20xx年xx月xx日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十六
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，為教師發(fā)展服務(wù)。
2.促進(jìn)學(xué)校教科研工作開展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3.加強(qiáng)課題管理工作，提升課題研究實(shí)效性。
1.進(jìn)行xxxx年學(xué)校教科研成果統(tǒng)計(jì)，召開xxxx年教科研工作總結(jié)大會(huì)。
2.做好“十五”課題結(jié)題，“十一五”課題立項(xiàng)工作，以課題研究帶動(dòng)教研組建設(shè)和高中新課改。
3.開展“新生代名師工程”，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師。
4.在繼續(xù)辦好《蘇州中學(xué)》的基礎(chǔ)上，精選內(nèi)容，匯編成冊(cè)，擴(kuò)大校刊校報(bào)對(duì)外交流與影響。
5.組織學(xué)術(shù)委員深入課堂教學(xué)第一線，加強(qiáng)聽課交流，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員的專業(yè)指導(dǎo)作用。
6.組織學(xué)術(shù)沙龍。
7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導(dǎo)工作。
8.組織教師參加各級(jí)各類評(píng)比。
9.組織學(xué)術(shù)委員外出考察調(diào)研。
10.學(xué)校重要工作、重大事件的宣傳與報(bào)道工作。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十七
落龍莊村委會(huì)學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個(gè)高——高質(zhì)量、高效率；立足一個(gè)實(shí)字——不脫離學(xué)校實(shí)際，符合學(xué)校要求，符合時(shí)代發(fā)展變化；奮斗一個(gè)創(chuàng)——?jiǎng)?chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流；創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會(huì)學(xué)校2015—2015學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于xx字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會(huì)不少于5次，召開班隊(duì)主題不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對(duì)小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管-理-員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)校或他人的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的 年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前 名，優(yōu)秀率達(dá)到 ％，及格率達(dá)到 ％；我另擔(dān)任的 年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前 名，優(yōu)秀率達(dá)到 ％，及格率達(dá)到 ％。
4、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章： 校長(zhǎng)簽章：
學(xué)校簽章：
為充分發(fā)揮公司辦公室的.管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對(duì)***年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊(cè)。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭(zhēng)完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時(shí)間： 年 月 日
四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。
五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（熱門18篇）篇十八
為了快速搭建營(yíng)業(yè)區(qū)部及各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)，逐步建立誠(chéng)信、專業(yè)、高效的銷售隊(duì)伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊(duì)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營(yíng)業(yè)區(qū)部的工作事宜，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下：
1、籌備時(shí)間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標(biāo)：成功達(dá)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)區(qū)部，下屬五個(gè)達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計(jì)完成120萬元。
3、籌備期間乙方相關(guān)待遇：在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼。籌備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績(jī)，則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。
四、籌備期間，所屬團(tuán)隊(duì)成功達(dá)標(biāo)4個(gè)銷售事業(yè)部，其中直屬1個(gè)銷售事業(yè)部，則視同成功達(dá)標(biāo)營(yíng)業(yè)區(qū)部，按營(yíng)來區(qū)部管理辦法計(jì)提薪酬；若未能達(dá)標(biāo)營(yíng)業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理辦法》中對(duì)應(yīng)的.職級(jí)計(jì)提薪酬；原月薪計(jì)酬的辦法即行終止。
4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險(xiǎn)代理人合同和勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。
5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
____年____月____日。