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實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇一
除蟲(chóng)菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲(chóng)菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲(chóng)植物,從除蟲(chóng)菊中提取的殺蟲(chóng)藥除蟲(chóng)菊酯因其無(wú)公害的特點(diǎn)在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng),沒(méi)有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒(méi)有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越廣,為確保21世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增,國(guó)家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門(mén),不僅成功地利用除蟲(chóng)菊開(kāi)發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)綠色食品的大量需求,其價(jià)位持續(xù)攀升,除蟲(chóng)菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲(chóng)素物質(zhì),是用來(lái)配制各種殺蟲(chóng)劑的好原料,特別是從除蟲(chóng)菊花蕊中提煉出來(lái)的除蟲(chóng)菊脂價(jià)值更高,用它制成的除蟲(chóng)菊脂類(lèi)農(nóng)藥,藥效大,無(wú)殘毒,是蚜蟲(chóng)、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲(chóng)的死敵。用除蟲(chóng)菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對(duì)臭蟲(chóng)、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲(chóng)菊治蟲(chóng)具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無(wú)抗藥性,對(duì)人畜家禽無(wú)毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲(chóng)菊,具有廣闊的前景。
1.主要推廣對(duì)象:四川等地的農(nóng)民。
2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲(chóng)菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲(chóng)菊栽培管理簡(jiǎn)便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購(gòu)部門(mén)簽定合同后,方可施行。
3.推廣地氣候地形等自然條件。
4.除蟲(chóng)菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。
方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲(chóng)菊,并向他們介紹除蟲(chóng)菊的經(jīng)濟(jì)效益和易栽培、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測(cè)當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲(chóng)菊的栽培。
步驟:
1.選擇推廣時(shí)機(jī)。春播除蟲(chóng)菊當(dāng)年不能開(kāi)花,冬播要到第三年春季才能開(kāi)花,秋播第二年即可開(kāi)花,因此,以秋播為好。具體播種時(shí)間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi)。
2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。
3.有效選擇新產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購(gòu)部門(mén)。
4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱。
5.組織對(duì)種植戶的培訓(xùn)。
6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。
7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。
8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。
1.成果形式。
2.預(yù)期推廣。
3.應(yīng)用范圍。
4.受益面。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇二
為進(jìn)一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招引工作組織程度,形成農(nóng)業(yè)招商引資合力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升招商質(zhì)態(tài),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見(jiàn)。
全面貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進(jìn)會(huì)精神,緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮結(jié)合起來(lái),不斷優(yōu)化招商引資體制機(jī)制,創(chuàng)新招商引資方式,提升招商引資水平,實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,奮力推動(dòng)廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標(biāo),以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光(不含小型農(nóng)家樂(lè))、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向,招引落地一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項(xiàng)目,大力推進(jìn)基地型、龍頭型、補(bǔ)鏈型重大項(xiàng)目建設(shè)。全年新引進(jìn)與簽約農(nóng)業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個(gè)新開(kāi)工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個(gè)新竣工農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目。
1、因地制宜,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實(shí)際,圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)(不含小型農(nóng)家樂(lè))、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機(jī)構(gòu))等產(chǎn)業(yè),科學(xué)謀劃、引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,做大做強(qiáng)、做精做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè),引進(jìn)與其相配套的項(xiàng)目,帶動(dòng)一大批上、下游企業(yè)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。充分利用廣陵獨(dú)特區(qū)位,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動(dòng)機(jī)遇,重點(diǎn)與長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)央企、國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系,在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開(kāi)展引資合作;擴(kuò)大與港珠澳臺(tái)企業(yè)的交流合作,逐步形成“產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
2、筑巢引鳳,突出園區(qū)平臺(tái)招商。完善園區(qū)配套功能,加快園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)增效。以萬(wàn)噸冷鏈物流為基礎(chǔ),依托食品公共型保稅倉(cāng),完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系,逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心,不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”,以食品科技園科技綜合體為平臺(tái),引進(jìn)人力資源、金融服務(wù)第三方機(jī)構(gòu),為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點(diǎn)扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展,加強(qiáng)與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級(jí),依托揚(yáng)州市—揚(yáng)州大學(xué)現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地,加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度,吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地,推動(dòng)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。
4、完善政策,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)活力招商。嚴(yán)格落實(shí)《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強(qiáng)引外扶持政策》等規(guī)定,對(duì)于投資規(guī)模大、社會(huì)效益好、科技含量高的項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”,不斷增強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展扶持資金等方式,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;完善招商引資項(xiàng)目政、銀、企對(duì)接和信息溝通機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)金融創(chuàng)新,為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品;積極為招商引資企業(yè)爭(zhēng)取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金。
1、強(qiáng)化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對(duì)重大項(xiàng)目加大督辦力度,努力解決項(xiàng)目落地、發(fā)展中的困難和問(wèn)題,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2、協(xié)同配合。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào),會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,園區(qū)等單位研究制定招商方案,并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進(jìn)度,建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò)制度,完成農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目匯總、考核工作。
3、明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責(zé)任主體,行政“一把手”為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確專(zhuān)人,發(fā)揮主體作用,積極主動(dòng)開(kāi)展多形式、高頻度、有實(shí)效的農(nóng)業(yè)招商活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
1、建強(qiáng)招商隊(duì)伍。進(jìn)一步完善招商機(jī)構(gòu),建強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合招商力量。重點(diǎn)選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的同志充實(shí)到招商一線;加強(qiáng)招商理論、招商案例等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長(zhǎng)談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團(tuán)隊(duì),全力推進(jìn)招商引資工作有效開(kāi)展。
2、強(qiáng)化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門(mén)要對(duì)照區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)規(guī)劃要求,優(yōu)化載體平臺(tái),打破傳統(tǒng)觀念,積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式,要根據(jù)招商引資最新形式,扶持優(yōu)化重置政策。對(duì)駐點(diǎn)招商人員,制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,確保招商效果。
3、強(qiáng)化目標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務(wù)要求,實(shí)行招商引資約談問(wèn)責(zé)制度。同時(shí)充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的單位或個(gè)人依據(jù)相關(guān)政策給予獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇三
根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點(diǎn)工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署,為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興,制定本方案。
為全面對(duì)接大灣區(qū),深度融入珠三角,提升珠西經(jīng)濟(jì)帶,建好廣西東大門(mén),把岑溪打造成為“東融”樞紐門(mén)戶副中心城市,按照“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”的招商引資指導(dǎo)方針,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商擴(kuò)量提質(zhì)增效,為推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷(xiāo)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點(diǎn)領(lǐng)域,努力爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)、項(xiàng)目落戶岑溪,推動(dòng)我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái),努力打造在全區(qū)乃至全國(guó)有影響力的區(qū)域品牌,助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。
(一)成立工作組。
成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組,成員名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)嚴(yán)偉平同志兼任,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),負(fù)責(zé)辦公室的日常工作,建立專(zhuān)題招商的會(huì)商、信息報(bào)送工作機(jī)制,督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,統(tǒng)籌組織與參加招商活動(dòng),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項(xiàng)目落地等工作。
(二)工作職責(zé)。
1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進(jìn)行整體謀劃,牽頭制定年度工作方案,明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標(biāo)和方向,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作;組織召開(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進(jìn)會(huì),及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況;督促各鎮(zhèn)做好招商項(xiàng)目策劃、包裝,籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目落戶、落地建設(shè)。
2、市投促局負(fù)責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動(dòng);以自治區(qū)開(kāi)展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動(dòng)為契機(jī),有針對(duì)性的對(duì)接洽談農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目;統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)。
3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場(chǎng)^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準(zhǔn)入條件等,為農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的洽談、推進(jìn)提供服務(wù)和決策依據(jù)。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇四
招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
主題:20xx年美容營(yíng)銷(xiāo)財(cái)富論壇峰會(huì)暨“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)。
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細(xì)節(jié):
(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷(xiāo)商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。
(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn),根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。
(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。
會(huì)議程序:
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。
1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。
9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天。
具體時(shí)間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。
7.1:30-3:00分組討論;。
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
1.場(chǎng)租費(fèi):。
2.中餐(桌):。
3.交通車(chē):。
4.空飄(2-6個(gè))。
5.氣拱門(mén)(1個(gè))。
6.花籃(6-8個(gè))。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個(gè)。
13.邀請(qǐng)函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷(xiāo)商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷(xiāo)商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷(xiāo)商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷(xiāo)商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的`經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷(xiāo)商首先帶頭簽約。
總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展示企業(yè)組織、控制管理、企業(yè)基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著企業(yè)整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、而周密。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇五
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty。
—退場(chǎng)。
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
四、邀請(qǐng)人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng):各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請(qǐng)。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇六
20xx年是我市三年“工程建設(shè)年〞的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓工程戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),發(fā)動(dòng)全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。
以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx〞的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上工程上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)〞與“走出去〞相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“工程建設(shè)年〞為契機(jī),突出攻大工程、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任:
副主任:
成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員。
辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
〔一〕招商引資金額:確保完成8000萬(wàn)元,力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
〔二〕實(shí)施12510工程:
即:億元以上的工程1個(gè);5000萬(wàn)元以上工程2個(gè);1000萬(wàn)元以上工程5個(gè);100萬(wàn)元以上工程10個(gè)。
〔一〕招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門(mén)雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門(mén)的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
〔二〕xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表〔略〕。
單位:萬(wàn)元。
注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬(wàn)元,科員10萬(wàn)元。
〔三〕12510工程工程任務(wù)分解表〔略〕。
〔四〕重點(diǎn)工程推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表〔略〕。
〔一〕辟建工業(yè)園區(qū),搭建開(kāi)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)。
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大開(kāi)展、快開(kāi)展,借鑒各地區(qū)開(kāi)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園,通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的。環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
〔二〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)。
按照市政府三年“工程建設(shè)年〞的總體要求,在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門(mén)要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住工程、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的開(kāi)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)方法,以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
〔三〕突出重點(diǎn)工程,明確落實(shí)責(zé)任,靠效勞推進(jìn)。
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)工程要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)工程要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍效勞、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)工程如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
〔四〕優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)。
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力〞,“你發(fā)財(cái)、我開(kāi)展〞的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)效勞入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)立優(yōu)良的招商引資環(huán)境,到達(dá)人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
〔五〕親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)。
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根底,在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)效勞支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
〔六〕拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)。
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要根底工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一〞活動(dòng)。
〔七〕創(chuàng)新招商方式,多路開(kāi)展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)。
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、工程招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過(guò)多路招商,上大工程、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇七
(見(jiàn)附頁(yè))。
1.項(xiàng)目地點(diǎn):濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處。
2.聯(lián)系人:羅女士。
3.傳真:0537—2655128小靈通:0537—2499619。
4.項(xiàng)目背景介紹(見(jiàn)附頁(yè))。
1.羅女士。
1.該項(xiàng)目所屬娛樂(lè)行業(yè)。
2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹。
批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):
批準(zhǔn)時(shí)間:
文件編號(hào):
3.項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)。
4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇八
牢樹(shù)“大開(kāi)放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識(shí),創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,招商引資工作計(jì)劃。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì),安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(zhǎng)把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項(xiàng)目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對(duì)招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財(cái)政每年至少拿出100萬(wàn)元,作為招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保工作順利進(jìn)行。
一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)有招商任務(wù)的單位,實(shí)行部門(mén)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,落實(shí)“專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)經(jīng)費(fèi)”的“三專(zhuān)”措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化“雙百工程”,細(xì)化考核辦法,明確獎(jiǎng)懲措施,推動(dòng)全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn),采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實(shí)查,跟蹤問(wèn)效。
三是建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格按照“雙百工程”獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。
四是建立高效的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定責(zé)任部門(mén),確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
一是實(shí)行商會(huì)招商。選派干部進(jìn)駐xx、xx等商會(huì),參與商會(huì)工作、完善運(yùn)行體系,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率,把商會(huì)打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺(tái)。
二是實(shí)行小分隊(duì)招商。圍繞首批服裝、紡織等9個(gè)招商項(xiàng)目,由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員組成3—5的人招商小分隊(duì),有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的招商。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場(chǎng)換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,通過(guò)招商引資活動(dòng),拓寬視野,增長(zhǎng)才干。
五是實(shí)行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請(qǐng),報(bào)經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專(zhuān)職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí)“三項(xiàng)制度”,強(qiáng)化“一個(gè)保障”。即:堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,對(duì)重大工程、重大項(xiàng)目實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個(gè)窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù);堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)25天寧?kù)o工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門(mén)和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺(tái)。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊,謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,明確發(fā)展定位,積極推進(jìn)省級(jí)潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營(yíng)工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對(duì)福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動(dòng),提高招商引資項(xiàng)目對(duì)接成功率。
四是積極抓好招商項(xiàng)目土地儲(chǔ)備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地重組和“空心村”治理;另一方面加強(qiáng)土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。
一是謀劃項(xiàng)目。突出“三個(gè)圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長(zhǎng)鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項(xiàng)目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項(xiàng)目,重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,實(shí)施資本經(jīng)營(yíng),加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上“強(qiáng)筋壯骨”項(xiàng)目,打造行業(yè)旗艦。
二是做好項(xiàng)目。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲(chǔ)備一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;做好項(xiàng)目論證,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可研性報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、評(píng)估分析等要件,努力提升項(xiàng)目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性;做好項(xiàng)目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對(duì)項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容、回報(bào)、前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等進(jìn)行詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好項(xiàng)目推介,廣泛運(yùn)用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會(huì)推介,提高項(xiàng)目招商的命中率。
三是跑出項(xiàng)目。強(qiáng)攻政策性項(xiàng)目,找準(zhǔn)上級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn),找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的對(duì)接點(diǎn),找準(zhǔn)市場(chǎng)需求的切入點(diǎn),找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn),努力爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金;主攻招商引資項(xiàng)目,不斷完善招商引資實(shí)施辦法,努力營(yíng)造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍,使客商真正引得來(lái),留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目的大氛圍,大熱潮,開(kāi)放帶動(dòng)、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇九
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty。
—退場(chǎng)。
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的`氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十
招商策劃有多種多樣的形式,如到國(guó)(境)外舉辦項(xiàng)目招商會(huì),在本國(guó)或本地區(qū)舉辦投資環(huán)境介紹會(huì);與國(guó)(境)外大商社、大銀行、大跨國(guó)公司建立較為穩(wěn)定的溝通渠道;建立駐外招商機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)招商顧問(wèn)等。招商人員要根據(jù)自己的目標(biāo)和能力,依據(jù)客觀環(huán)境和可能,來(lái)策劃其中的一種或幾種形式,并力圖取得最好的效益。
招商策劃的要點(diǎn)
招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位
招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。比如,要策劃一次我方與外方某駐華機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)會(huì)議。在策劃過(guò)程中,首先必須明確此次聯(lián)絡(luò)會(huì)議的目的是什么?通過(guò)這次會(huì)談,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo):加強(qiáng)與外方溝通與友誼?了解外方可能的投資意向?了解對(duì)方對(duì)投資環(huán)境的要求與疑慮?讓外方知道我方的合作意向?明確了會(huì)談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會(huì)議就不會(huì)空洞無(wú)物,毫無(wú)收獲。如果達(dá)到了上述目標(biāo),就表明本次招商策劃得了成功。如果要策劃一次項(xiàng)目洽談會(huì),首先也得為本次洽談定出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。如:推出招商項(xiàng)目多少項(xiàng)?引進(jìn)外資多少美元?簽訂意向多少項(xiàng)?目標(biāo)確定后,整個(gè)洽談會(huì)的一切工作都要圍繞著實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。如材料的準(zhǔn)備、新聞發(fā)布會(huì)等等。總之,準(zhǔn)確的目標(biāo)定位是招商策劃成功的第一要素。
招商策劃要有戰(zhàn)備高度,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
任何一次招商籌劃活動(dòng),不能把眼光局限于一時(shí)一地或孤立的一家企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目。策劃要有戰(zhàn)備高度,要通攬招商形勢(shì),綜觀招商大局。本次策劃活動(dòng)的結(jié)束,同時(shí)又蘊(yùn)藏著下次策劃活動(dòng)的開(kāi)始,使招商策劃連續(xù)不斷,影響深遠(yuǎn)。在招商策劃過(guò)程中,要了解國(guó)家、盛市和本地區(qū)的中長(zhǎng)期及近期發(fā)展的規(guī)劃,摸清世界范圍內(nèi)的跨國(guó)公司、大商社以及中小企業(yè)的投資動(dòng)向和要求,在此基礎(chǔ)上來(lái)確定自己的招商戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定出自己的中長(zhǎng)期和近期招商計(jì)劃,保持招商策略的長(zhǎng)期性和一致性,避免招商過(guò)程中的短期行為和重點(diǎn)的招商領(lǐng)域、招商策劃要協(xié)調(diào)好短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和全局的關(guān)系,要明確各個(gè)時(shí)間段重點(diǎn)的招商的領(lǐng)域、招商的國(guó)家和地區(qū),使招商做到有的放矢。招商發(fā)展戰(zhàn)略要成為本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。只有把招商戰(zhàn)略納入到本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中去,招商戰(zhàn)略才能很好地與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略銜接起來(lái),使招商成為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一種有效方式。
招商策劃要知已知彼,把握優(yōu)勢(shì)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),古人總結(jié)的“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適用于當(dāng)今的招商過(guò)程。招商必然涉及兩個(gè)行為主體——“我方”與“對(duì)方”。“我方”要成功地將“對(duì)方”吸引過(guò)來(lái),必須具備兩個(gè)最根本要素。
第一,“我方”必須擁有自己的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)對(duì)“對(duì)方”要有吸引力;
第二,“我方”要了解“對(duì)方”的需求,并告訴“對(duì)方”我們能滿足他的需求。在招商的策劃過(guò)程中,人們要對(duì)這兩個(gè)根本要素加以細(xì)化。
招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變得日益廣泛和密切,招商這一經(jīng)濟(jì)形式也越來(lái)越多地為各個(gè)國(guó)家和地區(qū)所采用。招商加劇了各個(gè)國(guó)家和地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)。要在這種激烈的招商競(jìng)爭(zhēng)中取得突破,就要有新的招數(shù),把握機(jī)遇,達(dá)到出奇制勝的效果。如果人家采取降低地價(jià)、減免稅收的辦法來(lái)吸引外資,我們也只有一味地模仿這種做法,這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只會(huì)讓外商坐收漁翁之利,當(dāng)然,我們并無(wú)意否定那些傳統(tǒng)的、并且許多是實(shí)踐證明行之效的招商方法,我們只有提醒招商人員,在招商策劃時(shí)要突破成規(guī),另辟蹊徑。要注意求新求實(shí),體現(xiàn)自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趨。招商策劃的突破口可以選擇招商形式、招商政策、招商手段、招商內(nèi)容和雙方的合作方式等各個(gè)方面。
招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前
一個(gè)完整的招商過(guò)程往往包括以下幾個(gè)階段:招商策劃—信息的收集—雙方接觸—洽談—簽約—項(xiàng)目籌建—建成投產(chǎn)。從這個(gè)過(guò)程中我們可以看出,招商策劃處在第一階段,是整個(gè)招商過(guò)程的開(kāi)頭,所以,招商策劃往往要提前進(jìn)行,適度超前。
比如,我們決定某個(gè)時(shí)候要到國(guó)外去組織一次招商會(huì)。決定一旦作出,策劃就要開(kāi)始。而且,策劃一般應(yīng)在招商會(huì)開(kāi)始前的半年或更早的時(shí)候進(jìn)行。因?yàn)樘珎}(cāng)促,無(wú)法保證作出周密而系統(tǒng)的策劃;如果策劃工作質(zhì)量不高,招商會(huì)的.效果也就難以保證。當(dāng)然,策劃工作也不是越早越好。究竟提前多久開(kāi)始策劃?一般應(yīng)由招商會(huì)規(guī)模的大小,洽談項(xiàng)目的多少,招商會(huì)的內(nèi)容,需辦哪些手續(xù)及辦手續(xù)的難易程度等這些因素來(lái)決定。策劃工作做得太早,由于時(shí)間越長(zhǎng),可變因素越多,到招商會(huì)開(kāi)始時(shí),有些情況會(huì)發(fā)生變化,原來(lái)做好的策劃工作又得重新策劃。因此,招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前進(jìn)行。
招商策劃的程序
確立目標(biāo)
招商策劃是招商過(guò)程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:
第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;
第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;
第三,目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。
比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類(lèi)方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),顯得尤為重要。從一定程度上來(lái)說(shuō),招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績(jī)。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。
收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):
第一,既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。
第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。
第三,要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。
制訂各類(lèi)招商方案
制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大校因此,必須極為重視招商方案的制定這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指明要同時(shí)制訂各類(lèi)方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類(lèi)招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場(chǎng)或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制定積累招商方案,當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類(lèi)方案,以利比較選擇。
比較選擇各類(lèi)方案
各類(lèi)招商方案提出來(lái)了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。
那么,如何比較選擇各類(lèi)招商方案呢?
第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。
第三,要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指導(dǎo)我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又失去另一機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商方案付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái),實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右,在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會(huì)有關(guān)人員最好一天開(kāi)了個(gè)碰頭會(huì),交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實(shí)施過(guò)程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存、整理,這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動(dòng)出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序——方案的跟蹤、反潰跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái),本次招商會(huì)活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。
第二,對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
第三,對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對(duì)“如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十一
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty
—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
1、招商會(huì)地點(diǎn): 2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
四、邀請(qǐng)人員名單:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請(qǐng):各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()
五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保) 3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十二
中國(guó)的化妝品市場(chǎng)一直處于群雄割據(jù)的混戰(zhàn)場(chǎng)面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開(kāi)展招商活動(dòng)。更多的企業(yè)意識(shí)到外腦的作用,援請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動(dòng)。招商活動(dòng),作為一種快速的、低成本的拓展產(chǎn)品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。
企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi),導(dǎo)致招商效果不理想,所以當(dāng)步步為營(yíng)。
招商第一步,認(rèn)清目標(biāo)是關(guān)鍵。收集市場(chǎng)信息、調(diào)查和研究市場(chǎng)、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實(shí)周密的調(diào)研條件,而招商專(zhuān)家組在這方面絕對(duì)專(zhuān)業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場(chǎng)引導(dǎo)與支持,幫助企業(yè)認(rèn)清招商形式,進(jìn)而找準(zhǔn)目標(biāo),包括所有招商策略的制定與落實(shí),招商指導(dǎo)書(shū)的制定;招商廣告的媒體選擇;招商費(fèi)用預(yù)算及效果評(píng)估;招商會(huì)議的組織實(shí)施;招商信息的管理;經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)答;經(jīng)銷(xiāo)商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查。
還有就是,諸如,設(shè)置策劃、文案、平面設(shè)計(jì)、媒介投放、市場(chǎng)調(diào)研等幾大塊工作安排對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡(jiǎn),因?yàn)橐环矫婵梢砸?guī)避企業(yè)市場(chǎng)部當(dāng)局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì),認(rèn)準(zhǔn)形式,找準(zhǔn)對(duì)策。
一個(gè)企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應(yīng)找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機(jī)的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類(lèi)競(jìng)品的定位,而是應(yīng)該加上自己對(duì)市場(chǎng)的觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣(mài)點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展,這時(shí)外腦主要職能是統(tǒng)攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類(lèi)競(jìng)品的“喉管”,制定一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品招商“絕招”。
對(duì)于化妝品企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,應(yīng)當(dāng)做好完善的企劃。面對(duì)不同區(qū)域的潛在客戶,挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個(gè)注意:一是注意挑選主導(dǎo),二是注意選擇品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點(diǎn)啟示:產(chǎn)品招商要主動(dòng)迎合市場(chǎng)口味,從找準(zhǔn)產(chǎn)品差異化核心賣(mài)點(diǎn)為切口大作文章。
所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對(duì)待,毫不偏心。這在招商上無(wú)疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長(zhǎng)拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢(shì)兵力,成就招商名品。
其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。其優(yōu)勢(shì)是通路建設(shè)速度快,加快了產(chǎn)品市場(chǎng)滲透速度,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),同時(shí)建設(shè)和維護(hù)成本相對(duì)較低。
因?yàn)檎猩虄H僅是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的第一步,更為重要的是能否憑借簡(jiǎn)單、有效的營(yíng)銷(xiāo)模式、多方的資源整合實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷(xiāo),這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場(chǎng)。
最后,就是招商的執(zhí)行能力。再好的策略、規(guī)劃,落實(shí)到實(shí)際中無(wú)法執(zhí)行或沒(méi)有執(zhí)行到位,都是徒勞的。
建立完善的結(jié)構(gòu)模式,確保細(xì)致,健全尤其重要。外腦在對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,針對(duì)特定的市場(chǎng)環(huán)境與代理商需求進(jìn)行產(chǎn)品拿出一套實(shí)戰(zhàn)性模式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷(xiāo)方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷(xiāo)售政策,引導(dǎo)促銷(xiāo)員對(duì)終端進(jìn)行精耕細(xì)作,鋪貨理貨、維護(hù)終端客情關(guān)系、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)、收款等環(huán)節(jié)的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會(huì)針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際情況開(kāi)展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財(cái)務(wù)人員努力控制費(fèi)用不要浪費(fèi),嚴(yán)格按經(jīng)理的意見(jiàn)進(jìn)行市場(chǎng)收支兩條線。健全、可操性模式絕對(duì)可以調(diào)動(dòng)代理商口味。
另一方面,外腦會(huì)利用自身強(qiáng)大品牌實(shí)力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場(chǎng)不同渠道的代理商量身打造一個(gè)創(chuàng)新性、差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強(qiáng)大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷(xiāo)能力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。
招商成功與否,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。
企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風(fēng)險(xiǎn),首先在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理上下足工夫,成立專(zhuān)門(mén)的職能招商部門(mén),從組織架構(gòu)上予以重視和確立,招商工作完成后,招商部門(mén)自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售部門(mén)或市場(chǎng)管理部門(mén),同時(shí)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn),高素質(zhì)的招商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬(wàn)事俱備,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門(mén)一腳”,取得業(yè)績(jī)。
其次在招商方案里必須擬定詳細(xì)的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區(qū)域,各個(gè)產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢(shì)兵力,先讓主角成名。
企業(yè)盡快做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹(shù)立一種長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺(jué)到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時(shí),為代理商建立一種可操作的簡(jiǎn)單的經(jīng)銷(xiāo)模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、促銷(xiāo)推廣等形成一種模式。這種模式簡(jiǎn)單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運(yùn)作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),消除后顧之憂。
成功的招商活動(dòng),不僅需要外腦的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,更需要企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動(dòng)的事半功倍。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十三
遼朝公元907~1125年是中國(guó)五代十國(guó)和北宋時(shí)期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國(guó)北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱(chēng)“遼”.
v 1.這是一個(gè)在影視界至今無(wú)人觸及的歷史題材。
v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過(guò)輕松地看電視就可以了解歷史。
v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛(ài)。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊。現(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國(guó)、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國(guó)前的遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專(zhuān)家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無(wú)筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實(shí)的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細(xì)完整的還原文學(xué)。編著出書(shū)《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國(guó)慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國(guó)皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個(gè)嶄新的全新的對(duì)歷史題材劇作的新視聽(tīng)享受。
支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識(shí)之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊(yùn)和持恒性。
項(xiàng)目總投資規(guī)模擬定5300萬(wàn)—1.5億元人民幣
包括劇本編寫(xiě)、策劃及稿酬、前期籌備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、企劃費(fèi)用、制作費(fèi)、全組工作人員費(fèi)用、演員費(fèi)用及后期制作費(fèi)用。
劇本版權(quán):董明先生
影片項(xiàng)目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局
拍攝制作單位:
聯(lián)合攝制單位(暫定):xxx企業(yè)或集團(tuán)公司
中央電視臺(tái)cctv(央視八套)
遼寧電視臺(tái)
xx企業(yè)或集團(tuán)公司所在地方政府
支持?jǐn)z制單位(暫定):中國(guó)廣電總局
省級(jí)廣播電視總局
當(dāng)?shù)厥‰娨暸_(tái)或地方電視臺(tái)
xxx平面媒體、網(wǎng)站等。
前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個(gè)月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個(gè)月
拍攝制作:90—150天
(根據(jù)天氣、場(chǎng)地、籌備情況、演員檔期等因素而定)
后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂(lè)編輯等)
項(xiàng)目正式開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間以廣電局下達(dá)文件開(kāi)始
30集歷史史詩(shī)影視劇作
編劇:張國(guó)慶劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明
20xx年4月3日
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十四
招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省。
以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門(mén)安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。
北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫(huà),是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂(lè)的世外桃源。
設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬(wàn)人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂(lè)園占地3萬(wàn)平方米,由國(guó)際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂(lè)設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè)園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂(lè)園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú)窮的歡樂(lè);加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè)設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂(lè)園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè)園的開(kāi)園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂(lè)園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂(lè)設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè)趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗(yàn)
水上樂(lè)園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
專(zhuān)業(yè)水上急救
景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)
水上樂(lè)園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護(hù)。
羅女士
1.該項(xiàng)目所屬娛樂(lè)行業(yè)
2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹
批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)時(shí)間
文件編號(hào)
3.項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)
4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%。可簽定租約合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十五
寧波市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由寧波市人民政府主辦,寧波市體育局承辦的全市性綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是寧波大市范圍內(nèi)規(guī)模最大影響最廣的大型賽事,每隔四年舉辦一次。此次比賽共設(shè)40余個(gè)參賽項(xiàng)目,其中競(jìng)技體育部22個(gè),大眾體育部21個(gè),共產(chǎn)生金牌593塊。比賽從4月開(kāi)始,到9月結(jié)束,分別在我市的老三區(qū)、慈溪、寧海等縣(市)、區(qū)舉行。
舉辦賽事的目的是為了全面貫徹寧波市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育工作,加快體育事業(yè)發(fā)展的決定》的精神,充分發(fā)揮綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的多元功能,增強(qiáng)全民參與體育的意識(shí),推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施;促進(jìn)我市競(jìng)技體育綜合實(shí)力和水平的提高,為《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃綱要》的全面落實(shí)作貢獻(xiàn)。通過(guò)賽事的舉辦,可以深化體育體制改革,選好苗子,打好基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)、輸送合格的優(yōu)秀體育后備人才,提倡重在參與,堅(jiān)持比賽公平、公開(kāi)、公正的原則,注重競(jìng)賽效益,賽出風(fēng)格,賽出水平,樹(shù)立誠(chéng)信體育形象,為繁榮和發(fā)展我市體育事業(yè),創(chuàng)建體育強(qiáng)市而努力。
通過(guò)以青少年為主體的競(jìng)技體育比賽,檢驗(yàn)我市體教結(jié)合的訓(xùn)練成效,鍛煉后備隊(duì)伍,培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才;通過(guò)以成年人為主體的大眾體育比賽,達(dá)到檢閱群體工作成就,推動(dòng)和普及群眾體育活動(dòng)的目的,為我市參加全國(guó)體育大會(huì)選拔人才,增強(qiáng)全民的體育意識(shí)和健康素質(zhì),提升體育在人民生活中的地位。
主辦單位:寧波市人民政府承辦單位:寧波市體育局。
20xx年4月-9月,其中:20xx年9月舉行開(kāi)幕式,部分項(xiàng)目的比賽提前于4月至8月舉行。
開(kāi)、閉幕式及主要參賽項(xiàng)目放在市區(qū),部分參賽項(xiàng)目在慈溪、鄞州、寧海、奉化等縣(市)區(qū)舉行。
(一)體育賽事安排表。
競(jìng)技體育部。
大眾體育部。
(二)賽事資源。
開(kāi)幕式冠名贊助、協(xié)辦單位、支持單位及祝賀單位。
(三)資金募集。
1.開(kāi)幕式冠名(120萬(wàn)元,獨(dú)家)。
2.各協(xié)辦單位(30萬(wàn)元,10家)3.支持單位(15萬(wàn)元,20家)4.祝賀單位(5萬(wàn)元)。
(一)開(kāi)幕式冠名(獨(dú)家120萬(wàn))。
2.文體晚會(huì)獨(dú)家冠名企業(yè)作為本屆市運(yùn)會(huì)的合作伙伴;。
5.開(kāi)幕式外場(chǎng)設(shè)置具名冠名單位名稱(chēng)升空氣球8個(gè);。
6.總秩序冊(cè)中封二、封四及跨版企業(yè)形象廣告宣傳;。
8.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊中作為市運(yùn)會(huì)的合作伙伴予以體現(xiàn);。
9.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。
10.以冠名單位的身份作為特邀貴賓出席冠名新聞發(fā)布會(huì)、開(kāi)幕式;。
11.由市領(lǐng)導(dǎo)在文體晚會(huì)中頒發(fā)市運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式文體晚會(huì)“冠名單位”紀(jì)念杯及榮譽(yù)證書(shū);。
12.為冠名企業(yè)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大型電子屏幕宣傳;。
13.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券200張(可組成方陣);。
15.以“冠名單位”名義向社會(huì)弱勢(shì)群體贈(zèng)送田徑比賽門(mén)票1000張,樹(shù)立合作伙伴企業(yè)積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)的優(yōu)良形象。
(二)協(xié)辦單位(30萬(wàn)元)10家。
1.作為本屆市運(yùn)會(huì)協(xié)辦單位之一;。
2.協(xié)辦單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出任市運(yùn)會(huì)組委會(huì)委員,享有頒獎(jiǎng)權(quán)一次;。
4.比賽現(xiàn)場(chǎng)有豎幅或橫幅1條,開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)有2條豎幅或橫幅;。
6.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專(zhuān)版刊登單位名稱(chēng);。
7.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。
8.單位領(lǐng)導(dǎo)一人出席開(kāi)、閉幕式,在嘉賓席就坐,由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書(shū);。
9.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券30張,贈(zèng)市運(yùn)會(huì)比賽入場(chǎng)券若干張。
(三)支持單位(15萬(wàn))20家。
1.作為本屆市運(yùn)會(huì)支持單位之一;。
2.在寧波市級(jí)主流報(bào)刊上祝賀專(zhuān)版刊登支持單位名稱(chēng);。
3.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。
4.單位領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)、閉幕式,在嘉賓席就坐;。
5.在閉幕式上由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向支持單位頒發(fā)紀(jì)念杯和榮譽(yù)證書(shū);。
6.在開(kāi)幕式和閉幕式期間節(jié),在市三區(qū)設(shè)置30塊框架廣告中出現(xiàn)“支持單位”名稱(chēng);。
7.大型開(kāi)幕式節(jié)目單和總秩序冊(cè)中一版企業(yè)形象宣傳;。
8.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券10張。
(四)祝賀單位(5萬(wàn)元)。
1.作為“寧波市第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”祝賀單位;。
2.在市級(jí)主流報(bào)刊的祝賀版面上刊出單位名稱(chēng);。
3.大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)節(jié)目單和秩序冊(cè)中進(jìn)行列名宣傳;。
4.在市運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站、寧波體育網(wǎng)及其他相關(guān)網(wǎng)站媒體中予以宣傳體現(xiàn);。
5.發(fā)市運(yùn)會(huì)榮譽(yù)證書(shū);。
6.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)大型開(kāi)幕式文體晚會(huì)入場(chǎng)券2張;。
7.贈(zèng)市運(yùn)會(huì)各類(lèi)比賽入場(chǎng)券若干張。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十六
天津?yàn)I海國(guó)際石材城(暫定名,以下簡(jiǎn)稱(chēng)石材城)。
天津?yàn)I海國(guó)際石材城位于天津?yàn)I海新區(qū)西區(qū)(塘沽區(qū)四道橋),沿國(guó)道楊北公路一公里處,緊臨塘沽高速公路。
占地1000畝(注:本人有意識(shí)地將項(xiàng)目規(guī)模提到千畝,意在提高檔次。可否由王總定)。分兩期開(kāi)發(fā),一期600畝,二期400畝。項(xiàng)目總四個(gè)億(每平方米投資強(qiáng)度為600元,含基建、設(shè)備、道路、景觀、給排水、供電、服務(wù)等綜合配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目)。
新澤(天津)石材有限公司、盛達(dá)石材有限公司。
項(xiàng)目地點(diǎn)的天津?yàn)I海新區(qū),是經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、環(huán)境優(yōu)美的宜居生態(tài)型新城區(qū),她依托京津冀、服務(wù)環(huán)渤海、輻射“三北”、面向東北亞,是我國(guó)北方對(duì)外開(kāi)放的門(mén)戶、高水平的現(xiàn)代制造業(yè)和研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、北方國(guó)際航運(yùn)中心和國(guó)際中心。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì):天津?yàn)I海新區(qū),地處當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的東北亞地區(qū)的中心地帶和歐亞大陸橋的東起點(diǎn),擁有“三北”遼闊的輻射空間。
2、交通優(yōu)勢(shì):海、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),是連接海內(nèi)外、輻射“三北”的重要樞紐。同時(shí)擁有躋身世界20強(qiáng)深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。濱海國(guó)際機(jī)場(chǎng)是我國(guó)重要的干線機(jī)場(chǎng)和北方航空貨運(yùn)中心。
3、資源優(yōu)勢(shì):在濱海地區(qū)有1199平方公里可供開(kāi)發(fā)建設(shè)的荒地、灘涂和少量低產(chǎn)農(nóng)田。渤海海域石油資源總量98億噸,其中已探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量32億噸、天然氣近20xx億立方米。
4、工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì):濱海新區(qū)是我國(guó)重要的石油開(kāi)采與加工基地。業(yè)名列全國(guó)前茅。海洋化工歷史悠久,生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量世界知名、全國(guó)領(lǐng)先。石油套管產(chǎn)量躋身世界四強(qiáng)。
5、體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì):濱海新區(qū)擁有國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、海洋高新區(qū)、出口加工區(qū)等一批功能經(jīng)濟(jì)區(qū)。
本項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)建成石材加工小戶車(chē)間320戶,中戶型車(chē)間160戶,大戶型車(chē)間200戶,物流店面200戶。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10個(gè)億,創(chuàng)稅利1個(gè)億,投資回收期為三年。(注:因本人對(duì)石材行業(yè)不甚了解,此效益評(píng)估可能有誤,請(qǐng)王總、曾會(huì)長(zhǎng)等專(zhuān)家們重新論證)。
租賃、合資或合作。優(yōu)先歡迎資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、裝備配套能力強(qiáng)的石材加工、物流企業(yè)入駐國(guó)際石材城。
嚴(yán)格執(zhí)行石材城規(guī)定的投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),用地每畝按規(guī)定投資強(qiáng)度投資,杜絕占地不建行為。明確建設(shè)期限,保證按期動(dòng)工,如期建成投產(chǎn)。
1、享受園區(qū)制定的招租優(yōu)惠政策(另附);
2、供地價(jià)格以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)掛牌,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決相關(guān)建設(shè)問(wèn)題;
3、其他優(yōu)惠實(shí)行“一事一議”。
已取得土地使用權(quán)及完成詳細(xì)規(guī)劃。
招商的具體工作由天津新澤石材有限公司招商辦公室負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)推介策劃、招商引資、合同簽訂、項(xiàng)目建設(shè)期間的協(xié)調(diào)溝通和跟蹤服務(wù)。
辦公地點(diǎn):天津市塘沽區(qū)路號(hào)大廈樓室。
實(shí)用招商策劃(實(shí)用17篇)篇十七
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty—退場(chǎng)
招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同,可分為以下幾種類(lèi)型:招商會(huì),投資研討會(huì),項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開(kāi)招商座談會(huì)。營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
1、招商會(huì)地點(diǎn):
2、場(chǎng)地費(fèi)用:
3、布置場(chǎng)景:
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng):各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人