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超市部長競聘演講稿(實用20篇)

時間:2025-08-02 作者:念青松

競聘要求我們通過一定的方式和手段來證明我們具備勝任該職位的條件。接下來是一些受到雇主認可的競聘范文,供大家參考,希望能夠給大家一些寫作的靈感。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇一

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

從2004年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!竟聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇二

各位領導、各位評委:大家好!

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現(xiàn)從事 會計記賬復核工作。1993年入行,十年來,我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能” 。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對建行的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。進行這十幾年來,我一直在一線工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規(guī)章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實自己,于xx年一次通過會計師資格考試,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,積極為我行工作做出新的貢獻! 假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

謝謝大家

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,是xxx學院08級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應屆畢業(yè)生。

首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司的工作和學習,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城-管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的'過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

1

除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

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新年好!?

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xx-x,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!?在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

從2004年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。?唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!?竟聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇三

各位領導:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、了解我的機會,連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介我叫高強,現(xiàn)年30歲,專科學歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強做精、做優(yōu)、做久”,競聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿》。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

6、組織業(yè)務培訓學習,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

我的演講完畢,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫某某,31歲,大本學歷,經(jīng)濟學學士學位,中共黨員,現(xiàn)任財務部長。我今天競聘的崗位是競聘財務部副部長演講稿。

站在這個由所委會及各位領導為大家悉心搭建的公平競爭,一展才華的講臺上,我感慨頗多。時光荏苒,細細算來,我在特產(chǎn)所工作已經(jīng)整整十一個年頭。十年樹木,在領導和同志們的培養(yǎng)幫助下,我由一名初出茅廬的大學生,逐漸成長成熟起來。朝花夕拾,回首這十一年的點點滴滴,我自信是一個成功者,因為我理解的成功就是“每天進步一點點,永不停步”!今天我走上這個屬于強者的講臺,也是在挑戰(zhàn)自我,在進步!希望我的努力和自信能夠得到大家的認可。

自知是進步的基礎。這種自知應是對自己客觀的評價。在此我首先剖析一下自己,我認為自己在競聘中具有以下優(yōu)勢:

第一、有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。

我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理專業(yè),畢業(yè)后一直在我所從事財會工作,具有會計師資格證書、會計從業(yè)資格證、會計電算化證等,并于20xx年12月通過了我所高級會計師的評聘,理論基礎和實踐經(jīng)驗都十分豐富,是工作中的行家里手。

第二,具有較強的管理能力和溝通協(xié)調能力。

我從20xx年開始擔任特研藥業(yè)財務部長,這一崗位鍛煉提高了我的管理能力。另外,由于工作的關系,我接觸銀行和稅務部門的機會較多,我本著以誠相待的原則,和他們建立了友好的關系,形成了一個較好的社會關系網(wǎng),為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。

第三、具有良好的綜合素質。

我勤奮敬業(yè),“踏踏實實做事”是我的座右銘;我虛心好學,廣泛涉獵各方面的知識,在提高自己專業(yè)技能的同時,向“一專多能”的復合型人才發(fā)展;我來自農(nóng)村,艱苦的環(huán)境造就了我誠實正直,吃苦耐勞的品格;我為人謙和,具有良好的群眾基礎,這些都為我做好工作提供了必要的保障。

接下來,我向大家匯報一下自己為特產(chǎn)所做了什么。

人的價值在于奉獻,只有在為事業(yè)的無私奉獻中,才能體會到人生的充實與滿足,在特產(chǎn)所的十余年里,我主要做了這么幾項工作:

第一,建立健全各項財會基礎制度。

我在做所財務會計期間,就推行了從本級到實體的財務電算化工作、事業(yè)會計、企業(yè)會計、公司會計的核算、會計報表編制、財務算核與管理、納稅籌劃、經(jīng)濟分析與評估測算等基礎工作。20xx年調入特研藥業(yè)后,著手制定了新的財務管理辦法,整頓不合理支出,加大對往來貨款的回款力度,避免了大批呆帳的發(fā)生,理順了財務管理工作。

第二,認真研究政策,合理避稅,為所里節(jié)約了資金。

例如來特研藥業(yè)工作后,根據(jù)對政策的了解,我搶抓企業(yè)改制的有利時機,在大量艱苦細致的準備工作的基礎上,為公司爭取了企業(yè)所得稅減免,三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。又如我根據(jù)掌握的老東北工業(yè)基地的有關稅收優(yōu)惠政策,對固定資產(chǎn)投資辦理了增值稅抵免,到目前為此,已成功抵免增值稅款33萬元。類似的情況好有很多,能用專業(yè)知識為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。

第三、千方百計協(xié)助爭取科研項目資金。

多年來,我為“特種作物低農(nóng)殘有效成分成果轉化”等15個項目進行經(jīng)濟分析和評估測算,成功11項,協(xié)助爭取到位資金1800多萬元。這些來之不易的寶貴資金,對我所的科研和發(fā)展彌足珍貴。

最后,我想談談如果競聘成功,我還將為所里做些什么。

翻檢過往的一切,我無意羅列成績,只是想激勵自己進一步做好工作,如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將把它作為一個新的起點,在嶄新的一頁上續(xù)寫人生的輝煌。

第一,明晰責任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

對上努力做好部長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從部里的各項決定,積極執(zhí)行管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,提升業(yè)績。又要以人為本,實行人性化管理,努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體,增強團隊的凝聚力。

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超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇五

我叫尹情情,現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,2010年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。

來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去,企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。

毛主席說過,領導者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓,湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認為的:其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗的沉淀和生活經(jīng)驗的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中,用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最后,我想談談自己競聘成功的一些工作思路:

1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手,部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。

2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。

3、抓好員工隊伍的團隊建設,提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇六

尊敬的各位領導及同仁們:大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫---。漢族福建福清人20--年05月10日生。從--年到--年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

--年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業(yè)績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務產(chǎn)品方面:我從--年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產(chǎn)品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的'關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過短信、電話、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給客戶,讓客戶第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇七

各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的.機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

謝謝大家!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇八

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

從2004年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!竟聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!

篇二:

我叫尹情情,現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,2010年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。

來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去,企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。

毛主席說過,領導者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓,湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認為的:其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗的沉淀和生活經(jīng)驗的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中,用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最后,我想談談自己競聘成功的一些工作思路:

1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手,部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。

2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。

3、抓好員工隊伍的團隊建設,提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇九

尊敬的各位領導:

您們好!

我叫___,20__年1月進入__超市從事收銀工作至今。今天,感謝領導給我一個展示自我的機會,競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。

自來到___工作以后,我勤奮學習各種業(yè)務知識,很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程,進入了工作角色;在近一年的時間里,憑著對工作的熱愛,我在工作中嚴格要求,鼓勵自己不斷上進,得到了領導和同事們的認可。因此,現(xiàn)在我來競聘_____營運支持組主管助理一職,相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚勤奮學習的好學精神,腳踏實地的工作態(tài)度,吃苦耐勞的品格,做好自己的工作。

對于營運支持組主管助理的崗位職責,我是這樣理解的:

營運支持組是維持門店正常運營的重要部門,負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作,并為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者,在工作方面就需要自己以身作則,嚴格要求,保證收銀臺的工作正常運轉,并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴;監(jiān)督后臺嚴格執(zhí)行公司的營運標準,隨時準確地為賣場提供數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作,并組織好每月盤點;發(fā)揮好客服臺的窗口作用,廣播各種商品信息,妥善處理各種售后問題和顧客投訴,要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行公司的各種決定,同時發(fā)揚團隊協(xié)作精神,帶領小組全體員工為經(jīng)營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務技能,并且因營運支持組的專業(yè)技術要求較強,還得不停地充實自己,加強專業(yè)知識的學習,從細小之處做起提高自己的能力,這樣才能盡到自己的職責。

現(xiàn)在,我從事的是收銀前臺的工作,但我已經(jīng)積累了相當豐富的工作經(jīng)驗,對整個營運支持組的工作流程非常熟悉,相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功,我會從下面幾個方面入手開展自己的工作:

1.以服務意識為核心,發(fā)揮小組窗口作用。

激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段,沒有優(yōu)質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口,代表了整個公司的形象;因此,要加強培養(yǎng)收銀臺和客服臺的主動服務意識,讓員工認識到服務的重要性,在平時工作中能注意主動為顧客提供優(yōu)質、準確、快速的服務,為公司爭得顧客的信賴。

2.作好小組的工作安排,保證門店正常運營。

安排好小組的日常工作,訓練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務水平,以增強門店的競爭力;組織后臺員工做好收退貨及錄入工作,為賣場經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)支持;特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記,帳務的真實性,還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查;解決好各種柜臺矛盾,處理好顧客的投訴。

3.做好溝通協(xié)調。

營運支持組的工作是門店經(jīng)營的基礎,但也是需要其他品類小組配合的。所以在協(xié)助主管建設好小組的同時,還要注意多與各品類小組進行經(jīng)常性的有效溝通,為順利完成相關工作打好基礎。

4.加強每月盤點的管理。

每個月的盤點都要嚴格規(guī)范商品盤點過程,減少在盤點過程出現(xiàn)的錯誤,保證盤點數(shù)據(jù)的正確性。首先,在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組,敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作,讓后臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來并分發(fā)。然后,在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之后,分配到各小組協(xié)助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作;并設置盤點日,組織好人員錄入報表系統(tǒng)。最后,及時將盤點差錯報表分發(fā)到各個小組,進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存,影響門店的帳務的數(shù)據(jù)管理,還會影響富基系統(tǒng)的運行速度。還會影響結算成本。

我相信,憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛,憑著自身具備的良好素質和工作能力,我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命,不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。

最后,衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆,蒸蒸日上!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫xxx,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。2003年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,20xx年3月,懷著自己的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責任重大,所以我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。

一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。

來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去,企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。

上次培訓,湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要。”區(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認為的:其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗的沉淀和生活經(jīng)驗的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中,用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最后,我想談談自己競聘成功的一些工作思路:

1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但是根據(jù)我的觀察和思考,我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手,部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。

2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。

3、抓好員工隊伍的團隊建設,提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十二

尊敬的各位領導及同仁們:

大家新年好!

首先自我介紹一下,我叫xx。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從xx年到xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業(yè)績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業(yè)績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

1、業(yè)務產(chǎn)品方面:我從xx年到現(xiàn)在,都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產(chǎn)品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng)造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執(zhí)行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的'關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平,不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的`,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

我認為對于老客戶、固定客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶關系,努力利用各種形式加深感情培養(yǎng),真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。客戶所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過短信、電話、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給客戶,讓客戶第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易,達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板,好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十三

同仁們:

大家好!

我叫xx,去自貴州貴陽,xx年誕生,20xx年結業(yè)于貴陽一中中教,20xx年去京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標戰(zhàn)胡念,正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念,借是野性化的辦理目標,皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌,創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下,與企業(yè)同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺,公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。

此時現(xiàn)在,我懷著激動的心情,站正在那個應戰(zhàn)與機遇并存,勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的講一聲開心,感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會,大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,讓我本著檢驗,進建戰(zhàn)前進的目標,走上來日誥日的演講臺,接受指面戰(zhàn)同事的校閱,來日誥日我競聘的是部少一職,之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明,開暢與寬大年夜曠達,跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

二、憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任,沒有竭以去的沒有竭進建戰(zhàn)前進,減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,我會用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩(wěn)定,有初有終。

三、

我是一個敬業(yè)。坦誠。無公。任務心及強的人,我相疑本人能夠做到,事事公然。大家公允,仔細挨制出一支明麗多彩,細明刁悍的團隊,以此去回報公司指面對我的苦心種植。

固然正在。

總結。

自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經(jīng)歷,對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進一步前進,但是我相疑,經(jīng)過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉化為劣勢,舉一個簡樸的例子,正在一張黑紙上,很簡樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經(jīng)歷,也便出有了一定的成規(guī)可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡正直塑自我,更快適應新的工做崗亭,也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。

最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可,對我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進更新的臺階,假如得利,那證實本人的才氣借很有提拔的空間,我會愈減勤勞,直到勝利。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十四

各位評委大家好:

很高興能有這次競崗機會。

一、我的基本情況。

二、我競聘的崗位及對崗位職責的認識。

1、財務資產(chǎn)部的職能……。

2、副職配合正職做好……。

三、我競聘這個崗位的條件分析:

1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。

2、經(jīng)驗積累:會計部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務能力。

4、業(yè)務能力提升為管理能力和領導能力:參與了……,組織了……主管會計。

5、我的敬業(yè)精神和工作作風:

7、我的性格自述:認真細致,溫和,誠實,適合這個崗位。

8、我的溝通和協(xié)調能力:上下級之間,平行部門之間,同事之間。

9、我的工作精力:身體健康,孩子已長大,無家庭拖累,可以全身心投入工作。

綜上所述,我完全能夠勝任……。

四、我的履職計劃。

在單位黨政的正確領導下,與正職密切配合,忠實履行崗位職責。

1、為單位管好用好錢,理好財,當好家。為業(yè)務部門服好務。

2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

3、以服務為宗旨,完善管理制度,加強內(nèi)部管理。

4、為領導提出政策建議,合理分配收入,調動和鼓勵業(yè)務部門創(chuàng)收的積極性,推進全新的財務管理體制建設,做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務保障。

5、團結和動員本部人員,不斷學習,提高管理水平,扎實做好資產(chǎn)財務部的各項基礎工作,高質量地完成領導交辦的各項任務。

五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十五

尊敬的各位領導:

您好!

我是來xxxx店的xxx,今天滿懷興奮和期待站在了這個舞臺上。感激公司給我們提供了介紹自己和展示自我平臺的機會。我是xxxx年xx月xx日來到的xxxxx有限公司,現(xiàn)在已經(jīng)來公司xx年了,因為對公司的這份熱愛和感恩讓我堅持走到了今天,在公司的這一年里每天的工作都歷歷在目,每天的我都在收獲都在成長。

作為一名xxx員讓我對店面的產(chǎn)品和店面的`日常工作流程有了全面的了解,在這期間我的語言表達能力以及與同事之間的相互配合都得到了很大的提升。在之后的工作中我又先后接手了xxx和xxx的工作。細心和高度的責任心是是一名xxx所需要必備的,這也是店長助理必須具備的'條件之一。

在這期間我在店里充分的充當了一個賢內(nèi)助的角色,也鍛煉了我與公司各部門的溝通協(xié)調能力。這些經(jīng)驗都為我競聘店長助理增加了強有力的信心。如果這次我能競聘成功,在以后的工作中我會更加嚴格要求自己,用一名店長的標準來要求自己,積極的配合店長管理好店面的日常工作。如果這次競聘不成功我更不會泄氣,那一定正名自己在工作方面有不足的地方我更會去努力,繼續(xù)一如既往的認真工作。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十六

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重擔。

下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

第一部分,我競聘的條件:

我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

3、我具有擔任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好經(jīng)營管理部部長。

4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。

審計處的工作,需要一顆認真負責的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是做好公司領導的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導企業(yè)進行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據(jù)部門。

我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

我的演講結束了,謝謝大家!

另附一結尾:

作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

我的演講結束了,謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫***,現(xiàn)年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關財務科擔任出納;2000年調到供水企業(yè),在辦公室從事科員;2002年5月,調勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

經(jīng)過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務能力。***年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

第三,我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應,與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團結,不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協(xié)調、監(jiān)督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規(guī)范化服務水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務部長競聘報告醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業(yè)人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

歲月荏苒,光陰似箭。轉眼間,我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻公司的熱情。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地熱愛著這里的工作環(huán)境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因為我有以下優(yōu)勢:

第一、我性格開朗,為人熱情大方。

我在機關從事財務出納工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經(jīng)二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過會計出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

三、

我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。

我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專,掌握了扎實的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學海無涯,學無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在2002和2003年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學路不僅讓我具備了扎實的知識,還提高了我的思想認識,培訓部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的、科學的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。

第四、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。

人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調好工作關系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第五、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我在公司擔任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領導的肯定。

尊敬的領導、評委,作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作,醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

第一、立足本職,做好人力資源管理。

如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎上做好編制職務計劃,合理預測各部門人員需求,將預測中需求的職務名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來獲得。

在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關鍵業(yè)績指標的基礎上通過羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。

在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認真履行崗位職責,服從上級指揮;準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

第二、廉正為公,做好薪酬管理。

在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。規(guī)定每月**號為發(fā)薪日。基本工資將根據(jù)部門、職務、學歷進行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實行獎金鼓勵。

第三、躬身服務,做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務。今后我將財務部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結果”全部進行公開,根據(jù)專業(yè)技術職務的學歷、任職年限、所學專業(yè)與從事專業(yè)等,進行職稱評定管理。

在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

第四、盡職盡責,做好員工教育培訓工作。

為了公司完成經(jīng)營目標、提高績效,我將積極做好培訓工作,財務部長競聘通過培訓提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等方面開展培訓。通過培訓讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應技能,開啟我們工作的再度輝煌。

第五、完善規(guī)章制度,營造企業(yè)文化。

沒有規(guī)矩無以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預決算制度、財務檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費報銷管理制度等。

企業(yè)文化建設上,我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)洌缳t尚能”的人才觀;“服務零距離、稱心又滿意”的服務觀。“精益求精、雷厲風行”的工作作風等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現(xiàn)公司的風貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。

第一部分,個人基本情況。

下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫***,今年35歲,**學歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術員、設備員等工作,并擔任科長、經(jīng)理助理等職務,現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務,我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)。

第二部分,對崗位的認識。

我認為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負責生產(chǎn),但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,樹立為公司經(jīng)營和效益服務的思想意識,根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務,合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。

鑒于以上認識,我認為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強的業(yè)務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協(xié)調能力,也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。

從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。

**年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是十年的物質部工作經(jīng)歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,也促使我的組織協(xié)調和管理能力有了很大提高,在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質有了全方位提升。

與此同時,我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實,在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業(yè)技能也得到了領導的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質部長所要求的素質。

第四部分,競聘成功后的工作目標。

如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作:

首先,管理目標。

一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結,多關心員工生活,并發(fā)揮年輕領導的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規(guī),教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學性與藝術性的統(tǒng)一,才能將物資部的各項管理工作做好。

二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養(yǎng),時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。

其次,具體工作目標。

一是轉變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節(jié)約意識,只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施,為公司節(jié)省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。

二是嚴格把關,確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作,嚴把采購價格關,努力做到物資供應及時率100%,產(chǎn)品質量100%,產(chǎn)品財務部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導工作,努力提高服務意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正,確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準確合理供應。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調配,統(tǒng)一調拔,內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學的存儲目標。

四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次,個人成長目標。

加強自身學習,提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外,還要加強業(yè)務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!

謝謝大家!

尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領導:

大家好!

公司剛剛成立了市場部,負責做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭,必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮,我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應聘申請書分四個部分:一我為什么要應聘這個職位,二我有能力、有信心做好這個職位,三我對市場部工作的理解,四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的,冷感的、消臭的、抗菌的)。

一、我為什么要應聘這個職位。

我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院,專科學歷,學的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作,特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過,對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉,養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。2009年加入財務部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司,在擔任經(jīng)理助理一職工作期間,接待客戶來訪,準備客戶需要資料,跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下,對公司的各種產(chǎn)品充分了解,走上了業(yè)務銷售的崗位,對國內(nèi)市場十分了解,了解市場客戶目前需求,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

勇于挑戰(zhàn)的我,充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”;所以,我通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平。現(xiàn)在,公司有了市場部部長一職,它是煅煉人,讓人展示他的才華的舞臺,也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展,為了自己的銷售能力提升,為公司開拓更廣闊的市場;所以,我決定應聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位。

(一)不想當將軍的兵,不是一位好兵。對于我們青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經(jīng)理助理一職財務部長競聘工作期間,通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務能力和管理水平;有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且,我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。

(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間,了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求,了解公司產(chǎn)品。

三、我對市場部工作的理解。

(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象,樹立品牌地位,使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為,使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客戶提供質量部長競聘演講稿感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣,廣告投放;信息搜索,匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業(yè)務部門我們的產(chǎn)品賣給誰,誰是我們的目標市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立,客戶關懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導思想:只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”。

四、假如我當了市場部部長的工作思路。

(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:。

1、日常工作范圍。

(1)開拓市場工作。

調查研究是一切工作的開始,是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍,來制定市場調研的信息收集范圍、內(nèi)容、標準、方法,信息匯總分析的內(nèi)容、關鍵指標、格式,信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

2)定期進行消費者調研,提出調研報告;。

3)定期進行區(qū)域市場調研(國內(nèi)、日本、歐美),提出調研報告;。

4)定期進行內(nèi)部銷售情況分析,提出分析報告;。

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研,提出分析報告;。

6)分析市場、原料趨勢,提出市場、原料趨勢報告及建議;。

7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告,研究及提出年度營銷目標。

(2)公司品牌的營銷工作。

新產(chǎn)品開發(fā)出來以后,如何指導協(xié)助銷售部門去銷售,向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。

企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品,不僅是滿足物質層面的,更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品的同質化現(xiàn)象越來越嚴重,如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位,使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔,樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象,通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度,增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力,讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作。

產(chǎn)品的推向市場后,不僅存在如何銷售的問題,更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持,并進行跟蹤指導服務。

1)提供各種相關分析報告,幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;。

2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關培訓;。

3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答,制定q&a。

4)公司的促銷計劃,推廣計劃,以及禮品、日歷等及時通知;。

5)其他市場部提供支持配合的事務。

(4)公司客戶源的工作。

建立詳盡客戶檔案,包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

以公司或相關銷售/部長名義,根據(jù)客戶分類,在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。

在客戶的生日,重要日子,根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關懷。

以市場部名義定期給客戶提供相關數(shù)據(jù)報告,引導客戶,引導市場。

2、管理制度和作業(yè)流程。

沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益,為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力,配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動,根據(jù)公司的各項管理制度,制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程,為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。

(二)2011年度市場部工作目標。

配合公司經(jīng)理,全力做好市場部的工作,力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如:一市場開拓占有率,二新產(chǎn)品利潤貢獻率,三公司及重點品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計劃。

1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責,根據(jù)工作的需要,落實市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規(guī)章制度。

市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展,取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下,建章立制。

3)落實市場部的工作目標。

根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作,制定初步的崗位責任制,讓每項工作有人干。

4)加強市場部財務管理,提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益。

作為市場開拓的部門,制定本單位的開支細則,節(jié)約費用,提高公司的經(jīng)營效益。

5)加強員工培訓,提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司業(yè)務,市場部的工作實際,加強對員工知識技能培訓,提高職工工作執(zhí)行力,增強公司的凝聚力。

附錄:我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關的工作。

1、曾在青島移動大客戶部實習半年,對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。

2、在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。

3、剛入公司擔任經(jīng)理助理一職,接待客戶來訪,準備客戶需要資料,跟客戶電話溝通。

4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后,開始做業(yè)務銷售工作到現(xiàn)在,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。

競爭應聘有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功,說明我自身還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

此致

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十七

尊敬的各位領導,各位同事:。

大家好!

我叫陳__。10月進入巴蜀風羅湖店。曾在二樓做過家私員,現(xiàn)在在三樓做服務員。我今天竟職的是領班一職。

在羅湖店兩年多來,無論是在二樓做家私員,還是在三樓做服務員。我都能在自己的工作崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。以干一行愛一行的工作態(tài)度,嚴格要求自己。

兩年來的工作經(jīng)歷,兩次的崗位變換,豐富了我的工作經(jīng)驗,增強了我對工作的適應能力,更重要的是培養(yǎng)了我塌實認真的工作態(tài)度和求實務真的工作工作作風。

大家都知道,餐飲業(yè)流動是較大的,而我的工作呢。時常是一個人做兩個人,甚至三個人的事,收臺,擺臺,抬家私,倒垃圾,一點也不含糊。我尊重,支持領導的工作,維護他們的威信,愿當配角,甘做綠葉,辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作,我崇敬懂得團結的人,因為我相信一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個團隊的重擔,但一個懂得團結的`人將為一個團隊注入生機與活力。

在工作中我在保證自己工作順利開展好以為,還輔助領班,讓樓層的工作順利開展,貢獻了自己的光和熱,當然也得到了領導的肯定,得到了07年年度標兵的光榮稱號,做好一個領班我認為應該首先認清角色,擺正位置,行權而不越權,認真履行好本職工作,為領導分憂,為員工服務,以我們巴蜀風的信念為原則,作為工作的出發(fā)點和落腳點。

人生總是在不斷的挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中實現(xiàn)自我的價值。我是一個實干主義者,我相信付出就一定有回報!并且我有信心干好領班這個工作,信心________與實力,而我的實力則________與自身的素質;個人的品質;端正的心態(tài),以及長期以來的工作經(jīng)驗積累。

如果在這次競選中,我能過關我衷心感謝領導對我的信任,感謝同事們對我的支持,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身與工作中,兢兢業(yè)業(yè);踏踏實實配合好上級領導的工作,當好上級領導的好助手,認真履行好職責,努力做好自己的工作,如果結果不那么盡如人意,我更要用年輕人的勇氣,去面對失敗,一如既往地勤奮工作,爭取早日達到讓領導放心,同事們滿意的標準,我想這證明我在自我價值的實現(xiàn)路上又邁出了堅實的一步,我為此感到自豪。

最后我要感謝領導對我的培養(yǎng),同事們對我的支持,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,去迎接巴蜀風輝煌,燦爛的明天。

謝謝大家!

愛崗敬業(yè),我無悔的追求。

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十八

各位領導:

大家好!

今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘,感謝領導給了我這次展示自我才華的機會!

我叫xxx,是專柜柜長,我來公司兩年多的時間里,我一直按照公司的規(guī)章制度,工作流程,嚴格要求自己!以超市為家,領導同事為家人,顧客至上,做為自己工作奮斗的目標!積極配合上級領導的工作!做為一個聯(lián)營專柜的柜長,我認真接待好每為顧客,做到帳目日清日結,帳貨相符。對商品的暢銷,滯銷和缺斷貨及時反映到廠家,在廠家業(yè)務離職期間,我親自去廠家挑選貨品,保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。

今天我來競聘組長一職,我深知組長是經(jīng)理的左膀右臂,是經(jīng)理和員工溝通的紐帶,啟到上傳下達的作用!要有良好的溝通能力,應變能力和團隊精神!在平時的工作中我積累了很多經(jīng)驗,只有把一線的工作做好,才能勝任組長這個職位,我做好了充分的準備!

如果能競聘成功,我會在今后開展以下工作:

第一:管理,嚴格按照公司的'規(guī)章制度要求自己,要求員工,以身作則,積極和員工溝通,維護賣場紀律,提高員工素質加強賣場服務,!幫助有困難的員工,提高員工積極性!把經(jīng)理下達的工作及時完成,把賣場的信息反饋給部門經(jīng)理!真正做到管理就是效益!

第二:商品管理,對于聯(lián)營專柜,及時跟供商聯(lián)系應季新品及時上柜,過季商品及時甩貨!自營專柜,在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流,價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源,平銷和滯銷商品及時調整排面和聯(lián)系廠家調換貨。對于商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代!對斷碼過季的商品在節(jié)假日開展促銷活動,促進商品的銷售減少庫存的積壓!

第三:市場調查,定期安排員工做市場調查,把同等商品的市場信息做詳細的調查,詳細的做記錄,掌握市場信息,對商品的價位做相應的調整!

第四:其他管理,保證排面的充足豐滿,商品一貨一簽,衛(wèi)生徹底的清查,加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓!加強員工的服務意識!

在今后的工作中我會用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇十九

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

1;提高自身素質,做好帶頭模范作用,2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作,3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用,同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時間的關系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒,我一直都會認真學習,自我完善,雖進入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領導,同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌,今天的演講,我不知道是否能夠勝出,我知道在下面有很多支持我的領導,與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領導,同事學習,爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程,爭取在公司領導英明的帶領下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結自己足,同時努力去學習,學習其他部長的經(jīng)驗和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

超市部長競聘演講稿(實用20篇)篇二十

尊敬的.各位領導、各位同事、各位朋友:

大家下午好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

首先,介紹一下自己的基本情況:

我叫黃曉峰,現(xiàn)年歲,中國共產(chǎn)黨黨員,第一學歷:高中畢業(yè);第二學歷:武漢大學本科畢業(yè),經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是:xxx部長。

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質;火熱的軍營生活,鍛造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

其二,自己具有認真負責的工作不態(tài)度,踏實勤奮的工作作風。

古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。

本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。

海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。

其五,本人有較強的學習能力。

我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

(略)。

各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!

謝謝大家!

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