寫個人總結可以讓我們更清晰地認識到自己的優勢和劣勢,找到提升自己的方向和途徑。小編搜集了一些別人的個人總結,希望能給大家提供一些思路和方法。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇一
20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在x車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。
對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇二
在質量崗亭工作近一年,經歷了從陌生到自力工作思路構成階段,現聯合本身參加的實際工作將這階段的得與失總結以下:
最終現場的質量辦理工作要從幾個方面展開:人,機,料,法,環,測。
人 緊張重點放在現場員工質量意識的進步,操縱技巧諳練程度,是不是服從功課教導書的要求。緊張表如今員工是不是意想到本工序質量特征對產品格量感化程度,是不是根據工藝要求進行操縱與產生不良環境下的應對,是不是能夠對本工序成品履行首檢,自檢,互檢包管檢測頻度與精確性。
機 現場的配置狀況如何,可否包管我們的質量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的調整頻度及保養環境。保存配置在最得當的工況下工作。
料 確認我們現場利用的原材料是不是符合我們的加工要求,一些委外加工出缺點的零部件對我們后續出產造成甚么結果,也便是說產生批量不良后經過議定分析確認是外協因為還是我們本身的因為,如果是外協的因為就要讓外協來抉擇,返工或返修。總之力求使現場外協零部件零缺點。
法 出產進程的工藝方法,工藝參數是不是公道,在實踐中漸漸對其優化,并發起發起性辦法。
測 現場測量系統精度,本領如何,是不是在受控狀況下。測量系統校準周期與頻度是不是公道及現場員工是不是精確利用。
以上5m1e所涵蓋的掃數內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢進程中這些內容是緊張存眷點巡檢是我平常工作的重點,要到達此項工作的結果認識到靈活的洞察力是必不可少的本領。這就要求本身時候把能引發質量題目的不符合與系統,程弁言件,教導書等法則的不符合在腦海里構成根本的框架并深知每項不符合所能引發的結果。這本來便是質量意識,有如許的意識就會使本身在很天然的環境下發覺題目及時的采納辦法。別的洞察力還取決于潛伏隱患的發覺,在還異國產生時就可以采納有效的辦法禁止它。(防備)
其次,質量題目的查看與整改發起也是我的一項工作任務。經過議定參加了反復現場產品,客戶返品格量題目的查看工作,理順了查看質量題目的方法與程序。應用qc7伎倆等質量東西對各個身分進行整體分析排查,肯定關鍵因為地點。在明了因為后訂定出公道的改正辦法并進行后續的跟蹤驗證以防備其再產生。而這就要求本身要有很強的邏輯腦筋和分析推理本領。固然這是建立在結壯過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的機能布局知識根本之上的并能諳練應用質量東西,只有如許才華對題目進行科學分析,抓住關鍵題目地點訂定出長期有效的改正辦法。
別的,在平常工作中我認識到作為一名質量人員堅定原則的緊張性,在與其他部離展開相干工作時,要就實反響題目、以數據為根據處理題目,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而變化本身的結論或做出不符合精確要求的決議。比如,一些因為外協不良而判廢的處理,出產線不符合而停產鑒定等,拋開壓力等外界身分抱負環境下應當以質量為重,鑒定不符合的題目就不能遷就。因為我的工作便是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅定原則,則題目難于獲得改正、我們就沒法建立應有的威望,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來講,堅定本身的原則,就可以為今后的質量把握,質量改進工作打下了根本。
除了上述在工作中所必須具有的本領,雷同和諧的及時性也是相稱必要的。經過議定這段時候的工作實踐,漸漸意想到質量辦理工作好像憑借在其他工作之上而側重于有效雷同的辦理工作,質量辦理必要有效的平臺做為根本,而平臺中最關鍵的便是“人與人之間的信息交換”
。如果異國有效的雷同與和諧,題目不能及時的傳達,進而就會對平常的各種質量題目點落空把握,現場的實際環境不能第臨時候把握如許就耽擱了我們處理題目的時候增加了不必要的質量本錢吃虧。
上述是我對工作的認識與結束工作所需的必要本領的講述,以下是工作中存在的不敷和將來一年工作籌劃:
1,偶然工作異國很好的層次性,不能很好的把握細節,大略是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借端,只有一步一步的把鞏固工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的籌劃如許就不會有工作題目的漏掉。
2,一些必要雷同辦理的題目處理不敷時,包括外協不良的傳達,現場不符合的斧正與確認等。這也是雷同本領的表現固然認識到雷同的緊張性可是在詳細的工作中因為一些身分的干擾,但雷同便是雷同只要及時的雷同有的題目就可以順利辦理。
3,工作異國了立異性,立異上本來便是主觀能動的表現。大略是經驗的不敷很多題目不能想的很周全,對本身的工作異國自動改進的設法不知道該從那邊脫手展開工作。本來這必要肯按時候的積聚,漸漸美滿本身的工作思路。
4,產品工藝知識明白還不敷透辟,碰到題目不能及時的作出判別。固然本身在工藝知識方面也積聚必定的經驗但必要要加強的還很多,產品工藝的進修也是我今后工作的重點只有如許才華精確的分析題目地點。
6,系統,程弁言件等標準化知識的貧乏。必要熟悉每項工作內容在系統和程弁言件中來由,并明白為甚么如許法則等。
7,質量辦理表面知識強化,因為只有強有力的表面做為根據才華順暢的結束工作,籌辦報考質量工程師測驗來強化本身的表面知識。
8,現有工作積聚的鞏固與美滿,連續加強前方所述本領的熬煉讓本身漸漸的美滿進步。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇三
產科是一個醫療安全事故爭議頻發的專業,針對這種現狀,為了減少產科醫療安全事故及爭議的發生,提高產科質量。我院這近年采取了以下措施實施產科管理,并取得了得了明顯的效果。
在整個醫院的醫療安全管理中,醫務科把產科放在一個突出的位置上管理,即關口前移,加強對重點科室的監管。
具體做法是:
一是送出去,醫院把產科工作人員輪流派出到上級醫院進修學習,掌握先進的診療技術。二是重視在職的崗位培訓,產科醫護人員每人都經過了醫務科、護理部組織的醫療急救崗位技能培訓并通過了考核,醫生人人都掌握了徒手心肺復蘇及氣管插管等急救應急技能;再就是對病理產科的有關急救處理知識和技能,我們要求產科主任每月組織一個專題進行學習和探討。通過學習,提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。
通過對醫護人員的在職培訓,提高了對妊娠、產科特殊情況的識別能力,每一位醫護人員都有對有責任和義務在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告,普通醫護發現特殊情況向科主任護士長報告,科主任及護士長收集到特殊情況向醫務科、護理部、總值班報告。根據收集到的消息,科主任、護士長、醫務科、護理部將關口前移,對這些病人實施重點管理。 四、狠抓醫療質量及醫療安全核心制度的落實,尤其是對特殊類型的產科病人,醫務科、護理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規范、醫患溝通制度、診療常規、查對制度、手術安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫院治療的特殊產科病人,妥善做好轉診工作。通過以上措施,我們有效的提高了醫療質量,確保了醫療安全,醫療差錯事故、醫療糾紛顯著減少。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇四
5、竣工工程竣工檔案移交情況(數量)
1、工程質量總體水平以及取得的成績
2、存在基本問題
1、質量指標,質量計劃的完成
2、質保體系建立健全,人員配備
4、工程質量創優活動
5、工程回訪與保修
6、現場觀摩和培訓教育:開展的名稱次數
7、質量創新工作的開展和成效
8、制度建設:出臺的主要制度和管理辦法
9、對聯營項目質量管理的狀況
10、工程局《質量管理條例》落實情況
1、施工質量
2、體系建立、人員配備
3、創優工作目前困難
4、質量通病存在的主要部位
5、其他
五、加強工程質量管理工作的主要措施
六、質監隊伍變動增減情況表
七、20xx年度工程質量管理工作基本設想
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇五
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的質量管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改進”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,全興公司于20xx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
1、質量管理體系文件完善
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核,不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的,取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規范、記錄缺失的,下發不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,20xx年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
結合公司各個生產環節,完善專業管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執行,制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據,為質量管理提供了有力保障。
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。
進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇六
天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了。
崗位職責。
和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量。
工作計劃。
進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理。
如下:
一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實。
結合本項目實際狀況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程序和制度編制和執行。
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。
建立有效的激勵機制,激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性,提高了項目工程整體質量。
三、質量教育與培訓。
項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制。
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。
比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。
五、作好工程竣工驗收工作。
目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內,透過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。
20xx年度,我主要從事建設行業與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監督工作任務,現將本年度的工作資料總結如下:
一、思想認識。
要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,務必加強政治學習、法律法規學習、提升業務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職潛力和水平,依法而行,逐漸提高行政執法潛力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。
二、工作狀況。
2、辦理安全監督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;。
3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶。
4、完成上級領導交辦的各項工作任務。
2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業務知識水平,用心完成上級交辦的任務。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的。
規章制度。
期望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現出自身價值。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇七
幾經周轉,我的第一個月工作實習將在質量管理處進行,這是我大學畢業的第一個工作月,也是人生中一個嶄新的開始。經過這一個月的工作和學習,我作了一下幾點總結:
一、通過8月份在質量管理處的日常工作和學習積累豐富了我的認知
剛進公司對公司業務、生產等一系列都不是很了解,特別是對模塑行業幾乎一無所知,都不知道各個崗位到底是干什么的。通過一個月的親身體會,對模塑行業和公司終于有了一定了解。作為模塑公司新的一員,我們目前需要做的就是熟悉公司環境,了解生產流程,認真學習各種專業和行業知識技術,為在以后的日常工作中打好堅實的基礎。而對于一個制造業企業來說,質量又是至關重要的一個環節所以我很榮幸能夠到質量管理處進行我的第一個實習周期。 二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責。深知一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成對工作和生活的有序進行竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據工作分工,我的主要工作任務是(1)對一體機產品的尺寸測量;(2)對一體機產品的變形度檢測;(3)以及協同其他人員完成工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的質量管理人員應當具有良好的判斷能力、靈活的處理問題能力、清晰的思維方式、有效快速的檢測方法。雖然到來了近一個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。單隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項工作技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力把自己的工作做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。
四、工作中存在的不足,工作改正的方向
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括信息的傳達,現場不符合的指正與確認等。
3、一些相關工作的處理方法和經驗欠缺,需要對其進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善。
最后衷心感謝各位領導和同事的關注和支持,希望在以后的工作中能夠做的更好。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇八
20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在__車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。
對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇九
時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結這一年的工作學習我感受頗深,主要體現在以下幾個方面:
(1)在質管部經理的領導下,具體負責藥品質量管理工作。
(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養護、銷售、運輸等過程進行監督指導,促使本公司質量管理工作的規范運行。
(3)具體負責首營品種、首營企業的資料初審和建檔工作。
(4)對已建檔的供應企業包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,及時向質管部經理反應存在的問題,對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。
(5)認真按照gsp實施日常工作。
(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質管部經理。
(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。
(8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。
首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統籌安排,力求達到最佳效果。
其次,加強自身對突發事件的應對與解決能力。
最后,注重同事間的協調與溝通,疏通工作流程,避免協調不到位影響業務工作甚至造成損失。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領導交流溝通,直面自己的不足,挑戰自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:
1.加強藥品經營質量管理規范;
2. 收集藥品質量資料,認真對待每項反饋信息;
3. 做好公司質量培訓工作;
4. 科學嚴格建立檔案管理。
在日常工作中,在藥品的質量保證各個環節,我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養護、發貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環節都要有相關的執行條例和操作規范,然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監管措施,對大家的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使大家充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使大家充分注意業務的規范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調動大家的工作熱情,促進大家整體工作質量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。 以上述職報告妥否,請予審議。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十
時間過得真快,轉眼間已接近年底,首先感謝貴單位能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中寶貴的經歷,因為這是我的第一份工作,我很珍惜。從工作到現在,我已經在貴單位工作一個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從學生到一個合格的工作人員的轉變具有重要意義。
作為一個初來工作,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。畢竟以前都沒接觸過這些,但是后來慢慢的體會到肯學習就好,學習可以彌補很多不足。現在我對這一個月以來的工作做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
在這一個月的工作中,我嚴格要求自己,按時上下班,按時完成上級安排給我的任務。由于我剛來,不知道自己該做什么,大多都是帶領我的人讓我做什么我就做什么,都是做一些跟……。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心向老師和同事請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的'適應工作需要。
在單位的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。讓我深深明白了做好一件事必須要互相團結,一起努力,我很自豪我加入了這個團隊,這個團隊分工合作,相互幫助,一起努力來按照上級的要求來完成這個系統。在今后的日子里,我會積極學習,努力完成上級交給我的任務,同時提高自身的工作能力和積累工作經驗。
計劃:
由于我剛進單位,對很多事物都不熟悉,對工作還沒用具體的計劃,只打算目前按時按量完成上級交給我的任務,并在空余時間多學習一些專業或者非專業的知識來充實自己。
總之,能進入這個單位,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,更好的為單位工作。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同單位一起展望美好的未來!已接近尾聲,即將到來,在這新的一年里,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為單位更好的發展盡一份力!
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十一
xx項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,xx項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就xx項目部質量管理工作總結如下:
一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實。
結合本項目實際狀況及工程特點,xx項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。
項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。
遵循“p-d-c-a”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。
二、質量管理程序和制度編制和執行。
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,xx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。
嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。
建立有效的激勵機制,激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。
例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性,提高了項目工程整體質量。
三、質量教育與培訓。
項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了xx項目整個施工過程。
眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。
大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
四、施工階段質量控制。
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。
組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。
各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。
比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。
五、作好工程竣工驗收工作。
目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。
工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗收。
在過去的一年內,透過項目部全體成員的共同努力,xx項目部順利透過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十二
20xx年度,在上級單位和公司領導班子的帶領下,認真貫徹公司工程質量管理制度,以年度質量目標為中心,積極推行工程質量的標準化、規范化符合性建設,不斷充實完善質量管理制度,qc質量管理小組活動成效顯著,工程質量穩步提升,創優計劃得到了落實,實現了單位竣工工程合格率100%,顧客滿意度90%的全年質量目標,做到了工程質量和服務使顧客滿意,保持了公司的良好質量榮譽。
(一)在建工程質量保持優良的水平,單位竣工工程合格率100%工程質量問題是關系企業生命的根本性問題。一年來,公司上下高度重視質量工作,嚴格按照質量體系標準運行,堅持按規范施工,質量管控能力得到進一步提高,在建工程質量持續穩定在較好的水平。截止12月底,公司20xx年在建工程共920項,其中完工711項,均通過了驗收,單位竣工工程一次驗交合格率100%。對大小91個工程進行了滿意度調查或質量回訪,平均滿意度達94.68%。達到了優良水平。各分公司具體情況如下:
(二)加強質量管理和監督,項目質量管控力度進一步加強。
xx公司工管部(質安部)的質量管理工作堅持以工程項目部為中心,堅持每周1~2次的不定期巡查,其中特別注重對深基坑、高支模、起重吊裝等7項危險性較大工程專項施工方案實施情況檢查,對發現的質量問題均發出書面整改單,及時跟蹤處理情況。各公司認真加強質量管理,使質量管理趨于規范化和常態化。第xx分公司成立了以生產副經理為組長的質量管理檢查小組,對在建項目進行不定期的檢查,及時督促質量問題的整改;第二、第xx分公司以保證質量體系的有效運行為手段,重點做好責任落實、技術交底、預防控制、隱患治理等工作;xxxx分公司把嚴格實施“三檢一評”作為重點,加強過程控制力度;xx分公司利用充足的作業力量,大力推行項目的自營施工,在各項目部成立質量管理小組,加強了對施工項目的質量管理。
(三)大力開展qc活動,質量小組活動富有成效,成果喜人。
開展qc質量管理活動是推行全面質量管理的重要組成部分,為此公司領導大力推動該項工作。20xx年,xx公司共有八個qc質量管理活動小組出了qc成果,其中有六個qc成果分別獲得了全國或部級優秀成果獎,污水辦qc小組獲的了20xx年度全國工程建設優秀質量管理小組優秀獎,具體獲獎情況如下:
(四)加強和完善制度建設,積極探索質量管理標準化。
加強和完善質量管理制度是做好質量工作的基本保證。20xx年,按照gb/t19001-20xxidtiso9001:20xx《質量管理體系要求》和gb/t50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》的要求,并結合公司的實際情況,補充和完善了部分質量管理體系文件,制定頒布了包括《質量目標管理制度》、《施工機具管理制度》、《建筑材料、構配件和設備管理制度》、《工程項目施工質量管理制度》、《質量目標管理制度》、《施工質量檢查制度》、《試驗、檢測管理制度》、《施工質量問題處理制度》、《質量管理自查與評價制度》、《質量記錄管理制度》、《質量信息管理和質量管理改進制度》、《質量事故責任追究制度》、《質量管理職責和權限》、《焊接材料管理制度》等14個制度,修改了《質量管理(qc)小組活動的管理規定》,完成編寫了焊接技術培訓考試中心質保手冊和14個管理程序文件,從而形成了比較完善的質量管理制度體系,使質量管理日趨標準化。
(五)積極做好管理體系換證審核準備工作,順利通過“四標”認證。
20xx年是公司質量、職業健康與環境管理體系換證審核年,根據中國國家認證認可監督管理委員會20xx年第21號公告,自20xx年8月1日起,在建筑施工領域質量管理體系認證中,應依照《質量管理體系要求》(gb/t19001-20xx)和gb/t50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》執行。并要求最遲在20xx年完成換證。對此,公司上下特別重視,一方面按《工程建設施工企業質量管理規范》的要求完善補充體系文件24個,一方面進行了全面的內審檢查和管理評審,全面覆蓋,不留死角,順利通過了xx省中鑒認證公司的“四標”認證,如期取得了體系認證證書,保證了公司的正常生產經營秩序。
(六)積極開展優質工程評選,爭先創優。
在加強質量管理工作的同時,積極參與優質工程的評選工作,以優質工程評選帶動工程質量。
二是組織了xx軌道交通五號線xxxx段車站設備安裝e標段工程申報化學工業優質工程獎。優質工程的申報工作,從工程的竣工驗收,到評選資料的匯集整理,現場迎接檢查,xx公司質安部都進行了富有成效的、具體的指導。
最后xx市軌道交通五號線區莊站獲得xx市20xx年度優良樣板工程獎、xx省博物館新館工程獲得xx市20xx年度優良樣板工程獎和xx杯獎、xx軌道交通五號線xx段車站設備安裝e標段工程申報化學工業優質工程獎,為公司贏得了優良質量榮譽的同時,帶動了公司其他項目工程質量的不斷改進。
(七)加強質量培訓,提高業務素質。
加強質量管理人員的業務素質培訓是提高質量管理水平的必要途徑。xx公司對新進22名大中生進行了基本的質量意識和質量知識的培訓,并派出25人參加了gb/t50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》知識培訓,和6人參加了焊工考試技術知識培訓,xx分公司舉辦了“施工現場質量過程控制經驗交流會”,對全體工程技術人員進行了質量意識的再動員,進一步提高了工程技術人員的質量管理水平。同時xx公司在對施工項目檢查期間,結合現場的實際,對現場管理人員和作業人員也進行了相關質量知識專題講解,共約106人次。通過培訓,提高了質量管理人員的業務素質,為搞好質量管理工作打下了基礎。
(八)及時解決顧客反映到xx公司的一些質量問題。
20xx年度顧客反映到xx公司的質量問題主要是哇哈哈新建廠房工程和三亞鳳凰機場油庫的個別外觀質量問題,對這些問題xx公司召開了專題會議,擬定整改處理措施,及時進行了處理。保證了業主對公司工程質量和服務的較好滿意度。
(一)綜合竣工工程的質量情況,外觀質量雖然達標,但與優質工程標準還存在較大的差距。
(二)有的項目經理對質量工作抓落實不夠扎實。甚至存在僥幸心理,抱著得過且過的態度,表現為項目質量工作是以“監理的嚴格程度決定質量管理的松緊程度。有的對分包隊伍管控不力,時松時緊,不能持之以恒。
(三)有的項目部不能正確處理與質監站關系,對試驗檢測工作支持力度還需不斷加強。
(四)對計量器具的管理重視程度不足,計量器具的正常與否與工程質量的辯證關系沒有得到正確的對待。
(五)部分項目材料管理不規范,沒有按要求進行相應的抽檢、送檢,直接影響了工程施工質量的有效管理。
(六)分公司對項目部的質量管理力度不足,分公司層面的質量管理人員稀少,質量知識也相對薄弱。
(七)一些施工、檢測設備陳舊落后影響了工程質量的進一步提高。
(八)對合作和分包工程,存在以包代管的現象,項目質量管理存在真空地帶。
(一)指導思想。
公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續強化過程監督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造優良工程,建設質量效益型企業。
(二)20xx年度質量目標計劃。
(三)主要工作計劃要求。
1.以責任管理為中心,完善質量管理機構,加強質量責任體系建設。
質量關,強化質量檢查和監管職能。各分公司、項目經理部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
質量目標管理體系是質量管理工作的目標,公司20xx年開始實行質量目標管理體系運行,效果不是很明顯,各部門、分公司、項目部沒有積極配合實行部門質量目標管理,但積累了一定經驗。20xx年各分公司、項目經理部要根據公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。
3.積極實行以質量計劃為指導的管理模式。
做好質量計劃是做好工程質量管理工作的基礎,分公司要編制年、季的質量工作計劃,項目部要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。公司在20xx年的質量計劃審核工作中,將采取質量計劃由專家組進行審核的方法,使項目質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。
質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好并落實到施工中去。
4.加強質量管理經驗交流,提高質量管理水平。
公司將舉辦質量管理經驗交流會,積極探索和推行質量標準化管理,提高質量管理水平,具體內容和基本要求:
一是要做到管理制度標準化、
二是要逐步實現人員配標準化、
三是要做到現場標識標準化、
四是要做到檢驗檢測標準化。
各分公司也要開展各種形式的經驗交流,包括召開質量會議、組織到兄弟單位進行參觀交流、落實和完善“傳幫帶”制度,把先進的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,不斷完善自身的質量管理體系,最終達到提高工程質量水平的目的。
5.加強質量意識教育,搞好質量培訓工作。
20xx年要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“以精湛的技術、滿意的質量和服務,贏得市場和效益”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干優良工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,各分公司、各管理部門、各項目部要做好本系統的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。
6.加大監督、檢查力度,完善考核制度。
公司推行項目制,質量管理的重點是項目管理層和作業層。20xx年要繼續加強對施工現場的監督檢查工作,各級質量管理部門要按照包括組織機構建設、三合一管理體系運行、三檢制執行情況、原材料檢驗和工序驗收情況、質量檢查、評比通報等六方面的檢查內容,對施工項目進行定期和不定期的檢查。對每個施工現場都要監管到位,不走過程、不留死角。檢查前要制定檢查計劃,在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,督促項目部要做好工程質量的過程控制。要求各管理人員要積極參與質量管理,讓工程質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。
同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。公司將根據即將出臺的“施工項目績效考核辦法”,制定相應的施工項目、班組質量考核制度。實行質量與獎金掛鉤等相應的獎罰制度,激勵廣大員工自覺參與施工質量管理,解決工程中的各個薄弱環節,實現質量目標。
7.積極開展qc小組活動,加強工程創優工作。
各分公司要動員、敦促和指導各施工項目部,在施工過程積極開展qc活動,抓好影響施工工程質量的人、機、物、法、環五個關鍵環節,加強qc活動的“全面”、“全員”、“全過程”意識,層層抓,層層落實,積極發揮qc骨干和廣大員工的積極性、創造性,解決工程中的難點,改進施工質量和工作質量,提高工程質量水平;各分公司、項目經理部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現公司創優工作計劃目標的實現。
8.加強對施工現場的施工、計量檢測器具的管控力度。
施工、計量檢測器具的管理不善,直接影響工程質量的可能性大,20xx年工管部(質安部)將按公司相關管理體系文件的要求,加強各分公司、項目部的施工、檢測計量器具管理的監控力度,特別要對計量檢測器具進行有效使用期的動態檢查監督。要求各分公司、項目部要建立起施工、計量檢測器具管理體系,專人負責,建立施工、計量檢測器具進場和管理臺賬,同時把分包單位和施工隊的施工、計量檢測器具列入公司管理范圍。
9.加強對分包工程的管理。
要組織做好對分包工程的管理,嚴控以包代管現象的發生。要嚴格審核分包隊伍的資質,選擇符合公司要求的分包隊伍。要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,把其納入公司質量管理體系,要求其管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請我單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經我單位質量檢查員進行專檢合格的,不準進行下道工序施工。各分公司、項目部在對分包工程實體質量控制的同時,要督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。另外,要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍作為公司長期合作的伙伴,不符合公司質量管理要求的分包隊伍,取消其在公司的工程分包資格。
10.認真抓好體系運行工作,持續改進qhse管理體系。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,工管部(質安部)始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎,各分公司在質量管理理念、質量管理規范化,制度化建設、質量管理條件等方面得到很大改觀。20xx年公司將認真抓好體系運行工作,持續改進qhse管理體系,在8月份前舉行體系的內部審核和完成管理評審,對質量、環境、職業健康安全管理體系的'符合性、有效性、適宜性,質量、安全所執行法律、法規的符合性進行審核,對存在問題進行整改,并落實改進措施。計劃內審范圍擴展到分包隊伍。分公司要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十三
20xx年,xx公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續把科技創新,全員降本增效作為推動企業可持續發展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩定和發展企業動力的推進器。回顧一年,xx公司質量管理工作總結及亮點如下:
為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發展綱要(20xx-20xx)》,通過分公司led宣傳屏幕和xx車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。
公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創新創效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20xx年,xx公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。
同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,公司申請了2項專利,分別是xx和xx。
為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,xx分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:
1、積極開展qc小組活動。20xx年xx分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個qc小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,xxxxxx更是為公司創造了良好經濟效益。
2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。
3、實施獎勵制度
按照xxxx專利管理辦法對專利已授權的專利發明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。
20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。
1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20xx年,重點學習質量管理工作中的細節、分支和一些先進成功的管理方法。
2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20xx年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20xx年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十四
20xx年,我省環境監測質量管理工作在省環保廳和國家環保部的正確領導,在中國環境監測總站的業務指導下,認真貫徹落實《環境監測質量管理三年行動計劃》,緊緊圍繞各項環境保護重點工作、環境監測工作任務以及《20xx年全省環境監測質量管理工作要點》有序開展;以強化人員質量意識、創新意識,進一步提高質量管理水平和技術能力為抓手,加強監測數據的全過程質量控制和監督檢查力度,開展監測人員專項培訓、技術交流和監測技術大比武活動,繼續做好實驗室比對和/或能力驗證工作等工作,確保環境監測數據的準確可靠,更好地為環境管理服務。
20xx年,江蘇省各項環境監測質量管理工作緊緊圍繞《環境監測質量管理三年行動計劃》開展。省環保廳先后印發了《江蘇省環境監測質理管理三年行動計劃實施方案》和《江蘇省環境監測質量管理三年行動計劃20xx年實施細則》,召開了《三年行動計劃》啟動會,于10月中下旬組織了以《三年行動計劃》為主題的環境監測質量管理專項檢查并對檢查結果進行了總結。
檢查表明,被查各市在實際工作中重視環境監測質量管理工作,能夠按照國家和江蘇省的相關規范、規定和實施細則開展工作,并能根據自身實際情況和特點制定具有特色的規定,質量管理工作取得良好實效。本次檢查對各市的環境監測質量管理工作起到了一定的督促和推動作用。
根據《三年行動計劃》要求,全省各市均組織編制了地方性三年行動計劃實施方案及實施細則,并以環保局名義進行了發文;省轄市級環保局和環境監測中心站在對照各項要求進行嚴格自查的同時對轄區內1/3的區、縣(市)級監測站開展了環境監測質量管理監督檢查,并就檢查中發現的問題及時進行總結和反饋。
為進一步貫徹落實環保部《環境監測質量管理三年行動計劃》,加強對全省環境監測質量管理工作的組織領導,切實提高我省環境監測質量管理工作水平,江蘇省環保廳研究決定成立江蘇省環境監測質量管理工作領導小組,并同時調整省環境監測質量管理技術組(蘇環辦[20xx]507號)。領導小組由省環保廳副廳長任組長,廳監測處領導任副組長,各省轄市環保局分管環境監測的副局長為成員。技術組由各省轄市推薦的環境監測質量管理方面的專家組成。
20xx年,我省環境監測上崗理論考試實現機考模式,全省共有1152人次參加了2892項次的考試,其中合格項次為2560,合格率為88.52%。實踐表明采用無紙化考試一方面提高了工作效率,省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統計等工作環節。每套試卷均由考試系統根據考生參考科目在題庫中隨機抽取,系統自動對試卷進行批閱、評分以及通過情況的判定;另一方面在一定程度上改善了上崗證考試歷來的考風考紀問題,考試系統對每位考生的試卷實現了個性化定制,參加同一科目的每位考生的試卷均不相同。
操作考核方面,各省轄市環境監測中心站均能按照《江蘇省環境監測人員上崗考核管理辦法》和《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》組織和開展轄區內的上崗操作考核工作。常州市制定了上崗證考核實施計劃,9-10月按計劃組織了操作技能考核和標準樣品考核并制定了詳細的考核方案。揚州市制定了操作技能上崗考核實施細則,對新上崗人員進行一定時間的理論和實際操作方面的培訓,在基本了解基礎知識和較熟練地掌握基本操作后,對他們進行操作考核。
在創新理論考試模式,確保原有操作考核模式正常實行的同時,我省積極探索操作考核新方法,制定了《操作考核實施辦法》(征求意見稿),經討論即將實施。
(1)與省質量技術監督局聯合開展全省水質檢測機構能力驗證工作。20xx年8月-10月,對全省水質檢測機構開展水質中氨氮,高錳酸鹽指數項目的能力驗證。參加本次能力驗證的實驗室共218家,其中環境監測系統96家,94家實驗室參加了兩個項目的測試,2家實驗室參加了氨氮一個項目的測試。在參加高錳酸鹽指數項目的環境監測站中有25家不合格,經采取糾正措施復測后有2家不合格,參加氨氮項目驗證的環境監測站中有7家不合格,經采取糾正措施復測后全部合格。本次能力驗證最終結果:除2家實驗室高錳酸鹽指數項目不合格外,其余全部合格,合格率為98.9%。
(2)全省通過實驗室認可的監測站根據國家實驗室認可委要求積極參加認可委組織的能力驗證活動。據統計,全省各站參加的國家實驗室認可委組織的20xx年能力驗證活動主要有:水中石油類、鉛、鎘、砷、汞、六價鉻、有機氯農藥、;蝦粉中重金屬含量;空氣中氮氧化物;煤中硫等。
(3)省環境監測中心和南京市環境監測中心站根據要求參加國家環保總局標準樣品研究所的協作定值工作,其中南京市站共開展35種42批次,結果被全部采用;省中心共開展27個項目計34個批次,結果均合格并被采用。同時按照全省環境監測質量管理工作要點組織開展轄區內實驗室間比對或考核活動。
(4)各地區在積極參加實驗室能力驗證等活動的同時,組織開展了轄區內的實驗室間比對或考核活動。連云港市結合“小康社會環境質量綜合指數”同步監測檢查,進行了高錳酸鹽指數和氨氮兩個項目的比對;南通市對6個縣區監測站開展了揮發酚的比對;蘇州市組織開展了大氣“氮氧化物檢測”的實驗室比對活動,市所轄5市3區環境監測站、蘇州工業園區環境監測中心站以及蘇州市環境監測中心站共10個環境監測實驗室參加本次比對活動;泰州市組織開展了水中苯系物和總氮的比對。
各級各地監測部門在省質管組的指導和支持下,不斷提高實驗室質量管理水平和技術能力。各實驗室根據管理要求認真開展內審和管理評審,制定落實糾正措施和預防措施,通過實驗室監督評審、復評審以及計量認證復評審等工作,進一步完善了自身的質量體系,提高了質量意識,提升了質量管理水平,保證了體系持續、有效運行。
20xx年,根據實驗室資質認定評審準則或實驗室認可準則,各級各地環境監測部門均對自身的體系文件進行了修改,并順利通過實驗室監督評審、復評審或計量認證復評審等檢查,得到了評審專家的認可。
各省轄市中心站在保證自身實驗室經濟、有效、協調運行外,還對轄區內的監測站開展了質量體系運行狀況檢查,以便及時了解和掌握轄區區內監測站計量認證和實驗室認可情況其及體系運行情況。
為進一步提高監測人員的業務技術水平,激發環境質量綜合分析崗位技術人員練兵的熱情,20xx年11月19日-20日,江蘇省環境監測綜合分析技術比武在南京舉行。全省環境監測系統共有15支代表隊58名參賽人員參加了比武。此次比武由江蘇省環保廳、江蘇省總工會聯合舉辦。中國環境監測總站、省環保廳、省總工會相關領導和專家蒞臨比武現場進行了觀摩和指導。
此次比武以客觀公正、科學高效為原則,比武內容包括了綜合分析競賽、多媒體聲像報告操作技能競賽以及理論知識競賽,比武過程緊張、激烈。參賽選手表示,通過準備和參與這次比武,大大提升了綜合分析數據處理能力、分析能力、文字報告編寫能力、環境質量及監測數據的表征水平,對今后工作的開展起到了較為實用的指導作用。此次比武激發了全省環境監測系統廣大干部職工“學習新知識、掌握新技能、創造新業績”的熱情;力爭在全省環境監測系統形成刻苦鉆研、技能熟練、銳意進取、服務創新的良好工作氛圍,為環境監測綜合分析技術向標準化、規范化、科學化方向邁進夯實基礎。
為能夠在決賽中取得好成績,各地均開展了形式多樣的初賽工作,選拔優秀選手參加決賽,并邀請省內綜合分析方面的專家對比賽進行點評,對選手進行技術指導。南京市除了開展以綜合分析為主題的比武活動外,還與與市總工會、市勞動局等部門的溝通與協調,達成了舉辦制度化、例行化、表彰榮譽較高的環境監測技能競賽制度,20xx年9月舉辦了《南京市第二屆環境監測技能競賽》,內容為環境監測理論、噪聲監測實際操作。
根據國家和江蘇省有關自動站質量管理的有關規定,我省加大了。
對全省水、氣自動監測監督管理,通過加強例行巡查、遠程監控結合標樣考核強化了全省自動監測質量管理。
20xx年,我省在太湖流域新建了一批水質自動站,為了加強新建自動站的質控管理,我省制訂了《江蘇省環境地表水自動監測系統運行管理辦法》。新建站點推行“兩級質控,社會化運營”的模式。省中心、相關市、縣(市、區)環境監測(中心)站及專業運行維護機構共同組成水站運行管理體系,分工負責水站質控及日常運行維護職責,定期開展標樣考核、水樣比對,加大巡查力度,加強質控管理。對于已建站點,開展年度巡檢,檢查水站質控管理及經費使用情況,對42個水站的高錳酸鹽指數分析儀、氨氮分析儀、總有機碳分析儀進行了標樣考核,整體考核結果良好。
20xx年,在認真執行國家、江蘇省相關質量管理標準、規范和技術要求的同時,不斷修訂完善空氣自動站日常管理和質量管理相關內部規章制度,并將各省轄市空氣自動站日常管理和質量管理工作納入全省年度工作目標考核范圍,通過目標管理、考核推動,全面推進質量管理工作。
根據總站要求,完成了so2一級標準物質溯源工作,明確要求各地no2自動監測設備必須達到二級標準,必須采用有國家二級標準認可的標準氣源。由省中心組織了全省標準物質考核、主要污染物可吸入顆粒物(pm10)的氣密性考核和自動站現場運行管理檢查與自動站互查,整體考核結果良好。同時,加強每日數據審核工作,確保每日空氣質量日報質量。
南京站在自動監測工作中制定了詳細的實施計劃,逐項落實,加強對大氣自動監測儀器的管理,強化儀器的校零、校標工作。蘇州市站對所轄5市3區的8個空氣自動監測子站進行了考核,考核采取so2標準樣品考核和現場監測檢查相結合的方式進行,各站總體運行情況良好。
根據《20xx年全國近岸海域環境監測網工作安排》,總站和中心站組織編制并下發了相關規定。江蘇省環境監測中心按照《陸域直排海污染源監測技術要求》和《沿海地區入海河流污染物通量監測實施方案》開展監測,并全面實施《全國近岸海域環境監測網質量保證和質量控制工作規定》。
沿海各市在開展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源監測過程中,加強和規范了相應的質量保證和質量控制工作。所有相關監測站均通過了計量認證或實驗室認可,并在人員培訓、監測儀器設備的管理、監測分析方法選定、樣品采集、樣品運輸、實驗室分析、數據處理的監測全過程實施了一系列的質量保證和質量控制措施,采用現場空白樣、現場平行樣、實驗室平行樣、加標回收樣和質控樣分析等質控手段,控制分析結果的精密度和準確度,保證了監測結果的準確性。
南通、鹽城和連云港等3市環境監測中心站參加了第六期近岸海域水質硝酸鹽氮、亞硝酸鹽氮、氨氮、活性磷酸鹽能力驗證活動。
20xx年11月,由省環保廳監測處和江蘇省環境監測中心組織的江蘇省環境監測質量監督與管理研討會在南京召開,來自全省13個省轄市和蘇州工業園區的負責環境監測質量管理工作的領導和專家參加了本次會議。本次研討會的主要議題為全省環境監測質量管理監督與管理經驗交流以及全省環境監測人員上崗操作考核實施方案討論。研討會上,來自各地的代表就各自在實際工作中遇到的問題以及有特色的方法與大家進行了交流,取長補短,相互學習,以期望借此機會向各地學習先進的質量管理經驗和方法,用以提高自身的質量監督和管理水平。同時,為了進一步規范我省環境監測人員上崗操作考核的工作,會議對環境監測人員上崗操作考核實施方案征求意見稿進行了討論,專家們對其中很多技術性問題提供了實質性的意見和建議。
全省各級環境監測站均制定了年度培訓計劃,并根據計劃開展了培訓工作,20xx年度組織各種培訓1163次,參加培訓人數19256人次,其中質量管理專項培訓414次,6325人次參加;組織外出培訓人次達1868。培訓內容涉及監測業務、自動監測技術、底棲動植物監測、機動車尾汽監測等環境監測各領域。
通過培訓,促進了監測人員之間的交流及資源信息共享,培訓反應良好,基本達到了預期的效果。
據統計全省各級監測站全年手工監測樣品總數為348.18萬325.07萬個,比20xx年度增長7.11%。質控樣品總數79.47萬個,檢查率為22.83%,總合格率為99.55%。各監測站采取增加全程序空白、現場平行樣、實驗室平行樣、加標樣和標樣控制等質控措施,同時加大監督檢查管理力度,各站質量管理人員或質量監督員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告等進行檢查,并定期或不定期公布檢查結果,督促糾正及整改,保證監測工作的質量。
無錫市站質量管理人員或質量監督人員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告進行檢查,每月對檢查情況進行考核,每季發布檢查考核結果及全站各個部門的質量管理情況,督促糾正及整改,保證監測工作質量。淮安市開展了以“誠信檢測、全員參與、重在預防、科學規范”為主題的質量月活動,重點是整理實驗室,努力打造明凈整潔的實驗室環境,規范日常監測工作,以實現質量方針和目標。為確保重點考核斷面數據的準確性,徐州市環境監測中心站與淮河委員會水環境監測站就氨氮和高錳酸鹽指數進行了比對,并對采樣方法、固定劑的添加以及實驗室分析過程等內容進行了研究和交流,增加了兩站監測數據的可比性。
總之,20xx年全省質量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省環境監測質量管理工作要點”,但管理中發現一些問題有待進一步加強,上崗操作考核管理不到位,部分監測站未嚴格執行《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》,監督管理力度還需加強,在今后的工作中將進一步學習和充實質量管理知識,加強監督管理與指導。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十五
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質,及合理檢驗存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會了我這些。
3、數據處理。
1、態度決定一切。
2、勤于思考、不斷學習。
崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
1、10月份發生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2、在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養、基本素質還需要進一步加強。
3、對現場的管理還需進一步加強,執行力不夠。
5、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。
2、對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十六
20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性xx小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。
通過程序的運行,今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動消除質量通病,改進工藝流程,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障。
積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的不符合項督促改進完畢。
質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。不合格品不能按規定進行處置,部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格痞置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
明年工作的主導思想受理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施。通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動課題,有計劃地開展xx小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
作為體系運行牽頭部門,指導和助各業務系統抓好質量體系運行工作,采取滾動審核的形式,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十七
現將本年度的質量管理工作總結如下:
xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程,確保我站的監測工作按照iso/iec17025認可準則持續有效運行。
根據本年度制定的業務學習計劃和泰州市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環境監測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規等方面的學習,同時組織全站人員繼續學習iso/iec17025實驗室能力認可準則,通過加強監測人員的業務學習,業務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力,拓寬監測領域打下了基礎。
本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環境監測中心組織的水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環境監測系統監測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。
為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規范化,使現場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環境監測質控樣要求的具體規定,繼續對現場采樣、污染源監測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數據7582個,檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。
根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制,是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查,通過定期和不定期的質量監督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監督檢查力度,保證了監測工作各環節的質量。
根據年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十八
x年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和名牌發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。
質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。
建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。x年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20xx年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。
經大力推動和協調,又相繼建立了由市經濟團體聯合會、市現代服務業聯合會等本市主要行業協會組成的上海市行業質量工作促進會,進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監督局發起成立的上海市國有企業質量工作網絡。全市初步形成了由政府、行業、企業三個層面的大質量工作體系。
順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。
會議發布了x年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。
充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。
進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的.工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。
圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。
進一步規范上海名牌推薦工作。為進一步發揮名牌戰略在推進上海經濟產業轉型發展中的支撐作用,規范上海名牌推薦工作,市名牌辦制定并出臺了《關于印發上海名牌推薦評審專家管理規定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海名牌網等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業人士踴躍申請,經過為期兩天的專業培訓和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家庫管理。
在專家使用管理、評價準則規范等基礎性工作不斷完善的基礎上,按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產評估、市場占有率測算、統計數據核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。
積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰略深入開展、為推動經濟轉型發展服務,國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創建示范區”和品牌價值測算試點工作,拓展名牌戰略新領域。經過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯合向質檢總局推薦上海張江高科技園區和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創建示范區申報區域。還會同市標準化研究院,根據上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業選取、方法測算試用、測算結果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。
繼續完善上海名牌各項制度。根據《上海名牌管理辦法》,為落實x年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,進一步加強名牌服務質量提升和后續監管工作,積極開展了服務行業上海名牌企業公示上海名牌標識、公示上海市質量熱線12365、公示行業投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監管的現象,暢通公眾服務質量監督渠道,建立健全公眾監督投訴機制,加強上海名牌后續監管從而提升上海名牌企業的服務質量水平。
在此基礎上,我處聯合食品、餐飲和裝飾裝修協會對有效期內的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業進行了“飛行檢查”,督促企業維護上海名牌聲譽,誠信經營,杜絕發生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量安全問題。
開展十大服務領域開展服務質量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業、供水、供氣、教育、醫療、物業、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業解決質量問題,全面提升本市服務行業的服務質量。
3月初,我局組織部分測評機構召開了“x年度服務質量測評啟動座談會”,制訂了《x年上海市服務質量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關行業主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內容進行了意見征詢。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇十九
今年五月,我礦貫徹集團公司下發的頂板管理專項整治活動實施方案的通知,并按照通知要求組織了頂板管理專項整治活動,結合礦井實際,進一步提高了礦井頂板管理水平,最大限度地減少了采、掘工作面片幫冒頂事故的發生和各巷年久失修造成的棚子變形彎曲形成嚴重安全隱患。
為認真貫徹落實公司頂板管理文件精神,我礦組織了頂板管理領導組人員及其職責,成立了以礦長為組長,副礦長為副組長,各專業副總相關科室的科長、采煤隊隊長為主要成員的頂板管理組。管理組內分工明確,責任到人。同時強化各職能科室的頂板管理責任,明確其責任范圍,提高頂板支護科學性、先進性,通過一系列嚴格制度的.有效貫徹實施,確保了頂板管理的健康科學發展。
我礦在五月七號組織了頂板現場管理活動,由技術部調度室安監處帶頭對我礦各巷道以及采掘工作面的頂板進行了全面的現場檢查,并進行“三定”對不合格的支護和失修的棚子定期整改,認真做到嚴把工程質量關,遠離頂板危害,保證礦井安全生產。
質量管理工作個人總結大全(20篇)篇二十
自iso9001:20xx質量管理體系運行以來,我們嚴格按照標準,本公司的體系文件及法律法規要求指導各項工作,現將各項工作的完成情況分別匯報如下:
質檢部在質量管理體系的實施過程中,負責公司質量管理職能。根據這一年以來的檢驗報表,由于各道工序加工質量主要由樣板、工裝、設備控制,質檢人員均能及時對生產修理產品的各項指標進行檢驗,對焊接工序及退火熱處理的工藝參數均已有嚴格的規定和監控,操作員工都較熟悉加工過程,為產品的質量奠定了良好的基礎,使產品能夠達到合格出廠的要求。今年以來,產品質量一直保持穩定,各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。產品控制過程均做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,來提高產品的質量。
本公司的計量器具,屬國家強檢目錄的,如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動試壓泵等,按時送有資格單位檢定,以確保其精度,目前均在有效期內。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的`部門,為迎接我廠的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。
應該說,自從本公司運行iso9001:20xx質量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質量有了保證,當然,還有很多問題需要我們去不斷的改進!
質檢部:
20xx年12月31日。