優(yōu)秀的規(guī)章制度能夠為組織的長期發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和保障。以下是一些規(guī)章制度執(zhí)行中出現(xiàn)問題的分析和解決方案，供大家參考和借鑒。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇一
1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用。
2、文書管理范圍包括:一般性文書（通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編）、行政人事部發(fā)文文書（學(xué)習(xí)資料、各類簡報）、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。
3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。
4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
第二條制度規(guī)范。
1、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。
2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表；閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。
4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。
5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀；須上級審批同意，方可銷毀。
6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。
7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。
第三條流程設(shè)計。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇二
經(jīng)甲乙雙方商定，本著市場經(jīng)濟(jì)原則，在公平、自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上雙方協(xié)商議妥本協(xié)議以下各條款，共同監(jiān)督，嚴(yán)格遵守。
一、甲方義務(wù)：
二、乙方義務(wù)與責(zé)任：
三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
甲方簽字：_______________。
電話：_______________。
地址：_______________。
日期：_______________
乙方簽字：_______________。
電話：_______________。
地址：_______________。
日期：_______________
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇三
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。
3、努力做好團(tuán)隊建設(shè)，用心配合其它各部門開展工作。
4、領(lǐng)會、了解設(shè)計意圖和預(yù)算資料，認(rèn)真執(zhí)行《施工控制程序》，掌握工程各項細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達(dá)成。
6、確保工班的人工費，并與工班簽定《班組施工協(xié)議書》，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。
7、對施工班組實施有效管理，對有關(guān)項目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、禮貌施工等)要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗收。
8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。
9、及時準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作狀況。
10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費用。
12、有職責(zé)和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13、用心參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作潛力。
14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運作。
16、每一天堅持記好《施工日記》，認(rèn)真填寫《施工質(zhì)量控制程序》。
17、及時完成上級交辦的其它工作。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇四
設(shè)計師對來客戶做詳細(xì)詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。
第二級、設(shè)計審核
每一套設(shè)計圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計合理，圖紙準(zhǔn)確。
第三級、設(shè)計師進(jìn)行全程服務(wù)
設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計服務(wù)，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度
工程進(jìn)展中的每一步，工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。
第六級、工程部經(jīng)理抽查
工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。
第七級、監(jiān)察部電話回員對在施工程客戶問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。
第八級、監(jiān)察部電話回員電話回
在質(zhì)量保修期中，公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回，對客戶提出的問題給予及時解決。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇五
本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
（1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
（2） 奉行" 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。
（3） 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸
責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。
（4） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。
（5） 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。
（6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
（7） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
（8） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
（9） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。
（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；
（2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；
（3） 無理拒絕的工作安排、指令；
（4） 收受任何種類的賄賂；
（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；
（6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；
（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；
（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；
（9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；
（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；
（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；
（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；
（14）在工作時間內(nèi)干私活；
（15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；
（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；
（17）偷盜公司的財款、資源；
（18）遺失經(jīng)管的`財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；
（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；
（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇六
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000項。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇七
制度是透明而公開的，在制度化管理下，企業(yè)要達(dá)到每一件事情都是程序化的、標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能，有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進(jìn)行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。
企業(yè)實現(xiàn)制度化管理就是要達(dá)到“一切按照制度辦事”的目標(biāo)。當(dāng)每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候，員工就可以依據(jù)共同的制度準(zhǔn)則來處理各種事情，而不并見風(fēng)使舵、察言觀色，也不會再因為人情而左右決策。
規(guī)范的制度能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的公平、公正，誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢？制度化管理不但有利于吸引外部人才，也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道，促進(jìn)人才的成長。
如果能將企業(yè)內(nèi)部的所有事務(wù)都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象，使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據(jù)，更能經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。
管理制度是對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的。管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
它具有如下特點：
2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇八
一、團(tuán)隊成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。
二、團(tuán)隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、團(tuán)隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理。
四、客戶服務(wù)團(tuán)隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議，及時交流工作體會，傳達(dá)工作信息，保持團(tuán)隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團(tuán)隊所有成員必須參加。
五、團(tuán)隊成員必須互相配合，互相支持，出現(xiàn)問題應(yīng)及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責(zé)，影響團(tuán)隊內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
六、對客戶投訴和發(fā)生重事件應(yīng)及時作出應(yīng)，積極研究對策作出處理，并總結(jié)如實上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。
七、經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通，保持良好的協(xié)作關(guān)系。
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。
注；以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。
室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇九
第一條為加強(qiáng)建筑活動的監(jiān)督和管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，保障建筑活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，遵循國家有關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則，結(jié)合本市實際，制定本條例。第二條在本市轄區(qū)內(nèi)從事建筑活動以及對建筑活動實施監(jiān)督管理的，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。
本條例所稱建筑活動，是指土木建筑工程、建筑裝修裝飾工程和建筑業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備安裝工程、管線敷設(shè)工程和園林綠化工程的新建、擴(kuò)建、改建及工程中介服務(wù)。
第三條建筑活動應(yīng)當(dāng)遵循質(zhì)量、安全和效益相統(tǒng)一的原則。
第四條建筑活動當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)，不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。禁止行業(yè)、部門壟斷建筑市場。
第五條各級政府扶持建筑業(yè)發(fā)展，支持建筑科學(xué)技術(shù)研究，鼓勵采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝、新型建筑材料和現(xiàn)代管理方式。
第六條廈門市建設(shè)行政主管部門主管本市建筑活動的監(jiān)督管理。
各區(qū)建設(shè)行政主管部門在市建設(shè)行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自管理權(quán)限范圍內(nèi)建筑活動的監(jiān)督管理。市、區(qū)政府其他有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法對建筑活動進(jìn)行監(jiān)督管理。
第七條對下列從事建筑活動的企業(yè)或單位（以下統(tǒng)稱建筑企業(yè)）實行資質(zhì)審查制度：
（一）工程總承包企業(yè)；
（二）工程勘察、設(shè)計單位；
（三）工程施工企業(yè)；
（四）工程監(jiān)理、造價咨詢、質(zhì)量檢測等中介服務(wù)單位；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他從事建筑活動的企業(yè)或單位。
第八條設(shè)立建筑企業(yè)必須向市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)審查手續(xù)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，并向工商行政管理部門申請、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，方可從事建筑經(jīng)營活動。
第九條取得資質(zhì)證書的建筑企業(yè)應(yīng)向市建設(shè)行政主管部門申請資質(zhì)年檢；其分立、合并、歇業(yè)，應(yīng)向市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)核定、注銷手續(xù)，并向工商行政管理部門辦理變更、注銷手續(xù)；變更名稱或法定代表人，應(yīng)報市建設(shè)行政主管部門備案。
第十條建筑企業(yè)不得超越資質(zhì)證書核定的資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍承攬建設(shè)工程。禁止無資質(zhì)的單位或資質(zhì)等級低的建筑企業(yè)以有資質(zhì)或資質(zhì)等級高的建筑企業(yè)名義承攬建設(shè)工程。
第十一條外地建筑企業(yè)在本市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)持企業(yè)所在地建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書和工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照到市建設(shè)行政主管部門申請登記，經(jīng)批準(zhǔn)，并申請、領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照后，方可在本市從事建筑活動。
具有特殊要求的建設(shè)工程，確需外地建筑企業(yè)來本市承攬的，須持企業(yè)所在地建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書等有關(guān)證件，向市建設(shè)行政主管部門申請辦理資質(zhì)驗證手續(xù)，經(jīng)審查符合條件的，方可一次性在本市承攬建設(shè)工程。
第十二條港、澳、臺地區(qū)和外國的建筑企業(yè)來本市承攬建設(shè)工程，必須向市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)審查，并按規(guī)定辦理其他手續(xù)。
第十三條從事建筑活動的建設(shè)工程技術(shù)人員，按規(guī)定取得專業(yè)資格方可執(zhí)業(yè)。
第十四條任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書及勘察、設(shè)計圖章和圖簽。
第十五條建設(shè)工程立項文件批準(zhǔn)后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向市建設(shè)行政主管部門申請辦理報建手續(xù)。未辦理報建手續(xù)的，建設(shè)單位不得將建設(shè)工程發(fā)包。
第十六條建設(shè)工程的發(fā)包可采用招標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包，依法應(yīng)實行招標(biāo)發(fā)包的建設(shè)工程，禁止直接發(fā)包。招標(biāo)發(fā)包的，應(yīng)依法采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。
第十七條自行發(fā)包建設(shè)工程的發(fā)包單位，應(yīng)當(dāng)具有與工程項目性質(zhì)、規(guī)模相適應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員，并經(jīng)市建設(shè)行政主管部門審查同意。
不符合前款規(guī)定的發(fā)包單位，應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的發(fā)包代理單位代理發(fā)包。
第十八條建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工可以發(fā)包給一個總承包單位，也可以分別發(fā)包。
勘察、設(shè)計發(fā)包中，在確定總勘察設(shè)計協(xié)調(diào)單位的前提下，可按單項工程發(fā)包，但不得將一個單項工程的勘察、設(shè)計劃分成若干部分發(fā)包給幾個勘察、設(shè)計單位。
施工發(fā)包中，發(fā)包單位不得將一個單位工程中的分部分項工程分別發(fā)包，但單位工程的基礎(chǔ)、二次裝修、專業(yè)設(shè)備的分部分項工程除外。
第十九條禁止發(fā)包單位違反計價方法、取費標(biāo)準(zhǔn)，壓低勘察設(shè)計費和工程造價，縮短合理工期，或采取要求承包單位墊資施工等不正當(dāng)手段發(fā)包建設(shè)工程。
第二十條發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的承包單位。具備承包資格的承包單位，可以在本市承包與其資質(zhì)等級相應(yīng)的建設(shè)工程。但不得利用行賄、提供回扣或者其他好處等不正當(dāng)手段承攬工程。
第二十一條承包單位應(yīng)當(dāng)自行組織完成所承包的工程，也可按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包，但不得轉(zhuǎn)包。禁止分包單位將所承包的工程再轉(zhuǎn)包、分包給其他承包單位。
第二十二條發(fā)包單位依法確定承包單位后，應(yīng)與承包單位書面簽訂建設(shè)工程承包合同。承包單位將承包的建設(shè)工程依法分包給其他單位，應(yīng)與分包單位書面簽訂分包合同。
第二十三條承包單位應(yīng)按合同約定交付工程，發(fā)包單位應(yīng)按合同約定撥付工程款。對嚴(yán)重拖欠工程款的，不予批準(zhǔn)新的建設(shè)項目。
第二十四條政府扶持和鼓勵采取科學(xué)合理的優(yōu)化設(shè)計方案，遵循經(jīng)濟(jì)、適用、安全的原則，降低投資和減少浪費。
勘察、設(shè)計單位及其工作人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，保守建設(shè)單位的商業(yè)秘密；在工程勘察、設(shè)計中，有權(quán)拒絕業(yè)主或者有關(guān)部門及其工作人員違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的不合理要求。
第二十五條工程策劃方案應(yīng)由具有相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍的設(shè)計單位承擔(dān)，但不受單位設(shè)計資質(zhì)等級的限制，其成果可作為建設(shè)單位或管理部門的工作參考，但不得作為工程實施的依據(jù)。
報政府管理部門審查作為工程實施依據(jù)的勘察、設(shè)計文件，必須由建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位編制。
第二十六條政府投資的大中型建設(shè)項目、城市大中型公共建筑、住宅小區(qū)、高層建筑等對城市景觀影響較大或技術(shù)要求較高的建設(shè)工程應(yīng)通過招標(biāo)的方式，公開確定勘察、設(shè)計單位。
第二十七條持有工程勘察、設(shè)計資質(zhì)證書的單位之間可以合作承擔(dān)業(yè)務(wù)。合作各方資質(zhì)等級不同的，其質(zhì)量管理由資質(zhì)高的一方負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。勘察、設(shè)計單位之間合作承擔(dān)業(yè)務(wù)，應(yīng)書面簽訂合同。
持有工程勘察、設(shè)計資質(zhì)證書的單位，不得與沒有勘察、設(shè)計資質(zhì)證書的單位或個人合作承擔(dān)業(yè)務(wù)；不得為沒有勘察、設(shè)計資質(zhì)證書的單位、個人審核或代出勘察、設(shè)計成果，提供圖簽或代簽圖章。
勘察、設(shè)計單位不得為未經(jīng)立項或未辦理規(guī)劃、用地手續(xù)等違法建設(shè)項目進(jìn)行勘察、設(shè)計。
第二十八條工程勘察、設(shè)計成果的深度和質(zhì)量必須符合國家和省、市的規(guī)定。提供給建設(shè)單位的勘察、設(shè)計文件，必須經(jīng)法定代表人、項目負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公章和資格證章。建設(shè)工程的設(shè)計還應(yīng)有注冊建筑師或注冊工程師的簽字和蓋章。屬合作設(shè)計的，還必須經(jīng)主體設(shè)計單位的項目設(shè)計總負(fù)責(zé)人簽字。
勘察、設(shè)計單位和個人應(yīng)對其工作成果承擔(dān)技術(shù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及有關(guān)法律規(guī)定的其他責(zé)任。
第二十九條設(shè)計單位在設(shè)計中對選用的建筑材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能、色澤等，并提出質(zhì)量要求，但不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)單位。
第三十條經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件不得擅自改變。確需改變立項、規(guī)劃及初步設(shè)計的主要內(nèi)容的，必須取得原審批部門的書面同意。
第三十一條港、澳、臺地區(qū)和外國的設(shè)計機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可以在本市承擔(dān)工程設(shè)計，但應(yīng)與在本市注冊登記并具有相應(yīng)資格的設(shè)計單位合作。港、澳、臺地區(qū)和外國的設(shè)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)本市的工程設(shè)計，應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)，采用中華人民共和國的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，經(jīng)市建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，也可參照境外的技術(shù)規(guī)范。
第三十二條市建設(shè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)本市建設(shè)工程的實際需要，及時組織編制、修訂、頒布適用本市工程造價定額（指標(biāo)）及造價指數(shù)，定期公布建筑材料市場價格信息，以及季度和半年的材料價格、人工費、機(jī)械費指數(shù)，實行工程計價動態(tài)管理。
第三十三條建設(shè)工程造價，應(yīng)當(dāng)以國家、省、市建設(shè)行政主管部門依法頒發(fā)的工程概算、預(yù)算、費用和工期定額計價辦法為依據(jù)，根據(jù)市場供求變化和發(fā)包單位的特殊要求，由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
建設(shè)工程的定額補(bǔ)充項目，應(yīng)當(dāng)報市建設(shè)行政主管部門組織測定審查后，方可采用。
外商獨資、外資占50％以上的中外合資建設(shè)工程的造價，由發(fā)包單位與承包單位在合同中協(xié)商約定。
第三十四條在建設(shè)工程的設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)分階段編制設(shè)計概算、預(yù)算文件；施工階段，施工單位應(yīng)編制施工圖預(yù)算文件；竣工后，施工單位應(yīng)編制竣工決算文件。
第三十五條經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)概算、預(yù)算不得隨意突破。確需調(diào)整工程建設(shè)概算、預(yù)算，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門的同意。
第三十六條大中型建設(shè)工程和重點建設(shè)工程的建設(shè)單位必須在竣工驗收后6個月內(nèi)辦理完竣工決算；其他建設(shè)工程在竣工驗收后3個月內(nèi)辦理完竣工決算。
第三十七條市建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對概算、預(yù)算、決算編制和審核的管理。屬財政性投融資建設(shè)工程的預(yù)算、決算審核工作，按市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
禁止任何單位和個人在編制和審核概算、預(yù)算、決算等文件時弄虛作假，隨意壓價、抬價或附加不合理條件。
第三十八條概算、預(yù)算人員必須持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的概算、預(yù)算人員資格證書，并在資格證書規(guī)定的單位和專業(yè)范圍內(nèi)從事概算、預(yù)算工作。
第三十九條建設(shè)工程施工實行施工許可證制度。建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證。未領(lǐng)取施工許可證的，不得開工。
第四十條申請領(lǐng)取施工許可證，必須具備下列條件：
（一）已依法辦理建設(shè)用地手續(xù)；
（二）已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證并經(jīng)定位測量和驗收簽證；
（三）需要拆遷的，已經(jīng)辦理拆遷手續(xù)；
（四）已按規(guī)定辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；
（五）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
（六）施工需要的建設(shè)資金已落實；
（七）工程施工企業(yè)已確定；
（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
市、區(qū)建設(shè)行政主管部門應(yīng)在受理申請之日起15日內(nèi)作出決定，符合條件的，發(fā)給施工許可證。
第四十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期；既不開工又不申請延期的，施工許可證自行廢止。
第四十二條在建的建設(shè)工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向原發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建設(shè)工程的維護(hù)管理工作。
建設(shè)工程恢復(fù)施工時，應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)報告；中止施工滿1&am127年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報原發(fā)證機(jī)關(guān)核驗施工許可證。
第四十三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向工程施工企業(yè)提供由市城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的相應(yīng)的地下管線資料。工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施保護(hù)地下管線。
第四十四條有下列情況之一的，建設(shè)單位應(yīng)依法到有關(guān)部門辦理申報批準(zhǔn)手續(xù)：
（一）需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外的場地的和在規(guī)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行臨時建設(shè)的；
（二）可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施的；
（三）需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；
（四）需要砍伐、移植樹木的；
（五）需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；
（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他需要辦理報批手續(xù)的。
第四十五條工程施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)安全管理，為施工人員提供必要的合格的勞動安全防護(hù)用品，采取安全防范措施，遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)。對施工現(xiàn)場毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物，工程施工企業(yè)應(yīng)采取防止損壞的措施。工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持施工現(xiàn)場整潔。施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，不得在圍欄外堆放建筑材料、機(jī)具或施工作業(yè)。臨街的腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。工程竣工后，工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時拆除圍欄和臨時設(shè)施，清除建筑垃圾。
施工現(xiàn)場設(shè)置的施工人員生活設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。施工人員的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
第四十六條工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，采取有效措施防治施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲對周圍環(huán)境的污染和危害。
第四十七條鼓勵發(fā)展和推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、利廢、改善建筑功能的新型墻體材料和其他新型建筑材料。
第四十八條鼓勵磚混結(jié)構(gòu)采用新型墻體材料。限制實心粘土磚的生產(chǎn)和使用。
積極推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土，嚴(yán)格限制使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土。
前兩款限制使用的范圍由市政府規(guī)定。
第四十九條用于建設(shè)工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、器材和設(shè)備，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。對可能影響建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全、容易產(chǎn)生建設(shè)工程質(zhì)量問題的主要建設(shè)工程材料，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料及制品進(jìn)場的驗收和質(zhì)量復(fù)驗等管理制度，經(jīng)復(fù)驗合格的方可用到工程上。工程施工企業(yè)不得以次充好、以假充真、偷工減料。
市建設(shè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)國家和部門（地區(qū)）頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本市建設(shè)工程使用的建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗。
第五十條按照合同約定或招標(biāo)文件規(guī)定，建筑材料由工程施工企業(yè)采購的，任何單位和個人不得干預(yù)工程施工企業(yè)購入用于工程的建筑材料或者指定建筑材料的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)單位。
禁止任何單位和個人強(qiáng)買強(qiáng)賣地方建筑材料。
第五十一條建設(shè)工程質(zhì)量實行企業(yè)自控、社會監(jiān)理和政府監(jiān)督制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前到建設(shè)行政主管部門辦理監(jiān)督手續(xù)，并加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理。
第五十二條建設(shè)工程推行監(jiān)理制，&am127依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的建設(shè)工程由建設(shè)單位委托有相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位實行監(jiān)理。監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)的規(guī)定以及合同的約定對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第五十三條實行總承包或總包的建設(shè)工程，其質(zhì)量、安全和保修由總承包單位對發(fā)包單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)對其分包工程的質(zhì)量、安全和保修等向總承包單位負(fù)責(zé)。
第五十四條勘察、設(shè)計單位積極推行質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工作成果的質(zhì)量，并對其編制的勘察、設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。勘察、設(shè)計文件應(yīng)達(dá)到有關(guān)部門所核準(zhǔn)的各項勘察、設(shè)計要求，符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和工程勘察、設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定。
未經(jīng)勘察、設(shè)計單位同意，擅自修改施工圖紙的，由此造成的質(zhì)量問題由修改者負(fù)責(zé)。
第五十五條工程施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實質(zhì)量責(zé)任制，確保建設(shè)工程質(zhì)量符合建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第五十六條建設(shè)工程竣工后３０日內(nèi)，建設(shè)單位必須向建設(shè)行政主管部門申報核定質(zhì)量等級，合格的方可驗收。質(zhì)量核定不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)限期返修直至合格。建設(shè)工程不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求的，應(yīng)予拆除。由此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。未經(jīng)核驗質(zhì)量等級或經(jīng)檢驗不合格的建設(shè)工程，不得交付使用，有關(guān)部門不予辦理產(chǎn)權(quán)證。
市、區(qū)建設(shè)行政主管部門必須在接到申報之日起３０日內(nèi)對工程質(zhì)量等級作出核定。
第五十七條建設(shè)工程實行保修制度。在國家規(guī)定的保修期限內(nèi)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量問題，由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任。建設(shè)工程的保修期自工程驗收合格之日起計算。
第五十八條施工技術(shù)檔案應(yīng)由工程施工企業(yè)自工程竣工驗收之日起2個月內(nèi)提交給建設(shè)單位；工程建設(shè)檔案應(yīng)由建設(shè)單位自工程交付使用后6&am127個月內(nèi)提交市城建檔案管理機(jī)構(gòu)。
第五十九條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位出具檢測報告，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第六十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰：
（四）持有工程勘察設(shè)計資質(zhì)證書的單位與無勘察、設(shè)計資質(zhì)證書的單位或個人合作承擔(dān)業(yè)務(wù)的，予以警告，降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，并處以５萬元以上１０萬元以下的罰款。
第六十一條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，并處以轉(zhuǎn)包或分包工程造價８％以上１２％以下的罰款，有違法所得的，沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，吊銷資質(zhì)證書：
（一）承包單位將承包工程轉(zhuǎn)包他人；
（二）承包單位違反規(guī)定，將承包工程擅自分包給他人的；
（三）分包單位將所承包的工程再轉(zhuǎn)包、分包給其他單位的。
第六十二條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門處以１萬元以上５萬元以下的罰款，有違法所得的，沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，吊銷資質(zhì)證書：
（一）偽造、涂改、出借、出租、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書及勘察、設(shè)計圖章和圖簽的；
（二）建筑企業(yè)不按規(guī)定辦理資質(zhì)年檢的；
（三）建筑企業(yè)分立、合并、歇業(yè)未辦理資質(zhì)核定、注銷手續(xù)的；
（五）勘察、設(shè)計、施工單位為未經(jīng)立項或未辦理規(guī)劃、用地手續(xù)等違法建設(shè)項目進(jìn)行勘察、設(shè)計、施工的。
第六十三條發(fā)包單位違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰：
（五）應(yīng)當(dāng)采取招標(biāo)方式發(fā)包的建設(shè)工程未實行招標(biāo)發(fā)包的，責(zé)令改正，給予警告，可并處以１萬元以上１０萬元以下的罰款。
（六）應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的工程未依法實行監(jiān)理的，責(zé)令改正，給予警告，可并處以５萬元以上１０萬元以下的罰款。
已實施發(fā)包的，其發(fā)包行為無效，造成他人損失的，由發(fā)包單位承擔(dān)賠償責(zé)任。
第六十四條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰：
（一）建設(shè)單位不辦理建設(shè)工程報建手續(xù)的，可處以１千元以上１萬元以下的罰款；
（六）未取得資格證書從事概算、預(yù)算工作的，予以警告，沒收違法所得，可并處以２千元以上２萬元以下的罰款。
第六十五條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰：
（六）不按規(guī)定期限辦理竣工決算的，給予警告，責(zé)令改正，可并處以２萬元以上５萬元以下的罰款。
第六十六條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，&am127由建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重分別予以處罰：
（四）經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場攪拌應(yīng)使用散裝水泥而未用的，每噸處以50元的罰款；
（五）違反規(guī)定使用實心粘土磚的，責(zé)令改正，并按每使用一塊處以0.5&am127元的罰款。
第六十七條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法申請復(fù)議或向人民法院起訴。當(dāng)事人對行政處罰決定逾期不申請復(fù)議，或不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的部門申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第六十八條從事建筑活動的當(dāng)事人違反本條例規(guī)定，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
建設(shè)行政主管部門的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任；尚未構(gòu)成犯罪的，由有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予行政處分。
第六十九條本條例的具體應(yīng)用問題由廈門市人民政府負(fù)責(zé)解釋。
第七十條本條例自xx年10月1日起施行。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二、漆工進(jìn)場時候要仔細(xì)驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時，一定要找補(bǔ)到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
九、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十一
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。
6、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
省八建三處。
xx年xx月xx日。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十二
(1)由出納保管、購買及簽發(fā)支票，新購支票一律登記，簽發(fā)支票時務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人，票根由主管會計、經(jīng)手人簽字室內(nèi)設(shè)計案例，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。
(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，簽發(fā)支票日期應(yīng)填寫簽發(fā)當(dāng)日日期，金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復(fù)核簽字。
(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務(wù)時，務(wù)必報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。
(4)千元以上的支出，原則上務(wù)必使用支票支付，如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(5)領(lǐng)用支票的用于采購付款時，領(lǐng)用人務(wù)必即時取得發(fā)票，否則支票不得給付對方。
(6)已簽發(fā)的`支票遺失，使用支票人務(wù)必在發(fā)現(xiàn)遺失的1小時內(nèi)報財務(wù)部出納，出納應(yīng)立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項損失時，由使用支票人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時，也要對職責(zé)人處以至少1000元的罰款。
(7)作廢的支票，由出納進(jìn)行歸檔保存。
(1)現(xiàn)金用于支付1000元以下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補(bǔ)助、差旅費等。
(2)收付現(xiàn)金務(wù)必核驗是否假幣室內(nèi)設(shè)計案例，出納對收付假幣負(fù)全責(zé)。
(3)不得以白條掛賬，借條抵現(xiàn)，不得挪用現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過5000元。
(4)當(dāng)日現(xiàn)金收支務(wù)必核算清楚，下班前盤點清楚并與日記賬核對，做到賬實相符。
(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現(xiàn)金務(wù)必在三天之內(nèi)歸還，如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。
(1)有價票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據(jù)等。
(2)有價票證購買時由財務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫。
(3)有價票證由出納保管，根據(jù)分公司規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放、使用。領(lǐng)用、發(fā)放、使用時須有經(jīng)手人雙方簽字及明細(xì)記錄室內(nèi)設(shè)計案例。每月核對賬目、盤點實物，統(tǒng)計領(lǐng)用狀況，做到帳實相符。
(4)凡有存根的票據(jù)，(發(fā)票、收據(jù)等)要對存根聯(lián)進(jìn)行登記，由職責(zé)人保管、稽核。由主管會計進(jìn)行檢查。使用完的票據(jù)經(jīng)出納、會計人員核對無誤后，每本應(yīng)注明開票金額，整理后交主管會計作為會計檔案進(jìn)行歸類保管。凡有缺失的由職責(zé)人負(fù)全責(zé)并處以100元至500元罰款。
(5)關(guān)于收據(jù)管理詳見“收據(jù)管理制度”。
(6)發(fā)票由財務(wù)統(tǒng)一購買，由主管會計保管、開據(jù)。發(fā)票由客戶本人持合同原件來公司開，并將與開票金額相符的由財務(wù)部開出的收據(jù)“客戶聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開”字樣的章，客戶簽字辦理領(lǐng)取登記。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十三
1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用。
2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。
3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。
4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
1、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。
2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。
4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。
5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。
6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。
7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十四
為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
一、經(jīng)理辦公會議。
一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;。
2、討論年(季)度工作計劃和總結(jié);。
3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會議。
每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：
1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;。
2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議;4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
三、職工大會。
每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。
四、業(yè)務(wù)會議。
按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。
第二章人事管理制度。
為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升(一)職工的聘用原則。
公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
(二)職工的考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則。
職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
2.考核時間。
年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。3.考核內(nèi)容。
考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。
在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。
5.考核方法。
為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。
一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。
2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);。
3、檔案材料的立卷及編制總目錄;。
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出;。
5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;。
6定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。
五、材料的整理與歸檔期限。
1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。
2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。
六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二。
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。
一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。
三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。
第五章財務(wù)管理制度。
為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員。
做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。
會計核算原則及科目。
七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
資金、現(xiàn)金、費用管理。
十、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳。
方可購置。
二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。
二十五、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
其它事項。
二十六、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。
二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。
二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。
為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;。
3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。十一、合同審批權(quán)限如下：
1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。2、下列合同由董事長審批：
標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：
1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。
2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。
十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。
二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
二十六、處理合同的原則是：
1.堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。
灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識。
2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施。
3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認(rèn)真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。
4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。
5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。7.牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況。
8.遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。9.按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。
xxxxxxxxx有限公司。
xxxx年x月xx日。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十五
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織落實各項管理制度，對各項目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
3、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系。
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時如實地報告生產(chǎn)安全事故。
5、對各項目所需的設(shè)備、工具、材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動力進(jìn)行平衡調(diào)配。
6、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全、文明施工法律、法規(guī)及規(guī)范。對員工進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)。
7、審核生產(chǎn)、統(tǒng)計、成本核算報表及計劃進(jìn)度、目標(biāo)考核、工作總結(jié)等資料并報送集團(tuán)。
1、建筑、土木工程或室內(nèi)裝飾專科以上學(xué)歷；
4、熟悉國家建筑、裝修各項法規(guī)政策及投標(biāo)流程；
5、團(tuán)隊意識較強(qiáng)，有組織協(xié)調(diào)、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力；
6、能夠獨立處理公司日常事物；
7、良好的社會資源"。
1、有特級裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷；
4、有開拓精神，具備項目談判能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十六
為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
3、公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
一、經(jīng)理辦公會議。
一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;2、討論年(季)度工作計劃和總結(jié);。
3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會議。
每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：
1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;。
4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
三、職工大會。
每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。
四、業(yè)務(wù)會議。
按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的`所在部門負(fù)責(zé)。
為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升。
(一)職工的聘用原則。
公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
(二)職工的考核。
1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則。
職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
2.考核時間。
年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。
3.考核內(nèi)容。
考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。績：主要考核履行職責(zé)情況。
4.考核組織。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十七
本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
基本守則。
（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
（2）奉行"奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。
（3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸。
責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。
（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。
（5）鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。
（6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
（7）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
（8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
（9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的`職務(wù)及工作。
（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。
紀(jì)律規(guī)定。
員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。
（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；
（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十八
11、對于工地上的'成品或半成品，每一工種工長進(jìn)場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。
z裝飾公司管理規(guī)章制度大全（19篇）篇十九
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。
6、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的`鞋靴。
9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴(yán)防火災(zāi)，不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。
15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。