通過月工作總結,我們可以對自己的工作目標和計劃進行評估和調整,從而更好地達到預期的成果。下面是一些優秀的月工作總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇一
我縣的家畜改良工作,本著以“科技創新、支持畜牧業發展的原則”,以服務三農的精神為指引,通過典型示范和科技入戶的方式,既堅持實事求是、勇于創新的原則,又力求做到因地制宜、量力而行,使家改實用技術在農牧民實際生產中得到廣泛、有效的推廣。
一、加強學習和技術培訓,為全年家改工作的順利開展提供保障
我縣的家改工作在州站的指導下,在縣局領導的安排下,堅持科學發展觀為指導,結合我縣生產實際,認真學習省、州文件精神,組織廣大基層干部職工積極開展各項技術培訓工作,為全年家改工作的順利開展提供保障。根據全省畜牧經濟工作會議的精神及州“關于加快畜牧業科技發展的實施意見”的精神,我中心干部職工組織學習了良種畜禽引進與推廣、畜禽改良、品種選育等方面的技術培訓。根據州畜牧局安排部署的目標任務,我站按照“求創新,求突破,求實效”的工作要求,對20xx年家畜改良工作作出了詳細計劃,確保今年的家改工作順利完成。
二、確定目標,落實今年工作任務
根據今年我縣家畜改良目標任務,我站加大對技術人員和農牧民的培訓力度,切實落實目標任務,將引進各種優良種畜禽,開展畜種改良3053頭(只):其中黃牛改良23頭;牦牛改良860頭;生豬改良630頭;牦牛本選1040頭,綿羊500只。并將各項任務落實分解到各鄉(鎮),扎實推進全縣畜禽品種改良工作,為農牧民的增收提供有力保障。
三、半年工作實施、完成情況
今年我縣家畜改良工作主要思路是重點抓好牦牛、綿羊的本品種選育;牦牛本品種選育主要集中在銀多、友誼、拉日馬三個純牧業鄉,黃牛、生豬本品種選育主要集中在沿雅礱江流域的如龍鎮、繞魯、色威、甲拉西等鄉。今年上半年我縣家畜改良工作完成情況:牦牛改良500頭,黃牛改良18頭,生豬改良400頭;牦牛本品種選育600頭。
在下半年的工作中,我縣將繼續完成今年的目標任務,重點抓好牲畜本品種選育和良種畜禽后代的繁育工作,大力推廣家畜改良實用技術的應用,有計劃的開展引種改良工作。
四、存在的問題及建議
今年我縣在推進現代農牧業,實施畜種改良工程建設中取得了一些成效,但由于地區差異較內地落后、時間緊、任務重、經驗匱乏,無論在管理層面,還是技術支撐層面,均暴露出一些深層次的矛盾和問題,亟待今后工作中加以解決。
(一)種畜檢測管理體系建設不夠全面和完善;
(二)是人工授精站運行機制幾乎沒有,優秀種公畜沒有得到充分利用;
(三)是牲畜良繁體系建設滯后,優質種畜市場供應不足;
(四)是基層技術力量薄弱,人員缺乏,牲畜良種推廣體系不健全;
(五)是政策和資金支撐缺乏長期有效機制。
回顧多年來我縣牲畜良種繁育和良種推廣體系的建設和發展,缺乏長期有效的政策和資金支撐機制,是制約我縣家畜改良、牲畜種子工程建設發展的主要矛盾。一般來說,只有在上級州級安排項目和資金的情況下,才能在一定范圍內開展一些力所能及的工作。優良的畜禽品種是畜牧業現代化的重要標志,家畜改良工作是一項長期的、系統的,綜合性的富民工程,家畜改良是畜牧業工作永恒的主題。
20xx年是實施藏區跨越發展的關鍵一年,省委十屆黨員代表大會勝利召開,確定了新的發展目標,即將迎來黨的八大召開的美好時光里,我縣畜牧業工作在上級業務主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領導下,高度重視動物疫病防控、畜產品安全、畜牧業行政執法、畜牧獸醫體制改革、牧業統計、國家惠農支農政策的落實等畜牧業常規工作,并堅持不斷研究和更新發展思路,以項目為載體、科技為支撐,不斷夯實畜牧業基礎,努力增加畜牧業生產的科技含量,更加明確了畜牧業在農村經濟發展中的突出地位。半年來畜牧業各項工作有序開展,現總結如下:
一、畜牧業生產運行情況
1、半年各類牲畜存欄數12.81萬頭(只、匹),同比下降2.57%,其中:豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只),同比增加4%,出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭,同比增加3.75%,商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹),同比增1.09%,總增率30.89%。
5、肉類總產量2561.62噸,同比增加3.74%。
6、產仔成活4.0778萬頭(只匹),成活率97.23%,同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹),死亡率0.08%。
7、計生三結合:落實聯系戶2戶,幫帶戶1戶。
總體生產運行平穩,綜合價格因素,養殖肉豬處于虧本狀態,每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余,草飼牲畜處于較大的利潤空間。農戶養豬積極性嚴重受挫。
二、畜牧業重大項目開展情況
(一)草原生態補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況
政策落實情況——按照省、州下達任務規劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝,其中:建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產資料綜合補貼。
20xx年度草原生態保護補助獎勵資金補貼內容有三項,分別是:生產資料綜合補貼,共涉及受益牧戶8423戶,按500元/戶的標準,共計兌現資金421.15萬元(按照國家有關政策,省、州相關要求,結合我縣實際,在落實20xx年草原生態保護補助獎勵機制時,將我縣8423戶牧戶的生產資綜合料補貼讓20431戶根據各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵,18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶),按6元/畝的標準,108萬元;草畜平衡獎勵,60萬畝(共涉及受益牧戶20431戶),按1.5元/畝的標準,90萬元。
以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經請示縣長按照州政府批復的實施方案將資金下撥到縣信用聯社再下撥到各鄉(鎮),各鄉(鎮)隨后以“一折通”全部下發至農牧戶手中。
在州政府的主持下開展了草種詢價采購,共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤,并及時送發12個鄉鎮,全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。
檔案資料齊備,草補績效考核全面進行。
存在的難點—一是工作量大,技術人員缺乏。項目涉及部門多,牽涉范圍廣,程序復雜,工作量大,技術人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉變,對政策理解不夠全面,鄉(鎮)黨委、政府調解困難,導致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大,實施時間緊,任務重,技術力量薄弱,地方財政拮據(配套跟不上),導致實施進度緩慢,影響建設任務順利完成。
(二)草原確權及深化草原承包工作進展情況
一是我縣《草原確權及深化草原承包實施方案》已經上報。二是兩證一合同已全部下發,縣鄉正組織工作人員按照“連片承包,共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉開展草原確權試點工作。
(三)退牧還草工程建設情況
20xx年我縣退牧還草任務為建設圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經縣政府研究決定在項目建設地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉鎮的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關村7個村822戶農戶、3188人中進行實施。
按照州退牧還草辦相關安排,我縣退牧還草工作正有序進行:一是于20xx年5月18日在日報比選網隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務所有限公司,與其完成了合同的簽訂,制作標書、掛網,原定于7月5日開標,后因各標段報名企業不足3家被招投標網站駁回,現正在重新制作標書,準備二次掛網;二是20xx年退牧還草工程的作業設計編制完畢,并通過了州級部門的審批,已經印制完成。在接下來的工作中,我縣一定按照省、州相關要求全力完成退牧還草工程建設任務。
項目總投資325萬元,其中中央投資265萬元,地方配套60萬元。項目資金未到位,地方配套經請示未配套。
(四)科技促進年行動實施方案的制定及落實情況
根據甘州畜(20xx)45號文件精神,我縣于4月下旬制定了《縣畜牧科技促進年行動實施方案》,并以瀘農牧〔20xx〕79號(關于印發《縣畜牧科技促進年行動實施方案》的通知)下發各鄉(鎮),明確了工作目標,落實了工作責任,積極推動我縣畜牧科技促進年行動順利實施。
(五)生豬標準化規模養殖項目
20xx年、20xx年、20xx年項目是按照省下達的年度投資計劃任務全面完成,并按照驗收程序組織了縣級相關部門的驗收和州級相關部門的驗收,驗收合格。
20xx年項目組織實施,全面完成建設任務,并組織縣級相關部門進行了初步檢查驗收,等待州級相關部門的驗收。
20xx年項目兩批,在加郡鄉劉河壩村順發生豬飼養場、嵐安鄉微生態養殖場、田壩鄉杵壩養殖場、興隆鎮海子桂德玲養殖場、新興鄉高廟子村養殖小區改擴建年出欄500—999頭的規模養殖場4戶、年出欄500—999的`養殖小區1個。項目總投資155.555萬元,其中中央財政投資125萬元,農戶自籌30.555萬元;按照發改部門的批復,要求進行招投標工作,我局已完成招投標的前期相關工作(文件的報送、工作量清單和控制價的編制等)。經縣府5月15日重大項目推進會的要求,不進行招投標工作改由農戶和養殖場自建,我局及時上報文件到發改局,并專門召開會議研究建設方案,與建設農戶簽訂建設合同,與6月18日全部開工建設。資金未到位。
20xx年項目,實施方案已批復,資金計劃未到位,未實施。
(六)鄉鎮獸醫站建設項目
20xx年鄉鎮獸醫站建設項目,已完成田壩鄉獸醫站建設、興隆鎮獸醫站建設正在進行主體施工,預計10月完成;得妥鄉正在進行選址,擬定10月動工;烹壩鄉待安置規劃確定后抓緊組織實施。
三、畜牧業常規工作開展情況
(一)防疫工作
1、春防工作進展情況
強化組織領導,周密安排部署。認真貫徹落實“預防為主,依法治牧”的方針,按照“政府保密度、部門保質量”的要求,建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責,相關部門協作配合”的動物防疫機制,切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領導。
一是健全領導機構。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,縣動物疫病預防控制中心相關技術人員為成員的縣農牧和科技局20xx年春防工作領導小組。負責20xx年春防工作各項技術措施的落實,確保保質保量完成春防目標任務。
二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神,以《縣農牧和科技局關于加強春季動物防疫工作的通知》(瀘農牧[20xx]34號)下發到各鄉(鎮),本著確保不發生區域性重大動物疫情,確保不出現動物產品質量安全事件的目標,從3月15日至5月15月集中60天時間,全縣統一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉鎮本著講政治、講大局的高度,充分認識春防工作的重要性,堅決克服麻痹思想、厭戰情緒和僥幸心理,把春季重大疫病防控工作作為當前工作的一項重點,精心組織,周密安排,及早部署,確保重大動物疫病的有效防控。
三是加強技術培訓。以加強“三項建設”活動為契機,轉變以往請上來集中培訓方式,變為到基層生產一線實際操作,手把手指導的培訓方式。于3月20日至4月9日,在全縣10個鄉鎮采取以會代訓的方式,總結了20xx年重大動物疫病防制工作,安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓鄉、村兩級防疫員140人次。
四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉鎮年度工作目標考核,與各鄉鎮、各有關部門簽訂了動物重大疫病防控工作責任書,嚴格動物防疫責任追究制,定期不定期開展督查,確保防疫措施落到實處。
防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升,已向各鄉鎮送發各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升,庫存19.5萬頭羽毫升。縣鄉兩級均建立了嚴格的防疫物資管理臺帳,春防期間全縣共發放消毒劑1300公斤,儲備300公斤。
重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領導重視,措施得力,截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭,豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
按照溯源體系建設要求,認真加強標識管理,嚴格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標識8.4319萬頭(只),其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
強化監督檢查,完善監測手段――建立了由縣、鄉、村各級干部組成的督查小組,對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監督,加大了對規模養殖場的督促檢查力度,及時發現和糾正工作中出現的具體問題。縣動物防疫監督機構加大了防控工作的檢查督促力度,不定期地抽查各鄉鎮的工作進展情況,嚴格落實了養殖戶申報檢疫和經營者收購前的報檢制度,強化產地、運輸、屠宰等環節的檢疫工作,依法規范引種行為,從源頭上杜絕重大動物疫病的發生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制,改變傳統的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法,并推行了金標試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處,形成了自上而下抓防疫工作的良好機制,保證了防疫質量。
動物疫病監測開展工作――我縣為強化動物疫病監測,將動物疫病監測分為實驗室監測和流行病學調查兩種方式進行。對重點疫病、地區、畜群進行監測,及時準確掌握和預報疫情。每年結合動物防疫工作的開展,對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續監測。
重大動物疫病防控應急管理――為強化疫病防控,加強應急隊伍建設,我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應急預案》,成立了縣重大動物疫病防控領導小組,由分管副縣長任組長,縣農牧、財政、物價、公安、交通、衛生、工商等部門主要負責人為成員,堅持統一指揮、各司其責、密切配合,確保快速反應、果斷處置。實現有疫不成災、有疫不流行,使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩狀態。
2、動物衛生監督
一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規模養豬場進行了6批次的清查,出動車輛18臺次,人員90人次,未發現銷售禁用、過期和劣質獸藥行為。對40戶規模養豬場和屠宰場進行了抽樣檢測,均未檢測出使用“瘦肉精”。
二是加強公路動物衛生監督檢查力度,防堵外疫進入我州,保障了入境畜產品安全。1-6月檢查站共檢查運畜禽及其產品車輛614輛,豬25093頭、禽92470羽、畜產品69.25噸。
三是加強了生豬屠宰管理,保障了放心肉工程的實施。截止6月,屠宰上市生豬11371頭,產地檢疫4319頭。
3、動物防疫經費的落實情況
積極爭取縣新農辦動物疫病防控經費10萬元,主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應處理補助、免疫反應死亡補償等。同時將村級防疫員補助納入了財政預算,由縣財政給予每人每月200元的補貼,全縣124個村防員年補助29.76萬元。
(二)草原建設
1、草原防火
在縣政府的統一安排下,我縣成立了森林和草原防火指揮部,實行24小時值班制度,共同協作,共同開展防火工作。由于同設立指揮部,縣府未解決草原防火經費,所以工作只有簡單的應付。今年氣候干燥,草原火災發生多起,損失不大。草原防火形勢依然嚴峻。
2、草原建設
完成人工種草19640畝,以多花黑麥草為主。
3、草原植被恢復費征收前期工作進展情況
一是加強宣傳工作。結合我縣草補和退牧還草工作,將文件精神傳達到各鄉鎮;二是縣政府目前正統籌安排草原植被恢復費的征收工作。
(三)家畜改良
1、良種推廣與引進:豬162頭;
3、本品種選育:山羊本選825頭。
(四)牧業科技培訓:切實加大畜牧科技創新和培訓力度,半年完成培訓業務骨干16人、村防疫員140人、農牧民2185人。
四、存在的困難和問題
1、農牧業總量小、投入嚴重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少,難以爭取到國家的大項目,屬于全州畜牧業的弱勢群體。投入不足,規模效益難以體現。
2、草原防火物資奇缺,防火形勢十分嚴峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候,草原與森林緊密相連,高火險警戒期長達7個多月,防火形勢十分嚴峻。但是,由于地方經濟十分困難,長期以來卻沒有任何防火設施設備的有效配置,防火工作難以落到實處。
3、特色畜牧業建設壓力較大。結合草補政策的落實,我縣加大了轉變畜牧業生產方式的力度,重點打造我縣成為全州生豬養殖大縣,以納入十二五規劃。但由于縣級財政困難,近年來,縣財政增收的大部分主要投入基礎和民生建設,所以進展有所緩慢。
4、畜產品質量安全源頭監管難度大。由于我縣畜產品質量監管基層服務站新成立,存在辦公地點、辦公設備、技術人員等多方面的缺乏,加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達,監管難度大。。
5、畜牧技術人員斷層現象非常突出。縣局設立了畜牧業務站4個,核定編制39,實有人員19人(技術人員17人,工勤人員2人),鄉鎮畜牧獸醫站編制人數24人,實有技術人員16人。總體呈現技術人員引不進、留不住、難扎根、斷層現象非常突出。
6、體系不健全。去年草補工作的啟動,為建立草原監理站奠定了政策基礎。通過上級部門的艱苦努力,州編委同意設立草原監理站,編制3人。但到現在也未見文件和相關批復。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇二
上半年已經結束,我也已經來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;
4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;
4.與曹經理協商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
(一)值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。
2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
(一)思想上
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:
2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現方便工作、豐富生活的目的;
3.培養自己勇于接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇三
各項人口指標較好完成。統計年全鎮共出生人口554人,人口出生率16.32‰;出生嬰兒性別比為101.45,二多孩性別比112.23;政策內二多孩孕情發現率98.59;完成免費孕前優生健康檢查任務412對。社會保障更加有力,城鄉居民養老保險參保率達91.6%,低保動態管理更加規范。強農惠農政策落到實處。教育均衡發展和醫療衛生改革深入推進。群眾文化體育活動蓬勃開展。先后組織柳湖鑼鼓隊、雙廟龍舟隊參加全縣展演和比賽。全鎮社會治安大局穩定。嚴格執行安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,不定期開展生產安全和食品安全聯合檢查,對排查出的隱患及時進行督促整改。全鎮未發生一起生產和食藥品安全責任事故。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇四
20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和“穩中求進、開拓創新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
(一)落實調控目標,保持市場物價基本穩定。
1.加大價格監測點的建設和管理。加大價格監測網絡的建設,全市各類價格監測點數量達44個,涉及民生的監測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執行價格監測報告制度。根據新的《價格監測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監測任務,并主動上門與他們進行聯系和溝通,宣傳價格監測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監測預警和分析工作。及時開展價格監測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監測和分析,1-4月,撰寫價格動態分析13篇,1篇《xx市特色農產品香沙芋價格監測分析調查》專題價格監測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯動,動態調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續下調和近階段持續上漲的實際情況,依據我市油運聯動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉變監管方式,變原來的全面管理為事中事后監管。
3.實行商品房價格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監管。
(三)規范收費行為,推進收費管理改革
1.推進價格改革,轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規范收費行為,減輕企業和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況,對存在非稅收費(行政事業性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別采取不同措施進行監管。
(四)夯實工作基礎,強化價格公共服務
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統切換到國家新建系統中,并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。
(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。
加強節假日期間市場價格監管。聯合市職工監督站、社區物價監督員先后開展了“元旦”、“春節”、“3.15”、“五一”重大節假日期間的市場價格監管,加強對商品流通企業、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業的價格監管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經營單位。
(一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監督檢查,切實發揮好價格調節基金扶持生產、調控市場、穩定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩定。
(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規范化、常態化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監督措施,提高依法定價的水平。
(四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
(五)加強價格調查研究。充分發揮價格協會作用,組織全體人員和協會會員深入基層,密切關注市場價格動態,撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現全市宣傳思想工作目標發揮了重要的作用。
(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。
(七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執行情況考核制度,規范明碼標價和價格公示,根據價格監測數據定期發布進行動態調整,促進平價商店持續健康發展。
(八)貫徹落實《紀檢監察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關加強溝通和協調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創爭活動為主線,以城市環境綜合整治、文明城市創建、優秀管理城市創建等活動為抓手,緊扣目標,持久發力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環境,取得了較好的工作成績。
圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現整治和管理工作常態化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區主次干道特別是農貿市場、學校、商業區周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優化調整聯合執法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規行為。截止6月底,共查處違規營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區戶外廣告,全面統計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規范。定期對城區農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發市場的管理工作,開展內外環境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩發展。
圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環保等部門組成聯合執法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態化組織整治行動,對城區所有工地和渣土運輸企業逐一過堂,發放“一封信”,對照有關法律法規和管理辦法,查處違規行為,約談違規企業負責人,責令整改,城區工地揚塵現象得到有效遏制,空氣質量持續好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規范運作。啟動了停車誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統一規范店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環境面貌明顯改觀。
順xx市發展規律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平臺投入運行,按照“先運轉、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設和融合,強化成員單位間的溝通協調,突出實時有效監控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統運行穩定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經專家鑒定,數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個網格,優化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發。三是行政審批工作持續改進。加強窗口規范化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協調推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環衛作業機制不斷健全。赴寧夏中衛學習“以克論凈、深度清潔”環衛作業經驗,結合我市實際,細化完善環衛工作目標考核辦法,圍繞生產作業質量、創收節支、安全生產等內容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩步開展,態勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進。實行綜合執法以來,雖然拓展了執法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創新和規范。二是城市管理基礎薄弱。xx區建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環境總體上亂點多,城管人員疲于應付,問題易反復。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年,我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現城管工作再上新臺階。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇五
上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養)。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執勤保衛任務8次,執勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態,較好地完成了上級交賦的各項任務。
一、能夠認真部署圓滿完成任務。
中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠對情況具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。
二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。
三、加強學習不斷提高自身素質。
“思想是行動的光驅”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養大家政治敏感度,提高同志們文化素質,真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。
四、嚴格要求正規中隊一日生活秩序。
“沒有規矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關系。中隊領導經常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態。二是中隊平時嚴抓衛生方面和個人養成問題。對一些喜歡不講衛生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態度,使其積極投入工作中來。為大隊培養一支素質過硬的隊伍,同時也正規了中隊一日生活秩序。
上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:
1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態度不夠端正。
2、中隊全體工作標準度不夠高。
3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現象。
(四)努力完成中隊各項指標任務數,在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇六
20xx年上半年,我鎮堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神,注重講實話、辦實事、高效率,著眼于關注民生冷暖,促進經濟平穩較快發展,加快基礎設施建設進程,推動社會和諧穩定發展。上半年全鎮增加值預計為1.96億元,同比增長9.2%,其中農業增加17%,工業減少19.4%,第三產業增加26.9%。財政收入預計為2850萬元,比去年同期增加50萬元。現將半年來的。
工作總結。
如下:
一、抓好農業服務,調整農業結構,農業經濟發展態勢良好。
上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現農業產值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
(一)抓農業備耕、備種、春管工作。
小麥、水稻等種子實行統一供種。其中麥種楊麥158統供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優5號”1500多市斤,"秀水128"統供1.8萬市斤;玉米種子"登海3622"供應5200市斤;早黃豆種子供應5000市斤;另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業生產資料。
重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發動與工作考核相結合,把任務分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產和種植業專業農民培訓,使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術”,從而以點帶面,擴大輻射。
(二)抓好農產品安全監管工作。
農業服務中心門市部充分發揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農藥。根據縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥。
承諾書。
300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
(三)抓農業結構調整,發展特色經濟。
積極發展多種經營和特色經濟,調整農業結構,提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率,充分發揮向化傳統的優勢農業,向區域化、規模化、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養殖業結構和養殖模式,發展扣蟹和蝦子等多種水產經營,稻蟹進行混合種養殖,達到防風險、增效益的目的,大力發展白山羊、生態雞等禽畜養殖。加強對農產品的監管,提升農產品品質,采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂,努力出特色、創品牌。積極發展林下產業經濟,目前林下經濟面積1500多畝,著力提高林地產出效益,促進農民增收。
二、支持企業技改,重視安全生產,工業經濟平穩發展。
上半年預計實現工業產值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷售額2.6億元,比去年增加8%;利潤100萬元,扭虧為盈。
(一)抓技改和調研工作,推動節能減排工作。
上半年技改投入1350萬元,主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業的設備改進及辦公樓改建。同時,我鎮密切聯系企業,掌握金融危機對各企業的影響程度,每月上報停產半停產情況調查。了解企業在生產和發展中的問題和需求,政府盡力幫助解決。了解企業的技改及申報國家有關產業振興規劃中的備選項目情況。向縣經委申報20xx年度扶持工業企業發展項目。積極宣傳節能減排政策,組織節能減排知識競賽,督促有關企業上報能源狀況利用報告和進行能源審計,進行節能技術改造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查,促進企業安全生產。
年初,制訂20xx年度安全生產工作實施意見,下發到各企業,使企業知曉今年安全工作的重點,便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及。
黑板報。
加強安全生產宣傳重點是新修訂的消防法和特種設備監察條例。與縣政府簽訂生產、交通、消防安全。
責任書。
并層層落實到企業、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作總人數90人今年是實施考培分離的第一年我鎮取得了較高的通過率。“兩會”前后開展安全生產大檢查由副鎮長帶隊分二組對重點企業進行九個方面的檢查共發現安全隱患近30個均要求企業立即整改。傳閱20xx年度安全生產警示片目前已傳閱6個企業職工收看人數近200人。
(三)圍繞“保增長、促穩定”目標,保持經濟穩定健康發展。
為克服外圍大環境影響,我鎮努力加大招商引資力度,增加經濟總量。加快產業結構調整,提高經濟運行質量。加強企業服務工作,改善投資環境。督促企業強化內部管理,注重開源節流,努力降低生產運行成本,致力于開拓市場,保持市場份額,克服金融危機影響,堅持平穩生產,取得了一定的成績。今年上半年工業銷售比產值大,主要原因是永冠公司消化去年庫存,利潤增加較多,主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。
三、基礎設施建設和政府惠民實事工程進展正常。
(一)農村、農業基礎設施建設順利開展。
做好20xx年12.2公里農村公路、52.236公里農村道路、37座危橋改造工程收尾工作,5月份順利通過市、縣有關部門的驗收。完成了全鎮2.5米寬以上農村道路及涉路危橋的前期相關準備及招投標工作。崇啟高速路向化區域內涉及居民的動拆遷、評估核定工作已完成,簽約45家。農村公路管理站正式發揮作用,開始實施養護。為44戶村民辦理農民建房施工執照。
實施萬河整治53公里共計22萬立方米;改造涵洞1251道,其中方涵656道,圓涵595道,總投資1500多萬元;投資450萬元建設900畝春光村菜田設施;投資320萬元建設xx畝春光村糧田設施。從而降低了農業生產成本,提高了農業生產效益。
(二)各類社會保障工作進一步落實。
對全鎮227戶城鎮居民發放保障金65.2萬元;對12名城鎮協保人員實施生活困難補助0.8萬元;對城鎮低保家庭發放糧油幫困卡1494張計6.72萬元;發放農村低保金97萬元;發放醫療救助款76.5萬元;辦理慈善醫療卡160張計8萬元;臨時補助困難對象530人計4.8萬元;對54名支內回滬人員發放補助6.5萬元;為殘疾人配發用品用具、發放補貼及慰問金、實施救助共計5.07萬元;為優撫對象發放撫恤金、補助金、醫藥費、慰問金共計29.34萬元;發放門診、住院、抗大病報銷共計197萬元。
重視計劃生育宣傳教育工作,開展4次科普早市,共發放計生宣傳資料1500多份。對0-3歲的嬰幼兒進行全面摸底,建立早期教育登記卡。開展流動人口執法檢查,共對507名外來人員進行查驗證,其中503名持有效證件,驗證率為90%,驗證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進行簽約。
(三)教科文衛工作得到加強。
對20xx年小學新生進行調查摸底,下發適齡兒童入學。
通知書。
慰問中小學幼兒園特困學生25名完成上半年503人份獻血任務開展年度農村合作醫療投保工作,全鎮參加人數為18363人,基本做到了應保盡報組織迎世博愛國衛生義務監督員隊伍的培訓并開展活動實施上海市第二輪建設健康城市行動計劃開展春季滅鼠、滅蟑和滅蚊工作開展迎“5.8”世界紅十字的募捐活動,對全鎮31戶特困家庭發放了慰問金和慰問品完成培訓救護員74名,普及人數550名舉辦科普早市5期,發放宣傳資料3000多份對各類農民專業合作社進行科技培訓240人次抓好科技示范企業和示范村建設做好政府實事項目“‘千村萬戶‘農村信息化培訓普及工程”和”走百村,講百課”科普講座活動加強了對食品、藥品的監管工作和領導,鎮村簽訂了食品安全責任書。
四、市政市容及環境衛生建設取得階段性勝利。
(一)鞏固百路千點,做好整潔村監督服務工作。
對20xx年百路千點工作進行回訪,對陳彷公路鎮區段實施了整治,為確保整治成果不流于形式,自20xx年12月開始實施長效管理,工作人員堅持每天上路巡視,對新出現的違章搭建、廣告牌占路等行為堅決予以制止,共糾正違章行為20余起。
20xx年我鎮共有5個村申報市級整潔村,通過前期的準備、申報、鞏固等工作,各村均已達到市級整潔村的驗收標準,為使達標驗收更加順利,相關職能部門多次下村檢查指導,從完善基礎臺帳入手,通過查看環境優美示范路等方式,對不足之處予以糾正,并做好相關服務工作,從而確保了市綠化市容局考核驗收一次通過。
(二)重視綠化,完成環境優美示范路段創建。
重點抓好新農村試點村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵,灌木樹種5萬棵,并落實專人抓好四旁綠化的養護工作。協助各村做好全鎮主要道路綠化工作,并建設景觀綠化,形成綠化新亮點。
基本完成第二輪環境優美示范路段創建。全鎮20xx年各村實施總長18.13公里示范路段建設,共完成路面填土9947立方,完成植樹8.86萬株,建路邊花壇85個,疏浚河溝10.77公里,拆除棚舍2085平方米,清除建筑垃圾1838噸,清除柴草堆532處,整理社場14個。5月份組織干部及人大代表等人員組成的驗收評比小組,對各村示范路段進行考核驗收,米新、齊南、六滧三村依次分獲前三名。
(三)認真做好迎接創優驗收工作,加強整治違法建筑力度。
今年是全國環境優美鄉鎮創建驗收年,上半年基本完成創建優美鄉鎮技術報告,按照創優6項基本條件和23項考核指標逐項逐條進行收集整理,目前已進入審核階段。基本完成dvd和宣傳畫冊的主題設計稿。集鎮污水處理廠啟動招投標程序,將盡快開工建設,力爭在驗收前竣工并進入試運行。各部門分工協作,全面開展創優環境建設,創優工作取得實質性進展,全鎮環境面貌明顯改善。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇七
為落實中央和省環保督查反饋意見,切實做好問題整改,促進我鎮生態治理保護,實現可持續綠色發展,河長制進一步完善,林長制初步建立。新建高標準農田林網1.2萬畝,新造片林800多畝,其中,結合產業扶貧,發展核桃等經果林360畝。繼沱湖、懷洪新河拆網還湖(河)后,今年元月份以來,又集中組織力量對天井湖圍網進行拆除,對8家已拆除窯廠進行平整復墾,對衛片監測沱湖周邊違法圖斑進行徹底整治,對“散亂污”企業、非法砂石廠和禁養區畜禽養殖場進行強制關閉。對全鎮污染源進行普查。農村垃圾、污水、旱廁專項整治“三大革命”深入推進。鎮村環衛保潔完成市場化運作,生活垃圾日產日清實現全覆蓋。清理農村陳年存量垃圾9000余噸,全年改廁任務1500戶,已完成760戶。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇八
20xx年上半年,李埠口鄉社會治安綜合治理和平安建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,以促進社會和諧為目標,強化基層基礎工作為重點,以化解社會矛盾為主線,建立健全平安建設長效機制,全面落實社會治安綜合治理各項措施,維護了社會大局穩定。現將半年來的工作總結如下:
我鄉黨政一班人在思想上高度重視,始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入鄉黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則,這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初,我鄉精心籌備,召開綜治工作大會,重新調整了社會治安綜合治理工作領導小組,充實人員,加強力量,嚴格分工,明確責任。領導小組由鄉黨委書記任組長,分管副書記任副組長,各相關部門負責人為組員,設立了平安建設工作領導組、打擊“兩搶一盜”工作領導組、維穩工作領導組等,由鄉主要領導擔任組長,有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署,全面展開綜治工作,制定治安防范方案,建立健全各項綜治規章制度,并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設目標責任書》,任務落實到人,責任明確到人。第三是加強對日常工作的監督指導,并指出工作不足,使我鄉綜治工作始終是全動力前進。
1、進一步健全排查調處工作機制,完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯絡員制度、排查調處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉綜治辦每月召開各部門聯席工作會議,排查不安定因素,并及時分類,列出清單,形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。由各部門、各行政村的主要負責人負責矛盾糾紛排查調處,結合包村干部下村工作,下到村組去,受理糾紛,防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小,如實上報,及時調處化解,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態,避免糾紛事件擴大化。
據統計,今年上半年我鄉共排查出各類矛盾糾紛15起,其中:基層化解13起,由鄉司法所等職能部門參與調處2起,調處率達100%,有效地維護了基層社會秩序的穩定。
我鄉把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程,成立了鄉春季嚴打整治行動領導組和督導組,制訂了鄉春季嚴打整治專項行動實施方案,召開了由全鄉干部職工、全體村組干部、中小學校長和鄉直部門負責人參加的動員大會,安排部署了嚴打整治工作。下發由鄉政府印制的《致全鄉人民的公開信》和區公檢司法部門聯合印制的《關于在全區開展春季嚴打整治行動的公告》各1xx份,張貼到每家每戶門前,張貼紅紙標語3700余條,懸掛宣傳橫幅50幅,刷寫墻體標語50條,灌制錄音帶30盤,出動宣傳巡邏車6輛。此外,還設立了舉報電話和舉報箱,向社會公布。
在春季嚴打整治中,鄉綜治辦利用鄉、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉直各單位、企業、學校、工廠、個體工商戶下發《重點地區治安混亂地區排查表》和《犯罪線索排查表》各420份,收集犯罪線索,排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合,主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見,不留死角,認真填寫排查表,各單位主要負責人簽字,加蓋公章,然后上報鄉綜治辦。目前,已收集到各類犯罪線索70余條,聯合區春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件,有力地整治了治安較亂的村。
為加強對學校、幼兒園及周邊的安全管理,對全鄉35所中小學校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學校及周邊安全隱患排查整頓工作組,抽調鄉綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學校得力人員共9人組成工作組,出動車輛2輛,由分管副書記帶隊,全程錄像,對學校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學樓安全出口、消防設施以及周圍治安環境逐項進行排查,對私立幼兒園辦學資格、教學設備接送車輛和教師執教資格進行逐個審查。通過排查整治,共取締12所不具備辦學資格私立幼兒園,下發了《周口市川匯區教體局取締辦學通知書》,派出所與23所中小學、幼兒園簽訂了《安全責任書》和《消防安全自查整改承諾書》,由分包民警和學校負責人分別簽字蓋章,學校配齊配強了專職保安人員,學校上課時段一律關閉校門,加強在學校門口四周巡查力度。
我鄉把普法工作納入本鄉的工作規劃,加強領導,健全機構,明確職責,進一步完善單位領導干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主,兼職為輔的普法工作機制,充分發揮普法的作用,建立一支高素質的普法隊伍。將經費其列入本單位、本部門的財政預算,做到專款專用,保障各項普法活動順利進行。
認真貫徹落實上級部門的部署,在全鄉開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農村,走進單位,走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權利與義務的關系,使廣大干部群眾真正懂得,學法用法不僅要講權利,維護合法權益,也要講義務,承擔法律責任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執法機關執行公務,維護法律權威。我鄉要結合實際,抓好落實,認真總結,不斷把我鄉法制宣傳教育活動推向深入。
此外,切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領導干部人員學法用法各項制度的基礎上,不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作,做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度,建立和完善學校、社會、家庭相結合的法制教育網絡,通過普法教育和有針對性的幫教相結合,預防和減少未成年人違法犯罪。
本著“打防結合,預防為主”的方針,我鄉充分發揮派出所的主力軍作用和相關單位通力協作,互相配合,有條不紊地開展幫教工作,年初制定了幫教方案,基本做到幫教對象個人資料齊全,被幫教的人員思想匯報有記錄,工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節日期間,分管領導還分別找他們談心,掌握思想動態和日常工作、生活情況,對他們不岐視,使他們樹立重新做人的信念,部分幫教對象還走上科技致富之路,以現身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區刑釋解教人員重新犯罪率為零,進一步鞏固了幫教成果。
在今年上半年的工作中,我鄉做了大量的工作,特別是在春季嚴打工作和整治學校及周邊治安環境上取得了一些成績,但和區政法委的要求還有一定的距離,主要體現在思認識有待進一步提高,工作落實力度有待進一步加大,工作措施有待進一步細化。
根據前半年的工作開展情況,結合上級政法工作會議和文件精神,在下半年的平、平安建設工作中,我們將嚴格按照區委政法工作會議精神要求,進一步統一思想,提高認識,進一步加強領導,明確責任,進一步強化措施,總結經驗,進一步真抓實干,務求實效,具體做好以下四個方面的工作:
(一)加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務,落實責任,確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯系,齊抓共管,綜合治理,形成綜合治理的整體合力。
(二)加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓,提高發現問題、化解矛盾、維護穩定的工作能力,不斷提高維穩工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度,實現綜治工作的制度化和規范化。
(三)繼續深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段,加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排,落實推動措施,全面排查各種社會矛盾,讓排查工作進企業、進學校、進單位、進村莊、進社區,確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題,也要排查新出現的問題和隱患,重點排查企業改制、征地拆遷、移民安置、涉農利益、教育醫療、環境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題,以及可能影響重大節慶、重大活動期間社會穩定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制,加大調解工作力度。
(四)多種形式,廣泛宣傳。鄉黨委、政府雖已經先后多次召開綜治和平安建設工作會議,但任務量較大,目前的工作力度還遠遠達不到文件要求,更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法,大張旗鼓地進行宣傳,把黨的政策貫徹到群眾中去,把平安建設工作做到群眾心坎中去。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇九
201x年上半年,在總行的正確領導與大力支持下,在監管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,內部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業文化建設和團隊建設逐步加快,實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續費支出3.89萬元,業務及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作。
經過緊張籌備,于201x年獲得監管部門開業的批復,在較短時間完成了工商、稅務登記,實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接,于4月1日對外試營業,4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則,參加慶典的領導和嘉賓近300人,活動安排樸實節約、輕松有序,慶典現場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動,體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛,展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。
為確保分行開業安全運營,按照總行有關要求和分行實際情況,科學設置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業務處理環節初步建立各項業務管理體系。在總行各項。
規章制度。
的基礎上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程,基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。
(二)確立業務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業條線年度工作會議精神,結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉變發展方式,以中間業務為突破口,逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點,加大國際業務拓展力度,實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎,傳承優勢,努力打造經營特色,實現各項業務又好又快發展。
根據總行下達分行的經營目標,結合……地區同業競爭態勢,分行領導班子經過多次醞釀,制定了分行全年業務發展目標,適時引導,全面發動,并將任務分解到各業務營銷部門,指導全行各項業務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業務發展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向,在全年業務考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經營客戶”為中心,實現信息資源共享,努力實現經營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念,夯實業務發展基礎,以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷,任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展,對只貸不存的業務原則上放棄,同時努力爭取企業的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩步推進各項業務,不斷壯大經營規模。
在明確分行各業務條線目標任務的基礎上,分行著力強化目標任務的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務,落實序時進度。
寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業務穩步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經理做好項目調查工作,授信業務流程不斷完善,逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展,已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業,也有基礎設施企業、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后,分行堅持中小企業市場定位,在認真研究我行現有產品特色的基礎上,以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口,通過商會、協會、擔保公司等各種資源,大力發展小企業業務,小企業信貸業務品牌逐步形成,負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點,積極開展零售業務營銷宣傳活動。
四是同業合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期,已商談確定商業票據轉貼現額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創造價值,為分行突破信貸規模限制開拓渠道,同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業務開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作,6月下旬獲監管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始,分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構,在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作,業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結合總行規章制度梳理建設工作,加快規章制度建設進度,對各業務條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節,加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作,提高合規意識。
進行培訓,探討當前的宏觀經濟形勢,學習監管政策和產業政策,努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎客戶群體,擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針,在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才,進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺,提高服務水平,加強與客戶的溝通聯絡,減少客戶轉移存款的現象發生。
3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜,不斷優化存款結構,減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入,增加結算存款沉淀,提高派生存款穩定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動,通過增加代理業務品種,提高個人存款穩定性。
5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業務與零售業務主動配合,有針對性地提出服務方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設,打開小企業和零售業務局面,拓展新的業務增長點。
(二)提高信貸業務綜合收益水平,提升全行公司業務盈利能力。
1、優化信貸結構,強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶,與客戶建立全面合作關系,努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入,帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制,協助客戶經理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加,審議各業務發展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測對于超3000萬元授信申請分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源,選擇對全行業務發展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創新力度,努力實現經營方式的轉變。
定位,圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌,著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制,從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制,調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系,優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程,在小企業機制內建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設,提高小企業品牌市場影響力。
2、加快國際業務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量,提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯動營銷,根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品,直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。
3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務,轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業存款,在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據,賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情,對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信,取得票據貼現額度,提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規范和約束內部評級工作,提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”,提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外,還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍,提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作,切實防范各類風險。
1、加強業務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目,三季度,組織分行條線管理部門業務骨干,對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業務發展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇,加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養,充分發揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾,村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢,抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇,不遺余力服務三農。一年來,全行總資產5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位,全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求,貼身服務農民、立足城鄉,面向市場,服務三農的經營理念,創建伊始,除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養加大戶,宣傳村鎮銀行貼心為農民服務,是農民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農、銀企聯誼會,積極參加當地人行組織的產品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。
二是積極創新,全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀,積極創新擔保方式,加強與村委會和農戶聯動,通過村委會了解農戶的生產經營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市,對于要發展生產,又不能提供有效抵押擔保的農戶,該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時,該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款,有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務,全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效,積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字,堅持節假日不休,延長營業時間,上門辦理業務,為及時滿足農戶需求,有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字,處處為農戶著想,在風險可控和操作合規的前提下,只要是能一次操作完成的業務,決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少,辦貸時間大大縮短,5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中,深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字,針對農村、農民和涉農小企業,開發出方便、靈活的金融產品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農服務領域。一年來,采取自助反復可循環貸款方式,向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農村土地經營權抵押方式,向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式,向78戶農戶發放貸款580萬元,滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務,客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時,記下客戶的服務需求和聯系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便,并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件,需要經過什么程序,有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶,還有一批涉農中小企業,成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來,該行服務涉農企業58家,鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶,一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控,全力防控風險。在大力拓展業務的同時,該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢,結合鄉鎮實際,借鑒農行服務三農的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上,總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產經營現狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質量。
一年來,湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務三農,不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點,為全國農村金融體制改革積累了經驗,為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下,全體干部職工同心協力,嚴格按照公司年初工作指導思想,以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以“精益管理年活動”為目標,以改革創新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調動和發揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態良好,整體工作并舉發展,為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現高潮,創建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標,健全領導機構,制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創建目標和指標的順利實現。
——安全生產局面日趨穩定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節,加強“三種人”培訓,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內外部用電環境,我公司嚴抓嚴管,經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優質服務是“精益管理年活動”的重要內容,根據省市電力公司的統一要求和部署,公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應市人大、政協的號召,對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件,內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監督和服務作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發生,火災事故繼續保持零的記錄。
——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律,從調整生產關系,促進生產力發展的實際,大力發展多經產業,上半年,承接簽訂高低壓業擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元,預計全年實現收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化,半年來,我們以提高企業整體素質為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務水平不斷提高,企業形象不斷優化,保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩步推進。根據省公司的統一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址,相關工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現現場管理,年初,我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”,要求各部門認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場,保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內容逐項分解,責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會,聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領導牽頭,負責部室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。
——精心組織網改施工,整體推進農電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務,爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地,實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》,加強對抄表質量的管控,嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規行為。強化臺區線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區專項整治。
工作方案。
》,強化臺區線損分析整治。按月開展高(負)損臺區跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區線損數據的真實性,杜絕因管理原因產生高損臺區。精簡規范業擴報裝,進一步簡化業擴手續,優化辦電流程,完善服務機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業擴報裝無超時限現象,客戶接電時限兌現率100%。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達,并設立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務審計監督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務發展”思路,積極應對新形勢、新任務、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規、強責任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設、企業文化建設和隊伍建設,提升了黨組織的政治引領力、組織戰斗力、改革創新力、凝聚保障力,為公司健康、穩定、快速發展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務實高效。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規定動作,做優自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關部分同志事不關已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環節,有的技術指標還不穩定,或者以劣充優,或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要,電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農電體制改革步調不一致。農網改造任務重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時,重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度,健全技術,管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系,不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發展,安全與施工,安全與經濟的關系,把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現場管理,加強電力設施的保護,不斷提高設備完好率和可靠性,堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協力,確保全年安全生產目標的順利實現。
三、堅持發展、穩定的基本方針,積極穩妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革,規范農村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環節,切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關部門的支持和理解,嚴格執行有關規定,運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結零。
六、持續強化財務管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發,進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務審計監督,加大資金、資產的監督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動,全方位推進企業文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設,使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產、經營、管理的各個環節,充分發揮工會、共青團等群團組織在改革發展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創建一流企業,充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”,提高企業決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關心企業的發展,共同探討企業管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務,周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十
我是2月下旬來的,由于才從部隊轉業回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:
(一)、對保安條例的學習,在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習,并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規范自己的禮儀動做。
(二)、對軍事的訓練,在進如本行后知道要學習擒敵拳,警棍操,由于在部隊學習的與這的不一樣,所以還的重頭學起,期間我能嚴格要求自己,發揚不怕苦不怕累的精神,努力學習,并利用休息時間自己溫習,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。
(三)、日常修養,在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業有關的我也會將其作成剪報。
(四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發揚了拾金不昧、尊老愛幼等優良傳統。
通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練,并養成了較好的行為習慣,提高了個人修養和素質為下一步工作打下了良好的基礎。
在這半年的成績主要有:
1、在大廳拾到現金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。
2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產安全得到保障。
3、通過自身努力,季度考核成績優良。
1、工作時會走神,自身的修養還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。
2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現小毛病。
3、軍事素質不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術還不夠熟練。
1、 提高自己的修養,加強形象、禮節、服務意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。
2、 加強治安工作的學習,確保執勤區域內的秩序穩定。
3、 消防知識的學習,提高工作質量,提高對安全隱患的排查的責任心和使命感,為保證員工的生命和財產安全作貢獻。
4、 加強軍事素質的鍛煉,提高自身素質與素養,鍛煉身體爭強體質。
以上是我半年總結和下半年的工作計劃,希望領導督促指導。
謝謝!
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十一
xx-xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學期間日常工作:
1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xx-xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。
二、其他工作。
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。
我xx-xx年又回到了**集團,集團是一個業務量大,業務種類繁多的地方,我的職責是打印支票、開具各種銀行票據接待客戶,解答他們的有關業務問題,編制和錄入與銀行有關的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業務資料。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十二
自治區層面統籌推進的重大項目。20xx年我區列入自治區層面統籌推進的重大項目共7個,其中新開工項目3個,竣工投產或部分竣工投產項目2個,續建項目2個,年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元,占全年投資任務的69.46%。實現新開工項目2個,未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區“項目建設效益年”項目178個均有序推進。鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區共有16個項目納入自治區鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃,共獲得鄉村振興發展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內投資項目。20xx年我區共獲得中央預算內投資項目10個,中央預算內資金8665萬元。已開工項目6個,未開工項目4個,開工率60%。
(三)全面推進企事業單位公務用車制度改革。區車改辦迅速成立xx區企事業單位公務用車制度改革工作領導小組,按照我區實際制定了《xx區事業單位公務用車制度改革實施方案》、《xx區國有企業公務用車制度改革實施方案》,于20xx年5月31日前封存、停使取消的公務用車,20xx年6月1日起執行企事業單位公務用車制度改革有關規定。
(四)聚焦放管服改革,全面優化營商環境。我區于3月1日下發了《關于成立xx區優化營商環境工作領導小組的通知》及補充通知,成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組),由各小組牽頭做好我區優化營商環境工作。并于 6月1日和6月2日先后召開了xx區優化營商環境工作推進會、黨委擴大會議,全面傳達學習了自治區“全區深化改革優化營商環境大會”會議精神并對我區下一步優化營商環境工作作出相關部署。區營商辦制定了具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃,各工作小組牽頭單位根據區三年行動計劃要求起草了本小組優化營商環境三年行動計劃以及自治區配套14個文件。
(五)做好縣域經濟發展分類考核工作。根據區委、區政府的部署,我局會同區績效辦、六年辦以及各有關部門,認真收集縣域經濟發展各項指標的佐證材料,經自治區考核我區2017年縣域經濟發展分類考核得分為80.385分,位列28個重點開發區的第9名,比2016年的67.91分提高了12.475分,進步了11個名次,獲得2017年度“廣西科學發展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區價格認定工作。
(一)圍繞廣西縣域經濟發展分類考核開展工作
抓好補短板工作。2017年,廣西縣域經濟發展考核中,我區暴露出了不少短板的問題:一是旅游業處在起步階段,沒有4a級以上的景區,沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落后,沒有公園,污水處理率偏低,建成區綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作,比如申報4a級景區,通過招商引資建設4a級酒店,積極申報自治區的特色小鎮,加快推進甘化園區和林業生態循環經濟核心示范區的路網工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續做好補強工作。2017年完成得較好的指標,比如gdp、財政收入、農業及示范區、工業產值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區和市績效考核開展工作
一是抓好自治區層面統籌推進的重大項目進度,既要實現盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工,又要全面完成各項目的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大項目進度,既要實現新開工項目數的任務,又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資項目的進度。要實現項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此,請區水利局、糖業局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實加快項目建設進度。
(三)積極組織項目申報20xx年中央財政預算內投資項目和自治區鄉村振興計劃項目補助。協調區教育、衛生、文體、市政、建設、產業園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設計,為項目申報工作創造條件。
(四)積極組織項目申報自治區層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會,協調區產業園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續做好我區優化營商環境工作。出臺具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃,緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業辦事難耗時多問題,優化政務環境;二是針對企業建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題,優化企業建設經營環境;三是針對企業融資難融資貴問題,優化融資環境;四是針對企業稅費負擔重問題,優化稅費服務環境;五是針對企業用工難、創新人才吸引力不強問題,優化人力資源環境。推動我區營商環境的不斷優化發展。
(六)全面完成企事業單位公務用車制度改革工作
(七)組織編制xx區鄉村振興戰略
計劃委托第三方編制xx區鄉村振興戰略,為我區鄉村振興做好規劃,為我區組織實施鄉村振興戰略提供支撐。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十三
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創最簡流程、最短時限、最優環境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優良營商環境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣,線上線下不斷融合,構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網”建設,將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現“網上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網上政務服務門戶不統一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革,優化服務環境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區政務辦會同區編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發市場活力。年初,下發《關于明確處理全區工業企業“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規劃、環保、安監、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(街道、園區)工業企業“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區已有20多家企業順利辦理了產權證。
(二)做細做深,不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實,走進園區前移服務。今年以來,區政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業園區、罡楊鎮為重點項目提供現場會辦,幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節約資金60.21萬元,節約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益。
4、強化作風建設,保證品牌新發展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監管。嚴格執行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現學現做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統化、集成化改革,助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續做好事項承接清理、流程最優化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現“一枚印章管審批”。
(二)持續務實創新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創新服務理念,聚焦富民、創業短板,優化服務舉措,持續開展黨員干部走進鎮街(園區)服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯動格局架構。主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯動,結合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協調,提高整體辦理效率。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十四
xx年上半年地方志工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在州志辦的具體幫助指導下,以科學發展觀為指導,認真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神,以全面推進二輪修志為目標,圍繞縣委、政府的中心工作,努力拓寬地方志工作思路,進一步增強服務經濟發展,文化建設的能力。二輪修志有新進展,年鑒編輯創新有突破,部門志編修有新進展,地方志自身建設得到了加強,地方志工作服務于地方經濟建設、文化建設取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
(一)加強領導,《地方志工作條例》得到進一步落實
(二)、二輪修志有序推進
20xx年二輪修志進入總纂以來,縣志辦相繼召開了二次會議,認真部署總纂階段工作,以質量為志書生命基準,在總纂中優化工作方案,細化每個階段和每章節編纂工作,精雕細刻,確保每章節的質量,全面開展續志工作,同時志稿編纂班子邊總纂志書稿,邊做好查缺補漏工作,把編審完的志稿分別返回各部門,讓各部門認真審閱志稿,提出意見和建議,確保地方志資料真實可靠,并返回縣志辦進行再認真編纂。堅持“一支筆統稿”,同時廣泛聽取各方意見,大膽進行方法、體例的創新,不斷提升志稿質量,目前,續志工作按要求和時間表有序推進,現已完成三分之二的總纂任務。
(三)年鑒編纂有創新發展
報送省、州年鑒材料。《云南年鑒》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經濟、文化材料,這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求,縣志辦安排專人撰寫,負責撰寫的同志積極主動到有關單位查閱資料,核實數據,做到準確反映××縣20xx年經濟社會發展變化。到6月中旬,已完成報送資料。
(四)抓好地方志理論研究,積極組織撰寫理論文章和信息報導工作
我們在全力抓好續志和年鑒編纂工作的同時,注重加強理論和業務知識的學習,組織動員和鼓勵修志人員,積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年,向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇,已采用3篇,完成了州級考核任務。同時,緊密結合我縣地方志工作的實際,組織全體職工和修志人員,有針對性地開展了理論研討。如,我們結合國務院《地方志工作條例》的頒布實施,針對修志和年鑒編纂工作的實際,圍繞“如何進一步提高認識,加強領導,努力開創我縣地方志工作新局面”為主題進行研討;結合創優爭先活動,開展了學習討論。大家談認識、談體會,談設想,交流思想,相互學習,收到了較好的效果。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十五
安慶市社科聯工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的`要求,全面推進我市社科工作。
一、深入開展社科理論下基層活動。
社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯系“六條新路”、“三個強省”實際的優秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。
二、繼續搞好社科研究工作。
市社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發表在合工大出版社出版的《文化創新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發表。
三、學會活動繼續深入。
安慶由于人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業發展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發展。對于構建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。
一、推動安徽人文講壇向基層延伸。
xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區、進企業、進學校。
二、繼續深入開展社科研究工作。
社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。
三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產業建設中,創新手段,不斷注入地域文化元素。
隨著皖江文化企業發展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業,做好對接工作是一項重要工作。
四、創新學會活動手段。
xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十六
20xx年上半年,我在鄉黨委、政府的正確領導下,在上級業務主管部門的關心支持下,以及各有關部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項工作,我在工作中有得有失,為發揚成績,克服不足,改進工作方法,把我上半年來的工作做一下總結。
1、三月份,按照上級的要求,迎接河北省文化廳領導到xx鄉調研工作。
2、加強文化書屋建設。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊,全部免費借閱。我們鄉全面普級“農家書屋”建設根據制定的工作方案,定期為圖書管理員開會培訓,以其達到圖書的管理、借閱效果,確保圖書的有效性。
3、重視文藝隊伍的建設。我們鄉文藝隊伍逐年增加,參加人員越來越多,逢年過節進行排練、演出。鄉文化站通過各種方法,途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業人員取得聯系,親自到xx鄉進行技能指導,提供技術信息。加強文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。
4、3月份,組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業務培訓學習,并加強文化交流,學習業務知識,更新舞蹈技巧。人們的積極性很強,參與意識很高。此項活動深入民心,深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉文藝隊伍的建設,提高了業務水平,增強了業務素質,為全鄉文化隊伍的建設增添了新的活力。
劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮參加片賽區比賽,前街、劉吉獲得優秀表演獎,xx村獲得第二名,在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優勝獎的好成績。此項活動得到鄉領導的大力支持,同時也受到全鄉各村民的熱烈歡迎。積發了村民的學習興趣,活躍了鄉村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。
6月19日到縣財政局文行股報xx鄉文體資金使用情況及20xx年使用方案,分配額度測算表,預計上級撥付資金7.2萬元,用于xx鄉文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元,用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設施。
1、繼續加大文化宣傳,加強各村文藝隊伍建設,豐富農村文化生活水品,努力提高演出質量。
2、加強農村文化廣場的規范管理,多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
3、加強各村“農家書屋”的管理工作,對各村的圖書管理員加強培訓,爭取圖書的有效作用。
鎮政府半年工作總結和下半年工作計劃(模板17篇)篇十七
財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下:
一、認真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為2015年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整,科學編制2015年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2015年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
四、完成2015年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
2015年6月20日
2015年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將2015年上半的工作總結如下:
一、思想方面及品德修養方面
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負責倉庫日常的收、發、存工作,并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了2015年上半年的各項任務:
1.倉庫收貨
物資到庫后,倉庫管-理-員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。
天通(六安)電子材料科技有限公司
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。
1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。
1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。
2.倉庫發料
2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發生需求的物資)。
2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。
2.3由申請部門主管審核。
2.4申請部門(一級部門)負責人批準。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,經常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現的一些事情,上報情況不夠及時。
四、2015年下半年工作計劃
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,
天通(六安)電子材料科技有限公司
全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有效地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
總結人:王鈴紅 日期:2015-7-4
一、上半年工作總結
上半年,在公司領導正確領導下,在各科室的大力配合下,調度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下:
(一)調度安全生產管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產。
2、加大了各環節之間的協調組織力度,增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成產量10萬噸,進尺6200米,開拓進尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作,加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作,并安全順利運行。
3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃,并根據具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結,從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環節管理。在安全生產過程中加強了變化環節的管 理,制定并下發了非正規作業特別管理規定,對重點變化重點監管。在上半年共組織協調了9次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產。
5、調度裝備管理。安裝并運行使用了標準、現代的調度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習,平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識,努力提高調度室整體業務水平。
(二)調度匯報
1.事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內得到了處理,保證了安全,為生產贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報,內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、
日生產、安全等情況,并做好記錄,做到數字準確,內容具體,按時印發生產日報。
4.月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內容具體,數字準確,并按規定時間進行了上報。
6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結。
9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規作業要求編制了專項措施,并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業。
二、下半年工作計劃
(一)調度安全生產管理
1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
2、繼續加大各環節之間的協調組織力度,增強生產指揮能力。2015年生產和安全任務重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉工作目標,加強各科隊之間的協作協調力度,完成全年的各項工作任務。
故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結,繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
(二)重點調度管理
1、“雨季三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準備,提前制定有效措施,明確任務,落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產。
3、加強變化環節管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織、協調、集中全礦井力量保證在計劃工期內安全完成15101綜采工作面的安裝。
(三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產事故分析會,督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。
嚴格執行生產組織有關制度,從領導抓起,層層落實到事故,責任到人,對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組,調度室組織相關單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調度會上要講評并承諾。
第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等,組織開展督促檢查,既要傳達領導指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識,不斷提高專業素養,在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設,做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里,調度室有信心、有決心,在公司領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產,為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。
調度室
轉眼間6月份已經過去,回望2012上半年,最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續鞏固己經建立的品質管控程序,快速提升公司品質管控能力。首先,感謝公司領導的信任和同事們的支持,這段時間以來在團隊人員的共同努力下,摸索出了一定的工作經驗。為把下半年的工作做得更好,現作如下總結分柝,如有不妥之處敬請大家幫助指點。
一、工作心得
1.作質量管理一定要熟悉管控標準、工藝流程、客戶需求和專業知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準確判斷。特別是在處理棘手問題時,一定要先摸清情況,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教,真誠的溝通不會降低自己的威信,千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢,憑經驗想當然地亂說話。品管就是用專業的方法和知識去分析品質異常產生的源頭,用數據反映異常狀態程度。品管的作用是管控,品管目的是預防發生、再預防發生。生產過程中隨時都可能出現始料不及的品質異常,品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態,才能推動工作順利開展。
持續對此項工作作重點推進.
4. 為公司創造更多的利潤,如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束,不可以懈怠工作。為公司創造更多的利潤是你的職責,不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點貢獻,說明自己還有價值,最可悲的是沒有什么價值還自以為是,如果有一天自己覺得工作壓力大,無法找到改善的突破點,無法為公司創造更多的利潤,說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要,而不應該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上,給你搭建了展示能力的平臺,你有多大能力就該有多大表現。特別是管理人員,如果你觀念落后又不愿提升,工作因循守舊沒有創新,不能提升工作業績,說明你能力小才壓力大,工作變成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學習、努力工作,千萬不能產生” 非我莫屬”的想法。因為團隊中每個人都有自己的長處和短板,要學會揚長避短,不斷完善自己,做一個同事尊重、領導信任的合格管理人員,努力為公司創造更多的利潤。
二、存在的不足
總結過去6個月工作中的思想收獲,也要對發生的問題、存在的不足進行檢討,從中找到還有哪些上升空間,下面談談在過去的6個月里,出現的工作失誤和改善措施。
1.部門新進不足一年的員工占60%,人員流動率65%,員工技能熟練程度和工作經驗欠缺,管理者習慣忙于應對日常檢驗工作、處理質量爭議,深化管理方面的基礎工作進展慢、專業骨干少、專業化管理水平不高。由于品質管控大環境沒有形成良好的氛圍,按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力,品管工作靠強推,經常會產生碰撞。
改善方案:下半年針對品管專業技能將由新增崗位qe進行全面培訓,對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業知識、品管所需流程等;針對不同類別和檢驗重點作全面培訓資料并推動培訓。
2.由于產品種類多,交檢批量少次數多,品質管控是按“保姆”式要求設置關鍵質量控制點、檢驗流程、作業方法,檢驗員作業量大、作業時間長,質量成本大。
改善方案:對現天元生產擴張的過渡階段里,品管人員隨現場設備的增加還需延續現行方案,但同時對現場人員的質量意識做全面灌輸,借以對全面品管的管理做鋪墊,后續完善質量人員的一人多崗制度。
3.部分管理者只看產值,員工搶產量。當出現品質異常時,大家都會責問品管在干什么;品管人員承擔的工作壓力與薪酬標準的期望值不成正比,崗位不香,員工流失大,管理壓力大。
改善方案:現質量與生產的此種狀況充分體現人員質量意識不夠,對質量的認識還停留在90代初,下半年將協同人事對新入職員工在入職時增設產品認識及產品要求此類課程,現教材在設計中,預計本月底完成。
4.進料檢驗很多工作只做了基本的維護,很多細節存在很大的漏洞,如供應商首批進料跟進、 供應商的認證稽核、不同供應商物料之間的銜接確認、原材料樣品簽樣與原材料質量制訂等系列工作需做進一步跟進。后期針對此類工作質量部設進料qe一名,主導所有進料空缺工作。
三、取得的收獲與成功的經驗
1.質量部發展方向及人員規劃,分線別、小組明確職責再以流程連貫,使部門分小單位發展,帶動整個部門共同進步;現輪轉生產部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組,再輔qe技術組完善整個部門的細節事項,除qe外其它已按規劃進入發展軌道。
2.實驗室從定位到組建例時4個月,已與公司其它部門完整接軌;現已轉研發中心跟進。
3.樣品室的重新組建及電子檔帳務的建立,本月已全部完成,經過此次整合對樣品有了系統的回溯機制,確保每個樣品都處于管控狀態。
4. 幫助下屬規劃職業愿景,安心崗位工作。大量培養業務骨干,有意識地放手讓他們工作并引導他們從失誤中總結經驗逐漸成長,為公司持續發展培養可用人材。
5. 對下屬要多輔導、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則,不厭其煩、手把手地幫助下屬領會工作意圖 。
6. 倡導正面激勵,誠實做人的工作態度。當工作中出現問題,立即召集大家一起分析原因,管理者帶頭承擔責任,當事人主動自我檢討,不找客觀只說問題,團隊中己形成誠實做人的良好風氣。對表現優秀避免了批次性質量事故產生的員工,給予隆重表彰(后續頒發特別紀念禮品),培養團隊榮譽感。
7. 經常與員工溝通交流,宣導公司的重大事務和工作目標。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力,激發員工的工作激情。
四、總結
產部及各車間,對質量部工作提了很多非常好的建議,最后要特別感謝周總、鄧總,在管理思路和方法上給予的悉心教導。接下來的工作中,我們將繼續以質量檢查、質量把關、質量考核、質量改善、客戶滿意為工作方針,力爭為降低生產成本,提高生產效率,提高產品質量做出更大的貢獻。
五、下半年工作計劃
崗位的建立并明確工作職責,主導質量部技術的相關工作,完善質量體系運行的漏洞。
2.進料檢驗各種物料的檢驗指標重整,對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核;
3.半年度教育訓練計劃的擬定與實施;
4.依據現行質量體系運行狀況對體系文件進行重新編訂與優化;
5.各質量小組核心人員的培養
6.質量相關績效工作組織與展開;
2015年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續穩定,杜絕了安全生產事故的發生,現將工作情況總結如下:
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的.安全意識。
2) 積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業項目進行專項檢查,高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。
首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學習與實踐,本部門同事的努力協助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協調方面,全面提升了員工關系的管理及良好協助關系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務工作,同時也要協調好各部門之間的工作開展,實現管理的多贏局面。現將上半年的工作總結如下:
一、 行政事務工作的完成
1、 公司各部門營業執照的年檢工作已按期完成
2、 配合分店做好政府部門各項行政事務的檢查及上報工作
3、 為改善工作環境和提高工作效率,協助增添了部份設備用品
4、 加強衛生安全工作,尋找更合適的消殺服務供應商,并多加溝通與監督
5、 根據陳總的指導,規范電工的作業管理。
6、 會議/工作計劃與總結的管理,如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。
7、 協助陳總、莊總監裝修報價等事宜的溝通與聯系
8、 員工工衣及宿舍的管理
二、 人力資源工作的開展
1、 2015年版的《人事執行制度》修正與實施。雖然在執行的過程中出現了不少
問題,但總的來說,有個可參考的標準及操作的流程。
2、 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節假
日工作的合理安排。
3、 樓面主任級的業務培訓與競聘工作開展,在這項工作中,既在培訓中加強了業
務的提升,也激發了本崗位人員新的工作動力,同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養及員工個人職業生涯的規劃共同發展的有效措施。
4、員工轉正調薪及其他福利。每個月員工轉正人員名單由人事文員統計,我審查后發放給分店店長,作好相關考核工作。“三、八”節組織全公司女員工進行了一次戶外活動,員工滿意度較高;其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執行。 5、年度考核有關指標的落實與改進:配合公司總體年度經營指標的考核,協助及指導各部門人員管理工作的開展。
1-6月份離職情況:
1-6月份入職情況;
1、 季節菜牌的制作與培訓 2、 各期不同活動海報的制作
結合上半年的工作進度及總結,下半年的工作開展計劃如下:
一、行政事務
1、 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
2、 公司財產險、團體險及車輛保險的購買
3、 勞動衛生及安全生產方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。
4、 網絡、收銀系統、監控等設備設施的維護與保養
5、 節假日和年度晚會等活動的策劃與組織
二、 人力資源工作
1、 制度完善與細實方面:《人事執行制度》中的操作事項跟進與細實
2、 制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門
分驟進步,逐步完善。
3、 培訓與人員規劃:協助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資
源工作好準備。
4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查
應聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議
或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
6、 逐步完善各項福利標準,形成有據可查,有執行標準的工作方式。
三、營銷支持方面工作
1、 新店開張的籌備及宣傳工作
2、 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施
3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協助與準備
行政人事部