競聘是一場不僅考驗實力，還考驗心態和抗壓能力的挑戰。接下來，我們一起來看看這些優秀的競聘案例，從中學習他們的成功經驗和技巧。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇一

同志們：

今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經過慎重研究、報教育局主要領導同意的選拔后備干部舉措之一，是在學校全面加強學生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興校”辦學方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

陽新一中校長明道樹講話。

共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養干部的搖籃。學校團委也是學校管理架構的主要組成部分，擔負著引領和培養青年教師及廣大學生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領導班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續競聘兩名副書記，也是確保團的事業后繼有人，學校管理工作后繼有人。客觀地講，近幾年來，我校中層干部培養工作機制創新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經影響到了干部成長和學校日常工作的開展。啟動干部培養新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業務能力較強，積極上進，想為學校改革發展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現出了青年教師自信、上進、愛校、敬業、創新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學校發展需要的正能量。我代表學校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學校，不要氣餒，要繼續加強學習，提高素養，多干實事，繼續提高服務能力和本領，繼續在專業成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。

競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學為先，以生為本，加強管理和業務學習，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統一領導下，團結合作，務實擔當，知難而進，開創我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發展作出自己應有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多，是一中內涵發展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學為先，更新理念。“滿招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學習應該成為現代社會每一個人的常態，特別是作為教育工作者必須有終身學習、不斷學習、天天學習的理念和行動，讓學習成為一種習慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學校發展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學生不努力、學習基礎差。一個人和團隊關鍵是內省，內省才能發展，也需增強自身活力。

二是不斷進步，永不停步。有這樣一個勵志公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。

三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學校榮譽才能履行好教書育人的職責。

謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇二

同志們:。

為了實現政府機關各部門和政府同步換屆，更進一步激發全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發有為的高素質“五為”干部團隊，我們根據《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神并結合我鄉實際，在鄉機關進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結，最后顧書記還要做重要講話。

一、基本情況和主要特點。

這次競爭上崗是根據鄉黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區委組織部相關要求下，結合鄉情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎上組織實施的，符合相關法律法規和政策規定，更符合我鄉目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環節，這次共拿出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉黨委根據綜合得分和組織考察情況，結合平時表現，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

同志們，本次屆聘工作基本呈現這樣幾個特點：

1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎上有了新的提高，評委在原有鄉四套班子領導、機關干部代表和村社區負責人的基礎上，增加區有關部門領導和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向實名推薦，既注重綜合得分又注重平時表現和公認程度，堅持按擇優標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結構較為優化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內容豐富實在，談認識、談優勢、談設想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。

2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關干部進行了認真的學習討論，在整個實施過程中，全體機關干部自始至終予以高度關注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現基本一致。同時，在每階段性工作中每個環節大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優的原則，從方案的制定，競爭崗位的設臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環節都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結果公開，整個過程充分體現了群眾公認的原則。

3、高支持、高姿態。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數同志能以大局和事業為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的說三道四。三是就整個環節而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉屆聘制工作更科學更有力。

二、主要做法。

這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：

1、堅持黨委領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導和監督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領導小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

2、制訂科學可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優選拔干部的導向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎上，為了加強對競聘為中層干部的后續管理，鄉黨委還將出臺“揚州市平山鄉深化干部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關中層年青干部到企業掛職工作實施辦法”等多項干部培養管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發大家在任期內能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。

3、做好深入細致的思想工作是競爭上崗平穩有序進行的基礎。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關干部動員大會，統一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領導分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優點，指出不足，打消顧慮，引導大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得成效。

1、進一步轉變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養創造了條件。

2、進一步完善了干部隊伍建設的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數人選人和在少數人中選人的干部任用形式，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人，實行公開公平、竟爭上崗，讓多數人選人，在多數人中選人，有利于人才脫穎而出，實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變，真正樹立正確的用人導向。

3、進一步優化了機關中層干部隊伍結構。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優化了中層干部結構，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

4、進一步增強了鄉黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發現了一些優秀人才，部分同志在演講中展現了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉黨委調整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。

同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優秀的年輕同志到重點骨干企業培養鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(揚州)有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業后能盡職盡責，樹立良好的機關形象，真正融入企業，為企業發展壯大發揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。

同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉黨委正確領導的結果，也是同志們積極參與、共同努力的結果，希望你們在新的聘期內再接再厲、勇挑重擔、開拓創新，爭創一流的實績，為推動全鄉經濟社會更好更快發展作出應有的貢獻。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇三

企業單位競聘會上，領導都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領導在競聘會上的講話，僅供參考。

同志們：

今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經過慎重研究、報教育局主要領導同意的選拔后備干部舉措之一，是在學校全面加強學生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興校”辦學方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

陽新一中校長明道樹講話。

共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養干部的搖籃。學校團委也是學校管理架構的主要組成部分，擔負著引領和培養青年教師及廣大學生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領導班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續競聘兩名副書記，也是確保團的事業后繼有人，學校管理工作后繼有人。客觀地講，近幾年來，我校中層干部培養工作機制創新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經影響到了干部成長和學校日常工作的開展。啟動干部培養新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業務能力較強，積極上進，想為學校改革發展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現出了青年教師自信、上進、愛校、敬業、創新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學校發展需要的正能量。我代表學校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學校，不要氣餒，要繼續加強學習，提高素養，多干實事，繼續提高服務能力和本領，繼續在專業成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。

競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學為先，以生為本，加強管理和業務學習，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統一領導下，團結合作，務實擔當，知難而進，開創我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發展作出自己應有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多，是一中內涵發展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學為先，更新理念。“滿招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學習應該成為現代社會每一個人的常態，特別是作為教育工作者必須有終身學習、不斷學習、天天學習的理念和行動，讓學習成為一種習慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學校發展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學生不努力、學習基礎差。一個人和團隊關鍵是內省，內省才能發展，也需增強自身活力。

二是不斷進步，永不停步。有這樣一個。

勵志。

公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。

三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學校榮譽才能履行好教書育人的職責。

謝謝大家!

同志們：

剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領導對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標任務確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現新的活力，在新的一年帶領部門員工為支公司事業再上新臺階做出更大貢獻。

通過今天的競聘，我發自內心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的態度令人感動。二是應聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網絡事業發展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業發展的新方法、新思路，這說明應聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業一定會興旺發達，蒸蒸日上。

20xx年，將是公司發展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業務達到8萬戶，完成成區數字電視的平移，數據專網利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領導崗位，為20xx年工作任務的全面完成打下堅實的組織基礎。

同志們，我們的目標已經確定，我們的任務已經明確，我相信在公司領導班子的帶領下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

同志們：

今天，按照鎮黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。

首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼備”、“干部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮教育事業發展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發生著新的深刻變化，使我鎮的教育工作面臨著新的機遇和挑戰。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。

二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。

一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環節的各項工作。

二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

三是要擺正心態，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優秀表現，鎮黨委政府都會記著，全鎮人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮教研中心的具體指導下，加強個人修養，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創各項工作新的局面。

同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮教育更好更快發展作出積極的貢獻!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇四

各位領導、各位同仁:。

今天我們在這里隆重召中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。借此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。

一、充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義。

中國人壽，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間里，中國人壽在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司經理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調整，崗位實行競爭上崗。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。

在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。

競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。

二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。

對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。

對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。

我相信，有大家的積極參與，有經理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為中國人壽的發展建功立業。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇五

同志們：

總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結束，先后經過了方案制定、公布方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

之所以說圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。三個意義就是：

一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及干部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優化干部隊伍結構，提高干部的“五種能力”，建設“三滿意”干部為目標，對管理職能、機構設臵、干部的選拔使用等進行優化調整。同時隨著社會的進步和交通事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區交通事業科學發展，不辜負各級領導及廣大群眾對墾區交通事業的期望。

二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的干部政策、用人標準交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業的發展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀后備干部，優化干部隊伍結構有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。

六個特點就是：

一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優點，呵護他們的優勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼備的原則，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發，看主流、看潛力、看發展，不求全責備。

二、嚴明紀律，干部選拔任用工作程序規范。主要體現在嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優選拔干部;認真執行競聘方案，規范操作程序，全程接受監督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。

三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

四、端正態度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現，也是一個干部成熟的體現。沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本著對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。

五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發展的大局出發，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務于交通跨越式發展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。

六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關系。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。

同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重復了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區交通事業新跨越的實際行動，譜寫交通事業更加輝煌的篇章。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇六

同志們：

今天，按照鎮黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義。

首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼備”、“干部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮教育事業發展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發生著新的深刻變化，使我鎮的教育工作面臨著新的機遇和挑戰。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。

二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作。

一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環節的各項工作。

二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

三是要擺正心態，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優秀表現，鎮黨委政府都會記著，全鎮人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮教研中心的具體指導下，加強個人修養，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創各項工作新的局面。

同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮教育更好更快發展作出積極的貢獻!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇七

各位領導、各位老師：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫，現年x歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。x年xx月擔任谷城縣成教中心辦公室主任職務，x年x月調x縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學、經濟常識，干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務，x年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎，x年獲全省中師政治優質課一等獎，先后有x篇教學教研論文在省市級雜志公開發表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經驗。從x年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規范，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響，學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。

(一)科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成建校大業。

(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強個人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們，我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇八

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

在這里我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調入信用社，任業務內勤。年又調入信用社分社，任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。二是我在擔任分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

一、盡快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。

二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態適應新的工作環境，把本社的業務發展推向新征程。

三、協助主任抓好政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發展，有所創新。

有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。

所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務，員工心中有數，領導心中有秤，評委心中有標準。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領導多年來對我的關愛和培養。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇九

總結是每一個企業必然會做的一份工作，在總結大會上，作為領導更是要做總結性的發言。下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領導總結講話，僅供參考。

同志們:。

今天的會議的內容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對后面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設進行考核，這次考核也是新的領導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口了解人使用人。這就是考核的結果要公開，接受大家監督;考核的結果要運用，與用人掛鉤。對后面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務，要下達重點任務書，任務書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。

我們如何來貫徹這次會議精神，我不再重復會議的內容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。

第一，要前后聯系起來把握和貫徹。我們知道每一個企業都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什么?第三個怎么做?按照簡單支配復雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎么做。關于這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務和四項攸關工作，就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯系起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前后這樣聯系起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前后聯系起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關鍵做什么，用什么先進方法來做。前后聯系起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應該怎么做，做到什么程度。這就是系統思考，系統安排，系統推進。

第二，把發展、安全、經營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領導的講話中概括起來，就是發展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什么這樣說呢，充填開采，長草灘，元大灘都是生存與發展的問題，這三個項目有一個建設不好，生存就是問題。現在來看這三個項目并不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的說我們的安全基礎還不牢固，六月安全月里不安全。其次充填開采開始了，安全的環境更復雜了。剛才幾位領導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產，我們都知道，安全最關鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關于安全的方式和方法已經很多了，但這些東西關鍵是落實，怎么落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節管理，是文化管理。有這樣一句話，“發現一個問題是好事，發現一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領導的更是要能發現一類問題，解決一類問題。從經營上來看，現在全國煤價嚴重下滑，煤炭經濟效益下行，經營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節省下來的錢用到新礦建設上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經營上的很大壓力。所以，經營上要做精細管理的實事。對于我們這三件事，發展工作是少數人要做的事，經營工作是半數人的事，安全工作是大部分人的事。

第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業方向的有兩大因素，一是外部環境，二是企業領導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢于擔當的管理風格。我們貫徹這次會議精神，包括以后的工作都要養成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦，辦了的事要有回音，請示的事馬上要有答復，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖著不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業的一個環節，在你這里卡住了，就影響了全部工作效率和效益。

同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務明確了，對怎么實現目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發展項目有突破，爭取實現安全生產年，爭取經濟效益完成指標。

20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經濟到了轉型期，就是要把不適應市場的企業，把產品成本高的企業，把粗制濫造、產品質量不好的企業，把服務不好、客戶不方便的企業通過市場統統淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業垮掉，最優秀企業勝出。任務就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本制造適應新型市場的高質量、優質服務的產品，以保在中國經濟轉型期生存發展，并不斷壯大。

一、從高層到基層全方面進行徹底改革。

改革要適應經濟轉型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產品品質，適應市場需求;把為客戶提供產品變為為客戶提供產品+服務，而且加大服務的比重來進行。

各系統對自己的戰略布局、產品定位重新審定。

機構、人員要精簡。

對所有設備要向智能化、低消耗、高產出改造，要去掉看似有用而實際無用的設備或環節。

對產品的概念要創新，任何產品必須加服務，而且增加服務的比重，裸體產品是賣不出去的。

對影響產品質量的管理辦法要改革，任何產品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產品的儲存、運輸環節低劣、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產品。

要改革采購模式，協商否掉以前所有。

合同。

的價格，因為市場變了。

銷售上要改革本土區域的開發辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。

改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法，降低財務成本。

改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創新為唯一標準。

集團馬上組織高層領導成立改革創新調研組，對各系統進行調研，每個系統調研5-7天，提出改進意見。調研要廠內廠外相結合，和對標單位比較，到市場一線找差距。

對干部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創效的業績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創新的業績，業績達標隨時晉級，不用考試。能創效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。

二、營銷是核心競爭力。

無論什么產品，無論哪個系統，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。

鋼材實行“一近一遠”戰略。“近”即**周邊300公里內沒有同等產品的區域，是優勢區域，要深耕到縣，占有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。

調整產品結構，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產品調整結構，在**周邊密布鋼材。產品結構調整前要堅持深耕近距離區域，丟掉近距離市場是無能。

徹底解決產品質量和售中售后服務的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。

計量質檢部要嚴格把關確保**集團銷向市場的產品全部合格。

必須更新產品的概念，產品本身包括合格的物質產品+無形的服務。沒有服務的產品是物質不是產品，或叫裸體產品。所有產品必須增加服務內容，不賣裸體產品。增加什么服務內容要根據客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務能賣出去嗎?因為海爾售后服務搞得好，才形成品牌。藥品的服務是詳細的。

說明書。

和龐大的醫院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區設剪裁、冷彎等加工廠。做好服務可以提高產品價格。

三、加大生產系統及各系統生產環節的改革。

生產系統20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產系統流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。

生產系統及各系統的生產環節在經濟轉型期的主要轉變就是由制造一般產品轉向制造精品，滿足客戶不斷的新需求。我們生產的是一般產品，但一般產品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元，不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要。客戶不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。

社會轉型期的主要特點就是工業產品、傳統產品全部過剩，低劣產品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉型，轉到生產精品上來。

要改造現有所有裝備，任何設備可以說一出廠就落后，要緊緊圍繞降低消耗、提高產量、制造精品來改造。

加大生產系統燒結機的改造。中國的燒結機屬粗制濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內先進企業甚至到國外去找經驗進行徹底改造。

提高工藝水平是制造精品的關鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產品到現在5個月了不生銹。強穿水成本低，不生銹賣的價格高，跟就有很大差距。各產品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術。

生產系統抓緊設備改造，工藝引進，3月底后要再上一個新臺階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎上再降80元。

四、各系統要緊緊圍繞三個主題進行改革。

(一)圍繞降成本進行改革。

降低采購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式，什么模式能降價就采取什么模式。

降低物流運費，鋼鐵主業噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數字必須要降，要降20%。其他系統的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。

降低財務成本，各系統要搞資本運作，逐步走向企業資本化，花沒利息的錢。搞企業兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產品賣出去的本事。各企業嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。

降低用人成本，人均工資不能降，單位產品的工資必須降。各系統各崗位要盡量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的盡量少交或不交。

降低電費及燃動力成本，自發電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。

降低加工各環節的成本，鐵礦進廠到出材，要經過燒結、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經過五六個環節，道道工序、個個環節都有節能、節料、節備件的空間，要人人有目標，人人降成本。

凡有原料經過、凡有人的地方都有浪費現象，降本增效關系到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務，并定出獎勵辦法。

(二)圍繞制造精品進行改革。

制造符合客戶需求的精品。社會轉型期的特點就是一切工業產品過剩，客戶的需求在提升。一般產品是賣不出去的，只有制造適應客戶的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產、酒店都必須在產品的打造上下功夫，做出客戶需求的精品。對產品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客戶手里還要說明如何存放。

(三)圍繞產品+服務進行改革。

裸體產品+內容豐富的服務。社會轉型期的另一個特點是由制造業向制造服務業轉變，裸體產品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產品、房產、酒店都要加服務，加什么服務要根據客戶的需求定下來，做為產品不可分割的一部分。國外一些大公司都把制造業轉出去專賣服務。ibm把電腦制造賣給聯想，專搞軟件服務。中國臺灣中鋼不是出來賣服務嗎?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎的服務，還要增加新的服務內容。要組織專業的產品服務隊伍。

降低成本，制造精品，裸體產品+服務是我們轉型期的重要任務，要下力去完成。

五、繼續調整完不成任務的干部，清退不負責任的員工。

除集團調整戰略影響外，自身完成任務全年比20xx年差的干部一律調整。這要形成鐵律。完不成任務不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。

極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領導擔保方可再給一次機會。

個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務，馬虎支應，制造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經常發生責任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。

不論干部員工以權謀私和以崗位謀私的一律開除。

人力資源部要馬上進行清理，并不斷清理。

六、認真抓好安全環保工作。

安全環保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。

抓安全的要害是抓設備工藝操作規程，按規程辦事，照章操作就不可能發生安全事故。

環保工作必須達標。環保達標一為企業生存，二為員工健康。環保不達標就要被勒令停產，企業受損失員工下崗。要站在保護企業、愛護員工的高度去做環保工作。

謝謝大家!

同志們;。

我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。

入黨誓詞。

新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結了中能公司黨委成立5年來的工作業績表彰了一批先進黨組織和優秀共產黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務。這次大會是一次對全體黨員進行黨史教育的大會是一次激發廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現二次創業的誓師動員大會是一次重拾信心明確中心痛下決心順應人心的大會。

今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現了對大局的把握。他從科學發展觀的高度，從陜北煤炭發展的廣度，總攬和部署了中能公司的發展格局，以繼往開來和承前啟后的創新思想，勾勒出了一個中能公司發展的前景，重拾和增強了對中能實現生存與發展的信心。第二是重點明晰，體現了對關鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經營調整期、充填開采試生產期、基本建設期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設，元大灘礦作為發展的三大重點，以專項專人實現重點突破，為中能公司創出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產籌劃應對，煤炭銷售，生態農業園，小區建設等四項攸關的工作。這三大重點和四項攸關，是抓住了中能命脈所在，是關鍵之關鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現了對務實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關鍵業務月度績效考核(安全、經濟、基礎工作、創先四個指標)，三是基礎工作紅線管理(安全、成本優化、銷售應對、基礎工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內部風險預控管理(預想預控影響任務完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環節，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發展，堅定作風建設，堅定現場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設，這六個堅定體現了一個鮮明的作風，就是執政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發展越來越高。

吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今后發展，產生重要的現實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現實著眼未來，來領會和貫徹這個講話精神。我們常說戰略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰略思想，那就是綠色發展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰略，遲早是要關閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執行力和復命制，來領會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內容，以復命精神來貫徹執行，我們貫徹的怎么樣，我們執行是否到位，這就要以復命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領會和貫徹這個講話精神。企業是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們為了一個共同的目標，形成一支有戰斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節奏，高效率的作風，來領會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務高效高質的完成。

同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務中心，以公司目標任務為標桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領導干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產和業務上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執行到位，一定會實現中能公司的戰略發展目標。

同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發展建設中涌現出更多的優秀共產黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業閃耀綠色光輝。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十

尊敬的各位領導，大家好：

我現在在信貸崗位工作，現在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領導把本次競聘工作安排的相當出色，其次感謝本單位領導和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結合自身實際，積極配合本單位領導工作、與本單位職工團結協作，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務，我思想進步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領導和同事們的肯定。

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。

十幾年來，我自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法，忠于職守、實事求是、遵守職業道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對上級單位下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學習當作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什么職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業務學習。文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認識的同時，強化自己的業務操作和管理能力，正確處理工作與學習的關系。我剛上班的時候，我的學歷是中專，通過我的勤奮學習，我現在已經取得了大學本科學歷，取得了會計從業資格許可證、中國銀行業從業資格證書、保險業從業資格證書。

二、認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節他都仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質量，及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍失去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽后的嚴重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮村的一個借款戶，因經營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經過多方了解，知道該借款人在商業街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產賣掉償還貸款，功夫不負有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產業就這樣沒了。

由于我是責任信貸員，平常里還負責各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認真仔細，從而保證了各種報表的及時性和準確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經常事，五級分類錄入微機的時侯，為了不耽誤整個聯社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔任責任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。

因為我的努力工作，得到了各級領導和同志們的認可，1997年，我被**縣大留鎮共青團評為優秀共青團員;1998年，被縣聯社評為優秀出納員;20xx年，被縣聯社評為先進工作者;20xx年，被縣聯社評為先進工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯社頒發的榮譽證書;20xx年，被縣聯社評為先進工作者。

三、精誠團結，為本單位的工作盡心盡力。

不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，我除做好本職工作外，還按照領導的安排做好其他工作，同進認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成各項任務指標貢獻自己的力量。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十一

尊敬的校領導、老師，可愛的同學們：

大家下午好!此時，能夠作為教師代表站在這里發言，我感到十分榮幸，謝謝領導和同事們的鼓勵和認可。

又是一個春天，一個充滿希望的季節，學校在這里舉行期末表彰大會，老師和同學們在這里收獲成績，收獲經驗，我們在這里共享付出的快樂和收獲的喜悅!

首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學!你們無疑是今天校園里最亮麗的風景線!你們身上集中體現了我們二中人特有的優良品質和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現時的明艷，然而它當初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”

其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領獎臺的同學!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請平靜你的心想一想：現在我們看到的是領獎臺前的榮耀，你可想過獲獎同學平日里勤奮學習的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請行動起來，給自己一個證明能力和創造奇跡的機會!

同學們都知道學習是一個辛苦求索的過程，學習的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對大家提出希望：一定要勤奮和堅持。

成績較為優異的同學要端正心態，明確方向，穩健步伐，勇往直前，認真上好每一堂課，堅持做好每一道題。點滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅持的力量!

成績不理想的同學要認真反思，汲取教訓，要放下包袱，輕裝上陣。請記住：無論何時，積極的態度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態度像月亮，初一，十五不一樣!從現在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅持努力學習，堅持就是勝利!

請記住：沒有人可以隨隨便便的成功，每個人都是在經歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!

請記住：沒有人可以不負責任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會發現你的人生可以變得無限精彩!

新的一輪緊張的學習已經開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價，筆底耕耘總有情!做為老師我們會一如繼往的關愛你們，請相信在前行的路上我們會風雨與共!我們會為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實力，用毅力成就夢想，用拼搏鑄就輝煌!同時老師也希望大家無論在學習還是生活中能夠自尊、自信、自強，學會合作，學會感悟，學會生活，學會做人!

此外，我還特別想對高三學子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰，這九十天是最艱難的時候，同時也是離成功最近的時候。九十天，可以突飛猛進;九十天，可以收獲累累;九十天，可以創造奇跡;九十天，可以決定命運!希望你們能調整好自己的心態，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復習，冷靜應考，為你們的高三歲月畫上一個完美的句號!

最后，祝愿我們的學校越來越好，祝愿領導和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學們不斷超越自我，成就夢想!

謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十二

同志們：

大家好。按照集團公司“三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關中層干部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次干部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。

下面，我結合這次機關中層干部競聘工作，談二點意見。

一、對這次干部競聘工作的基本評價。

這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人。總的說來報名是踴躍的，參與的人數比預想的人數要多。

第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉協調、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統決策、指揮、管理和統籌協調能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關作風建設和中層干部隊伍管理。

第三個特點是公司班子思想高度統一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統一思想，發揚民主，充分發表意見，充分體現了公司領導班子很強的凝聚力、戰斗力和創造力。

從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價干部的科學機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現在以下兩個方面：

第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學化、規范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監督之下。

大大增加了干部任用過程的透明度。當然，由于時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。

第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產生了一定的壓力，這對切實轉變機關工作作風將產生良好的影響。

同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以后能夠做得更好。

二、對競聘上崗的機關中層干部提幾點希望：

1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業務管理職能整合，牽涉到公司業務流程的再造，工作內容范圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創造新的成績，不負眾望。

2、要增強全局意識，切實維護好團結穩定的大局。發展公司的第一要務，而團結穩定是發展的基礎保證。要搞好團結、維護穩定，首先一定要處理好局部與全局的關系，維護好部門與部門之間的團結。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。

3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉變工作作風要用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦，要以創選爭優黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，創建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。

4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平。

學習是提高干部素質的重要途徑，黨委將把干部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統一的安排和計劃并認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤于學習，善于學習，不僅有利于把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象。

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業規定，嚴格財經紀律，干干凈凈做事，清清白白做人!

同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發展做出新的成績。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十三

各位領導、同志們：

今天縣紀檢委組織各村支書、主任、監委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉7個站所的政風行風情況進行了評議。

這次評議由于指導思想明確，重點突出，方法對頭，組織準備工作較細，取得了預期效果，主要表現在：

一、代表當家作主的主人翁意識進一步增強。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態，積極參加評議活動，為進一步促進各個單位工作，加強行風建設鋪平道路。參會代表能對我鄉各基層站所進行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。

二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監督，在認真總結工作的基礎上找出薄弱環節，做到自查自糾，在評議會上，他們實事求是地向代表匯報工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態度鮮明。

三、堅持了依法辦事的實事求是的原則。這次評議代表們實事求是以一分為二的觀點，客觀公正地進行評議，既能充分肯定成績又實事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。

四、加強了代表對這七個站所的了解，為今后加強監督和支持他們的工作奠定了基礎。

評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進行階段，提高本站所的服務能力，下面我就如何整改提幾點要求。

一、要抓好整改，整改要務實，要圍繞代表提出的存在問題進行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領導虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因為代表提出意見而產生抵觸情緒，做一個名副其實的、群眾滿意的公仆。

二、整改要突出重點，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。

三、各村群眾要加強監督。評議是手段，整改是關鍵，促進工作才是目的。

評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認真學習實踐科學發展觀，增強公仆意識，改進作風、發揚成績、糾正不足、扎實工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統一思想，改進作風，力爭為全鄉經濟及社會各項事業健康發展創造良好環境。

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十四

同學們：你們好!

今天，很高興來參加我院20xx年暑期社會實踐總結暨表彰大會，我代表學院黨委、行政，祝賀本次大會的召開，同時，對本次社會實踐的組織單位表示忠心的感謝，也向在社會實踐中取得優異成績的團隊和個人表示熱烈的祝賀。

我們的暑期社會實踐活動已經開展了很多年，學院對同學們的這項活動非常重視，江在第三次全國教育工作會議上就強調高校應“堅持學校教育和社會教育相結合”。我們都知道，在高校中開展社會實踐活動，對于科技的進步、高等教育事業的改革與發展，以及高校生自身素質的提高，都是有非常重大的作用，看到今年，這么多同學都能夠積極響應院團委關于開展暑期社會實踐的號召，組織這么多的團隊，奔赴祖國大江南北，我心里非常高興，這說明社會實踐活動在我院已深入人心，盡管我們還有一些需要改進的地方。但是看得出來，對于今年的社會實踐活動，無論是組織者還是參與者，都是做了認真準備的，而且認真的實施、認真的總結，這一點，我覺得是值得肯定的。

今年社會實踐的內容很豐富，形式也多樣化，切實著眼于社會的熱點、難點和人民的基本需要，使我們的這一次實踐活動更具有實效性和實用性，這很好，不但體現了我們青年學生“投身實踐、服務社會”的良好風尚，同時也體現了我們在社會實踐中“受教育、長才干、作貢獻”的目的;另一方面，今年暑期社會實踐活動的開展正值我國政府實施西部大開發戰略和學院實施“超常規發展”戰略兩大重大決策之際，所以說這次活動能緊扣我們的時代主題，具有重大的歷史意義和現實意義。

同學們，我院今年的暑期社會實踐活動，由于總結以往的經驗和教訓，再加之組織單位的高度重視和積極籌備，取得了可喜的成績，在這次活動中，涌現出了大批的優秀團隊和個人，我希望廣大同學都能向他們學習，充分發揮自己的知識技能優勢，做到學以致用。同時，也希望各部門能認真總結經驗、鞏固成果，以更加飽滿的熱情，投入到今后的社會實踐活動中去，爭取再創佳績。

謝謝大家!!!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十五

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十六

尊敬的總公司領導：

大地回春，萬物復蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節里，值此，深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹代表河南分公司，向總公司領導及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結，并對20xx年的工作思路和發展目標提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以來，在總公司領導的關懷與支持下，經過一年多的運行與發展，遠鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務實的工作態度，為遠鵬品牌建設樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標未簽合同額600萬元。

河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設日新月異。中部崛起河南是領頭羊，cdp連續幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環境，持續升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經濟發展前景，同時也為遠鵬河南分公司的發展奠定良好的基礎，也更加堅定了河南分公司樹遠鵬品牌，造遠鵬品質，創遠鵬佳績的堅強信心。

回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標和任務，開拓市場必須依托總公司的品牌效應，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業的發展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續發展，工作重點是打造“遠鵬”品牌，創優質工程，為業主提供優質服務。

二、明確工作思路：在明確職責和任務的基礎上河南分公司服從服務于總公司的發展大局，以科學發展觀求真務實，探索研究，理清思路，建立科學、規范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規范資金管理，積極實施全方位經營戰略，增強公司自我積累和自我發展能力，實現公司健康、有效、快速發展。

三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規定和章程，同時結合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經理為核心的各職能部門、項目部等實施規范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結，積極配合的管理模式，完善管理機制。

四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規范化、科學化、制度化，從工作實際出發，經多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標責任制，建立了上通下達、團結協作、規范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業文化建設、品牌建設和人才培養等結合起來，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、齊心協力、愛崗敬業成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20xx年，河南分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20xx年的基礎上，將會高起點、嚴要求、高標準，以高昂的斗志和精神面貌，發揚河南分公司的團隊精神，為“遠鵬”裝飾公司創造更大的社會效應和經濟價值，力爭20xx年再創輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠鵬河南分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

領導在競聘會上的總結講話內容（通用17篇）篇十七

各位班主任老師、各教研組組長：大家好!

班級是學校進行教育教學活動的基本單位，班主任是班級的組織者、管理者，是學校德育工作的骨干力量，學校德育計劃的實施最終要落實到班主任身上。一個優秀的班集體，學生會關心她，愛護她，為她吃苦，為她的榮譽奮斗;離開她后，會留戀她，想念她，回憶她，永遠牽掛她。一個班級像一座長長的橋，通過它，學生跨向理想的彼岸。班級像一艘船船，乘著它，學生越過江河湖海，奔向可以施展自己才能的彼岸。班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心著，幫助著，互相鼓舞著，照顧著。班集體像一個社會，社會上有什么，一個班集體就可能有什么。班級和人生維系的這么緊密，班主任的工作就顯得尤為重要。

一個班主任有什么樣的觀念，常常影響到學生。班主任除了具有教學能力外，還要有了解研究學生的能力;教育學生的能力;管理組織能力;所以要當好一個班主任，就應當是自信、自強、自尊、自愛，嚴于律己的，應當是正直、誠實、富于同情心的，應當是勤奮、認真、細致的，應當是穩定的、含蓄的，不是易暴易怒的，喜哀無常的。班主任工作責任重大，工作內容繁雜，現在各位當了班主任，說明學校對大家認可和肯定，大家也一定要把這份工作干好。根據學校對班主任工作的要求我談一下幾點：

1.抓好學生的思想政治教育。

利用每周的班會對學生進行思想政治教育和道德教育，保護學生身心健康，教育學生熱愛祖國，熱愛家鄉，熱愛學校，熱愛班集體，逐步樹立為人民服務的思想和實現中華民族偉大復興而奮斗的志向。培養學生具有社會主義道德品質和良好的心理品質，遵守《中學生守則》和《中學生日日常行為規范》。教育學生努力完成學習任務，配合各任課教師教育和幫助學生明確學習目的，端正學習態度，掌握正確的學習方法，提高學習成績。指導班干部做好各自的工作，成為班主任的左膀右臂，既減輕了班主任的工作量又鍛煉了學生的組織能力。

2.搞好班級的日常管理工作。

題學生，要善于做好這些學生的思想工作，發現思想問題或與其他同學發生矛盾，要及時化解。不要等事情發生再解決，聰明的班主任總是把這些矛盾提前化解。相反如果平時懶得過問，班級學生會接連出問題，班主任自己也感到累。

同時引導學生規范課間活動。午飯后班主任要做的和上午一樣，教育本班學生放學及時離校回家，不在班級和學校周圍逗留，不許和同學結伴玩耍或者去網吧上網。并在學校大門口把自己班級的學生送完以后再離校回家。大門口送學生，有的班主任做得比較好，在大門外督促自己班的學生和認識的學生趕快回家，等學生走的差不多了才離開。

班主任日常一定要把課堂點名記錄、安全檢查記錄、安全教育教案、安全教育記錄、班務記錄、班會記錄這些班主任工作中的重要內容做好，學生沒有到及時給家長打電話，每周不定期檢查刀具，寫好安全教案，記好安全教育記錄，班會記錄，把平時所做的工作記在班務記錄上，這些工作都要在平時做。有些工作可以由學生來完成，比如班會記錄，開班會時，可以有班干部記錄。

3臨時安排的工作。

個優秀，給班級加分。等等。還有減分情況，例如學校安排的活動沒有按時完成的，例如班務計劃、班務總結完成情況，各班后面黑板報是否按時換寫，還有出現的打架，涉及的各班主任自己協調解決的，問題不嚴重的，學校不扣除量化積分，如果上交政教處處理的，除了給學生處分以外，還將扣除量化積分，而且這個扣分比較大。出現學生打架等突發事件，班主任要積極出面解決，如果涉及別的班，要和所在班的班主任積極溝通解決，實在解決不了再上報政教處。

4、搞好班級的衛生工作。

班級衛生工作是班級工作的一個重要組成部分，它即是學生學習的需要，健康的需要，也是學生培養紀律觀念和團隊精神的需要。因此，搞好班級的衛生工作就顯得十分得重要。很大程度上，班主任得思想就決定了所帶班級學生的思想，學生對班級衛生工作的重視程度直接取決班主任對班級衛生工作的重視程度。要搞好班級衛生工作，班主任不能懶，在學生打掃衛生時，班主任要經常現場督查，才能查漏補缺，達到預期的效果，大家可能發現，打掃衛生時班主任在不在現場結果截然不一樣。

我的講話完畢，謝謝大家!