述職報告是一種對自己在一定時間內的工作職責與成績進行總結與歸納的書面材料,是一種向上級匯報工作情況的重要手段。下面是一些寫述職報告的技巧和注意事項,希望對大家有所幫助。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇一
時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有 因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對造價行業有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:
工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現行的計價規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
(1)搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。
(4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算系數等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。來源造價100分網站。
(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。
(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執行。
(9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進工程結算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規定的,按預算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領用數量多于理論數量的,則多領部分應按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應當注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。
(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。
1、新的施工技術及工藝;
2、建設工程造價管理理論與務實;
3、相關法律法規、典型案例。
習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。
應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇二
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。
在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現場的管理及協調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現場解決,遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現的問題。
工程于20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。
總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:
3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監理單位、施工單位,由上到下,嚴格執行。
4. 明年的工作展望
安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創造更大的效益。祝:公司明年有更大的發展。
水暖工長:
二〇**年八月二十三日
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇三
尊敬的公司領導、各位同事:
大家好:
我叫xx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:
三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。
每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我師”,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
述職人:
日期:
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇四
本年度,個人工作取得了不小的進步,較好地完成了xxxx年年度工作目標。現將有關xxxx年度個人工作情況作如下總結:
一、認真學習、思想政治表現良好
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在黨小組組織的學習10次,并認真做好筆記。我一直在強調一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑。現在看來并非如此,因為在我的思想里還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業區領導安排的各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機速度的大幅提升,平整機產能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產協調會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產組織能力限制,最大程度的發揮罩退產能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產量突破62000噸,達到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機組投產年限較短,隨著生產的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經驗,組織機組人員集中培訓15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場組織生產、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術規程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業標準修訂54項,規程修訂12條,新增區域習慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業規范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個高度。
5、新產品的開發、產品質量控制以及工藝調整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、if鋼開發項目,落實罩退工藝紀律執行,確保新開發鋼種在罩退機組正常生產,并及時反饋生產數據,保證了新鋼種開發的進度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現場指導工作,我積極同行業專家溝通、請教,學習新工藝、新方法,為我廠冷軋產品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進積累了經驗。
三、剖析不足,展望xxxx
1、相關專業知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年里學習相關專業知識應當列入工作重點。
2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄托希希望于燃氣站得設備改造,沒有從自身設備出發,尋求解決問題的辦法,具體體現在個別人員對設備參數不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不了解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風成為影響業務水平提升的首要因素。
態度決定一切,對工作的態度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。富蘭克林說:“把握今日等于擁有兩倍的明日。”因此,提升業務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇五
大家好,我叫***,是營銷業務部業務開發組工程師,一年來,在各位領導關心指導下,在部門同事們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,圓滿完成了全年工作。現將一年來的工作扼要述職如下:
根據分工,我主要負責營銷電采功能模塊的需求bug分析與跟蹤處理,并從事營銷業務部項目的分析、設計和開發工作。20xx年我主要做的工作有,負責營銷電采功能的運維,河南預付費功能的需求調研和功能分析;負責鄭州市供用電監管信息平臺的需求調研和項目開發;參與營銷運維平臺的功能設計和開發,參與重要客戶智能管理系統的需求調研、功能設計和系統開發。
(一)完成河南預付費功能的需求調研和功能分析
預付費功能是河南電力公司20xx年的工作重點之一,因此自20xx年末開始,我就開始進行營銷預付費功能需求的整理工作,并對預付費的費控邏輯進行了詳細分析,在各級領導的關心和指導下,組織多次需求討論會議,與營銷項目組、主站項目組、地市業務人員、省公司專家組進行認真細致溝通和討論,最終整個需求方案得到了預付費項目組領導的認可。項目轉入開發后,我負責營銷預付費功能的功能需求、開發進度跟蹤。于20xx年9月份項目按期試運行,目前已有多個地市正在使用預付費功能。
(二)參與營銷業務部項目的設計、開發及管理工作
20xx年我參與了三個項目,在營銷運維輔助平臺項目中
主要從事部分電采、計量的功能設計和開發工作,在重要客戶智能管理系統項目中負責負荷監控和用電檢查站模塊的需求調研和功能詳細設計工作,并在9月份臨時負責項目的管理工作,在鄭州市供用電監管信息平臺項目中,我負責需求調研和功能設計,并暫時負責整個項目的開發管理工作。
(三)從事營銷電采功能的運維工作
在運維項目中,我主要負責電采、自動化抄表功能的需求bug分析,并進行變電站用戶接入電采的數據處理工作。
總結過去的成長經歷,我對自己也有非常清楚的認識,主要優點:一是具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神;二是心胸開闊,待人真誠;三是在工作中有創新意識。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。人無完人,同樣,我也存在這一些不足之處:一是綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象;二是在工作中有時容易脾氣急躁,有時遇到問題,不夠冷靜;三是學習不夠,知識面不廣。
過去的一年雖取得了一些成績,但與領導的要求和大家的期望相比,還有很多差距,存在一些問題和不足。****年,除了認真完成領導交給的各項任務外,我將進一步加強自身知識更新和品德修養,把握好工作分寸,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么,克服工作中存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,認真做好本職工作。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇六
我現任土建專業高級工程師,主要職責是建筑、結構設、校、審工作。我的述職報告共分以下兩大部分。
1.學習情況
本年度在學習方面主要側重于以下方面:
1)管理、企業文化、規章制度方面
能認真學習并貫徹執行公司的各項規章制度,努力把企業文化精神貫徹在每一個設計項目中,努力打造cpecc品牌,產品見人品,爭取作一個項目,出一個精品,憑一腔真情,播一片信義。
2)專業技術方面
積極認真參與專業內部的業務學習,積極參加行業內的技術交流活動,以提高自身的業務水平,認真學習新技術、新規范。
2.主要工作業績20xx年內主要進行了大小設計工作共計十余項,其中包括詳細設計和前期設計、其中主要設計內容如下:
1)b09027《中國石油華東潤滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項目。本人擔任專業負責人,工作中,能處處起帶頭作用,由于要求工期緊,我每天都加班設計到深夜,定方案,各個專業間協調,與業主的溝通,保證了項目的順利進行,本項目中的新建綜合廠房長120米,寬47.5米,高28.5米,三層,建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設計,所以我花費了很多時間研究設計規范,翻閱了大量相關資料,使廠房設計即結構合理又滿足消防的要求,經過努力,該項目一次通過了專家的審查,通過新建綜合廠房的設計,對我開拓設計思路,提高設計水平起了很大的幫助。
2)b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預留的空地上新建,設計內容包括6kv變電所、新建機柜室、聯合塔基礎、構架-管架等,由于預留的空地面積小,這就要求我們在平面布置上精雕細琢,既要保證該裝置與周圍裝置的安全距離,又要保證平面布置合理。本人擔任專業負責人,由于時間緊任務急,在接到設計任務后,我與項目組的同志一道反復思考、進行多個方案比較、選出最優的裝置平面布置,由于沒有地勘資料,在設計前通過對附近裝置的圖紙查詢,了解了附近裝置構筑物的基礎做法等,參考附近裝置的基礎做法,使建、構筑物基礎做法與后出的地勘資料相吻合,6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結構,有兩個電纜夾層,由于時間緊,電專業拿來的委托平面布置不是很合理,我與電專業的負責人進行了溝通,完善了平面布置,使6kv變電所的設計更合理。該項目一次通過了專家的審查。
3)09024 《中國石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結構調整技術改造石油一廠新區搬遷糠醛恢復35x104t/a糠醛裝置》該項目為原有裝置改造項目。本人擔任專業負責人,在設計前通過對原有裝置的圖紙查詢,了解了原有裝置構筑物的結構形式、基礎做法等,并及時發現問題、提出問題、解決問題,由于原有裝置是1996年設計,新舊規范發生了很大的變化,原有設備基礎很多都不能滿足現有規范的要求,且原有的塔基礎打樁,如何處理上述問題,是保證我們能否保質、按時完成設計任務的關鍵,我和上游專業的負責人通過與業主溝通,確定了如下方案,即對于設備基礎重量等不變的,利用原設備基礎,對于設備基礎重量等改變的,我們重新設計基礎,且在設計新基礎時,考慮原有樁對施工的影響,保證施工簡單,通過本人的努力,該項目按時、保質保量的完成。目前該項目結構施工已基本完成。
4)10006《中國石油寧夏石化公司500萬噸/年煉油改擴建工程》本人擔任315、404單元結構審核人。該地區抗震設防烈度為8度,地震加速度為0.24g,而我們平時設計中抗震設防烈度為7度,地震加速度為0.10g設計較多,而對抗震設防烈度為8度的設計較少,往往容易忽視有些構造要求,由于汶川地震后,國家對抗震要求更加嚴格,尤其對抗震設防烈度高的地區,如本項目在儲罐基礎設計中,抗震設防烈度為7度時,環梁構造配筋率不小于0.4%,而抗震設防烈度為8度時,環梁構造配筋率不小于1%,后者被忽視,在審核工作中,本人能嚴格把關,確定方案。在計算文件、抗震構造上下功夫,嚴格執行國家抗震規范,使出手的設計文件結構合理,經濟美觀,安全適用,并在規定時間內完成了設計任務。
5)還參與了本室的部分質量內審工作,通過質量內審,同事間互相切磋,提高了設計人員的質量水平,也為室里的質量工作做了貢獻。
3.存在的不足和缺點
1)當項目急或者設計要求緊的情況下,校審工作還是不夠過細,有紕漏產生。
2)忙完了一個項目,又急于奔波于下一個項目,不注意對工作中經驗和不足的總結。
3)對注冊結構工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
20xx年即將過去,新的一年即將開始。在新的一年里,從自身的角度講,首要的是完成設計任務,另外,還要認真的學習新技術,為我們企業作大、作強作貢獻,開拓設計思路,提高設計水平,使自己的設計工作更上一層樓。干一個項目、出一個精品。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇七
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尊敬的各位專家評委:
我叫朱軍,1996年畢業于山東工業大學,即現在的山東大學。畢業后被分配到東辛作業二大隊,先后在19隊(水井隊)、21隊(油井隊)見習。1997年3月被調到特車大隊工作,98年1月前在機修隊負責特種車輛維護,后任特車二隊技術員,開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于xx年6月被調到工藝所,先在注水室負責增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,后在機采室做機械采油工藝的研究和推廣工作,工作至今。xx年獲工程師任職資格。
從xx年以來,共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人,10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎;1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎,1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎;1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇,1篇論文獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎;1篇論文在局xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%
采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份,設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況,確定合理的酸液酸化順序,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示范區工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治理工作,提出了研制“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研制出“伸縮節系統”。
xx年9月至xx年9月,1年間做為主要負責人,現場指揮酸化施工29口井,運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗,低耗高效施工,施工一次成功率達到了100%,口口成功。節約大量勞務費,節約大筆資金,保證了采油廠增產增注,一年共增加注水14.8萬方。
三、機械采油工藝技術
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇八
尊敬的各位專家評委:
xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。
參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,xx年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。
進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇九
:安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從。
網
絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
1、oa系統方面:
20xx年,oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統的穩定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統方面:
要求落實系統實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團。
領導。
指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統建設:
為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團。
領導。
方案。
編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用,為。
領導。
及時掌握第一手的客服信息。
提供。
了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設:
確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業中心機房建設;兒童王國。
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站部署和集團公司。
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站文件更新等工作。
5、管理性工作。
指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的。
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絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作。
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
1、我對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏。
2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請。
領導。
和同事隨時監督和提醒。
20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。
3、ftp大文件共享系統建設工作。
4、呼叫中心系統深化及新項目推進工作。
5、推進商業信息化系統建設。
6、一卡通系統建設工作。
7、協助部門經理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十
本人20xx年7月畢業于xxxx,機械設計與制造及其自動化專業,同年8月進三鋼參加工作,2004年被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區域和轉爐地面區域設備員,負責制氧系統、轉爐及連鑄地面車輛系統和連鑄水處理系統的備品備件管理和設備檢修工作。現將本人從20xx年任職以來的工作、學習和生活等向各級領導作如下匯報。
從思想上提高自身的.素質,不斷學習鄧小平理論,江澤民“三個代表”重要思想,認真學習和參加保持共產黨員先進性教肓活動,與黨中央始終保持一致。認真學習和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。
熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領導的工作安排,認真及時完成任務。認真學習和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規,遵守三鋼的各項規章制度,保持和維護三鋼的形象。團結同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學習和開張各種各樣的活動,最大程度地發揮作為一個共產黨員的模范帶頭作用。
1、利用業余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業技術培訓,利用業余時間學習機械專業及相關知識,不斷學習和熟練掌握電腦cad,與時俱進,努力學習,以不斷提高了自己的專業及相關專業的技術水平。主要學習了場內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《cad三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓,同時利用自己學習到的知識結合本廠實際對場內職工進行培訓,做到學有所用,學以致用。
2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領導的工作安排,充分應用自己的專業,發揮自己的相關特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業愛崗的優秀煉鋼人。
本人在20xx年度的主要完成的工作如下:
2、1、區域設備的日常管理。
1、認真執行設備管理制度,協調指導區域設備的日常維修維護工作,對設備檢修后的質量嚴格把關;深入現場,認真聽取各級設備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關設備的技術改造工作,以利于設備更好地運轉。
2、對區域設備進行嚴格的監管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設備的維修做到有根有據,防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區域設備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應及時準確,同時把好備件質量關,降低備件庫存量,節約生產成本。
3、認真做好本區域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區域設備的年終檢修項目,并積極做好本相關備品備件的加工供應工作。在年終檢修中,在做好備件及時準確供應工作的同時,深入現場指導、協調現場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質量關。
4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現場使用情況和備件的規格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。
2、日常檢修和創新工作:
1、2#20000制氧系統投產后配合制氧車間進行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產后對整個系統氧氣、氮氣的需要:
a、充瓶間移位,2#20000系統將原充瓶間位置占據,充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設備的安裝。
b、4500制氧系統的全面檢修,所有設備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時,4500制氧系統能夠正常開機。
c、7000、10000系統分子篩的更換。7000,10000系統分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。
d、4m8氧壓機和3z5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產后,氧壓機和氮壓機需要經常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5號高爐投產前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5號投產后,氮氣,氧氣的穩定供應。
2、參加閩光二煉鋼技術改造工作,由于二煉鋼技術改造是在老系統的基礎上進行,并且是邊生產邊改造,交叉內容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的是轉爐項目,主要進行了以下工作:
a、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產的正常進行。
b、皮帶機驅動裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現把4號拆除而1號、2號、3號正常生產,這樣皮帶機需要進行縮短,4號爐位置的需拆除,這樣就必須對驅動裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現場的測量和備件的準備。
3、積極參與備件的網絡管理工作。由于今年,設備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網絡系統,因此在原先的網絡管理工作的基礎上,配合備件科完善該工作,將本區域的備件全部輸入到電腦中,使設備備件設備采購和庫存管理更加方便快捷。
本人在過去的一年里,工作、學習和生活中仍然存在許多不足之處。
主要有以下幾個方面:
a、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應。
b、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導、協調做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統,存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。
以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十一
尊敬的領導:
20xx年本人被聘為xx主任工程師。主要職責是:在xx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
x個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。
受聘與xx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作。
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同,進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。
3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作。
總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作。
根據總公司的工作安排,xx由xx路遷往xx路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠。
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的`困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。
2、工作方法比較單一。
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。
作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題。
xx有大學生x余名,并有較先進的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》,加強xx的基礎建設。
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率。同時,根據新的《生活飲用水衛生規范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度。
20xx年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在20xx年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年x月x日。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十二
自19年參加工作,到此刻已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”重要思想要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
##至19年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1。報業集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。
2。報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和修改業績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3。實現建立集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。
4。協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5。架設網絡版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的.操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。
這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。
20xx年##月##日。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十三
首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和協作。充溢機遇與挑戰的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是幫助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我仔細履行自己的職責,從仔細熟識園區總體規劃、限制規劃入手,深化理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性限制規劃為重點,結合公司的實際狀況,有安排、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作狀況述職報告如下:
深刻領悟和相識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中心對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信念和工作的動力。仔細閱讀和熟識園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性探討報告》、《文化產業園限制規劃》等園區建設綱領性文件的深化理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟識了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有安排有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。注意業務學習和調查探討,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,剛好了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能根據公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際狀況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,根據公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面綻開擬定了初步的支配。從細化園區修建性具體規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資供應較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商供應可行的規劃限制設計與實施依據,重點完成了以下工作:為順當完成文化產業園的全面建設,依據園區規劃和建設的須要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的'專家庫,為今后園區的規劃、建筑設供應了強大的的技術支持。
編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面綻開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的打算。
組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順當,該項目經公司批準,擬在20xx年xx月xx日組織專家評審會進行技術評審。
編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。
依據公司園區經營與發展的調整看法,組織了對園區限制性規劃xxxx地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,托付設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經xx規委領導批準后即可進入具體文本的編制和深化。
新的20xx年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將根據公司整體發展的安排有步驟的穩步推動,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面綻開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面綻開:
一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:
1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;
3、x項目設計方案評審定稿、報批;
5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;
作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感謝。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力氣,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅毅信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛起先就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到肯定的影響和沖擊,但我堅信在《中心關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大旺盛若干重大問題的確定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和幫助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設肯定會根據公司既定的發展目標和方向,順當到達勝利的彼岸。感謝大家!
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十四
各位領導、同事們:
大家好!
我是__,4月來公司擔任質量管理部經理一職。工作以來,我重點負責gmp認證有關工作和質量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報:
1、堅持責任到位,高質量完成任務。
在過去的x年里,我堅持每天早上七點半準時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要________于束絲和單絞。由于束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我們工廠,我認為品檢員的最高職責不是在生產中發現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規格是否與生產指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。
由于質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的'機器進行檢查。在檢查中重復對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。
2、堅持細節管理,在細節中發現問題。
天下大事比作于細。每一個大問題的產生都是有無數個細節組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節,在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
3、產量不斷上升時,狠抓質量問題。
在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品派、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大后盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質量在我手中,客戶在我心中。"質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支持下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊__公司的發展中更加具有發言權,我制定了幾條今后發展的計劃:
1、多學習,不斷充實自己。
對于我來說,來到昊__公司工作完全是一個全新的的環境。為了能盡快適應環境更好開展工作,本人努力堅持"向人學,向書本學"的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規范自己的工作態度。另一方面認真學習有關質量的文件,從中吸取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協助上司更好的完成工作,提高品保課的戰斗力。
任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠實現。
此致
敬禮!
述職人:
____年____月____日。
NPI工程師述職報告(專業15篇)篇十五
韶光易逝,轉瞬已至寅末卯初之際,自己弱冠已逝,而立將至,雖衣帶漸寬,斯人憔悴,但仍未得大成之法門,未見成大器之跡象。惶惶間于網管中心已虛度一載,回眸一望,感慨萬千,故撰文以記之。庚寅年新春伊始,我公司3g網絡設計、建設、開通、維護正在緊鑼密鼓、如火如荼的進行,領導無一不用心,員工無一不盡力,故今日大好局面實屬來之不易。由于3g網絡業務我公司從未涉獵,rnc與nodeb的監控人員擬定變成為領導們的棘手問題,經領導斟酌再三,敲定四位人員負責此項工作,本人有幸加入其中,雖誠惶誠恐,仍倍感自豪。學習期間,領導們關懷備至,噓寒問暖,廠家人員盡心竭力,知無不言,言無不盡,本人系統學習了wcdma的制式結構、各種專業名詞的概念、中興與貝爾公司所設計生產出設備的相同點和不同點、兩種廠家網管界面的操作方法,以及出現故障后向分公司派單的流程與配合分公司搶修人員處理故障的過程。具體職責是負責全專業網絡設備運行的7x24小時集中監控;負責全專業的網絡故障、業務故障處理的預判斷、預處理;負責完成相關網絡設備維護作業計劃和測試工作;負責配合全網的割接工作。所以我們可以在不到一個月的時間內獨立值班,成為我公司3g網絡業務服務的第一眼線,并參與公司“千金尋盲點”的重保工作,為了使聯通公司在三足鼎立的3g市場中獨占鰲頭,我們監控人員始終戰戰兢兢、如履薄冰、鞠躬盡瘁、徹夜不眠。
轉眼間半年過去了,由于值班人才匱乏,領導們做出了一個艱難的決定——合班。也正是由于這次中心內的重組,我有幸被調往傳輸數據專業,學習全新的知識對于一個毛頭小子本來也并非難事,怎奈我資質駑鈍、愚不可及,恐一人之肩,難擔兩專業之重,尤其是傳輸專業,此乃是眾專業之命脈,牽一發而動全身,責任重大,不可不以為重。受任以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,幸喜得xx、wg、xy、gb等前輩同事從旁指點,提攜幫助,傳道授業解惑,使我迅速改變心態、改變狀態、改變態度,擔當此任,為公司節省下大量人力資源從事更有意義的工作。在此工作期間有幸參與了達沃斯論壇與氣候大會等一系列重保工作,深感工作責任之重大。至于監控的具體職責同3g無線監控并無差異,在此不再贅述。
年終總結雖已告一段落,但我知道,未來的路不會比過去更筆直、更平坦,但是我并不恐懼。正如陶淵明所說:縱化大浪中,不喜亦不懼。應盡便須盡,無復獨多慮。
倉促成文,未遑細細推敲,自視仍復疏漏,望各位領導同仁不吝指正賜教!