策劃書是對一個項(xiàng)目或活動進(jìn)行全面規(guī)劃和安排的書面材料。策劃的關(guān)鍵在于全面的思考和充分的準(zhǔn)備，能夠應(yīng)對未知和變化。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇一

共七天（20日—26日大年夜）。

二。活動主題。

千僖迎新，半價(jià)返還。

（一）主要活動：千僖迎新半價(jià)返還。

2。單張購物小票最高返還金額不超過5000元；

3。正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；

5。購物券必須在2月15日之前消費(fèi)，逾期無效；

6。家電、電訊等商品除外（商場海報(bào)明示）；

（二）可行性：七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8。6折；50%返還，相當(dāng)于全場9。3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi)，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

（三）輔助活動。

1。男女裝特賣場；

2。兒童商場購物送圖書；

四、活動推廣。

1。報(bào)紙廣告：

2。電臺廣告：

3。現(xiàn)場橫幅。

4。現(xiàn)場彩燈。

五、費(fèi)用預(yù)算（略）。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇二

一、活動主題：

以聯(lián)絡(luò)開發(fā)商與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情為主旨、以繁榮精神文明建設(shè)，營造一個歡樂、祥和的中秋佳節(jié)小區(qū)氛圍，創(chuàng)建xx最具文化內(nèi)涵的'新型品牌小區(qū)為目標(biāo)。

二、活動目的。

回饋業(yè)主，報(bào)答社會，提高知名度和美譽(yù)度。

三、活動時間：

x月x日晚上19：00--21：30。

四、活動地點(diǎn)：

五、參加人員：

業(yè)主、小區(qū)居委員領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)民警、新聞媒體記者、物業(yè)公司部分晚會工作人員，總?cè)藬?shù)控制在500人以內(nèi)。

六、活動內(nèi)容。

以歌舞、互動游戲形式為主，節(jié)目之間穿插幾個物管小常識有獎?chuàng)尨穑浞终{(diào)動業(yè)主參與活動積極性，為日后小區(qū)物業(yè)服務(wù)起到先導(dǎo)宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業(yè)主大獎結(jié)束晚會。具體活動節(jié)目見＂節(jié)目安排表＂（附件一）。

七、活動方案及人員安排。

1、x月x日前電話邀請預(yù)約參與晚會人員人數(shù)和名單，邀請小區(qū)所在居委會領(lǐng)導(dǎo)參加，確定總?cè)藬?shù)。

2、尋找合適晚會場所，并進(jìn)行預(yù)訂，確定背景布置和音響設(shè)施的提供。

3、外聘專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)確定演出節(jié)目，確定晚會主持人，邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、預(yù)訂晚會禮品月餅（根據(jù)參加晚會人數(shù)定）。

5、活動宣傳：印制晚會宣傳單（背面物管小常識）。

6、活動所需外購物資：

飲料、礦泉水、獎品、紀(jì)念品、表演道具等。

7、人員安排。

（1）活動現(xiàn)場總指揮：

（2）晚會活動具體責(zé)任人：

（3）后勤組（負(fù)責(zé)物品采購）：由營銷部負(fù)責(zé)。

（4）安全保障組：（晚會現(xiàn)場秩序維護(hù)）：由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

（5）音響場地組：由協(xié)辦單位負(fù)責(zé)音響舞臺搭建，物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)保障正常供電。

（7）環(huán)境因素管理：

a、控制每個節(jié)目演出時間，按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，避免因節(jié)目噪音引發(fā)的業(yè)主投訴。

b、活動結(jié)束后保潔員現(xiàn)場衛(wèi)生的清理。

（8）危險(xiǎn)源管理：

a、音響設(shè)備電源電線由物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)安全檢查維護(hù)；

b、現(xiàn)場由物業(yè)公司保安員維護(hù)秩序，防止人群擁擠，發(fā)生意外。

八、活動費(fèi)用預(yù)算。

九、活動注意事項(xiàng)。

1、活動工作人員必須服從總指揮的調(diào)配，保持手機(jī)通訊暢通；

2、活動工作人員必須嚴(yán)格遵守活動安排，按時完成工作任務(wù)；

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇三

一、目的和意義。

“xx家園項(xiàng)目”自開發(fā)之始，得到了廣大業(yè)主的熱心支持，已有xx多名客戶成了xx家園的主人。xx家園項(xiàng)目品牌的成功，得益于品牌價(jià)值的自我傳播，還得益于項(xiàng)目價(jià)值的口碑傳播。

在xx家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會，目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，體驗(yàn)快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問題提供一個平臺。新新家園項(xiàng)目通過這個平臺，能夠充分展示項(xiàng)目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感，并自覺或不自覺地傳播項(xiàng)目價(jià)值。增強(qiáng)意向客戶的購買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高。

二、時間和地點(diǎn)。

1、時間：20xx年xx月xx日18：30——22：30。

2、地址：xx家園風(fēng)情街。

三、活動規(guī)模。

1、xx家園全體業(yè)主共約xx戶。

2、部分意向客戶。

3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及工作人員。

四、活動內(nèi)容概要。

整個晚會分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動、歌舞表演、抽獎、交流互動，這四個部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達(dá)項(xiàng)目信息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對項(xiàng)目的了解。

1、自助式游園活動。

安排游園活動主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗(yàn)輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動容的。

趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使業(yè)主對項(xiàng)目價(jià)值產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并樂于傳播項(xiàng)目價(jià)值。

自助式游園活動是與會客戶自由參與的活動，所以在活動設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標(biāo)等項(xiàng)目，成功過關(guān)者獎得到一定的獎勵。

2、歌舞表演及互動節(jié)目。

歌舞表演容易聚集人氣，是整個活動的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項(xiàng)目信息，介紹項(xiàng)目情況，業(yè)主易于接受。

設(shè)置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活動氣氛，還能調(diào)控整個活動場面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中來。

在表演這個環(huán)節(jié)中，將以小演員的'節(jié)目為主，使晚會變得活潑、融洽、更具親和力。活動中將特別請出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動中來。

3、抽獎。

這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個環(huán)節(jié)中進(jìn)行的。抽獎活動與歌舞表演穿插進(jìn)行，更能調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，提高活動效果。

為使與會業(yè)主能自始至終地配合活動的開展，積極參與到活動中去，同時體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的關(guān)懷，回報(bào)業(yè)主的誠心，特別設(shè)置了抽獎這個環(huán)節(jié)。抽獎活動的設(shè)置能使與會者更加關(guān)注我們以后的活動，更加關(guān)注我們的項(xiàng)目，更有利于項(xiàng)目價(jià)值的傳播。

獎項(xiàng)設(shè)置：特等獎1名，價(jià)值約3000元獎品一份。

一等獎1名，價(jià)值約1000元獎品一份。

二等獎10名，各獎價(jià)值約500元獎品一份。

三等獎30名，各獎價(jià)值約200元獎品一份。

共計(jì)約15000元。

4、交流互動。

所有與會客戶簽到之后，均會隨食品一起發(fā)放項(xiàng)目資料，并由置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項(xiàng)目信息傳達(dá)出去，讓客戶了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。

在歌舞表演、游園活動及獎品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項(xiàng)目信息，強(qiáng)化客戶的記憶，鞏固信息的傳達(dá)效果，項(xiàng)目信息能夠集中、強(qiáng)勢地傳遞給客戶。

五、場地功能分區(qū)。

（一）報(bào)到區(qū)：

1、客戶憑門票報(bào)到進(jìn)場。客戶報(bào)到后，把連同門票一同發(fā)放的抽獎券投入抽獎箱中。

2、置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場活動，并介紹項(xiàng)目情況。

3、負(fù)責(zé)保管客戶物品，如手袋、食品等。

（二）食品發(fā)放區(qū)：

1、所有食品事先打包準(zhǔn)備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計(jì)食品發(fā)放數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)給與會客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。

（三）游園區(qū)：

1、設(shè)置八至十個游園點(diǎn)，供與會者自行游樂。各游園點(diǎn)的活動由負(fù)責(zé)人自行組織。

2、活動過關(guān)者（或獲勝者）由工作人員發(fā)放兌獎券，并指導(dǎo)客戶到指定地點(diǎn)兌獎。

（四）表演區(qū)：

1、娛樂節(jié)目表演。

2、獎品展示，在舞臺一角專門設(shè)一區(qū)域展示獎品，吸引人們的參與熱情。

3、抽獎。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進(jìn)行。

（五）兌獎區(qū)：

1、兌現(xiàn)在游園活動中發(fā)放的獎品券，并進(jìn)行登記。

2、兌現(xiàn)在抽獎活動中產(chǎn)生的獎項(xiàng)。

六、工作安排。

（一）前期籌備。

前期籌備工作于xx月xx日前基本完成，xx月xx日至xx日對各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和調(diào)整。

1、活動詳細(xì)執(zhí)行方案。

2、工作人員安排。

3、與專業(yè)演出公司對接。

4、物料準(zhǔn)備。

5、活動現(xiàn)場布置。

6、舞臺布置。

7、客戶邀約。

8、物資采購。食品、禮品、獎品采購。

（二）活動過程。

1、保安到位。

2、停車場地安排。

3、客戶報(bào)到。

4、食品發(fā)放。

5、游園活動。

6、歌舞表演。

7、抽獎活動。

8、禮品、獎品發(fā)放。

（三）后期跟進(jìn)。

1、清點(diǎn)剩余物料，對可二次使用的物料登記在冊，并入庫存放。

2、效果分析報(bào)告。由策劃部對活動進(jìn)行分析，并形成報(bào)告交開發(fā)商。

3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對在活動中對項(xiàng)目感興趣的客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

七、活動物料。

1、簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎箱，臺布，報(bào)到牌，活動須知公告牌，活動流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等。

2、舞臺區(qū)：桌椅，獲獎公告牌，抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程，兌獎須知，獎品展示舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關(guān)道具。

3、游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎須知，兌獎點(diǎn)，相關(guān)道具。

4、食品發(fā)放、兌獎區(qū)：食品、獎品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎流程。

注：以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關(guān)公司提供。

八、費(fèi)用預(yù)算。

1、券、卡類門票：600份（含抽獎券、食品券、游戲券）+信封，5000元。

2、現(xiàn)場裝飾：氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩，5000元。

3、牌匾類報(bào)到牌、活動須知公告牌、活動流程圖、獲獎公告牌、抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程2個，兌獎須知2個、游園指示牌、各游戲須知牌，8000元。各細(xì)項(xiàng)另呈報(bào)。

4、舞臺節(jié)目：觀眾座椅、舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目，50000元。專業(yè)公司提供。

5、舞臺區(qū)小禮品及相關(guān)道具，000元。

6、游園活動：相關(guān)道具，10000元。

7、獎品：特等獎及一、二、三等獎，15000元。

8、游園小獎品：18000元。

9、食品、飲料：550*40，2200元。

10、媒體記者：2000元。

11、其他：5000元。

12、合計(jì)：145000元。

說明：以上費(fèi)用為初步預(yù)算，以實(shí)際支出為準(zhǔn)。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇四

為了更好的做好，十一長假的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現(xiàn)推廣部制訂了兩套方案。打算以兩根線相輔相成，一條造人氣；一條促銷售。兩線交，提高綜合效應(yīng)。

超市國慶節(jié)促銷具體方案如下：

（一）、七樓掛豎條幅

內(nèi)容：

超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學(xué)子光臨本商場！

（二）、在媒體上發(fā)兩則活動廣告

1、內(nèi)容：百年校慶樂夠同賀――超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市

校慶期間：

'返校學(xué)子憑有效證件，可到超市一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取vip金卡一張；

'返校學(xué)子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務(wù)臺領(lǐng)取一張頂樓旋宮的嘉賓（免費(fèi)）參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時參加超市同期開展的優(yōu)惠活動。

2、發(fā)布媒體：《金陵晚報(bào)》10。5彩通

《南京晨報(bào)》10。5彩通

《揚(yáng)子晚報(bào)》10。5彩通

（三）、營銷二部組織營銷人員，帶上參觀券分頭到南大、東大、南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯(lián)系進(jìn)行贈發(fā)；同時，四部確定一批可使用參觀券購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。

（四）、特價(jià)商品特價(jià)限購

活動期間，每日推出十款特價(jià)商品進(jìn)行特賣推出，九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進(jìn)行購買，會員則需要會員卡進(jìn)行購買。

（五）、費(fèi)用預(yù)算

品名數(shù)量單價(jià)小計(jì)

1、媒體費(fèi)用2家6750元

2、印刷費(fèi)用0張0。085元/張1700元

3、條幅202米7。5元/米300元

合計(jì)：8750元

店慶活動

（一）運(yùn)動寶貝速爬王比賽

報(bào)名條件：凡年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價(jià)值20元的精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份）；另外年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費(fèi)報(bào)名參加運(yùn)動寶貝速爬王的比賽。

比賽時間：年9月28日9：30————————17：30

比賽地點(diǎn)：籃球場或跑道

獎項(xiàng)設(shè)置：

每場冠軍：寶寶溫度表一只

總冠軍：寶寶樂童車一輛

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇五

3、消費(fèi)市場日趨理性和個性化。

近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，居民收入（包括預(yù)期未來收入）下降，實(shí)惠性消費(fèi)心理占據(jù)主導(dǎo)地位。消費(fèi)者經(jīng)過長期的廣告浸淫，偶然性，沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強(qiáng)各種不同類型的消費(fèi)者對樓盤的選擇都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好。

二`項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對煩囂的城市生活已經(jīng)有點(diǎn)厭煩，人們越來越需要回歸自然，對清新的空氣和優(yōu)雅的生活環(huán)境越來越向往。我們可以引入現(xiàn)代化、智能化的設(shè)計(jì)，把它建成以“綠色—生態(tài)—健康”為主題的生態(tài)家園，以迎合“南方油城，南國風(fēng)光”的城市品牌，展現(xiàn)作為區(qū)域中心城市的生機(jī)活力和美好形象。所以，我們的目標(biāo)客戶就鎖定是收入較高的白領(lǐng)階層。本小區(qū)的目標(biāo)客戶是收入較高的白領(lǐng)階層，這些人需要一個好的居住環(huán)境，所以，本小區(qū)應(yīng)該導(dǎo)入“綠色家園”、“生態(tài)家園”、“健康家園”等口號（這是以本小區(qū)確實(shí)是綠色、生態(tài)、健康為前提的）。同時，本小區(qū)也要適應(yīng)社會的潮流，進(jìn)行“智能化”的設(shè)計(jì)，使得其具備現(xiàn)代化。當(dāng)然，上述的這些概念并不是什么新的概念，它們已經(jīng)是被社會上的人所接受，但他們并沒有說是過時了，他們恰恰是現(xiàn)在人們所向往的。

茂名市綠洲之城住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)擬定以多層、小高層為主，擬興建五幢商住樓，還有一塊聯(lián)排別墅。全部采用電梯垂直交通方式。形成低建筑密度、低容積率、綠化率高、配套設(shè)施完備的新型小區(qū)。

1、規(guī)劃超前化。

第一，本小區(qū)導(dǎo)入最新的家居智能化的設(shè)置；

第二，建筑規(guī)劃符合當(dāng)今時代的潮流；

第三，建筑的選材用料，要大量運(yùn)用環(huán)保型、國家推行的新型材料；

第四，服務(wù)意識的超前化；

物業(yè)管理的前期介入，小區(qū)配套設(shè)施的配置等，都要從“更好地為日后的住戶著想”為出發(fā)點(diǎn)。這些都能體現(xiàn)了本小區(qū)的超前意識。

2、戶型合理化。本小區(qū)的戶型設(shè)置雖然說不上像有的.開發(fā)商提出的所謂“無缺陷設(shè)計(jì)”（這是不切實(shí)際的提法），但是，本小區(qū)的戶型絕對是合理、實(shí)用的。3、建筑藝術(shù)化。在小區(qū)規(guī)劃時，要求建筑的藝術(shù)化，包括建筑設(shè)計(jì)本身和整個小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本小區(qū)要求要達(dá)到國家的優(yōu)良水平，這也是本小區(qū)敢于向購房者提出“三項(xiàng)承諾”的信心標(biāo)志。

5、建材環(huán)保化。對于這個標(biāo)準(zhǔn)，不僅是本小區(qū)追求的一個目標(biāo)，同時也是其他發(fā)展商想方設(shè)法要達(dá)到的目標(biāo)。現(xiàn)在社會上到處都在講環(huán)保，人們也喜歡環(huán)保，因此，本小區(qū)要迎合消費(fèi)者的需求；另一方面，使用環(huán)保建材不僅會降低建筑的成本，而且可以有效延長建筑的使用壽命。

6、效率很高。本小區(qū)的中心花園面積超過1平方米，本小區(qū)的住宅就像坐落在公園里一樣。

7、生活科學(xué)化。也就是前面提到的，本小區(qū)導(dǎo)入先進(jìn)的家居智能化設(shè)置，實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)化、管理有效化、家居智能化等。

8、通過物業(yè)管理公司的橋梁作用，把廣大住戶緊緊聯(lián)系在一起，使到整個小區(qū)充滿著溫馨、溫暖的生活氣氛。

項(xiàng)目的市場定位：綠洲之城是針對精細(xì)化即高品質(zhì)、價(jià)格適中的市場精心開發(fā)的，為滿足于追求傳統(tǒng)生活文化氛圍和現(xiàn)代都市生活節(jié)奏相結(jié)合的消費(fèi)者所量造，使其能成為具有濃郁文化和現(xiàn)代新都市氣息相融合的住宅精品，是新生活人家典范。

購房時最主要考慮因素：環(huán)境、地段（交通便利性）、價(jià)格；居民比較優(yōu)先考慮現(xiàn)住地段。

樓期選擇：現(xiàn)樓和準(zhǔn)現(xiàn)樓為主。

住宅類型：對郊區(qū)多層住宅抱有好感，但在市區(qū)則會考慮高層。

戶型：主要集中在二房二廳，部分投資者會考慮小戶型。

內(nèi)部設(shè)計(jì)：廳房通風(fēng)采光、朝向好、實(shí)用率高。

配套：小區(qū)綠化是最為關(guān)注的因素，其次是生活配套的完善。

項(xiàng)目推廣策略：

1.推廣目標(biāo)：強(qiáng)勢建立綠洲之城的富有人文內(nèi)涵的品牌形象；開盤時取得市場關(guān)注效應(yīng)，使怡和成為茂名房地產(chǎn)市場的又一熱點(diǎn)；配合銷售計(jì)劃，順利完成階段性銷售目標(biāo)。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇六

各部門：

為進(jìn)一步加大寬帶、xx固話及移動i萬家寬帶的放號力度，加強(qiáng)市場發(fā)展力度，充分利用好今年最后兩個月時間，確保市場任務(wù)指標(biāo)的`順利完成，經(jīng)研究決定，出臺以下促銷方案：

一、促銷主題：i萬家寬帶超低價(jià)，真情回饋千萬家！

二、活動時間：20xx年11月11日至12月31日。

三、活動內(nèi)容：

營銷政策。

業(yè)務(wù)帶寬年使用費(fèi)（元）使用時長（月）優(yōu)惠政策。

新裝光纖2m56012。

注：

1、前期洽談：由城區(qū)片管、城區(qū)廳經(jīng)理、市場部宣傳策劃員一起到小區(qū)與物業(yè)公司人員進(jìn)行溝通洽談，落實(shí)宣傳位置、現(xiàn)場促銷位置等。小區(qū)內(nèi)的宣傳載體有：門口橫幅、宣傳欄、電梯、信箱、樓層貼、樓頂下拉豎幅、報(bào)刊廣告等。宣傳內(nèi)容為：熱烈慶祝xxxx家庭寬帶進(jìn)入本小區(qū)！

2、聯(lián)合鐵通公司到已開通寬帶業(yè)務(wù)的小區(qū)：現(xiàn)代人家、豐寶大廈、碧云天小區(qū)、大方城小區(qū)現(xiàn)場擺攤，一般選擇周末白天或平時下午五點(diǎn)至八點(diǎn)客戶休閑時間進(jìn)行。現(xiàn)場促銷需配備帳篷、簡易桌、橫幅、手繪pop海報(bào)、宣傳單頁、業(yè)務(wù)受理單、復(fù)印機(jī)等。促銷人員盡量統(tǒng)一著裝、佩戴工號牌。做好人員分工，裝機(jī)、后勤及時跟進(jìn)、落實(shí)。要求每月開展10場現(xiàn)場促銷。

3、加強(qiáng)服務(wù)廳的宣傳、亮化。擬在商貿(mào)廳、桂糧廳設(shè)立家庭寬帶專席，受理寬帶業(yè)務(wù)和演示使用，專席設(shè)置一個桌牌，內(nèi)容為：xxxx寬帶已進(jìn)入。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇七

企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。

二、企業(yè)分析。

企業(yè)swot分析：

s:（優(yōu)勢）。

1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東。

2.威爾斯陶瓷先后被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、“廣東省著名商標(biāo)”及獲得“中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保家居品牌”、中國建筑衛(wèi)生陶瓷“十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽(yù)。

3.中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國，也是消費(fèi)大國。

4.公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001：環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證及國家3c認(rèn)證。

w（劣勢）:。

1.自底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球陶瓷市場一時低迷不振。

2.產(chǎn)量增長減緩。

3.盈利能力下降。

o（機(jī)遇）：

1.中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國，也是消費(fèi)大國，中國的消費(fèi)市場已引起國外建筑衛(wèi)生陶瓷界的關(guān)注和青睞。

2.在低碳減排的大軍里，一些企業(yè)開始在產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保公益等方面做出。

了更有實(shí)意義的表現(xiàn)，陶瓷低碳行動走向深入。

3.此外技術(shù)法規(guī)、合格性評定、標(biāo)簽、包裝、綠色環(huán)保、信息技術(shù)等都成為各國對我們集團(tuán)陶瓷出口設(shè)置技術(shù)貿(mào)易壁壘、阻礙我們集團(tuán)陶瓷參與國際競爭的`原因。

t（威脅）：

1.近年受到全球經(jīng)濟(jì)感冒，國內(nèi)樓市疲軟，cpi高位運(yùn)行等因素都對經(jīng)濟(jì)造成。

很大的沖擊陶瓷行業(yè)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2.其他企業(yè)的技術(shù)不斷提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量漸漸接近。

3.國外陶瓷企業(yè)會把他們的資金、先進(jìn)技術(shù)帶到中國來投資，利用我國低廉的。

4.區(qū)域競爭環(huán)境激烈，當(dāng)人民想起陶瓷往往先會想起東莞的唯美集團(tuán)因而忽略我們威爾斯陶瓷有限公司。而且在全國的十大陶瓷品牌中我們廣東省有多個，加大了我們的區(qū)域競爭。

5.廣東的經(jīng)濟(jì)在近年高速發(fā)展，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)升級，

所以我們也面臨產(chǎn)業(yè)升級或者轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。

三、營銷環(huán)境分析：

宏觀環(huán)境：中國人口數(shù)量大，需求大；自20底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球陶瓷市場一時低迷不振，產(chǎn)量增長減緩，盈利能力下降；外部環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長的壓力依然較大；消費(fèi)增長將趨于放慢。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇八

市場背景：

對三一五本身來說，三一五是一年當(dāng)中促銷大事件，在這個時期，不僅僅提升業(yè)績，提升銷量。同時也是品牌宣傳的重要時期，在整個社會，315被當(dāng)做了品牌宣傳的一個最為重要的時期，同時315也是新的一年的促銷活動，打響漂亮的第一槍對以后的活動意義重大。

一、活動目的：

利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日這一特殊節(jié)日的銷售特點(diǎn)，結(jié)合xx20xx誠信服務(wù)推廣的優(yōu)勢，在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時間，進(jìn)行一系列有針對性的促銷推廣活動。

通過3.15消費(fèi)者權(quán)益日從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識形式等各方面從消費(fèi)者切身實(shí)際利益出發(fā)，有效地促進(jìn)了銷量提升，搶占市場份額。同也樹立了良好的品牌形象。

為了打響20xx年終端銷售第一個旺季最響亮的戰(zhàn)斗號角，遵循精誠所至，金石為開的銷售理念，響應(yīng)月月有活動，天天有促銷的促銷政策，贏得良好的營銷業(yè)績。

二、活動主題：

誠信保衛(wèi)戰(zhàn)xx陶瓷3.15優(yōu)惠大行動。

三、活動時間：20xx年3月10日至3月17日。

四、活動地點(diǎn)：xx陶瓷各大專賣店。

五、活動口號：誠信保衛(wèi)戰(zhàn)，與消費(fèi)者同陣線!

六、活動內(nèi)容：

1、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之預(yù)約送大禮包，更關(guān)愛!

活動前交預(yù)約金200元，即可獲得價(jià)值1020元的貝佳大禮包一份，活動當(dāng)天交定金20xx元以上，預(yù)約金可抵扣貨款。

享受預(yù)約優(yōu)惠截止到3月9日，活動當(dāng)天及以后均不再送預(yù)約禮品。

活動當(dāng)天，補(bǔ)交齊定金20xx元后，預(yù)約金即可抵作貨款。所預(yù)約產(chǎn)品為免費(fèi)贈送。不補(bǔ)交定金的，預(yù)約金轉(zhuǎn)為購禮品的貨款;預(yù)約金不退。每戶客戶限預(yù)約一次，同一客戶不能預(yù)約幾次。預(yù)約幾次公司只承認(rèn)其中一次有效，其它預(yù)約無效;定金只可用于購買xx品牌產(chǎn)品，不能購買其它品牌產(chǎn)品。

2、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之排隊(duì)搶購，一戰(zhàn)到底!活動當(dāng)天排隊(duì)的前30名顧客，均可享受x大地磚、墻磚、廚衛(wèi)小地磚全場3.15折起(不含花片、腰線、潔具，限量)。

3、誠信保衛(wèi)戰(zhàn)之驚喜315，xx全場3.15折起;。

提前預(yù)約的客戶，活動當(dāng)天補(bǔ)交定金，可享受xx全場產(chǎn)品任選3.15折(以交定金金額為準(zhǔn);如：交10000元定金*0.315=3150元，在全場按3.15折選購3150元的產(chǎn)品，余額6850元按活動優(yōu)惠價(jià);潔具和五金件、畫片、腰線除外)。

交陶瓷定金的基礎(chǔ)上購買xx潔具產(chǎn)品，單獨(dú)交潔具定金。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇九

干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺，促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求：

·注意發(fā)型不宜太夸張，包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀；

·化妝要適宜，不宜濃妝；

·不能戴太大的耳環(huán)；

·指甲不要留得太長，也不要染色；

·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方，不能穿休閑類服飾；

·要求穿高跟鞋；

·不要吃有異味的東西，避免口中的異味。

（二）用語規(guī)范。

促銷員應(yīng)保持熱情主動的促銷意識，針對不同的情況，及時對光臨的顧客禮貌問候，主動介紹，讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦，促成購買。促銷員在整個銷售過程中，盡量要做到熱情大方，但不必過于謙卑，用熱情的服務(wù)來打動顧客，感染顧客。工作中使用禮貌用語，做到彬彬有禮，和藹可親。

不同情況針對性用語。

見到來售點(diǎn)的顧客“您好，歡迎光臨”；

稱呼顧客應(yīng)使用：您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂；

不能立刻接待顧客“對不起，讓您久等了”；

讓顧客等待之后“抱歉，讓您久等了！”

在請教顧客時“對不起，請問您貴姓？”；

在向顧客道歉時“非常抱歉，給您添麻煩了”。

（三）服務(wù)規(guī)范。

1、言語舉止符合規(guī)范；

2、對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟，當(dāng)顧客的好參謀，不浮夸產(chǎn)品功能或功效；

3、熱情、自信地待客，不冷落顧客；

5、耐心待客，不得有不耐煩跡象；

6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時應(yīng)熟練、正確，遞給顧客時應(yīng)使用雙手；

7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手；

8、不管顧客是否購買，均應(yīng)文明待客、禮貌送客；

9、不強(qiáng)拉顧客；

10、不中傷競爭對手的商品。

（四）行政紀(jì)律。

1、準(zhǔn)時上、下班，上班時間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗；

2、請假應(yīng)遵守公司和賣場的考勤規(guī)定；

3、就餐時間嚴(yán)格遵照賣場規(guī)定；

4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等；

5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等；

6、不得坐、靠著待客；

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵；

8、不得兼職。

（五）貨款管理。

1、工作時間內(nèi)妥善保管，上、下班交接要全面、仔細(xì)；

2、有收貨款的人員：

a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品，當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算，并得到****認(rèn)可；

b、是賣場的產(chǎn)品，下班時即與賣場指定負(fù)責(zé)人結(jié)算，并得到****認(rèn)可。

3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈品以及各種物料的安全，若有遺失，照價(jià)賠償；

4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄，并及時向上級匯報(bào)；

5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場的財(cái)、物。

（六）售后服務(wù)處理規(guī)范。

1、對購買后的回頭咨詢的顧客，應(yīng)熱情、耐心地予以解答；

5、問題較嚴(yán)重的，應(yīng)先安撫好顧客情緒，并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級匯報(bào)；

10、整個處理過程應(yīng)注意隔離事件，嚴(yán)防事件被****進(jìn)行不利的報(bào)道。

（七）考核條例。

2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動，努力提高推銷技巧；

3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺銷售情況及競品銷售情況報(bào)告；異常情況及時上報(bào)；

4、連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給予辭退；

5、業(yè)績考核：

a、薪資構(gòu)成：薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金；

c、銷售提成獎。

任務(wù)銷量：依據(jù)具體城市確定。

實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時：銷售提成獎=（實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6）*2元/臺。

實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時：銷售提成獎=（實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6）*3元/臺。

d、考核獎金（通過各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分）。

考核獎金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎金；

標(biāo)準(zhǔn)考核獎金金額200元。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十

景德鎮(zhèn)是舉世聞名的瓷都,景德鎮(zhèn)出產(chǎn)的名瓷,具有“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色。這四大特色體現(xiàn)在它的四大傳統(tǒng)品種之中。這四大傳統(tǒng)品種是:青花瓷,青花玲瓏瓷,粉彩及顏色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花,就是白底藍(lán)花,屬于釉下彩瓷器的一種。彩繪顏料主要由氧化鈷等礦物配成。方法是在坯上畫出花卉紋樣,然后再復(fù)蓋白釉,入窯經(jīng)高溫焙燒而成。青花瓷色白花青,釉面白中泛青,青翠欲滴,幽美雅致,永不退色。青花瓷使用面廣,裝飾題材豐富,有龍鳳圖案,山水人物,花鳥以及當(dāng)時流行民間的《列國志》、《水滸傳》、《三國演義》等故事畫。連獲四次國際博覽會金質(zhì)獎的青花梧桐西餐具就是以江西的六大名勝為畫面的。

一、制定營銷策劃方案的目的。

為使產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)腳跟，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的接觸率，提醒消費(fèi)者購買，特制定該營銷策劃方案。

二、當(dāng)前營銷狀況分析。

1.陶瓷公司剛剛成立，宣傳力度不夠。

2.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意。

3.市場上陶瓷產(chǎn)品不斷增加，競爭加劇。

4.作為一種陶冶情操、地位象征，提高人民生活質(zhì)量的陶瓷文化，陶瓷市場仍然較大。

三、機(jī)會和問題分析。

1.機(jī)會。

陶瓷進(jìn)入門檻較低，所需資金量不大。

2.威脅。

陶瓷市場競爭加劇。

3.優(yōu)勢。

“景德鎮(zhèn)陶瓷”品牌在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)知度較高。

4.劣勢。

宣傳力度不夠大。

四、營銷目標(biāo)。

總目標(biāo)：提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的接觸率，提高產(chǎn)品在陶瓷市場上的市場占有率。

社會效益目標(biāo)：擴(kuò)大企業(yè)知名度，強(qiáng)化在消費(fèi)者心目中的地位。

五、營銷策略。

1.產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品定位在中高端檔次，充分發(fā)揮“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色，把產(chǎn)品作為地位象征的產(chǎn)品賣出。

2.價(jià)格策略。

價(jià)格策略可以有暗提策略和明提策略兩種。

目前剛剛進(jìn)入該市場，采取跟隨策略，以市場上其它同類產(chǎn)品的價(jià)格為參考，避免價(jià)格戰(zhàn)。

價(jià)格策劃對市場份額的影響：

1.企業(yè)必須具有成本優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品一般具有一定的市場彈性。

3.應(yīng)用價(jià)格競爭手段的前提必須是企業(yè)對市場形勢的準(zhǔn)確判斷。

六、定價(jià)合理化。

陶瓷的銷售價(jià)格一直是一個很難解決的問題前期價(jià)格太高，通過媒介作用，消費(fèi)者“望瓷止步”。現(xiàn)在由于競爭激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競爭。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時，一定要有合理的定價(jià)，首先確定生產(chǎn)成本價(jià)，在計(jì)算出經(jīng)營成本及你的合理利潤，參考一下市場定出一個合理價(jià)格，既不能牟取暴利，也不要低價(jià)競爭。

七、提高營業(yè)員的整體素質(zhì)。

一個陶瓷經(jīng)營的關(guān)鍵在于營業(yè)員的整體素質(zhì)，營業(yè)員是陶瓷店的眼睛，提高營業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個陶瓷營業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì)，最好會一兩門外語，要掌握有關(guān)陶瓷的專業(yè)知識，包括陶瓷的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)等。營業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到陶瓷店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。

八、建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。

經(jīng)營必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，這一點(diǎn)不能忽視，不管你用的營業(yè)人員是誰，都要做進(jìn)貨、銷售、庫存、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目，月末盤點(diǎn)，毫不留情。

九、建立嚴(yán)格的營業(yè)制度。

作為經(jīng)營者必須要制定營業(yè)制度，否則，管理就會混亂。

（一）早上8：00準(zhǔn)時上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生，保持柜臺整齊干凈，做好營業(yè)準(zhǔn)備。

（二）8：30分準(zhǔn)時開業(yè)，工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

（三）營業(yè)過程中做到：

1、微笑服務(wù)、舉止端莊；

2、售貨時做到收款準(zhǔn)確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；

3、交遞商品時，文明禮貌；

4、遇到無理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說明，熱情接待每一位顧客。

十、做好廣告、促銷工作。

廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的，如果有條件具備，完全可以利用電視、報(bào)紙等。條件不具備的也可利用營業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做，形式多樣，可以優(yōu)惠，也可以按購買的金額贈送一些與陶瓷有關(guān)的禮品，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

十一、解放思想――“poom”主體營銷。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十一

1、熱愛公司，熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、明確公司的銷售政策，努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守工作時間，不遲到，不早退，不中間外出離崗。

4、上崗要求：精神飽滿，意氣昂揚(yáng)，站立、說話、儀態(tài)，充滿朝氣與活力。

5、上崗時間穿工作服、帶胸卡，整潔利落，不濃裝艷抹。

6、使用“您好”、“歡迎光臨”“歡迎您再來“等禮貌用語，不說傷害顧客的話。

7、講解產(chǎn)品時熱情誠懇，語調(diào)清晰、溫和，認(rèn)真聽懂顧客的詢問后詳細(xì)的進(jìn)行講解，保證正確的站立姿勢。

8、洞悉顧客心理，主動與顧客交流時，了解顧客想要買一個什么品牌，什么價(jià)位，什么功能的產(chǎn)品，要注意觀察顧客的一舉一動。

9、要站在顧客的角度看問題，并想想如果你處于他的立場，你會要求對方如何做，這樣你就會知道如何讓顧客滿意。

10、對待顧客要耐心、熱情、杜絕任何草率、輕視態(tài)度。不要急于求成，掌握好分寸。

12、給顧客試機(jī)時，應(yīng)輕拿輕放、動作敏捷，告訴顧客使用產(chǎn)品時注意事項(xiàng)，這樣就減少了以后不必要的麻煩。

13、充分了解產(chǎn)品知識、營業(yè)知識及相關(guān)技能。

14、不在展區(qū)內(nèi)接待親友，不允許長時間接聽私人電話。

15、愛惜商品、拿放、演示、介紹功能，都要輕拿輕放，動作輕盈準(zhǔn)確。

16、保持展臺、樣品的干凈整潔，物品擺放有序，給顧客創(chuàng)造一個清潔、舒心的購物環(huán)境。

17、切實(shí)執(zhí)行公司的工作要求。如有疑難和不滿及時溝通或向上級主管反映，不得私下議論公司的各項(xiàng)規(guī)定。

18、以公司的利益為重，不做損害公司形象及利益的事。

19、積極參加公司、商場組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動。

20、不貶低各項(xiàng)競爭對手或品牌，對同行的到來要作到熱情有禮。

21、員工之間要互相團(tuán)結(jié)、協(xié)力合作，不打鬧滋事。

22、嚴(yán)禁與顧客拌嘴爭吵或指責(zé)顧客。

23、嚴(yán)禁在顧客走后議論顧客。

24、進(jìn)入工作崗位后手機(jī)調(diào)整到震動狀態(tài)。

25、不準(zhǔn)私自串班，休息須提前短信告知渠道負(fù)責(zé)人。

26、接待的顧客必須隨手贈送產(chǎn)品宣傳單。

27、必須規(guī)范、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時上報(bào)日、周、月銷量。

28、當(dāng)沒有顧客時導(dǎo)購員必須站在展區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)離崗或與其他人聊天等。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十二

小區(qū)是中國城市最重要的居住形態(tài)，有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地，專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點(diǎn)，是一種合理的差異化營銷。

（1）專人調(diào)查小區(qū)。

每一次活動開展派專人對目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底，包括規(guī)模（戶數(shù)）業(yè)主群體定位、消費(fèi)層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人，宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間（如掛橫幅的位置、貼海報(bào)的位置、樣品的位置、推廣活動的區(qū)域）等。

同時，還要對是否有其他可利用的宣傳媒體（如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等）、競爭品牌在該小區(qū)的舉動等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告，然后呈報(bào)給直銷負(fù)責(zé)人，其進(jìn)行核查后，再召開公司高層會議進(jìn)行討論，并依據(jù)制定活動方案。

（2）按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉，因此在老住宅做推廣活動，往往可以通過活動、口碑等達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用；在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞，老死不相往來”情況居多，其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣，如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

（3）按建設(shè)時間細(xì)分。

已存在多年的小區(qū)，衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù)，以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū)，消費(fèi)潛力巨大，定位推廣可以起到立竿見影的效果。

（4）按消費(fèi)層次細(xì)分。

通過看小區(qū)的各項(xiàng)配置，如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等，就可以吧消費(fèi)者潛力預(yù)估的明明白白，定位推廣也會輕輕松松。

（5）按地理位置細(xì)分。

判別改小區(qū)對周圍小區(qū)的商圈影響力，以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

（6）按追單時間細(xì)分。

時間越長，買賣的成交率就越低，以3天、7天、15天為間隔，用電話跟單、上門溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn)，追單成功率會明顯提升。

（7）按競爭態(tài)勢細(xì)分。

當(dāng)小區(qū)活動遭遇多個品牌競爭時，與其做“江海中的小魚”，不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方，轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時，也會鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己公司實(shí)際情況和促銷內(nèi)容，策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動方案》，是小區(qū)營銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

好的小區(qū)營銷活動方案包括：活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點(diǎn)、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則、活動銷售指標(biāo)、活動費(fèi)用預(yù)算、活動效果評估等內(nèi)容。

其中活動銷售目標(biāo)、活動主題和現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則最為重要，它決定了活動的質(zhì)量，所以要仔細(xì)考慮，專業(yè)策劃，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十三

關(guān)愛偉大母親，通過義診普及基礎(chǔ)醫(yī)療健康知識，提升物業(yè)服務(wù)形象，拉近與業(yè)主之間的關(guān)系，活躍節(jié)日氛圍，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造健康衛(wèi)生的生活環(huán)境。

20xx年5月12日上午九點(diǎn)。

xx學(xué)府xxx門xx廣場。

“感恩母親節(jié)關(guān)愛零距離”

xx物業(yè)（主辦）、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（協(xié)辦）

xx學(xué)府xx及xx適齡女性

1、現(xiàn)場測量血壓、血糖，推拿，把脈

2、健康咨詢

3、65歲以上人員免費(fèi)體檢

xx廣場噴繪、業(yè)主短信、微信、網(wǎng)站信息發(fā)布

待定

準(zhǔn)備階段：

a、服務(wù)站做好前期的宣傳工作，提前兩天到小區(qū)及其附近公布義診海報(bào)，讓住戶了解義診時間及相關(guān)咨詢項(xiàng)目。

b、確定醫(yī)院此次活動的參加人員、人員分工（暫定4名醫(yī)護(hù)人員）。

c、配合醫(yī)院準(zhǔn)備好活動的相關(guān)宣傳工作。

義診流程

1、醫(yī)院工作人員應(yīng)在九點(diǎn)前擺好義診所需用品，包括血壓儀、宣傳資料等，工作人員各就各位。

2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，向業(yè)主宣講健康知識。

3、給來參加活動的女性業(yè)主進(jìn)行義診。

xx社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站：桌子（4張）、椅子、桌布、現(xiàn)場宣傳資料若干（雜志、健康資料、宣傳冊等）

協(xié)助單位：小禮品若干

xx物業(yè)：背景噴繪

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十四

對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使之能夠勝任相應(yīng)工作。

適用于對公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員能力的確定和人力資源的管理。

2職責(zé)。

2.1.技術(shù)部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各類人員資格能力及員工培訓(xùn)的綜合管理。

2.2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的實(shí)際情況提出培訓(xùn)需求。

2.3.技術(shù)部根據(jù)各相關(guān)部門提出的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3工作程序。

3.1.人員任職資格。

3.1.1.技術(shù)部負(fù)責(zé)對公司管理崗位人員進(jìn)行考核，并填寫考核記錄，合格及以上者準(zhǔn)許上崗。

3.1.2.與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的其他人員如特殊工種人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等，應(yīng)持有與之崗位相符合的操作證書。

3.2.培訓(xùn)。

3.2.1.培訓(xùn)的對象包括：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、操作人員、新上崗人員和轉(zhuǎn)崗人員、相關(guān)方人員。

3.2.2.相關(guān)部門在每年12月填報(bào)《培訓(xùn)計(jì)劃申請表》上交公司技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)上級和公司對培訓(xùn)工作要求以及《培訓(xùn)計(jì)劃申請表》提出的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)主管經(jīng)理審批。

3.2.3.技術(shù)部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排有組織地實(shí)施培訓(xùn)，并在對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行有效管理的同時做好培訓(xùn)記錄。

3.2.4.臨時追加的培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門人員提出申請，填寫《培訓(xùn)計(jì)劃申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)。

3.3.培訓(xùn)形式。

3.3.1.培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，培訓(xùn)方式可靈活多樣，包括辦培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專業(yè)指導(dǎo)、資格評定、考試考核等。

3.3.2.技術(shù)等級培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等，由技術(shù)部對外聯(lián)系培訓(xùn)單位，并組織培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書。

3.4.培訓(xùn)效果評價(jià)和證書管理。

3.4.1.培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)部門應(yīng)對接受培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)，經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員不得進(jìn)行相應(yīng)崗位的工作。

3.4.2.崗位資格證書，特殊工種操作證原件由員工本人持有，技術(shù)部保存證書復(fù)印件，并將各類人員持證情況填入《持證人員登記表》。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十五

例：餐館消費(fèi)可抽獎，消費(fèi)多抽獎幾率高，獲獎留影張貼墻上，廣告詞“幸運(yùn)，越多越好”。優(yōu)勢：商品優(yōu)勢，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢，消費(fèi)額度高抽的獎項(xiàng)高，中獎率高，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。

瓷磚小區(qū)策劃書（實(shí)用16篇）篇十六

二：導(dǎo)購員組織機(jī)構(gòu)圖(略)。

三：導(dǎo)購員職責(zé)：

四：導(dǎo)購員行為規(guī)范。

1、熱愛公司，熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、明確公司的銷售政策，努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守工作時間，不遲到，不早退，不中間外出離崗。

4、上崗要求：精神飽滿，意氣昂揚(yáng)，站立、說話、儀態(tài)，充滿朝氣與活力。

5、上崗時間穿工作服、帶胸卡，整潔利落，不濃裝艷抹。

6、使用“您好”、“歡迎光臨”“歡迎您再來“等禮貌用語，不說傷害顧客的話。

7、講解產(chǎn)品時熱情誠懇，語調(diào)清晰、溫和，認(rèn)真聽懂顧客的詢問后詳細(xì)的進(jìn)行講解，保證正確的站立姿勢。

8、洞悉顧客心理，主動與顧客交流時，了解顧客想要買一個什么品牌，什么價(jià)位，什么功能的產(chǎn)品，要注意觀察顧客的一舉一動。

9、要站在顧客的角度看問題，并想想如果你處于他的立場，你會要求對方如何做，這樣你就會知道如何讓顧客滿意。

10、對待顧客要耐心、熱情、杜絕任何草率、輕視態(tài)度。不要急于求成，掌握好分寸。

12、給顧客試機(jī)時，應(yīng)輕拿輕放、動作敏捷，告訴顧客使用產(chǎn)品時注意事項(xiàng)，這樣就減少了以后不必要的麻煩。

13、充分了解產(chǎn)品知識、營業(yè)知識及相關(guān)技能。

14、不在展區(qū)內(nèi)接待親友，不允許長時間接聽私人電話。

15、愛惜商品、拿放、演示、介紹功能，都要輕拿輕放，動作輕盈準(zhǔn)確。

16、保持展臺、樣品的干凈整潔，物品擺放有序，給顧客創(chuàng)造一個清潔、舒心的購物環(huán)境。

17、切實(shí)執(zhí)行公司的工作要求。如有疑難和不滿及時溝通或向上級主管反映，不得私下議論公司的各項(xiàng)規(guī)定。

18、以公司的利益為重，不做損害公司形象及利益的事。

19、積極參加公司、商場組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動。

20、不貶低各項(xiàng)競爭對手或品牌，對同行的到來要作到熱情有禮。

21、員工之間要互相團(tuán)結(jié)、協(xié)力合作，不打鬧滋事。

22、嚴(yán)禁與顧客拌嘴爭吵或指責(zé)顧客。

23、嚴(yán)禁在顧客走后議論顧客。

24、進(jìn)入工作崗位后手機(jī)調(diào)整到震動狀態(tài)。

25、不準(zhǔn)私自串班，休息須提前短信告知渠道負(fù)責(zé)人。

26、接待的顧客必須隨手贈送產(chǎn)品宣傳單。

27、必須規(guī)范、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時上報(bào)日、周、月銷量。

28、當(dāng)沒有顧客時導(dǎo)購員必須站在展區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)離崗或與其他人聊天等。