通過(guò)年度總結(jié),我們可以對(duì)自己所做的事情進(jìn)行評(píng)估,為改進(jìn)做出調(diào)整和計(jì)劃。需要寫年度總結(jié)卻不知道如何下筆?不要擔(dān)心,以下的范文可以幫助你更好地組織思路。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇一
20xx年,維修班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,全面貫徹落實(shí)公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
新年開(kāi)工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開(kāi)雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺(jué)到壓力和責(zé)任的重大。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái),提著滅火工具直奔火場(chǎng),并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事。
經(jīng)常開(kāi)展維修工段小組故障討論會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題大家一起探討,研究,疑難問(wèn)題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
所謂人無(wú)完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個(gè)維修大家庭氛圍。
安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。
任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過(guò)程大致分三個(gè)階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。
特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下;及時(shí)將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。
回想起在一次開(kāi)班會(huì)上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚(yáng),真正的令人感動(dòng)。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇二
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,順利完成了本年度的維護(hù)維修工作,在此匯報(bào)一下我今年的工作內(nèi)容和明年的工作方向。
3、聯(lián)鎖設(shè)備均已校驗(yàn)完畢;
4、1#豎爐中修
5、3#豎爐中修
6、1#脫硫濕電脫白工程改造
7、2#脫硫濕電脫白工程改造
8、3#脫硫脫白工程改造
9、制粉中修
10、球團(tuán)2#烘干能源分站線纜烤壞,現(xiàn)場(chǎng)高溫,更改線纜走向。
11、麥窯1#窯2#窯2#遠(yuǎn)程站安裝空調(diào)兩臺(tái)
12、轄區(qū)plc/dcs室放置滅火器26臺(tái)。
13、2#豎爐新放電源線一根,實(shí)現(xiàn)雙電源冗余;
14、全年班組無(wú)安全事故和生產(chǎn)責(zé)任事故,共上報(bào)整改安全隱患5處;
15、本年度共上交案例227個(gè),入圍案例3個(gè),一級(jí)合格案例3個(gè),二級(jí)合格案例46個(gè),三級(jí)合格案例79個(gè),退回6個(gè);上交攻關(guān)4個(gè)。
1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無(wú)公司違紀(jì),但仍存在玩手機(jī)、安全意識(shí)單薄的事情發(fā)生,明年要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和安全知識(shí)的教育考核力度。
2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高,對(duì)于麥窯先進(jìn)的控制系統(tǒng),維護(hù)能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護(hù)水平降低很多。
3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高,缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新穎性和創(chuàng)新性。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇三
隨著醫(yī)院三甲的晉升,對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高,新的一年即將到來(lái),維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,做好全院后勤維修保障工作,時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要,為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作,現(xiàn)制定2012年的工作計(jì)劃:
一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn),提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè):定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè),包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。
三、人員培訓(xùn):維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
五、班長(zhǎng)工作:堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。
六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目:整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
八、工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅(jiān)守工作崗位,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
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維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇四
**年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),在事業(yè)上擁有不平凡的一年。
經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。
設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,無(wú)論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。
希望在10年,對(duì)09工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇五
6、對(duì)800k)成門診各科室之間調(diào)動(dòng)的后期科室內(nèi)部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。
10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調(diào)簾懸掛拆除工作,以及對(duì)全院老式空調(diào)簾的改造工程。
11、完成3病區(qū)、4病區(qū)的壁掛式電風(fēng)扇改造為吸頂式風(fēng)扇的安裝工程。
12、完成新學(xué)生宿舍的前期水暖電氣的施工監(jiān)督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時(shí)安排人員為宿舍人員解決維修問(wèn)題。
13、完成新進(jìn)ct的前期電纜線路安裝工作。
14、完成中藥房電加熱飲水機(jī)的水電安裝工作。
15、每個(gè)月對(duì)全院的水表,電表的度數(shù)進(jìn)行抄寫及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。
16、在用電高峰到來(lái)之際,對(duì)全院的空調(diào),中央空調(diào)外機(jī)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了一次大規(guī)模的清洗活動(dòng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行。
17、完成掛號(hào)大廳不安全電氣線路的改造工程。
18、完成原熱療中心改造為1病區(qū)病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。
維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善后勤維修服務(wù)在量化服務(wù)、人性化服務(wù)中的服務(wù)意識(shí),在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇六
20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好定期后勤巡查工作,及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問(wèn)題。
本年度維修班的工作重點(diǎn)是在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級(jí)甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,不分時(shí)間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項(xiàng)任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下:
1、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測(cè)、操作、管理等工作。
2、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對(duì)空調(diào)照明線路的控制要求。
3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,共更換2臺(tái)水泵,維修1臺(tái)水泵電機(jī)。
4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。
5、 配合裝修公司完成了對(duì)針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。
6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。
7、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。
8、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。
9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時(shí)開(kāi)關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。
10、完成病區(qū)開(kāi)水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作
xx、對(duì)全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換,一共更換約80副機(jī)架,消除了安全隱患。
12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作
13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。
14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。
15、 每個(gè)月對(duì)院部、職工宿舍、學(xué)生宿舍的的水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。
16、 在用電高峰以及天氣變化時(shí),對(duì)全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。
17、完成新院區(qū)前期臨時(shí)線路布線安裝工作。
18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。
19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。
20、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作。
21、完成全院各個(gè)科室樓體、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。
23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。
24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計(jì)維修電視機(jī)50多臺(tái),維修電視遙控100余個(gè)。
24、完成對(duì)全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。
25、完成對(duì)醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。
26、完成對(duì)病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。
27、三甲檢查前完成對(duì)全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。
28、完成對(duì)門診樓南面2樓陽(yáng)臺(tái)上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作。
29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.
維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級(jí)甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。
總務(wù)科維修班
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇七
時(shí)光荏苒,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級(jí)技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防我為主”的方針搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二提高檢修技術(shù)能力熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的。
口號(hào)。
從“節(jié)約一個(gè)螺栓一個(gè)螺帽一個(gè)墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理提倡不鋪張不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后做到了“工完料盡場(chǎng)地清”的要求及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔美觀。在檢修班組我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
維修工班長(zhǎng)年終總結(jié)時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自20xx年12月31日工作以來(lái),在投入到新的工作環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識(shí),摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來(lái)旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,在淡季對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤(rùn)滑油,對(duì)軸承清洗,對(duì)存在問(wèn)題的軸承進(jìn)行更換,長(zhǎng)期存在問(wèn)題及時(shí)根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面維護(hù),對(duì)包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對(duì)設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
噴碼機(jī)廠家來(lái)維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才會(huì)有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
?
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇八
維修工班長(zhǎng)年終總結(jié)時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
自20xx年12月31日工作以來(lái),在投入到新的工作環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識(shí),摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來(lái)旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,在淡季對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤(rùn)滑油,對(duì)軸承清洗,對(duì)存在問(wèn)題的軸承進(jìn)行更換,長(zhǎng)期存在問(wèn)題及時(shí)根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面維護(hù),對(duì)包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對(duì)設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
噴碼機(jī)廠家來(lái)維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,才會(huì)有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
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在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇九
金秋十月碩果豐收的季節(jié),對(duì)于我們維修班,一個(gè)從今年四月份才開(kāi)始重新組建的團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,短短的半年時(shí)間里,充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,后期勤巡維護(hù),及時(shí)解決各部門提出的問(wèn)題。
新班組的組建時(shí)間不長(zhǎng),班組各成員揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),在各個(gè)工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,讓大家都能在工作中找到工作的樂(lè)趣,也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。
同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達(dá),減少了部門之間的摩擦,增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn)。
“事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標(biāo)語(yǔ),充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,沒(méi)有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無(wú)從談起,維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識(shí),也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行行車、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí),做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。
一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)“一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天”,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì)。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓我們?cè)诶щy面前無(wú)所畏懼,化壓力為動(dòng)力,在短短的半年時(shí)間里,努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),其中主要完成的工作有:
在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時(shí)候,剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無(wú)功功率大,功率因素低,每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無(wú)功損耗罰款。班組接手后著手對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)無(wú)功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來(lái)的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來(lái)了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。
電機(jī)故障率高,維修費(fèi)用大,是公司長(zhǎng)久以來(lái)一直沒(méi)有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時(shí)也給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在班組走上正軌后,解決電機(jī)故障問(wèn)題就被提上工作日程,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用;第二通過(guò)對(duì)電機(jī)問(wèn)題點(diǎn)集中分析,對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,保證電機(jī)在出現(xiàn)問(wèn)題前就能及時(shí)得到保護(hù),從而減少電機(jī)的損毀。通過(guò)這一系列的改進(jìn),電機(jī)的故障率明顯下降。
公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉(cāng)庫(kù)有專人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,進(jìn)行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過(guò)程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下,翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來(lái)。通過(guò)討論、分析、定項(xiàng),大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運(yùn)也由此改變,重復(fù)利用,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。
壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開(kāi)壓機(jī)。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題一時(shí)無(wú)法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長(zhǎng)的主導(dǎo)下,大伙在七月驕陽(yáng)似火的天氣開(kāi)始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,對(duì)壓機(jī)的電路、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。
一車間變配電房前的一個(gè)坑,是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問(wèn)題,電纜沒(méi)有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問(wèn)題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。大伙通過(guò)集思廣益,利用公司原來(lái)的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過(guò)一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂(lè)在心中。
行車和壓機(jī)一樣,是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運(yùn)行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問(wèn)題多發(fā)期。為了能把這一突出的問(wèn)題解決,大家都開(kāi)動(dòng)自己的腦筋,對(duì)于一些問(wèn)題高發(fā)點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對(duì)所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對(duì)行車電路進(jìn)行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。
監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,加之原來(lái)的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒(méi)有紅外,晚上無(wú)法看清圖像等種種問(wèn)題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開(kāi)始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。
當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),到設(shè)計(jì)出圖,到下料制作,到中間改進(jìn)完善,整個(gè)過(guò)程下來(lái)可謂是坎坷。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,沒(méi)有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉(cāng)和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆,實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。
我們的班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛(ài)廠如家,但也存在許多問(wèn)題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來(lái)。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十
自20xx年上半年以來(lái),我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于事業(yè)部,服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:
一、20xx年上半年工作完成情況:
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng),事業(yè)部開(kāi)展的“安全月活動(dòng)”及“安全風(fēng)暴活動(dòng)”我們班組積極開(kāi)展活動(dòng)深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項(xiàng)次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
克服了班組年齡偏大,設(shè)備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,每天巡檢兩遍,每個(gè)班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),經(jīng)過(guò)維護(hù),設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對(duì)車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺(tái)引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺(tái)維修了震動(dòng)大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動(dòng)四輪車的生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆及兩臺(tái)懸點(diǎn)焊機(jī)。對(duì)沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改,由原來(lái)的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費(fèi)節(jié)約了一部分不必要的開(kāi)支??酒彳囬g對(duì)干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會(huì)取得更大的進(jìn)步。
班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負(fù)責(zé)并及時(shí)更新填寫,每日展示班組士氣口號(hào),上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對(duì)八十噸沖床保險(xiǎn)塊再利用的課題立項(xiàng)?,F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年上半年工作存在的問(wèn)題和不足:
1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進(jìn)一步提
措施:加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)是培養(yǎng)多能工。
2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。
措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
措施:下一步加強(qiáng)對(duì)班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。
措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。
20xx年下半年工作計(jì)劃:
目標(biāo):在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
目標(biāo):對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟
措施:
1、每月對(duì)班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。
2、每天對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,不用心造成質(zhì)量問(wèn)題的記錄當(dāng)月工資考核。
目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量,縮短維修時(shí)間。
措施:
1、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。
目標(biāo):持續(xù)不斷降低成本
措施:
1、通過(guò)提案改善等各種方式發(fā)覺(jué)備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。
2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析,找出降低成本費(fèi)用的有效方法。
3、按照tpm設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。
目標(biāo):保持班組穩(wěn)定,加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)
措施:
1、通過(guò)班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通,解決不了的立即上報(bào)。
2、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號(hào)的展示。
3、持續(xù)開(kāi)展班組各項(xiàng)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),公司和制造部通報(bào)中為零。 措施:
1、持續(xù)班組現(xiàn)場(chǎng)改善,逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。
2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及確認(rèn),并在看板上公示。
3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十一
一、思想認(rèn)識(shí)。在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長(zhǎng)工作。
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。作為司機(jī)班班長(zhǎng),在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬(wàn)重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,認(rèn)為,要想開(kāi)好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),處罰不到位不放過(guò))作為司機(jī)班班長(zhǎng),管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問(wèn)題,今年一開(kāi)始就從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開(kāi)資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過(guò)專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù),如果哪臺(tái)車輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開(kāi)資,而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!xx年是物業(yè)公司成長(zhǎng)和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)灑水車,用來(lái)清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時(shí)間非常的緊急,這是一個(gè)苦差事,誰(shuí)能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,可以說(shuō)是日夜兼程,風(fēng)雨無(wú)阻,就這樣用自己無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個(gè)人可以說(shuō)是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動(dòng),都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒(méi)有休息,而是又投入到了緊張的工作中。
在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過(guò)自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。
在自已干好本職工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評(píng)為局先進(jìn)班組光榮稱號(hào)。
一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十二
在20xx—20xx年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負(fù)責(zé):外管網(wǎng),廠區(qū)供水系統(tǒng),廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修。在這個(gè)供暖季里,我們?cè)谘膊楹米约簫徫坏耐瑫r(shí),也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動(dòng)跑風(fēng)堵塞,管道窩氣導(dǎo)致不熱,除渣機(jī)的維修,開(kāi)焊位置的焊接以及閥門的修理。
1和搶修隊(duì)一起隊(duì)對(duì)外管網(wǎng)并對(duì)閥門井,排水井,排氣井,檢查有無(wú)漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。
4廠區(qū)供水泵,廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。
5對(duì)廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動(dòng)跑風(fēng)進(jìn)行更換。
6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證下個(gè)供暖季的正常使用。
1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法更換。
2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上。
3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區(qū)用水量。
5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,應(yīng)安裝兩臺(tái),如果有一臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題,可直接啟動(dòng)另一臺(tái),保證供暖正常。
6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒(méi)有安裝壓力表金和溫度表。
7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚(yáng)程可能不夠,暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。
8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部?jī)隽?,無(wú)法使用,需要更換。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十三
xx年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。
設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。
目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,無(wú)論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的.標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。
希望在xx年,對(duì)13工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十四
時(shí)間飛逝,1個(gè)月的車間實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)去了。在剛過(guò)去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多??梢哉f(shuō)這短短的1個(gè)月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會(huì)的一大步。
在維修班學(xué)習(xí)的這段時(shí)間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個(gè)工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機(jī)的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機(jī)隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過(guò)程中爆瓶的危險(xiǎn)性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵(lì)我?jiàn)^斗,使我進(jìn)步的源泉。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械和電器的原理及實(shí)際操作與維修,樹立高度的責(zé)任心,不斷提高技術(shù)水平。
2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)無(wú)條件地迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),做到維修迅速及時(shí),有效的解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
實(shí)習(xí)心得。
1、經(jīng)過(guò)維修班一個(gè)月的實(shí)習(xí)里,每天都有組長(zhǎng)和師傅帶領(lǐng)去對(duì)酒機(jī)日常巡檢,并對(duì)每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決的上報(bào)領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。
2、從事灌酒機(jī)維修工作一個(gè)月里,在師傅熱心的教導(dǎo)下,我對(duì)酒機(jī)的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對(duì)酒機(jī)的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的`了解。
3
電焊機(jī)安全操作規(guī)程。
1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核,具備焊工的操作知識(shí)和技能,方可進(jìn)行電焊操作。
2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護(hù)目鏡和面罩。高空危險(xiǎn)處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。
3、電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方,露天使用時(shí)其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。
4、焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的安全措施。
5、遇有雨、霧或六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng),影響施工安全時(shí),應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點(diǎn)的積水后,方可施焊。
6、焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍擋。
7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí),應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。
8、焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時(shí),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的置換、清洗、吹掃、必要時(shí)要進(jìn)行檢測(cè)和施焊過(guò)程中的隨時(shí)監(jiān)測(cè),確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)方可施焊并注意通風(fēng)換氣,嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。
9、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。
10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí),必須通風(fēng)良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。
11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。
12、所有電焊機(jī)的金屬外殼都必須采取保護(hù)接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。
13、焊接的金屬設(shè)備、容器本身有接地、接零保護(hù)時(shí),焊機(jī)的二次繞組禁止設(shè)有接地或接零。
14、多臺(tái)焊機(jī)接地、接零線不得串接接入接地體,每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)該設(shè)有獨(dú)立的接地,接零線,其接點(diǎn)應(yīng)用螺絲壓緊。
15、每臺(tái)電焊機(jī)須設(shè)專用斷路開(kāi)關(guān),并有與焊機(jī)相匹配的過(guò)流保護(hù)裝置。一次線與電源接點(diǎn)不宜用插銷連接,其長(zhǎng)度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。
16、電焊機(jī)的一次、二次接線端應(yīng)有防護(hù)罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴(yán)密,二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。
17、電焊作業(yè)時(shí)須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時(shí)間觀察,確認(rèn)無(wú)引火點(diǎn),方可離去。
氧氣、乙炔安全操作規(guī)程。
一、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用氣瓶時(shí)避免激烈振動(dòng)和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。
二、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃?xì)馄炕煅b運(yùn)輸。
三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。
四、開(kāi)啟瓶閥時(shí),用力要平穩(wěn),操作者應(yīng)位于出氣口側(cè)以防受氣體沖擊,使用減壓器時(shí)應(yīng)檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。
五、嚴(yán)禁將瓶?jī)?nèi)氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。
六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶,嚴(yán)禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長(zhǎng)度以20―30米為宜。
七、焊割時(shí)發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音,應(yīng)立即關(guān)閉割炬上的已炔閥門,再關(guān)閉氧氣閥門,稍停后開(kāi)啟氧氣閥門把焊割內(nèi)灰塵吹掉,恢復(fù)正常使用。
八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸,燃燒時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉瓶閥。
九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),把氣瓶轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)妥善處理且附近不得有火源。
十、當(dāng)氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時(shí)應(yīng)用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時(shí)用水冷卻瓶壁以防進(jìn)一步發(fā)生危險(xiǎn)。
十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時(shí),應(yīng)立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。
十二、氧氣、乙炔瓶在運(yùn)輸中嚴(yán)禁使用電動(dòng)葫蘆,塔吊等器器械吊裝運(yùn)輸,動(dòng)輸過(guò)程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴(yán)禁漏氣。
十三、使用氧氣、乙炔設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)鋼材厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹?,在切割材料中?yīng)把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。
十四、使用結(jié)束時(shí),須將氣瓶閥門關(guān)閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規(guī)定位置,整理好氧氣設(shè)備,并打掃使用場(chǎng)所清潔。
待續(xù)。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十五
時(shí)間飛逝,1個(gè)月的車間實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)去了,在剛過(guò)去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多。可以說(shuō)這短短的1個(gè)月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會(huì)的一大步。
在維修班學(xué)習(xí)的這段時(shí)間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個(gè)工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機(jī)的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機(jī)隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過(guò)程中爆瓶的危險(xiǎn)性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵(lì)我?jiàn)^斗,使我進(jìn)步的源泉。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械和電器的原理及實(shí)際操作與維修,樹立高度的責(zé)任心,不斷提高技術(shù)水平。
2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)無(wú)條件地迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),做到維修迅速及時(shí),有效的解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。
實(shí)習(xí)心得。
1、經(jīng)過(guò)維修班一個(gè)月的實(shí)習(xí)里,每天都有組長(zhǎng)和師傅帶領(lǐng)去對(duì)酒機(jī)日常巡檢,并對(duì)每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決的上報(bào)領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。
2、從事灌酒機(jī)維修工作一個(gè)月里,在師傅熱心的教導(dǎo)下,我對(duì)酒機(jī)的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對(duì)酒機(jī)的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的了解。
3
電焊機(jī)安全操作規(guī)程。
1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核,具備焊工的操作知識(shí)和技能,方可進(jìn)行電焊操作。
2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護(hù)目鏡和面罩。高空危險(xiǎn)處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。
3、電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方,露天使用時(shí)其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。
4、焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的`安全措施。
5、遇有雨、霧或六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng),影響施工安全時(shí),應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點(diǎn)的積水后,方可施焊。
6、焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍擋。
7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí),應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。
8、焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時(shí),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的置換、清洗、吹掃、必要時(shí)要進(jìn)行檢測(cè)和施焊過(guò)程中的隨時(shí)監(jiān)測(cè),確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)方可施焊并注意通風(fēng)換氣,嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。
9、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。
10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí),必須通風(fēng)良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。
11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。
12、所有電焊機(jī)的金屬外殼都必須采取保護(hù)接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十六
為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:。
一、生產(chǎn)方面:。
1、檢查設(shè)備時(shí),各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。
2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,一次扣績(jī)效考核10分,獎(jiǎng)金考核50元。
3、在任何場(chǎng)合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清,凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。
二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。
1、遲到;未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元,班車遲到不計(jì)。
2、早退;未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn),并且沒(méi)有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。
下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00。
3、請(qǐng)假;有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分;2小時(shí)以內(nèi)扣1分,超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分;無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分;如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。
4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。
5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核50元。
三、其他方面:。
1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核30元。
2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作,班組將酌情給予加分。
注:。
1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍;
2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的,按照上級(jí)制度為準(zhǔn);
3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十七
xx年,維修班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
新年開(kāi)工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開(kāi)雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺(jué)到壓力和責(zé)任的重大。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái),提著滅火工具直奔火場(chǎng),并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事。
經(jīng)常開(kāi)展維修工段小組故障討論會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題大家一起探討,研究,疑難問(wèn)題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
所謂人無(wú)完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個(gè)維修大家庭氛圍。
安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。
任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過(guò)程大致分三個(gè)階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長(zhǎng)期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。
特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下;及時(shí)將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。
回想起在一次開(kāi)班會(huì)上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚(yáng),真正的令人感動(dòng)。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十八
20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好定期后勤巡查工作,及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問(wèn)題。
本年度維修班的工作重點(diǎn)是在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級(jí)甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,不分時(shí)間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項(xiàng)任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下:
1、完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測(cè)、操作、管理等工作。
2、完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對(duì)空調(diào)照明線路的控制要求。
3、完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,共更換2臺(tái)水泵,維修1臺(tái)水泵電機(jī)。
4、配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。
5、配合裝修公司完成了對(duì)針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。
6、完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。
7、安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。
8、完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。
9、完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時(shí)開(kāi)關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。
10、完成病區(qū)開(kāi)水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作。
xx、對(duì)全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換,一共更換約80副機(jī)架,消除了安全隱患。
12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作。
13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。
14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。
15、每個(gè)月對(duì)院部、職工宿舍、學(xué)生宿舍的的`水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。
16、在用電高峰以及天氣變化時(shí),對(duì)全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。
17、完成新院區(qū)前期臨時(shí)線路布線安裝工作。
18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。
19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。
20、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作。
21、完成全院各個(gè)科室樓體、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。
23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。
24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計(jì)維修電視機(jī)50多臺(tái),維修電視遙控100余個(gè)。
24、完成對(duì)全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。
25、完成對(duì)醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。
26、完成對(duì)病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。
27、三甲檢查前完成對(duì)全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。
28、完成對(duì)門診樓南面2樓陽(yáng)臺(tái)上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作。
29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.
維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級(jí)甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇十九
20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司的軍隊(duì)、學(xué)校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)行,保證了生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃供貨,完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
由于全公司(事達(dá)同泰、模架分公司)訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,這對(duì)維修班人員的技能水平和個(gè)人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來(lái)的員工,因?yàn)槲覀児镜纳a(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備,對(duì)他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,這對(duì)維修工作帶來(lái)困難,為了解決現(xiàn)實(shí)的困難,首先到現(xiàn)場(chǎng)給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運(yùn)行原理出現(xiàn)故障時(shí)怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)解決排除,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并認(rèn)真填寫維修記錄來(lái)加深排除故障的的過(guò)程。
由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,比如數(shù)控龍門銑、美國(guó)制消線、cnc穎霖彎管機(jī)、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時(shí)也給公司帶來(lái)新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)一些故障,如美國(guó)芯機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤報(bào)警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點(diǎn)多鐘,得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知,堅(jiān)決不能影響發(fā)貨時(shí)間一定保證供貨,連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的搶修設(shè)備又能重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了,這時(shí)已經(jīng)是深夜12點(diǎn)多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。
維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,隨著生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機(jī)械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),所以要求電氣、機(jī)械、維修人員要有一定的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作理念意思,在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù),研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學(xué)習(xí),相互傳輸經(jīng)驗(yàn),維修班現(xiàn)已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊(duì)、學(xué)習(xí)、大家庭理念。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇二十
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,感覺(jué)很充實(shí),我們的汗水換來(lái)了收獲,有一種成就感使我們的工作有了更大的干勁。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下我維修班組配合各個(gè)部門順利了完成生產(chǎn)任務(wù),這一年來(lái)得到大家的充分肯定,曾多次被評(píng)委明星班組。雖我維修班再不斷的進(jìn)步,總結(jié)分析這一年工作,感覺(jué)還有很多地方需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),幫助我們?nèi)〉酶蟾纳坪瓦M(jìn)步。
年初新上了一條20ml灌裝線,這是我們廠的大事。經(jīng)過(guò)多次的設(shè)備考察,領(lǐng)導(dǎo)的多次研究,順利的完成了安裝調(diào)試,同時(shí)對(duì)化糖煉蜜配制間的整改也下了很大功夫。另外還購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)裝盒機(jī),維修班組配合廠家也順利完成了安裝調(diào)試,很快投入了使用,這位生產(chǎn)節(jié)省了不少人力成本,還大大提高了生產(chǎn)效率,今年的生產(chǎn)任務(wù)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年,為我們廠迎來(lái)了發(fā)展的春風(fēng)。3月生產(chǎn)100ml合劑時(shí),旋蓋機(jī)突然卡死,讓大家緊張了起來(lái)。經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)是糖漿繡死,隨即我們對(duì)旋蓋機(jī)拆卸清洗,經(jīng)過(guò)20個(gè)小時(shí)的苦戰(zhàn)終于是生產(chǎn)回復(fù)了正常,挽回了損失。
之后我們總結(jié)教訓(xùn),對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做的更細(xì)致,確保生產(chǎn)順利完成。4月液體空調(diào)又發(fā)生特大故障,當(dāng)時(shí)正在灌裝20ml,我們不顧勞累,迅速對(duì)空調(diào)進(jìn)行維修。由于軸承質(zhì)量不好,造成轉(zhuǎn)子卡死燒壞了線圈,燒壞了整個(gè)控制線路。最終經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定從堿廠借來(lái)一臺(tái)同型號(hào)的電機(jī)安裝使用。這樣使得生產(chǎn)整整推遲了兩天,所以我們?cè)谶@提議,要不要把有些電機(jī)做一臺(tái)用,以及對(duì)電機(jī)軸承的質(zhì)量要求再高一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)一年來(lái)維修過(guò)的電機(jī),幾乎都是由于軸承質(zhì)量導(dǎo)致,更換不長(zhǎng)時(shí)間后就出現(xiàn)問(wèn)題。5月地溝管線多出漏氣漏水,地溝維修很麻煩,也很危險(xiǎn)。由于管線老化腐蝕,出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。
領(lǐng)導(dǎo)決定定期地溝巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。為了把工作做的更細(xì),更放心,我們維修班組劃分責(zé)任區(qū),對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、檢測(cè)落實(shí)到個(gè)人,周六周日安排一人留守值班,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。6月份發(fā)生了一起安全事故引起了大家對(duì)安全更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)我們對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行排查,整改,給沒(méi)有防護(hù)罩的加防護(hù)罩,給沒(méi)有蓋肯做標(biāo)識(shí)加蓋。8月份我們對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修,加油的'加油,該緊固的緊固,同時(shí)在提取車間對(duì)酒精罐和雙效、冷凍水機(jī)組進(jìn)行了整改,確保了下半年繁忙的生產(chǎn)的順利完成。
維修班組的成員是一家,和睦相處,相互幫助。遇到大大小小的問(wèn)題誰(shuí)都不會(huì)躲避,而是大家在一起商議,攻堅(jiān)克難,相互傳授自己的經(jīng)驗(yàn),在工作中默契配合,相互提醒工作的細(xì)節(jié)以及存在的危險(xiǎn)?;仡櫸覀兙S修班組的這一年,總算是安全的,當(dāng)也凸顯出不少的問(wèn)題。操作工在操作設(shè)備時(shí)的野蠻操作對(duì)設(shè)備造成很大的損害,操作人員對(duì)設(shè)備的性能掌握、操作的熟練程度尤為重要,還要定員定崗,這樣一來(lái)可一對(duì)設(shè)備起到維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)降低了維修成本。同時(shí)感謝操作人員在維修過(guò)程的配合,沒(méi)有你們的幫助我們的維修工作就不能順利完成,希望在下一年再接再厲,努力做好維修工作。
維修班年度總結(jié)(模板21篇)篇二十一
xx年來(lái),我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái),本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。xx年,我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,躋身到“一級(jí)班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng),如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平,沒(méi)有一定的管理知識(shí),就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)論是我本人還是班組的全體職工,都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作,日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng),能夠理解班組員工對(duì)自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項(xiàng)管理,使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階,面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,09年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
按車間細(xì)化的檢修流程,落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程,對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象,設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨,及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象,臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng),明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知,將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ),規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),消除誤解,及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí),特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí),杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率,設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100%?!跋胗脩羲?,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。
由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí),做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,08年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
作為一名班組長(zhǎng),在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí),利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決上報(bào)班組,由班組安排處理,班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修,這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試,并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,得出結(jié)論,及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益,在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來(lái),本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時(shí)也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求,努力樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。