工作計(jì)劃書(shū)通常包括工作目標(biāo)、任務(wù)分解、時(shí)間安排、資源需求等內(nèi)容，可以幫助我們?nèi)婵紤]工作的方方面面。工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們分解和安排工作，減輕工作壓力和提高工作效率。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇一

辦公室按月對(duì)各部門(mén)月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。

（一）報(bào)送及時(shí)性：工作計(jì)劃及總結(jié)必須在規(guī)定完成日內(nèi)以電子文檔方式發(fā)送到公司郵箱，郵箱地址：hengsendc@。不按時(shí)報(bào)送(包括年度計(jì)劃、月度計(jì)劃及月總結(jié))的部門(mén)（個(gè)人），每次扣責(zé)任人款20元。

（二）編制質(zhì)量。

1、工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理，每次扣責(zé)任人款20元。

2、工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示的重點(diǎn)工作未列入等），重要工作遺漏一項(xiàng)扣款50元。

（三）計(jì)劃完成情況。

1、未完成的工作扣去績(jī)效配分，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)扣款50元。

2、對(duì)于各部門(mén)未完成的工作如果因其他部門(mén)未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的部門(mén)給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以20—50元的扣款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、周工作計(jì)劃由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查、考評(píng)，辦公室以例會(huì)形式清理。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇二

1、#2機(jī)主輔機(jī)保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)檢修：#2機(jī)大修期，對(duì)機(jī)組主、輔機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了認(rèn)真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗(yàn)開(kāi)關(guān)143臺(tái)，同時(shí)對(duì)所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，機(jī)組啟動(dòng)前試驗(yàn)各項(xiàng)保護(hù)均動(dòng)作正常，#2機(jī)組啟動(dòng)至今，未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象。

2、檢查所有帶保護(hù)溫度測(cè)量回路：主要工作包括測(cè)溫元件校驗(yàn)、線路測(cè)試、端子緊固、試驗(yàn)傳遞，目前各點(diǎn)指示準(zhǔn)確，未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)現(xiàn)象。

3、#2機(jī)軸向位移監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運(yùn)行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級(jí)軸向位移監(jiān)測(cè)器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長(zhǎng)期可靠運(yùn)行。

4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級(jí)：將fsss工程師站、操作員站升級(jí)為winxp平臺(tái)下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對(duì)梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫(huà)面。將fsss工程師站、操作員站的pc機(jī)更換為ibm商用機(jī)，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇三

本計(jì)劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）及所屬風(fēng)電場(chǎng)。

“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運(yùn)行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進(jìn)步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評(píng)價(jià)、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實(shí)、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇四

公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)計(jì)劃制定與實(shí)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)分解、監(jiān)督本部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施與考核。

（一）辦公室主要職能：

2、負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟蹤各部門(mén)重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

3、負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析、評(píng)價(jià)和考核。

（二）部門(mén)職責(zé)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄部門(mén)工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)直接責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門(mén)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄部門(mén)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)建立所管轄部門(mén)工作計(jì)劃管理，并對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)所管轄部門(mén)工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇五

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

二xx年x月xx日。

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司及所屬風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，避免盲目性，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。做到早布置、早安排、早落實(shí)，全力構(gòu)筑安全保障體系。確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特編制公司20xx年反事故技術(shù)措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；（簡(jiǎn)稱“兩措”計(jì)劃）。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇六

（二）副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)分管工作總體經(jīng)目標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行整合，列出需要跟蹤和檢查的重要事件。

（三）辦公室負(fù)責(zé)于每月26日前將各部門(mén)月工作計(jì)劃上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

（四）工作計(jì)劃必須按以下要求編制。

1、主要工作內(nèi)容：部門(mén)（崗位）職責(zé)規(guī)定、在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)應(yīng)實(shí)施或完成的工作事項(xiàng)，會(huì)議決議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作實(shí)現(xiàn)；工作事項(xiàng)描述簡(jiǎn)約、明確、具體。

2、完成日期：指預(yù)計(jì)完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期，跨計(jì)劃時(shí)間段的工作事項(xiàng)要明確本計(jì)劃時(shí)段內(nèi)應(yīng)完成程度。

3、責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，落實(shí)到個(gè)人。

4、目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必須設(shè)定達(dá)成目標(biāo)，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo)，并在階段工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

5、工作計(jì)劃必須根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解行成月計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月工作計(jì)劃中具體體現(xiàn)，避免造成工作偏差。

（五）在編制月工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，正在進(jìn)行中的工作要說(shuō)明工作進(jìn)展的程度，未能按期完成的工作須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，并納入下月工作計(jì)劃。

（六）各部門(mén)在保持計(jì)劃工作嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整計(jì)劃的靈活性，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對(duì)公司總體目標(biāo)造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)辦公室，由辦公室交總經(jīng)理審查。

（七）公司及部門(mén)應(yīng)編制年度計(jì)劃、月計(jì)劃和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，個(gè)人編制月計(jì)劃。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇七

總體思想：建立一個(gè)獎(jiǎng)罰合理、管理制度完善、具有班級(jí)凝聚力的班級(jí)體。

第二，???提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

第三，???保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

具體工作安排：

第1-2周：1、9月1日?qǐng)?bào)名注冊(cè)。

2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）。

3、暑假小結(jié)。

4、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作。

5、五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始。

6、慶祝第二十個(gè)教師節(jié)。

7、假日活動(dòng)開(kāi)始（第二周）。

8、校報(bào)、班報(bào)刊出(一)。

9、愛(ài)心捐款活動(dòng)。

第3-4周：1、第七屆全國(guó)推普周活動(dòng)。

2、上交假日活動(dòng)材料。

3、期初班主任工作會(huì)議。

4、期初家訪。

5、聽(tīng)課周（一）。

6、家長(zhǎng)學(xué)校（一）。

第5-6周：1、小型體育競(jìng)賽(一年級(jí)廣播操二年級(jí)立定跳遠(yuǎn)三至六年級(jí)急性跳遠(yuǎn)。

2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋。

3、慶祝第十七個(gè)老人節(jié)（10.6）。

4、校報(bào)班報(bào)刊出(二)。

5、校本培訓(xùn)(二)。

第7-8周：1、家長(zhǎng)學(xué)校(二)。

2、聽(tīng)課周（二）。

3、校本培訓(xùn)(三)。

第9-10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查。

2、師生座談會(huì)(了解教學(xué)、后勤方面情況)。

2、各年段家長(zhǎng)會(huì)。

3、參加教學(xué)技能大比武。

4、講故事比賽(1-3)。

6、家長(zhǎng)學(xué)校（三）。

7、校報(bào)班報(bào)刊出(三)。

8、校本培訓(xùn)(四)。

2、聽(tīng)課周(三)。

3、校本培訓(xùn)(五)。

2、家長(zhǎng)學(xué)校（四）。

3、小型體育競(jìng)賽（跳繩比賽）。

4、校本培訓(xùn)(六)。

2、迎元旦大合唱比賽。

3、校報(bào)班報(bào)刊出(四)。

4、校本培訓(xùn)(七)。

2、師徒結(jié)對(duì)工作考核。

3、教師英語(yǔ)300句考核。

4、愛(ài)心。

日記。

評(píng)比。

2、期末班主任工作會(huì)議。

3、期末班主任工作考核。

4、文明科室評(píng)比。

5、學(xué)生各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。

6、各線總結(jié)。

第23周：1、休業(yè)式。

2、全鎮(zhèn)教師會(huì)。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇八

1、制定標(biāo)準(zhǔn)工作票及安全作業(yè)措施票的管理，規(guī)范安全措施，加大對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)的檢查力度，使各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。

2、為有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，定期對(duì)電纜夾層、ets小間、fsss小間、dcs小間、deh小間等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。

3、為保證消防設(shè)施處于良好的備用狀態(tài)，一是定期對(duì)滅火器的數(shù)量、外觀、重量、合格證等進(jìn)行檢查，二是對(duì)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)定專人進(jìn)行檢查、維護(hù)與試驗(yàn)。

4、針對(duì)熱工專業(yè)所轄設(shè)備的性質(zhì)，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案，并成立熱工專業(yè)義務(wù)防汛突擊隊(duì)。

5、參加檢修分公司組織的《安規(guī)》及工作票三種人考試，所有參考人員均通過(guò)考試。

6、參加檢修分公司組織的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)班，全員的互救技能得到有效提高。

7、參加檢修分公司組織的消防演習(xí)，達(dá)到了能熟練掌握各種滅火的使用方法。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇九

為規(guī)范學(xué)校德育管理，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊(cè)》，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，特制定本制度：

1、學(xué)生嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，原則上無(wú)特殊情況，每人每學(xué)期的事假不得超過(guò)三次；

2、確有事必須請(qǐng)假時(shí)，按以下程序辦理請(qǐng)假手續(xù)：

（2）、請(qǐng)假時(shí)限兩節(jié)課以內(nèi)不出校門(mén)的（晚自習(xí)及晚自習(xí)以后時(shí)間除外）有班長(zhǎng)審批；超過(guò)兩節(jié)課、一天以內(nèi)的有班主任電話通知家長(zhǎng)并在請(qǐng)假條上說(shuō)明），班長(zhǎng)簽字后班主任簽字；一天以上兩天以下的有班主任電話通知家長(zhǎng)（并在請(qǐng)假條上說(shuō)明），班長(zhǎng)簽字、班主任簽字，年級(jí)簽字、學(xué)工處簽字，兩天以上得有校長(zhǎng)簽字。

（3）值日干部應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤地在教室日志上記錄每日遲到、早(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)：)退、缺席的學(xué)生名單，并及時(shí)向班主任報(bào)告。

（4）、班長(zhǎng)簽字，應(yīng)嚴(yán)格把握請(qǐng)假制度，每張請(qǐng)假條一人（不許一條多人）；

（5）、考試期間請(qǐng)假的有班主任電話通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人（并在請(qǐng)假條上說(shuō)明），年級(jí)簽字，學(xué)工處簽字、教務(wù)處簽字、分管校長(zhǎng)簽字。

3、請(qǐng)假學(xué)生憑完善手續(xù)的請(qǐng)假條進(jìn)出校門(mén)（門(mén)衛(wèi)驗(yàn)證請(qǐng)假條）；

4、請(qǐng)假學(xué)生必須在請(qǐng)假時(shí)限內(nèi)返校，逾期不能返校的，家長(zhǎng)必須提前說(shuō)明情況，由班長(zhǎng)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠課處理。

5、學(xué)生的請(qǐng)假條應(yīng)及時(shí)交給班長(zhǎng)或值日的班委，以便在教室日志上標(biāo)注明白。

5、一周結(jié)束后，周五班會(huì)課時(shí)，班長(zhǎng)將請(qǐng)假條整理，到班主任處核對(duì)。

6、請(qǐng)假學(xué)生須自己請(qǐng)假，不得找人代替自己請(qǐng)假（特殊情況除外）；

7、無(wú)故曠課、逃避早讀、晚讀、自修、早操及課外活動(dòng)的視情節(jié)安宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊(cè)的條款給予處分。

8、晚自習(xí)不允許請(qǐng)假，如有特殊情況，請(qǐng)家長(zhǎng)先聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。

9、請(qǐng)假出校門(mén)的，必須提前半天時(shí)間讓家長(zhǎng)打電話聯(lián)系班主任，否則一律不準(zhǔn)假。

10、假條一式兩份，班級(jí)班委留一份，班主任留一份。

附：早操請(qǐng)假有班長(zhǎng)、體委、舍長(zhǎng)共同在假條上簽字，早自習(xí)時(shí)間體委把假條交給班主任審核簽字，然后交給班長(zhǎng)或值日班委。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十

（一）工作計(jì)劃經(jīng)審批后，各部門(mén)（個(gè)人）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，辦公室要嚴(yán)格考核。

（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人要清楚本部門(mén)各階段重點(diǎn)工作事項(xiàng)和開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題、困難，解決辦法及處理措施。

（三）各部門(mén)在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至辦公室，并說(shuō)明原因。

（四）辦公室每月末28日前組織月總結(jié)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容主要包括但不限于：

1、通報(bào)上月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及工作計(jì)劃考評(píng)結(jié)果；

3、公司對(duì)下一階段工作提出要求和指引；

4、其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十一

一、指導(dǎo)思想。

在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書(shū)記“某某”的講話精神，堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、具體工作。

根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛(ài)學(xué)期20工作計(jì)劃精神和本部門(mén)工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。

1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作；加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進(jìn)行幼兒園安全工作計(jì)劃時(shí)，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請(qǐng)一級(jí)域名，租用太倉(cāng)電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容；收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù)，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來(lái)人來(lái)車登記，外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。

8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

以上各項(xiàng)工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階，也希望各位做好配合。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十二

時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。從一開(kāi)始對(duì)教學(xué)的一無(wú)所知到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個(gè)嶄新的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期，我吸取上兩個(gè)學(xué)期在教學(xué)工作中所逐漸顯現(xiàn)出來(lái)的各種不足之處，制訂如下計(jì)劃：

總體思想：建立一個(gè)獎(jiǎng)罰合理、管理制度完善、具有班級(jí)凝聚力的'班級(jí)體。

在過(guò)去一年的教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到雖然班級(jí)里有任命班干部，但大多數(shù)只是掛個(gè)名，并沒(méi)有其相應(yīng)的工作，各種大小事務(wù)大多數(shù)還是由老師來(lái)完成。久而久之，學(xué)生就形成了這樣一種觀念：事無(wú)關(guān)大小，只需報(bào)告老師。所以平時(shí)老師往往會(huì)被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。所以在這個(gè)學(xué)期，我準(zhǔn)備改變這個(gè)現(xiàn)狀。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十三

一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)，確定各部門(mén)、車間、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工作制度并做好備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查制度，落實(shí)崗位防火檢查責(zé)任。

3、督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)，確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

5、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情，職工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效、適用。

8、督促各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使職工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門(mén)規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工、關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人等參加消防安全專門(mén)培訓(xùn)。

1、制定各部門(mén)落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員名單;。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;。

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練;。

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。

4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練;。

1、1月份開(kāi)展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。

3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;。

世富家用紡織品(南通)有限公司。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十四

書(shū)籍是人類的良師益友，為使它更好的為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)公司資源的共享，特制定本制度。

1、公司所有購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍由品質(zhì)管理部進(jìn)行統(tǒng)一分類、編號(hào)、整理，并形成書(shū)籍統(tǒng)計(jì)清單發(fā)放至公司各部門(mén)。

2、原則上品質(zhì)管理部進(jìn)行書(shū)籍的`統(tǒng)一管理，如有需要請(qǐng)到品質(zhì)管理部借閱；但相關(guān)專業(yè)書(shū)籍可由品質(zhì)管理進(jìn)行整理后，由使用部門(mén)自行保管。

3、如因工作需要須購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，請(qǐng)報(bào)品質(zhì)管理部審批；

4、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對(duì)書(shū)籍的整理核對(duì)；如有增加或減少，及時(shí)更新書(shū)籍統(tǒng)計(jì)清單。

5、對(duì)破損書(shū)籍，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)；發(fā)現(xiàn)書(shū)籍發(fā)霉蟲(chóng)害，及時(shí)采取消毒殺蟲(chóng)措施加以處理；

6、書(shū)籍存放點(diǎn)不應(yīng)靠近易燃易爆和散發(fā)有污染腐蝕氣體的場(chǎng)所；

7、保持書(shū)籍整齊干凈，存放柜內(nèi)應(yīng)施放防霉、防蟲(chóng)藥劑；

8、書(shū)籍的借閱必須履行登記手續(xù)；借出書(shū)籍須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。

深圳市工誠(chéng)物業(yè)管理有限公司。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十五

(1)水池(水箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,出水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。

(2)由專業(yè)公司定期做水池(水箱)的.清潔工作,并提供水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)防疫站認(rèn)可。

(3)清洗水池(水箱)人員須持健康證等有關(guān)證件,并經(jīng)防疫站認(rèn)可。

(4)水池(水箱)的入口和溢流口要有防蚊蟲(chóng)、棄物進(jìn)入池內(nèi)的裝置。

(5)水池(水箱)清洗時(shí)如需停水應(yīng)至少提前24小時(shí)通知受影響的用戶。

(6)定期檢查水池(水箱)的狀況,防止溢漏、滲漏。

(7)開(kāi)啟水池(水箱)蓋須主管工程師同意。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十六

為了落實(shí)教育局、文管中心加強(qiáng)安全工作,確保一方平安的指導(dǎo)精神,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學(xué)秩序,保障學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)順利完成,加強(qiáng)保安值班巡查管理,學(xué)校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應(yīng)有的'作用,安全巡查落到實(shí)處,特制定本規(guī)范:。

1、保安工作人員要提高安全意識(shí),高度重視夜間巡查,堅(jiān)持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實(shí)處。

2、巡查時(shí)間為每天夜班從臨晨1點(diǎn)---5點(diǎn),每小時(shí)巡查打點(diǎn)一次。周六周日白天11點(diǎn)、17點(diǎn)各巡查1次。

3、每天必須按規(guī)定時(shí)間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計(jì)12個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)都巡查到,要少打一個(gè)點(diǎn)扣10元。

4、每周一上午,有保安負(fù)責(zé)人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點(diǎn)落實(shí)情況。

5、保安工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當(dāng)中如因失職造成的安全問(wèn)題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報(bào)校部處理。情節(jié)嚴(yán)重的除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外還要負(fù)法律責(zé)任。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十七

1.目的為確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高計(jì)劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點(diǎn)位明確，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制訂本管理制度。

2.適用范圍。

集團(tuán)各職能部門(mén)、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。

3.定義。

（無(wú)）。

4.主要職責(zé)。

4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長(zhǎng)。

4.1.2負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

4.1.3負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2各職能部門(mén)、項(xiàng)目、子公司職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。

4.2.1負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。

4.2.2負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。

4.2.3負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。

4.2.4負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理，并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2.5負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

5.文件內(nèi)容。

5.1.1集團(tuán)各職能部門(mén)、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等，對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃，并列出重要事件加以跟蹤。

5.1.2集團(tuán)各職能部門(mén)、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。

5.1.3集團(tuán)本部的職能部門(mén)及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫(xiě)制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。

5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交；周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交；月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交；季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交，具體時(shí)間由集團(tuán)書(shū)面通知為準(zhǔn)。

5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長(zhǎng)。

5.1.7日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫(xiě)，不得隨意刪減表格項(xiàng)目，如需要進(jìn)行改動(dòng)，必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。

5.2計(jì)劃總結(jié)填寫(xiě)具體要求。

5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作，且需具體化、數(shù)字化。

5.2.2完成日期：指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。

5.2.3責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門(mén)的工作，則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。

5.2.4目標(biāo)設(shè)定：各部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)可考核性在日/周/。

月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

5.2.5與年度工作計(jì)劃掛鉤：各部門(mén)年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。

5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，未能按期完成的工作須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。衡量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。

5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，層層落實(shí)。

5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。

5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心，并說(shuō)明原因。

5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。

5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果，主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。

5.5.2報(bào)送及時(shí)性：各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心，無(wú)故不按時(shí)報(bào)送的單位，將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。

5.5.3編制質(zhì)量。

5.5.3.1工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。

5.5.3.2工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長(zhǎng)指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等），每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。

5.5.4計(jì)劃完成情況。

5.5.4.1對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。

5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.5.4.3各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。

6.相關(guān)文件。

（無(wú)）。

7.附件。

8.其他。

8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。

8.2本制度經(jīng)董事長(zhǎng)簽發(fā)后，正式開(kāi)始實(shí)施。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十八

一、制度設(shè)置堅(jiān)持以人為本，發(fā)展至上，有利項(xiàng)目，和諧管理原則。

二、充分考量制度內(nèi)容的實(shí)用性、操作性與約束性的`有機(jī)結(jié)合。

三、制度的完善補(bǔ)充要與項(xiàng)目的運(yùn)作同步，循序漸進(jìn)，避免與工作脫節(jié)或超前現(xiàn)象。

四、制度實(shí)施前認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)理會(huì)精神，集思廣益，聽(tīng)取意見(jiàn)，合理調(diào)整。

五、嚴(yán)肅制度的執(zhí)行力，開(kāi)好頭、起好步尤為重要。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇十九

為了加強(qiáng)校園管理,美化、優(yōu)化、凈化育人環(huán)境,根據(jù)市政府有關(guān)文件精神,針對(duì)本校所存在的一些問(wèn)題,特制定本制度,全校教職員工及家屬必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。制度如下:。

一、尊重他人、和睦鄰里、鄰里間不準(zhǔn)吵口、斗毆。違者,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

二、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不準(zhǔn)攀爬樹(shù)木、摘花折枝,違者每次罰款10元。

三、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,禁止大型貨車進(jìn)入校內(nèi),否則對(duì)當(dāng)事人每次罰款10元,車輛壓壞學(xué)校設(shè)施須照價(jià)賠償。

四、校內(nèi)不準(zhǔn)放養(yǎng)家禽,若有放養(yǎng)者,抓到一個(gè)對(duì)其主人一次罰款10元,若所放家禽被毒死,應(yīng)由主人自己負(fù)責(zé)。

五、任何人不得在宿舍的樓梯、走廊、過(guò)道及公共場(chǎng)所堆放雜物、自行車等,影響他人通行,自行車一律停放在自家柴棚或?qū)W校停車棚內(nèi),違犯規(guī)定,亂停亂放者,每次罰款10元。

六、不準(zhǔn)亂涂墻面,不準(zhǔn)涂抹、涂改或撕毀通知、文告等,不準(zhǔn)亂扔果皮、雜物,垃圾不準(zhǔn)倒在垃圾池外,違者罰款10元。

七、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,大力滅除“四害”,接受衛(wèi)生知識(shí)教育,積極預(yù)防傳染病,不準(zhǔn)將廢(雜)物亂扔進(jìn)下水道,若管道堵塞,自費(fèi)疏通,倘若公共管道堵塞,則由同一管道住房共同分擔(dān)清理費(fèi)用。

八、堅(jiān)持衛(wèi)生區(qū)包干制度,定期檢查評(píng)比。

九、休息時(shí)間禁止噪聲污染,電視、卡拉ok、收音機(jī)音量不得過(guò)大,不準(zhǔn)通宵達(dá)旦地打麻將和撲克,影響他人休息,違者處以20元罰款。

十、注意用電、用氣安全,加強(qiáng)防火防盜意識(shí),不準(zhǔn)亂扔煙頭,不準(zhǔn)亂拉電線,改裝住房線路須經(jīng)總務(wù)部門(mén)同意,方可施工,嚴(yán)禁偷電,違者重罰。自覺(jué)及時(shí)交清衛(wèi)生、水電、煤氣等費(fèi)用。未經(jīng)允許,住戶不得擅自同意外來(lái)人員搭用水電。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇二十

1、每周有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。

2、教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。

4、不帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進(jìn)校。

5、課間休息文明活動(dòng)，不追跑攆打。

6、上下樓梯靠右走，單列行進(jìn)，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。

7、上下學(xué)路隊(duì)要文明有序，三人成列，兩人成行。

8、團(tuán)結(jié)同學(xué)，不開(kāi)過(guò)分玩笑，互幫互助，共同進(jìn)步。

9、共同保持班級(jí)清潔，不損壞班級(jí)公物。

10、文明就餐，吃飯時(shí)不說(shuō)話，不浪費(fèi)，愛(ài)惜糧食，勤儉節(jié)約。

11、時(shí)刻以班級(jí)為榮，主動(dòng)維護(hù)班級(jí)榮譽(yù),不做有損集體的事情。

12、時(shí)刻遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》。

13、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，防止火災(zāi)、交通、中毒和其它安全意外事故的發(fā)生。

14、經(jīng)常檢查教室內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)、電線、門(mén)窗、照明燈具是否(文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道201909)安全、牢固，發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)維修，并告之學(xué)生注意安全。

15、組織好班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)安全隱患要有預(yù)見(jiàn)性，并采取積極有效的預(yù)防措施，要教育學(xué)生注意安全。

16、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤情況，及時(shí)與無(wú)故未到校的學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

17、學(xué)生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書(shū)刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內(nèi)打鬧。

18、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等不安全物品進(jìn)入學(xué)校。

19、集會(huì)、站隊(duì)快靜齊，不說(shuō)話，不打鬧，不擁擠。

20、學(xué)生在校期間因特殊情況離校，需班主任與家長(zhǎng)聯(lián)系，由家長(zhǎng)到校接，方可出校門(mén)。

21、學(xué)生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴(yán)防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇二十一

xx事業(yè)部文件xx字（2005）號(hào)簽發(fā)人：

第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí)，及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，落實(shí)目標(biāo)管理，重塑計(jì)劃流程，促進(jìn)事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展，強(qiáng)化事業(yè)部計(jì)劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計(jì)劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。

第二條。

本制度適用于事業(yè)部各職能部門(mén)與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。

第二章計(jì)劃流程與部門(mén)職責(zé)。

第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會(huì)制定下一年度工作目標(biāo)；各部門(mén)根據(jù)事業(yè)部年度工作目標(biāo)分別編制本部門(mén)的年度工作計(jì)劃；各部門(mén)年度計(jì)劃中各項(xiàng)工作必須在本部門(mén)的月度工作計(jì)劃中進(jìn)行內(nèi)容分解和分步驟推進(jìn)。第四條從本制度頒布之日起對(duì)月度工作計(jì)劃的編制流程進(jìn)行調(diào)整，建立樹(shù)狀計(jì)劃清單，其具體流程如下：

1、每月25號(hào)由總經(jīng)理制定下月工作計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目；2、各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人26號(hào)根據(jù)總經(jīng)理的重點(diǎn)工作方向制定自己所負(fù)責(zé)部門(mén)的重點(diǎn)工作，并落實(shí)分解，同時(shí)制定本部門(mén)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目與具體推進(jìn)進(jìn)度，最終形成部門(mén)工作計(jì)劃報(bào)管理科；3、每月27號(hào)由部門(mén)各模塊主管根據(jù)部門(mén)的重點(diǎn)工作計(jì)劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點(diǎn)工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號(hào)根據(jù)其所在工作組的重點(diǎn)工作編制個(gè)人工作計(jì)劃，并填寫(xiě)常規(guī)工作欄目，同時(shí)將個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)直線上司處備案。

6、個(gè)人周計(jì)劃報(bào)表按附件模板與周會(huì)會(huì)議紀(jì)要報(bào)管理科備案。第五條實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，管理科負(fù)責(zé)監(jiān)控到部門(mén)，各部門(mén)要依次辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級(jí)計(jì)劃管理。

第三章工作計(jì)劃編制要求。

第七條事業(yè)部及各部門(mén)月度工作計(jì)劃編制要求：

3、月度工作計(jì)劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標(biāo)，對(duì)于工作目標(biāo)不明確的，一律按照沒(méi)完成進(jìn)行考核，跨月度工作盡可能分月報(bào)送并注明“跨月”；5、各部門(mén)月度工作計(jì)劃必須由部門(mén)第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計(jì)劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。

第八條事業(yè)部及各部門(mén)（部門(mén)）月度工作。

總結(jié)。

編制要求：

1、根據(jù)月度工作計(jì)劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號(hào)前報(bào)送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進(jìn)度，對(duì)未按計(jì)劃完成的工作必須說(shuō)明原因及目前詳細(xì)進(jìn)展情況，并重新明確完成時(shí)間；有計(jì)劃外臨時(shí)性重點(diǎn)工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門(mén)月度工作總結(jié)必須由部門(mén)第一責(zé)任人簽字批準(zhǔn)；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)送事業(yè)本部營(yíng)運(yùn)部。

第九條。

1、及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，對(duì)目前我們的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門(mén)臨時(shí)交辦的重點(diǎn)工作。

第四章計(jì)劃考評(píng)及獎(jiǎng)懲。

第十一條工作計(jì)劃由管理科負(fù)責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計(jì)劃監(jiān)控體系和各部門(mén)詳細(xì)工作計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行跟進(jìn)與抽查；第十二條管理科每月對(duì)各部門(mén)月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核：

1、無(wú)故不按時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃(包括年度計(jì)劃、月度計(jì)劃及月度總結(jié))的部門(mén)或項(xiàng)目小組，管理科對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，每拖延一天，扣罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人100元/天。2、對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)一次，未完成的工作按200元/項(xiàng)扣罰，對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。

3、對(duì)于各部門(mén)未完成的工作如果因其他部門(mén)未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的部門(mén)給予相應(yīng)的處罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第十三條不定期抽查內(nèi)容。

第五章備注。

第十四條本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。

第十五條本制度將在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。

附件一：部門(mén)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況表附件二：?jiǎn)T工周報(bào)表。

二00x年x月xxx日。

發(fā)：xxx部各職能部門(mén)及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。

制度管理工作計(jì)劃（實(shí)用22篇）篇二十二

1.1要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃的編制要求、實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本制度主要依照原國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。

2.1安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。

2.2“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：

2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。

2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。

2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。

2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書(shū)、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.2.5其它：如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。

2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。

2.4“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：

2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施。

2.4.2需要列入“反措”計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策。

2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。

2.5各風(fēng)電場(chǎng)在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門(mén)下一年度的“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)本公司生產(chǎn)管理部門(mén)。

2.6本公司生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算編制成公司年度“安措”計(jì)劃項(xiàng)目和“反措”計(jì)劃項(xiàng)目安排表。

2.7“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門(mén)對(duì)全公司年度“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論確定，落實(shí)技術(shù)方案、資金來(lái)源，計(jì)劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。同時(shí)上報(bào)中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。

3.1年度“兩措”計(jì)劃下達(dá)后，有關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進(jìn)行實(shí)施。

3.2“兩措”項(xiàng)目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門(mén)、安監(jiān)主管和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3.3屬“安措”、“反措”項(xiàng)目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場(chǎng)具體組織落實(shí)。

3.4生產(chǎn)管理部門(mén)代表公司經(jīng)常檢查各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報(bào)。

3.5在整改工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費(fèi)用開(kāi)支。

4.1“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目納入各風(fēng)電場(chǎng)月度計(jì)劃，執(zhí)行應(yīng)有實(shí)效。

4.2“兩措”項(xiàng)目及其整改工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。

4.3月初，各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)用書(shū)面形式報(bào)告上月項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)不能如期完成的項(xiàng)目要說(shuō)明理由和預(yù)期完成時(shí)間。

4.4每年年終風(fēng)電場(chǎng)對(duì)本年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成主要原因以及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)風(fēng)電公司。

4.5在風(fēng)電場(chǎng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)全公司的“兩措”年度總結(jié)，并報(bào)中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。

4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成率、完成的及時(shí)性以及項(xiàng)目的大小、施工的難度等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。