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煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇一
市委組織部考察組:
根據組織安排,2008年我到利源鋁業集團擔任項目聯絡員工作。我非常珍惜這次鍛煉學習的機會,嚴格要求自己,虛心學習,深入思考、主動參與,注重調查研究,不斷開拓創新,力求實實在在地幫助企業解決一些實際困難和問題。現將工作情況總結如下:
一、擺正位置,迅速進入角色。
1鋁及鋁合金預拉伸板項目正在做前期工作,該項目計劃總投資1.1億元,設備將全部進口,目前籌備工作進展順利。雖然企業具有較好的發展優勢,但由于銀行緊縮銀根,民間融資困難,資金問題仍是企業發展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業集團公司后,我就立即了解公司情況,迅速進入聯絡員的工作角色。堅持每月向包保利源鋁業集團有限公司的領導匯報工作情況,并提出合理的意見的建議,努力幫助企業解決發展中的困難和問題。
助利源鋁業進行資本運作,大力啟動民間資金。經過市、區的協調和企業的積極努力,公司正與相關單位洽談融資事宜,現已與有關單位簽訂融資1億元的意向協議;3個億的國外貸款正在動作之中,有望年底到位。企業上市的工作也在穩步進行,利源已經在為上市做最后沖刺準備,明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會與收獲。
一是磨練了意志,增長了才干。到企業任聯絡員,從工作對象、工作環境和工作方式對我都是考驗和鍛練。在此期間,培養了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺學習的毅力,在政治思想素質、組織能力、交際能力等均得到鍛練,有了明顯提高。
二是開闊了視野,積累了經驗。任聯絡員后,經常到企業工作,對企業經營、管理和發展戰略等有了進一步認識和了解,開拓了我的視野和思維空間,增長了見識,在考慮和處理問題的廣度和深度上有所增強,積累了一些經驗,提高了觀察、分析、判斷及解決問題的能力。
意識和發展意識。對經濟工作有了更深刻的理解和把握,對做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯絡員工作中雖然付出了積極努力,取得了一定的工作實效,但也存在到企業工作的時間不夠充分,自己思維不廣,為包保企業的領導提出的建議不夠多等方面的不足和問題。在今后的工作中,我將會更加努力,加強自身建設,注意深入基層,積極調研,為建設繁榮和諧新龍山而努力奮斗!
二oo八年七月十五日。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇二
[摘要]班組是企業安全生產中的最基層組織,是職工成長鍛煉的初始地,擔負著企業生產、經營活動中最繁重的指標和任務,是企業穩定的基礎和取得經濟效益的最前沿陣地。
[關鍵詞]班組建設規范管理。
中圖分類號:c9313文獻標識碼:a文章編。
煤礦企業的班組猶如一個個的細胞,是企業中各項事情的最終落實點。作為煤礦企業,必須高度重視班組建設,加強這一個個細胞的管理,又如何讓這小小的細胞發揮出最大的作用和效能,切實提升班組的管理水平,這是新時期、新形勢對煤礦企業提出的新要求和新任務,也是建設本質安全型礦井、高產高效礦井的最佳選擇。因此,加強班組建設在礦井建設工作中的重要意義是不容忽視的。本人現就如何加強煤礦班組建設工作談幾點的看法。
一、加強和改進班組建設的意義和作用。
1、班組建設是煤礦系統建設的最基礎建設,基礎不牢,地動山搖,因此,國有煤炭企業加強和改進班組建設工作勢在必行。
2、班組管理是企業管理最基礎的管理,也是國有煤炭企業管理的薄弱環節之所在,要提升企業的管理水平,就必須加強和改進生產一線班組管理,提升班組管理水平,班組管理水平提升了,企業的整體管理水平才能提升。
3、班組的發展質量決定著企業發展的質量,企業要又好又快發展,班組必須首先要又好又快發展,否則,企業的又好又快發展只能是無源之水、無本之木。
二、從基礎著手,建立健全規章制度,促進班組建設規范運行班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業最小的基層組織,班組就是企業大肌體的細胞,它的健康活力和戰斗力,直接影響著礦井的整體安全生產進程。
一是要完善班組建設制度。班組建設必須引起各級組織和領導干部的高度重視,建立健全各項規章制度,規范班組運作行為,創新班組管理機制,是做好班組建設最基礎的工作。要制定和完善班組各項管理制度,健全班組民主管理網絡,修訂和健全各種規程,使班組建設統一規范,把“五型”班組(即安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型班組)進行細化,制定相應考核制度和辦法,為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
二是要規范班組建設運作。要把班組管理當作區隊安全生產管理的重點來抓。在班組管理工作中要堅持從煤礦實際和長遠目標出發來規范班組建設,逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制,克服班組建設工作中的隨意性,把班組建設推向一個規范化、標準化建設新高潮。
三、抓好關鍵,選配好班組長,培育良好班組團隊精神。
組的文化就是“靈魂”。因此,班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心“三要素”。
班組管理是企業管理的基礎,構筑這個基礎顯然離不開班組長。班組長是班組活動的執行者和參加者,也是班組活動的組織者和管理者,集“兵”與“將”的雙重職責于一身。煤礦工作千頭萬緒,但最終都要落實到班組。可見,班組長既是班組的核心,也是煤礦管理至關重要的因素。
既要考慮政治素質、技術業務素質,又要考察是否有強烈的事業心和責任心,是否具有一定的工作經驗,具有較好的分析、判斷、處理問題的能力,這是提升班組管理水平的重要保證。還因為班組長是班組管理的核心人物,是生產和日常管理工作的指揮者和組織者,這就要求班組長在班組管理中不但要具備強烈的事業心和使命感,堅持原則,大膽管理,善于協調員工和員工之間的關系,還要擁有過硬的技術業務素質和工作經驗,同時還更應該有較高的組織協調能力、情感溝通能力,這樣才能培育出良好的團隊精神,使班組成員在工作中產生1+12的效果。
四、掌握核心,加強學習培訓,提高班組長和員工素質。
企業千條線,班組一針穿。煤礦企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等,最終都要落實到班組和班組職工的活動上。
工素質作為一項重要工作來抓。而班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此,要采取脫產學習、鼓勵自學等各種方式對班組長進行培訓,學習《煤礦班組長必讀》、《煤礦班組長安全培訓適用教材》、《優秀班組長成功啟示錄》、《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》等有關班組建設方面的資料,重點學習白國周在日常的生產實踐中總結出的一套行之有效的“六個三”,即“三勤”(勤奮動腦、勤匯報、勤溝通),“三細”(心細、安排工作細、工程質量細),“三到位”(布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位),“三不少”(班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少),“三必談”(情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月召開一次談心會),“三提高”(提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力)等班組管理方法,使班組長在總結白國周班組管理法的基礎上,能較為完整的擁有科學合理的知識結構。同時要著力加強班組員工的教育和培訓工作。堅持定期進行經常性的教育和培訓,采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進行教育和培訓,積極推行班組現場“手指口述”工作法,提高職工安全素質和業務技能,切實提高班組員工的素質,為班組的安全生產提供可靠的保證。還要制定培訓考核激勵機制,制定考核辦法,把對班組員工的培訓同考核、使用、評比、獎勵等有機結合起來,為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍,以推動班組建設向更高的標準發展。
五、抓根本,加強思想引導,促進班組和諧穩定發展。
六、狠抓重點,緊緊圍繞安全生產,大力開展班組建設活動。
煤礦生產,安全第一。班組始終是煤礦安全生產最直接的組織者和參與者,班組安全工作開展的扎實與否,直接關系到企業的安全生產和設備的安全運行。
一是圍繞班組安全,開展安全管理活動。
要堅持“以人為本”,積極培養職工“安全為天”意識,形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”,在班組中營造和諧的安全生產氛圍,廣泛動員職工為安全生產獻計獻策,確保班組建設的安全發展。
二是圍繞生產任務,開展班組競賽活動。
產勞動競賽活動,以調動職工的生產積極性,充分發揮職工群眾勞動熱情,較好地完成上級交給的各項安全生產任務。
結語。
我們要充分認識班組建設的重要性和必要性,增強班組建設的緊迫感和責任感。按創建“五型”班組的總體要求,創新班組建設方法,探索班組建設渠道,在班組建設中要與科學發展觀相結合、與安全生產相結合,努力把班組建設成為生產經營上團結協作、政治上民主和諧、生活上奮發向上的勞動集體和員工團隊,為企業的科學發展、和諧諧發展做出我們積極的貢獻。
作者簡介。
候曉燕,女,生于1986年2月,漢族,本科學歷,在山西蘭花科技創業股份有限公司唐安煤礦分公司調度室工作。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇三
根據錫物運工字5號文件精神要求,物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:
一、成立領導小組。
組長:
副組長:
組員:
工作人員:
二、工作職責:
1、遵守國家政策法規,依法(規)管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設,劃行規市,攤位擺放整齊。
3、加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。
4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達100%。
三、競賽項目。
對xx市場劃行規市,規范管理,提高經濟效益。
四、競賽計劃:
1、建立經營戶管理檔案,使市場管理更加規范。
2、清理、整治不規范擺攤的問題,確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%,在完善管理的同時使規費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。
五、競賽指標:
1、固定攤位費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
2、衛生費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
3、總任務下達到小組,費用收繳考核到個人。
六、資金來源:
全年綜合考核規費收繳到30萬元,視為完成任務,每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。
獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。
文檔為doc格式。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇四
2011年,在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現安全生產創水平為目標,以提高企業經濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協力奪高產,開辟跨躍發展新天地,全面實現了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理。
1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發展。做為一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力,充分發揮領導集體的整體效能,堅持每周的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發展大計,不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢于負責,敢于說話,敢于管事,對發展大局負責,對職工負責,帶頭追求優質高效,做到愛崗敬業,從思想上牢固樹立“安全生產,責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執行領導帶班、值班制度,深入生產一線,堅持現場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏,為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了xx煤礦日產24513噸,月產564427噸,xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產銷售量3651147噸(截止12月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。
2、加強制度建設,規范管理行為。結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,為開展“四化”管理奠定了基礎。
3、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。
二、加強對事的管理,確保各項工作高效開展。
(一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設,夯實企業發展基礎。
1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了120萬噸技改項目的實施,并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收,經自治區煤炭工業局審核認定,評定為安全質量標準化自治區一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資1350346元,建設煤場防風抑塵網5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統;投資160萬元,新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈13個;投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,為改善煤礦生產條件,提高生產能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。
5、投資9936796元,建設了總占地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區,極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織,促進xxxx煤礦投入正常生產運營。
8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作,采取有效措施,確保采空區、火區、水區治理工作切實有效,最大限度地降低損失,并實現安全生產。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作,理順關系,及時協調、處理工作中出現的問題,為企業的發展保駕護航,保證煤礦正常生產經營不受影響,盡最大努力節省費用,減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機,為企業做大做強,出策出力,并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。
以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現場的監督管理,及時發現和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。
(三)控制生產成本,確保企業利益。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進為儀器測量,使爆破作業計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。四是加強成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費,以最小的投入,來獲得最大的經濟效益。
(四)抓好管理增效益,同心協力奪高產。
1、切實加強對生產現場的組織管理工作,合理有效地配置和使用資源,保證各個生產環節的有效銜接,努力降低成本和消耗。嚴格執行“三揀四不上”和“分采分運”制度,從源頭上抓好煤炭質量,結合市場實際需求,增設了煤場破碎和分選系統,切實提高煤礦的生產效益和經濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術,在合理控制成本的基礎上,有效地提高工作效率和爆破質量,確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據市場銷售情況,合理調整煤場產品煤的搭配和種類,敦促銷售部門根據市場和客戶的實際需求,及時調整銷售戰略、戰術,加強市場營銷工作,努力拓展市場,擴大銷售規模,提高經營水平和經濟效益。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇五
山東能源棗礦集團**煤礦坐落在風光秀麗的**湖畔。是棗礦集團自主設計、自主施工、自主安裝,采取新井新機制建設的一座現代化礦井。近年來,**煤礦按照中煤政研會關于優秀團隊創建及優秀班組創建考核標準要求,以打造高素質員工隊伍為目標,突出抓好班組長能力建設、制度體系建設、流程精細管控,提升了班組標準化建設水平,形成了具有**特色的班組管理體系,涌現出了山東省優秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團隊,為礦井和諧穩定發展作出了積極貢獻。
一、加強制度建設,夯實班組建設基礎。
制度建設是班組建設的基礎,一套完善、科學的管理制度是保證班組規范管理的根本保證。我們針對煤礦班組管理的特點,有效推進班組隊伍、制度建設,夯實了礦井安全生產根基。
(一)抓好選聘關口,激發內生動力。立足打造高層次、復合型、精干高效的基層管理團隊,不斷加大班組長的選撥培養力度。我們把班組長的選拔使用作為管理干部來管理、考核,制定了班組長選聘制度和班組長選拔任用標準,嚴格班組長準入制度,嚴把“五關”,即:資格審查關、考核聘用關、管理調動關、學習培訓關、獎懲考核關。班組長任用執行民意測評、領導審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長管理檔案,實行動態管理。為提高班組長的政治經濟待遇,我們堅持“三給”,即:政治上給希望、經濟上給實惠、精神上給鼓舞。把優秀班組長列入后備干部管理,作為選拔基層干部、發展黨員的優先對象,同時賦予班組長現場管理、班組收入分配、“三違”處罰、勞動組合調整等權力,保證了班組長的權威性,極大地激發了班組長工作的積極性。
(二)完善管理制度,嚴格考核獎懲。完善班組管理制度是班組建設的基礎工作,只有用制度來規范班組的行為,才能最大限度地發揮作用。
1、健全完善班組長考評機制。建立了《關于加強區隊班組長安全質量管理的實施意見》、《關于開展班組長安全質量意識自查活動的辦法》等一系列管理制度,把班組長由過去重生產,向重安全轉變,由重任務指標考核,向成本指標考核轉變,由重經驗管理,向業務提升轉變,由生產管理型向安全質量管理型的轉變。月度、季度、年度在對優秀班組長進行表彰獎勵的同時,嚴格執行班組長安全一票否決,對連續二個月班組“三違”比率超標或月度出現安全質量事故的班組、本人嚴重“三違”的班組長一律給予免職,“正班組長抓安全、副班組長抓生產”得到真正體現。
2、實施班組“3331”結構工資考核。為確保現場安全質量狀況持續、健康、穩步提升,結合實際制定了考核辦法,每月底按照安全30%、質量30%、任務30%、學習培訓10%標準對各班組長進行考核兌現工資。
3、開展安全誠信班組評比活動。按照安全生產誠信體系建設要求,建立了誠信評價標準和考核機制,定期對各班組安全生產誠信度進行評價考核和安全管理狀況信用評估,實施了評優找差和星級掛牌制度,每季度由安全質量誠信辦公室對各班組的誠信安全管理進行全面評估,綜合評估最佳班組的,由區隊進行適當獎勵;對于最差班組,由區隊進行處罰,同時,對于安全質量誠信最差班組列入“黑名單”,扣除該班組長季度抵押金獎勵部分的10%,連帶扣除專業負責人、區長季度抵押金獎勵的5%。這一措施的實施,增強了班組長安全質量管理的責任感,調動了班組長安全管理的積極性。
二、創新管理模式,增強班組管理能力。
為創新提升班組建設標準化水平,增強班組的執行力和自主管理能力,我們從班組鏈式流程管理入手,不斷強化班組制度化、規范化、精細化建設,提升了班組的創新能力,促進了班組管理程序化、科學化。
(一)、實施“999”鏈式流程管理。為創新班組管理模式,我們結合班組管理實際,創新實施了“999”班組鏈式流程管理法,將班前、班中、班后3個時段的具體工作進行細化、量化,做到班前預知、班中預控、班后預教。
“999”班組鏈式流程管理法共分為三大部分,27個小項,班前預知及班前會流程包括:班前準備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序(工種)員工講評、布置當班任務、強調質量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位(班組長)隱患防控日志入井九項;班中預控及班中做到:集體列隊入井、崗位安全確認、班中安全巡查、現場問題處理、進行崗位標準流程操作、班中工序驗收、情況匯報、班末現場交接驗收、當班工作匯報九項;班后預教包括:安全知識(崗位理論)學習、政治理論學習、業務技能培訓、身心調適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當班工作總結、崗外安全教育九項等步驟。實現了安排工作高境界思維、落實工作高標準操作、完成工作高效率落實,為安全生產打下了堅實基礎。
(二)、加強“三自”管理,實現管理方式轉變。為強化班組管理,我們研究下發了《關于推行“三自”管理,打造“安全、低耗、高效、精細化”區隊的實施意見》,在全礦廣泛開展了班組自主管理活動。安監處按照文件要求堅持對各班組自主管理的“五大指標”(質量安全、員工政治素養、節支降耗、高產高效、現場精細化)進行日常考核統計,月底綜合考評,兌現獎罰,充分調動了員工的主觀能動性和班組自主管理的積極性,增強了班組的執行力和自主管理能力,實現了由制約向自覺管理的轉變。
三、堅持以人為本,激發班組創建活力。
加強班組建設關鍵是領導,核心是以人為本。我們把親情化、民主化和典型示范融入班組建設,堅持尊重員工、關愛員工,不斷增強員工的民主意識和“參政議政”權利,用典型評選激勵員工,增強了班組建設的活力。
(一)實施親情管理。在班組建設中,我們堅持從尊重員工,關心員工,維護員工的合法權益出發,切實幫助員工解決工作、學習、家庭中出現的問題。對安全不放心人員簽定“聯保合同”,現場操作堅持推行“手指口述”,培養正確的操作習慣。堅持“三溝通”:班組長每日與值班人員、每周與區隊長、每月與專業領導至少進行一次工作溝通;“三必談”:員工情緒不穩定必談,員工出現違章必談,員工出勤不正常必談,做到“事”前引導、“事”后開導,有效地化解了各種矛盾。
(二)嚴格民主考評。在實施班組長選拔聘任和民主選舉的基礎上,我們每月定期對班組長進行一次綜合考核評價,從安全管理、工程質量、生產任務等五個方面17個分項進行全面績效考核,結果與工資掛鉤。每季度對班組長進行一次民主測評,對連續兩次測評信任票不足50%的,提交員工大會予以罷免。各基層區隊(車間)健全了班組民主管理機構,班組重大問題民主討論、集體決策。工資、獎金分配公開、透明,促進了班組和諧穩定。
(三)抓好金牌創建。我們圍繞團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好和學習創新型、自主管理型、專業技能型、安全高效型、精品創建型、文明生產型等“五好六型”為主要內容,堅持開展“五好六型”金牌班組創建活動。明確了創建標準和否決指標,并結合班組性質和工作特點,分為優秀班組和金牌班組兩個類型,采取區隊申報、專業考評推薦、礦綜合考評小組評審的方法進行考核,每季度選樹表彰一次。凡被評為優秀班組的,按人均500元予以獎勵,凡評為金牌班組的,按人均800元予以獎勵,有效地調動了員工的積極性,形成了班組人人創先、個個爭優的良好局面。
**煤礦班組建設經過幾年的不斷探索與實踐,取得一些成功的經驗,但按照班組建設的目標和企業發展要求,仍有很大差距。面對新形勢、新任務,如何進一步抓好班組建設,持續增強企業活力,使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺,成為企業快速發展的堅實基礎,將是我們不斷學習、不斷創新的目標追求。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇六
創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。
通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎。現將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:
一、立足礦井發展,引進高新技術。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
1、購進懸移支架,實現移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。
2、啟用綜掘機,實現機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。
3、工作面回采充填,倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限,釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。
5、推廣科技應用,打造數字化礦井。
斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、oa辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。
6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作。
隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革,實現減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。
2)、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
4)、礦壓在線監測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。
二、發展人才戰略,提供強勁保障。
我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,并且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。
同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。
通過人才培養,提升企業的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇七
一、當月工作情況:
1、采礦許可證、營業執照、安全生產許可證換證工作。
竹林山公司采礦許可證、營業執照、安全生產許可證已于。
2011年11月25日全部換回新證,目前“六證”齊全有效。
2、職工培訓和持證情況。
竹林山公司現有崗位人員均持有效證件上崗,在加強職工日。
常培訓的基礎上對井上下職工進行了隨機抽查和對井下電工進行摸底考核,新入礦43人已按規定簽訂了師徒合同,并在師傅的領導下進行工作。
3、采掘情況。
1、產量:1-11月份原煤產量87萬噸,回采米數661米,其中11月份產量14萬噸,回采米數110米,剩余470米。
2、掘進:到11底完成掘進進尺2800米,其中11月份掘進。
310米。
4、領導帶班下井情況。
該礦“六長”和副總嚴格執行了領導帶班下井制度,各跟班。
領導均做到了與工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導”,保障了井下各作業點的安全生產管理工作。
5、省、市、縣隱患排查治理情況。
十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗收1次,排查隱患9。
條;礦井自查40條,當月共排查一般隱患49條,并已全部整改到位。具體包括:
完成市局質量標準化驗收檢查9條問題的整改落實,并起文。
上報。
礦井根據百日安全生產大檢查活動的實施方案、后一百天安全生產無事故方案圍繞質量標準化達標建設年通過自查自糾對采掘施工質量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監測監控、機電運輸、防治水共查出40條隱患,并已全部落實整改責任人,整改落實到位。
該礦井當月無重大安全生產隱患。
6、安管人員變動及安全設備投入。
該礦井安全管理機構健全有效,無中層以上管理人員變動。安全設備投入:
1)、裝瓦斯引排裝臵已在1號抽放副巷安裝,并已開始運行,目前運行效果良好。
2)、緊急避險系統設計已通過驗收,礦井永久避難硐室在1300采區進行改建,目前硐室主體建設已經完工,正在進行電氣設備、管路吊掛等工作。
3)、為更好的進行防治水工作,該礦積極引進重慶煤科院生產的fdg-a電法儀,用于探水作業,已取得一定效果。
7、參加安全例會情況。
參加該礦11月4日安全生產辦公會議,會議由礦長成安太主持,會上對近期井下存在問題進行了現場辦公,對千米鉆機配件問題、設備更新淘汰問題、井下職工培訓問題責令專人負責落實,會上特別要求針對掘進遇地質構造時,制定專門的技術措施,已保證掘進的安全,要求各相關部室繼續按照嚴密、細致、提升的思路去安排工作,嚴格落實工作面“三異常”的檢查匯報工作,加強掘進工作面瓦斯的管理和質量標準化的管理,保證礦井實現本年度安全生產無事故的目標。
8、工作面異常變化制定措施情況。
該礦根據掘進工作面遇地質構造,專門制定了過地質構造時的防突規定(將原先執行15米防突排放孔后,預測不超標,可以向前掘進8米,改為向前掘進6米。掘進6米后,進行預測,若預測指標正常,利用工作面殘留孔,向前延伸孔至15米,孔數不少于15個,無現成孔,可重新開孔,施工完畢后向前掘進6米;若預測指標超限,則按原防突措施規定,采取防突措施),并進行嚴格落實。
9、駐礦安監考核。
本礦駐礦安監員在11月份期間均按照要求,認真履行了駐礦安監的職責。
10、重大安全隱患、設備投入上報情況。
本礦11月份無重大安全隱患,重大安全設備投入均呈文上報有關部門。
二、當月存在問題。
十一月份本礦安全工作主要存在以下問題:
11月6日9時31分49秒至9時35分58秒,1號抽放副巷回風流瓦斯超限,甲烷傳感器顯示瓦斯濃度最大1.21%,事故發生后,礦方根據《瓦斯超限分級責任追究制度》規定,組成了事故調查小組,對事故進行了調查處理,并出具了事故調查處理報告,對相關責任人進行了嚴肅處理。
該礦已對以上問題的相關責任人進行了嚴肅的處理,并制定了具體的整改方案和措施,確保同類問題不再重復出現。
三、下月工作計劃。
事故方案和春節前安全生產無事故工作方案的實施情況,對礦方節假日期間的值班工作進行嚴格的監督,重點對:
1、加強對該礦永久避難硐室改造工程的安全監管工作,嚴格按照規程措施對現場作業地點進行監督檢查,杜絕任何不安全事故的發生。
2、加強對該礦最后40天安全生產的監管工作,嚴格監督礦方是否按照制定的后一百天安全生產無事故措施和十二月份安全生產無事故措施進行生產作業。
3、重點對礦方制定的過斷層的專項技術措施的落實情況進行監督,確保順利通過斷層,不發生事故。
二〇一一年十一月三十日。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇八
1、煤礦文件:關于煤礦建設項目兩、聯合試運轉的請示。
2、蛟河市煤炭局文件:關于煤礦技改建設聯合式運轉的請示。
3、吉林市煤炭管理局文件:煤礦技改建設聯合式運轉的批復。
4、煤礦文件:煤礦關于成立安全生產管理組織機構的決定。
5、救護協議。
7、特種作業人員合格證書復印件。
8、煤礦生產系統及安全設施自檢報告。
9、蛟河市煤炭局文件:《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。
10、吉林煤礦安全監察站文件:關于對《煤礦技術改造初步設計安全轉篇》的批復。
11、吉林市煤炭管理局文件:關于《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。
12、吉林煤礦安全監察站文件:關于對《煤礦技術改造初步設計安全專篇修改》的批復。
13、煤礦全員安全培訓人員明細表。
14、煤礦事故應急救援預案。
15、物質礦長合格證復印件。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇九
尊敬的各位領導:
首先,我代表新疆天業集團仲華礦業有限公司東溝60萬噸/年煤礦向在百忙之中前來我礦檢查指導工作的煤監局各位領導表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝,下面,我就新疆天業集團仲華礦業有限公司東溝60萬噸/年煤礦在今年煤監局檢查中出現的問題的處理辦法以及我個人在管理過程中的不足作出如下檢查。
一、檢查出的問題及處理辦法:
在2013年煤監局的三次大檢查中(3月6日、6月19日和8月14日),共檢查出76條隱患,其中通風管理14條、機電管理13條、瓦斯管理7條、頂板管理9條、防滅火管理5條、防滅塵管理5條、防治水管理4條、監測監控系統3條、其他管理16條。針對兵、師提出的安全隱患我礦都立即開展了隱患整改工作,在整改過程中,我們針對檢查出的問題進行詳細的分析討論,明確問題所在,制定專項整改措施,目前所有隱患已基本整改完畢。
二、管理過程中的不足:
2、未能重視重大隱患排查和整改措施的制定及落實情況;
3、未能嚴格按照安全質量標準化進行管理;
4、未能做好安全宣傳及職工教育培訓;
5、未能完善安檢隊伍建設,進一步提高安全檢查水平和監管力度;
6、未能做好獎懲并舉,強化整改,狠抓“三違”
7、未能認真吸取其他煤礦事故教訓,及時安排部署我礦安全生產工作;
三、正確認識安全生產和管理的重要性:
要做好煤礦企業的安全生產工作。首先在思想認識上有足夠的提高,應當時時刻刻把我們的生命,企業的效益和社會的責任聯系在一起。黨中央、國務院非常重視安全工作,提出“以人為本、構建和諧社會的安全生產理念,更體現了安全的重要性。當然,作為一個企業只講安全,不追求經濟效益是不切合實際的,應該說,安全是實現經濟效益的前提條件,安全是不能用經濟效益來彌補的,它是我們對自己、對他人的責任,在現代化的生產建設中,它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性,才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發生,減少人員傷亡和財產損失,減少生產過程中出現的負面經濟效益。
在煤礦企業,只有有了健康的安全文化氛圍,正確的安全文化理念,有效的安全管理手段和方法,才可以提高員工的安全生產積極性,從而提高生產效率,間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人,其關鍵是通過宣傳,教育培訓,建立制度,開展活動采取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀,使實現職業安全健康成為全體員工的共同的價值觀,保證生產安全,防止事故發生成為員工共同追求的目標,實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面,所有活動,一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中,其行為被潛移默化地規范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中,用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念,科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。
四、工作中存在的問題。
作為仲華礦業有限公司東溝煤礦籌建處主任,我個人在煤礦安全生產上有著不可推卸的責任,尤其是在煤監局的三次檢查工作中,我更是深刻的認識到自己在安全生產過程中的許多不足之處,未能完全落實安全生產方針,未能及時整改隱患問題,造成隱患重復出現,經集團上級領導批評和我個人的認真檢討,在今后的工作中,一定嚴格按照煤礦安全生產的相關規定進行工作,牢固樹立安全生產的方針政策。最后,面對今后的工作,我們將積極迎戰,戒驕戒躁,時刻保持清醒的頭腦,時刻堅持“以人為本”的安全管理理念,始終做到警鐘長鳴,為實現安全、高效、文明的“兩型三化”礦井而不懈奮斗!
此致
敬禮!
檢查人:二〇一三年八月二十四日。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十
xx,男,xx學院08服裝xx設計本科三班學生,1990年11月27日生,湖南株洲人,中共預備黨員,曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長等職,現擔任xx學院團總支學生會學學通部部長。涓涓細流的溪水把給與他歸宿的大海作為前進的目標;皎潔光亮的明月把給與他光芒的太陽作為動力;掠翅飛翔的小鳥把給予他棲息的樹枝作為支撐,在探求理想的回旋跌宕中,他譜寫出了青春的壯歌。
思想上——堅定信念與時俱進。
大一開學他就向黨組織遞交了入黨申請書,從身邊點滴小事做起,各方面都嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏,在思想上他積極要求進步,平時能堅定正確的政治立場,認真學習實踐科學發展觀,進一步提高自己的政治理論水平和思想覺悟,作為一名學生記者,在各大學習實踐活動中,他抓住采訪機遇,積極參加“科學發展觀”、“延安精神進校園”等理論知識的學習活動,努力使自己的行為和黨的要求保持一致,在老師的指導下,他利用課余時間認真學黨的重要思想,及時向黨組織做思想匯報,2010年6月,他光榮加入中國共產黨,在此后的日子里他一直繼續以飽滿的熱情投入到學習、工作和生活中。
現在作為一名預備黨員,他更加認識到自己應該以更高的標準要求自己,真正做到在思想上、行動上入黨,不辜負黨組織對他的培養和信任。在擔任學生干部期間,他不斷提升自己的思想政治理論水平,熟悉了一名大學生從一名普通的學生經過列為入黨積極分子、預備黨員、最后發展為中共正式黨員的流程,同時他也在不斷的努力,熱心于社會工作,積極為廣大同學服務,爭取為成為一個優秀的大學生和一名優秀的共產黨員而奮斗。
學習上——勤奮刻苦孜孜不倦。
曠課,尊重老師和同學。在過去兩年大學生活中,他學習勤奮,態度端正,積極配合老師的教學,認真完成理論知識和實踐學時的學習,在2009年10月獲得黃石理工學院乙等獎學金。在學習之余,他還積極參加各種比賽活動和多種知識競賽,榮獲09團委“清明有感征文”優秀作文獎,第五屆黃石理工學院“實踐課ppt比賽”三等獎,這些活動鍛煉了他的膽識,為他積累許多寶貴的經驗,也使他的大學生活充滿了快樂,過去的成績證明了他的能力與付出,也收獲了豐碩的果實。
工作上——盡職盡責兢兢業業。
作為一名學生干部和一名校報記者,他熱愛集體,明白自己所擔負的責任,為了能夠做好學院的各項新聞宣傳工作,及時寫好稿件,他不斷的探索和努力著,加強自身建設,規范部門的工作,加強對部門管理,創新工作方法,努力完成每一項工作任務。憶苦思甜,往事歷歷在目,在遇到需要采訪的時候,他積極主動參與,并在第一時間把新聞稿件上傳,有時甚至是通宵達旦,也正是這樣,鍛煉了他高效率、重實效的工作作風。他曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長,學通部部長等職,為學院的新聞宣傳工作做出了一定的貢獻,得到了領導老師和同學們的高度認可。在工作的過程中,他不僅學到了一些做人做事的方法,也在這個過程中提升了自己的思想素質水平,在工作中,曾多次被評為黃石理工學院優秀記者、記者之星,優秀學生干部等榮譽稱號。在他的帶領下,今年在團委主辦的“他來辦報紙”活動中,xx學院榮獲一等獎。
生活上——樂觀開朗服務同學。
在生活上,他勤儉節約,艱苦樸素,無不良嗜好。在今年暑假,他到工廠進行了一個月的暑假實踐,雖然經歷了很多挫折,但他還是咬緊了牙關,堅持了下來。期間,不僅為家里人在經濟上減輕了一些負擔,同時更重要的是他深入到社會當中,獲得了一定的社會實踐工作經驗,接觸到了社會上各種各樣的人,為他以后出到社會奠定了一定的基礎,也學到了很多做人的道理,從中也提升了他自己的能力。
難易,只要他認準了都會默默地做好,良好的心理素質和從容、樂觀、快樂的生活態度,他總是充滿激情和想象力去迎接并做好每一項工作。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,在這兩年多的大學生涯中,在一次次的磨礪與奮斗中,他在不斷的成長和成熟。“青春是人生的鮮花,是年輕生命的閃耀,是純真的結晶,青春充滿了魅力,充滿了光輝,包含著無限的未來,青春開放的花朵,將鋪就他人生的道路。相信他在以后的學習、生活、工作中憑借自己的能力一定能夠克服缺點,揚長避短,不斷實現自己的人生價值和理想,用激情和熱血去譜寫絢麗人生,用激揚的青春譜寫更加壯麗的篇章,因為他堅信:數風流人物,還看今朝。
xx學院。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十一
根據縣民政部門開展民主評議行風活動的總體要求,在鄉黨委、政府的正確領導下和縣民政局的正確指導下,我鄉敬老院認真開展行風建設活動,取得了一定的成效。我鄉敬老院位于山泉村,該院占地面積2500平方米,建筑面積600平方米,內設床位17張,現住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念,糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監管,不斷推進行風建設,院民滿意率不斷提高。其主要做法是:
一、從認識上提高員工思想素質。
1、深入開展科學發展觀學習教育活動。
以社會主義科學發展觀教育活動為主線,在全院范圍內開展“科學發展觀”宣傳教育活動,在院內營造濃厚的宣傳氛圍,使工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,切實搞好服務。
2、認真抓好院務管理工作。
我院領導非常重視入院老人的思想工作,堅持以人為本,注重從完善制度著手,努力實現以制管院,先后制定了工作人員崗位目標責任制、衛生檢查制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。做到抓制度落實,有效提高院民的綜合素質,理順院務管理秩序。
二、從組織上強化行風工作領導。
1、健全機構,明確各自職責。
制度:一是成立了院務管理委員會,負責敬老院發展規劃的審議和參與重大院務的決策;二是組建了伙食管理委會員,專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調劑;三是組建了衛生管理委員會,負責衛生責任區的劃分、衛生的組織打掃與檢查;四是制定了《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》,明確職責范圍與要求;五是建立和完善了《院務公開制度》、《財務制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機構的建立和規章制度的完善,形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的嶄新格局。
五、興活動教育,揚團隊精神。
大多數五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活,自由主義比較嚴重,團結互助精神比較缺乏,為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟,在院內廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事,增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織開展有益身心健康的活動,培養他們團結拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型,讓五保老人學有榜樣,趕有對象。對人對事公正、公平,剎住邪氣,弘揚正氣,促進院風的好轉。全院五保老人有計獻計、有力出力,幫廚、除草、挖土、種菜、施肥,樣樣事情爭著干,壞人壞事敢斗爭,院內呈現出一派團結向上、生機勃勃的大好景象。
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十二
尊敬的院領導:
您好!
流年似水,不知不覺中,曾經青澀的我們已然步入大三。在這輕狂的歲月中,有。
兵的評選條件,故提出該份申請,現將本人基本情況介紹如下,請各位領導、老師評審參考。
一、思想政治方面。
在思想上,我熱愛祖國,熱愛中國共產黨,我為自己生在有如此多英雄的國度而感到無比。
地把它們運用到日常生活和工作的實踐當中。在大二學年,我參加了團干培訓,很榮幸被評。
為“優秀團干”;之后也很榮幸成為入黨積極分子并參加了黨課培訓,這都使我受益匪淺。
二、學習成績方面。
對待學習,我刻苦認真,腳踏實地。大三第一學期加權平均分為90.71分。
單科成績均在85分以上,專業課成績在90分以上古人云:“不是一番寒。
徹骨,哪得梅花撲鼻香?”是啊,沒有付出,又怎會有收獲。我樂于學習,也善于學習。平。
時上課,我認真聽講,做好筆記;課后,對于重點部分不斷揣摩、加深印象,同時自己做相。
關的練習加以鞏固,遇到不懂的問題及時向老師、同學請教。在此,我對他們致以深深的謝。
英語六級。在大三上學期,我通過了會計從業資格證的考試,而這一學期我會更加努力,學。
時把所學的理論知識應用于實踐,把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力,力求。
理論和實踐的統一。在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時,還注意各方面知識的。
拓展,廣泛地涉獵其他學科的知識,從而提高自身的思想文化素質,為成為一名優秀的大學。
生而不懈奮斗!
三、工作、生活方面。
喜歡著,所以,圖書館是我常去的地方。同時,我積極參加學院、班級舉行的各項活動,如。
學院的運動會、拔河比賽、精品班會和刷樹活動。大三,雖然我不再擔任宣傳委員一職,我。
障礙以適應社會發展要求。平時,我勤儉節約,從不鋪張浪費,每個月的生活費大概兩百到。
三百,我知道父母掙錢很不容易,在我眼中,父母掙來的錢偉大而沉甸,我親眼目睹過我的。
父親和母親在廣東幾十度高溫下辛苦工作的場景,從那時起,我就告訴自己,一定要有出息,要好好報答為了我無悔付出的雙親!
四,實踐方面。
你的專業知識,而是綜合考慮甚至側重于道德方面的建設與意志的養練。
于是,在大二暑假,我來到江西中陽電器有限公司,成為了該公司的一名普通員工,雖。
然時間不長,我卻學到了不少課本學不到的知識。驕陽似火,在一間鐵皮建成的廠房里,機。
高了,視眼也拓寬了。我知道了一種簡單的表可以測幾種不同的產品,每種產品從生產到最。
自己上學的錢是多么來之不易,如果不好好表現,又怎么對得起為了我而辛勤忙碌、任勞任。
怨的雙親呢?在實踐期間,我遵守公司的各項規章制度和工作紀律,不遲到,不早退。即使。
工作環境不太好,住宿條件也不太好(住在三樓,非常熱,只有一張床,一張小桌子和一臺。
掛在墻上的小電扇,工資也很低(一小時三塊錢,加班也是),但我從沒想過中途放棄,我。
依然完成了自己既定的目標。我很感謝組長及同事給我的幫助,也很感謝該公司給我上了重。
進一步走向社會打下堅實的基礎。最重要的是實踐讓我了解了社會,學會了與人打交道。這。
次實踐,雖然針對的不是我的專業,但卻是我人生的一筆財富,是我人生的實踐。
五,人生規劃方面。
大學是我們人生發展的重要階段,是個體社會化的中轉站。在這里,我們將第一次開。
始盡情地追逐自己的理想和興趣,第一次獨立地參與社團和社會生活,第一次自由地。
處理學習和生活中的各種問題,支配所有屬于自己的時間。
“凡事預則立,不預則廢”。大學不僅是學科、技能教育的繼續,更大程度上意味著一。
場嚴肅的人生規劃的開始,我們需要在更高層次和更廣闊的空間尋求自己的發展方向。
因此,我們必須對大學生活有一個正確的認識和科學的規劃。
1.,宏觀目標。
通過大學四年高效、綜合的學習和參加各種社會實踐活動,使自身知識、素質、能力。
協調發展,把自己培養成為具有崇高理想信念、良好個性品質、深厚基礎知識、卓越創。
造才能、踏實工作作風、身心健康發展的人才。
2專業規劃。
目前我的短期目標是。
不久后的初級會計職稱的考試。長遠的目標,作為一名會計專業的學生,能夠。
考取注冊會計師是職業生涯的追求,所以,現在我也在著手準備。同時,我要不斷提高。
自己的競爭能力,向著中級會計師乃至高級會計師發展,銳意進取,為今后擁有一份滿。
意的工作打下基礎。
1,我的愿望。
作為一名貧困生,我很感激國家、學院、領導、老師和同學給予我的關心與幫助。人們都。
說:因為懂得感恩,世界才如此美麗。羚羊因為感恩大地,我們才看到自在奔騰的身影;鳥。
兒因為感恩樹林,我們才聽到婉轉清脆的聲音。因為感恩,人間才多了亮麗而溫馨的風景;
因為感恩,人與人之間不再冷漠,不再疏離。看那觸目驚心的白發爬滿父母的雙鬢,看那一。
條條寬闊的柏油馬路漸行漸遠,看那汶川、玉樹地震災區現場成千上萬的解放軍戰士、醫護。
想,我希望在不久的將來,我能憑自己的力量以實際行動感恩國家、社會和善良的人們,比。
如建希望小學。感恩家人、朋友、老師和同學,謝謝你們教會我成長,也教會我愛!
我勤奮學習,積極進取,在德、智、體、美等方面全面發展,學習成績優異,在社會實踐、創新能力等方面表現良好,所以我申請十大自強標兵,請領導、老師評審參考。
此致
敬禮!
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十三
走進xx礦業集團,首先映入眼簾的是,新穎別致的樓房美侖美奐,讓人流連忘返;匠心獨運的園林規劃現代領先,令人心曠神怡,到處呈現出和諧發展的勃勃生機。過去,這里是一個名不見傳的地方煤礦;今天,一個集礦業、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產業群于一體的大型現代化企業集團,在泰山腳下“敢為人先”,正如一輪冉冉升起的紅日,輝耀齊魯,金光燦燦,成為了全省地方煤礦科學發展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產先進單位、泰安市百強企業、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優秀企業等多項榮譽,閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省優秀企業家、省煤炭工業十佳礦長、山東xx礦業集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動一個企業實現健康、協調、快速發展的魅力。
企業領導不一定非是從企業一線選拔上來的,但有一條不可違背:企業領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報,靠拍腦袋決策,企業永遠也搞不好。作為把安全生產放在第一位的煤炭企業,更是如此。
——xx。
科技創新打造一流礦井。
被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內行管理者的xx在xx礦業公司一干就是20多年,直到現在,他還是堅持每月下井15天,礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說:“井上井下走走看看,心里塌實。再決策和管理企業心里也有底了。一線施工存在什么問題,職工在想什么、做什么都會一清二楚。”
“說干就干,干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條,“安全見人品,發展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將,二是上網不聊天,三不愛飲酒抽煙,和職工在一起成了他人生最大的樂趣,更是他的“烏金”情結。從八百米井下干起的他,“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”,所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學為企業效力,建設一流的現代化礦井,是xx樸素無華的理想。
在帶頭科技創新的同時,xx還主張集體創新,并注重科技成果的轉化,先后多次主持召開科技創新會議,對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵,其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎,有兩項成果獲國家專利,推動了煤礦依靠科技進步加快發展的步伐。
一流管理創造最佳效益。
xx還發揮專業內行的管理優勢,創新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業管理體系。特別是安全生產管理,除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規范干部職工行為外,還結合實際重點提升改造了生產設備、調度、網絡、通風等各個系統,實現了管理體系、機械化效率和保障系統的全面協調高效;培養了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍,達到了全員安全生產管理,原煤百萬噸死亡率實現了零目標。
有人形象地說,在地質條件復雜的xx礦井創造高效益,要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下,xx年集團實現銷售收入億元、利稅9600萬元,銷售收入、利稅均以每年30%的速度遞增;各項指標穩居寧陽縣規模企業前列,在泰安市和山東省地方煤炭企業中也名列前茅。
凡事預則立,不預則廢。企業一把手天天心里要裝著兩件事:一是發展,二是福利。即煤炭企業在落實安全發展的同時,必須立足長遠、居安思危,謀劃企業多元發展;福利關乎職工最直接的利益,解決好了就是以人為本,就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產業拓出新亮點。
他任董事長、黨委書記以來,以全新的思維開始了新的發展謀劃。他與xx礦業集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業,拓展非煤產業”的發展戰略,最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海,造巨輪赴遠洋”的發展理念,并提出了“一年全面起步,兩年升華發展,三年形成特色”的三步走發展目標,“xx人”全面打響了二次創業的攻堅戰役。
通過持續不斷地引資金、上項目,巧借外商外力,深挖內潛內力等,企業規模和效益得到了健康協調快速的膨脹,組建了以xx礦業為母公司,下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業集團,并形成了煤炭生產、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產的循環經濟產業鏈條。整個集團公司呈現出了以煤為主、多業并舉、齊頭并進的良好發展態勢。
當很多人質疑當前賣方市場條件下xx公司的超常規發展時,“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼,并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產銷售為例,xx提出了“創一流企業、產一流產品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產到銷售確保做到服務零距離、質量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰略獲得豐厚回報。
品從選料開始就十分講究,所產的高級蔬菜非油炸營養方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產品質量不僅贏得了消費者的青睞,迅速占領了市場,并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產品、國家優質產品稱號,紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業等榮譽。
在過去的xx年,xx礦業集團的第三產業質量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質量認證;巨龍公司繼xx年度獲得“農業產業化龍頭企業”的基礎上,又獲“國家免檢產品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉鎮創名牌重點企業”等榮譽;矸石磚廠加強質量意識,落實完善了實驗設備,這些成果榮譽進一步提高了產品競爭力,為xx年的科學發展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時,對企業的快速發展給予了高度評價。
目前,xx公司非煤年產值突破2億元,非煤產業實現了從無到有,從小到大的歷史性跨越和轉變。提及xx公司非煤產業的發展,xx感慨頗深:“這是我們樹立和落實科學發展觀的一個必然選擇,也體現了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發展創新精神,可以說xx公司正走在一條跨越式發展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上。”
“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經》哲學思想中的精華,我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進,全力構建和諧企業,勞動關系和諧了,才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業的夢想。
——xx。
落實安全文化深入人心。
xx礦業集團公司的企業文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創造性地將安全生產文化、為職工群眾送溫暖工程、創建幸福家園等真正實現好、維護好,不僅贏得了民心,也為企業的和諧發展構筑起了新的平臺。
步入xx集團公司十里廠區,早已是煤礦不見煤、矸石不見矸,取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區,特別是礦區文明路和安全文化長廊等,處處展示著一種文化的力量。在這里,他們將硬件和軟件相互配合:形成了兩員兩長八網、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今,xx礦已實現安全生產8周年,安全也成了企業為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”,“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動,更新了精神文明、安全生產、企業管理宣傳牌板等井上井下共近600塊,建成了企業文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發展之路,有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作,打造了“以人為本,綜合治理,保障平安”的安全文化。同時,以采一工區為代表的安全生產標兵,已連續實現安全生產25周年,成為大家學習的榜樣。
xx年隱患整改率達到了100%,違章率同比下降了14%。在技術管理上,從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質量等方面實行工程質量終身負責制,嚴格按規程施工,開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷,得到了上級領導的高度評價,成為兄弟企業參觀學習的樣板。xx年,通過全礦干部職工齊心協力,礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井,質量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號,受到上級表彰和領導一致好評。
搭建人才發展平臺贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利,他們采取請名專家前來授課,送職工出去到大專院校進修,建立多媒體網絡教育培訓系統等各種形式,不拘一格培養人才。崗位成才、自學成才蔚然成風,許多職工已成長為首席技師和各行各業的能工巧匠……在此基礎上,他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動,進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮,在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質的關鍵環節。在堅持好安全生產、業務技能學習的基礎上,加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓,強化了新安全規程、雙基建設和質量標準化的深化學習,僅xx年職工培訓1360人次,參加上級培訓223人,組織各類專業培訓班26次,學習培訓率達到了96%;變招工為招生,不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”,而且為年輕員工提供高等教育的機會,選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造,員工隊伍安全、業務、技術素質的整體提升,為本質安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。
關注民生溫暖人心。
xx年,是全礦干部職工得到實惠最多,干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高,全礦干部職工收入比上年人均增加410元;為職工辦理了各種保險,不受身份限制實行了全員參保,解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元,改造職工家屬宿舍,硬化了小區路面,安裝了路燈;三是投資數萬元,新上了職工自動化洗衣設備;四是為職工改善中餐,增加了每月生活費補貼;五是在干部查體的基礎上,為全礦職工進行查體、建檔,干部職工生產生活環境不斷改善,使大家感受到企業發展帶來的實惠。
發展只有起點,沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時,給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業這片激情燃燒的熱土上,xx以其果敢和超前的經營意識,與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到,企業家不僅僅是一種職業,更是一種素質和責任,這種素質就是眼光、膽識和能力,責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔負著更多的期望和重托,xx率領“xx”人又開始了新的沖刺,我們有理由相信,他們還將創造出更加輝煌的業績,他們的明天一定會更美好!
本篇范文標題是:
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十四
尊敬的黨組織:
群眾路線教育活動貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,關鍵是要找準問題、找出原因、解決問題,要捫心自問。
分別從問題、原因、措施上進行對照查擺剖析:
問題。
1、理想、信念有過動搖的時候,艱苦奮斗之風執行不力。原因。
1、客觀的說,身為一名黨員,看到國際上紅色根據地越來越小。國內企業步履微艱。
措施。
1、堅定信念,從我國飛速發展的經濟和在世界上的地位越來越重要,中國人在世界上的地位越來越高以及我周圍的人無論在工作還是生活當中,效率和質量的提高使我看到了中國這面紅旗不會倒,中國特色社會主義道路是正確的。共產黨領導的中國正在創造二十一世紀的發展奇跡。由于工作關系我經常出國,使我感觸最深的就是我國生產的東西在全世界越來越多,我們中國人越來越自信、驕傲、富裕。這都是共產黨的領導和我黨的路線及方針的正確。我是得益于改革開放步入小康的成員,有房有車。黨現在提出建設全面小康的和諧社會。我會為此目標盡自己的全力。堅決落實為民務實清廉要求。為民,就是要堅持人民創造歷史、人民是真正英雄,堅持以人為本、人民至上,堅持立黨為公、執政為民,堅持一切為了群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,堅持尊重集團公司廣大職工群眾的勞動創造,團結帶領并緊緊依靠廣大職工群眾為集團改革發展作貢獻;務實,就是要求真務實、真抓實干,發揚理論聯系實際之風;堅持問政于民、問需于民、問計于民,發揚密切聯系群眾之風;謙虛謹慎、戒驕戒躁,厲行勤儉節約、反對鋪張浪費,發揚艱苦奮斗之風。堅持一切從集團改革發展的實際出發,聚精會神搞建設,一心一意謀發展;清廉,就是要自覺遵守黨章,嚴格執行廉政準則,主動接受監督,自覺凈化朋友圈、社交圈,帶頭約束自己的行為,強化反腐倡廉和拒腐防變覺悟,嚴格規范權力行使,把權力關進制度的籠子,堅決反對一切消極腐敗現象,做到清正、清廉、清明,不斷增強集團公司各級領導班子和領導干部的拒腐防變的自覺性,確保集團上下風清氣正、團結和諧。
問題。
2、學習上有所放松。
原因。
2、隨著在此崗位上工作時間的增長,有時在思想上也會時不時地產生麻痹、放松思想,覺得自己在這個崗位上干了這么多年,已經輕車熟路了,不自覺地就放松了自己的業務、英語的學習。特別是隨著自己年齡的增長,對英語的學習有松懈的跡象。雖然這種情緒沒有發展到影響工作的地步,但畢竟奮斗的沖勁不如過去足了。
措施。
2、自己的職責是屬于集團公司效益最直接的單位之一,面向廠商、供應商,最直接關系到公司的成本利益。業務的精通、英語的熟練是我為公司創造效益的法寶和武器。組織上把我放在這個重要崗位上,我一定要加強學習、武裝自己,精通業務,切實負起責任,忠實履行職責,把好關,把公司的利益高于一切作為我的座右銘,用自己盡職盡責的努力為黨旗添光彩。
問題。
3、在工作中只愿抓大事而對一些小件不愿意抓,認為具體工作手下做,有抓大放小的思想。落實抓大不放小、航材面前無大小的工作方針不夠徹底。布臵工作多,監督落實不夠。
原因。
3、從客觀上講,一人兼數職影響了本人工作的細致性。既是工作布臵者又是工作的執行者和監督者。監督、落實有時不到位。從主觀上講,這主要是我思想上的私心在作怪,認為大件出成績上下都關注。小件影響不大。工作落實也是落實我自己。監督也是自己監督自己。對自己要求不嚴所至。其主要還是我自身覺悟程度和黨性修養上的不足。
措施。
3、今后我在工作中一定要以抓大不放小、把航材面前無大小作為我的工作方針。把監督、落實作為我工作的落腳點。提高黨性修養,作好工作。
問題。
4、批評和自我批評堅持不力。在管理方面重人情有管理不嚴、管理不到位的現象。自己有時也有工作不細,出去辦事和值班休息只給領導說而沒有告訴下面的同志。也沒有要求科里同事向領導請假的同時告訴周圍的同志。造成工作交接和工作效率的降低。特別是我主管行政管理方面,制度制定的很好、很嚴。但落實的有折扣。著力解決突出問題。堅決反對形式主義,進一步強化“空談誤國,實干興邦”意識,端正學風,改進文風會風,落實崗位狀態和工作狀態,突出推動發展的精氣神。重點糾正各級總部以文件代替文件,以會議落實會議的現象,在集團公司形成一種崇尚實干的好風氣;堅決反對官僚主義,強化“依靠”意識,始終堅持以人為本、人民至上,全心全意依靠職工群眾,真正把職工群眾放在心上,以謙卑之心傾聽職工群眾呼聲,以換位思考理解職工群眾感受,以真誠態度了解職工群眾訴求。重點提高集團公司各級領導班子和黨員領導干部為基層服務、為職工服務和察實情、出實招、辦實事、求實效的意識和能力,重點解決對職工群眾利益不維護、不作為、脫離基層、脫離職工群眾、違反民主集中制,不接受職工群眾監督,消極應付、推諉扯皮、侵害職工群眾利益等方面的問題,努力形成黨員、干部關愛職工群眾,與職工群眾一起團結奮斗,合力攻堅的和諧局面;堅決反對享樂主義和奢靡之風,強化“兩個務必”意識,保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發有為的精神狀態。重點解決好那些社會關注度高、群眾反映強烈的突出問題,教育引導集團黨員干部堅守節約光榮、浪費可恥的思想觀念,狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣,做到艱苦樸素、精打細算,勤儉辦一切事情。
原因。
4、主要是我講情面,老好人、不愿大膽管理、工作不細所至。
措施。
4、今后在管理方面要適應形勢的要求,落實各項規章制度,以身作則把航材處的管理工作提高到一個新的高度。
問題。
5、工會工作方面有怕麻煩的思想。尤其是在給職工做一些具體生活福利工作的時候,服務不到家。另外健康有趣的活動組織的少。
原因。
5、主要就是怕麻煩的思想在作怪,放不下架子,認為一個經理給大家搬、送物品怕掉架子。沒有發揮大家的力量,群策群力的做工會工作。
措施。
5、雖然我也組織了幾次大家喜聞樂見的工會活動如拓展、球賽等,但后勁不足、最近想不出新的、好的活動項目。今后我一定要多動腦筋、放下架子、多想辦法、群策群力、不怕麻煩,多為職工辦實事,把工會真正辦成職工之家。
問題。
6、對于發生在黨內的腐敗現象,有悲觀情緒。
原因。
6、不能區別三個指頭與七個指頭的關系,有時只看到陰暗面,看不到成績。
措施。
6、我今后一定要全面、一分為二的看問題,承認反腐敗形勢很嚴峻,反腐敗工作任重而道遠。同時堅信我們黨的英明和反腐敗的決心。我們黨正在不斷清除垃圾。腐敗分子正在不斷被揪出來。
四、認識:黨的群眾路線教育活動是必要的現實的。著力解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”方面存在的問題,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,進一步密切集團公司的黨群、干群關系,匯集正能量,為集團公司進一步推進改革發展、創建世界一流企業提供堅強保證,為發展壯大國有經濟、夯實黨的執政基礎、全面建成小康社會、實現中國夢做出更大的貢獻。也許一次教育活動難以解決所有思想上、作風上、工作上的問題。但做為黨員,本身是對自己世界觀、人生觀、價值觀、理想信念、宗旨的一次梳理,我一定盡自己最大的能力,全身心地投入到這場教育活動中,“不唯書,不唯上,只唯實”有一分熱,發一分光。
五、要求:針對自身的問題和不足,在以后的學習、工作中,在黨委的領導和指導下,我一定做到以下幾點:
煤礦礦長匯報材料(熱門15篇)篇十五
1、建立衛生責任制,實行衛生區包干,對綠化區、公共場所、廁所的衛生由當班人員負責,院民住房內衛生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衛生由護理人員負責。
2、院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網,窗明地凈,衣物擺放整齊;浴室和衛生間(含公共衛生間)等場所、綠化區做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等,做到潔凈、無異味、無雜物堆放;水溝、下水道要保持暢通、清潔。定期消毒公共區域,防止疾病傳染。
3、個人衛生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛生習慣。
4、搞好食堂衛生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質、過期食品。
5、對院民進行定期或不定期到指定地點檢查身體。
6、組織院民開展有益身心健康的娛樂活動,嚴禁賭博行為。
7、定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識,提高自我防護能力。